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    最新單位上班工作計劃(實用22篇)

    時間:2025-05-28 作者:溫柔雨

    單位是人們工作和生活的重要場所,承載著個人的發展和集體的成就。如果你在單位管理方面遇到了問題,可以參考一下以下我們整理的常見問題及解決辦法。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇一

    一、不斷提升服務質量。

    我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

    二、減少客戶報怨量。

    針對20__年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。

    第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月_次。

    第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

    第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

    三、提升維修產值。

    在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。

    四、加強現場管理,推進6s管理制度。

    在20__年下半年,將進一步加強車間6s現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6s管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在__車間6s管理工作不斷提高,走上新臺階。

    五、加強車間設備及工具管理。

    針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

    六、做到以身作則,以德服人,良性競爭。

    作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

    在20__年下半年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現公司的經營指標!

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇二

    加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

    二、主要經營指標。

    1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

    2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

    3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

    4、實現凈利潤萬元。

    5、委托銀行扣款成功率達%。

    三、工作措施。

    1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。

    面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

    2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。

    3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

    4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

    5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。

    企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

    6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

    7.強化員工教育培訓工作。

    (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

    (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

    8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

    (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

    一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

    落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。

    會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

    (2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

    首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

    其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

    其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

    其四,倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

    其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

    其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

    最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

    (3)提高管理者執行力的素質要求。

    其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。

    其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,后果是嚴重的。

    其三,關注細節,身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學,過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

    其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業,另一方面,表現在有韌性上。認準的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

    其五,掌握節奏,必要的時候善于轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。

    以上工作安排計劃,是我在春節休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。

    單位年度工作計劃范文篇三20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機關食堂明年的工作計劃是:

    一、加強政治學習、提高思想覺悟。

    認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

    二、學習食堂各項工作制度及崗位職責。

    1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

    2、學習各崗位職責的內容。

    3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

    三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

    四、加強食堂管理工作。

    在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

    五、提高自己的業務水平和自身修養。

    今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

    未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇三

    按照市愛衛辦《關于印發廣州市無煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》(穗愛衛【20xx】19號)的要求,為推動控煙工作,抓好控煙制度建設,禁煙標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養成不吸煙的良好生活習慣,確保公司創建“無煙單位”目標如期實現:

    (一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;

    組長:曾宏榮全面負責創建工作副組長:李妙霞負責協調創建工作。

    成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅。

    (二)建立健全控煙考評獎懲制度;

    (三)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;

    (四)各辦公室室設有控煙監督員;

    (五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;

    (六)明確規定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務;

    (七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

    第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性,提高人員的控煙自覺性和控煙能力。

    第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理,切實保障控煙工作取得實效。

    第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

    (一)加強領導完善管理制度。

    加強對公司控煙工作的領導,按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,做到公司各區域禁煙工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環境,高標準、嚴要求,反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道,確保如期實現無煙單位創建。

    (二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳。通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸煙的`人員戒煙,降低吸煙率。加強培訓,使員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

    (三)結合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發現有違反規定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

    通過“無煙單位”的創建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識;對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具;來客不設招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設立專、兼職控煙巡視監督人員,發現吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

    (一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

    (二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創建成功。

    (三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規定的人員,給予通報批評。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇四

    xx年上半年,xx_以“關注民生、愛心雙到”為工作主線,深化愛心幫扶方案,加強對xx街道弱勢群體進行救助,并在xx街道辦、街道人社局及社會各熱心人士的關懷及指導下,以響應_社會常態化管理為契機,新聘兩位專職工作人員并配備獨立辦公場地,進一步理順架構,完善管理制度。得到各村社區、各部門的重視與支持,各項工作穩步開展,不斷創新。現就上半年工作總結如下:

    xx_xx年上半年共收到善款86筆,總金額1113萬多元。善款主要來源于xx年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認捐活動,例如,威德力機械實業有限公司在xx年認捐的30萬元在1月4日全部到賬;翁國基先生在xx年答謝晚宴認捐的500萬元在2月24日全部到賬;周生生珠寶(xx)有限公司xx年慈善答謝晚會助學結對育才認捐款20萬元全額到賬等,除此之外,其中4700元來源于今年xx_首次開展的清明義賣活動。

    本年度上半年共支出192萬元,其中,大病特殊救助50人,共開支萬元;周大福慈善基金啟動儀式救助困難群眾(學生)7人,救助開支6。4萬元;各項慰問活動共開支11萬多元;居家養老和平安鐘、安頤通助老服務受惠群眾71人,開支8萬多元;定向扶貧100萬元;圓夢行動6萬多元。

    此外,在清明期間,xx_首次在xx思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順,助醫助殘獻愛心”義賣活動。共籌得善款4700多元。該項善款將用于我街道助醫、助殘兩大項目。

    5月18日,xx_響應了全國第22個助殘日的活動,在xx愛心超市舉辦了xx“愛心助殘”慰問物品派發活動,為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤,花生油5升,活動共開支15萬元。

    5月27日,xx_聯合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動暨慶祝“六一”游園會,向我街道低保、低保臨界及三無的100名困難兒童每人發放500元的慰問金及價值200元的禮包,活動開支7萬元。

    以上活動不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾,更重要的是收到了良好的宣傳效果,使慈善真正融入到社會,讓社會更多人士來參與慈善。

    與此同時,xx_的各項醫療救助工作已有條不紊地開展。xx年上半年共向50名重病群眾提供醫療費用援助,批出援助款合共萬元。緩解了困難對象的醫療費用壓力。另外xx_于3月27日下午舉行了“周大福專項基金”的啟動暨首次發放活動。活動邀請了區及街道相關領導、周大福公司代表參加。活動中分別慰問了兩名因嚴重疾病導致家庭困難,急需援助的學生,并分別送上慰問金2萬元。受到了社會各界的一致好評。

    為弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統美德,xx年12月xxx善會理事會會議通過《xxx善愛心幫扶工作方案》,《方案》對xxx區低保、五保、低保臨界等困難戶根據實際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動”、“授漁行動”等“一對一”幫扶項目。

    xx街道辦事處于xx年1月12日下發了順倫街道辦發【xx】3號文《關于實施xx慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實施《xx慈善愛心幫扶工作方案》,要求各機關干部認真執行“一對一”掛鉤幫扶工作。春節前夕機關干部落戶慰問200多戶“一對一”幫扶對象并送去節日祝福和價值300元到500元不等的慰問金和慰問品,共計約10萬元。

    街道黨工委3月將“一對一”愛心幫扶列為“書記項目”.5月17日xx街道黨工委下發順倫辦發【xx】9號文《印發xx街道關于建立黨員關懷幫扶長效機制工作方案通知》,將“一對一”幫扶對象由原來的200多戶擴展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人,幫扶干部由原來的230名機關干部擴展到醫療、教育、各村(社區)黨總支部(黨委)等500多名干部.6月份,各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動,合計開支近20萬元。

    xx個、私協分會也積極響應“一對一”愛心幫扶倡議,6月6日在市監分局會議室隆重召開xx個、私協分會《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛青等22名善長仁翁幫扶陳結儀等52戶貧困家庭,每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金,幫扶金額合計萬元,其中澳門德勝堂健康產品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診,并贈送價值14萬元的藥品協助治療.6月份,xx_為我街道十名區人大代表成功結對幫扶10戶困難家庭。

    據統計,xx街道愛心幫扶工作實施半年以來,助醫、助殘、助學、助困等活動穩步推進,共1500人次受惠,幫扶金額近100萬元。活動得到了社會各界的認同,工作初見成效。

    為更好地做好完善xx_的工作,促進各項慈善活動的開展,xx_全體人員于5月31日至6月6日分別到xx的十個村(居)進行調研,聽取各村居關于社會保障和慈善工作存在的問題和意見建議。

    此次調研得到了各村(居)負責民政工作的干部和辦事員支持,會上各民政工作人員都提出了多項關于慈善工作改進的可行性建議,例如:成立精神病康復基金。因各村(居)或多或小都有重癥精神病人需長期住院治療,醫療費用比較大。而大多數的重癥精神病人家庭都比較貧困,難以承受其長期高額的醫療費用,而現行關于此類精神病幫扶力度不足,故建議xx_成立專項基金,因應實際需要對上述困難家庭或個人進行有針對性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關懷問題,有民政干部提出,因此類家庭的孩子生長在一個特殊的家庭環境中,心理上可能出現自卑的心理,影響其社會交際的能力,建議_可否針對此類對象進行幫扶,等等。我會于近期將此次調研所收集的各項意見及建議,寫成調研報告,研究各項建議的可行性,可以在近期實施的盡快實施,如不能近期實施的,在xx年工作計劃中加入,以體現慈善工作的靈活性和多樣性。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇五

    一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

    二是通過發放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息,對各類企業經營管理人才進行分層分類管理,完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

    三是常態推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議,與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

    四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

    五是xx年1月,由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

    一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們為xx經濟社會發展建言獻策。

    二是落實xx省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區培養更多的工藝美術人才。

    三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設,積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如xx建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作,既能滿足企業人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。

    四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業人才能力提升工程。

    五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用,提高對企業人才價值的認識,為引進人才創造良好的社會環境。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇六

    1,設理事會,由勞動部相應部門及社科院科商科技文化發展中心以及部分集團附屬培訓中心或學校負責人組成。

    2,設辦公室,進行集團日常管理及集團各成員之間的協調。

    4,集團內部實行統一管理。按勞動部有關要求培訓師資,推薦或指定教材。使用統一的具有權威性的證書(集團自行設計)。

    5,集團附屬培訓中心(學校)每年向集團上繳20xx-3000元管理費,作為集團的管理開支。

    6,對于勞動部制訂或準備制訂的工種規范,集團要及時總結培訓和考核經驗,并反饋回勞動部,以作相應決策時參考。

    7,集團從起步始,就應進行高標準、嚴要求的管理和培訓,在社會職業技能培訓領域樹立起自己全新的形象。

    8,集團內部附屬培訓中心進行合理分工,全面開展各工種培訓。

    海內外對集團職業技能培訓事業有興趣者,集團可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓網絡。此項工作主要由社會科學院科商科技文化發展中心負責落實。

    20xx年x月x日

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇七

    盤點xx年,我們愉悅而績優;展望xx年,我們任重而道遠。單位的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開單位的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應單位的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保單位正常化有序的運行我把xx年的年度工作作以下規劃。

    1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

    2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對單位、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

    3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損單位利益、違背企業發展、不能和單位同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

    4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

    5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給單位帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

    6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

    1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

    2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。

    3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

    4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

    1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

    2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

    3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇八

    今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年,為此,xx年我校語委工作,以市語委的統一要求和部署為目標,進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,在學校形成講普通話、寫規范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階。

    一、繼續開展普通話測試、培訓工作

    xx年工作重點為組織全校學生參加普通話測試,同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓等工作。

    為新進教師開展語言文字規范化、授課語言藝術等方面的講座,充分發揮課堂教學在普及普通話和規范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規范意識和語言文字的應用能力。

    二、繼續加強語言文字網頁建設和維護

    加強網站建設,鞏固宣傳陣地,推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規、有關精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內容,貼近師生、貼近生活,提高語言文字網頁點擊率。

    三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

    充分利用全國普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,倡導人人講普通話、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規范意識。

    四、開展豐富的語言文字規范活動

    繼續開展豐富的學生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

    五、優化校園語言文字環境

    1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式,經常性宣傳語言文字工作。

    2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報。

    3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規范化方面的情況,重點檢查各班級墻報、校內標語、宣傳欄、通知,各種會議文件上是否有不規范的用字,并將檢查情況予以通報。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇九

    每個人都想要進步,想要把工作給做的更好,那么就要有一個計劃,明確自己的方向,知道自己要做哪些工作,作為我們企業的一名出納人員,我也是要在20__新的一年里頭去做好我的出納工作計劃。

    首先個人提升上,是非常重要的,要想工作做好,其實也是需要我們個人的一個能力是好的,如果沒有個人的工作能力,出納是很難做好的,而且在財務部做出納的工作,也是需要我們細心,耐心,同時也是要謹慎的,很多財務的數據,必須要認真的檢查,不能出絲毫的差錯,一個小差錯,可能損失的金錢特別的大,所以在對待數據方面再謹慎也不為過的,而我們出納的工作也是如此,很多方面都是需要我們沉穩的去做,而不能急躁,不能粗心大意了,那樣的話就不容易犯錯。財務出納的工作,很多時候,只要多注意一些,多核對一次,那么就不會出錯,并不能覺得自己對接的金額太小,就不那么在意,對接的金額大就重視,其實每一筆金額,無論大小都是必須要認真的重視確認核對的。在工作中,我也是要對我不了解的地方去問同事,看書,一些教學視頻的觀看,來讓自己的工作能力得到提升,這樣再反饋到工作里頭,就能把工作給做的更好。

    同時對于工作效率也是要在新年里去提升的,作為出納,必要的核對謹慎是需要的,但做事情的時候也是需要我提高效率,不能說為了謹慎,一件事做的很慢,那樣的話,就很容易耽擱了時間,也是爭取要在工作的時間內去把工作完成,不能一直拖著,或者通過加班去做,太低的工作效率也是會讓自己的進步緩慢的,而且也是不能好好的把工作去完成,特別是一些需要同事配合的工作,如果自己做的慢了,那么其實整個事情的進度就會變得緩慢,所以工作的效率提升,是刻不容緩的事情,也是我新年在工作里頭必須特別重視的,雖然我來我們企業的工作時間不是太長,但既然是我們企業的一員,那么就要跟上企業發展的速度,自己也是要去把工作給做好。

    在具體的工作之中,也是會有一些計劃不了的事情,或者不可控的情況發生,那么到時就是要努力的調整計劃,同時依舊要去把出納工作做好。

    1、進一步鞏固會計核算改革工作。

    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

    2、完善財務制度建設。

    我們將在20__年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《__》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

    3、進一步加強財務系統信息化建設。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十

    按照區委辦、區政府辦《關于印發在科學重建中開展聯鎮包村幫戶活動的實施意見的通知》(雨委辦發〔20xx〕87號)和《關于印發在科學重建中開展聯鎮包村幫戶活動的實施意見的通知和區幫扶辦《關于深入開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結合實際,現制定雨城區機關事務管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

    根據區委、區政府在科學重建中開展聯鎮包村幫戶活動,以及開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規劃和鄉鎮、村、群眾意見,幫忙聯系村理清發展思路,用心推動村基礎設施建設,改善農村環境衛生;二是結對幫扶5戶困難戶,利用當地優勢資源提高農民致富潛力。

    (一)幫忙聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法,引導聯系村做好十八大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規范化水平。

    (二)根據聯系村實際,幫忙發展種、養殖業,如引進資金辦養豬場、養雞場、栽種核桃等,協助開展種、養殖技術培訓,學習規模化畜禽養殖技術。

    (三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。

    (一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。

    (二)建立定期聯系制度,聯系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態,有利于及時向區委、區政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質量。

    (三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。

    (四)領導干部要對照工作目標定期對聯系點進行檢查,確保聯系點工作領導到位,職責到位。

    (五)要樹立創先爭優、不畏艱險的意識,以聯系點為基礎,及時收集聯系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經驗,及時匯總上報資料。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十一

    在__市委政府和行業上級的正確領導下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規模穩定壓力大、卷煙擴量增效空間小、法治煙草建設任務重、隊伍綜合素質有待提升等問題。下一步,我們將深刻認識新常態、主動適應新常態、積極引領新常態,力爭新常態下有新作為:一是經濟運行“穩住”。通過科學有效的引導和調控,實現煙葉穩規模、卷煙穩效益、稅利穩增長的有機統一,做到風險可控、要素可保;二是創新發展“進好”。在生態煙開發、市場化取向改革、基層服務站建設等項目上精準發力,以改革創新挖掘企業轉型升級的內在動力;三是結構轉型“調優”,始終追求有質量、有效益、可持續的發展,推動煙葉產業結構、卷煙銷售結構、人才隊伍結構的全方位優化。

    1.全面提升烤煙產業生產水平,確保全市年均種植規模穩定在8萬畝、20萬擔以上,逐步提高煙農收入水平和穩定地方煙葉稅收。

    2.按照“穩定北區和西區、發展東區”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產區的基礎上,充分挖掘東區自然優勢,以優化煙區布局穩定種植規模。重點發展5000畝以上烤煙鄉鎮,1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業戶,戶均種植規模20畝左右。

    3.優化煙農布局,培育以家庭農場、職業煙農為主的生產主體,開展職業煙農認證,對職業煙農進行政策傾斜和福利保障,實行動態管理。

    4.加強煙葉精益生產,嚴格標準化生產,落實關鍵技術應用,重點突破施肥、采烤、病蟲害防治等關鍵環節,探索建立煙葉質量追蹤反饋體系,提升煙葉質量水平。著力抓好生態煙葉開發與研究,保持生態煙葉開發1000畝以上,建立健全配套生產技術和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。

    5. 繼續鞏固、完善、提升煙基工程建設,逐步推進2.6萬畝基本煙田土地整理任務、8.4萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設,提升煙區生產和防災抗災能力。

    6.完善“政府引導、煙草扶持、部門配合、煙農主體”的合作社建設工作機制,探索煙草站工作人員擔任合作社總經理,技術員以聯系人身份對合作社承包業務進行監督、評價,合作社對煙農輔導員進行管理,不斷優化合作社人才隊伍。加強對煙農合作社的培訓、業務指導和專業化服務能力培育,提高合作社管理和經營水平。

    1.在合理規劃卷煙零售網點布局的基礎上,提升卷煙零售戶營銷水平,促進地方個體經濟繁榮發展,逐步促進地方稅收穩定增長。

    2.加強依法行政,嚴格依照《中華人民共和國煙草專賣法》、《煙草專賣條例》等法律法規依據,切實加強市場監管,保持卷煙打假打私高壓態勢,加大大案要案查處力度,有效維護卷煙零售市場秩序。

    3.加強煙草專賣許可證實行動態管理,嚴格按照限時辦結原則,提高行政審批效率。

    4.著力完善維權機制,對卷煙零售戶和消費者的咨詢、申訴和舉報等處理率要達到100%,做到事事及時回復。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十二

    1.規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。另外,加強幼兒園安全管理,努力為幼兒創設安全和諧的環境。

    2.強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與課程實踐管理,加強教研。

    3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規范上下功夫,在紅色文化課程創建上有所突破。

    4.優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

    5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十三

    1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級各類論文評比評選工作;要以“三個發展“即教育科研要促進教師發展、幼兒發展、幼兒園發展為根本宗旨,把教育科研的實效性放在整合課程的實施中,放在教育教學活動的改革中。

    2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級文物??紅樓,培養幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外,“剪貼”特色也要不斷深化,培養幼兒動手動腦能力及對藝術的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十四

    依照團體公司安全生產工作會議的部署安排,和安全生產目標要求,堅持以人為本和全面調和可延續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面展開安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監視管理,努力實現服務區安全生產狀態的進一步穩定好轉。

    一是服務區安全生產狀態穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

    二是重點部分的安全狀態明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過期發生率為零。

    三是進一步建立健全服務區安全生產監視管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

    2、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產xxx完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;展開“安全生產月”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查。

    4、第四季度:展開火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十五

    駐村干部在工作中重點幫助農民解決生產、生活中的實際困難,切實考慮村民的利益,注重激發村民的內在動力,調動群眾的主動性、創造性,善于運用各項惠農政策,爭取使祠堂村村民逐步過上“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的生活。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十六

    以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團結與帶領全園教職員工,在省優驗收的基礎上狠抓規范、推動發展、力求創新,以剪貼及紅色文化內涵發展為主線,以提升保教質量為宗旨,以師資培訓為手段,以內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十七

    副組長:董俊紅負責協調創建工作。

    成員:侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。

    (二)建立健全控煙考評獎懲制度;

    (三)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;

    (四)各所室設有控煙監督員;

    (五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;

    (六)明確規定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

    (七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十八

    1、縣發展計劃局:在辦理項目審批中嚴格按。

    省發改委的通知執行,不存在與國土局互設前置條件問題。今后將嚴格執行上級規定,加大宣傳力度,提高服務質量。

    2、縣國土資源局:一是召開會議進行自查。認為不存在設置審批前置條件、沒有一次性告知的問題。二是完善制度。對局審批事項進行重新梳理;嚴格實行一次性告知制度;重新修訂機關內部工作制度。三是嚴肅效能建設責任追究制度。四是不定期地邀請政風行風監督員對縣鄉國土資源部門進行明查暗訪。

    3、縣林業局:一是對征占用林地收費高和工本費標準不清問題進行檢查。經調查,不存在收費過高問題;工本費收取只有林權證根據省財政廳和物價局的文件按國家計委和財政部制定的'標準每本5元,其他所有審批項目都不再收取工本費;反映的問題估計與林權勘測費有關,林權勘測費收費標準由國家計委和財政部制定。二是制定整改措施。制定下發了《關于進一步做好優化經濟發展環境工作的實施方案》;開展創建“政務公開示范單位”活動;減少辦事環節,實行“一條龍”服務;嚴格實行一次性書面告知制度和收件回執;在服務中心設置群眾意見箱。

    4、縣城鄉規劃建設局:一是針對城區違章建筑問題。制定了《明溪縣城市規劃管理暫行辦法》;完善內部管理責任制;對農化路一處嚴重違章建筑查處不力的當事人進行了局內部處理。二是針對收取占道費問題。嚴格依照收費標準收費,并在縣政務中心和局效能窗口公開;做好宣傳解釋工作。三是針對收件回執問題。將統一按縣效能辦制定的標準格式印發到各單位認真執行。

    5、縣工商行政管理局:一是關于“違法收取許可證工本費45元”的問題。通過自查,發現存在該違規收費情況,對新開業登記注冊的企業一次性收取鋁合金鏡框工本費35元,營業執照副本費10元,使用省行政事業單位收款收據。針對存在問題,提出整改措施,明確從20xx年5月1日起改用縣物價局核定的11元一個的塑料框鏡框,使用省行政事業單位收款收據;營業執照副本費10元,使用省行政事業性收費票據。二是關于“收取網上審批軟件費500元”的問題。通過自查,發現存在該收費情況,認為符合政策規定,依據《福建省物價局關于核定數字安全證書服務收費標準的復函》(閩價[20xx]費260號),其中300元是新開業企業開戶費,屬一次性交納,200元是一年的網上服務費,每年交納一次。上述所有款項按規定全部上繳。三是關于“利用年審收取會員費”的問題。通過自查,存在該收費情況,今后將加大宣傳力度,推行政務公開,開展行業協會自律,嚴格規范收費范圍并明確用途。

    6、縣公安局:一是通過自查發現存在遵守“五條禁令”有所放松,個別民警執法為民、服務群眾的意識不夠強,個別單位及其民警對政治、業務學習有所放松,抓內務管理時緊時松,“四統一、五規范”的要求落實不夠到位等問題。二是針對存在問題,提出四項措施,即以務實執法為民思想基礎為突破點,進一步提高隊伍綜合素質;以強化隊伍管理為切入點,大力推進隊伍正規化建設;進一步加大監督檢查力度;堅持以警為本,切實關心愛護民警,增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

    7、縣質量技術監督局:一是針對產品檢驗違規收費問題進行了自查,認為不存在違規收費行為,定檢收費是根據國家、省質量技術監督局下發的定檢目錄,按物委批準的標準收取;監督抽檢不收費,負責抽樣、送檢。二是制定整改措施。全局動員,將效能工作落實到人;涉及收費、罰款等行政行為嚴格按規定執行;加強與企業的溝通,積極主動為企業服務。

    8、縣藥品監督管理局:一是通過自查發現存在工作人員依法行政能力和水平與新形勢、新任務存在一定差距;政務公開力度有待進一步加強;機關效能建設方面的工作制度不夠全面。二是制定整改措施。建立完善責任機制和工作制度;開展建設“服務型機關”活動;著力推進“陽光政務”;加強干部隊伍建設;加大宣傳,強化日常監管,對群眾反映的有關藥品價格問題做好解釋和答復,將有關情況移送物價部門處理。

    9、縣供電公司:一是加大宣傳力度,增加收費透明度。二是加強隊伍管理。三是加強工程管理,嚴把工程入網關。

    10、縣教育局:一是對進城務工農民子女及時辦理就讀手續。二是提出今后將進一步健全和落實機關效能建設的各項制度,不斷改進機關作風,增強服務意識,提高辦事效率。

    11、縣水利局:一是對保留的行政審批項目,積極做好服務,開展辦事承諾制,提高辦事效率。二是全面推進政務公開工作。三是進一步完善規章制度。四是強化監督制約,促進廉政建設。

    數;根據《福建省地方稅務局關于調整各行業社保費核定征收基數下限的通知》(閩地稅發[20xx]52號),執行繳費基數最低下限,企業職工按每人每月620元計算。二是關于企業所得稅核定征收偏高問題。根據三明市地方稅務局下發的《關于調整部分行業所得稅應稅所得率和個人所得稅征收率的通知》(明地稅[20xx]22號),我縣所有行業均按最低下限執行。三是關于稅收政策宣傳問題。已通過各辦稅窗口宣傳欄公開,涉及重大稅收政策調整在縣有線電視公布,4月份開展稅法宣傳月活動,不定期發放稅收政策法規資料和舉辦稅收法律法規講座。今年開始充分利用縣政府站加大宣傳力度。

    13、縣交通局:一是胡坊路大焦口段路面不平問題,已組織人員進行平整,并將加強日常巡查。二是大焦至胡坊路段,要求公路部門給予繼續養護,保證公路正常通行。三是明溪至建寧界交戰公路夏坊鄉路段,正抓緊實施控制性工程長啟橋、桃地橋建設,完成地質勘探。四是明溪至建寧界交戰公路路肩、路溝問題,因資金不足,暫時無法實施,正爭取上級補助資金,將與交工驗收一并統籌考慮抓緊實施。

    14、縣勞動和社會保障局:一是關于企業人力資源缺乏問題。組織了大型現場供需招聘會;加大勞動技能培訓力度,提高求職者的職業技能水平;加大法律法規的宣傳執法力度,規范企業用工行為;開展企業誠信體系建設,提高企業整體形象;強化勞動就業信息服務,每月發布一次用工供求信息。二是關于工價較高問題。通過有線電視、廣播、宣傳欄,公布我縣最低工資標準線;通過勞動力市場的電子觸摸屏,發布不同行業、工種的工資指導線;開展職業技能培訓鑒定。三是加強機關效能內部建設。制定出臺了《機關效能建設具體實施辦法》,繼續推行各項效能制度,完善機關效能建設激勵機制。

    有關單位政審的意見。

    有關實習單位接收函。

    有關單位的監理承諾書。

    有關給單位的邀請函范文。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇十九

    對于工作想要做好就要加強管理工作,實現工作目標這是我們的每周任務,不能光依靠員工自己遵守,還要我們管理人員做好相關的監管工作,做到準確明企鵝避免工作出錯,能夠更好的幫助部門發展,提高部門的生存空間。同時這也有利于提升我們部門的發展,建立起部門成員之間的信任。管理就是要規范大家的工作,按照規定行事,不出格不出現更多的問題,這也能夠讓我們工作明確工作任務,避免工作出現漏洞,出現麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰,才能夠讓員工作是做的好,效率之而然就提高了,可以說這才是我們需要做的任務。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇二十

    倡導單位領導率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍,通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志,培養職工自覺自愿戒煙的良好習慣。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇二十一

    按照上級要求,結合我單位實際,創建活動共分三個階段進行:

    第一階段:(20xx年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性,提高職工的控煙自覺性和控煙能力。

    第二階段:(20xx年1月初―2月底)為創建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理,切實保障控煙工作取得實效。

    第三階段:(20xx年3月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

    最新單位上班工作計劃(實用22篇)篇二十二

    以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實人民銀行文明單位建設管理辦法的各項要求,以緊緊圍繞開展金融服務促進年、調查研究提升年、內控內管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路,實現政策傳導求精準,服務創新求高效,內控內管求穩固,班子隊伍求活力的工作目標。

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