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    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)

    時間:2025-05-16 作者:筆硯

    規(guī)章制度的存在可以統(tǒng)一團隊的行動方向,提高工作效率。規(guī)章制度可以優(yōu)化組織運作,提高效率,促進良好的工作環(huán)境。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇一

    在綠色住宅小區(qū)保安管理方面主要從技術(shù)設(shè)備防范和人手管理防范著手進行管理:。

    1、各小區(qū)主要出入口、通道設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng),各監(jiān)控鏡頭連接監(jiān)控中心系統(tǒng),實現(xiàn)24小時監(jiān)控。

    2、各小區(qū)主要出入口、通道設(shè)置車輛出入ic卡閘桿系統(tǒng)。

    3、各樓宇樓層內(nèi)設(shè)置有消防監(jiān)控噴淋裝置,并連接到消防監(jiān)控系統(tǒng),可以及時發(fā)現(xiàn)和通報火災(zāi),并及時采取有效措施,控制和撲滅火災(zāi)。

    4、各梯間大堂出入口設(shè)置有可視對講系統(tǒng),可以與住宅小區(qū)物業(yè)管理中心或小區(qū)警衛(wèi)有線或無線通訊,從而起到防盜、防災(zāi)、防煤氣泄漏等安全保護作用,為業(yè)主的生命財產(chǎn)安全提供最大程度的'保障。

    1、對物品出入放行等情況進行核實登記。

    2、對外來人員來訪進行登記管理,控制閑雜人員進入,有效加強了社區(qū)安全防范。

    3、對出入車輛實行放行憑條登記管理,作為車輛出入憑證,從而起到防盜等安全保護作用。

    4、對轄區(qū)內(nèi)出租房進行登記管理,清楚轄區(qū)出租房居住人員情況,并實施有效管理。

    5、保安通過不定時、::定點對轄區(qū)實行24小時巡邏、監(jiān)控管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效措施,為業(yè)主的生命財產(chǎn)安全提供最大程度的保障。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇二

    市規(guī)劃局:

    位于市五嶺大道的紫云山莊系高寶添房地產(chǎn)開發(fā)(郴州)有限公司開發(fā)建設(shè)。該項目是20xx年郴州市招商引資的外資項目,20xx年3月,經(jīng)郴州市開發(fā)區(qū)規(guī)劃批準后開工建設(shè)。經(jīng)規(guī)劃批準的總建筑面積為98000平方米(其它指標見原規(guī)劃批準種平面圖)。至20xx年底,該項目除會所部分已全部完工。

    20xx年上半年,因郴州市兩城建設(shè)的需要,郴資桂高等級公路整體擴寬。道路拓寬后對紫云山莊項目造成了事實上的破壞?,F(xiàn)小區(qū)南側(cè)已建別墅及現(xiàn)紫云酒樓距郴資桂高等級公路路邊距離僅20米,且小區(qū)南大門和進山莊道路也因此損毀?,F(xiàn)在小區(qū)南線整體形象已被破壞,這一線的樓盤銷售嚴重受阻,另整個小區(qū)居住環(huán)境都已嚴重不合理。小區(qū)的安全性也因此受到嚴重影響。

    鑒于以上原因,我公司向貴局提出調(diào)整紫云山莊規(guī)劃的`申請:

    1、申請將山莊南線c’27~32共6棟現(xiàn)已無法銷售的別墅拆除,在此處新建32層的高層住宅樓。

    2、申請將山莊南線d22~27共6棟現(xiàn)已無法銷售的別墅拆除,在此處新建32層的高層住宅樓。

    3、申請將山莊南線b16、b17棟別墅及紫云酒樓拆除,在此處新建18層的高層商住樓。同時由于商業(yè)需要,申請郴資桂高等級公路在該處開出入口。

    4、申請將山莊北線原會所由原規(guī)劃批準的3~10層調(diào)整為32層的高層商住樓。

    上述申請我公司已委托郴州市城市規(guī)劃設(shè)計院繪制了紫云山莊修建性詳細規(guī)劃(局部修改)的總平面布置意向圖。局部修改后的紫云山莊總建筑面積由原98229.8平方米調(diào)整至280091.3平方米。容積率由原0.69調(diào)整至1.98。(其主要技術(shù)指標見意向圖)。

    我們認為,局部修改后的紫云山莊規(guī)劃一是修補了紫云山莊小區(qū)因郴資桂道路擴寬而導(dǎo)致我公司利益嚴重受損的現(xiàn)實狀況,恢復(fù)了小區(qū)的合理布局及安全性;二是提高了紫云山莊土地的使用效率,同時符合郴州市目前城市建設(shè)的需要(提倡建高層住宅)。因而同時兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個特點。

    為此,我公司特向貴局提出局部修改紫云山莊規(guī)劃的申請,并懇盼貴局的批準!

    申請人:

    申請日期:

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇三

    規(guī)范機房管理,為設(shè)備提供良好的運行環(huán)境。

    2.0適用范圍。

    水泵房。

    3.0管理職責。

    3.1工作負責人:給排水技工。

    3.2值班人員負責水泵房日常管理。

    4.0內(nèi)容。

    4.1水泵房里所有機電設(shè)備應(yīng)由值班人員每天進行巡視(每班至少兩次),對泵體溫度、運行噪聲、軸封的密封性能、水壓、運行及控制柜等實施監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了應(yīng)及時上報相關(guān)主管人員組織解決。

    4.2水泵房要實行交接班制度,交班人要將設(shè)備的運行狀況,特別是故障情況及處理措施等向下班的'人交待清楚。

    4.3水泵房各種設(shè)備及配套設(shè)施應(yīng)懸掛專用的標牌,記錄其名稱、編號、用途說明等內(nèi)容。

    4.4水泵房的各種照明、控制等線路應(yīng)按規(guī)范安裝、使用,嚴禁私拉亂接或改變其用電方式,如屬改造需要,應(yīng)經(jīng)相關(guān)主管同意方可實施。

    4.5水泵房門應(yīng)上鎖,非工作人員不得入內(nèi),更不得操作任何設(shè)備。

    4.6水泵房不準堆放雜物和易燃、易爆等危險物品,并應(yīng)配備手持滅火器或相應(yīng)滅火工具,放于明顯且易于取用的地方。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇四

    為了保證水泵房設(shè)備的正常使用,特制定以下管理制度。

    1、小區(qū)水泵房為小區(qū)主要設(shè)備房之一,應(yīng)有專人負責。

    2、水泵房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,做到每日清掃,保持空氣流通,禁止吸煙。

    3、水泵房內(nèi)設(shè)各種管道、閥門、焊口、接頭等應(yīng)做到不滲、不漏、不銹,做好維修和保養(yǎng)工作。

    4、水泵房的門、窗和各原預(yù)留洞口應(yīng)加紗鐵網(wǎng)以避免各種小動物進入水泵房。

    5、每天應(yīng)對水泵房進行巡邏,檢查水泵的運行情況,有無異聲、異味,溫升、電流變化、壓力運行、檢查供電設(shè)備和供電箱等是否運行正常。泵房的排水系統(tǒng)應(yīng)保證正常運行,保證水泵房的'安全、可靠。

    6、水泵房嚴禁非工作人員隨意進入,外人進入須持副經(jīng)理級以上人員批示方可進入。

    7、做好水泵房的日檢、周檢、季檢和年檢工作,并做好詳細維修記錄。

    8、生活飲用水箱蓋必須加鎖、鑰匙并由工程部保管。

    9、水箱內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,不得有雜物和懸浮物,并定期進行清理、消毒,清洗人員必須是專業(yè)人員,持有健康證和專業(yè)證書。

    10、水箱的透氣管和泄水、溢水管應(yīng)加鐵網(wǎng),避免小動物爬入水箱內(nèi)。水箱蓋平時應(yīng)蓋好加鎖,鑰匙由專人負責保管。

    11、水箱內(nèi)浮球應(yīng)定期檢查,避免浮球失靈造成事故,水箱無水安全系統(tǒng)應(yīng)給予試驗調(diào)試,消毒柜應(yīng)正常使用并定期檢查和更換燈管。

    12、生活水泵應(yīng)每星期輪換一次、接觸器主開關(guān)每月檢查一次。

    13、起動后檢查壓力是否達到設(shè)定壓力,電流是否在常規(guī)狀態(tài),泵體是否平穩(wěn)運行,噪音是否過大,電機是否過熱等現(xiàn)象。

    14、查看在壓力達到設(shè)定壓力時水泵工作數(shù)據(jù)是否正常。

    15、嚴禁在出水閥未開啟時水泵長時間運行。

    16、泵房每周打掃一次、泵及管道每月稽查一次。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇五

    根據(jù)城西電業(yè)局、市自來水公司以及xx市煤氣公司用電、用水、用氣管理的有關(guān)規(guī)定,對本住宅小區(qū)作如下規(guī)定:

    1、本小區(qū)住宅、商鋪實行“小區(qū)專變”供電,每戶安裝電表10~40a,容量為容量為4kw,請業(yè)主累計用電容量,若超過4kw,必須向物業(yè)服務(wù)處申請增容。

    2、業(yè)主增容時,須驗證電源導(dǎo)線是否滿足要求,必要時請到物業(yè)服務(wù)處增大電源導(dǎo)線。

    3、住宅內(nèi)的某個回路負荷較大時,請業(yè)主驗證開關(guān)、插座及導(dǎo)線是否滿足用電要求,及時更換不符合要求的開關(guān)、插座和導(dǎo)線,不得超負荷使用。

    4、業(yè)主用電過程中,若發(fā)現(xiàn)有電線燒焦氣味,蓋板、開關(guān)、插座處冒煙等異常現(xiàn)象,請及時關(guān)閉電源,檢查電線是否完好,用電是否超過容量,設(shè)備是否異常。

    5、每過段時間,請業(yè)主按漏電開關(guān)檢查是否可靠。

    6、“小區(qū)專變”供電的電費由物業(yè)服務(wù)處按xx市城西供電局基價,按各業(yè)主實際用電量分攤高低壓變損、低壓線損的綜合價,各業(yè)主使用的是卡式電表,請先到物業(yè)服務(wù)處預(yù)購。

    7、水費由物業(yè)公司按xx市自來水公司基價代收。

    8、小區(qū)電、氣、水管線管道經(jīng)科學(xué)設(shè)計,精心安裝,請業(yè)主不要隨意更改,如確須更改,請報服務(wù)處同意后并雇請專業(yè)人員完成。

    9、業(yè)主若暗裝給水管道,須先試水,不滲漏才能抹灰隱蔽。

    10、請保持排水管道暢通,切勿將可能引起堵塞的物體投入排水系統(tǒng)。

    11、請業(yè)主根據(jù)《xx市管道煤氣(燃氣)使用規(guī)定》安全使用天然氣,切勿在使用燃氣時商人。非專業(yè)人員切勿拆卸、維修天然氣管道管道、器具。

    12、業(yè)主出門前應(yīng)將天然氣、水閥和不用的電器關(guān)閉,避免發(fā)生意外事故。

    13、因業(yè)主原因造成的損失,由業(yè)主(使用人)承擔。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇六

    制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

    為建設(shè)和諧文明小區(qū),營造良好的生活和工作氛圍,保持小區(qū)全體住戶的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明、有序的小區(qū)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

    2、局辦公室是小區(qū)內(nèi)全體住戶的主要管理部門。辦公室必須按照局黨委的決議、決定,配合物業(yè)管理人員做好各項管理工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度。

    3.各住戶必須自覺遵守區(qū)政府對“文明小區(qū)”的要求和相關(guān)規(guī)定外,各單元均應(yīng)選出“單元長”?!皢卧L”負責制定單元“輪值”制度,協(xié)調(diào)住戶關(guān)系,并檢查督促本辦法的順利執(zhí)行。

    4.各住戶應(yīng)自覺維護物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,保持小區(qū)的公共衛(wèi)生,不得高空拋物;愛護小區(qū)內(nèi)道路、球場、綠化、供電、供水設(shè)施、供氣、排水、有線電視、消防、安全、路燈、電動拉閘、治安室等公用設(shè)施。若損害公共設(shè)施和設(shè)備,須照價賠償。

    5.自覺維護物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序,不準在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他住戶正常生活的噪音,嚴以律己、寬以待人,不得發(fā)生鄰里糾紛。

    6.原則上小區(qū)內(nèi)不應(yīng)飼養(yǎng)寵物,特殊情況應(yīng)報辦公室批準。飼養(yǎng)期間須嚴格遵守政府有關(guān)規(guī)定,對寵物進行防疫處理,嚴禁污染環(huán)境和傷及他人的情況發(fā)生。

    7.車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。機動車應(yīng)該放在規(guī)定地點停放。長期在小區(qū)內(nèi)停放車輛的住戶,應(yīng)予門衛(wèi)處登記備案。

    8.各住戶不得擅自改變房屋的用途。未經(jīng)許可不得租借、轉(zhuǎn)讓他人居住;不得以住房為工具從事經(jīng)營活動;更不得利用住房從事危害公共利益的活動及法律法規(guī)禁止的其他行為。一經(jīng)查出,辦公室有權(quán)實行斷電斷水措施,對住戶主要責任人進行說服教育;屢教不改者,處以50元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴重者,依法追究刑事責任。

    9.嚴禁對房屋承重結(jié)構(gòu)進行拆改;嚴禁拆鑿共用墻壁、天花及地板;未經(jīng)許可不得在公共部分如樓道、門廊、車棚等加建、改動;公共部分嚴禁堆放雜物,否則作棄物處理。

    10.小區(qū)公共部分的維修改造由辦公室根據(jù)局黨委決定進行;各住房戶室內(nèi)維修由住戶自行負責。其中在水電安裝方面分兩種形式給予一定補償:一是經(jīng)住戶申請,由辦公室派人進行維修,所需材料由住戶承擔;二是住戶在經(jīng)過辦公室核準后請人維修,由辦公室報銷人工費用。

    11.凡家庭成員中有本系統(tǒng)干部的住戶均以同等權(quán)利享受優(yōu)惠待遇。除天然氣、有線電視已實行社會化管理外,電費按市價減半,水費、上網(wǎng)費、物業(yè)費均為免費。

    12.小區(qū)住戶不得私自出租和轉(zhuǎn)讓住房。凡因工作調(diào)離、在外購房或其它原因欲出租住房的,一律向局辦公室申請,經(jīng)辦公室同意后,將租住者姓名、家庭情況、與住戶的關(guān)系及身份證明等資料登記備案,并以市場價收取水費、電費、上網(wǎng)費和物業(yè)管理費,分別為1.2元/度/月、1元/立方/月、30元/月和0.2元/平方米/月;凡因各種原因欲變賣住房的,必須向局辦公室提交申請,由國資局評估,并回購為國有資產(chǎn),按需要留用或變賣給本單位無房職工,以保證小區(qū)住戶結(jié)構(gòu)的單純性。回購住房的基本估價原則為:建筑面積市場均價按年遞減2%剔除房屋折舊。

    例如:118平方米住房,1993年竣工,計算方法為:市場價2400*面積118等于283200元,年遞減2%折舊*2019年等于30%,283200元*30%=84960元,折后總價為283200元-84960元=198240元。

    另:樓因是集資建房,五年內(nèi)不得出租、轉(zhuǎn)讓。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇七

    為了更好的`服務(wù)心晴雅苑業(yè)主及廣大業(yè)戶,針對心晴雅苑實際情況特制訂本制度:

    3、在巡視期間發(fā)現(xiàn)有業(yè)戶亂停亂放機動車及非機動車輛時及時給予制止;

    4、發(fā)現(xiàn)交通堵塞時及時給予疏導(dǎo);

    5、對小區(qū)內(nèi)有業(yè)主及外來人員發(fā)放張貼廣告時及時給予制止,并將廣告給予沒收;

    8、定期對業(yè)戶進行回訪,針對業(yè)戶反應(yīng)問題,及時給予解答;

    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇八

    1、必須遵守國家、省市和地方治安管理的有關(guān)規(guī)定,遵守小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司公布的旨在維護小區(qū)生活秩序和安全的各項規(guī)章制度。

    2、密切配合物業(yè)公司,主動參與住宅小區(qū)的安全管理工作。

    3、勇于制止、舉報破壞住宅小區(qū)的治安秩序或造成治安隱患的人和事,并協(xié)助處理。

    4、業(yè)主及物業(yè)使用人有責任保護住宅小區(qū)的保安設(shè)施,大人并教育兒童要正確使用電子防盜門、電子防盜對講系統(tǒng),不得破壞住宅小區(qū)的各類保安設(shè)施。

    5、業(yè)主及物業(yè)使用人,有責任維護小區(qū)居民生命財產(chǎn)及車輛安全,出入必須鎖好本戶的門窗、車輛;不得讓陌生人進入住宅,積極采取有力的防范措施,并積極參加人身、財產(chǎn)和車輛保險。

    6、不得在住宅小區(qū)內(nèi)進行非法及違法活動。

    7、維護公共衛(wèi)生,不亂丟亂倒垃圾。

    8、業(yè)主有權(quán)監(jiān)督物業(yè)公司安全巡視管理人員的違章行為,及時向物業(yè)公司投拆。

    為了加強住宅小區(qū)消防安全工作,保護公共財產(chǎn)和業(yè)主住戶生命財產(chǎn)的安全,根據(jù)《消防法》和有關(guān)消防規(guī)定,特制定本規(guī)定:

    1、住宅小區(qū)消防管理工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行防火責任制。

    2、必須保持樓道、走道和出口暢通無阻,任何個人不得占用或封堵,嚴禁在通道上停放車輛。

    3、不得擅自挪用消防設(shè)施、器材,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散標示和事故照明設(shè)施。

    4、住宅區(qū)內(nèi)嚴禁經(jīng)營、貯存煙花、爆竹、炸藥、汽油等易燃、易爆物品及各類劇毒物品。

    5、安全使用石油氣,爐具要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬,煙頭及火柴余灰要隨時弄熄,教育兒章不要玩火。

    6、遵守安全用電管理規(guī)定,嚴禁超負荷使用電器。

    7、各住戶進行室內(nèi)裝修。必須遵守《住宅室內(nèi)裝修管理規(guī)定》須向物業(yè)公司提出書面申請,經(jīng)批準后備好滅火器沒備,方可動工,需要增設(shè)電器線路時,必須符合安全規(guī)定,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路。

    8、特殊需要進行燒焊動火作業(yè)時,必須向物業(yè)公司辦理臨時動火作業(yè)報批手續(xù)。

    9、發(fā)生火警,j應(yīng)立即告知物業(yè)公司或撥打火警電話119,并關(guān)閉電源和煤氣總閥,迅速離開住所,服從統(tǒng)一指揮,救火或疏散。

    1、遵守市容及環(huán)境衛(wèi)生保潔制度,自覺將家庭雜物、垃圾投放到指定場地,不得亂拋垃圾,雜物;嚴禁從門窗、陽臺拋擲垃圾、雜物。

    2、不得有影響小區(qū)市容的亂搭、亂貼。亂掛、亂寫、亂畫等行為。

    3、注意保護樓梯等公用場地的環(huán)境衛(wèi)生,如有物品灑落在公共場地,請自行清除污染物,破壞地面需恢復(fù)原貌。

    4、不得損壞公共綠地及設(shè)施;不得向綠地、花草、、樹木潑污水和有害物質(zhì)。

    5、業(yè)主飼養(yǎng)動物,應(yīng)當遵守有關(guān)規(guī)定,并告知物業(yè)公司。

    6、法律、法規(guī)規(guī)定禁止的其它行為。

    1、遵守交通管規(guī)定,愛護小區(qū)道路、公用設(shè)施。

    2、停放車輛時,要服從管理人員指揮,注意前后左右車輛安全,在規(guī)定位置停放。

    3、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛。

    4、停放車輛后,必須鎖好車門,車內(nèi)貴重物品必須隨身帶走,預(yù)防丟失。

    5、禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其它危險品的車輛停放。

    6、車主要愛護停車區(qū)域內(nèi)的消防、供水、供電,通訊等一切專用設(shè)備和公用設(shè)施,不慎損壞時,需按價賠償,若造成嚴重事故者,責任自負。

    7、若車輛在停放區(qū)域內(nèi)停放后被損壞時,原則上由雙方協(xié)商解決,嚴重者可向保險公司索賠。

    8、高空墜物損壞車輛,由責任人承擔,責任不清的由拋物樓層群體負責民事賠償。

    住戶在住宅室內(nèi)裝飾、裝修過程中禁止以下行為:

    1、擅自變動建筑、主體和承重結(jié)構(gòu)。

    2、將沒有防水要求的房間或陽臺改為衛(wèi)生生間、廚房問。

    3、擴大承重墻上的門窗尺寸,拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。

    4、擅自拆改供暖管道、改動排煙設(shè)施、燃氣管線。

    5、擅自在承重墻、天花板、地面上打孔。

    6、擅自改變住宅外立面,在非承重墻上丌門窗。

    7、嚴禁任意刨、鑿、重擊頂板,外墻內(nèi)側(cè)擊排煙管道;不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或改線。

    8、其它影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇九

    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年來到了,回首20xx年的工作,充滿著艱辛和快樂,這一年來,我物業(yè)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心下,團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了物業(yè)部的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績,嚴格按照質(zhì)量標準和工作流程進行工作。下面匯報下一年來的具體工作:

    1、完善各項管理規(guī)章制度

    (1)新制定了住宅樓消防巡查記錄。

    (2)嚴格按照公司下發(fā)的各崗位職責,各管理制度進行管理,檢查。

    (3)登統(tǒng)計管理齊全,接到報修電話有記錄,維修過后有回訪記錄,開會培訓(xùn)記錄清楚。

    (4)工作細化到人,細化到點。出現(xiàn)任何問題時,大家都知道找誰。

    (5)做到每周有主管例會。每月全體員工例會。

    2、完善配套設(shè)備設(shè)施

    (1)今年跟甲方申請重新規(guī)劃辦公樓及住宅樓的機動車停車位,重新劃線。留出消防通道生命安全線,讓業(yè)主們更好的規(guī)范停車。

    (2)今年申請重新裝修辦公樓衛(wèi)生間吊頂,及增加衛(wèi)生間數(shù)量,以前是在六層十二層有吸煙室,后全市全面展開禁止辦公樓內(nèi)吸煙,吸煙室就一直空著,這次裝修改造成衛(wèi)生間。

    3、員工培訓(xùn)

    (1)按公司要求每月對員工進行培訓(xùn),員工手冊,質(zhì)量檢查標準、安全生產(chǎn),消防安全等等。通過培訓(xùn)讓員工們掌握了各自的工作技能,熟記公司的方針理念。加強對服務(wù)質(zhì)量的提升,提高員工整體素質(zhì)。

    (2)今年正值19大召開,組織員工進行觀看學(xué)習(xí)現(xiàn)在的讓我的國家有多么的強大,為自己的國家而自豪。

    (3)今年人員流失較大。項目部現(xiàn)有16名員工,20xx年入職有6名。占到了30%。

    4、配套的應(yīng)急預(yù)案健全

    (1)安全生產(chǎn)小組的組建,確保在對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。保護業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

    (2)今年的火災(zāi)多發(fā),全市對安全消防管理更加嚴謹,海淀區(qū)的消防隊每月都會進行一次全面檢查,這更加督導(dǎo)我們完善消防的應(yīng)急預(yù)案,我部帶領(lǐng)員工進行了消防實戰(zhàn)演習(xí)。

    (1)工程部在完成日常的巡查,檢查,日常維修工作同時,認真記錄了每次維修所需的材料,做到了進出帳明細。年底給甲方馬師傅提供了全面的燈泡、燈管、水龍頭等使用數(shù)據(jù)。

    (2)今年維修班組為館里更換了所有的應(yīng)急出口燈,及加裝樓梯應(yīng)急照明燈,時間緊任務(wù)重。辦公樓的應(yīng)急出口燈的電源是跟照明線路連接的,操作起來非常困難,而且都是在據(jù)地面40公分左右,電工師傅們都是蹲著進行作業(yè)。

    (3)工程部協(xié)同保潔部整理了住宅樓的自行車棚,樓梯通道及電梯間,把堵塞安全通道的所有雜物,自行車,舊家具等全部清空。

    (4)發(fā)現(xiàn)所有需要大修的和各種安全隱患都及時上報甲方,保證甲方能安全生產(chǎn)工作。

    (5)年度維修統(tǒng)計:更換維修燈管燈泡類共計:825次。維修水龍頭水管共計103次。疏通下水道共計142次。維修門窗共計78次。

    (1)保潔部在日常清潔完成情況下,還服務(wù)了國際電影節(jié),大學(xué)生電影節(jié),法國電影節(jié)開幕式。在環(huán)境衛(wèi)生上沒有任何投訴。我部門全體員工加班,保證工程和保潔不出任何問題。

    (2)配合工程部清理樓道內(nèi)小廣告,清洗住宅樓紗窗等工作。

    (3)在綠化方面也做出了成績,跟甲方溝通,讓他們購置了新的樹苗,月季花,重新規(guī)劃種植。定期防治病蟲害,達到自然、和諧、美觀的效果。讓小花園更加生機勃勃。

    (4)全年共接待會議服務(wù)400余次。其中包括多次的電影首映發(fā)布,研討等。

    真是不總結(jié)不知道,匯總以上的數(shù)據(jù),我衷心感謝我部的所有同仁。是他們的辛勤勞動,是他們的責任使然,使得部門全年平安度過,沒有任何安全事故,沒有重大投訴。在此,我在此對我部門員工說聲謝謝!

    今年是我部門第一年對住宅樓業(yè)主進行自助收費,我部門

    全年預(yù)算指標120萬。我們完成121萬。這中間的艱辛,困難。我想不用我說,各位收費經(jīng)理都知道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及第一項目部經(jīng)常的給予我部門已指導(dǎo)、鼓勵。讓我們克服困難,傳授我們經(jīng)驗,才使得我們得以完成最終目標。

    (1)加強員工的培訓(xùn)工作,時刻提醒員工應(yīng)該怎樣工作,怎樣與甲方溝通,怎樣與業(yè)主溝通,說話的方式,和換位思考等,提升整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

    (2)自身的管理能力有待加強,多向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部經(jīng)理吸取經(jīng)驗,提升專業(yè)知識和管理水平。

    (3)巡查力度不夠,多走動起來,跟業(yè)主多溝通,方便收取物業(yè)費用。

    以上是對20xx年的一個小結(jié),有很多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予更多的指點,讓我能從中學(xué)習(xí)到更多的管理經(jīng)驗,更好的為公司服務(wù)。物業(yè)工作責任重大,物業(yè)服務(wù)永無止境,讓我們不忘初心,牢記使命,跟公司所有同仁一起迎接新的20xx年。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十

    我20xx年x月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是我主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,我?guī)ьI(lǐng)全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強收費,無論實在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

    20xx年,xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了一定的突破,物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達到x%,經(jīng)過初步測算物業(yè)服務(wù)處實現(xiàn)收入超x萬元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,員工隊伍穩(wěn)定,無勞動糾紛情況。

    舉措1:認真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務(wù)、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

    舉措2:xx物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風險。針對這一問題,我認真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時降低運行風險。

    舉措3:辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員。

    舉措4:消化掉,我率先垂范,帶領(lǐng)安解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間保班組x名管理人員進行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時不休息,咬緊牙關(guān)堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。

    舉措5:定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通,及時解決員工提出的訴求,仔細傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。

    20xx年,我認真學(xué)習(xí)公司各項文件并及時貫徹落實。強化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴格按年初審核計劃,對現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進行內(nèi)審,并于20xx年x月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。

    舉措1:積極梳理各項管理制度和流程,根據(jù)實際情況,出臺多項管理制度,并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

    舉措2:強化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。

    舉措3:加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營意識,營造全員關(guān)注效益的氛圍。

    舉措4:注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神,來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響。

    20xx在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計,服務(wù)滿意率全部達標與xx年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

    舉措1:密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

    舉措2:實行定期溝通回訪制,每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。

    舉措3:著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉(zhuǎn)號等業(yè)務(wù)。

    20xx年,是公司三年滾動發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造物業(yè)的品牌做出自己貢獻!

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十一

    1、配合物業(yè)主管對小區(qū)日常文檔管理、員工日常工作督促、與業(yè)主協(xié)調(diào)服務(wù)。

    2、負責監(jiān)督及管理住宅小區(qū)清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

    3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備以及其使用過程相應(yīng)記錄在案。

    4、負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目,進行跟蹤、驗證及處理業(yè)戶投訴。

    5、負責公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

    6、負責為業(yè)戶辦理入住、二次裝修手續(xù)及其他工作。

    7、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十二

    1 制定地區(qū)公司工程管理制度并實施。

    2 負責工程專業(yè)人員的培訓(xùn)及考核工作。

    3 統(tǒng)籌編制和審核年度設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護計劃。

    4 統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項目。

    5 對能耗費,維保費,工程費等工程成本的進行核算及控制。

    6 每半月巡查項目情況,檢查各部各崗工作情況,遇特殊或嚴重情況即向上級匯報。

    7 加強內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的工作。

    8 統(tǒng)籌委外項目的`招投標、簽訂合同和實施監(jiān)督工作。

    9 完成公司及上級安排其他工作內(nèi)容。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十三

    受委托方(以下簡稱乙方):______________公司

    為加強_________(物業(yè)名稱)的物業(yè)管理,保障房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境。根據(jù)《_____》、《物業(yè)管理條例》、《_________市物業(yè)管理條例》等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方對________(物業(yè)名稱)實行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。

    第一條物業(yè)基本情況

    1、物業(yè)名稱:_________;

    4、占地面積:_________平方米;

    5、建筑面積:_________平方米,

    商業(yè)面積:_________平方米;

    服務(wù)樓面積:_________平方米(含首層停車庫);

    其它面積(配電房、地下室等)_________平方米。

    6、住宅戶數(shù):_________戶(截止_________年_________月_________日止,業(yè)主入伙戶數(shù)_________戶,_________戶未入伙)。

    第二條委托管理事項

    1、本住宅區(qū)房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機房等)的維修、養(yǎng)護和管理。

    2、本住宅區(qū)房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道、污水管、垃圾房、共用照明、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、供水系統(tǒng)等)的維修、養(yǎng)護、管理和運行服務(wù)。

    3、本住宅區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房/棚、停車場等)的維修、養(yǎng)護和管理。

    4、本住宅區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施(籃球場、兒童游樂園、康樂xx、中心廣場等)的維修、養(yǎng)護和管理。

    5、本住宅區(qū)公共環(huán)境(包括公共場地、房屋建筑物共用部位)的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運;小區(qū)消殺;公共區(qū)域綠化等。

    6、本住宅區(qū)交通、_____行駛、停泊及管理。

    7、本住宅區(qū)的安全管理,實行24小時封閉式管理,對規(guī)劃紅線內(nèi)范圍進行全天候安全監(jiān)控和巡視,實行外來人員檢查登記出入制度,配合和協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)做好小區(qū)的保安工作。

    8、本住宅區(qū)的社區(qū)文化的開展建設(shè)。

    9、本住宅區(qū)物業(yè)、業(yè)主、管理服務(wù)檔案、資料的建立、保管和使用的管理。

    10、以及相關(guān)法規(guī)和行業(yè)政策規(guī)定的,和在本合同簽訂后新規(guī)定的應(yīng)由物業(yè)管理公司承擔的其它事項。

    第三條合同期限

    本合同委托管理期限為:_________年。自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

    第四條雙方的權(quán)利義務(wù)

    1、甲方權(quán)利義務(wù)。

    (1)代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益;

    (2)制定《業(yè)主公約》并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約;

    (3)審定乙方制定的物業(yè)管理方案;

    (4)檢查監(jiān)督乙方管理工作的執(zhí)行情況;

    (5)審議乙方年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告;

    a、無償使用;

    b、按建筑面積每月每平方米________元租用,其租金收入用于________。

    (9)協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題;

    a、_________。

    b、_________。

    (10)協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化生活。

    2、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

    (1)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定,制定牧業(yè)管理方安;

    (2)對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為,提請有關(guān)部門處理;

    (3)按本合同第十五條的約定,對業(yè)主和物主使用人違反業(yè)主公約的行為進行處理;

    (9)本合同終止時,乙方必須向甲方移交全部管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料。

    第五條物業(yè)管理服務(wù)要求標準

    乙方須按下列約定,實現(xiàn)管理目標,即業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的管理滿意率達到______%。

    (1)房屋外觀:____________

    (2)設(shè)備運行:____________

    (3)房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護:____________

    (4)公共環(huán)境:_____________

    (5)綠化:__________________

    (6)交通秩序:_____________

    (7)保安:__________________

    (8)急修:__________________

    小修:_______________________

    第六條管理服務(wù)費用

    1、本物業(yè)的管理服務(wù)費按下列第____項執(zhí)行:

    (1)按政府規(guī)定的標準向業(yè)主(住用戶)收取,即每月每平方米建筑面積____元

    2、管理服務(wù)費標準的調(diào)整按下列第____項執(zhí)行:

    (1)按政府規(guī)定的標準調(diào)整;

    (2)按每年____%的幅度上調(diào);

    (3)按每年____%的幅度下調(diào);

    (4)按每年當?shù)卣嫉奈飪r漲跌幅度調(diào)整;

    (5)按雙方議定的標準調(diào)整;

    5、本物業(yè)的公用設(shè)施專用基金共計____元,由甲方負責在____時間內(nèi)按法規(guī)政策的規(guī)定到位,以保障本物業(yè)的公用配套設(shè)施的`更新改造及重大維護費用。

    6、乙方在接管本物業(yè)中發(fā)生的前期管理費用____元,按下列第____項執(zhí)行:

    (1)由甲方在本合同生效之日起____日內(nèi)向乙方支付;

    (2)由乙方承擔;

    (3)在____費用中支付;

    7、因甲方責任而造成的物業(yè)空置并產(chǎn)生的管理費用,按下列第____項執(zhí)行:

    第七條違約責任

    1、甲方或甲方承租人違反本協(xié)議及該物業(yè)管理文件的規(guī)定屬違約,若因甲方或甲方承租人違約而造成該物業(yè)管理失當或乙方的損失,甲方或相應(yīng)責任人應(yīng)予賠償,賠償以實際損失額為限。甲方或甲方承租人因違反管理公約等文件,構(gòu)成的違約行為,責任方還應(yīng)按該等文件規(guī)定向乙方交納違約金。

    2、若因乙方管理不當、疏于管理而造成甲方的物業(yè)的損失,乙方應(yīng)負責修復(fù)。若因代表_____分之_____以上物業(yè)所有權(quán)的業(yè)主聯(lián)名投訴或聯(lián)名提議要求撤換乙方,乙方自愿終止本合同,將物業(yè)完整地移交甲方。

    第八條其他事項

    1、雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充,以書面簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

    2、合同規(guī)定的管理期滿,本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿六個月前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

    3、本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時,雙方均不承擔違約責任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。

    4、本合同在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,提請物業(yè)管理主管部門調(diào)解,調(diào)解不成的,提交深圳市_____委員會依法裁決。

    5、本合同之附件均為合同有效組成部分;本合同及其附件內(nèi),空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。

    本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項,均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

    6、本合同正本連同附件共一頁,一式三份,甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門(備案)各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

    7、本合同自簽訂之日起生效。

    甲方(蓋章):_______________

    乙方(蓋章):_______________

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十四

    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

    (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。

    完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

    針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

    (二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十五

    20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下,都市陽光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神,開展各項服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下:

    一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓(xùn)工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團隊建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。

    20xx年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當?shù)?,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達100%。

    今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結(jié)一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

    二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成了年度經(jīng)濟指標。

    1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,11月收費率已達95.6%。

    2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?/p>

    5、在節(jié)約意識方面:通過培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節(jié)約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。

    20xx年,項目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過預(yù)估,預(yù)計全年能超額完成了收入391.38萬元,利潤率4.61%的年度經(jīng)濟指標。

    三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨,明晰責任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。

    1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

    從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

    2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

    項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負責,有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時率100%,合格率100%。

    3、突出抓好安防工作的重點化工作總結(jié)

    由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓(xùn)和人員整合的落實,目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時妥當,較好的規(guī)避了風險,同時秩序維護隊認真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

    4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場維保人員監(jiān)管制度化

    小區(qū)保潔屬于外包,大半年來項目經(jīng)理部堅持質(zhì)量標準,加強監(jiān)管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細化量化了質(zhì)量標準,分清了工作責任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規(guī)范,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十六

    為加強小區(qū)消防工作,保護公共財產(chǎn)和廣大業(yè)主、住戶生命財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和貴港市有關(guān)消防規(guī)定,制定本管理規(guī)定。

    第一條消防工作要貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,物業(yè)管理公司經(jīng)理為消防負責人,管理公司所有員工均為義務(wù)消防員。消防負責人和義務(wù)消防員的職責是:

    1、認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

    2、經(jīng)常檢查防火安全,糾正消防違章,整改火災(zāi)隱患。

    3、管理消防器材設(shè)備,定期檢查,確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道要時刻保持暢通。

    4、根據(jù)各住宅樓的具體情況,制定消防措施,制定緊急狀態(tài)下的疏通方案。

    5、接到火警報告后,在向消防機關(guān)準確報警的同時,迅速奔赴現(xiàn)場啟用消防設(shè)施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

    第二條樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,嚴禁在設(shè)立禁令的通道上停放雜物,任何人不得占用或封堵道口。

    第三條不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護樓梯、電梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明設(shè)施。宅區(qū)內(nèi)切莫亂扔煙頭和火種,消防栓關(guān)系公共安全,切勿損壞,圈占或埋壓。

    第四條住宅區(qū)內(nèi)嚴禁經(jīng)營和貯存煙花炮竹、炸藥、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各類劇毒物品,不得在本宅區(qū)內(nèi)燃放煙花、炮竹。

    第五條安全使用石油氣,石油氣爐要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬,煙頭及火柴余灰要隨時弄熄,教育小孩不要玩火。

    第六條住戶應(yīng)用管道液化石油氣,不私自用灌裝氣。不得亂倒殘液、明火試漏、高溫烘烤;不得私自拆修氣閥等部件;一旦發(fā)現(xiàn)有泄氣現(xiàn)象及時向煤氣公司報告。

    第七條遵守安全用電管理規(guī)定,嚴禁超負荷使用電器,住宅房內(nèi)嚴禁安裝白熾燈、熒光燈、高壓泵燈、點鎢燈四種火災(zāi)危險性較大的燈具,以免發(fā)生事故。

    第八條各住戶進行室內(nèi)裝修,須向管理處提出書面申請,經(jīng)批準后方可動工。需要增設(shè)電器線路時,必須符合安全規(guī)守,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路。裝修應(yīng)采用不燃材料,使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)消防機關(guān)批準,按規(guī)定進行防火處理。

    第九條發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即告知管理處或撥火警電話119,并關(guān)閉電閘,盡快脫離火區(qū)進行呼救,撤離火區(qū)時,禁止乘坐電梯,應(yīng)走樓梯通道,以免被困發(fā)生意外。

    (一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

    1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

    2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

    3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

    4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

    5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

    6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

    7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

    (二)防火巡查、檢查制度

    1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

    2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

    3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

    4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

    5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

    (三)安全疏散設(shè)施管理制度

    1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

    2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。

    3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

    4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

    5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

    (四)消防控制中心管理制度

    1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。ft2、做好消防值班記錄和交接-班記錄,處理消防報警電話。

    3、按時交接-班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接-班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

    4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

    5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

    6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接-班手續(xù)。

    7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

    (五)消防設(shè)施、器材維護管理制度

    1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管-理-員負責,專職管-理-員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

    2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責,設(shè)專職管-理-員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

    3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

    (1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

    (2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

    (3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

    (4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

    (5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

    4、消防器材管理:

    (1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

    (2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

    (3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

    (4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

    (六)火災(zāi)隱患整改制度

    1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

    2、在防火安全

    檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

    3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

    4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

    1.目的

    2.適用于正式接管的小區(qū)防火工作

    3.職責

    3.1 總經(jīng)理為公司第一防火責任人,對公司的防火管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

    3.2 管理處經(jīng)理為防火管理直接責任人,對防火管理工作負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

    3.3 消防管理中心主管對防火管理工作進行監(jiān)督、檢查,組織實施。

    3.4 消防管理中心班、組長、消防員負責對防火管理工作的具體實施。

    4.程序要點

    4.1 防火管理委員會

    4.1.1 組織架構(gòu)圖

    4.1.2 管理職責:

    a)防火管理委員會:

    ——組織消防安全大檢查,研究整改火險隱患,改善消防設(shè)施設(shè)備條件; ——督促整改本部門存在的消防隱患,對本部門員工進行必要的消防安全教育; ——遇有火災(zāi)必須親臨火場組織指揮撲救。

    b)防火總指揮(總經(jīng)理):

    ——對外個公安消防局鑒定《小區(qū)防火安全責任書》;

    ——領(lǐng)導(dǎo)消防管理中心工作;

    ——審批各種消防安裝工程經(jīng)費開支。

    c)主管經(jīng)理:

    ——督促落實消防管理中心各項工作的開展;

    ——審議消防管理中心各類消防安全工作計劃及防火安全管理制度;

    ——審核消防管理中心年度經(jīng)費預(yù)算,消防器材購置計劃,維修計劃和消防經(jīng)費開支; ——代表消防管理中心同分公司各部門簽定《小區(qū)區(qū)域內(nèi)防火安全責任書》; ——遇有火災(zāi)親臨現(xiàn)場組織指揮、調(diào)度相關(guān)人員參加撲救。 d)消防管理中心主管:

    ——指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作,負責對住宅小區(qū)重點防火部位的管理;

    ——監(jiān)督火險隱患的整改,制止違章作業(yè);

    ——編制消防安全工作計劃,修訂消防安全管理制度或方法;

    ——及時完成經(jīng)常性的消防安全檢查和火險隱患、火災(zāi)事故統(tǒng)計匯總上報; ——同公安消-防-隊溝通與連絡(luò)。

    e)消防管理中心班組長:

    ——對消防中心值班監(jiān)控的管理和住宅小區(qū)防火巡檢;

    ——監(jiān)督消防員嚴格遵守防火安全制度和安全操作規(guī)程,糾正和制止違章作業(yè)不安全行為;

    ——合理配置滅火器材及保管;

    ——按本規(guī)程4.4.1的要點進行防火巡查。

    f)消防中心消防員:按《消防系統(tǒng)運行管理標準作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)要點進行監(jiān)控管理。

    4.2 防火基本原則

    4.2.1 “誰主管,誰負責”的原則。消防管理中心主管受公司總經(jīng)理的委托,對公司的防火管理負主要負責,起監(jiān)督、檢查、督導(dǎo)作用。

    4.2.2 堅持“專門機關(guān)同群眾相結(jié)合”的原則。消防管理中心是公司消防管理的專門機構(gòu),在行使防火管理工作中具有最高權(quán)利力,積極發(fā)揮消防督導(dǎo)作用,走“群防群治”的心肝路線。

    4.2.3 “時效制”原則。對消防設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)定時檢查和維修保養(yǎng);對重點防火部位及火險隱患的地方應(yīng)經(jīng)常檢查,及時整改;對出現(xiàn)的火警、火災(zāi)應(yīng)在第一時間沒趕赴現(xiàn)場處置。

    4.2.4 服從“統(tǒng)一指揮”的原則。消防管理中心對防火工作統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,各部門應(yīng)遵守和服從,積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。

    4.2.5 法制原則。防火管理應(yīng)堅持“依法治火,依法管火”的法制原則,建立完善各種防火管理規(guī)章制度。

    4.3 防火業(yè)務(wù)建設(shè)

    4.3.1 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及各類防火技術(shù)規(guī)范。

    4.3.2 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做到防患于未然。

    4.3.3 建立以秩序維護部全體安全員員為主的義務(wù)消-防-隊,組織培訓(xùn)義務(wù)消-防-隊伍,健全義務(wù)消-防-隊管理制度。

    4.3.4 制定各種防火管理制度和各種防火安全管理計劃,完善消防培訓(xùn)制度,提高消-防-隊員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

    4.3.5 制定一日防火檢查制度,不定期對消防系統(tǒng)設(shè)備進行維修,檢查和保養(yǎng),確保消防系統(tǒng)設(shè)備的運行管理落到實處。

    4.3.6 制定重點防火部位滅火預(yù)案,并進行定期演練,重點檢查和防范。

    4.4 日常檢查

    4.4.1 巡檢內(nèi)容:

    a)自動報警(滅火)系統(tǒng)的檢查:

    ——打開消防主機門檢查線路,接口有無松動、脫落,信號燈顯示是否正常;

    ——火災(zāi)探測器探頭應(yīng)無灰塵,無污染,接收效果好,指示燈閃亮;

    ——緊急按扭和啟動鍵完好無損。

    b)安全疏散出口的檢查:

    ——樓梯間、消防走火通道、電梯前室、疏散出口均應(yīng)保持暢通無阻,不得堆放任何雜物;

    ——疏散門應(yīng)向疏散方向開啟,自動啟閉的門應(yīng)有手動開啟裝置;

    ——當門開啟后,門扇不應(yīng)影響疏散走道和平臺的寬度;

    ——太平門應(yīng)為推閂式外開門;

    ——疏散出口應(yīng)設(shè)置明顯的消防安全標識。

    c)應(yīng)急照明與疏散指示標志的檢查:

    ——檢查出口指示燈安裝是否牢固;

    ——針對檢查中出現(xiàn)的缺陷取下來進行修復(fù),再裝回原位。

    d)室內(nèi)消防栓檢查:

    ——檢查箱上手動報警合,彈片是否松動、損壞,測試時消防中心有無報警信號顯示。清潔箱內(nèi)器材時應(yīng)小心,不得碰動報警器,以免彈片松動報警,引起住客不安; ——檢查報警按扭,指示燈及報警控制線路功能是否正常、無故障。

    e)滅火器配置檢查:

    ——檢查發(fā)現(xiàn)重量減輕10%時,應(yīng)及時更換充氣。

    f)機房檢查:

    ——對配電箱柜、配電室、高壓開關(guān)柜室、中央空調(diào)房、水泵房、電梯機房等應(yīng)重點檢查;

    ——檢查機房內(nèi)有無任何易燃、易爆物品堆放,嚴禁煙火;

    ——檢查機房內(nèi)推式滅火器的放置位置、重量以及保養(yǎng)情況。發(fā)現(xiàn)損壞,重量減輕漏氣應(yīng)及時更換充氣。

    h)樓層檢查:

    i)電氣線路檢查:

    ——檢查電氣線路,防止漏電、短路、過負荷、接觸電阻過大,電火花,電弧等引起火災(zāi);

    ——檢查電氣線路應(yīng)防老化、破損、斷落、碰線等,發(fā)現(xiàn)及時通知電工維修;

    ——開關(guān)、插座之底盒應(yīng)為鐵盒或阻燃塑料盒,來線應(yīng)套蛇皮管或阻燃塑料管,接線頭外應(yīng)套黃臘管。

    j)防排煙系統(tǒng)檢查:對于高層或超高層建筑的防排煙系統(tǒng),應(yīng)定期清洗送風管道、排風管道、排煙口、防火閥和正壓送風口,避免煙氣堵塞或管道不通。

    4.4.2 巡檢要求:

    c)每周由消防管理中心班、組長組織對公共娛樂場所進行一次防火檢查;

    f)每兩個月由消防管理中心主管組織對高層、超高層建筑進行一次防火檢查;

    4.4.3 隱患與處置:

    c)對違章施工人員違反操作安全規(guī)程的,應(yīng)立即令其停止施工。不辦理證而擅自動火的,發(fā)現(xiàn)后除責成其補辦動火證外,并對施工單位負責人進行處理。

    4.4.4 復(fù)查:

    b)對重點防火部位(會所、高層、機房、電房、配電箱柜)應(yīng)經(jīng)常復(fù)查,將復(fù)查結(jié)果進行整理歸檔,建立防火檔案。

    4.5.1 隊務(wù)工作:

    a)消防管理中心實行24小時監(jiān)控。分早、中、晚三班,班組長跟班輪值巡查; b) 交接時由班組長整隊結(jié)合,并對值班情況進行講評。

    c) 具體的交接-班管理按《秩序維護部交接-班管理標準作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

    4.5.2 排班

    a) 每周星期五按時倒班(特殊情況除外);

    b) 排班由消防管理中心主管負責,根據(jù)每個消防控制中心的設(shè)備及監(jiān)控情況合理配置消防員值班。

    4.5.3 消防文書:

    c)各類記錄表歸檔管理的保存期為3年。

    4.5.4 隊務(wù)會議:消防管理中心主管每周星期二定時召開隊務(wù)會,總結(jié)每周消防員的值班防火檢查、日常工作等情況,并對值班過程中出現(xiàn)的違紀和存在的各種問題及時整改及糾正。

    4.5.5 獎懲制度:消防管理中心每月應(yīng)進行評比,對工作表現(xiàn)突出,業(yè)務(wù)知識和技能熟練的消防員進行申報嘉獎,對違紀現(xiàn)象及工作較差的給予糾正,限期整改。不能改正的給予辭退處理。

    4.5.6 內(nèi)務(wù)管理:內(nèi)務(wù)管理由消防管理中心主管負責,按《安全員員、消防員內(nèi)務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容執(zhí)行。

    4.6 動火安全管理

    4.6.1 在重點部位動火,必須由消防主管經(jīng)理會同消防管理中心主管會審,無異議才能動火,動火后要認真檢查現(xiàn)場,防止留下火種而引燃著火。

    4.6.2 動火前必須做到“八不、四要、一清”標準:

    a)“八不”:

    ——防火、滅火設(shè)施不落實不動火;

    ——周圍的易燃雜物未清除不動火;

    ——附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;

    ——未配備有相應(yīng)的滅火器材不動火。

    b)“四要”

    ——動火前要指定現(xiàn)場安全負責人;

    ——發(fā)生火災(zāi)、燃炸事故時,要及時撲救;

    ——動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

    c)“一清”動火人員和現(xiàn)場負責人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,才能離開現(xiàn)場。

    物業(yè)小區(qū)消防安全管理規(guī)定

    第一章 總則

    第一條 為了加強城市社區(qū)消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi) 危害,保護公民人身和財產(chǎn)的安全,創(chuàng)建良好的社區(qū)消防安全環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《xx省實施〈中華人民共和國消防法〉辦法》和公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī),結(jié)合實際,制定本規(guī)定。

    第二條 社區(qū)消防建設(shè)要按照“基礎(chǔ)工作社區(qū)化、消防建設(shè) 社會化”的總要求,大力加強社區(qū)消防組織、消防設(shè)施、消防教育、防火管理等方面的功能,逐步實現(xiàn)社區(qū)消防的'“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高”。

    第三條

    第四條 社區(qū)消防安全工作應(yīng)當立足現(xiàn)有社區(qū)組織機構(gòu),發(fā) 城市街道辦事處、公安派出所、社區(qū)居委會和居民 揮管理和服務(wù)功能,發(fā)動和依靠群眾,實行群防群治。 住宅區(qū)物業(yè)管理單位在當?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)下,按照本規(guī)定負責社區(qū)消防安全工作。

    第五條 各區(qū)政府財政部門應(yīng)將社區(qū)消防安全工作經(jīng)費列入

    第二章 消防安全職責

    第六條 社區(qū)消防安全工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制。街道辦事 處、居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會的主要領(lǐng)導(dǎo)對管理范圍內(nèi)的消防安全工作負總責,并確定專人具體負責社區(qū)消防安全 1 財政預(yù)算,并實行??顚S?。

    工作。公安派出所具體履行所轄社區(qū)的消防安全監(jiān)督行政職能。

    第七條 街道辦事處應(yīng)當建立由街道辦事處、公安派出所、 社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位、駐社區(qū)單位負責人和居民代表共同組成的社區(qū)消防安全委員會,負責本轄區(qū)社區(qū)消防安全工作的組織、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。

    第八條

    第九條

    責:

    (一) 將社區(qū)消防安全工作作為轄區(qū)社會治安綜合治理 的內(nèi)容,制定消防工作計劃,定期召開社區(qū)消防工作會議,組織、督促、協(xié)調(diào)社區(qū)消防工作的開展。

    (二) 督促指導(dǎo)物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會定期開展社區(qū) 消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患,受理群眾舉報,開展消防咨詢服務(wù)。

    (三) 負責社區(qū)單位的消防安全監(jiān)督,定期開展消防安全 檢查。

    (四) 組織開展社區(qū)消防宣傳教育,提高社區(qū)居民的消防 安全意識和自防自救能力。

    (五) 負責社區(qū)消防宣傳陣地建設(shè)和公用消防器材維護、 管理的監(jiān)督指導(dǎo),督促社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理單位按要求設(shè)置消防宣傳板報,配備、維護和保養(yǎng)樓棟內(nèi)的消防器材。

    (六) 組織、督促和指導(dǎo)建立社區(qū)義務(wù)消-防-隊。

    (七) 建立消防安全責任制,與轄區(qū)非消防安全重點單位 2 每個生活小區(qū)都應(yīng)當建立由社區(qū)志愿者和社區(qū)安全 街道辦事處在社區(qū)消防安全工作中應(yīng)當履行下列職 保衛(wèi)人員等組成的義務(wù)消-防-隊,并開展定期演練。

    和物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會簽訂年度《消防安全責任書》,并組織年度考評,落實獎懲措施。

    (八) 建立健全社區(qū)各項消防管理制度,完善社區(qū)消防檔 案。

    (九) 參與組織轄區(qū)火災(zāi)撲救,維持火場秩序,保護火災(zāi) 現(xiàn)場,配合公安消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因,核查火災(zāi)損失。

    第十條

    職責:

    (一) 按照街道辦事處的統(tǒng)一部署和安排,做好轄區(qū)的消 防安全工作,維護轄區(qū)消防安全。

    (二) 對居民住宅樓院的消防安全進行檢查、巡邏,發(fā)現(xiàn) 和糾正消防違章行為。

    (三) 負責住宅樓院消防設(shè)施、器材的配備、維護和保養(yǎng), 確保完整好用。

    (四) 組織建立義務(wù)消-防-隊。

    (五) 健全消防安全制度,完善消防安全檔案。

    (六) 制訂居民防火公約,開展消防安全教育,定期向居 民家庭發(fā)放消防宣傳材料,為轄區(qū)老、弱、病、殘和孤寡老人提供消防安全服務(wù)。

    (七) 轄區(qū)發(fā)生火災(zāi),及時疏散周圍群眾,組織人員撲救 初期火災(zāi)?;馂?zāi)撲滅后,應(yīng)協(xié)助公安消防機構(gòu)保護火災(zāi)現(xiàn)場,調(diào)查火災(zāi)原因,核查火災(zāi)損失。

    第十一條 公安派出所在社區(qū)消防安全工作中應(yīng)當履行 下列職責:

    3 物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會應(yīng)當履行下列消防安全

    (一) 確定專(兼)職消防民-警,負責社區(qū)消防安全工作 的監(jiān)督和指導(dǎo)。

    (二) 加強對社區(qū)消防安全工作的監(jiān)督檢查和消防業(yè)務(wù) 指導(dǎo)。

    (三) 配合公安消防機構(gòu)對社區(qū)消防管理人員進行消防 專業(yè)培訓(xùn)。

    (四) 幫助社區(qū)消防組織建立健全各項消防規(guī)章制度,完 善消防業(yè)務(wù)檔案。

    (五) 指導(dǎo)社區(qū)開展消防宣傳活動,及時總結(jié)和推廣社區(qū) 消防安全工作經(jīng)驗。

    (六) 把社區(qū)消防安全工作列為社區(qū)民-警職責,作為評比 考核內(nèi)容。

    第三章 消防安全檢查

    第十二條 街道辦事處每季度應(yīng)當對管理單位至少進行一次消防安全檢查,檢查的主要內(nèi)容為:

    (一) 火災(zāi)隱患的整改及防范措施的落實情況。

    (二) 單位、部位或場所施工、使用或開業(yè)前,有關(guān) 消防審核、驗收或者檢查手續(xù)是否完備。

    (三) 單位消防安全管理制度的制定和落實情況。

    (四) 單位員工的消防宣傳教育和消防培訓(xùn)情況。

    (五) 滅火器材的配備和維護情況。

    (六) 燃氣、火源、電源的管理情況。

    第十三條 社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位對轄區(qū)消防設(shè)施、 4

    消防器材的檢查,每月不少于一次;對居民住宅的樓院、通道的消防安全檢查,每周不少于一次;對居民家庭隨時進行防火提示。

    第十四條 消防安全檢查應(yīng)當填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查單位負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。檢查時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促單位整改。

    第十五條 實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)應(yīng)當建立消防巡查制度。巡查的內(nèi)容包括:

    (一) 小區(qū)消防設(shè)施、器材是否完好。

    (二) 小區(qū)消防車道或住宅樓通道是否暢通。

    (三) 消防火災(zāi)險情,發(fā)生火災(zāi)及時報警,利用現(xiàn)有滅火器 材,實施有效處置。

    巡查應(yīng)填寫巡查記錄,巡查人員應(yīng)記錄巡查的內(nèi)容、部位、檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施,并在巡查記錄上簽名。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時督促糾正。

    第四章 火災(zāi)隱患整改

    第十六條 社區(qū)單位、居民家庭對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時予以消除。

    第十七條 街道辦事處、社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位對下列違反消防安全規(guī)定的行為,應(yīng)當責成有關(guān)人員或單位當場改正并督促落實:

    (一) 違章使用明火作業(yè)或在具有火災(zāi)、爆炸危險場所吸煙、 使用明火的;

    (二) 違章儲存易燃易爆化學(xué)危險物品的;

    (三) 將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏 散通道暢通的;

    (四) 消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

    (五) 消防設(shè)施管理人員和防火巡查人員脫崗的;

    (六) 其他可以當場改正的行為。

    違反前款規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當有記錄并存檔備查。 第十八條 對于不能當場改正的火災(zāi)隱患,檢查人員要對整改期限予以明確。

    第十九條 在火災(zāi)隱患未消除之前,檢查人員應(yīng)當督促社區(qū)單位或居民家庭落實防范措施,保障消防安全。

    對于可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的,社區(qū)單位要立即向上級有關(guān)主管部門報告。

    第二十條 對于社區(qū)單位涉及規(guī)劃布局等原因而不能解決的重大火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時向上級主管部門或當?shù)厝嗣裾畧蟾妗?/p>

    第五章 基礎(chǔ)設(shè)施、檔案建設(shè)

    第二十一條 社區(qū)消防要本著“量力而行、盡力而為”的原則,加強社區(qū)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    第二十二條 新建住宅樓除按照《建筑防火設(shè)計規(guī)范》設(shè)置固定消防設(shè)施外,還應(yīng)配備以下消防器材:

    每戶配置自救滑繩1副。

    第二十三條 各個社區(qū)要依托社區(qū)警務(wù)室、保衛(wèi)室和值班

    室等設(shè)置消防服務(wù)室,安裝報警電話,設(shè)置消防器材箱,配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應(yīng)急照明等工具,隨時接受居民群眾的求助。

    第二十四條 物業(yè)管理單位開展消防工作不得向居民額外收取各種費用。

    第二十五條 街道辦事處應(yīng)設(shè)消防工作業(yè)務(wù)檔案,包括以下內(nèi)容:

    (一) 社區(qū)基本情況檔案。

    (二) 轄區(qū)重點單位名冊和基本情況檔案。

    (三) 火災(zāi)隱患檔案。

    (四) 火災(zāi)統(tǒng)計檔案。

    (五) 防火檢查檔案。

    (六) 消防宣傳培訓(xùn)檔案。

    (七) 消防會議記錄。

    (八) 街道辦事處與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂的《消防安 全責任書》檔案。

    (九) 其他有關(guān)檔案。

    第二十六條 社區(qū)居委會應(yīng)當建立下列消防業(yè)務(wù)檔案:

    (一) 社區(qū)居委會基本情況檔案。

    (二) 防火檢查檔案。

    (三) 消防巡查檔案。

    (四) 消防器材配備檔案。

    (五) 居委會與各居民簽訂的《居民防火公約》檔案。

    (六) 消防宣傳活動檔案。

    (七) 消防會議記錄。

    (八) 其他有關(guān)檔案。

    第六章 消防宣傳培訓(xùn)

    第二十七條 街道辦事處、社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位要建立社區(qū)消防宣傳陣地,設(shè)置固定宣傳設(shè)施:

    (一) 在社區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)設(shè)立消防公益廣告牌;

    (二) 在社區(qū)公共活動場所設(shè)置消防宣傳櫥窗;

    (三) 在每個居民樓旁設(shè)置消防宣傳欄;

    (四) 在居民樓道設(shè)置消防警示牌;

    (五) 有條件的社區(qū)可建立有線廣播網(wǎng)絡(luò),負責平時的消防 宣傳和火災(zāi)時的報警及疏散指示。

    第二十八條 街道辦事處、物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會應(yīng)當定期進行消防安全宣傳活動,對有關(guān)單位的從業(yè)人員進行消防安全教育,按照部署組織好本轄區(qū)每年一度的“119”消防宣傳日活動。

    第二十九條 社區(qū)應(yīng)當根據(jù)季節(jié)特點,有針對性地開展多種形式的消防安全教育活動;學(xué)生放假期間,加強對轄區(qū)中小學(xué)生的消防安全教育;定期向居民家庭發(fā)放消防宣傳材料,增強群眾消防安全意識。

    第三十條 街道辦事處、物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會應(yīng)當定期組織群眾到消防站參觀,開展火場逃生演練,提高群眾 的消防素質(zhì)。

    第三十一條 街道辦事處應(yīng)當組織轄區(qū)單位主要負責人及重要崗位從業(yè)人員參加消防培訓(xùn)。

    第七章 獎懲

    第三十二條 社區(qū)消防安全工作應(yīng)當作為社區(qū)年度綜合檢查、考核、評比的內(nèi)容。對在社區(qū)消防安全工作中成績突出的單位和個人,由當?shù)厝嗣裾匆?guī)定給予表彰獎勵;對因社區(qū)消防安全工作失職造成重、特大火災(zāi)事故的,依法給予直接負責的主管人員和直接責任人員行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

    第八章 附則

    第三十三條 依法設(shè)立社區(qū)居委會的鄉(xiāng)、鎮(zhèn),其社區(qū)消防安全管理工作參照本規(guī)定執(zhí)行。

    第三十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

    物業(yè)住宅小區(qū)管理制度(實用17篇)篇十七

    在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目客戶服務(wù)工作。

    擬制小區(qū)的'客戶服務(wù)計劃、費用預(yù)算,負責客戶服務(wù)的質(zhì)量控制。

    負責編制每日的《工作日報》,并向公司上報。

    負責接待客戶辦理入伙、房屋和車位租售、裝修手續(xù);負責協(xié)調(diào)處理客戶投訴、報修事宜。

    負責建立客戶檔案,登記產(chǎn)權(quán)清冊與租賃清冊、權(quán)籍資料,對客戶檔案實現(xiàn)動態(tài)管理。

    負責收集編排:管理信息、客戶服務(wù)征詢單,及時張貼和收回,對反饋的客戶建議和意見進行分析、落實和安排處理,保持與客戶的溝通。

    負責管理處計算機應(yīng)用和辦公設(shè)備的維護保養(yǎng)工作

    具體組織社區(qū)公益性活動。

    完成經(jīng)理交辦的其他工作。

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    在月工作總結(jié)中,我們可以回顧自己的工作目標和計劃,評估完成情況,并提出改進和提升的建議。想要寫一篇出色的月工作總結(jié),不妨參考一下這里精心準備的月工作總結(jié)范文。
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    心得體會是對自身經(jīng)驗的總結(jié),可以提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。假如你對心得體會還不太熟悉,下面為你推薦幾篇經(jīng)典的心得體會范文,供你參考。段一:引言(200字)。憲法
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    進入新的工作崗位已有一段時間,我認為寫一份述職報告是必要的。以下是小編為大家收集的述職報告范文,希望可以給大家提供一些參考。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是案場接待主管_
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    優(yōu)秀作文是通過選材、組織結(jié)構(gòu)、語言表達等方面的精心設(shè)計和處理,能夠充分展示作者的思想、情感和寫作能力的一種文體,讓人留下深刻印象,令人讀后百感交集,引發(fā)共鳴。以
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    月工作總結(jié)是一種對上個月的工作表現(xiàn)進行梳理和總結(jié)的重要工作。在下面的范文中,我們可以看到不同崗位和行業(yè)的工作總結(jié),希望能夠給大家提供一些借鑒和啟示。
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