服務(wù)月是社會(huì)發(fā)展的需要,更是每個(gè)人道德責(zé)任和人文關(guān)懷的體現(xiàn)。以下是小編為大家精心挑選的幾篇服務(wù)月總結(jié)范文,供大家參考借鑒。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇一
為規(guī)范專項(xiàng)資金管理,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理體制建設(shè),優(yōu)化財(cái)政資源配置,建立完善科學(xué)、合理的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,根據(jù)《中共寧波市奉化區(qū)委寧波市奉化區(qū)人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(奉黨發(fā)﹝20xx﹞10號(hào))、《寧波市奉化區(qū)財(cái)政局事中績(jī)效跟蹤管理辦法》(奉財(cái)政發(fā)﹝20xx﹞77號(hào))文件要求,及時(shí)跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,提高財(cái)政資金使用效益,開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)事中績(jī)效自評(píng)工作。
1、建好用活健康檔案。根據(jù)省四版規(guī)范要求,完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),加強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通建設(shè),通過“浙里辦”app向居民開放健康檔案。開展了重復(fù)檔案清理工作。
2、扎實(shí)開展健康教育工作。區(qū)健康教育所和各醫(yī)共體分院充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)開展健康教育工作,提高健康水平。
3、積極落實(shí)預(yù)防接種依法依規(guī)實(shí)施,相關(guān)接種率達(dá)到規(guī)范要求。加大投入,全面推進(jìn)預(yù)防接種信息化建設(shè)。全區(qū)10家數(shù)字化預(yù)防接種門診全覆蓋,掃碼接種率達(dá)100%,后置打印率達(dá)100%,電子簽核覆蓋率100%,終端查詢覆蓋率40%。全面落實(shí)預(yù)防接種規(guī)范的要求,每季度對(duì)各預(yù)防接種門診開展一次預(yù)防接種質(zhì)量工作督導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。開展常規(guī)季度督導(dǎo)和專項(xiàng)排查整治。
4、全面落實(shí)兒童、孕產(chǎn)婦保健。全區(qū)開展規(guī)范的兒童保健、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,做到保健工作部署到位、措施到位。及時(shí)掌握兒童人數(shù),設(shè)立系管兒童花名冊(cè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童按系統(tǒng)管理進(jìn)行保健,開展轄區(qū)高危新生兒訪視、兒童眼保健等服務(wù)。實(shí)施高危兒童及營(yíng)養(yǎng)性疾病的篩查,對(duì)高危兒童及營(yíng)養(yǎng)性疾病列入專案管理。
5、扎實(shí)開展老年人保健管理。結(jié)合年度城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作開展老年人健康管理服務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)慢性病人及時(shí)納入社區(qū)慢病管理,進(jìn)行定期隨訪。
6、加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病管理。積極開展高血壓、糖尿病社區(qū)綜合防治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的高血壓患者和糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理,開展隨訪服務(wù)。根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx年版)、省衛(wèi)計(jì)委《高血壓、2型糖尿病高危人群健康管理工作規(guī)范》(20xx年版)要求,高血壓、糖尿病患者和高危人群管理信息系統(tǒng)持續(xù)完善應(yīng)用。
7、做好嚴(yán)重精神障礙患者動(dòng)態(tài)管理。通過建檔立卡、處方面診、加強(qiáng)工作臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理,使我區(qū)精神疾病患者得到及時(shí)的治療和管理。
8、做好結(jié)核病患者管理工作。通過及時(shí)轉(zhuǎn)診、規(guī)范結(jié)核病診療、建設(shè)維護(hù)運(yùn)行結(jié)核病“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè),使我區(qū)結(jié)核病患者早發(fā)現(xiàn)早診斷早治療。對(duì)所有納入社區(qū)督導(dǎo)隨訪管理的結(jié)核病患者實(shí)施更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的'健康管理服務(wù)。
9、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥健康管理。結(jié)合老年人體檢和兒童保健門診在全區(qū)推進(jìn)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工作,利用中醫(yī)藥手段為老年人群和兒童進(jìn)行保健服務(wù)。
10、規(guī)范開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告和處置。進(jìn)一步健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警報(bào)告體系,開展可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監(jiān)測(cè),做到疫情及時(shí)、規(guī)范報(bào)告,保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情及時(shí)有效處置。傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率、規(guī)范報(bào)告率、報(bào)告及時(shí)率均達(dá)到要求。
11、積極落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查。以鎮(zhèn)、街道為單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、生活飲用水單位、公共場(chǎng)所衛(wèi)生單位均建立檔案,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級(jí)單位預(yù)算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]26號(hào))、《奉化區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革實(shí)施辦法(試行)》(奉衛(wèi)[20xx]70號(hào))要求,明確了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的預(yù)算安排、撥付進(jìn)度、結(jié)算方式、使用范圍、等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的管理。
20xx年度,我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作嚴(yán)格按照省市的部署和要求,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和規(guī)范要求開展工作。通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制,人群主要健康指標(biāo)得到明顯改善。全區(qū)以鄉(xiāng)為單位適齡兒童乙肝疫苗、卡介苗、百白破疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、脊灰疫苗和含麻疹成份疫苗接種率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)0-6歲兒童系統(tǒng)管理率、新生兒訪視率、0-6歲兒童保健管理率、早孕建冊(cè)率,5次產(chǎn)檢率,產(chǎn)后訪視率,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)65歲以上老年人健康管理率受新冠肺炎疫苗接種影響未達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。高血壓及糖尿病患者管理人數(shù)均完成20xx年半年度省項(xiàng)目辦任務(wù)數(shù)。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率、穩(wěn)定率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年全區(qū)轉(zhuǎn)診率,系統(tǒng)管理率,規(guī)范服藥率達(dá)到半年度目標(biāo)任務(wù)。
受新冠肺炎疫情及新冠肺炎疫苗接種影響,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度有點(diǎn)遲緩。下半年疫苗接種常態(tài)化后,爭(zhēng)取實(shí)施進(jìn)度跟上計(jì)劃進(jìn)度。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇二
株洲市交通運(yùn)輸局是財(cái)政全額撥款預(yù)算管理的正處級(jí)行政機(jī)關(guān),主要職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策;組織擬訂全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件,統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作;負(fù)責(zé)全市交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督;指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。
2.組織編制全市綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃,承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作;組織擬訂全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施;參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。
3.承擔(dān)道路、水路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。
4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。
5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議,提出市級(jí)財(cái)政用于交通運(yùn)輸?shù)膶m?xiàng)資金安排方案;提出涉及交通運(yùn)輸?shù)呢?cái)政、土地價(jià)格等政策建議;監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費(fèi)政策的實(shí)施,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸預(yù)算資金的申請(qǐng)、撥付和監(jiān)管。
6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。
7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。
8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。
9.擬訂全市交通運(yùn)輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施;組織推進(jìn)交通運(yùn)輸信息化建設(shè);指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。
10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。
11.承辦市人民政府交辦的其它事項(xiàng)。
下屬單位包括:
1.市國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)交通戰(zhàn)備辦公室(正科級(jí)行政機(jī)構(gòu))。
2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
3.株洲市道路運(yùn)輸管理處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
4.株洲市地方海事局(副處級(jí)全額撥款的參公事業(yè)單位)。
5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
6.株洲市交通運(yùn)輸局資金管理中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
7.株洲市交通運(yùn)輸局信息中心(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
8.株洲市交通運(yùn)輸局直屬局(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
9.株洲市機(jī)動(dòng)車綜合性能檢驗(yàn)站(正科級(jí)自收自支事業(yè)單位)。
10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位)。
株洲市交通運(yùn)輸局20xx年部門預(yù)算編報(bào)范圍包括局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)8個(gè)預(yù)算單位(不包括市交通事務(wù)中心、市機(jī)動(dòng)車綜合性能檢驗(yàn)站)。株洲市交通運(yùn)輸局共有編制人數(shù)404人,20xx年年末實(shí)有人數(shù)600人,其中在職人員353人,退休人員184人,離休人員2人,臨聘人員61人。
截止20xx年12月31日,本部門共有辦公及業(yè)務(wù)用房21114.95平方米;車輛40輛,其中一般公務(wù)用車40輛;執(zhí)法船艇30艘(海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘),單位價(jià)值200萬(wàn)以上大型設(shè)備7套。
20xx年年初部門收入預(yù)算9108.16萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款收入9048.98萬(wàn)元,納入預(yù)算管理的非稅收入撥款59.18萬(wàn)元。20xx年部門支出預(yù)算9108.16萬(wàn)元,其中,社會(huì)保障和就業(yè)支出1009.43萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出640.27萬(wàn)元,交通運(yùn)輸支出7458.46萬(wàn)元。
20xx年單位年度總收入10271.17萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款收入10147.97萬(wàn)元,其他收入123.2萬(wàn)元。
20xx年單位年度總支出10298.9萬(wàn)元,包括基本支出8865.86萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1433.04萬(wàn)元。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出10147.97萬(wàn)元,包括基本支出8838.13萬(wàn)元:其中人員經(jīng)費(fèi)6566.29萬(wàn)元,占比64.71%,日常公用經(jīng)費(fèi)2271.84萬(wàn)元,占比22.39%。項(xiàng)目支出1309.85萬(wàn)元,占比12.9%。
1、基本支出:是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
1.1、人員經(jīng)費(fèi)包括工資福利支出5859.31萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出706.98萬(wàn)元。
1.2、公用經(jīng)費(fèi)包括商品服務(wù)支出2922.69萬(wàn)元、資本性支出658.99萬(wàn)元。
1.3、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出152.76萬(wàn)元,其中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)128.56萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)24.2萬(wàn)元,因公出國(guó)費(fèi)0萬(wàn)元。上年“三公經(jīng)費(fèi)”支出191.68萬(wàn)元,下降比率20.3%,其中車輛運(yùn)行費(fèi)較去年減少比率為29.2%,原因?yàn)檐嚫能囕v數(shù)減少相應(yīng)的車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少;公務(wù)接待費(fèi)較去年增加39.66%,原因一為上年公務(wù)接待費(fèi)減少幅度過大;二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高;三是我局去年出租車改革模式開全國(guó)之先河,許多省、市來(lái)我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),接待費(fèi)有部分增加;四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功,在創(chuàng)建過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、匯報(bào)較多,導(dǎo)致公務(wù)接待費(fèi)有部分增加。
1.4、20xx年政府采購(gòu)預(yù)算數(shù)為2373.45萬(wàn)元。其中包括辦公設(shè)備購(gòu)置(電腦、辦公桌椅、空調(diào)、印刷品等)702.68萬(wàn)元;車輛維修保養(yǎng)及加油費(fèi)用145萬(wàn)元;湘江防污治理費(fèi)用200萬(wàn)元;物業(yè)管理費(fèi)225萬(wàn)元;辦公樓修繕費(fèi)用250萬(wàn)元;軟件開發(fā)、通訊系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)116.6萬(wàn)元;其它政府采購(gòu)預(yù)算費(fèi)用734.17萬(wàn)元。20xx年政府采購(gòu)實(shí)際執(zhí)行數(shù)為1465萬(wàn)元。包括辦公設(shè)備購(gòu)置、耗材、印刷等350萬(wàn)元;車輛維修保養(yǎng)及燃油費(fèi)128.5萬(wàn)元;湘江防污治理費(fèi)用200萬(wàn)元;物業(yè)管理費(fèi)229萬(wàn)元;維修費(fèi)172萬(wàn)元;軟件開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)220.7萬(wàn)元;咨詢費(fèi)110萬(wàn)元;其他會(huì)議、培訓(xùn)、公務(wù)接待等54.8萬(wàn)元。
1.5、20xx年政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算299萬(wàn)元,一是市海事局的湘江庫(kù)區(qū)船舶防污治理經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,二是信息中心數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)99萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目支出:是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括:執(zhí)法船艇維修、油料費(fèi)、水上工程安全維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元;湘江庫(kù)區(qū)船舶防污治理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元;數(shù)字交通系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)131.6萬(wàn)元;鐵路專用線社會(huì)道口“十三五”升級(jí)達(dá)標(biāo)改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)219.33萬(wàn)元;20xx年第一批油補(bǔ)省統(tǒng)籌資金75萬(wàn)元;部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級(jí)統(tǒng)籌資金200萬(wàn)元;重大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)52萬(wàn)元;《株洲市港口總體規(guī)劃》(修編)環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)30萬(wàn)元;船艇建設(shè)費(fèi)和質(zhì)保金119.31萬(wàn)元;20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬(wàn)元。
2.1、執(zhí)法船艇維修、油料費(fèi)、水上工程安全維護(hù)項(xiàng)目是通過海事部門的水上安全維護(hù)和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施,確保株洲清水塘大橋水上施工無(wú)船舶碰撞施工橋梁等事故;確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進(jìn)行;確保全轄區(qū)挖砂、淘金作業(yè)船安全生產(chǎn)。通過對(duì)海事船艇日常維護(hù),確保了水上安全監(jiān)管工作的正常開展,特別是抗洪搶險(xiǎn)期間,為保護(hù)人民生命、財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮了非常重要的作用。達(dá)到的水運(yùn)市場(chǎng)全年暢通、無(wú)違法船舶航行、無(wú)船舶溢油污染事故等績(jī)效目標(biāo),確保了轄區(qū)水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。
2.2、湘江庫(kù)區(qū)船舶防污治理項(xiàng)目是根據(jù)株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)為立項(xiàng)依據(jù),通過委托株洲市明潔船舶服務(wù)有限公司對(duì)湘江干線船舶垃圾及油污水進(jìn)行收集轉(zhuǎn)運(yùn),確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸,回收油污水628艘次10.016噸,轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾52車。實(shí)現(xiàn)了湘江干線水域全覆蓋,防油防污應(yīng)急物資足額配備的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了無(wú)船舶污染現(xiàn)象的指標(biāo)值。
2.3、數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)項(xiàng)目是根據(jù)系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展來(lái)制定和實(shí)施的,包括數(shù)字交通項(xiàng)目維護(hù)、視頻監(jiān)控路線租賃、軟件開發(fā)以及智能化辦公四個(gè)子項(xiàng)目。通過四個(gè)項(xiàng)目的相互協(xié)調(diào),打造覆蓋全市的現(xiàn)代化數(shù)字交通。全面提升交通運(yùn)輸行業(yè)決策分析能力、運(yùn)行保障能力、安全應(yīng)急能力和社會(huì)服務(wù)能力,大力推進(jìn)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展。監(jiān)控安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購(gòu)合同書》(采購(gòu)編號(hào)jyzb-1311200g)執(zhí)行,目前已完成監(jiān)控安裝平臺(tái)包括:海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車。達(dá)到了降低運(yùn)輸司機(jī)運(yùn)營(yíng)成本、交通運(yùn)輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時(shí)間成本的績(jī)效目標(biāo),強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管,促進(jìn)了節(jié)能減排。使乘客投訴能得到及時(shí)妥善的處理,保證了司機(jī)和乘客雙方的利益。
2.4、鐵路專用線社會(huì)道口“十三五”升級(jí)達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目是根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省鐵路專用線社會(huì)道口“十三五”升級(jí)達(dá)標(biāo)改造規(guī)劃》湘交綜規(guī)〔20xx〕191號(hào)和《湖南省鐵路專用線社會(huì)道口升級(jí)達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》湘交運(yùn)輸〔20xx〕251號(hào)的要求,對(duì)我市13處鐵路專用線社會(huì)道口進(jìn)行提質(zhì)改造升級(jí)。主要改造內(nèi)容包括:原有道口拆除、基礎(chǔ)換填、鋪設(shè)軌枕及鋼軌安裝、鋪設(shè)橡膠道口板、安裝電動(dòng)欄木、安裝道口信號(hào)機(jī)、安裝標(biāo)志標(biāo)牌、安裝防護(hù)圍欄、安裝照明及監(jiān)控設(shè)備、對(duì)已有道口房進(jìn)行翻新維修等。項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)為強(qiáng)化公共安全體系建設(shè),促進(jìn)道口的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與發(fā)展,提升運(yùn)輸安全服務(wù)品質(zhì)。截止20xx年底已完成了12處道口的升級(jí)改造并已通過驗(yàn)收投入使用,另1處--湖南長(zhǎng)株潭國(guó)際物流有限公司油庫(kù)路道口,因市政道路規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致該道口施工設(shè)計(jì)需做調(diào)整,預(yù)計(jì)在20xx年完成改造。該項(xiàng)目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本,節(jié)省了人民群眾出行時(shí)間及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.5、根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級(jí)統(tǒng)籌資金的通知》湘財(cái)建一指〔20xx〕156號(hào)、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)的通知》相財(cái)預(yù)〔20xx〕91號(hào),省財(cái)政廳撥付株洲市20xx萬(wàn)元用于“公交都市”和綜合運(yùn)輸示范創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于“公交都市”和綜合運(yùn)輸示范創(chuàng)建獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付的請(qǐng)示》株交〔20xx〕70號(hào)的分配方案,我局收到預(yù)算指標(biāo)20xx年第一批油補(bǔ)省統(tǒng)籌資金75萬(wàn)元與部分成品油價(jià)格補(bǔ)貼省級(jí)統(tǒng)籌資金200萬(wàn)元,共計(jì)275萬(wàn)元,其中125萬(wàn)元為創(chuàng)建公交都市驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi),150萬(wàn)元為平臺(tái)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目構(gòu)建了“多模式、一體化”的公共交通服務(wù)體系,基本形成了“以常規(guī)公交為主體,慢行交通為補(bǔ)充,城際鐵路為延伸,智軌電車為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng)建期間,我市公交線路由20xx年的.67條增長(zhǎng)到79條,填補(bǔ)公交盲區(qū)62.8公里,公交線路長(zhǎng)度增長(zhǎng)18%,公共交通乘客滿意度上升到93.7%。已完成全市所有無(wú)人售票車終端機(jī)具升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化,交通基礎(chǔ)設(shè)施和載運(yùn)工具數(shù)字化,運(yùn)營(yíng)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化,降低了運(yùn)營(yíng)和出行的成本,提升了出行體驗(yàn),推動(dòng)了資源節(jié)約和高效利用。20xx年10月底,交通運(yùn)輸部專家組對(duì)我市公交都市創(chuàng)建進(jìn)行了考核驗(yàn)收,我市成為全國(guó)第一個(gè)完成公交都市創(chuàng)建驗(yàn)收的地級(jí)市,預(yù)計(jì)將取得更好的結(jié)果。
2.6、新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費(fèi)是為推進(jìn)十三五規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度,謀劃好十四五規(guī)劃,我局經(jīng)黨組研究并報(bào)請(qǐng)市政府分管副市長(zhǎng)同意后,由市財(cái)政安排的20xx年交通運(yùn)輸項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),其中各縣市區(qū)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,交通運(yùn)輸局項(xiàng)目策劃包裝、課題研究工作經(jīng)費(fèi)(即新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費(fèi))200萬(wàn)元。交通項(xiàng)目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規(guī)劃科牽頭,各業(yè)務(wù)部門科室配合,課題包括:株洲中長(zhǎng)期(20xx-20xx)綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局研究、清水塘物流發(fā)展(含建霞多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目)研究、淥水水域整體綜合開發(fā)研究、國(guó)省道布局優(yōu)化調(diào)整研究。項(xiàng)目整體目標(biāo)為推進(jìn)普通國(guó)省道項(xiàng)目前期工作,建成后有望減少交通通行時(shí)間,促進(jìn)節(jié)能減排與沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2.7、重大項(xiàng)目前期所指為株洲市智能軌道交通系統(tǒng)工程(一期工程),原項(xiàng)目名為:株洲市新華路、建設(shè)路brt快速公交系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目主要內(nèi)容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學(xué)-株洲火車站、新華橋西至向陽(yáng)廣場(chǎng)的智軌交通系統(tǒng)的項(xiàng)目工可研究、工程勘察設(shè)計(jì)及招標(biāo)事項(xiàng)。市發(fā)改委于20xx年10月核準(zhǔn)并下達(dá)了項(xiàng)目一期的招標(biāo)批復(fù),預(yù)計(jì)在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學(xué)至向陽(yáng)廣場(chǎng)段。通過對(duì)本項(xiàng)目功能定位的分析,項(xiàng)目的建設(shè)將促進(jìn)所在地區(qū)城鎮(zhèn)體系的進(jìn)一步完善和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,將提高所在地區(qū)居民的出行效率,提高居民收入、創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展將起到重要的支撐作用。
2.8、《株洲市港口總體規(guī)劃》(修編)環(huán)評(píng)報(bào)告編制費(fèi)為年中追加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠退城進(jìn)郊的搬遷項(xiàng)目,此項(xiàng)目中交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)株洲市港口總體規(guī)劃編制及其環(huán)境評(píng)價(jià)工作。經(jīng)研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護(hù)科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評(píng)報(bào)告編制單位,并按合同執(zhí)行各項(xiàng)程序,至20xx年底,由于省規(guī)劃局《港口布局規(guī)劃》尚未發(fā)布,導(dǎo)致環(huán)保主管部門行政審批的環(huán)評(píng)文件暫時(shí)還無(wú)法下發(fā),項(xiàng)目暫未完結(jié),目前合同執(zhí)行50%,剩余部分將在20xx年完成。
2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項(xiàng)目是根據(jù)湖南省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展400總噸以下貨運(yùn)船舶防污染改造工作的通知》(湘交港航〔20xx〕141號(hào))和湖南省水運(yùn)管理局《關(guān)于做好400總噸以下貨運(yùn)船舶防污染改造工作的通知》(湘水運(yùn)函〔20xx〕34號(hào))文件要求,局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)地方海事局于20xx年組織完成省水運(yùn)局下達(dá)的12艘400總噸以下貨運(yùn)船舶生活污水處理裝置安裝工作,并上報(bào)湖南省水運(yùn)管理局審核通過。湖南省水運(yùn)管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關(guān)于公布符合400總噸以下貨運(yùn)船舶生活污水防污染改造補(bǔ)助條件船舶名單的通知》(湘水運(yùn)運(yùn)綜〔20xx〕218號(hào))。省財(cái)政廳20xx年下達(dá)此12艘船舶改造資金共計(jì)18萬(wàn)元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排,有效控制了水運(yùn)市場(chǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)的影響。
2.10、船艇建設(shè)費(fèi)和質(zhì)保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》(湘政辦發(fā)〔20xx〕68號(hào))要求啟動(dòng)的湘江污染防治應(yīng)急船艇建造項(xiàng)目。船艇建造任務(wù)已完成,此次是按照合同條款支付剩余建造費(fèi)及質(zhì)保金。項(xiàng)目通過有計(jì)劃地安排船艇購(gòu)置和配套硬件設(shè)施,保障了海事船艇正常巡航,確保通航水域安全、清潔,維護(hù)水運(yùn)市場(chǎng)有序發(fā)展。
20xx年在市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全市交通運(yùn)輸人的不懈奮斗下,株洲交通取得了歷史性成就、實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。克服體制機(jī)制改革困難、行業(yè)不穩(wěn)問題易發(fā)以及防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不利因素的影響,凝心聚力、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展。不僅完成了規(guī)定動(dòng)作,還充分體現(xiàn)了“交通味”,使整個(gè)主題教育特點(diǎn)鮮明、扎實(shí)緊湊、成果突出,得到市委指導(dǎo)組高度肯定,被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實(shí)有成效的單位之一。
2、全力實(shí)施了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,完成交通固定資產(chǎn)投資100億元:長(zhǎng)株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成;東城大道竣工通車;s345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心完工;黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)株洲城市候機(jī)樓建成啟用。s105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、g356浣溪至太英、s347茶陵夏樂至浣溪等項(xiàng)目加快續(xù)建。云龍大道(株洲段)快速化改造項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至g322路網(wǎng)有效銜接、昭云大道等長(zhǎng)株潭一體化“三干兩軌四連接線”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區(qū)株洲電廠碼頭、淥口港區(qū)一期工程、荷塘綜合現(xiàn)代物流等項(xiàng)目完成前期。
3、加快推進(jìn)了“四好農(nóng)村路”建設(shè)。完成自然村通水泥(瀝青)路建設(shè)1180公里;農(nóng)村公路提質(zhì)改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農(nóng)村客運(yùn)招呼站50個(gè),通村通組公路、25戶及100人以上自然村通水泥(瀝青)路、建制村通客班車率均達(dá)100%。開展了“提路況、清水溝”專項(xiàng)行動(dòng),疏通水溝3916公里、路面修補(bǔ)37411平方米,公路等級(jí)率、鋪裝率、常養(yǎng)率、綠化率等指標(biāo)大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng)建省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣;攸縣成功入選省級(jí)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化試點(diǎn)。
4、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。完成公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里;新增旅游客運(yùn)、貨物運(yùn)輸、網(wǎng)約車平臺(tái)等市場(chǎng)主體23家;新增執(zhí)證從業(yè)人員3617人。交通運(yùn)輸對(duì)刺激消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)增長(zhǎng)的作用明顯增強(qiáng)。
5、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效突出。完成2個(gè)貧困縣交通投資6.3億元,淥口區(qū)宏圖村和攸縣柏市社區(qū)對(duì)口扶貧任務(wù)圓滿完成,實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對(duì)接;航道疏浚防污和釣魚平臺(tái)、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷號(hào)完成;國(guó)省道投融資長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善,節(jié)約建設(shè)資金約6000萬(wàn)元,爭(zhēng)取交通運(yùn)建設(shè)和運(yùn)行資金2.98億元。
6、全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。按照“1+10+7”體系,全面啟動(dòng)株洲市“十四五”交通發(fā)展規(guī)劃編制,即1個(gè)交通運(yùn)輸發(fā)展總體規(guī)劃、10個(gè)縣市區(qū)交通運(yùn)輸專項(xiàng)規(guī)劃、7個(gè)專題規(guī)劃研究。
7、巡游出租車改革在全國(guó)率先破冰。以“明晰產(chǎn)權(quán)、兩權(quán)合一、集約管理、降低成本、規(guī)范運(yùn)營(yíng)”為核心的改革工作順利推進(jìn)、圓滿完成,清理規(guī)范經(jīng)營(yíng)關(guān)系、集約管理模式開全國(guó)之先河,有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問題,強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的局面,推動(dòng)了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。
8、公交都市創(chuàng)建在全國(guó)成為典范。聚焦重點(diǎn)任務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐,克服地方財(cái)政不足的困難,構(gòu)建了公交都市創(chuàng)建的“六大模式”,形成了“以常規(guī)公交為主體,慢行交通為補(bǔ)充,城際鐵路為延伸,智軌電車為特色”的綠色出行體系,獲得交通運(yùn)輸部驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià),成為全國(guó)第一個(gè)完成公交都市驗(yàn)收的地級(jí)市。
9、醴茶鐵路恢復(fù)客運(yùn)運(yùn)營(yíng)大勢(shì)已定。通過積極匯報(bào)協(xié)調(diào)和大量具體的工作,醴茶鐵路復(fù)開獲得國(guó)務(wù)院、國(guó)鐵總公司、省市相關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС郑鼐€設(shè)施改造和隱患整治全面完成,老區(qū)人民期盼已久的醴茶鐵路恢復(fù)客運(yùn)運(yùn)營(yíng)即將實(shí)現(xiàn)。
10、“放管服”改革縱深推進(jìn)。客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修審批監(jiān)管職責(zé)有序下放;交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法先行先試,成立了聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展了一系列集中專項(xiàng)整治行動(dòng),查處各類違法違規(guī)行為400余起;所有行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐市民服務(wù)中心辦結(jié);溫暖企業(yè)行動(dòng)、交通文明行動(dòng)深入開展。
11、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障能力顯著提升。全面貫徹落實(shí)國(guó)、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署,嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,深入開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”“強(qiáng)執(zhí)法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專項(xiàng)整治行動(dòng),檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3774家次,下達(dá)執(zhí)法文書342份,排查安全隱患118個(gè),實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰129.83萬(wàn)元;交通問題頑瘴痼疾集中整治行動(dòng)全面啟動(dòng)并初見成效;高鐵沿線安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯,累計(jì)投入1000余萬(wàn)元整治安全隱患126處。完成“兩客”車輛主動(dòng)安全防范系統(tǒng)安裝587臺(tái),“兩客一危”企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)。數(shù)字交通智能監(jiān)管平臺(tái)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)危險(xiǎn)駕駛行為的事前預(yù)警和事中干預(yù),使得“兩客”車輛超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象明顯降低。海事視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步運(yùn)行,危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)中向好,全年未發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故,在全省道路運(yùn)輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績(jī)。春運(yùn)、五一、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)段的保安全、保暢通工作全面完成,累計(jì)發(fā)送旅客1471.73萬(wàn)人次,未發(fā)生一起責(zé)任安全事故、旅客長(zhǎng)時(shí)間滯留現(xiàn)象和重大服務(wù)質(zhì)量投訴;應(yīng)對(duì)特大強(qiáng)降雨過程的抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建任務(wù)圓滿完成,保障了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,最大程度降低了災(zāi)毀損失。
12、黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向縱深推進(jìn)。堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo);意識(shí)形態(tài)絕對(duì)安全;學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、紅星云等掀起比學(xué)趕超的熱潮;成功創(chuàng)建“五化”黨支部18個(gè);持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定及市委若干規(guī)定,“三公經(jīng)費(fèi)”穩(wěn)步下降;大力整治官僚主義、形式主義,形成長(zhǎng)效機(jī)制;大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”,工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變;全力支持市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作,主動(dòng)接受民主監(jiān)督,未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。
13、智慧交通建設(shè)提速提質(zhì)。etc發(fā)行安裝44.2萬(wàn)臺(tái);交通一卡通全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;駕校ai機(jī)器人教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;對(duì)出租車智能管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)擴(kuò)容,新安裝智能頂燈、行為識(shí)別系統(tǒng)、人臉識(shí)別系統(tǒng)等車載設(shè)備;585臺(tái)“兩客”車輛全部安裝主動(dòng)安全防范智能終端;交通運(yùn)輸綜合信息監(jiān)控中心建成使用,對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸車船實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)管理手段由“人海戰(zhàn)術(shù)”到“技防戰(zhàn)術(shù)”的重大轉(zhuǎn)變。
14、建議提案辦理、12345市長(zhǎng)熱線辦理以及工青婦團(tuán)、離退休干部、交通戰(zhàn)備、企業(yè)改制、機(jī)關(guān)后勤、新聞宣傳、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、應(yīng)急管理等工作協(xié)調(diào)推進(jìn),共同推動(dòng)了交通運(yùn)輸工作邁上新臺(tái)階。
20xx年盡管我局各項(xiàng)工作落實(shí)有力、成效顯著,綜合績(jī)效考核取得了一定的成績(jī),但仍存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重偏低。20xx年交通運(yùn)輸局運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)人均6.4萬(wàn)元,且全國(guó)文明單位獎(jiǎng)、交通費(fèi)補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、行政補(bǔ)助工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工健康體檢費(fèi)、臨聘人員工資等也包含在此費(fèi)用之內(nèi),我局20xx年臨聘人員61人,年度臨聘人員支出就高達(dá)300余萬(wàn),能夠用于日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)就只有人均3萬(wàn)多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市大部分市直機(jī)關(guān)部門平均水平,造成了行政負(fù)擔(dān)過重,日常公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。二是我局除了公務(wù)用車之外,還需負(fù)擔(dān)30艘(海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘)水上安全執(zhí)法公務(wù)用船的運(yùn)行和維護(hù)以及按規(guī)定配備的船艇臨聘人員的費(fèi)用,且部分船艇年久陳舊,維護(hù)費(fèi)用頗高。20xx年預(yù)算安排水上工程安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元(20xx年預(yù)算安排的海事執(zhí)法船艇維修、油料及水上安全維護(hù)經(jīng)費(fèi)總共才180萬(wàn)元),但實(shí)際達(dá)350萬(wàn)元以上,且不包括搶險(xiǎn)救援的有關(guān)費(fèi)用和去年災(zāi)害期間船艇的損耗支出,除在項(xiàng)目中開支的一部分外,還有150萬(wàn)元在運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)中開支,擠占了公用經(jīng)費(fèi)。三是根據(jù)職能職責(zé),二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所分布較多,地方海事局包括5個(gè)縣級(jí)海事處,3個(gè)直屬海事處、1個(gè)道路運(yùn)輸管理直屬所、行政執(zhí)法監(jiān)督處機(jī)關(guān)及縣處6個(gè)都是獨(dú)立在外的辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費(fèi)用也相應(yīng)的加大運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān),因此出現(xiàn)了改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)用途來(lái)彌補(bǔ)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺口的情況。四是權(quán)職不對(duì)等,建設(shè)資金使用效益低。市交通運(yùn)輸局與市交通事務(wù)中心職責(zé)模糊,建設(shè)資金分在兩個(gè)單位,事權(quán)、財(cái)權(quán)不對(duì)等,造成建設(shè)資金長(zhǎng)期沉滯在賬上。
今后我局將繼續(xù)延續(xù)之前的優(yōu)點(diǎn),完善和彌補(bǔ)工作中的不足,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和積極的溝通、匯報(bào)和整改,切實(shí)提高資金使用效益。加強(qiáng)資金的管理,嚴(yán)格按規(guī)定辦理資金結(jié)算,確保專款專用。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇三
為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用績(jī)效和管理水平,按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào))要求,我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作。現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目概況。
1、立項(xiàng)背景。
本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》(洪路計(jì)字〔xx〕1號(hào))文件精神設(shè)立,由市公路局下達(dá)實(shí)施,項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。
2、立項(xiàng)目的。
為有效保障公路路產(chǎn),保障和延長(zhǎng)公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境,促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限。
項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保證公路的暢、安、舒、美、潔,實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
4、資金使用情況。
xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬(wàn)元,市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。
5、項(xiàng)目組織管理情況。
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排,進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》文件精神,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金支出績(jī)效,全面踐行“花錢必問效,無(wú)效必問責(zé)”的理念。
2、項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案,在年度內(nèi)完成29條國(guó)省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。
3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù),促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是政府績(jī)效管理的重要組成部分,是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率,形成“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”的管理理念,評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象,圍繞績(jī)效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
為了做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作,規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績(jī)效和管理水平,市公路局成立了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1、認(rèn)真開展前期工作。
根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,組建了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
為確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會(huì),對(duì)組織開展績(jī)效考評(píng)明確了具體要求,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答,為組織開展好績(jī)效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,形成了其他項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。
(一)項(xiàng)目投入指標(biāo)。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購(gòu)規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法(試行)》,各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法,對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況。
xx年度,市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬(wàn)元,xx年度資金全部下達(dá),并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作,資金已全部支出。
(二)項(xiàng)目過程指標(biāo)。
1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè),是我局的日常性工作,根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況。
根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》等相關(guān)辦法,在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù),在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、專款專用,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況。
年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國(guó)省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。
其中:國(guó)道285.353公里,省道684.528公里,其他公路里程4.072公里,匝道13.503公里;國(guó)道橋梁8476.99延米/79座,省道橋梁9613.75延米/132座,匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況。
根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度,開展定期和不定期檢查,按照完成情況組織驗(yàn)收,合格率100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況。
xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況。
xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算,計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。
(四)項(xiàng)目效果指標(biāo)。
1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況。
完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu),提升道路的強(qiáng)度和耐久性,改善交通狀況,提高車輛行駛的安全性、便捷性,能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間,減少汽車損耗,降低企業(yè)運(yùn)輸成本。
2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況。
交通的便利,促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通,提高商品銷量,激勵(lì)消費(fèi),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況。
通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè),保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境,固碳、釋氧、滯塵、降噪,防止水土流失。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況。
通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作,保障和延長(zhǎng)公路使用壽命,提升通行質(zhì)量,改善道路行駛環(huán)境,保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。
(五)項(xiàng)目效果指標(biāo)。
1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況。
通過對(duì)群眾滿意度調(diào)查,我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究,其中:服務(wù)對(duì)象(a)30份,社會(huì)群眾(b)30份,部門內(nèi)部員工(c)30份,問卷得分情況為服務(wù)對(duì)象(a)平均得分95分;社會(huì)群眾(b)91分;部門內(nèi)部員工(c)99分。最終總得分的計(jì)算公式等于a類得分×50%+b類得分×40%+c類得分×10%,即93.8分。
在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,我局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定,認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著,根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分,按照打平均的方法,得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核,復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
評(píng)價(jià)結(jié)果表明,其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法。
扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底,全面掌握情況,并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證,確保規(guī)劃切合實(shí)際,適用可行。
(二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。
在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)改進(jìn)措施。
合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo),努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo),執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。
過去的一年是我校快速發(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)。
第二,嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。
第三,嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開專人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長(zhǎng)簽批。
20xx年9月,縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì),截止20xx年8月31日,學(xué)校可用經(jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬(wàn)余元。
到20xx年10月份,我校收入總計(jì)6611939.50元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級(jí)支出48948元。
1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng),不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。
總的來(lái)講,20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵(lì)精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇四
根據(jù)《xx市財(cái)政局關(guān)于開展xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作和公開預(yù)算績(jī)效信息的通知》(南財(cái)績(jī)〔xx〕12號(hào))精神,遵循“科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的原則,對(duì)“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效開展了自評(píng),形成本自評(píng)報(bào)告。
(一)項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)(簡(jiǎn)稱:民進(jìn)),是以從事教育、文化、出版工作的高、中級(jí)知識(shí)分子為主,具有政治聯(lián)盟性質(zhì)的政黨。中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)是中華人民共和國(guó)八個(gè)參政的民主黨派之一,是接受中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、同中國(guó)共產(chǎn)黨親密合作、致力于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的參政黨。中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)xx市委員會(huì)是中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)的地方組織。它主要是按照民進(jìn)章程及民進(jìn)上級(jí)組織的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高全會(huì)的整體素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,引導(dǎo)全市民進(jìn)基層組織和廣大會(huì)員,圍繞中心,服務(wù)大局,積極反映社情民意,發(fā)揮黨派優(yōu)勢(shì)開展議政調(diào)研和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)等,認(rèn)真履行民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的職能。“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)這一項(xiàng)目是根據(jù)黨派參政議政工作的需要,按照“黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門落實(shí)”的要求,圍繞參政議政設(shè)置的專項(xiàng)資金。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。根據(jù)“黨委出題,黨派調(diào)研,政府采納,部門落實(shí)”的精神要求,市委會(huì)應(yīng)邀承擔(dān)中共xx市委xx年重點(diǎn)調(diào)研課題《xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》。市委會(huì)聯(lián)合廣西華藍(lán)集團(tuán)的專家學(xué)者組成課題組,制定工作方案,先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽(yáng)縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研,召開課題研討會(huì),形成調(diào)研報(bào)告,召開課題評(píng)審會(huì)議,征求有關(guān)意見,補(bǔ)充修改調(diào)研報(bào)告。11月30日,在中共的市委xx年政黨調(diào)研協(xié)商座談會(huì)上匯報(bào)調(diào)研成果。按照黨派調(diào)研活動(dòng)的慣例,結(jié)合工作的實(shí)效性,合理安排支出進(jìn)度和支出項(xiàng)目,確保黨派重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)順利開展。
3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況。xx年度“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算5萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來(lái)源為財(cái)政撥款。實(shí)際支出數(shù)為5萬(wàn)元,財(cái)政撥款元結(jié)余,財(cái)政資金使用率為100%。
成立課題組,制定調(diào)研工作方案。到縣區(qū)以及區(qū)外開展調(diào)研活動(dòng),召開重點(diǎn)課題座談會(huì)、專家評(píng)審會(huì),形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)課題調(diào)研報(bào)告一篇、相關(guān)提案2件。努力加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高全會(huì)的整體素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過程。
按照市財(cái)政局關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)的要求,結(jié)合民主黨派重點(diǎn)課題調(diào)研工作的特性,根據(jù)年初申報(bào)的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),開展項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì),明確評(píng)價(jià)內(nèi)容。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)框架。
遵循“科學(xué)性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的績(jī)效評(píng)價(jià)原則,根據(jù)財(cái)政部制定的《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》,結(jié)合民主黨派參政議政工作特性、單位實(shí)際情況,制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等。
(三)證據(jù)收集方法。
由社會(huì)服務(wù)科提供重點(diǎn)課題調(diào)研工作方案、調(diào)研提綱、調(diào)研相片、調(diào)研宣傳報(bào)道、重點(diǎn)課題調(diào)研報(bào)告、提案等資料和數(shù)據(jù),調(diào)查各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的事前審批、事后報(bào)賬手續(xù),完善評(píng)價(jià)的證據(jù)材料。
(四)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程。
由項(xiàng)目承擔(dān)科室制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、申報(bào)項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合單位實(shí)際,重點(diǎn)課題項(xiàng)目完成的情況,收集、核實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料,與相關(guān)單位、我會(huì)基層組織、政協(xié)委員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與訪談。結(jié)合調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,政府部門采納落實(shí)情況,進(jìn)行整理分析,對(duì)比衡量績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,綜合分析信息資料,對(duì)比打自評(píng)分,撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
(五)本次績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性。
一是本次評(píng)價(jià)由于單位該項(xiàng)目業(yè)務(wù)科室人員更換,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作缺乏培訓(xùn)和系統(tǒng)了解,所以經(jīng)驗(yàn)不足,資料收集準(zhǔn)備不夠充分,評(píng)價(jià)的內(nèi)容不夠完善。二是政府部門對(duì)民主黨派年度重點(diǎn)課題成果轉(zhuǎn)化的落實(shí)有一定的時(shí)間周期,要跨年度才能完成,所以收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有一定的困難,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)出、效果、社會(huì)影響力等績(jī)效評(píng)價(jià)不夠全面,評(píng)價(jià)深度不夠。今后如何突破這些局限性有待進(jìn)一步探索。
(一)績(jī)效分析。
1.投入。項(xiàng)目立項(xiàng)符合市委、市政府的文件要求,根據(jù)《中共xx市委員會(huì)辦公廳關(guān)于邀請(qǐng)各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士聯(lián)絡(luò)組開展xx年重點(diǎn)課題調(diào)研的函》(南辦函﹝xx﹞12號(hào))及中共市的委統(tǒng)戰(zhàn)部《關(guān)于開展xx年xx市各民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士聯(lián)絡(luò)組重點(diǎn)課題調(diào)研的函》,設(shè)置重點(diǎn)課題活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障民主黨派的重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),切實(shí)保障黨派履行參政黨職能,為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策。績(jī)效指標(biāo)設(shè)立較為科學(xué),能反映黨派的工作職能和活動(dòng)內(nèi)容,資金落實(shí)情況較好,用于黨派活動(dòng)。
2.過程。為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo),市委會(huì)聯(lián)合廣西華藍(lán)集團(tuán)的專家學(xué)者組成課題組,制定工作方案,先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽(yáng)縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研,召開課題研討會(huì)和課題評(píng)審會(huì)議,形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)課題調(diào)研報(bào)告1篇,提案2篇。切實(shí)有效保證了績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成。
3.產(chǎn)出。形成調(diào)研報(bào)告《加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中小城市建設(shè)——xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告》,并向中共xx市委作了專題匯報(bào);提交市政協(xié)提案《關(guān)于構(gòu)建我市地理標(biāo)志產(chǎn)品公共品牌體系的建議》、《關(guān)于完善三大國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)行政審批和項(xiàng)目推進(jìn)制度的建議》,委托單位對(duì)調(diào)研成果的滿意度達(dá)95%以上。
4.效果。績(jī)效目標(biāo)基本達(dá)成,取得了較好的社會(huì)效益。
5.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。詳見附件2(xx市財(cái)政項(xiàng)目支出年度績(jī)效目標(biāo)完成情況對(duì)比表)。
(二)評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.評(píng)分結(jié)果:98分。
2.主要結(jié)論:優(yōu)秀。
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
3、市委會(huì)各個(gè)工作部門密切配合,支持績(jī)效目標(biāo)的完成。
(二)存在的問題。
一是在預(yù)算編制環(huán)節(jié),預(yù)期支出項(xiàng)目金額和實(shí)際支出的存在差異,這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致,未能全面反映“黨委出題、黨派調(diào)研”重點(diǎn)課題調(diào)研費(fèi)項(xiàng)目的內(nèi)容。二是政府部門對(duì)民主黨派年度重點(diǎn)課題成果轉(zhuǎn)化的落實(shí)有一定的時(shí)間周期,要跨年度才能完成,所以收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有一定的困難,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)出、效果、社會(huì)影響力等績(jī)效評(píng)價(jià)不夠全面。
(三)建議和改進(jìn)措施。
1.政策建議:請(qǐng)考慮民主黨派工作性質(zhì),今后每年適當(dāng)增加重點(diǎn)課題項(xiàng)目的調(diào)研經(jīng)費(fèi),確保項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)效性。
2.改進(jìn)措施:加強(qiáng)對(duì)單位編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,加大對(duì)績(jī)效項(xiàng)目的管理力度,實(shí)施進(jìn)度跟蹤,合理支出預(yù)算資金,使其最大效益化。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇五
為進(jìn)一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐一實(shí)現(xiàn)均等化,我中心對(duì)20xx年至今,開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。
(一)項(xiàng)目單位基本情況:。
蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于解放北路41號(hào),占地2300平方米,服務(wù)轄區(qū)總面積約18平方公里,中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族,其中漢族占總?cè)丝诘?4%以上。中心下設(shè)蘭干、海江、前進(jìn)、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽(yáng)八個(gè)社區(qū),管轄東至市公安局、英阿瓦提北路,西至北大街,北與溫宿縣接壤,南至東大街、迎賓路;中心承擔(dān)著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
(二)項(xiàng)目的基本性質(zhì),主要內(nèi)容涉及范圍:。
本中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)屬于社會(huì)公益性,主要內(nèi)容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高知識(shí):。
開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),本中心就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)來(lái)抓,專門成立了以中心主任任組長(zhǎng)的“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)此項(xiàng)工作多次召開研究部署,經(jīng)常督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,明細(xì)分工、各司其職,互相配合,從而保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
(二)全面自查,嚴(yán)格考核:。
此次自查由陳主任親自組織,通過聽取各個(gè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯報(bào),查看檔案的形式進(jìn)行,自查的內(nèi)容主要為:
1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo),本中心切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理,實(shí)行專戶核算,確保項(xiàng)目資金專款專用。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況:
居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔,上門建檔等方式來(lái)提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率,截止20xx年12月底,累積建立居民健康檔案40604份。
健康教育:根據(jù)20xx年健康教育工作計(jì)劃,定期開展健康教育活動(dòng),通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育,我中心20xx年舉辦講座36次,公眾咨詢活動(dòng)12次。提高居民健康知識(shí)知曉率的同時(shí),健康行為形成率大幅度提升。預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門診的規(guī)范建設(shè),兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)預(yù)防接種以來(lái),提升內(nèi)涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持。
傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施,加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
結(jié)核病管理:結(jié)核病工作開展以來(lái),面對(duì)面服藥率100%,為治療期的病人提供免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)早餐,積極推薦疑似結(jié)核病人就診,宣傳國(guó)家的免費(fèi)政策。
婦幼保健管理工作:中心積極開展婦幼保健工作,0-6歲以下兒童數(shù)累計(jì)建檔1938人,健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求,我中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦每年至少開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。20xx年我中心健康管理孕產(chǎn)婦總數(shù)218人,孕產(chǎn)婦建卡218人,建卡率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理218人,系統(tǒng)管理率達(dá)100%,對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),孕前咨詢、指導(dǎo)和免費(fèi)增補(bǔ)葉酸及針對(duì)性的`健康教育,了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下,通過每月轄區(qū)上報(bào)制度,加強(qiáng)了轄區(qū)婦幼保健率。
慢性病:積極開展重點(diǎn)人群篩查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例,規(guī)范管理2293人,糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例,規(guī)范管理980人,實(shí)施重點(diǎn)慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。
老年人:中心建立轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人,完成老年人年度體檢1192人,接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民1192人。
重性精神疾病患者:積極開展重精管理工作,發(fā)現(xiàn)73人,規(guī)范管理73人。
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全。由于本中心實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足,沒有固定的人員負(fù)責(zé),現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案計(jì)算機(jī)管理使用率偏低,已建檔案部分存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,部分居民電話變更或搬遷,未能及時(shí)更新信息,導(dǎo)致部分檔案無(wú)法核實(shí)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把重點(diǎn)人群工作作為我中心工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入基績(jī)效考核內(nèi)容;充分發(fā)揮本中心各科室對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、規(guī)范各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí)、提高健康檔案質(zhì)量,確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇六
回顧幾年來(lái)和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過的經(jīng)歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。
搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想。
年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來(lái),我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào)。
在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的x行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、x行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;x行要背水一戰(zhàn)、x行人腰桿要硬、x行這支隊(duì)伍要強(qiáng),x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。
突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、以儲(chǔ)蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。
年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),一是資金不足,頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),系統(tǒng)內(nèi)、外借款2、3億多元,存貸比例高達(dá)xx%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識(shí),確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展”的經(jīng)營(yíng)思路,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)名牌的,賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。
圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。《xx金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的,稱xx行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”。《xx時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。
通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度。x年來(lái),共增加存款x億多元,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲(chǔ)蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等。
2、以信貸管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。
首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來(lái),我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的20多次。
1、各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。共增加存款x億元,占x行恢復(fù)21年存款總額的xx%,余額達(dá)到xx億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元,在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了x多萬(wàn)元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
2、信貸管理趨于規(guī)范,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元,累計(jì)投放貸款x億多元,累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元,全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)。同時(shí),不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款x億元,貸款質(zhì)量有了很大的提高。
3、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過4年的拼搏,已經(jīng)由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達(dá)到x萬(wàn)美元,國(guó)際結(jié)算額達(dá)到x多萬(wàn)美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無(wú)到有,不斷開拓發(fā)展。通過整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達(dá)到x張,存款余額達(dá)到x萬(wàn)元。
4、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。年,實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)減虧x萬(wàn)元,受到了省行的嘉獎(jiǎng)。年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,比上年減虧x萬(wàn)元。
5、精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號(hào);xx儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào),xx辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位;等等。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇七
xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33。118萬(wàn)元,大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)2。7萬(wàn)元,優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費(fèi)1。5萬(wàn)元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1。8萬(wàn)元,共計(jì):39。118萬(wàn)元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì),每年6月申報(bào),7月發(fā)放,是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進(jìn)行申報(bào),其標(biāo)準(zhǔn)為1。142萬(wàn)元/人,xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0。3萬(wàn)元/人,專科生增加0。4萬(wàn)元/人,二本大學(xué)生增加0。5萬(wàn)元/人。
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項(xiàng)目的開展有助于提高入伍積極性,增強(qiáng)當(dāng)兵光榮的榮譽(yù)感,進(jìn)一步增進(jìn)全民國(guó)防觀念和優(yōu)屬意識(shí)。xx年計(jì)劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人(其中:xx年新兵家屬15人,xx年新兵家屬14人),并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員,八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)具體實(shí)施內(nèi)容與項(xiàng)目申報(bào)相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。
(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1。資金計(jì)劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政全額撥款,義務(wù)兵優(yōu)待金35。818萬(wàn)元(其中:優(yōu)待金33。118萬(wàn)元,大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)2。7萬(wàn)元),于xx年7月10日全部到位,并于18日通過直接支付的方式,直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)1。5萬(wàn)元于xx年7月10日到位,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1。8萬(wàn)元于xx年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時(shí),到位率100%。
2。資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。截止目前,優(yōu)撫資金收入共計(jì):39。118萬(wàn)元,已使用39。048萬(wàn)元。資金使用率達(dá)99。8%,其中:義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,每人標(biāo)準(zhǔn):1。142萬(wàn)元,共計(jì)33。118萬(wàn)元;大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放7人,其中:高校新人2人,專科生4人,二本大學(xué)生1人,標(biāo)準(zhǔn)分別是0。3萬(wàn)元/人,0。4萬(wàn)元/人及0。5萬(wàn)元/人,共計(jì)2。7萬(wàn)元;“八一”優(yōu)撫慰問1。96萬(wàn)元;“春節(jié)”走訪慰問0。5萬(wàn)元,劃撥村(社區(qū))雙擁座談0。77萬(wàn)元,支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)管,確保了項(xiàng)目資金專款專用,安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)出納支取,當(dāng)月會(huì)計(jì)及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
(一)項(xiàng)目完成情況。
對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),該優(yōu)撫項(xiàng)目已按照計(jì)劃完成目標(biāo),且完成質(zhì)量較好,所有項(xiàng)目已按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度完成,達(dá)到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)項(xiàng)目效益情況。
xx年優(yōu)撫資金項(xiàng)目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調(diào)動(dòng)了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽(yù)感,展現(xiàn)了對(duì)退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛,維護(hù)了涉軍群體的穩(wěn)定。
由于民政局在節(jié)日期間會(huì)向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金,導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費(fèi)支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財(cái)政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,進(jìn)行了慰問工作,導(dǎo)致大平臺(tái)的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)資金對(duì)接,在資金支付前把好財(cái)務(wù)關(guān),規(guī)范資金的使用和支付。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇八
20xx年部門項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告,是根據(jù)道真自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知(道財(cái)通【20xx】16號(hào))要求,按照部門的項(xiàng)目支出情況進(jìn)行自評(píng)。
(二)績(jī)效目標(biāo)。
通過全體職工的共同努力,注重政策宣傳,提高了困難職工和生大病職工政策的知曉率,本年度組織實(shí)施的項(xiàng)目如期完成,提升了困難職工和大病救助職工的基本生活水平和減輕了困難職工的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,服務(wù)對(duì)象滿意度在90%以上,總體實(shí)施的5個(gè)項(xiàng)目,綜合得分89.77分。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
為了貫徹落實(shí)黨的十九大全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效精神,通過開展20xx年所有專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作,總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目支出管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
績(jī)效評(píng)價(jià)按道財(cái)通[20xx]16號(hào)文件的評(píng)價(jià)要求,績(jī)效指標(biāo)按滿分100分計(jì)算,其中:其中:預(yù)算執(zhí)行率10分,產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)10分。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
根據(jù)縣財(cái)政關(guān)于開展20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作的通知,按部門的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行自評(píng)工作。
(一)決策(投入)情況。
20xx年項(xiàng)目預(yù)算是按實(shí)際需要開展工作情況設(shè)置,依據(jù)充分。全年資金投入70萬(wàn)元。
(二)過程情況。
資金管理和資金使用嚴(yán)格按財(cái)政的管理規(guī)定執(zhí)行。
(三)產(chǎn)出情況。
1.本單位年初預(yù)算安排項(xiàng)目支出212萬(wàn)元,實(shí)際收入70萬(wàn)元,實(shí)際支出70萬(wàn)元,用于完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的專項(xiàng)支出。
2.財(cái)政撥入單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí),項(xiàng)目資金70萬(wàn)元,按有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)部門要求,專款專用,全部實(shí)施完成,不斷增強(qiáng)了人民群眾的獲得感,幸福感和安全感,有效提升了服務(wù)對(duì)象的滿意度。
(四)效益情況。
當(dāng)年組織實(shí)施的項(xiàng)目,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織全局干部職工在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞工作思路,層層落實(shí)責(zé)任,保證了資金的及時(shí)到位,各行目標(biāo)任務(wù)均已完成,單位對(duì)5個(gè)項(xiàng)目開展了自評(píng),綜合得分89.77分,縣財(cái)政撥付的各種項(xiàng)目資金,保障了各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,補(bǔ)助的大病醫(yī)療救助項(xiàng)目資金,減輕了生大病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議:
在開展各項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí),由于受單位人員、資金等因素的影響,有的工作不能很好的完成。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇九
根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24號(hào))文件精神,按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》(皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào))要求,依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》,現(xiàn)將我縣20xx年實(shí)施幼兒托育服務(wù)民生工程自評(píng)情況報(bào)告如下:
1.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)(自評(píng)得分3分)。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24號(hào)),及時(shí)印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》等文件,項(xiàng)目立項(xiàng)符合規(guī)劃要求。
2.績(jī)效目標(biāo)編制(自評(píng)得分3分)。縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)),制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》,制定了托育中長(zhǎng)期目標(biāo),明確年度績(jī)效目標(biāo),符合“指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針?biāo)捻?xiàng)規(guī)定相關(guān)要求。
3.績(jī)效指標(biāo)合理(自評(píng)得分4分)。縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)),設(shè)定了全面、具體、量化的績(jī)效指標(biāo),績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出和效益兩類指標(biāo),設(shè)置較合理。
(一)資金落實(shí)(自評(píng)得分6分)
1.資金到位率(自評(píng)得分3分)。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》(金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào))文件,政府承擔(dān)幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責(zé)任,負(fù)責(zé)相關(guān)資金保障。省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)和衛(wèi)建開展工作單位,不足部分縣級(jí)補(bǔ)充。
2.到位及時(shí)率(自評(píng)得分3分)。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機(jī)構(gòu)金寨縣和美佳托育中心,是20xx年申報(bào)的支持社會(huì)力量興辦普惠托育機(jī)構(gòu)示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目中央投資300萬(wàn)元,該項(xiàng)目資金在縣發(fā)改委按項(xiàng)目管理要求和進(jìn)度撥款到位;六安市衛(wèi)健委獎(jiǎng)補(bǔ)資金(六衛(wèi)健〔20xx〕49號(hào))11萬(wàn)元,其中對(duì)托育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)6萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元用于縣保健院對(duì)托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生指導(dǎo)、培訓(xùn)、衛(wèi)生評(píng)價(jià),全部及時(shí)撥付到位。
(二)項(xiàng)目管理(自評(píng)得分8分)
1.任務(wù)分解落實(shí)(自評(píng)得分3分)。縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)),明確了目標(biāo)任務(wù)為20xx年底新增托位150個(gè)左右。加強(qiáng)部門協(xié)同,明確職責(zé)。嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭,發(fā)展改革、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門要按照國(guó)家《指導(dǎo)意見》規(guī)定的職責(zé)要求,依據(jù)職責(zé)分工,建立健全工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的重大問題,加強(qiáng)對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求,堅(jiān)持普惠優(yōu)先,加大宣傳,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性,培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會(huì)服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的普惠托育服務(wù),通過新建、擴(kuò)建、改建一批托育機(jī)構(gòu)及設(shè)施,多種形式增加托育服務(wù)有效供給,在轄區(qū)形成良好的社會(huì)氛圍。
2.統(tǒng)計(jì)信息管理(自評(píng)得分3分)。按照民生項(xiàng)目信息報(bào)送工作的要求,及時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目信息。
3.資料報(bào)送情況(自評(píng)得分2分)。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報(bào)送工作,報(bào)送相關(guān)資料及時(shí),且齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
(三)財(cái)務(wù)管理(自評(píng)得分6分)
1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范(自評(píng)得分2分)。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》(金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào))文件,精神,項(xiàng)目實(shí)施單位按照民生工程資金管理要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真落實(shí)專賬管理。
2.資金使用合規(guī)(自評(píng)得分2分)。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》(金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào))文件精神,及縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào))文件精神,按照民生工程資金管理要求,實(shí)行項(xiàng)目資金專款專用,無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出項(xiàng)目資金等情況發(fā)生。
3.資金發(fā)放管理(自評(píng)得分2分)。實(shí)施單位補(bǔ)助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布,接受群眾監(jiān)督。
1.新增托位目標(biāo)任務(wù)完成率(自評(píng)得分50分)。20xx年市下達(dá)我縣新增托位150個(gè)。和美佳托育中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)新增300個(gè)托位,該項(xiàng)目20xx年上半年完成,已在衛(wèi)健委備案,完成率200%。
2.省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)估(自評(píng)得分10分)。
20xx年未被抽查,比照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省評(píng)估要求。
1.社會(huì)效益(自評(píng)得分5分)。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范開展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為載體,依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)員等人員,通過入戶指導(dǎo)、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式,開展適合兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的喂養(yǎng)護(hù)理、預(yù)防接種、常見病防治、意外傷害預(yù)防等知識(shí)宣教普及工作,為家長(zhǎng)和嬰幼兒照護(hù)者提供科學(xué)照護(hù)指導(dǎo)。
2.社會(huì)滿意度(自評(píng)得分5分)。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式對(duì)社會(huì)公眾和受益對(duì)象進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意率達(dá)98%以上。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況:自評(píng)得分10分;
2.資金落實(shí)情況:自評(píng)得分6分;
3.項(xiàng)目管理情況:自評(píng)得分8分;
4.財(cái)務(wù)管理情況:自評(píng)得分6分;
5.項(xiàng)目產(chǎn)出情況:自評(píng)得分60分;
6.項(xiàng)目效益情況:自評(píng)得分10分;
總評(píng)自評(píng)得分:100分。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇十
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來(lái),各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位。
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大。
有的區(qū)、縣多年來(lái)沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范。
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱。
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題。
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題。
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題。
一是多年來(lái)對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來(lái)確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí),加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等,管理起來(lái)困難很大。
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率。
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級(jí)黨委和政府匯報(bào),與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對(duì)存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇十一
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)池州市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》(池醫(yī)保發(fā)【20xx】19號(hào))文件要求,我局認(rèn)真準(zhǔn)備并開展了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助民生工程項(xiàng)目績(jī)效自評(píng),現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目立項(xiàng)。
1.績(jī)效目標(biāo)合理性。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)池州市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案的通知》(池醫(yī)保發(fā)【20xx】7號(hào))文件精神,我縣制定了《東至縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施方案》(東醫(yī)保【20xx】7號(hào)),該《實(shí)施辦法》設(shè)定了績(jī)效目標(biāo);設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)符合《安徽省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求,符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和客觀實(shí)際的要求。
2.績(jī)效指標(biāo)標(biāo)明確性。
建立健全了政府領(lǐng)導(dǎo),由醫(yī)保部門牽頭,財(cái)政、民政、鄉(xiāng)村振興局部門配合、社會(huì)力量參與城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作機(jī)制,并有效運(yùn)行。《實(shí)施辦法》制定的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo);設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量。
(二)資金落實(shí)。
3.資金到位率。
實(shí)施年度內(nèi)實(shí)際落實(shí)到位的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補(bǔ)貼資金總額543.14萬(wàn)元。截至評(píng)價(jià)日,資金到位率100%。
4.補(bǔ)貼資金到位及時(shí)率。
縣級(jí)財(cái)政根據(jù)救助對(duì)象數(shù)量、救助標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)和上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金情況測(cè)算的資金需求總量,截至規(guī)定時(shí)點(diǎn)應(yīng)落實(shí)到位的資金543.14萬(wàn)元。截至評(píng)價(jià)日,實(shí)際已按規(guī)定時(shí)限撥付到城鄉(xiāng)醫(yī)療救助專賬的資金543.14萬(wàn)元,資金到位率100%。
(一)項(xiàng)目管理。
5.政策宣傳。
開展了面上和點(diǎn)上的宣傳工作,做到了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策和醫(yī)保經(jīng)辦規(guī)程公開。堅(jiān)持正確輿論宣傳導(dǎo)向,利用啟動(dòng)參保動(dòng)員會(huì)、電視臺(tái)采訪受益對(duì)象、通報(bào)參保工作進(jìn)度等方式開展了多形式、多平臺(tái)的輿論宣傳,引導(dǎo)廣大參保人員樹立合理預(yù)期,為項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境發(fā)展氛圍和良好發(fā)展氛圍,以提高社會(huì)公眾和貧困人員對(duì)項(xiàng)目政策的知曉度,做到“應(yīng)救盡救”。
6.救助管理。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金的籌集和使用情況,通過網(wǎng)站、公告等形式按季度向社會(huì)公布,公布的時(shí)間、地點(diǎn)和格式符合要求;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象和救助金額等情況每季度在村(居)委會(huì)張榜公示7天,公示的時(shí)間、地點(diǎn)和格式符合要求。救助對(duì)象符合程度為100%;申報(bào)材料符合程度100%;救助標(biāo)準(zhǔn)符合程度100%。
7.信息平臺(tái)管理。
以建檔立卡數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺(tái);城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺(tái),與脫貧退出機(jī)制相銜接,實(shí)行對(duì)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的日常動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整;與基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)等信息管理平臺(tái)互聯(lián)互通、信息共享,實(shí)現(xiàn)“一站式”信息交換和即時(shí)結(jié)算。“一站式”即時(shí)結(jié)算覆蓋地區(qū)比例高于上年度。
8.檔案管理。
建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項(xiàng)目檔案;檔案的建立規(guī)范、完整,檔案資料齊全。有關(guān)單位及時(shí)提供資料;提供的資料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
9.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。
選擇的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均是本地基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并100%實(shí)行了合作協(xié)議管理;定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)、診療費(fèi)用優(yōu)惠減免等嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)財(cái)務(wù)管理。
10.資金使用合規(guī)性。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項(xiàng)目資金實(shí)行了專賬核算,并做到專款專用;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項(xiàng)目應(yīng)配套資金及時(shí)納入了年初預(yù)算管理;對(duì)實(shí)行“一站式”即時(shí)結(jié)算的,以及需要事后救助的,救助款發(fā)放全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放;資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī);資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理;國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。資金使用中無(wú)弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng),貪污浪費(fèi),截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
11.監(jiān)督檢查有效性。
建立了基金使用內(nèi)控制度,并開展了對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)督查;監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題得到及時(shí)整改。審計(jì)部門每年均對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)。
12.目標(biāo)任務(wù)完成率。
截至評(píng)價(jià)日,當(dāng)年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成程度為100%。
13.救助覆蓋率。
救助范圍做到“應(yīng)救盡救”,按規(guī)定將扶貧部門確認(rèn)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口全部納入基本醫(yī)療保障范圍。截至截至評(píng)價(jià)日,當(dāng)年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋率為100%,且重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比例為29%,醫(yī)療救助重點(diǎn)救助對(duì)象自負(fù)費(fèi)用年度限額內(nèi)住院救助比例為72%。
14.完成及時(shí)性。
截至評(píng)價(jià)日,當(dāng)年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)率為100%。
15.社會(huì)效益。
通過隨機(jī)抽查參加醫(yī)保受益人群,參加醫(yī)保后,個(gè)人或家庭得到了實(shí)惠;困難群眾看病就醫(yī)方便程度較上年有明顯提高,醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯緩解,在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,成效顯著。
16.可持續(xù)影響。
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大貧困人群的普遍認(rèn)可和贊同,且積極參與和支持;經(jīng)辦單位管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作積極性高,工作基本無(wú)失誤,服務(wù)對(duì)象普遍反映良好;未出現(xiàn)過影響城鄉(xiāng)醫(yī)療救助事業(yè)發(fā)展的不良事件。
17.社會(huì)公眾和受益對(duì)象的滿意度。
通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場(chǎng)走訪等,社會(huì)公眾、受益對(duì)象滿意度超過90%。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇十二
根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)深圳監(jiān)管局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)〔20xx〕109號(hào))的要求,我司開展了此次專項(xiàng)活動(dòng)自查工作,制定了自查方案,已完成了第一階段的自查工作,現(xiàn)將本次專項(xiàng)活動(dòng)第二階段的整改情況報(bào)告如下:
公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對(duì)相關(guān)具體問題的描述,我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作,認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責(zé)任人。對(duì)深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對(duì)相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。
根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求,各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求:
(一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu),做到崗位職責(zé)清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育有制度性安排。
(二)各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款,對(duì)需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,責(zé)任追究應(yīng)與績(jī)效考核掛鉤。
各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度,對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
(三)各公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的獨(dú)立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定的要求,滿足公司的實(shí)際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。
(四)各公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會(huì)計(jì)檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露水平,能獨(dú)立編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注;應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定明確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策,并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中詳細(xì)披露,不得以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會(huì)計(jì)政策。
根據(jù)上述通知要求(一),我們?cè)谧圆橹幸劳胸?cái)務(wù)管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),了解會(huì)計(jì)人員是否具備從業(yè)資格;在20xx年12月份公司組織安排了“財(cái)務(wù)部門20xx年度教育訓(xùn)練計(jì)劃”。
根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則,如:《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等制度。
根據(jù)上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理,公司erp系統(tǒng)已升級(jí)至用友8.9.0版本,人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制,職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司已增加了費(fèi)用預(yù)算模塊,采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理,從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析,以及日常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控,并能夠獨(dú)立部署預(yù)算與報(bào)銷的it系統(tǒng),利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同管理模塊,主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在erp系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報(bào)銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺(tái)等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。
根據(jù)上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)憑證填制規(guī)范要求,摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會(huì)計(jì)檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》,并已遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方法。
針對(duì)在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:
1.財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況。
存在的問題:財(cái)務(wù)部分人員暫未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
整改措施:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《深圳市會(huì)計(jì)條例》中對(duì)會(huì)計(jì)人員。
資格的相關(guān)規(guī)定,按照《深圳市會(huì)計(jì)條例》中第十條:“取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員,方可從事會(huì)計(jì)工作”要求,公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),審查各會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格,通知未取得會(huì)計(jì)證人員在最近一個(gè)周期考取,人事部門將此作為后續(xù)財(cái)務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結(jié)果:未取得會(huì)計(jì)證人員將在20xx年6月份深圳財(cái)政局會(huì)計(jì)證資格考試報(bào)名期間內(nèi)考取,12月參加財(cái)會(huì)電算化考試,預(yù)計(jì)年底可取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
2.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況。
存在的問題:對(duì)合并范圍往來(lái)定期對(duì)賬,每月一次明細(xì)賬核對(duì),只是核對(duì)正確,未對(duì)結(jié)果簽字確認(rèn)。
整改措施:進(jìn)一步明確、規(guī)范各會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),完善各往來(lái)對(duì)賬手續(xù),從此次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會(huì)計(jì)已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對(duì)賬,在次月10號(hào)前完成對(duì)賬工作,由雙方簽章確認(rèn),現(xiàn)已遵照?qǐng)?zhí)行。
整改結(jié)果:從20xx年11月起銷售會(huì)計(jì)已對(duì)內(nèi)部往來(lái)對(duì)賬雙方簽章確認(rèn),后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。
3.資金管理和控制情況。
存在問題:
(1)出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對(duì)帳單;
(2)部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。
整改措施:
(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復(fù)核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對(duì)銀行存款明細(xì)科目,以防相關(guān)表檔遺漏。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇十三
為了規(guī)范和加強(qiáng)精神文明建設(shè)專項(xiàng)資金管理,提高專項(xiàng)資金使用和管理水平,現(xiàn)將20xx年專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下。
(一)項(xiàng)目概況。
1、立項(xiàng)背景。
這5大項(xiàng)目主要依據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》、《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)體系》、《江西省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)要求》(20xx版)以及中央文明辦等《關(guān)于舉辦第四屆中國(guó)青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽暨20xx年志愿服務(wù)交流會(huì)的通知》、《關(guān)于支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織的意見》以及省文明辦《關(guān)于組織實(shí)施20xx年“扶持示范性重點(diǎn)志愿服務(wù)項(xiàng)目”的通知》中所規(guī)定的必須開展的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施期限。
(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:
為進(jìn)一步深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建,結(jié)合我市創(chuàng)建工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整市創(chuàng)建全國(guó)文明城市指揮部組織架構(gòu),進(jìn)一步完善創(chuàng)建調(diào)度、巡查、信息報(bào)送、“市領(lǐng)導(dǎo)上路督導(dǎo)”等機(jī)制。出臺(tái)了《南昌市全國(guó)文明城市創(chuàng)建材料常態(tài)管理工作方案》、《南昌市市民巡訪團(tuán)組建方案》和《南昌市城市創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》。牽頭組織籌劃了“五大文明提升行動(dòng)”,對(duì)《全國(guó)文明城市(地級(jí)以上)測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)及責(zé)任分工》和《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)責(zé)任分工》進(jìn)行責(zé)任分解,舉辦創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了濟(jì)南市、杭州市、省統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)的專家領(lǐng)導(dǎo)為大家授課。
(2)項(xiàng)目實(shí)施期限。
20xx年1月至20xx年12月31日。
3、資金使用情況。
根據(jù)南昌市人民政府辦公廳抄告單,項(xiàng)目資金500萬(wàn)元,其中:精神文明創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元;精神文明創(chuàng)建指揮部開辦100萬(wàn)元;創(chuàng)建指揮部綜合協(xié)調(diào)辦公室專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,其中:考核監(jiān)督組工作經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、年度總目標(biāo)。
大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央文明委、中央文明辦、省文明委部署安排,使全省精神文明建設(shè)水平有較大提升,各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作取得新成效。
2、階段性目標(biāo)。
通過開展各項(xiàng)活動(dòng),在全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)中各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
1、通過專項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程和資金使用過程的經(jīng)驗(yàn)和不足,提高專項(xiàng)資金的安全性、規(guī)范性和效益性,完善計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和項(xiàng)目管理辦法,為下年度的項(xiàng)目實(shí)施和資金分配提供依據(jù)。
2、通過文明創(chuàng)建,各類培訓(xùn)班、組織的各類調(diào)研活動(dòng)、項(xiàng)目的開展活動(dòng)情況等。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(具體見附件2)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
1、評(píng)價(jià)原則。
評(píng)價(jià)本著公平、公正、公開,獎(jiǎng)懲結(jié)合,客觀嚴(yán)格的原則,以項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目人員情況、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)情況、項(xiàng)目產(chǎn)出成果、直接經(jīng)濟(jì)效益等方面指標(biāo)體系綜合評(píng)價(jià)。通過項(xiàng)目中期檢查,書面材料與現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合的方式,評(píng)價(jià)年度計(jì)劃項(xiàng)目。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
針對(duì)項(xiàng)目在投人、過程、產(chǎn)出和效果等方面的實(shí)際情況,根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn),設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系,包括產(chǎn)出指標(biāo)(數(shù)量、質(zhì)量、事效、成本等)效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等(詳見附件2:《項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》)。
3、評(píng)價(jià)方法。
本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用對(duì)比,標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對(duì)照,同時(shí)以訪談、研討等方法。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
1、認(rèn)真開展前期工作。
組織了相關(guān)人員參加了市財(cái)政局組織的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,根據(jù)培訓(xùn)會(huì)上下發(fā)的有關(guān)文件要求,我辦迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照我辦主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,我辦組建了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、精心制定評(píng)價(jià)方案。
我辦按照文件要求,充分考慮績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性、代表性和現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,選擇最能反映評(píng)價(jià)要求的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。
辦績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開協(xié)調(diào)會(huì),多次討論研究,并把責(zé)任落實(shí)到具體處室具體人,確保按時(shí)高質(zhì)完成績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1、評(píng)價(jià)情況。
該項(xiàng)目結(jié)合精神文明建設(shè)的特點(diǎn),從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出三方面對(duì)專項(xiàng)支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善,開展績(jī)效評(píng)價(jià)。本次績(jī)效評(píng)價(jià)通過數(shù)據(jù)采集及電話回訪對(duì)象等方式,對(duì)該項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),得分89分,達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
2、評(píng)價(jià)結(jié)論。
通過自我評(píng)價(jià)、綜合評(píng)定,我們認(rèn)為文明創(chuàng)建、網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作、全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作、志愿服務(wù)工作、督導(dǎo)考核工作專項(xiàng)資金的管理使用規(guī)范,資金使用效益明顯,成效顯著,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“良”。
(一)項(xiàng)目決策情況。
為進(jìn)一步深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建,結(jié)合我市創(chuàng)建工作實(shí)際,圍繞加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化、科學(xué)化管理、建立和完善科學(xué)的項(xiàng)目管理機(jī)制,切實(shí)提高項(xiàng)目管理和實(shí)際成效,我辦年初制定了文明創(chuàng)建專項(xiàng)計(jì)劃,并據(jù)該計(jì)劃設(shè)立了年度總目標(biāo)和階段性目標(biāo),財(cái)政撥款資金到位500萬(wàn)元。其中:辦綜合處168.73萬(wàn)元、協(xié)調(diào)處92.42萬(wàn)元、創(chuàng)建指導(dǎo)處32.12萬(wàn)元、志愿服務(wù)處74.9萬(wàn)元、督導(dǎo)考核處37.68萬(wàn)元、宣教中心94.15萬(wàn)元。
(二)項(xiàng)目過程情況。
20xx年安排專項(xiàng)資金500萬(wàn)元。其中道德模范學(xué)習(xí)宣傳168.73萬(wàn)元、群眾性精神文明創(chuàng)建92.42萬(wàn)元、創(chuàng)建全國(guó)文明城市主要工作32.12萬(wàn)元,志愿服務(wù)工作74.9萬(wàn)元、網(wǎng)絡(luò)文明傳播94.15萬(wàn)元,督導(dǎo)考核工作37.68萬(wàn)元。
我辦根據(jù)文明城市創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法,明確要求有關(guān)處室加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,切實(shí)提高資金執(zhí)行率和使用效益,做到專款專用、單獨(dú)核算,做好檢查督促和過程管理工作;自覺接受財(cái)政、審計(jì)等部門和社會(huì)監(jiān)督,保證經(jīng)費(fèi)的透明、合理、公正和公平;同時(shí)將專項(xiàng)資金使用管理情況作為年度檢查和階段評(píng)估的重要依據(jù)。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
(1)網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作。
今年“文明南昌”微信公眾號(hào)粉絲數(shù)已經(jīng)達(dá)到50w+,影響力在全市政務(wù)微信中名列前茅。
南昌文明網(wǎng)累計(jì)被中國(guó)文明網(wǎng)頭條、要聞及地方聯(lián)播等欄目采用稿件98篇,制作精神文明建設(shè)工作專題36個(gè),文明南昌微信公眾號(hào)共發(fā)布信息800多條,通過微信公眾號(hào)開展了《南昌市文明行為促進(jìn)條例》系列宣傳、文明校園巡禮、文明城市創(chuàng)建等專題宣傳活動(dòng),其中“第二屆南昌市文明校園巡禮活動(dòng)”閱讀量達(dá)到23w+,“爭(zhēng)做文明好市民!為南昌點(diǎn)贊”閱讀量達(dá)到18w+。
(2)未成年人思想道德建設(shè)工作。
組織了109.9萬(wàn)人參與“傳承紅色基因”教育活動(dòng)。以“書香伴成長(zhǎng)”為主題,組織廣大未成年人積極參加網(wǎng)上朗讀活動(dòng)。開展“勞動(dòng)最光榮”五個(gè)一勞動(dòng)技能實(shí)踐、“我是光榮的勞動(dòng)者”職業(yè)體驗(yàn)“新時(shí)代勞動(dòng)小能手”勞動(dòng)技能大賽及評(píng)比表彰活動(dòng),帶動(dòng)全體學(xué)生養(yǎng)成“愛勞動(dòng)”的良好習(xí)慣。結(jié)合新中國(guó)成立70周年之際,組織開展“向國(guó)旗敬禮”系列活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)22.3萬(wàn)余人,占全省參與人數(shù)的62%。
(3)志愿服務(wù)工作。
我市在江西志愿服務(wù)網(wǎng)注冊(cè)志愿者665596萬(wàn)人,實(shí)施志愿服務(wù)項(xiàng)目50361個(gè),總服務(wù)時(shí)長(zhǎng)近20xx萬(wàn)小時(shí)。建立了“文明實(shí)踐志愿服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)”,搭建志愿者信息管理平臺(tái),引導(dǎo)各級(jí)文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍在信息平臺(tái)注冊(cè),實(shí)行信息化管理,在貫徹落實(shí)《志愿服務(wù)條例》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,聯(lián)合市有關(guān)部門制定印發(fā)了《南昌市關(guān)于支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織的實(shí)施意見》。為激勵(lì)廣大志愿者參與熱情,明確我市志愿者保障措施,出臺(tái)了《南昌市志愿服務(wù)激勵(lì)回饋辦法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《市委辦公廳關(guān)于印發(fā)南昌市建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作方案的通知》(洪辦字〔20xx〕56號(hào))精神,制定印發(fā)了《南昌市新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)工作方案》,開展了以“新時(shí)代文明實(shí)踐文明新風(fēng)進(jìn)村社”為主題文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng),組織志愿者深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)開展新時(shí)代文明新風(fēng)文藝匯演,發(fā)放移風(fēng)易俗、垃圾分類宣傳單等,推動(dòng)了新時(shí)代文明實(shí)踐中心工作。廣泛開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)。重點(diǎn)開展了“溫暖還鄉(xiāng)人”、“愛心護(hù)考”、“贛江值守”、“南昌慈善日”等活動(dòng)。繼續(xù)利用市級(jí)新聞媒體“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”專欄和“一網(wǎng)三平臺(tái)”廣泛報(bào)道我市各類志愿服務(wù)活動(dòng)和先進(jìn)典型。據(jù)統(tǒng)計(jì),組織投搞1852篇(條),在南昌志愿服務(wù)網(wǎng)、志愿南昌微信公眾號(hào)、微博、今日頭條等新媒體推送、轉(zhuǎn)發(fā)志愿服務(wù)活動(dòng)信息1200多個(gè),6月《中國(guó)志愿》雜志專題報(bào)道我市志愿服務(wù)工作。招募組建首批南昌市志愿服務(wù)講師團(tuán),優(yōu)化發(fā)展南昌市志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)43個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位、8個(gè)直屬志愿服務(wù)隊(duì)伍。舉辦全市志愿者骨干培訓(xùn)班,共120多名志愿者骨干參加培訓(xùn)。
(4)道德模范身邊好人學(xué)習(xí)宣傳工作。
不斷完善道德模范、身邊好人推薦、評(píng)選、宣傳機(jī)制,加大挖掘身邊好人、推薦身邊好人的工作力度。今年,我市推薦的阿卜杜拉·吾拉西木榮獲第七屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng),羅玉英和阿卜杜拉·吾拉西木被評(píng)為第六屆江西省道德模范;組織開展第六屆南昌市道德模范評(píng)選表彰工作,授予盧濤等27名同志“第六屆南昌市道德模范”稱號(hào)。上榜“中國(guó)好人”17人,上榜“江西好人”21人,在全省名列前茅。不斷加強(qiáng)道德模范和好人事跡宣傳,在《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》和南昌電視臺(tái)開辟了“道德模范和身邊好人學(xué)習(xí)宣傳”專欄定期刊播,在中國(guó)文明網(wǎng)刊登好人工作經(jīng)驗(yàn)6篇,“好人365”故事2篇,好人微視頻1個(gè)。組織協(xié)調(diào)中央電視臺(tái)12頻道、北京電視臺(tái)及省、市媒體先后對(duì)中國(guó)好人伍學(xué)花、陳言人夫妻及宗友銀、鄭小惠等進(jìn)行集中宣傳采訪。組織了道德模范阿卜杜拉·吾拉西木、羅玉英、胡建愛等到青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)、西湖區(qū)繩金塔街辦、萬(wàn)科社區(qū)等進(jìn)行巡講,每次活動(dòng)規(guī)模在200余人,制作了先進(jìn)事跡展板80塊,在50多個(gè)社區(qū)(廣場(chǎng))進(jìn)行宣傳100多次,參觀人數(shù)達(dá)3萬(wàn)人,同時(shí)精心制作了10萬(wàn)張道德模范的海報(bào),在全市公交站臺(tái)、地鐵站、社區(qū)、機(jī)關(guān)場(chǎng)所、廣場(chǎng)等進(jìn)行張貼宣傳。
20xx年聯(lián)合市屬新聞媒體刊播公益廣告100多個(gè)整版(南昌日?qǐng)?bào)、南昌晚報(bào))、總時(shí)長(zhǎng)約300小時(shí)(南昌電視臺(tái)、南昌電臺(tái));在全市共有20多個(gè)地鐵工地,200多個(gè)建筑工地利用圍擋設(shè)置公益廣告6000余塊,面積達(dá)8萬(wàn)多平方米,全市超過25%的公交車刊播車體公益廣告。同時(shí),我市還打造了25處社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告重點(diǎn)宣傳陣地,開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告作品征集活動(dòng),征集的優(yōu)秀作品列入我市公益廣告作品庫(kù),將向中央文明辦和江西省文明辦推薦,20xx年春節(jié)期間,全市各交通主干道共懸掛燈籠、中國(guó)結(jié)8000余個(gè),設(shè)置大型主題節(jié)日景觀50余處,累計(jì)開展各類文化活動(dòng)20xx余場(chǎng)次;清明期間,廣泛開展清明祭英烈活動(dòng)、文明祭祀、節(jié)日民俗活動(dòng)、清明志愿服務(wù)等活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾移風(fēng)易俗、摒棄不文明祭祀陋習(xí)。各市屬新聞媒體開設(shè)了“我們的節(jié)日”專題專欄,刊發(fā)了清明文明祭祀倡議書等各類稿件500余篇。
在實(shí)際工作中,絕大部分工作符合考核要求。
(四)項(xiàng)目效益情況。
(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
本項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)按要求全面完成。第一,積極開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重視創(chuàng)建質(zhì)量,力求資金使用效率最大化,達(dá)到預(yù)期效果。第二,對(duì)各市縣創(chuàng)建文明城市情況進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收,認(rèn)為全面符合要求,良好完成了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
第一,以“小資金”撬動(dòng)“大投入”。市文明辦與市縣文明辦建立了廣泛而緊密的工作聯(lián)系,依靠政策引導(dǎo),把握時(shí)機(jī),充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,帶動(dòng)群眾乃至社會(huì)各界對(duì)文明城市創(chuàng)建的共建熱情和資金投入。
第二,文明城市創(chuàng)建是一項(xiàng)惠民工程,項(xiàng)目實(shí)施具有廣泛的社會(huì)影響。文明城市創(chuàng)建為龍頭工程,牽引帶動(dòng)精神文明建設(shè)深入發(fā)展,建立了有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng),突出道德內(nèi)涵,匯聚推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大正能量,堅(jiān)持創(chuàng)建為民,持續(xù)改善民生,不斷提升市民獲得感和幸福感,堅(jiān)持生態(tài)為先,注重培育生態(tài)文化,在創(chuàng)建中推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,為下一輪文明城市創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。
(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法。
一是突出重點(diǎn)。《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》涉及方面面面,共有八大環(huán)境建設(shè)和一個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)。我們?cè)陂_展活動(dòng)上著重把握重點(diǎn)突出,有的放矢。對(duì)占比分值大,會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)的工作,我們重點(diǎn)投入;對(duì)有一定群眾基礎(chǔ)的,群眾喜聞樂見的活動(dòng),我們重點(diǎn)開展;對(duì)一些可能會(huì)丟分的薄弱項(xiàng)目,我們重點(diǎn)推進(jìn);確保把有限的專項(xiàng)資金用于刀刃上。
二是創(chuàng)新方式。以春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為載體,廣泛開展中華長(zhǎng)歌行、經(jīng)典誦讀、群眾文體活動(dòng)等“我們的節(jié)日”主題文化活動(dòng)。
志愿服務(wù)方面,今年我市還被列為全國(guó)第三批“志愿之城”試點(diǎn)城市。鳳凰洲志愿服務(wù)集散中心“黨建+志愿服務(wù)”經(jīng)驗(yàn)做法受到時(shí)任省委書記鹿心社同志表?yè)P(yáng),并在全省推廣。
三是發(fā)動(dòng)群眾。在創(chuàng)建過程中始終堅(jiān)持“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”的理念,讓群眾在活動(dòng)中參與創(chuàng)建,支持創(chuàng)建。在開展各項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)群眾,充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)微信、微博進(jìn)行全方位、多角度的宣傳,傳播正能量,弘揚(yáng)新風(fēng)尚。
(二)項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。
在開展精神文明建設(shè)工作中,一是活動(dòng)開展的效果還有待彰顯和提高;二是績(jī)效評(píng)價(jià)工作中量化指標(biāo)數(shù)量不夠完整且少數(shù)指標(biāo)質(zhì)量不夠高;三是預(yù)算資金的投向領(lǐng)域還不夠均衡。
1.加強(qiáng)全辦對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí),提升精神文件建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)可量化性,在全辦上下逐步樹立以績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向的管理理念,在申請(qǐng)預(yù)算時(shí)即明確細(xì)化、量化的目標(biāo),以清晰掌握年度工作目標(biāo)和方向,在目標(biāo)的約束下開展工作。
2.進(jìn)一步梳理現(xiàn)有精神文件建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,按照資金使用方向的不同進(jìn)行歸類,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的整合力度,以便提升管理效率。
建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和部門預(yù)算安排相掛鉤機(jī)制,將部門預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果情況作為改進(jìn)部門預(yù)算管理和安排以后年度部門預(yù)算資金的重要依據(jù)。對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展積極或績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的,在安排預(yù)算資金時(shí)可予以優(yōu)先保障和重點(diǎn)支持。對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展不力或達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果較差或?qū)?jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改不力的,將嚴(yán)格控制該部門預(yù)算資金安排。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇十四
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好2021年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝2022﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神,現(xiàn)將我院2021年開展的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工作自評(píng)情況匯報(bào)如下:
根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(保發(fā)改社會(huì)就業(yè)﹝2019﹞570號(hào))文件精神,保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢,建筑面積3000平方米,其中托育用房1800平方米;設(shè)備購(gòu)置。擬設(shè)置普惠性托位365個(gè),項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源:估算總投資1050萬(wàn)元,資金來(lái)源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬(wàn)元,自籌685萬(wàn)元。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。
(一)項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況。
保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際到位59.4萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
該項(xiàng)目為發(fā)改審批項(xiàng)目,資金按照工程建設(shè)進(jìn)度撥付59.4萬(wàn)元,執(zhí)行率100%,得分20分。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理,專款專用,嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)得12分,其中新增普惠托位數(shù),工程已建設(shè)封頂,目前暫未裝修,新增托位數(shù)暫無(wú)法核定得3分、新增基本建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1個(gè),得10分。二是質(zhì)量指標(biāo),得7分,其中工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過率得0分,因工程項(xiàng)目未達(dá)到竣工驗(yàn)收的狀態(tài);新建設(shè)施達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時(shí)效指標(biāo)得5分,資金到達(dá)率100%;四是成本指標(biāo),得分7分,執(zhí)行率100%。
2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),無(wú)。二是社會(huì)效益指標(biāo),無(wú)。三是生態(tài)效益指標(biāo),得10分,工程垃圾按照要求擺放,造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo),得10分,因單位整體建設(shè)還在施工中,目前未能實(shí)施。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
滿意度指標(biāo)得10分,施工過程中,盡量做到不擾民,提高群眾滿意度
項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率,配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的.管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,績(jī)效得分82分,自評(píng)為良。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開”原則,因我院無(wú)網(wǎng)站,將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求,精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作,切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。
通過開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。績(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效,但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位,評(píng)價(jià)層次不全面等問題。建議:一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,通過運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財(cái)水平;二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。
存在的問題:預(yù)算績(jī)效觀念不深入,思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū);績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點(diǎn);評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度;評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分,推動(dòng)作用有局限。
建議:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效觀念;完善指標(biāo)體系,規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。
無(wú)。
服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀15篇)篇十五
x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所于20xx年x月xx日至x月x日對(duì)我單位20xx年x月至20xx年xx月財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。
根據(jù)審計(jì)結(jié)果,x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所認(rèn)為我單位財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作基本規(guī)范,納入鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一核算的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支基本真實(shí),村級(jí)公路建設(shè)效果顯著,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)過程中還發(fā)現(xiàn)我單位存在一系列問題,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目管理、賬務(wù)管理、檔案管理等方面,具體表現(xiàn)如:沒有專賬核算、水利建設(shè)支出報(bào)賬發(fā)票用收款方記賬聯(lián)入賬、工程變更未按規(guī)定辦理變更審批手續(xù)等。
我居支兩委對(duì)x有限責(zé)任會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)意見中所指出的問題高度重視,及時(shí)研究討論,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行整改,整改落實(shí)情況如下:
財(cái)務(wù)管理方面:
針對(duì)少數(shù)記賬憑證與與原始憑證金額不一致的現(xiàn)象,存在核算不細(xì)致的問題,在今后的財(cái)務(wù)核算方面進(jìn)行復(fù)核程序,盡量避免錯(cuò)誤。
針對(duì)原始憑證不完整的情況,已經(jīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批程序有序化,做到先批后付,做到經(jīng)手人、證明人、領(lǐng)款人簽字齊全。
針對(duì)部分大額發(fā)票報(bào)賬未付清單的情況,在經(jīng)過多次加強(qiáng)學(xué)習(xí)和賬務(wù)嚴(yán)格把關(guān)后,已保證所交賬務(wù)附件及手續(xù)基本齊全,明細(xì)完整。
針對(duì)現(xiàn)金大額支付社區(qū)活動(dòng)中心工程款的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)因何現(xiàn)金結(jié)算不明,但今后在支付大額工程款方面一定會(huì)按規(guī)定辦理,改正大額現(xiàn)金支付的問題。
針對(duì)村鎮(zhèn)賬務(wù)記賬不符現(xiàn)象,今后村與鎮(zhèn)核算中心會(huì)加強(qiáng)交流,按時(shí)核對(duì)賬務(wù),做好工程臺(tái)賬、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等。
對(duì)于固定資產(chǎn)未記賬以及個(gè)別賬務(wù)處理分類不正確的現(xiàn)象,在今后的財(cái)務(wù)專業(yè)方面一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),也希望有機(jī)會(huì)參加更多培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)能力。
村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:
對(duì)于工程未進(jìn)行專賬核算的問題,我社區(qū)已經(jīng)建立了詳細(xì)的工程臺(tái)賬,便于輔助專賬核算。
針對(duì)水利建設(shè)支出憑證附件是發(fā)票付款方記賬聯(lián)的情況,可能是由于疏忽遺失發(fā)票才出此現(xiàn)象,今后一定會(huì)加強(qiáng)票據(jù)保管,確保此類情況不再發(fā)生。
對(duì)于多功能活動(dòng)中心工程變更未按規(guī)定的問題,由于實(shí)際情況緊急僅向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭匯報(bào)程序,未完善變更手續(xù),今后的工程變更將嚴(yán)格實(shí)行先辦好手續(xù)再進(jìn)行施工的程序,以確保管理有序。
審計(jì)中出現(xiàn)了各種問題,有的甚至是連續(xù)出現(xiàn)未改正的,對(duì)產(chǎn)生此類情況的原因,一方面由于村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范程度不夠高,思想上不夠重視財(cái)務(wù)規(guī)定,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理;另一方面會(huì)計(jì)的專業(yè)思維不強(qiáng),理論與實(shí)際操作存在差距,貪圖賬務(wù)處理方便,存在報(bào)賬不細(xì)致的情況。
健全財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。根據(jù)上級(jí)規(guī)定,根據(jù)村一級(jí)實(shí)際情況,進(jìn)一步修改和完善好村級(jí)財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行處理賬務(wù)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。由于村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定專業(yè)局限性,為了在今后的工作中提升質(zhì)量,增強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí),提高財(cái)務(wù)管理水平與賬務(wù)處理能力,希望多組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。切實(shí)開展好民主理財(cái),使監(jiān)督委員會(huì)代表廣大民眾落實(shí)好對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,保證合理開支,減輕村級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),對(duì)人民負(fù)責(zé)。
對(duì)于審計(jì)出來(lái)的種種問題,我單位將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定實(shí)行落實(shí)整改,在今后漫長(zhǎng)的財(cái)務(wù)工作中逐步改善,不斷進(jìn)步,盡量做到村級(jí)財(cái)務(wù)管理合理、規(guī)范、有序。