計劃書要求我們從整體和局部兩個維度去考慮問題，做到整體謀劃，局部具體。想要寫一份有條理、具備可行性和可操作性的計劃書嗎？以下是一些經典的計劃書示范，供大家參考。
如何寫項目方案（模板23篇）篇一
“風險”一詞的由來，最為普遍的一種說法是，在遠古時期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來，其中主要的祈禱內容就是讓神靈保佑自己在出海時能夠風平浪靜、滿載而歸。在長期的捕撈實踐中，他們深深地體會到“風”帶來的無法預測的危險，認識到，“風”即意味著“險”，因此有了“風險”一詞的由來。
現在，風險一詞的意義，已大大超越了“遇到危險”的狹義含義，而是“遇到破壞或損失的機會或危險”。經過了兩百多年的演義，風險一詞越來越被概念化，并隨著人類活動的復雜性和深刻性而逐步深化，被賦予了從哲學、經濟學、社會學、統計學甚至文化藝術領域的更廣泛更深層次的含義。不管如何定義風險一詞的由來，其基本的核心含義是“未來結果的不確定性或損失”，也有人進一步定義為“個人和群體在未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷與認知”。
一、風險的定義。
風險有兩種定義：一種定義強調了風險表現為不確定性；而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性。
若風險表現為不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風險，金融風險屬于此類。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能表現出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬于狹義風險。
廣義的風險展現出來的是機會，雖然這種機會可能讓我們的項目變得顆粒無收，但如果一旦機會有利于項目，則可以大賺一筆，風險投資家們心中的風險正是廣義的風險，所以風險才會吸引他們投入巨大的資金。而作為項目管理者來說，風險對他們意味著失敗的危險，因此必須將任何風險扼殺于搖籃之中。
由于軟件本身的特點，導致it項目與傳統項目有很大差異，因此it項目的風險管理難度要比傳統項目大。
1.需求不穩定。
軟件項目的需求多變已成為軟件業界的共識，正因為需求的多變，才讓瀑布模型一直遭受到軟件工程界的抨擊，因此誕生了原形模型。在ibm的rup和眾多的敏捷方法論中，一直將需求不確定列為軟件項目的最大特點，因而出現了擁抱變化一說。
當一個it項目開始實施的時候，如果客戶連他需要做什么，要實現一些什么功能都不能確定的話，那么做軟件實施的工程師他們又如何能夠知道自己要開發一個什么樣的軟件系統出來呢？所以他們只有在漫長的等待過程中，不斷遭受到客戶的“批評”，在經歷了“九九八十一次磨難”之后，才恍然大悟，原來就是要做一個這樣的系統?。?/p>
這有點像盲人走路一樣，盲人根本就不知道前面是什么，因此他往前走一小步，如果不是路，則向左旋轉一點點，再次用腳探探前面，如果是路的話，則可以往前邁一步。如果這個盲人運氣不好的話，第一腳就在懸崖邊上踏空，那么他將跌入萬劫不復的深淵。我們的項目也如同這個盲人，稍有不慎就可能讓自己走向失敗，這是一個多么大的風險啊。
2.項目規模估計不準確。
當老師給我們布置作業的時候，如果他多布置了幾個題目，下面的同學便會大聲地噓嘆，開始私下的嘟嚕：“又要做一個多小時了！”。學生們在很短的時間內就能夠準確的估計作業量大不大，他們的估計憑借著他們每天一次的做作業的經驗和那一瞬間對題目的印象，雖然他們并沒有做過剛布置的這些題目，但是估計得仍然是那么的準確。
任何一個建筑工程的項目經理都能對自己的項目進度掌握準確，在他們的眼中，只要資金到位，則進度就可以得到保證。工地需要多少人，什么時候需要開始進行什么工序的施工，什么時候需要加班，這些都在他們的心中掌握著。資金就是他們最大的風險。
而軟件項目與之不同，在軟件項目開始后，很少有缺錢的。只看到過資金沒有到位的“爛尾樓”，但是從來沒有看到過由于項目資金沒有到位的問題而導致未完成的軟件項目，就算是缺錢也是因為簽合同的時候要少了。
再優秀的軟件項目經理，他也無法預計好自己的項目什么時候能夠完成，因為在他進行估算的時候，客戶的需求還沒有搞清楚呢！再者，建筑工程可以通過預算很準確地得出整個建筑的工程造價，而軟件項目卻很難，因為不管是代碼行估算法，還是功能點方法，都遠不及“我猜，我猜，我猜猜猜”中猜得準確，這些方法很多時候甚至不如算命先生算得準。
3.人的因素對項目影響很大。
人可以說是整個軟件項目的靈魂，軟件項目不需要鋼筋、水泥和沙石，也不需要任何的施工機械。軟件項目的原材料就是人的思想和智慧，而計算機和case軟件則是項目的施工工具。通過鍵盤和鼠標，無數的程序代碼在程序員手中誕生了。如果要問軟件項目最大的成本在哪里，那么答案只有一個，就是人力成本。
一個優秀的程序員的工作效率要遠遠高于一個蹩腳的程序員，一個程序新手甚至根本就不能夠產生任何生產效率。不僅如此，新手的錯誤行為，將讓熟練員工犧牲很多時間來幫助新手糾正他們的錯誤，甚至可能導致降低軟件開發的效率。
雖然軟件項目已經實施角色分工和管理，但是相對于其他工程的分工來說則分工比較單一。軟件項目中，一般分有：系統分析師、架構師、設計師、程序員、測試工程是及配置管理人員和項目經理等。這樣的分工并不能有效地降低他們工作內容的復雜度。如果能像建筑工程中的砌墻、澆注混凝土、搭腳手架那樣分工細致的話，則培訓軟件藍領也不會需要費如此大的力氣了。
三、古語話，唯有小心，小心駛得萬年船。
經常可以見到有人不小心，踩到或者碰到什么東西而摔倒的情況。相反，盲人卻很少會因為自己的疏忽而摔倒。他們總是很小心的走著每半步路，對于前面的未知世界，他們總是要探了又探，在確認能夠行走的情況下，才小心的邁出半步。
由于軟件項目的太多不可確定性，因此管理軟件項目，猶如盲人走路一般。在未來還不確定的情況下，可以將自己的經驗列出來，如在什么時候最可能出現什么風險。盲人在聽到汽車聲音的時候，總是會更加小心，當軟件項目中開始出現一些問題的時候，我們需要考慮這些問題背后所隱藏著的更深的威脅。發現危險總是需要憑借自己的靈敏的直覺與豐富的經驗。
聰明的經營者，絕對不會是技術方面的專家，越是技術專家，就越不能容忍技術方面的缺陷。而經營者所需要考慮的不是技術是否無可挑剔，而是在乎項目是否盈利，讓別人去承擔風險，讓自己來享受利潤，是聰明的經營者的決策指南。
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如何寫項目方案（模板23篇）篇二
全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。
攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。
(一)加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案(核準)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。
如何寫項目方案（模板23篇）篇三
7月9日晚-7月10日，督查組對賽湖堤和長江堤防汛責任單位人員到崗、履職和工作紀律等情況開展了專項督查，責任單位防汛巡查總體情況比較好，但仍然存在一些問題，現將督查中發現的問題通報如下：
一、7月9日晚發現的問題。
1、帶班領導不到位。督查組晚9：32到達賽湖堤郵政局值守點時，未見其帶班領導；公路局由股長帶隊。
2、值班紀律不嚴守。督查組晚9：00到達黨校賽湖堤值守點時，2名值班人員在巡堤范圍外的其他棚內；郵政局棚內有釣魚竿；晚9：19賽湖堤到達新華書店值守點時，1名值班人員在睡覺。
3、巡堤記錄不規范。部分單位記錄時間與實際不相符，督查組22：34到達公路局值守點時，其最新記錄為22：30;督查組22：44到達環保局值守點時，其最新記錄為23：00;督查組22：47到達交通局值守點時，其最新記錄為23：00;督查組21：33至武蛟3號亭點督查時，發現21：00點的巡查記錄還未填寫。另外，老干局、發改委、煙草公司等單位交接班無雙方簽名及交接情況記錄；林業局、財政局巡堤記錄內容簡單，僅記錄“正?！被颉盁o異常”;移動公司對重點部位的后續觀測、處理情況無記錄。
二、7月10日發現的問題。
1、到崗人員不齊全。督查組10:42至武蛟2號亭點督查時，李漢友脫崗；督查組11:00至白楊1號和2號亭點督查期間，白楊鎮共應到18人，實到16人，存在2人脫崗。
3、帶班領導不到位。15：03審計局無帶隊領導，在崗人員解釋帶隊領導腳扭傷了，但沒有安排其他領導替換；16:27移動公司無帶隊領導，在崗人員解釋領導有事不在，但沒有安排其他領導替換。
瑞昌市防汛抗洪督查組。
如何寫項目方案（模板23篇）篇四
近日，紅橋鎮城鄉環境專項整治督查考評組對全鎮15個村和集鎮區域內城鄉環境專項整治“五項治理”情況進行了督查，現將督查情況通報如下：
(一)一社區。
2、楚順街至二社區黨群服務中心的小河溝上環境衛生整治不到位，有多處垃圾堆未清理；
3、一社區炮臺至紅橋賓館街道垃圾亂堆亂放，街道不清潔；
4、一社區食品站附近垃圾池外的垃圾未及時清運。
(二)二社區。
2、小河溝沿線環境衛生整治不到位，多處垃圾堆未清運；
3、二社區下坨橋垃圾池外有垃圾堆放未清運。
(三)五閣村。
1、公路主干線兩旁可視范圍內的部分農戶存在曬壩不清潔、雜物亂堆亂放的問題。
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(四)龍君村。
1、公路干線兩旁部分農戶曬壩不整潔、雜物亂堆亂放；
2、紅五公路沿線“五亂”現象較嚴重。
(五)均田村。
1、公路主干線兩旁可視范圍內存在部分農戶的曬壩不清潔、雜物亂堆亂放的問題；
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(六)對角村。
1、公路主干線兩旁農戶的曬壩不清潔、雜物亂堆亂放；
2、紅五公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重。
(七)灰窯村。
1、公路干線兩旁農戶“五亂”現象較嚴重；
2、部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆亂放。
(八)紅色村。
1、紅色村垃圾池的垃圾未及時清運；
2、公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(九)聯盟村。
1、下坨紅橋河北岸河邊白色垃圾較嚴重。
2、公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(十)德禾村。
公路沿線有小部分農戶曬壩不清潔、存在雜物亂堆放的問題。
(十一)義和村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十二)兩江村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十三)水河村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十四)石崗村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十五)石灘村。
公路沿線有小部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十六)解村村。
公路沿線有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
(十七)公益村。
公路干線兩旁有部分農戶曬壩不清潔、雜物亂堆放。
請各村和社區兩委領導務必高度重視城鄉環境專項整治工作，嚴格按“五項治理”的要求認真加強整改。鎮政府將不定期組織督查組進行督查，嚴格將城鄉環境專項整治納入村和社區年終目標管理績效考核考核獎懲逗硬。對敷衍塞責，工作不力被上級督查組檢查曝光的，將對村和社區主要領導進行工作問責。
紅橋鎮人民政府。
年12月2日。
如何寫項目方案（模板23篇）篇五
[摘要]由于化工項目具有投資規模大、建設周期長、工藝復雜、涉及專業風險因素多等特點，項目的風險管理重要性顯得尤為突出。基于此，以中石油七建大型煉化裝置建設項目為實例進行分析，分析了該項目的總體形勢以及面臨的風險因素，有針對性的提出了應對方法，提升該項目的風險管理水平。
化工行業是我國的重要支柱產業，由于化工生產具有有別于其他行業的特殊性，化工產品項目具有投資規模大、建設周期長、工藝復雜、涉及專業風險因素多等特點，其項目的風險管理問題顯得尤為突出，所以必須加強化工產品項目的風險管理。
國內外宏觀形勢對發展大型的用于煉化裝置的工程項目非常有利，為了順利發展，中石油七建公司（以下簡稱七公司）現在已經了一套hse管理體系，并將其應用于工程項目的風險管理中，還專門開發了自己的一套風險評價體系以及一套用于風險控制的管理程序。然而，該套程序具有局限性，需要對其工程項目實施全面的風險管理。
自然因素：臺風、洪水和地震等不可抗力因素；工程地質復雜；施工過程中雨期時間長，水文氣象條件不明等。
經濟因素：承包商的資金短缺；業主拖欠承包商的工程款；物價上漲；通貨膨脹或是匯率發生浮動等。
技術因素：采取的.安全措施不恰當；實行工藝錯誤；采用不可靠技術；施工方案不合理等。
施工設計因素：設計人員未能及時提供配套的圖紙；對施工過程考慮不周到甚至沒有考慮，設計出現錯誤和缺陷。
組織管理因素：領導人員指揮不當，造成各個環節配合不好，交接發生矛盾；簽訂和同時遺漏了重要條款，未能及時獲得有關部門的審批等。
社會因素：國家或地方政府法律或政策的改變；斷路、停水和停電意外事件；政府對節假日或市容的整頓限制。
材料設備因素：采用的設配不配套導致安裝失誤；所需的物資在某供應環節出錯，不合理地使用新材料和特殊材料。
人員方面：人員技術水平與操作能力；領導者管理與組織能力。
工程材料方面：所采用材料是否合理；在檢測工程使用的材料是否嚴格；是否保管恰當，使用是否合理。
環境條件方面：工程作業環境、工程技術環境、工程管理環境。
施工及其管理方面：管理措施不完善，施工方案不恰當，施工人員未按照圖紙施工，或是對設計圖紙不熟悉，不了解，操作不達標，缺乏質量意識等。
經濟風險：物價、員工工資上漲，周轉資金不足，籌措困難，采取了不必要和不恰當的措施，承包商拖欠應支付的費用，對承包商進行的項目支持度低，以及滿意度低等。技術風險：涉及技術復雜，無法確定成本，臨時變更工程設計或其他方面，增加機械、材料或人工的增加，施工條件很難預料等。管理風險：合同管理不善，對成本計劃，成本控制力度即水平能力不足，無法降低不合理的和不必要的成本支出。自然風險：遇到超出預測標準的暴雨，其他不利的自然災害使得工程提供，國家和政府嚴格的要求環境污染問題，導致企業的人員和財產損失。
人員風險：人員安全意識淡薄，缺乏安全專業知識，違章操作或失誤操作。管理風險：缺乏風險評判標準和管理規章，缺乏危險警報提示和應急處理計劃等。環境風險：對環境造成的各種污染，也包括施工作業環境變差等。技術風險：操作人員技術落后，缺乏經驗，工程技術復雜難度高，以及設計人員水平差等。
3七公司大型煉化裝置工程項目風險控制對策。
在對項目的風險進行管理時，加強公司所有員工的風險管理意識，項目實施過程中，強化風險管理和風險監管強度，保證施工技術按照規范操作。尤其是技術人員，管理人員以及其他所有相關工作人員要有風險危險意識，并自覺做到遵規遵章。
對于存在較大風險的項目，要聘用知識經驗都很好的管理人員，對施工方案進行準確的可行性分析，合理配置資源，從管理人員的角度降低風險，加強相關人員配合，減少人為因素引起的風險。
公司需加強管理，建立健全風險管理機制，對風險因素及應對措施制成表存入檔案，將以往的經驗教訓進行總結歸納。
3.2.1大力投資，開發核心技術。
七公司需要提升設備新度，目前的重桅桿裝置無法滿足對特大型煉油和石油化工裝置的需要，需要開發新技術，提升整體技術水平，降低技術風險。
3.2.2加快信息化進程，引進先進技術。
信息化是維持企業發展的關鍵，要想壯大企業，需要企業具有專業隊伍，且保證其運行方式為信息化。公司需要實時了解國家新政策，市場新變化，調整策略，提高資源的配置，做好風險防控。
3.2.3加強員工培訓，提高整體素質。
公司還需加強員工培訓，建立科學制度，包括“三崗制”、用工制、人事制度、工資制度等，提高人員的遵紀守法意識，依法經營企業，利用科學技術來決策，開設培訓中心，大幅度提高員工素質。
4結語。
化工項目風險管理能夠使我國化工企業在項目管理和市場競爭力得到很大提高。雖然化工項目風險復雜，但通過合理的分析，分析評價，并制定合理的應對措施，不僅可以有效解決，還可以化風險為機遇。
如何寫項目方案（模板23篇）篇六
廬江縣樂橋鎮桂元村苗木花卉基地項目，省財政專項補助資金5萬元，項目建設以苗木花卉種植為重點，示范推廣優質苗木花卉種植和技術培訓。為抓好該項目的實施，按照安徽省選派干部項目資金管理辦法和項目申報實施內容，特制定本實施方案：
一、實施范圍。
項目建設以苗木花卉種植為重點，建設苗木花卉基地120畝，開展生態種植技術培訓，聘請技術人員開展技術指導和服務，根據項目建設特點，選擇在樂橋鎮桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。
二、實施時期。
自2012年6月開始至2014年6月結束，時間兩年。
三、實施內容與資金預算。
桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則，共同投資12.5萬元建設苗木花卉基地，桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股，承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元，租期為15年，計劃實現收入227570元。
四、保障措施。
1、成立組織強化領導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組，制定項目實施方案，協調解決項目實施過程中遇到的各類問題。
2、強化項目實施，確保項目質量。一是加強先進農業技術的的6。
推廣應用，以縣內外技術部門作為技術支持，確保項目的科技應用水平的提高；二是加強對實施過程中的質量監管，嚴格項目管理，組織農業技術人員和相關專家全程進行檢查監督。
3、強化資金管理，確保?？顚Ｓ?。一是設立資金專戶，項目扶持資金進入項目專戶；二是制定有關資金使用管理制度，明確?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用；三是明確責任實行一支筆審批，杜絕多頭開支；四是實行縣級報賬制管理，根據建設實施進度，并經相關責任人員審查通過后，劃撥專項資金。
4、堅持建管并重，充分發揮項目效益。在項目建設中，將始終堅持兩手抓，即抓項目建設、更抓管理。一是健全管護制度，強化項目管理責任；二是探索管理體制，推行項目有效運行模式；三是發揮示范輻射效應，確保項目經濟效益和社會效益最大化。
廬江縣樂橋鎮桂元村委會。
2012年8月28日。
如何寫項目方案（模板23篇）篇七
根據蓬江教政〔x5〕1號《關于印發蓬江區教育系統歲末年初安全生產大檢查行動方案的通知》的要求，結合實際，我校決定集中開展歲末年初學校安全生產大檢查專項行動，特制定方案如下：
要充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，全面建成小康社會和推進依法治安、實現安全發展的戰略高度出發，牢固樹立紅線意識和底線思維，以高度的政治責任感、緊迫感、使命感和對廣大師生生命財產安全高度負責的精神，切實加強歲末年初安全生產工作，通過安全檢查督查，全面排查安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防范各類校園安全事故的發生，維護正常的教育教學秩序。
為保證“歲末年初學校安全工作大檢查行動工作”順利進行，成立里村小學歲末年初學校安全工作大檢查督查專項行動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
（一）時間：即日起至x5年2月下旬；
（二)范圍：全校(含學校周邊）。
（一）學校安全防范、應急機制建立情況；
（五）校內校舍、圍墻等建筑的安全情況；
（六）安全教育活動開展情況；
（七）疾病預防控制工作落實情況；
（八）學校開展各類應急逃生演練的情況；
（九）學校食堂、學生午托管理情況；
（十）節假日期間安全教育計劃和實施情況，值守工作落實情況。
（一）學校自查。學校對安全工作進行深入、細致的檢查，重點檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，全面排查隱患，對排查的隱患和問題要做到100%登記造冊，建立臺帳，并落實整改措施。
（二）對檢查出來的問題做好記錄，并督促立即整改，力求工作有實效，實現“消除隱患、防范事故”的根本目的。
（三）成立督查組對學校進行檢查。在檢查督查期間，學校將采取抽查形式對全校進行督查，主要通過看現場、個別訪談等方式進行。
（一）提高認識，強化責任。學校要高度重視本次安全生產檢查督查工作，進一步樹立“安全第一”的意識，切實把安全工作放在首位，加強領導，落實責任，把檢查作為查找問題、加強管理、促進工作的重要途徑，做到真抓、真查、真改，確保校園安全。
（二）周密部署，全面檢查。學校結合實際，迅速制定安全生產檢查督查工作方案，細化措施，狠抓落實。學校的工作方案于1月14日前報環市街中心校備案。同時對本單位的安全情況進行拉網式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過場。
（三)認真分析，全面總結。學校在持續深入檢查的基礎上，客觀全面、實事求是地進行總結，對本次檢查的情況進行分析，及時總結工作中存在的問題，對好的做法和經驗進行提煉，不斷改進工作方法，為學校安全工作大環境打好扎實基礎。學校于2月22日前將總結情況(紙質檔、電子稿）報環市街中心校。
如何寫項目方案（模板23篇）篇八
實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。
實施方案的特點
1. 廣泛性。實施方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業單位和各種社會團體。從實施方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。
2. 具體性。實施方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環節都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監督如何保障等，都要做出具體明確的安排。 3. 規定性。實施方案的制定有很強的規定性。
實施方案的規定性表現在兩個方面：一方面，實施方案要根據上級的有關文件及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。
實施方案的寫法
實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1. 標題
制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關+實施的內容+文種”，如“內蒙古農業大學教師職務崗位考核實施方案”;上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關+實施的內容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。
2. 主送機關
實施方案一般用于下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。
3. 正文
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。
(1)前言。要寫明制發實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發的依據，常用習慣語“根據……，結合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據非常清楚、明確地表達出來。
(2)主體。主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的`內容：
一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;
二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則;
三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關于對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。
同時上述四部分內容，可以根據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫后三部分的內容。
如上述例文就包含了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執行。
(3)結尾。結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執行的要求。
4.落款
在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。如果標題中寫明發文機關的，可以省略不寫發文機關，直接寫發文日期。
實施方案范文
創建學習型黨組織規劃及實施方案 為認真落實平直工發[2004]1號文件精神，切實開展好創建學習型基層黨組織活動，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風和學風，特制定本規劃及實施方案。
一、創建活動的目的
堅持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業務素質，使黨員在政治上、思想上與時俱進，充分體現黨的先進性，在實際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動本支部黨建水平的不斷提高，促進各項工作任務的全面完成。
二、創建活動的內容
1、加強政治理論和政策法規學習。繼續深入學習鄧小平理論和江書記“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大和縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委生態立縣戰略，改進作風，提高干部隊伍素質，增強黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時化解各種矛盾，維護社會穩定，為建設陜西生態經濟強縣提供良好的環境。
2、按照縣直機關工委的要求，認真開展“12345”學習教育活動。即牢記“一個宗旨”;堅持“兩個務必”;實踐“三個代表”;加強“四項建設”(組織、思想、作風、制度);創建“五型機關”(學習型、開拓型、管理型、服務型、競爭型)。
3、加強法律特別是信訪法律法規知識的學習，增強法律意識，提高信訪工作水平。同時要重視經濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質。
三、學習的基本方法及要求
創新學習方法，堅持理論學習與實際工作相結合;專題輔導與個人自學相結合;領導帶頭與家庭互促相結等方式，把理論學習與業務學習搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學習的認識，積極參加學習，做到理論聯系實際，切實提高自身素質。支部有專用學習記錄本，干部職工有專用學習筆記本，每個干部職工心得體會文章。
四、學習的組織領導及進度安排
黨支部負責對整個學習過程的組織領導、檢查、考核及上報有關文字材料。學習的時間安排及責任人：
第一季度，主要學習政治理論和政策法規，責任人xxx。
第二季度，主要學習經濟、科技、金融、信訪業務及計算機方面的知識，責任人副局長xxx。
其實個人以為，實施方案并沒有這么復雜，實施方案主要是為了具體實施某份策劃或者某個點子而制作的操作方案，最重要的就是可操作性，仔細安排工作就可以了。
如何寫項目方案（模板23篇）篇九
對自治區國土資源廳的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業主方招標代理工作，為自治區國土資源廳挑選即經濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業務和政府采購的人員組成專項業務部，負責自治區國土資源廳項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產出的辦事原則，維護業主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。
我公司認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關部門的政策、法規，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。
為做好自治區國土資源廳的招標代理工作，我公司在。
總結。
近幾年經驗的基礎上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。
其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規的要求執行。最后，項目組織機構設置及職能劃分：
（一）招標領導小組。
1、組成：業主單位派項目負責人。
2、職能：（1）對整個招標工作進行全面領導、協調；
（2）解決招標過程中出現的重大問題。
（二）監督機構。
1、組成：業主單位的監督代表。
2、職能：（1）對開標、評標全過程進行監督；
（2）監督投標人綜合得分的計算與統計。
（三）評標委員會。
1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家5人或5人以上單數組成。
2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實質性響應招標文件要求；
（2）分析、評審投標方案；
（3）負責組織詢標、答疑；
（4）根據既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦中標候選人；
（5）出具評標報告。
（四）招標代理機構。
1、招標代理機構為：
2、職能：（1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作；
（2）負責評標工作時的數據統計和服務；
（3）負責向招標領導小組、監督部門及業主單位報送有關評標資。
料；
（4）負責向業主及監督部門備案。
招標工作流程。
根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標代理委托協議。
簽訂招標委托代理協議之后，我公司將根據每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員，并將他們補充進招標業務小組，確定項目經理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
2、招標資格與備案（根據需要）。
攜帶本項目招標代理協議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件。
3.1按照業主的要求和有關行業部門的規定編制招標文件。
3.2招標文件的主要內容應包括：
a投標邀請書；
b投標人須知：應寫明招標內容及招標范圍、對項目的質量要求、時間。
要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；
c合同基本條款。
d適用的技術條款：包括技術規范要求，有關質量及驗收標準等；
e合同格式：合同協議書及履約保函格式；
g評標方法和標準。
3.3我公司將在認真研究業主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業主單位提出咨詢意見。
3.4有關招標文件的商務條款，我們將充分與業主單位進行協商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規。
4、招標文件報審（有關監督管理部門、業主方）。
5、發售招標文件。
5.1采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發售招標文件；
5.2采用邀請招標方式的項目，向已發放投標邀請書并接受邀請的投標人發售招標文件。
6、組織標前答疑會與現場踏勘。
我公司將在業主單位的協助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業主單位共同組織標前答疑會與現場踏勘。
7、依法組建評標委員會。
根據《中華人民共和國政府采購法》及相關規定執行。
8、開標會議。
8.1開標會議的準備工作。
代理機構與業主單位協商確定會議議程，安排所需工作人員，發放會議指南。
工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業主及來賓簽到等事宜。
8.3組織開標會。
代理機構根據法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標。
評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業績、企業信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業主按排名順序推薦中標候選人，由業主方根據國家有關規定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經貿委和建設部等七部委聯合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規定》等相關法律、法規進行。
10、報送評標報告。
評標工作完成后五個工作日內，我公司向業主單位、監督管理部門報送評標報告及有關資料。
11、公示。
12、發放中標通知書。
經招標投標管理部門審查，并經業主確認中標結果后，由我公司代業主方向中標人發放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結果。
13、簽訂合同。
協助業主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業主簽訂合同后五個工作日內，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定。
中標人若在規定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規規定報經業主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。
措施和保證。
1、為維護業主單位的合法權益，保證招標代理工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規。
2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業主和業主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：
2．1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；
2．3、經濟性原則；
2．4、合理分包打捆的優化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；
2．6、執行國家消防、安全、勞動保護、節能、環境保護等政策的原則；
2．7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規，符合國際慣例的原則。
3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十
(四)擬引進商家的市場定位、發展戰略。
招商談判原則的確定。
招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定幾項基本原則。
(一)招商談判的特點。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性。
場地合作的交易活動不受時空限制，具體的談判交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當的方式與社會各方面保持廣泛的聯系。
2、談判條件的原則性與靈活性。
項目招商的目標要具體體現在談判條件上。條件具有一定的伸縮性，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標。
3、談判口徑的一致性。
在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。
(二)招商談判的原則。
1、堅持平等互利的原則。
平等互利原則要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
2、堅持信用原則。
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。
3、堅持相容原則。
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
招商談判的準備。
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租商家進行分級評價，預測他們的經營前景，作為合作出租的指導。
4、第一承租商家的選擇確保租金的來源。
5、第二需要保證購物消費中心的商品種類的完整性。
6、第三需要保證消費中心經營項目的多樣性與綜合性。
(二)準備談判的依據。
3、選定談判方式;。
4、確定談判期限。
(三)組成談判小組。
1、挑選談判小組的成員;。
2、制定談判計劃;。
3、確定談判小組的領導人員。
第二部：確定招商方式與渠道。
1、項目洽談會。
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易于吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
2、項目發布會。
項目發布會是招商經常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。
3、經濟技術合作交流會。
經濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，范圍較大?？梢允嵌喾N行業的招商。
4、投資研討會。
投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區的投資環境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。
5、登門拜訪。
登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。
第三部：制訂談判策略。
明確談判目的。
招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
在招商洽談的目的確定以后，就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現。
招商洽談的目標可以分為三個等級：
第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
背景分析。
優勢。
經營面積大，可以體現規模經營效應，可以經營不同規模的品牌，有較強的滿足力和挑選力。
交通優勢：位于石家莊開發區大街大街邊，市場中心車程20分鐘，多少公交線路通過，夏日期間聯合公交公司開通晚間娛樂直通車。
資源優勢：未來石家莊大經濟體商業中心地帶，南靠歷史古城正定，東臨河北農業現代觀光園，南依碧水滹涂河，西守石家莊。新區經濟發展已日趨繁華，其發展前景也非?？捎^。
發展優勢：正定新區是石家莊的行政的中心城區，這里集聚了石家莊的科技資源優勢、人文環境優勢和正定商圈品牌優勢。近年來，新區在經濟建設、城市管理和社會事業的發展等方面，都取得了令人矚目的成就。同時，也是石家莊未來最繁華的現代化商業中心，石家莊三年大變樣的標志性地區。
弱勢。
處于平開發時期。
日趨成熟，已形成錯位經營，本廣場尚處于起步階段，競爭激烈。
招商價格無明顯優勢。
機遇。
足夠的廣告預算支持廣告及公關活動。
市政府政策的有利傾斜。
周邊高檔的固定消費群體。
強大的地鐵消費群。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十一
新建70萬立方米水庫一座，鋪設30千米供水管道。
采取“建設—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式，面向社會選定投資建設單位，與其簽訂相關投資建設合同，并提供項目建設用地；投資建設單位作為項目的投資、建設主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：
（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯系協調有資質的設計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯系設計單位，商討建設方案，編制完成初設報告，并完成評審。
（三）落實報批手續階段（20xx年7月—20xx年9月）。領導小組各成員單位，認真履行職責，完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規劃選址意見、環評報告等13個報批文件，完成項目建設手續。
（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標工作，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段，按期完成建設任務。
（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
(一）加強組織領導。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組，負責項目實施的協調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責，又要相互支持、密切配合，通力協作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
（二）加強項目管理。要強化建設項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制和竣工驗收等制度。項目業主、監理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發現和解決存在的問題，確保工程建設的順利實施。
（三）強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大，工期長，工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向，引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來，為水庫建設營造良好的輿論氛圍。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十二
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項目范圍(問題與事件、受益群體);。
*導致項目產生的宏觀與社會環境;。
*提出這個項目的理由與原因;。
*其它長遠與戰略意義;。
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到2005年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。
此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多ngo在項目計劃中不談效益，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的ngo合理收費外，ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件***。
總之，附件的目的.是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
*封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯系方式)
*目錄。
*項目概要(總論)。
*項目背景：(問題、現狀、數據)。
*目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)。
*項目受益方：(目標群體、數據、范圍)。
*項目實施計劃：(需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序)。
*時間表：(每一階段、每工作的開始和結束的時間)。
*項目組織架構：(參與人員的責、權、工作流程)。
*費用控制：(費用預算、財務規則、審計制度)。
*監控與評估：(如何發現問題并及時糾錯)。
*附件：
文件。
名單。
預算清單。
圖表。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十三
項目管理師首先要知道多個項目同時進行時，由于項目之間存在依賴關系及項目的優先級別不同，很可能一個項目的變更會引發其他項目的相應變更，因此再多項目管理時，不僅要控制好各個項目的變更，還要在多項目變更之間進行好協調。
項目范圍變更的原因來自各方面——一個外部事件、一個增值的變更、項目團隊自身的變化、范圍定義的.疏漏和業主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項目團隊應該盡量采取相應的措施使項目范圍變更最小化。
項目范圍的變更控制與項目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統、監控系統和組織實施系統。
在實行控制時，除了要有項目合同和計劃作為依據外，首先應該建立起一套信息控制制度，或者說是協調程序。它是為了各部門之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。
具體的控制工作主要通過控制系統來完成。用于此過程的工具和技術主要有三種：范圍變更控制系統、績效測量以及補充計劃編制。
范圍變更控制系統定義了項目范圍變更的有關程序，包括文檔工作、跟蹤系統及對于授權變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過程，說明了如何提交變更申請、如何管理變更請求以及由于這些變更附屬于相關的項目而帶來的管理方面的影響。跟蹤系統會跟蹤變更申請的狀態，包括其批準狀態。一些變更申請可以根據項目管理者的決定得到批準，有些則需要更正式的批準或者需要經過多級批準，如項目主管，行政長官等。并非所有的變更申請都可以得到批準，沒有得到批準的變更也會被跟蹤并且記錄在項目記錄薄中以便將來參考。
以控制管理項目有關關系人的變更申請為例，項目團隊可以采取這樣一些措施來對變更要求進行管理。
1.制定并遵循一個要求的管理程序，包括項目最初要求的確定程序。
2.透徹理解客戶的要求。
3.對所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得?？梢越柚嬎銠C建立要求數據庫來進行記錄和管理。
4.進行充分的測試，確保項目產品能夠符合客戶的期望和要求。
5.運用評審過程，從系統觀點評審提出的要求變更。
6.強調完工日期，即當客戶提出變更要求時，跟他們強調項目的截止日期，讓他們在項目進度和變更要求之間進行權衡。
在各項目變更之間進行協調時，關鍵是要考慮項目之間的依賴關系，從而確定一個項目的變更是否會對其他項目產生不利影響，并分析影響原因，根據項目的優先級和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應的產生。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十四
很多人都想自己創業，但又沒有堅定的決心，主要原因就是沒有好的項目!只有知道現在投資的熱潮，運用最新的投資方法和手段，才可以找到理想的創業項目，從而輕松賺錢!
由青牛（北京）技術有限公司設計開發的、全球首款基于桌面的輕量級通訊及信息化管理營銷平臺——青牛商機，絕對能夠幫助創業者們快速發現好的項目。
對于尋找好的投資項目，青牛商機具備獨有的全方位推廣平臺，除電話溝通之外，還包括多種形式的短信營銷功能，為客戶到店消費搭建了暢通無阻的的溝通渠道；而且，現在的很多知名企業都會將企業的相關信息在互聯網上進行宣傳，正是借助了互聯網的威力，才讓市場不斷的擴展，發現市場蘊含的商機。在這方面，青牛商機的網絡推廣平臺同樣可以讓企業為更多人所熟知，尋找適合的投資項目。
找到合適的項目，如何進行營銷推廣也是創業者們面臨的一大難題。而這個難題青牛商機所具備的精準營銷功能同樣可以為創業者提供很大的便利。青牛商機通過客戶屬性、行為分析、個性標簽三個方面來分類識別價值客戶。企業可以利用青牛商機，在合適的場景，找到分類的目標價值客戶進行精準營銷，降低營銷成本，讓營銷收益最大化，幫助您把握商機、主動出擊尋找項目而不是等待項目。
說到這里，您可能會覺得這和當下最火爆的投資項目并沒有多大的關系，其實這樣一來就走進了一個誤區。當下最火爆的投資項目，我想不同的人都有不同的看法和見解。而一味的跟風別人，只會在市場的占有量上永遠走在別人的后面。所以，如何通過自己的挖掘，尋找線索，探索出適合自己的發展道路，才是鑄就一條火爆項目的唯一成功關鍵，對于事業剛剛起步的人而言，青牛商機是一個很實在的幫手。它有著投入少、見效快、簡單易用的產品特點，從而幫助您找到火爆的投資項目，實現您的創業之夢。
相信想創業的朋友會問：怎么在互聯網上找創業項目?怎么找到適合自己的創業項目是問題關鍵。那么我們在互聯網上如何找到創業項目呢?下面良聚美來說幾點：
一、尋找項目，挖掘數據
首先，我們要會利用搜索引擎來搜索我們想要查找的內容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他。可以搜索一些詞來尋找，比方說：“適合大學生創業的項目”、“適合女人的創業項目”、“2015年創業項目”、“2015年創業項目”、“網賺項目”、“最新網絡創業項目”、“自主創業項目”、“小投資創業項目”等等。這樣我們會找出數十數百的項目方案，顯然這些項目中有的是垃圾創業項目，有的是好創業項目，有的免費創業項目，有的是收費創業項目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創業項目。
二、分析數據，尋找比對
找出的項目，我們要進行篩選找出適合我們自己的投資的創業項目，那么我們應該從什么地方著手呢?良聚美在這里提出幾點：
2、項目實用性：該項目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應該去考慮。
3、項目時效性：該項目可以操作多長時間，多少次?時效性我們要去考慮的.。
4、項目可復制性：該項目是否可以復制?二次轉手。如果項目被復制，對該項目的影響有多大。
三、市場調研，投資操作
針對第二項中的問題，某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出，有的問題需要我們去做市場調研才可以找出答案。調查需要知道的幾點：
1、市場需求：客戶需求，目標客戶的類別，客需求量，所開發的項目是否能滿足客戶的要求，市場的要求等等。
2、行業發展：行業是否已經有人開始做這個創業項目呢?有多少人做?大多數做的怎么樣?發展空間有多大等等。
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縱觀服裝服飾行業，曾經一度流派紛呈、風格多元化的全盛時期，在經過了個性與時尚的多元雜糅，不同時期、民族、地域、風格相互借鑒、循環往復，以及五花八門的設計思潮間相互碰撞、融合、分離后，服裝設計陷入深重危機，同質化的產品越來越多，充斥街頭，產品營銷陷入雷同和重復的困境，營銷面越來越窄，利潤日趨微薄，庫存大量積壓，這一普遍存在的難題制約著當下服裝行業的健康發展。
有人認為，中國親子服裝市場正處于成長階段，成長階段的一切不利因素都可以在生長過程中得以及時修正，2015年一炮而紅的親子節目《爸爸去哪兒》使2015年將成為一個歷史性的拐點。
親子裝加盟投資小回報快有著很廣闊的市場，現在各種的服裝在市場上也受到了廣大人的喜愛和歡迎，親子裝加盟絕對是創業的好項目有著很大的發展前景和市場空間是創業的好項目。
服裝市場確實依舊蓬盛，可是遇到的危機也是不少。那么投資創業者要想在服裝市場中謀取一席之地，需要具備什么條件？以及什么樣的品牌值得信賴加盟？52017親子服飾，素有親情服飾產業先驅品牌榮譽。抓住契機，大膽探索，創新構想出“親情服裝”概念，產品以健康舒適、甜蜜休閑為主題，詮釋了現代情侶們追求幸福生活品質又充滿活力的時尚個性。個性新明的品牌特色深受現代情侶與已婚人士的喜愛。同時為了能夠為創業者減少創業風險，52017為加盟者提供了各種便利服務，其中就有一條就是先銷售，后付款。公司可以讓加盟者進行前期的試運行銷售，之后再支付貨款。從而讓創業加盟商的經營風險降低到最低程度。首創實體店、淘寶店、微信店，三店合一經營模式，讓創業者可以進行統一協助操作，使加盟商獲得最大的利潤空間，讓加盟商輕松賺錢。
不管服裝市場迎來怎樣的危機，但我們知道的是，服裝市場依舊是繁榮前景可觀的，52017親情服飾將為服裝市場添入一份前所未有的繁盛，情感消費為賣點正是服裝市場最需要的亮點。不管你信不信，走進來看看就知道啦。要創業的朋友們，看到了機會就是你的。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十五
怎樣判斷你的創業項目合不合適？ 往往光低頭走路的創業者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
本文來自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達晨創投投資副總裁李楊，他在互聯網領域有著符合人民幣基金風格并結合境內資本市場機會的獨特的投資理念與操作經驗。在達晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會、南訊客道crm、touch他趣，都是在細分領域非常知名的項目，是基于垂直人群的商業平臺與服務企業，此外個人還投資了好慷家政在線、歡樂逛&美芽app，冬日中醫等互聯網項目。 雖然達晨創投2015年在廈門互聯網只有李楊一個人，但他也是最拼、最高產的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯網企業，進入達晨創投剛剛2年，就從毫無專業背景的小兵成長為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個性。
這樣一位身經百戰的投資人，對創業對投資都有積累多年的思考，尤其是互聯網消費領域，如果你有志于在這一領域創業或投資，本文絕對值得一讀。 我是李楊，來自達晨創投，關注互聯網新興消費行業，今天來跟大家分享在達晨這兩年來一路從零走來的一些心得體會。
互聯網創業團隊一直以來有兩種打法
我這兩年在做互聯網的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時間比較多，目前主要是在杭州。整個來看，創業者從團隊屬性和業務發展模式應該分為兩種：
產品導向型，往往會觀察各項運營數據的邏輯增長，緊跟競品，磨合團隊，等待資本翻轉，競品先犯錯或資金鏈先出問題，將后手之力發揮極致，南方的創業者在資金運營和團隊打法上這點是有優勢的。
相對應的項目來看：
第一類比較典型的如：
用戶社交與社區類的創業項目，要形成一個大的壁壘，即一個大的用戶量和一個大的估值，通常是資金導向的。再保持產品的跟進迭代，做好留存和活躍度，因為流量成本一般是越來越高的，先獲客建立門檻，并把后來者的重置成本拉高。 這類項目因為變現模式的不確定，最佳的方式是通過輕運作獲得數千萬的用戶量，借助規模效應，拉高估值融資，儲備資金為遲早的一天無論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費女性的虛擬道具變現，特別是電商也是要大資金推動的，所以沒有錢哪個階段都玩不動。
第二類產品型項目：
往往是商業模式比較清楚的一些產品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務模式。
這一類創業項目產品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺可以盈利，當然要形成入口就需要大的資金投入。其實沒有特別絕對的模式或產品路徑，最重要的是根據各自的場景和創業領域的大環境，如融資周期來決定各自的打法，沒有絕對好的方式。
先拋開資本周期層面的考慮。我和創業者經常討論能改造行業的團隊為什么會是我們？其實，創業是需要天時、地利、人和的。
我經常會問一個問題：現在不創業就會失去一個改造機會，還是當下不創業，改造機會也還是在那里?，F實是生活中很多痛點已經存在，但是實際上得到解決的路徑還沒有到，或者說互聯網在一些痛點上可能還是乏力的。
以創業者經?？紤]的項目為例。比如說互聯網婚慶，這是個高額低頻的行業。這個決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個場景下，它明明就是一個pc端的產品。
可以進行一下類比，如果我們把場景設置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網速和移動端模式創新和覆蓋人群沒有大的變化的情況下，我們來看下高速公路上的車，也就是想要結婚的人群，有沒有迅速涌入到高速公路上來。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務設施如同高速公路上的加油站有沒有迅速的增加。
實際上，任何革命都需要很強助燃的導火索，可惜在一些消費模式上，移動互聯網還擔當不了導火索的重任。這樣的情況下，很多創業者會說，我為什么要去創業呢？就是因為它是一個很大的市場，同時我有一個類似婚紗相冊這樣的移動端產品么？實際上相冊是一個非常簡單的工具，在高速公路上能帶來的加速還是很小的。
移動端與pc端的差別是，移動端是零散時間、碎片化時間，并且移動端上有新的場景，手機相當于和人的身體聯系在一起?；趌bs的系統的“多對多位置輕鏈接”模式得到了快速發展，綜合來看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。
回過頭來看，怎么考慮創業的時點是不是合適？
比如，婚禮的項目其實達晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場現在還沒有形成一個真正的入口。假如這一波寒冬過去之后，移動互聯網的紅利也過去了，資金紅利過去了，但這個行業還是沒有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時候創業都不晚，應該等待下一波技術的革新。
我個人覺得應該去等下一個風口，往往光低頭走路的創業者，反而會錯過新的風口機會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
在這樣一個全民創業的時代，每個創業的小伙伴們應該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業里，創業者非常多，我經常給之前聊過的創業者打電話問你的項目怎么樣了，發現很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。
實際上我們每天又遇到新的一波創業者拿著類似的bp或行業，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優勢。其實就不是這樣子的，往往是眾多創業人已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。
為什么突然一個跑道都跑不出來了
我認為跑道如果對，夠大，絕對不只一家可以出來，要是跑道不對，就沒有可以跑出來的。對于資本來說，是花錢來快速印證一個跑道有沒有價值，能不能有出來的。
例如，2015年火爆的比較輕的產品，比如社交和社區，創業者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時生命周期和變現模式是始終跑不了的問題，我們經常看到一個產品突然火了，但很快就死掉了。很多創業者的輕模式項目實際上放到市場上沒有任何反應，其實一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來。
如果進的早，形成了大用戶量，到了商業變現的階段。很多的社區，包括媽媽類的社區、女性社區、運動社區，它們其實在pc時代就有，只是在移動時代利用用戶碎片化時間，uv和pv對應的如dav和在線時長得到快速增長，以為是巨大的機會來了。
但是因為純線上商業對用戶心智的品牌觸達程度是非常低的，所以往往很難形成一個商業模式，也就是不論pc還是移動端都是變現不了的，只是流量平臺。2015年整個社交都火爆起來了，所有的社交都被大機構投資掉了，但實際上只有一個陌陌能在美國上市，而且只是一個億的級別，但也是變現的終極問題。
為什么現在很多的社區app困境很明顯？因為它往電商上發展，月流水非常低。 我們知道，任何一個企業的價值都來自于未來的現金流折現。無論是互聯網企業還是傳統企業都是一樣的，只是互聯網企業的轉折點會非常的明顯，一旦轉折點到來，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來了。
但是，現在很多社區app的估值已經達到幾億美金，真的非常之高，但你發現它還沒有毛利，未來的預期其實遠遠支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發現只是一個大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業模型的困境，倒不一定是資本沒有錢，而是沒人愿意去買單，因為大家看清楚了。
很多數千萬級別的下載量和激活用戶量的app，現在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實際上，社區的ugc信息沒有主導。電視購物和超市導購員是強力推薦，告訴你什么東西應該買，算是強pgc。
但是ugc讓每個人都可以發表看法。試想一下，如果去超市七八個閨蜜在一起，我買一個東西，有人說這個東西好，有的人說不值得買，實際上這個環境中的轉換率是非常低的。
我們可以看一下三大門戶網站。這種信息網站的日活是非常之高的。在pc時代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國資本市場它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動還非常大。
一個社區app跟這樣的新聞網站比起來，流量遠遠不如。而且移動端廣告傷害用戶遠大于pc端，廣告價值的想象空間會更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會出來，在pc垂直電商的案子里我們已習以為常。
看項目的眼光是如何煉成的
進入互聯網領域，隨著接觸越來越深，你對項目就會有自己的判斷。特別是很多項目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。
其實很多的團隊，特別是我常駐廈門的一年，我其實跟非常多現在估值很高的創始人的關系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個人沒有投，很多炙手可熱的案子我都沒有投，因為我內心對團隊或是模式有“過不去的檻”。
后面的這些項目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個過程中我內心非?？鄲赖?，我會不停的思考：
是不是我看錯了？
或者當時對于市場的判斷是不是發生了大的變化？
或者模式有了大的突破？
互聯網投資的要更冷靜，首先要勇于承認自己的錯誤。
要是我的判斷成功了，個人的自信成長是非常快的，但項目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長。
無論投資成功還是失敗，個人成長都是很快的。但成功的概率一定是越來越高，而你的心態會越來越平和，但風險投資始終是如履薄冰的，沒退出之前投資人談成功都太早。但對于我來說，都會和創業者講真話，干貨，雙方可以對項目理解不認同，我投與不投，也都會干脆。因為直率，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長遠的認可，我們都在成長，可能下一個項目就是合作的時點。所以我收獲了與創業者的友誼。
想入早期投資，怎么找到靠譜的項目？
一定要混進圈子，特別是在區域覆蓋上剛進入一開始不可能有什么高質量的項目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項目，但是建議還是要跟創業者大面積的聊。 當然大部分是不靠譜的，從我的感悟來看一開始你會覺得他說的有道理，但是慢慢地發現很多人也在做，甚至做過，再聽他講，或咨詢最早的判斷因素時，他們給出了你怎么研究都研究不出的問題所在。
這時候你要開始懷疑，在去反思，再找最早的創業者聊，可能發現他正在面臨相同的困境，甚至他已經放棄了，這時你會很震感，就是扇臉的感覺這是一個很重要的循環，結果就是你會比剛進入這個行業的創業者看的遠一點，通過這個過程，你會慢慢進入更多更加靠譜的項目，同時在這個行業里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過程。
q：什么樣的互聯網+不靠譜？
a:確實對行業要有更深入的理解，不是見風就投，這和一級市場很不同，股票有分板塊都在漲，但一級上，估值可有漲，但項目本身沒有可類比性。
因為互聯網只是解決了信息流。任何一個行業，特別是傳統行業，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產品比較標準的，運輸比較簡單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。
煤炭產品是很難標準化的，它的生產成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長江流域，剛出井煤其實沒有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數百元。
你可以看到在煤炭的案例里，
物流成本是第一重要的，這是互聯網不能解決的問題；
煤炭產品是非標準化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個地方的煤含硫量、熱量都不一樣。
體制內的地方檢測單位還是很難跳躍的一環，所以互聯網在改造這種非標準化行業的時候，再考慮到無法解決的商業信用問題，將會非常困難。
所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對垂直行業的理解，只能是依賴創業者的行業經驗，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風口最后可能只有一到兩家出來，其他很多都是社會資源的浪費。
q：請分享一個遺憾錯過的項目，以及從中的收獲
a:這個問題對于任何投資人來說都是不太好講的。那我今天也破例下，其實因為入行不長，真正思考過而沒有投成的這方面的遺憾其實比較少。因為公司可能因為一些因素沒有投，但我個人還是參與了。
有一些是競爭下，對方選擇了其他機構，這方面我盡力了，遺憾但要面對事實； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒有積極跟進，遺憾但覺得也可以接受。
我講兩個真實的案子，“請他教”和“美家幫”。
我和三毛（“請他教”創始人）還有洪亮兄（“美家幫”創始人）是非常好的朋友，三毛在做“請他教”前的兩款產品“靚媽”和“樂檬”，都是在我的反復討論下，他決定放棄的。
我有個習慣晚上在軟件園逛，走到哪個樓就上去找創業者聊，有點像掃樓，經常半夜到創業者那里泡茶，三毛那邊應該算是最多的幾個地方之一?！罢埶獭边@個項目，由來到模式，都有一直討論，連bp都是我幫助一起改的。
有一次三毛說他要努力一博，我應該是11點飛機到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點，回家三點的樣子，我和三毛還有老非（請他教的cto），我們一起討論展現的邏輯思路，我也拿了一些感覺不錯的樣板。
這樣算我雖然算是投資前的第一個投資人，因為我對模式，對低頻線下剛粘性的模式有很強的質疑。包括現在也一樣，雖然說現在估值上應該有快近百倍的提升，半年內拿了1.5個億。有一次到北京時，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問題。我尊重勤奮的創業者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒有關系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家幫，我和創始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調時那時新進的cto突然離職，我們達晨項目組綜合討論只得暫停。 當時戴總之前從沒有融資過，資金緊張，將車房都抵押給公司發展，我很認可戴總，所以推薦給了另外的機構，并將做的全套dd底稿交由對方參考，幫助其拿到了當時非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現在，我和戴哥經常溝通行業情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當時的情景不免兩人都有所動容：做投資和創業者一樣是孤獨的。
當然，我對裝修領域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問題。但我希望有夢想的創業者得到機會，所以我認可的創業者會給予他們力所能及的幫助，與創業者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會幫忙”。 后面我也學著做自己的圈子投資，但我從不會因為和創始人的關系，以折扣或是半買半送，這是我堅持的底線。條件上和機構投資人一樣，相信這樣才能得到創業者的認可，才能可持續發展。
遺憾的事情要放在中長期去看，包括我投的案子，現在發展的好不代表以后也會發展很順利，現在發展不好你也不好說以后能發展的好。投資是遺憾的行業，要面對現實。不留遺憾是不可能的。
我也在學習，在早期的時候，更多的應該對人的判斷其實是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點透一點，這樣我投了項目能夠睡得著覺。
q：達晨創投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？
a:達晨以前投了很多傳統案子，包括電子行業、制造行業。但從2015年底到14年的時候，我們正式轉型為行業組的構架，達晨有五個大行業組，也是我們投資的方向：
tmt。包括2b類的、技術類的公司我們也放在這個行業里面。
消費行業組，醫療行業是放在一起的。我們消費行業組看了很多跟互聯網結合比較深，同時在消費領域有很大機會的項目。
達晨特色的智能制造。這塊外資是不會去看的。我們認為中國制造一定要立足于中國。出于國-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛國心也好，確實愿意把一些中國好的制造業扶上去。
達晨比較有特色的軍工行業，這是我們人民幣基金非常有優勢的。
如何正確地選擇創業項目，是每個創業者都要思考的問題。擁有合適的創業項目是創業成功最重要的基礎。每一位創業者都要對創業項目的選擇抱以極其謹慎的態度，要按照自身技能、技術、經驗、資金實力等實際情況，對各類項目加以甄選。
不同的項目面對不同的市場客戶群體，需要不同的創業資源和不同的技能與經驗。因此，項目分類對于自主創業具有更為現實的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。
1、資源類項目
此類項目要求你擁有大多數人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業專營；也可以是人事關系資源。一般來說，作為自主創業的項目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來的巨大風險。
2、制造類項目
適合自主創業的制造類項目大致可以分為三類：
(1) 配套制造。此類制造屬于某個整機(整體)制造項目的一部分，無須考慮全局，也無須有很好的創新技術，只需把負責加工的零(部)件做到性價比最好。由于環節簡單，此類項目不需要復雜的管理流程。從事此類生產經營活動的企業較多常見于江浙一帶，尤其是溫州和臺州。但此類制造需要一個良好的外部整體產業環境。
(2) 技術制造。此類制造屬于擁有自主創新的技術，或者擁有某種技術優勢。能夠制造出大多數人無法制造的產品或服務。北京由于科技優勢明顯，此類技術制造企業較為多見，尤其是中關村地區的信息技術企業。
(3) 改良制造。此類制造需要創造性思維，需要善于捕捉現有產品不足的能力，并通過自己的努力改良原有產品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤的能力。
3、技術創新類項目
技術創新項目涉及范圍相當廣泛，品種繁多。按國家有關標準分類，主要有四大類。
(1) 技術開發類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統集成的創新性，包括技術創新的產品、技術、工藝、材料、設計和生物品種。此類項目，對行業技術進步和產業結構有優化升級的作用。對于自主創業者來說，有很多可以選擇的項目。
(2) 社會公益類項目。如果選該類項目，就要突出關鍵技術或者系統集成的創新性、有推廣的應用價值、社會效益以及對科技發展和社會進步的推動意義。例如，標準、計量、科技信息、科技檔案等科學技術基礎性工作；環境保護、醫療衛生、自然資源調查和合理利用、自然災害監測預報和防治等社會公益性科學技術項目。對于自主創業者來說，也可有一定的選擇空間。
(3) 國-家-安-全類項目。如果選擇該類項目，就要突出關鍵技術或者包括在軍隊建設、國防科研、國-家-安-全及相關活動中產生，并對推進國防現代化建設、增強國防實力和保障國-家-安-全具有重要意義的科學技術成果。
(4) 重大工程類項目。如果選擇該類項目，就要突出團結協作、聯合攻關，關鍵技術或者系統集成的創新，包括有良好的經濟效益或者社會效益，以及對推動本領域科技發展、對經濟建設、社會發展和國-家-安-全的戰略意義的項目。具體來說，此類項目是指列入國民經濟和社會發展計劃的重大綜臺性基本建設工程、科學技術工程和國防工程等。其中，綜合性是指需要跨學科、跨專業進行協作研究、聯合開發，并對經濟建設、社會發展具有戰略意義，對國家科技實力、國防實力的整體提高產生重要影響。
在項目選擇的過程中，除一般的服務行業外，選擇項目最好接近或考慮到行業與技術及其服務的前瞻發展趨勢。
5.2.2 在市場中尋找創業項目
5.2.2.1 從熟悉的領域中尋找項目
作為一名創業者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業工作過，你可以通過分析原來公司運作的情況，找出它的強項與弱項，發現并揭示新的業務機會，創造出新的業務方向甚至是新的企業。對于熟悉的領域，總有一些商機你能夠發現。
5.2.2.2 通過重新確認生意所屬的范圍來尋找項目
當劃分生產經營的門類屬性時，有時會發現并沒有去確認運營中全部潛在的范圍。例如，出版社應歸屬信息生意，肥皂應歸屬清洗生意，卡車應歸屬運輸生意。但將生產經營進行清楚而全面的定義后，可能會發現額外的商機。
5.2.2.3 利用市場的轉換尋找項目
當客戶群體在長期的意義上從一類產品轉移到另一類產品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創造對新產品和新服務的需求。
當客戶群體在長期的意義上從一類產品轉移到另一類產品上時，將能夠帶來新的市場機會。也就是說，市場轉換將創造對新產品和新服務的需求。
5.2.2.4 借助產業增長趨勢尋找項目
5.2.2.5 利用市場間隙來尋找項目
當所需要的產品或服務無法獲得，或消費者的需求大于目前的供應時，就會出現市場間隙或不足。對那些進入并提供這些產品或服務的需求者就意味著存在生意機會。
5.2.2.6 利用社會事件或形勢尋找項目
5.2.2.7瞄準大市場下的小市場
懷著服務于其中僅僅一小塊市場的想法，有時可能進人大市場。要注意只有這種情況才能成功——市場如此之大以至于其中一小塊市場就能夠贏利。
5.2.2.8 擴大市場區域
如何寫項目方案（模板23篇）篇十六
開縣發展和改革委員會：
為了____，依據___，我單位擬建___項目?，F已完成___等準備工作，現申請項目備案登記。特將項目相關狀況報告如下：
一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質_____，地址____，法定代表人___：營業執照(事業單位登記證)號碼___，法人代碼(有關憑證)____，注冊資本及行業資質等。
二、項目基本狀況。
1、項目名稱：
2、項目性質：
3、擬建地點：
5、建設工期及計劃開工時間：建設工期個月，年※月開工。
三、項目投資狀況項目總投資萬元，其中自籌萬元，申請銀行貸款萬元。本單位對申報資料的真實性負完全職責。敬請審核準予備案登記。附：
1、《重慶市企業投資項目備案表》(一式五份)。
2、單位營業執照(事業單位登記證)及法人代碼證。
3、其它憑證(資質憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。
(聯系人：聯系電話：)。
_____(公章單位)。
二___年_月_日。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十七
如何撰寫項目策劃書?在撰寫項目策劃書之前，應該先要遵照項目策劃流程進行項目調研，項目市場細分與選擇，在一系列前期工作結束之后，在著手編寫項目策劃書。下面我們具體了解撰寫項目策劃書的步驟/方法：
在撰寫項目策劃書時，應先了解項目策劃書的主要構件，其主要構件有以下幾項：
第一：封面——a、策劃組辦單位;b、策劃組人員;c、日期;d、編號。
第二：序文——闡述此次策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。
第三：目錄——策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。
第四：內容——策劃創意的具體內容。文筆生動，數字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。
第五：預算——為了更好地指導項目活動的開展，需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現出來。
第六：策劃進度表——包括策劃部門創意的時間安排以及項目活動本身進展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。
第七：策劃書的相關參考資料——項目策劃中所運用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。
那么，在編寫策劃書時，應要注意以下幾個要求：
a、文字簡明扼要;b、邏輯性強、句序合理;c、主題鮮明;d、運用圖表、照片、模型來增強項目的主體效果;e、有可操作性。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十八
老師在我發成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現在，把你認為寫得好的復制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結果太亂，我又一個個地往前移，真慘?。?/p>
說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項目方案（模板23篇）篇十九
一份創業調查報告顯示：80%的創業者在創業前期都感到確定創業項目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創業失敗的案例中，有60%的人覺得是因為“創業項目不對”或“創業項目選擇失誤”；而在成功創業人群中，70%的人都認為是“良好的創業項目成就了自己的事業”。選擇項目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項目呢？創業項目選擇的正確與否直接關系到創業的成敗。，是所有創業者面臨的一個難題。在我看來沒有最好的創業項目，只有最適合的創業項目。對于創業者而言，不僅要尋找創業項目，還要判定創業項目的好壞和是否適合自己，我認為選擇創業項目要做到五個原則。
一、要選擇國家政策鼓勵和支持，并有發展前景的行業
二、要認真進行市場調研，適應社會需求
調查，特別是第一次創業，創業者更是要作詳細的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會來購買你的產品或服務？競爭對手有哪些等等。市場調研是正確決策的重要前提。我有個親戚在一小區附近購買了一個店面，想開一個餐飲店。他一到小區深入考察后發現該小區規模還不大，而且已有一家餐飲店，經營狀況比較穩定。按照現有人口一家餐飲店已經足夠。這里的居民不少是外地來的大學生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結果開業后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產品和服務，是永遠成功的秘訣”。
顧客的需求有現實需求和潛在需求之分。作為一個成功創業者，不僅要了解、滿足顧客的現實需求，適應市場。我們更要創造需求，創造市場。
為了創辦能盈利的新企業，識別機會的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個問題都可能意味著一個潛在的生意機會，越是難以解決的問題，它可能帶來的機會就越魅力。我們創辦的企業如果能解決一般人抱怨的問題，關注社會特殊群體的困難，或者著力為其他企業解決問題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個海洋，創業有人就叫下海。我們每個人是滄海一粟，是獨具自己特點的一粟。每一個人都有自己的長處，優勢。比如：有的對某一行業、某一領域。某種產品比較熟悉；有的在技術上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創業就成功了一半。。
從小對園藝有著相當濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設計，經過一番市場調研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個大棚，2間暖房在內的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達百余種，擁有30多家固定客戶，資產近20萬元。下崗失業人員創業最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優勢，從事自己熟悉的行業。這是不少創業成功的下崗、失業人員的共同體會。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創業是一種有風險的投資，必須遵循量力而行的原則，對于下崗失業人員來說，是拿自己的血汗錢去創業，應該盡量避免風險大的事情，而應該將為數不多的資金投到風險較小，規模也較小的事業中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動發展。
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在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現在供應上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創業也要從干小事，求小利做起。
五、要堅持創新，做到“人無我有，人有我優，人優我特” 創新是企業的生命，管理大師湯姆彼得斯認為“商業世界變幻無常，持續創新才是唯一的生存策略”。創新也是創業成功的關鍵。創新的概念是著名經濟學家熊彼特提出的，他將其定義為“企業家對生產要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發新產品或改造老產品；2、新辟一個新的市場；3、采用一種新的生產方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實行一種新的企業組織形式。對創業者來說，創新更具緊迫性，重要性。這是因為：第一，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞務，而缺的是特殊的商品，特殊的服務。創業者只有加強市場調研，刺激和創造需求，生產適合需求的新的具有特色的產品和服務，才能使企業得以生存發展。第二，一般下崗失業創業的行當，投資較小，容易進入但是競爭十分激烈。只有創新，才能在產品和服務上形成競爭優勢。
有人說：“現在市場競爭如此激烈，就業形勢如此嚴峻，創業談何容易”。這說法不能說沒有一點道理。但如仔細推敲也并非完全在理。事實上，只要存在尚未被滿足的需要，就會有創業的機會，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機也是無限的。比如，據悉，目前世界市場上的產品有一百萬余種，而國內僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實物產品，而在服務領域存在許多“供不應求”的現象，人們在生活也有諸多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創新，機會就在創業者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創業項目要注意的五個原則，創業項目的選擇最終是要由創業者自己決定的。創業者可以廣泛聽取專家、成功企業家的建議，結合自己的調查研究使自己的決策，更切實可行。
小本創業，什么環節是最重要的?俗話說，選擇大于努力，創業項目的選擇，是重中之重。選擇適合的創業項目是成功創業的保障。創業項目的選擇需要注意哪些要素呢?陽光巴士創業網創業指導專家，給出了專業的意見。
創業項目的選擇要素，在入行以前，一定要做好風險預估，并想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。并且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項 目，可以借助其他人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗， 別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做 到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。
創業項目的選擇要素，當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合伙經營時，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經 營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合伙經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。
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創業項目的選擇要素，關于創業應該從多方面考慮：
(1)應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什么，沒有調查貿然入行導致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。
(2)應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的'市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。
(3)應當選投資規模比較小的行業，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是 風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市 場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。
(4)應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽
視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點， 廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎?倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀?把你的口袋捂緊點，找個有譜點的吧。
(5)應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續發展性的項目。
(6)應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒 出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。
(7)應當選項目方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火爆時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意。
最佳創業項目推薦：
1.侃膳齋棒棒雞，來自于老成都的“真”滋味，成都熟食的典型代表。色澤紅亮，料辣而不燥，口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經典菜式，集鹵、拌、泡等多種烹調手法，有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。
2.愛烤手撕烤兔，從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間，只見店主手中的長刷沾著秘制油料在烤兔上來回游走、起落之間，碳火搖曳，醇香四起，香濃美味隨之溢出。吃起來口香貫鼻喉，直通肺腑；肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽；腰肋脆韌獨特、讓人越嚼越香；兔骨滋味有加，讓人啃之又啃！
3. 朱錦記肥腸粉，即原來的雙流朱記肥腸粉，粉條系自行制作，更有讓外地人倍感神秘的冒節子，是成都最具特色的市井小吃代表，味道悠長，麻辣可調，變化多樣，食用方便，富有休閑情調，物美價廉，多不過七、八元，就可吃得暢快淋漓。
一、引言
在就業形勢愈加嚴峻的情況下，很多大學畢業生開始選擇創業。而創業的首要任務就是創業項目的選擇，是創業中最難，也是最關鍵的一步，選擇項目就是選擇創業方向，很大一部分創業失敗是由于項目選擇錯誤所致。大學生在選擇項目時往往帶有很大的盲目性，容易跟風，挑一些目前最流行最賺錢的項目，沒有經過任何評估，就倉促開業，也不管是不是自己熟悉的行業，適不適合自己創業。選擇合適項目的重要性還體現在可以充分發揮大學生在專長、資源、人脈等方面的優勢，在同類型的創業項目中取得競爭優勢，減少創業中的阻力，提高創業的成功率。本文根據自己所學課程內容以及個人的一些理解，對進行了相關分析。
二、大學生創業項目選擇的影響因素
創業者的性格會決定其行為特征，不同性格的大學生創業者選擇的創業項目也不盡相同。外向型性格的大學生一般思維敏捷，善于交際、環境適應能力強。但遇事容易沖動、性子急，深入思考不足。這種性格的大學生創業者一般適合選擇需要經常與人打交道的項目，如服務行業，教育行業、公關策劃等方面的創業項目。內向型性格的大學生思維活動傾向于內在，喜歡單獨工作。遇事喜歡思考，有充分的耐心，具有創業者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力較好。但容易鉆牛角尖，優柔寡斷，人際交往和接受新事物能力較差，對新環境的適應能力不夠。這種性格的大學生創業者在選擇創業項目時往往會避開那些經常與人打交道的項目，偏愛生產型和服務型的創業項目。復合型性格的大學生集中了外向型和內向型性格兩方面的優勢，可以在不同的時期或不同的場合會表現出不同的特征，是最適合創業的。一般辦事認真，周到穩妥，決策果斷，善于應變，具有較強的人格魅力，善于維護和擴展人脈資源，不懼挫折和困難，具有較強的戰略眼光。但因其自身優點較多，容易自大，缺少親和力，所以這類性格的學生喜歡在一些發展前景較好，處于高速成長期的行業選擇創業項目，認準一個方向就做到底，不喜歡頻繁地轉變創業方向。
專業和專長是大學生創業項目選擇的主要影響因素之一。大學生創業選擇與
自己專業相關的項目，可以充分發揮自己的專業優勢，提高創業的成功率。大多數大學生傾向于選擇與自己的專業和專長相關的創業項目或會根據父輩的工作、社會關系和家庭經濟狀況來綜合考慮。
對大學生創業者而言，影響和改變外部環境不太可能，因此，大學生創業者應對環境進行分析，在選擇創業項目時盡量適應環境。文化環境會對創業項目的市場需求產生影響，因此大學生在選擇創業項目時，盡量選擇符合當地的文化的產業；政策環境對大學生選擇創業項目的影響是顯著的，政策給予扶持或稅收減免的行業是大學生創業項目的首選，如環保行業，高科技行業等等；大學生在選擇創業項目時，不可避免會受到外部經濟環境的影響，如國家的宏微觀經濟形勢，創業所在地區的經濟狀況、消費者的可支配收入等因素。除此之外，還有技術壞境，行業環境，競爭環境等。
三、大學生創業項目選擇的原則
要有創新性。創業投資不能盲目的投資，它對項目可行性的要求近乎苛刻。如果一個創業計劃立意平平、沒有什么獨特和創新之處，是不值得投資的。
要有市場前景。創業項目一般而言要有良好的市場前景，現在一般的風險投資基金和“孵化器”所感興趣的項目主要有網絡技術、軟件信息、新材料、新能源、機電一體化、節能領域、生物醫藥及精細化工等，這些項目有技術含量，而且發展前景也較好。
要符合產業政策。我國目前還處在工業化程度逐步加深的階段，為了不落后于發達國家，國家大力扶持發展高科技產業，給予政策和經濟上的幫助。 如果一個創業項目符合國家的產業導向，它成功的機會將會大大提高，反之則很容易夭折。
四、大學生創業項目選擇的依據
由于大學生創業者群體的特殊性，適合大學生的創業項目要盡量能夠發揮大學生的優勢，在選擇創業項目時，優先考慮以下六個方面：
目。
優先考慮技術性較低的項目。大學生創業者盡量避免一開始創業就進入高科技行業，高科技行業需投入大量的研發成本，對于資本金較少的創業者是難以實現的，所以大學生創業者可以選擇技術性較低的行業做起，在積累了一定的資本后再考慮轉入高科技行業。
優先考慮處于成長期的項目。大學生創業者，在創業時也往往會去選一些剛開發出來的，毫無市場基礎的項目，這樣做會有很大的風險。選擇一些處于成長期的項目，不僅能有效降低風險，而且可以獲得相對較大的利潤空間。
優先考慮有特色的項目。 別人沒有的，與別人不同的，先于人發現的，比別人強的項目都可以歸類為有特色的項目。特色項目除了可以避免陷入與同類型的競爭者同質化的困境，還可以提升產品的辨識度和認知度，擁有更高的定價空間。
優先考慮初始投入資金較少的項目。大多創業的大學生都是利用父母親友的資助和自己的一些積蓄作為啟動資金開始創業的，因此，大學生在剛開始創業時，應盡量選擇初期投入少，資金周轉快的項目，這樣才能有充足的流動資金維持企業的運營。
優先考慮雇傭人力較少的項目。大學生創業者普遍缺少實際的管理經驗，如果一上手就開始管理很多的員工，往往會使企業內部管理混亂。因而沒有管人經驗的大學生，可以先選擇創建幾個人的小企業，積累管理經驗，隨著企業不斷壯大，自然有能力管理更多的員工。
總之，大學生作為一個特殊的創業群體，具有自身獨有的特點，在選擇創業項目時，對創業項目的特點和大學生的特點了解的越清楚，創業成功的可能性也越大。特別是深入了解創業項目選擇的影響因素的情況下，做好創業項目的選擇，可以增加創業成功的可能性。
如何寫項目方案（模板23篇）篇二十
你還在為寫策劃書而煩惱嗎，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫策劃書，還有海量的范文供您參考，包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總，快來收藏(ctrl+d)我們吧。
項目計劃書的作用：制定項目開發計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、 所需經費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開 發工作。編制內容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明：
a.待開發的軟件系統的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2.1 工作內容
簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的.情況，包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的員遲用限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a .負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
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如何寫項目方案（模板23篇）篇二十一
1)這兩家公司合作開發了一個項目。
2)小飛參加了百米和跳高兩個比賽項目。
3)事在人為，這個項目就是大家努力爭取來的。
4)他費盡心機終于使臺商同意投資這個項目。
5)由于文革的破壞，許多科研項目被迫中止。
6)我國女運動員在中長跑項目上很有潛力。
7)投資方的突然撤資，使得這個項目騎虎難下。
8)這個項目上馬的條件日趨成熟,我們要因利乘便,大上快上,否則會坐失良機。
9)現在我不能打退堂鼓了，但我后悔自己參與了這個項目。
10)這些年輕人初生之犢不懼虎,敢于承擔尖端的科研項目。
11)在本周末，還不能完成這個項目，我心里七上八下的。
12)但最重要的還是我們對每個項目義無反顧的全情投入，以及對事物本質的透徹理解。
13)這些是最可能飛黃騰達的項目。
14)他苦心孤詣，潛心鉆研，終于拿下了這個項目。
15)這是一個小科技項目,并不是高不可攀的尖端科技。
16)如今時間就是金錢,如果你覺得這個項目值得干,就操刀必割,趕快上馬。
17)在我們老師循循善誘的`指導喜愛我們終于完成了這個項目。
18)遠在深山的小鎮的項目來不及做，實在太偏僻，我們是鞭長莫及、愛莫能助啊。
19)工程師嚴密監督著建設項目的進度和質量。
20)我們夜以繼日地趕項目，希望一切都朝著正確的方向發展。
21)他倆一向不和,這次又同搞一個項目,直是冤家路窄!
22)任何體育項目成績的提高,關鍵在于掌握訓練的要領。
23)我們班參加了校運會所有項目的比賽。
24)可是定價的困難依然存在，這個項目也會有始無終。
25)在世界性的大賽上,我國乒乓球隊連續五次獲得這個項目的冠軍。
26)她同時做五個項目，忙的不可開交。
27)這個項目的洽談,我們兩家是一拍即合,只用了十天時間就簽訂了合同。
28)運動員從懸崖峭壁上跳入大海或大河，這是國外興起的一種新的體育項目。
29)他們倆真可以算是同聲相應,同氣相求了。十多年來無論在任何項目的合作中,都配合得十分默契。
30)他苦心孤詣，潛心鉆研，終于拿下了這個項目。
如何寫項目方案（模板23篇）篇二十二
__縣國土資源局：
____項目屬______項目，該項目建成對____具有重意義，該項目位于縣(區、特區)__鄉(鎮、辦事處)__村，擬占用農用地__公頃(其中：耕地__公頃)、建設用地__公頃、未利用地__公頃)，共計__公頃?，F該項目的前期相關工作已完成，特向貴局提出申請，并提供如下相關資料。
1、用地申請;。
2、項目建議書、可行性研究報告、初步設計批復或核準文件;。
3、建設單位有關資質證明;。
4、建設項目用地預審意見;。
6、建設工程總平面布置圖;。
7、環保、林業等有關部門的審批文件(涉及林地的);。
8、有資質的單位出具的擬征(占)用土地的勘測定界技術報告書和勘測定界圖;。
9、補充耕地方案或說明材料，涉及25度以上坡耕地的，提供證明及確認材料;。
10、經批準的土地復墾方案及相關材料;。
11、經批準的社保方案及相關材料;。
12、土地預存款繳費憑據;。
13、其他相關資料。
申請單位：——。
如何寫項目方案（模板23篇）篇二十三
書做的階梯轉載。
如果說，家住海邊的孩子是在海洋里長大的，那么家里書堆了好幾個書架的我，就是在書的海洋里長大的了。
我很慶幸有一對愛書的父母，因為他們，自呱呱墜地以來，我身邊從來沒少過書。伴隨著成長，家里的書越來越多，每一本都能牽住我的心。其中，最吸引我的，莫過于《三國演義》了。
我第一次接觸《三國演義》是在五歲左右。那時，我還小，識字也不甚多，但一見到它，就被書中“金戈鐵馬”的故事和三分天下的氣勢所緊緊吸引住了。有不懂的字，就查字典；有不懂的句，就勤思考；有不懂的史，就與父母共商討……這樣，第一部如此巨大的著作就被我于一個星期內“干掉”了。也因為它是原版文言的緣故，讓我著實愛上了古文。
興致終因小學畢業前的忙碌擱下了。再次拿起《三國演義》是初一的暑假。
耳邊響起一陣吟詩聲：“……事非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅……”