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    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)

    時間:2025-05-31 作者:夢幻泡

    調(diào)查報告的格式通常包括標題、摘要、引言、調(diào)查目的和方法、結(jié)果分析、結(jié)論與建議等部分。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙?jīng)典的調(diào)查報告案例,希望能幫助大家更好地理解和掌握調(diào)查報告的寫作技巧。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇一

    20xx年12月6日12:30左右,一三班男生張騫和張奎呆在216宿舍,因張騫腳踏在了張奎床沿上,不小心踩在了張奎的被子上,張騫制止說不要踏了,張騫說踏了咋?張奎說是不是想打架?張騫說,那就來呀!說罷,張奎就跑了出去,張騫以為張奎出去叫人,于是,像瘋了一樣,把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床,抽出床下鋼棍,同宿舍的薛坤、王淼、賈委凡、邢豆豆四名同學(xué)怎么也勸不住,攔不住。后來,張奎來到216宿舍門口,張騫就把張奎拉進宿舍,先下手為強,用鋼棍在其身上和頭上打了幾下,張奎倒在地上,隨后又站起,只見頭部血流不止,后被幾名同學(xué)抬下樓去。

    經(jīng)查,二人打架的根本原因是由以前的過節(jié)所致。有一回,張騫買了根甘蔗,嫌土大,就在廁所水房處沖洗了一下。當(dāng)回到宿舍時,張奎就說:“張騫,你的甘蔗上是不是沾了尿了?”張騫氣不過,于是,兩人就對罵起來。那時,張奎就把私藏在床下的鋼管拿出來,不容分辯,先在張騫頭上敲打了一下,由于用力過猛,以至于鋼管都被敲彎了。張騫也在張奎頭上還擊了幾拳,二人便罷手。隨后,二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突,但只動口不動手。

    據(jù)反映:張奎經(jīng)常欺負同宿舍的同學(xué)。常常因小事出言不遜,幾乎和216宿舍的每個同學(xué)都發(fā)生過矛盾,216宿舍的每個同學(xué)都被其罵過,以至于幾乎沒人和他說話往來。以前張奎就在床邊藏有一個鋼管,也是從床上卸下來的,還說:“你誰再碰我的鋼管,你給我看著!”一天晚上,趙高磊在床上睡著,張奎洗完腳回來,濕手捏了一下正躺在床上的趙高磊,趙高磊罵了他一句。張奎說有種下床來說,趙高磊下床之后,張奎就先動手,為此,兩人就互打在一起。隨后,張奎把趙高磊放倒,用腳踩在趙高磊的臉上,占了上風(fēng)。趙高磊起來后不服氣,就又反撲還擊。張奎氣不過,就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來,趙高磊看見,害怕了,就說我不跟你說了。張奎卻不依不饒,仍用鋼管在趙高磊背部、腿部打了好幾下,見趙高磊不還手,就罷手了。還有一次,張奎和王淼在晚上發(fā)生沖突,張奎就拿皮帶在王淼身上抽了幾下,王淼沒有吱聲和反抗,就又不了了之了。

    20xx年12月6日。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇二

    設(shè)備一類障礙。

    xx年4月8日0點40,華能滇東風(fēng)電分公司勝境風(fēng)電場風(fēng)機巡視時,發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風(fēng)機葉片根部有裂紋,立即將#8風(fēng)機停運切至維護方式。

    截止4月8日,葉片尚未修復(fù),#8風(fēng)機停運。勝境風(fēng)電場在#8號風(fēng)機路口設(shè)置了隔離措施。

    4月9日葉片廠家人員到達現(xiàn)場,現(xiàn)場進入葉片內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)葉片開裂為貫穿性裂紋,長度約4米。9日下午,滇東能源公司組織風(fēng)電分公司、主機廠家、葉片廠家召開現(xiàn)場分析會,初步分析原因為產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致,需對該支葉片進行更換,對后續(xù)工作做了要求。風(fēng)電分公司針對本次搶修工作成立了專門組織機構(gòu),確保搶修工作安全有序開展。

    4月23日、24日風(fēng)電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造技術(shù)人員到場,會同主機廠家和葉片廠家人員對#8風(fēng)機剩余兩只葉片進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午,風(fēng)電分公司組織召開現(xiàn)場專題會議,會同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因,并對后續(xù)工作計劃提出要求。

    目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片,運輸公司已到達生產(chǎn)廠,正在辦理通行證件。計劃5月日前發(fā)運。吊裝施工單位于4月26日到達現(xiàn)場進行了勘察,下周提供具體施工方案報審。

    (一)直接原因:

    經(jīng)初步分析,判斷葉片開裂原因為產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷,經(jīng)長期運行,葉片強度達不到要求,導(dǎo)致開裂。具體原因需將開裂葉片卸至地面后做進一步檢查,進行分析。

    (二)間接原因:

    風(fēng)電場未對所有葉片進行定期近距離詳細檢查。

    (一)海裝風(fēng)電設(shè)備公司選用的重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。

    (二)風(fēng)電場巡檢過程中,對葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

    (一)主機廠家聯(lián)系更換的葉片運輸?shù)綀觯⒔M織吊裝施工單位及時進場,在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,盡快完成葉片更換工作,減少電量損失。

    責(zé)任部門:勝境風(fēng)電場。

    責(zé)任人:吳強。

    完成時限:xx年5月3日。

    (二)葉片廠家負責(zé)在今年小風(fēng)期組織人員對其余67臺風(fēng)機所有葉片進行內(nèi)外檢查,并出具書面報告。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇三

    樓下阿姨的自行車丟了,她十分生氣說:“我都丟三輛自行車了,這車買了沒半個月又丟了。這小偷真可惡。”

    中午吃飯時,我隨意地問姥姥:“姥姥,你丟過自行車嗎?”“丟過呀。”“是嘛,原來你也丟過車呀。”我漫不經(jīng)心地又問:“咋丟的,沒鎖吧。”姥姥放下碗,一本正經(jīng)地說:“何止我丟過,咱家除了你和你妹妹(小姨的女兒),其余的個個丟過自行車。”“不會吧。”我得聲音提高了八度,吃驚地嘴都合不攏了,姥爺在旁糾正:“不對,不對,我就沒丟過車。”姥姥連忙點頭稱是:“對,你姥爺還真沒丟過車呢。”我一聽來勁了,好奇地問:“難道姥爺有法寶?”

    接下來是我的采訪記錄哦,原來四十多年前,姥爺買了全家唯一的一輛自行車,那可是家里的寶貝,住在平房時,姥爺把車每天給推屋里放著,后來住了樓房姥爺愣是每天把自行車樓上樓下的抗來抗去的。又過了一年,姥姥也買車了,她總是把車放在樓下,好日子可沒幾個月,姥姥的新車就不幸地在某天的清晨再也找不到了。

    從姥姥、爸爸媽媽丟車的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)有幾點很重要:

    1、車大部分是新車,新車更吸引小偷的眼球,而且多數(shù)是名牌車,貴重的好車。

    2、車子多數(shù)是放在無人看管的區(qū)域丟的,無人看管小偷更有可乘之機。

    3、多數(shù)車是夜晚丟的,晚上夜深人靜,是小偷作案的最佳時機。

    4、有時,由于粗心,他們會忘記鎖車,這也是丟車的另外一個重要因素。

    姥爺?shù)能囎允贾两K沒丟過,主要是姥爺心細,他從買車,一直都把車放在家里,每天樓上樓下的抗來抗去的,直至現(xiàn)在他的車已經(jīng)很破舊了,他才開始不再往樓上搬了,還有一點,姥爺?shù)能囐I的年代久了,車子是最老式的28車,樣式老氣,車子笨重,你別說能騎姥爺?shù)拇笃栖嚨娜诉€真不多呢。(我姥爺可長得人高馬大的哦)。

    從姥姥和家人的采訪中,我得出結(jié)論:新車、好車容易丟;晚上容易丟車;放在樓下容易丟車;社區(qū)治安不好,也容易丟車。

    我建議:社區(qū)應(yīng)該配備保安和夜晚巡邏人員,增強社區(qū)的保安工作,這樣小偷就沒有可乘之機,社區(qū)內(nèi)的各個路口和各樓頭應(yīng)安裝攝像頭,夜晚社區(qū)內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)齊全,社區(qū)居民應(yīng)該把車子放入有人看管的車棚內(nèi),輕便的自行車可以帶回家中。絕對做到車子要落鎖。這樣我們的車子才能安全,丟車事件才能有效杜絕。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇四

    事件單位:熱點生產(chǎn)中心電氣裝置。

    2#爐2#磨跳停事件20__年10月26日。

    一、事件發(fā)生單位概況。

    1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機組,每號機組配有四臺磨煤機。每臺磨煤機配有兩組稀油站高速油泵電機、低速油泵電機。高速油泵與低速油泵連鎖,整個潤滑油系統(tǒng)與磨煤機連鎖。

    二、事件發(fā)生的時間。

    20__年10月26日。

    三、事件的類別和級別。

    四、事件發(fā)生的經(jīng)過。

    20__年10月26日上午12時左右,電氣二次班長___接到2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的通知,應(yīng)運行班組要求著手進行此缺陷處理。二次班長___安排員工___作為工作負責(zé)人辦理相關(guān)工作票進而準備處理該缺陷。一切準備就緒后,班長___又接到熱電中心__的通知:安排人手進行對化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動空氣閥的更換。隨即班長___安排員工___、__二人進行該項工作,而自己則協(xié)同員工___在工作負責(zé)人___忙于其他工作不在場的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的缺陷。此時設(shè)備正在運行不具備倒磨條件,但該項緊急缺陷仍需處理。___在缺陷處理過程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機熱繼電器常閉觸點96松動,繼而對該觸點進行緊固,在緊固過程中零線公共端虛連,導(dǎo)致潤滑油系統(tǒng)失電,隨即連鎖使2#磨煤機動作跳閘。

    五、事件應(yīng)急救援情況。

    快速緊固96常閉觸點,恢復(fù)零線公共端正常連接。

    六、事件造成的人員傷亡。

    七、事件造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。

    八、事件發(fā)生的原因。

    直接原因:

    檢修人員工作過程中未意識到熱繼電器常閉觸點96端子的重要性,風(fēng)險預(yù)控措施分析不到位。

    間接原因:

    1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程,在工作負責(zé)人不在場的情況下對缺陷進行處理。

    2、檢修人員對系統(tǒng)的運行狀態(tài)掌握不清,未意識到部分端子重要性,風(fēng)險預(yù)控分析不到位,在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

    3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護人員不合理,監(jiān)護人沒有電氣專業(yè)工作相關(guān)經(jīng)驗,無法對檢修人員額外動作的隱形風(fēng)險進行辨識和制止。

    4、維保單位電氣專業(yè)對此次的缺陷處理工作重視不夠,沒有明確的處理方案、步驟和方法。

    九、事件責(zé)任分析、事件責(zé)任的認定以及對事件責(zé)任者的處理建議。

    十、事件防范和整改措施。

    1、加強維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,

    嚴格遵守“兩票三制”進行工作。

    2、電氣專業(yè)培訓(xùn)必須加強二次控制回路連鎖的相關(guān)內(nèi)容,提升檢修人員的整體素質(zhì)和風(fēng)險預(yù)控分析,提高風(fēng)險辨識能力。

    3、熱電生產(chǎn)中心加強對消缺過程中的監(jiān)護力度,合理安排有相關(guān)經(jīng)驗的監(jiān)護人進行監(jiān)護再許可工作。

    4、維保單位加強專業(yè)檢修人員的管理,要求檢修人員在進行重要設(shè)備消缺或者維修時必須具備明確的檢修方案方可開工。

    十二、附件(包括:現(xiàn)場照片、錄相、現(xiàn)場勘驗記錄,現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、設(shè)備圖,技術(shù)鑒定結(jié)論、化驗分析結(jié)果、詢問筆錄、會議記錄、旁證材料,傷亡人員診斷證明或死亡證明、身份證復(fù)印件,事件結(jié)案申請、事件結(jié)案批復(fù),其它事件材料)。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇五

    事件單位:熱點生產(chǎn)中心電氣裝置。

    2#爐2#磨跳停事件20xx年10月26日。

    一、事件發(fā)生單位概況。

    1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機組,每號機組配有四臺磨煤機。每臺磨煤機配有兩組稀油站高速油泵電機、低速油泵電機。高速油泵與低速油泵連鎖,整個潤滑油系統(tǒng)與磨煤機連鎖。

    二、事件發(fā)生的時間。

    20xx年10月26日。

    三、事件的類別和級別。

    四、事件發(fā)生的經(jīng)過。

    20xx年10月26日上午12時左右,電氣二次班長接到2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的通知,應(yīng)運行班組要求著手進行此缺陷處理。二次班長安排員工作為工作負責(zé)人辦理相關(guān)工作票進而準備處理該缺陷。一切準備就緒后,班長又接到熱電中心通知:安排人手進行對化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動空氣閥的更換。隨即班長安排員工、二人進行該項工作,而自己則協(xié)同員工在工作負責(zé)人忙于其他工作不在場的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的缺陷。此時設(shè)備正在運行不具備倒磨條件,但該項緊急缺陷仍需處理。在缺陷處理過程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機熱繼電器常閉觸點96松動,繼而對該觸點進行緊固,在緊固過程中零線公共端虛連,導(dǎo)致潤滑油系統(tǒng)失電,隨即連鎖使2#磨煤機動作跳閘。

    五、事件應(yīng)急救援情況。

    快速緊固96常閉觸點,恢復(fù)零線公共端正常連接。

    六、事件造成的人員傷亡。

    七、事件造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。

    八、事件發(fā)生的原因。

    直接原因:

    檢修人員工作過程中未意識到熱繼電器常閉觸點96端子的重要性,風(fēng)險預(yù)控措施分析不到位。

    間接原因:

    1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程,在工作負責(zé)人不在場的情況下對缺陷進行處理。

    2、檢修人員對系統(tǒng)的運行狀態(tài)掌握不清,未意識到部分端子重要性,風(fēng)險預(yù)控分析不到位,在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

    3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護人員不合理,監(jiān)護人沒有電氣專業(yè)工作相關(guān)經(jīng)驗,無法對檢修人員額外動作的隱形風(fēng)險進行辨識和制止。

    4、維保單位電氣專業(yè)對此次的缺陷處理工作重視不夠,沒有明確的處理方案、步驟和方法。

    九、事件責(zé)任分析、事件責(zé)任的認定以及對事件責(zé)任者的處理建議。

    十、事件防范和整改措施。

    1、加強維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,

    嚴格遵守“兩票三制”進行工作。

    2、電氣專業(yè)培訓(xùn)必須加強二次控制回路連鎖的相關(guān)內(nèi)容,提升檢修人員的整體素質(zhì)和風(fēng)險預(yù)控分析,提高風(fēng)險辨識能力。

    3、熱電生產(chǎn)中心加強對消缺過程中的監(jiān)護力度,合理安排有相關(guān)經(jīng)驗的監(jiān)護人進行監(jiān)護再許可工作。

    4、維保單位加強專業(yè)檢修人員的管理,要求檢修人員在進行重要設(shè)備消缺或者維修時必須具備明確的檢修方案方可開工。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇六

    事件發(fā)生時間:20xx年1月25日至2月23日。

    事件類別:一般環(huán)境事件。

    二、事件經(jīng)過。

    20xx年1月19日14時,公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門召開會議,說明低硫煤庫存僅剩3000噸,由于臨近年關(guān),好多煤礦被強制關(guān)停,及時采購不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進行摻燒,要求各部門(中心)作好相關(guān)準備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內(nèi),由于過春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng),頻繁更換煤種。自從1月下旬以來,脫硫裝置運行一直不夠穩(wěn)定,1月25日以后,運行狀態(tài)進一步惡化,總排so2連續(xù)超標,并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書面隱患整改通知單(20xx)001號。同時,安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購部盡快采購低硫煤,于1月30日,低硫煤購進并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力,于2月2日,將總排so2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排so2含量時有超標現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后(2月14日),經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗,得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到2月23日,脫硫裝置無法繼續(xù)運行,經(jīng)公司會議研究決定,并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準后,組織對兩套脫硫裝置進行停車檢修。

    三、引發(fā)后果。

    本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長時間循環(huán),因(nh4)2so4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞,造成脫硫裝置無法正常運行;更換低硫煤后,so2排放濃度仍達不到之前的水平,甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標,被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問題,因排放總量的增加需繳納高額排污費。

    四、事件性質(zhì)認定和事件原因分析。

    (一)事件性質(zhì)。

    一般責(zé)任事件。

    (二)事件直接原因。

    在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣so2含量逐步升高,脫硫裝置負荷逐步加大,原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗,對脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時調(diào)整到新的平衡點,致使工藝運行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導(dǎo)致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標。

    (三)事件間接原因。

    1、江蘇和億昌設(shè)計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小,煙氣流速過高,反應(yīng)停留時間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計偏小,整體操作彈性較小,施工質(zhì)量缺陷等原因,給工藝運行操作帶來較大困難。

    2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴實,致使原煙氣內(nèi)漏直接進入總排口,加重了超標狀況。

    3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認識不足,未能及時制定出有效的應(yīng)對措施。

    4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運,造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

    5、生產(chǎn)部對so2超標排放后果嚴重性認識不足,低硫煤儲備量預(yù)警不及時,協(xié)調(diào)不力;so2嚴重超標后,未能果斷降低鍋爐負荷。

    6、安環(huán)部雖在so2超標后要求公用工程中心進行及時有效的調(diào)整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴格,處置不果斷。

    五、事件責(zé)任認定、責(zé)任單位及責(zé)任者處理建議。

    (一)公用工程中心。

    1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門,對本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標負主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度hse考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎金)。

    2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作,對本次連續(xù)超標排放事件負有主要管理責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金3000元。

    3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負責(zé)人,對本次連續(xù)超標排放事件負有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金20xx元。

    4、公用工程中心對本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果報安環(huán)部備案。

    (二)生產(chǎn)部。

    生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調(diào)不力,在鍋爐煙氣so2嚴重超標的情況下,工藝調(diào)整不果斷,對本次連續(xù)超標排放事件負有生產(chǎn)組織不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金1000元。

    (三)安環(huán)部。

    安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣so2嚴重超標的情況下,不能堅持原則,容忍超標排放,對本次連續(xù)超標排放事件負有監(jiān)管不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金1000元。

    六、防范措施和事件教訓(xùn)。

    1、對脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問題進行逐項整改消除。

    2、適時對脫硫旁路進行徹底封堵。

    3、公用工程中心需加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性,使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應(yīng)根據(jù)不同負荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作,提高應(yīng)對異常工況的綜合能力。

    4、物資采供部需進一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識,根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

    5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運行管理,組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運行,隨時掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運行的原材料庫存,如庫存降到規(guī)定量時及時作出預(yù)警。

    6、安環(huán)部要加強對有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí),加強環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅持原則,確保各項環(huán)保指標達標排放。

    7、技術(shù)部要加強對生產(chǎn)運行存在問題的技術(shù)支撐力度,提高解決問題的效率。

    8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn),認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,進一步提高各級人員的環(huán)保意識,將環(huán)保設(shè)施運行管理按照生產(chǎn)主裝置的標準進行管理,將各項環(huán)保指標按照主產(chǎn)品質(zhì)量來要求。(徐燕)。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇七

    企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營,但我國的資本市場尚不成熟,企業(yè)上市數(shù)量十分有限,融資仍十分艱難,這主要是因為我國相關(guān)融資政策及法律法規(guī)還不健全,缺乏有效的擔(dān)保機制與完善的融資法律體系,現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言,中小型企業(yè)的融資更加困難,中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠遠大于大企業(yè)的貸款成本,銀行從自身利益出發(fā),一般不愿意借款給小企業(yè),加之國家缺少相應(yīng)的融資法規(guī)支持,以致交易成本過高,造成融資困難。近幾年,我國融資政策的主要基調(diào)是兩防,政府繼續(xù)嚴卡信貸與土地閘門,在這種法規(guī)制度下,銀行將會進一步縮小企業(yè)貸款范圍,融資難度也會進一步加大。

    目前,我國企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱,管理水平較低,很多企業(yè)并未充分意識到財務(wù)管理在企業(yè)中的地位,財務(wù)管理觀念比較陳舊。例如,企業(yè)的資金管理制度不完善,管理要求不嚴格,導(dǎo)致了部分資金閑置、應(yīng)收款項形成死賬;企業(yè)的存貨控制環(huán)節(jié)薄弱,部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家,造成存貨積壓;企業(yè)的財務(wù)工作流程不嚴謹,財務(wù)人員素質(zhì)有限,直接影響了企業(yè)的會計信息質(zhì)量,弱化了財務(wù)管理能力。

    同時,企業(yè)財務(wù)觀念淡薄、處理手段不先進也是導(dǎo)致財務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷售,而忽視財務(wù)管理,沒有充分意識到財務(wù)管理的核心地位。另外,很多企業(yè)的經(jīng)營者沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn),管理者沒有充裕時間改進財務(wù)的分析工具,絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當(dāng)成擺設(shè),不能充分利用財務(wù)軟件建立賬套,這十分不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

    內(nèi)部監(jiān)督制度主要是為了保護企業(yè)資產(chǎn),提高會計信息質(zhì)量,確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率。一般而言,企業(yè)的內(nèi)控制度核心是權(quán)責(zé)發(fā)生制,保證企業(yè)內(nèi)部相互平衡。而企業(yè)內(nèi)部的一些成本核算、財務(wù)收支審批等制度并不健全,實際工作中也甚少使用,內(nèi)部審計得不到足夠的重視。

    目前,完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一,直接影響著企業(yè)的財務(wù)管理水平,而我國企業(yè)很多是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)制,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,致使企業(yè)缺少資金調(diào)度的能力,超額支出、坐支現(xiàn)象時有發(fā)生;同時,集權(quán)制管理下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也較高,決策往往依賴管理者的經(jīng)驗與所得信息的完整性、準確性,稍有差池,企業(yè)就會面臨幾何遞增的風(fēng)險。

    我國的市場經(jīng)濟體制確立較晚,受計劃經(jīng)濟的影響,很多企業(yè)管理者的理念跟不上時代的發(fā)展要求,財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍達不到行業(yè)標準。加之企業(yè)忽視財務(wù)管理的作用,相應(yīng)的財務(wù)人員也往往得不到重用。高素質(zhì)的專業(yè)人才應(yīng)匹配較高的薪水標準,但對很多企業(yè)來說,看不到專業(yè)人員帶來的利益,相反卻看到了無謂增加的成本,因此企業(yè)一般聘請水平一般的財務(wù)人員,職責(zé)也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。

    同時,企業(yè)的管理者缺失一定的財務(wù)管理知識,無人監(jiān)督賬務(wù)處理的正確與否,財務(wù)管理缺乏必要的考核與監(jiān)督,無法滿足目前財務(wù)管理信息化、高效化的要求,這些都會在一定程度上影響會計信息的質(zhì)量,致使財務(wù)信息的及時性與反饋性大大降低,無法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇八

    xx年6月26日,墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽樣檢驗,現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下:

    2、ra19xx批1100f12.7x914x2438型號鋁板產(chǎn)品,板面極臟且有明道壓坑;3、4.19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥印(支撐輥印痕);4、2.11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯;5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊,邊部出折印。

    1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題,全部是明顯已見的低級質(zhì)量問題,盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申,要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必撿,但由于質(zhì)量管理松懈,沒有按照規(guī)定進行生產(chǎn),是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。

    2、部分主操或班長、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。

    為了避免再次發(fā)生類似的錯誤,生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報告會,大家都發(fā)表了意見,匯總?cè)缦拢?/p>

    檢為主,為本工序的第一責(zé)任人;各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔,為第二責(zé)任人;成品包裝前質(zhì)檢員必須進行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

    2、經(jīng)檢驗合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后,方可入庫;凡不蓋章入庫者,本班班長或組長為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人,倉庫管理人員為第二責(zé)任人;凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者,質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人,班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人;屬批量事故的,車間主任負連帶責(zé)任;屬重大質(zhì)量事故的,生產(chǎn)部負連帶責(zé)任。

    3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗規(guī)程,對職工加強培訓(xùn),對需要注意的事項定期進行培訓(xùn)(每月一次),爭取做到人人懂工藝,人人懂檢驗,人人懂規(guī)矩,只有這樣全員參與,才是最終減少質(zhì)量問題的最好辦法。

    此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的,同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗經(jīng)驗不足等因素給公司造成了名譽上和經(jīng)濟上不可挽回的的損失,在以后的質(zhì)量管理工作中,我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn),引以為戒,增強責(zé)任心,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個新臺階,杜絕類似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇九

    這份在馬航mh370客機失事一周年之際發(fā)表的聲明重申,事故調(diào)查的唯一目的是為了避免將來類似事故再次發(fā)生,而不是為了分攤過失或責(zé)任。

    根據(jù)國際民航組織有關(guān)航空器事故調(diào)查的相關(guān)規(guī)定,馬來西亞作為航空器注冊國應(yīng)負責(zé)對mh370客機失事事件的調(diào)查。為此,馬來西亞交通部組織成立了一個由相關(guān)國家和國際航空事故調(diào)查組織的專家和代表參加的19人獨立調(diào)查團。

    根據(jù)規(guī)定,調(diào)查團如果在12個月內(nèi)不能公布最終的調(diào)查報告,那么就要在事件發(fā)生的每周年的日子發(fā)表一份“中期聲明”,說明調(diào)查所取得的進展。

    調(diào)查團在這份中期聲明提供了一些調(diào)查進展的事實信息:對相關(guān)的無線電通訊記錄和雷達記錄做了文字記錄;監(jiān)管并審核航空器的維修記錄;通過模擬器重構(gòu)航空器的飛行軌跡和系統(tǒng)運行;造訪了泰國、新加坡、越南、印度尼西亞等國的相關(guān)航空機構(gòu)等。

    聲明表示,調(diào)查團正在對上述幾方面獲得的信息進行分析,并對航空器的維修、事發(fā)時的交通管制操作、托運的貨物、機組人員情況、航線的轉(zhuǎn)向等方面情況進行研究。

    同一天,馬來西亞總理納吉布發(fā)表聲明,承諾將繼續(xù)搜尋370航班客機,對事件繼續(xù)追蹤調(diào)查,并希望最終能找到客機。

    客機搜尋工作仍在按照既定安排進行。此前,馬來西亞交通部長廖中萊7日告訴外國媒體記者,總面積6萬平方公里的優(yōu)先搜尋區(qū)域已經(jīng)掃描超過40%。他承諾,在南印度洋海底的大面積搜尋仍將繼續(xù),如果今年5月底即搜尋工作結(jié)束時一無所獲,馬來西亞、中國和澳大利亞將“重新開始”。

    去年3月8日,從馬來西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機在馬來西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯(lián)系。這架客機載有227名乘客和12名機組人員,其中包括154名中國乘客。今年1月29日,馬來西亞民航局宣布,馬航mh370航班客機失事,并推定機上所有人員遇難。

    3月7日,在印度普里海灘,印度沙雕藝術(shù)家蘇達爾桑制作關(guān)于馬航mh370航班的沙雕。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十

    人們平時最常見的公雞打架是兩只公雞對打,我這里講的是一只公雞打架,還特別有趣。

    一天,信用社門前放了一張玻璃鏡子,一只大花公雞從旁邊走過,突然發(fā)現(xiàn)鏡子里也有一只大花公雞朝著他同一個方向走,平時逞強好勝的大花公雞哪里容得下一只大花公雞在他旁邊走,頓時怒發(fā)沖冠,奮力朝著對方?jīng)_過去,鏡子里的大花公雞也朝著他沖過來,大花公雞在接近玻璃鏡子的一剎那突然騰起雙爪朝對方抓去,雙爪碰在玻璃鏡子上,大花公雞見沒有抓著對方,便停下來進行觀查,他朝左走,那只大花公雞也往左走,他往右走,那只大花公雞也往右走,大花公雞比試各種動作,鏡子里的大花公雞也比試著各種動作,再一次激怒了大花公雞,大花公雞于是伸長勃子,作出戰(zhàn)斗的姿勢,勃子上的羽毛頓時直了起來。

    再一次猛力朝沖和向鏡子里的大花公雞,雙爪猛力朝前蹬,嘩啦一聲,玻璃鏡子被蹬破,大花公雞嚇了一跳,大花公雞還是忘不了那只大花公雞,左顧右盼,發(fā)現(xiàn)那只大花公雞確實沒有后才幸幸而去。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十一

    事件地點:鍋爐脫硫區(qū)。

    事件發(fā)生時間:20xx年1月25日至2月23日。

    事件類別:一般環(huán)境事件。

    20xx年1月19日14時,公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門召開會議,說明低硫煤庫存僅剩3000噸,由于臨近年關(guān),好多煤礦被強制關(guān)停,及時采購不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進行摻燒,要求各部門(中心)作好相關(guān)準備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內(nèi),由于過春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng),頻繁更換煤種。自從1月下旬以來,脫硫裝置運行一直不夠穩(wěn)定,1月25日以后,運行狀態(tài)進一步惡化,總排so2連續(xù)超標,并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書面隱患整改通知單(20xx)001號。同時,安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購部盡快采購低硫煤,于1月30日,低硫煤購進并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力,于2月2日,將總排so2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排so2含量時有超標現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后(2月14日),經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗,得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到2月23日,脫硫裝置無法繼續(xù)運行,經(jīng)公司會議研究決定,并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準后,組織對兩套脫硫裝置進行停車檢修。

    本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長時間循環(huán),因(nh4)2so4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞,造成脫硫裝置無法正常運行;更換低硫煤后,so2排放濃度仍達不到之前的水平,甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標,被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問題,因排放總量的增加需繳納高額排污費。

    (一)事件性質(zhì)。

    一般責(zé)任事件。

    (二)事件直接原因。

    在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣so2含量逐步升高,脫硫裝置負荷逐步加大,原本脆弱的.脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗,對脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時調(diào)整到新的平衡點,致使工藝運行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導(dǎo)致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標。

    (三)事件間接原因。

    1、江蘇和億昌設(shè)計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小,煙氣流速過高,反應(yīng)停留時間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計偏小,整體操作彈性較小,施工質(zhì)量缺陷等原因,給工藝運行操作帶來較大困難。

    2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴實,致使原煙氣內(nèi)漏直接進入總排口,加重了超標狀況。

    3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認識不足,未能及時制定出有效的應(yīng)對措施。

    4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運,造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

    5、生產(chǎn)部對so2超標排放后果嚴重性認識不足,低硫煤儲備量預(yù)警不及時,協(xié)調(diào)不力;so2嚴重超標后,未能果斷降低鍋爐負荷。

    6、安環(huán)部雖在so2超標后要求公用工程中心進行及時有效的調(diào)整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴格,處置不果斷。

    (一)公用工程中心。

    1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門,對本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標負主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度hse考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎金)。

    2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作,對本次連續(xù)超標排放事件負有主要管理責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金3000元。

    3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負責(zé)人,對本次連續(xù)超標排放事件負有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金xx元。

    4、公用工程中心對本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果報安環(huán)部備案。

    (二)生產(chǎn)部。

    生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調(diào)不力,在鍋爐煙氣so2嚴重超標的情況下,工藝調(diào)整不果斷,對本次連續(xù)超標排放事件負有生產(chǎn)組織不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金1000元。

    (三)安環(huán)部。

    安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣so2嚴重超標的情況下,不能堅持原則,容忍超標排放,對本次連續(xù)超標排放事件負有監(jiān)管不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險抵押金1000元。

    1、對脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問題進行逐項整改消除。

    2、適時對脫硫旁路進行徹底封堵。

    3、公用工程中心需加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性,使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應(yīng)根據(jù)不同負荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作,提高應(yīng)對異常工況的綜合能力。

    4、物資采供部需進一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識,根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

    5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運行管理,組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運行,隨時掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運行的原材料庫存,如庫存降到規(guī)定量時及時作出預(yù)警。

    6、安環(huán)部要加強對有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí),加強環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅持原則,確保各項環(huán)保指標達標排放。

    7、技術(shù)部要加強對生產(chǎn)運行存在問題的技術(shù)支撐力度,提高解決問題的效率。

    8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn),認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,進一步提高各級人員的環(huán)保意識,將環(huán)保設(shè)施運行管理按照生產(chǎn)主裝置的標準進行管理,將各項環(huán)保指標按照主產(chǎn)品質(zhì)量來要求。(徐燕)。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十二

    今天,我總算把蚊子打架的全部過程都看清楚了。

    這一天,我七點整就起床了,拿著《21世紀少年兒童百科全書》到陽臺上看。到了陽臺,屁股還沒坐熱,便看見一大一小兩只蚊子,心中一喜:哈哈!總算找到你了,今天就是你的死期!不過讓我看看你搞什么花樣。

    只見那只小蚊子沖向大蚊子,并緊緊地抓住了大蚊子的背,大蚊子也不甘示弱,它使勁地甩來甩去,小蚊子受不了這樣的打擊,被甩了出去,大蚊子就一個勁地往燈泡里鉆。小蚊子剛穩(wěn)了下來,又像一架飛機似的沖上去,再次抓住大蚊子的背。大蚊子見狀,就掉轉(zhuǎn)頭去,往地上沖,好像要和小蚊子同歸于盡。就在這緊要關(guān)頭,小蚊子立刻松“手”,飛了出去。大蚊子立即掉轉(zhuǎn)“馬頭”又飛向燈泡。小蚊子又沖上去,抓住了大蚊子。

    大蚊子沒有能力再抵抗了,就背著小蚊子飛遠了。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十三

    今天中午,我剛到家門口,就看見兩只小狗在為了一塊骨頭打得不可開交。那只小黃狗是先搶到骨頭的,只見它咬住骨頭,拔腿就跑,小黑狗可是不干了,它毫不示弱地追了上去,就這樣它們追來追去又跑了回來。

    小黃狗終于怒了,扔下骨頭,一下子把小黑狗撲在了地上,一口咬住了小黑子的脖子。小黑狗使勁掙扎,“嗷嗷”叫個不停,一聲比一聲響亮,過了一會兒小黑狗再也不掙扎了,聲音越來越小了。

    我以為小黑狗受傷了,剛想上去幫它,只見它忽的扭頭,咬住了小黃狗的脖子,迅速翻身起來,又咬了小黃狗幾口。小黃狗凄慘地叫著,灰溜溜逃走了。

    戰(zhàn)爭終于結(jié)束了,小黑狗大搖大擺地銜起骨頭,在門口石階下臥下,抱著自己的“戰(zhàn)利品”啃起來。

    我親眼目睹了這場“骨頭爭奪戰(zhàn)”的激烈場面,一塊骨頭,在狗的眼里居然是美味佳肴。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十四

    我在寫作文中,標點也在打架之中啊,厲害。

    我上次寫到“今天我真高興啊”這句時,我想用什么標點好呢?于是,標點―標點跑出來了,哇!標點符號。我問標點:“你們是怎么出來的?”標點說:“我們都可以出來,你們只是看不到而已!”這句話,我聽了真是寒。

    句號說:“我最好,沒了我主人會說不停。”感嘆說;“沒了我,主人就不能知道句子重要性的所在,所以我比你好!”就是這樣只有句號、感嘆號在爭“今天我真高興啊”未尾的符號。句號與感嘆號在左一拳,右一拳的打鬧。這里保護和平,抗拒戰(zhàn)爭,具有正義感的-詞典爺爺?shù)菆觯≡~典爺爺說:“這句話比較適合用感嘆號的,因為主人有加了一個啊,在加了一個感嘆號,就體現(xiàn)出重要性。句號是在一句話說完中,表示句子的完整。所以你們倆個都有各自的用處!”

    句號與感嘆號被詞典爺爺說得心服口服,他們握了握手成為好朋友了。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十五

    8月16日10時50分,興國縣將軍園北門發(fā)生一起因交通事故引發(fā)的打架事件,現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下:

    8月16日10時30分,黃某駕駛轎車在將軍園北門路段與一輛逆向行駛的普通二輪摩托車發(fā)生輕微碰撞,事故造成摩托車駕駛員呂某腿部輕微受傷,雙方車輛受損。

    事故發(fā)生后,聞訊趕來的呂某的兒子姚某生、姚某斌兄弟二人與黃某發(fā)生口角并對其進行毆打。被在場交警及時制止后,黃某認為自己吃了虧,于是打電話糾集其六名親屬來到現(xiàn)場。黃某的親屬到達現(xiàn)場后,與姚某生、姚某斌二人廝打在一起。在廝打過程中,姚某斌竄至路邊的餐館里拿出一把菜刀,所幸被趕來增援的瀲江派出所民警和特巡警大隊巡邏隊員及時制止。被勸開后,涉案人員被依法傳喚至我局辦案中心接受詢問。

    目前,案件正在進一步調(diào)查當(dāng)中。

    興國縣公安局。

    年8月17日。

    打架事件調(diào)查報告(專業(yè)16篇)篇十六

    經(jīng)查,二人打架的根本原因是由以前的過節(jié)所致。有一回,xx買了根甘蔗,嫌土大,就在廁所水房處沖洗了一下。當(dāng)回到宿舍時,xx就說:“xx,你的甘蔗上是不是沾了尿了?”xx氣不過,于是,兩人就對罵起來。那時,xx就把私藏在床下的鋼管拿出來,不容分辯,先在xx頭上敲打了一下,由于用力過猛,以至于鋼管都被敲彎了。xx也在xx頭上還擊了幾拳,二人便罷手。隨后,二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突,但只動口不動手。

    據(jù)反映:xx經(jīng)常欺負同宿舍的同學(xué)。常常因小事出言不遜,幾乎和216宿舍的每個同學(xué)都發(fā)生過矛盾,216宿舍的每個同學(xué)都被其罵過,以至于幾乎沒人和他說話往來。以前xx就在床邊藏有一個鋼管,也是從床上卸下來的,還說:“你誰再碰我的鋼管,你給我看著!”一天晚上,趙高磊在床上睡著,xx洗完腳回來,濕手捏了一下正躺在床上的xx,xx罵了他一句。xx說有種下床來說,趙高磊下床之后,xx就先動手,為此,兩人就互打在一起。隨后,xx把趙高磊放倒,用腳踩在趙高磊的臉上,占了上風(fēng)。趙高磊起來后不服氣,就又反撲還擊。xx氣不過,就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來,趙高磊看見,害怕了,就說我不跟你說了。xx卻不依不饒,仍用鋼管在xxx背部、腿部打了好幾下,見xxx不還手,就罷手了。還有一次,xx和xx在晚上發(fā)生沖突,xx就拿皮帶在王淼身上抽了幾下,xx沒有吱聲和反抗,就又不了了之了。

    20xx年12月6日。

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    在寫實習(xí)報告的過程中,我們可以將實際工作和理論知識相結(jié)合,從而更好地發(fā)現(xiàn)自身的不足和提升空間。為了幫助大家更好地撰寫實習(xí)報告,小編整理了一些優(yōu)秀的實習(xí)報告范文,
    心得體會是一種自我反思的過程,幫助我們更好地認識自己和他人。接下來是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望可以給大家提供一些寫作的靈感和思路。。在五千多年的發(fā)展中,中華民
    通過總結(jié),我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。近期,我閱讀了一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的總結(jié)范文,對于我了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化和發(fā)展趨勢很有幫助。
    通過活動策劃的過程,可以提前預(yù)見問題,并制定有效的解決方案,確保活動的順利進行。通過學(xué)習(xí)活動策劃的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們可以不斷提升自己的策劃能力。(3)協(xié)銷制既可以
    培訓(xùn)心得體會是對參加培訓(xùn)課程或活動后的個人感悟和體驗的總結(jié)和表達。小編為大家搜集了一些有關(guān)培訓(xùn)心得的典型篇章,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。x月x號,我有幸
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