培訓計劃有助于激發員工的學習興趣，增強工作動力，提高工作效率。以下是小編為大家收集的培訓計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇一
關于管理，他一靠民主，二靠科學。他說：“普通學生能做的班委不做；班委能做的班長不做；班長能做的班主任不做。”這樣分工到位，責任到人，各負其職，使身兼多職的他竟發出了很輕松、很快樂、很寧靜的感慨！好令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。
魏老師的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動化；二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生個性與創造性，使班級管理沿著他鋪設的民主、科學軌道前進，達到了理想的管理效果。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇二
競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一、有一次，學習委員收書費，他要一個一個收，魏書生說，我沒有讓你這樣收，你可以用手表啊、學習委員很聰慧，立刻拿著手表說，同學們留意了，各小組組長請站在你們小組的左側，下面我們要開展收書費比賽，各就各位，預備開頭、書費很快收起來了、可以想見，在魏書生的班級管理工作中，小組分得很細，工作講求競賽,這樣，既活躍了教室的氣氛，又（3）時間順序上的程序化、規范化。建立計劃立法系統、檢查監督系統、信息反饋系統。在魏書生的班級管理模式中，這三個系統是實施班級管理的執行程序，同時，還具有確保班級管理工作有效實施的保障功能。
3、計劃立法系統檢查監督系統信息反饋系統。
在魏書生班級管理模式中，計劃立法系統、檢查監督系統、信息反饋系統是魏書生班級管理的核心內容，是魏書生實施“班規班法”、“科學管理”的執行程序，在實施科學管理的過程中三者各自發揮著不同的功能，在時間順序上有一個先后的排序，在產生的作用上有一種因果關系，是一個動態的單向聯動過程。在這一過程中，三者擔負著不同的任務,行使著不同的管理職能。計劃立法系統擔負著將管理者的管理愿望和被管理群體的集體愿望轉化為可操作信息，即管理計劃和制度傳遞到被管理者成為其必需遵照執行的具有一定約束力的外在要求或是必需履行的責任或義務。在啟動和使用這一系統的過程中，魏書生首先確定了組織機構和組織程序，然后從時間維度和空間維度上，設計嚴密、細致的管理程序，制定出“科學管理”意義下的班規班法。檢查監督系統擔負的任務是對“計劃”與“立法”等規章制度執行狀況檢查、監察、督促、督辦，是促進和保證“計劃”與“立法''有效實施的過程和手段。檢查有自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽查五種形式。信息反饋系統擔負的任務是在時間的順序上，"對執行過一段時間的班規班法進行總結、評議，對不合理的進行修改，對不完善的加以補充”的任務，它有個別爭論反饋、班干部反饋、班集體反饋、家長反饋四種方式。
4、學生。
學生是學校教育的對象，學習是其主要任務。在魏書生班級管理模式中，學生的`個體差異得到承認，并被作為班級管理的主人，同時學生個人發展的愿望與班級管理目標、學校教育目標和社會發展要求完全全都。
班級作為學校教育過程中的一個基本單位和一種社會學習群體，它的管理活動是學校教育活動的一個組成部分，同時也是社會活動的一個組成部分，它所要實現的管理目標與學校教育目標和社會發展對人才的需求保持全都。在魏書生班級管理模式中，他的班級管理目標被界定為：培育學生的自我學習能力、自我教育能力和自我管理能力。
培育學生的自我學習能力從學校教育的內容看通常是應將其列入到教學管理的范疇中作另類處理的，但在魏書生班級管理模式中，學生的自我學習能力則不僅包括教學管理中培育學生對課程計劃之內的文化學問的自我學習能力的內容，而且還包括對各類科學學問、生活學問、生活技能等多種社會學問的自我學習能力。魏書生認為，“自學能力是一個具有不同層次的、立體的范疇，它不屬于一般能力",“從心理學上講，既是一種優良的心理品質，又是一種個性特征”,明顯，自學能力在這里被賦予了“學會學習"、"學會生存"這樣的當代社會發展對人的發展、對學校教育提出的基本要求的意義，這是魏書生班級管理模式在人才培育目標上區分于其他教育管理模式的不同之處。
培育學生的自我教育能力、自我管理能力，是班級管理的重要任務和所要實現的管理目標。這兩種能力是學生在個人成才過程中不可缺少的內驅力，是他們實現社會化的重要條件。魏書生認為培育學生自我教育能力主要在削減學生的“內耗"和“空耗"，讓他情愿學習，情愿思索。培育學生的自我管理能力，就是讓學生成為“班級管理的主人"。這兩種能力的培育從班級建設與發展的角度看，它在班級集體建設方面，一利于蘊積班級建設與發展的內驅力氣，二利于培育學生的協作精神，增加團隊意識。培育學生的自我教育能力、自我管理能力，也是當代社會發展對學校教育提出的又一個客觀要求。
在魏書生班級管理模式中，“培育全面發展的人”既是班級管理的目標，也是學校教育的目標，也是人類社會發展對學校教育提出的客觀的時代要求。基于這樣的熟悉，魏書生在教育教學及班級管理的實踐中一直強調培育面向將來社會的有創造性的人才，他說教師“最重要的，不僅要教給學生以眼前學問，更要培育好有利于將來，有利于人類的個性”。魏書生的這種著眼于將來的人才培育觀念和人才發展觀念符合人類社會發展的時代要求，與學生個人的成長和發展方向在主觀和客觀上都實現了統一。
6、社會、學校、家庭。
社會、學校、家庭是存在于班級這一社會群體之外對班級有著巨大影響的外部環境。這三個環境因素從不同的角度,不同層面對學生產生不同程度的影響，這些影響通過對學生個體的影響而對班級集體產生影響。在班級管理中，針對來自社會、學校、家庭的環境因素的影響，整合其中有利的積極因素，采取有效措施，實現班級教育管理的有效目標是班主任的一項重要工作。
針對來自社會方面的影響，魏書生通過指導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高學生的思想熟悉去消彌來自社會的負面影響。但與一般的教育者不同，魏書生在做學生的思想工作時不是靠講空洞的道理，強迫學生去熟悉、去接受一個道理、一個觀念，而是結合發生在班級、發生在身邊的一事一情，融情融景，使學生能在熟悉詳細問題的過程中提高思想熟悉。同時魏書生在語文教學中隨時將育人的工作在不知不覺中完成，以“潤物無聲”的教育藝術、管理藝術，整合存在在社會環境中的各種積極因素，化解其中的消極因素，奇妙地實現育人的目標。
學校是對學生實施教育的重要場所。為了充分發揮這一場所對學生的教育影響作用，魏書生始終重視營造學校的民主氣氛和科學管理的環境，“民主治校，科學管理”是他實施教育改革的主要思想。在長期的教育改革實踐中，魏書生形成了一套“民主與科學"的管理機制。同時他重視環境教育的作用，把校園環境建設作為對學生實施教育的一個組成部分，整合學校教育資源，為班級管理創設良好的環境基礎是魏書生教育改革思想的又一個組成部分。魏書生在教育改革中一直重視家庭教育，他認為“首任教師是父母，第一學校是家庭”。他的《家教漫談》一書，闡發了他對家庭教育的熟悉及對此持有的獨到見解。在班級管理實踐中，魏書生首先教育學生發揚中華民族的傳統美德,熱愛家庭，孝敬父母，同時指導學生家長正確對待孩子的學習，把孩子的健康成長作為家庭教育的首要任務，并通過有效的途徑與家長建立聯系，使學校教育與家庭教育形成合力,共同實現把學生培育成全面發展的人的教育目標。
魏書生在長期的班級管理實踐中，堅持民主與科學的指導思想，在把學生培育成具有獨立人格、個性意識和學習生存能力的全面發展的人的前提下，積極引導學生，通過樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確對待來自社會、學校和家庭方面的種種影響，整合其中的積極因素，在班級管理中努力實現“管理育人”的教育目標。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇三
魏書生的管理藝術我深受啟發，對于當班主任的我，受益匪淺。
通過認真研究魏書生一系列教學經驗后，不難發現這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡，那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢？班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？我認為有以下幾方面：
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇四
魏老師說：“管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業，這就充分發揮了學生自學的能力，在學習中學會自我管理，在客觀上，減少了學生對管理的抵觸情緒。魏老師的自己留作業的做法，正是尊重了學生的個體差異性和發展性的特點。學生在輕松自主的環境下，才能更大限度的獲得知識。在教學中我要力求在課堂中充分培養學生的自主管理能力，教育學生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”，并能在每次拓展訓練環節中，要求學生根據本節課的題型，進行編題，再分組討論、訓練、評價，在復習課中，我要讓學生分組總結本單元的知識點、題型，達到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇五
關于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。他說：“普通學生能做的班委不做；班委能做的班長不做；班長能做的班主任不做。”這樣分工到位，責任到人，各司其職，使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕松無事可做的感慨！多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。
魏書生的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動化；二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇六
一、指導思想：
老師是學生教育和管理工作的直接承擔者和執行者，班主任管理工作的好壞直接影響到學校學生工作的水平。班主任工作責任重大，專業性強，對精力、能力、經驗、素養要求很高，對于學生的健康成長、成才影響大。學校的規模化發展，需要有一支精良的德育隊伍做支撐。因此，班主任工作得到社會、學校、家長、學生的普遍關注。但是長期以來由于受重知輕德思想的影響，班主任的系統培養和訓練未得到足夠的重視。隨著社會的演進和學生的變化，班主任工作也遇到了更多新的難題和挑戰。為推進我校德育工作的規范化、科學化和制度化，為學校規模化發展儲備優秀人才，從本學期開始，學校將加強班主任培訓工作，根據現有的德育隊伍現狀，開展分層次、分階段的培訓，旨在提高德育隊伍的政治思想素質和業務工作能力，轉變觀念，開拓視野，改進方法，努力提高管理班級的科學水平。
二、培訓目標：
1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律，提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習魏書生的經驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創造性。
3、積極探索，學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經驗總結的能力，提高班主任工作的科研性。
三、培訓原則：
1、循序漸進的原則：有計劃、有步驟地開展培訓活動。
2、靈活機動的原則：集中學習和自學靈活地結合起來。
四、班主任工作的要點：
1、熱愛關心學生、愛護學生，負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守小學生日常行為守則，努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體，使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。
2、經常與任課老師聯系，了解和研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目標，端正學習態度。改進學習方法，學好務門功課，不斷提高學習成績。
3、關心學生的生活和身體健康，加強生活管理，組織和指導本班學生參加文體活動，搞好清潔衛生，培養學生具有良好的生活習慣。
4、組織領導班會會的工作，指導本班少先隊開展活動。
5、負責組織領導本班學生參加生產勞動，指導學生課外活動，配合有關老師開展課外科技活動。
6、與家庭和社會有關方面取得聯系，加強學生的思想政治工作。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇七
班級是學校教育教學工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者，是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經驗，使我進一步認識到，班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，他首先要了解學生，尊重學生，相信學生；從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的．然而另一方面，共同的教育目標（即學生的學習目標）決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
我在想，開學之始，是否也可以學學魏書生，給學生一定的民主，讓他們先學習校規，然后找出本班不足之處，再結合校規與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇八
競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一．有一次，學習委員收書費，他要一個一個收，魏書生說，我沒有讓你這樣收，你可以用手表啊．學習委員很聰明，馬上拿著手表說，同學們注意了，各小組組長請站在你們小組的左側，下面我們要開展收書費比賽，各就各位，預備開始．書費很快收起來了．可以想見，在魏書生的班級管理工作中，小組分得很細，工作講求競賽．這樣，既活躍了教室的'氣氛，又提高了工作效率。
班長象人體內的血液一樣，不斷的循環，常換常新，具有強大的生命力。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇九
（2330字）。
二、一視同仁，嚴格要求。
三、信任學生，尊重學生。
四、正確評價，鼓勵學生。
（723字）。
二、學習在教學中運用“自我管理”思想。
（1589字）。
一、“管理就是服務”，這是魏書生教育管理思想的核心。
二、建立良好的互助關系，這是魏書生民主管理的重要原則。
三、教育管理決策過程要多商量，這是魏書生民主管理思想的最大亮點。
（2504字）。
一、“以人為本”和“依法治班”的管理思想。
二、自我管理的思想。
三、系統管理的思想。
課堂教學改革心得體會二：課堂教學改革心得體會。
（1166字）。
課堂教學改革心得體會三：課堂教學改革心得體會。
（2427字）。
（一）新課改與教師、學生一起成長。
(二)多聽聽學生的心聲。
課堂教學改革心得體會四：課堂教學改革心得體會。
（991字）。
課堂教學改革心得體會五：課堂教學改革心得體會。
（2143字）。
一、近期的做法。
（一）導學案的制作。
1、制定計劃，不打無準備之仗。
2、模式統一內容充實。
（二）導學案的使用。
二、思想上的轉變。
1、相信學生，把課堂還給學生。
2、激勵是一種力量。
3、合理運用多媒體。
三、困惑和疑慮。
2、課堂上，有的學生基礎弱，學習熱情低，積極性差，如何調動？
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十
記得剛參加工作的時候，就學習過魏書生的先進事跡，就知道他有一套科學的民主的管理班級的方法。上學期，學校組織了全體教師觀看魏書生的講座，并為每一位教師訂購了兩本魏書生的著作，這讓我有機會更詳細地了解魏書生的教育思想和管理藝術，這些對于當班主任的我受益匪淺。
通過近期是學習、研究魏書生一系列教育經驗后，使我明白了：高效率的班級管理，是他教學成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的教學離不開管理，沒有他成功的班級管理，就沒有他今天的教學奇跡。那么，他是怎樣進行管理并以此服務于教學呢？我們又能得到哪些啟示呢？我認為有一下幾個方面：
關于管理，他一靠民主，二靠科學。他說：“凡是學生能干的，班干部不干；凡是班干部能干的，班長不干；凡是班長能干的，班主任不干。”這樣分工到位，責任到人，各司其能，使身兼兩個班的班主任魏書生竟發出了輕松無事可做的感慨！這真令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。
魏書生說：“管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。”他說，作業是學生按自己當天所掌握情況自己留作業，這樣充分發揮了學生的自學能力。在學習中學會自我管理，在客觀效果上減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。
班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，首先要以身作則，為人師表。
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理。要求學生做到的，教師首先要做到，而且要做的更好、更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他與學生接觸的時間最長，學生有極具模仿力，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動，并在某些方面進行模仿，所以，班主任在學生面前必須有模范作用，因為行動是無聲的語言。
其次是信任學生，尊重學生。信任是推動學生上進的一種動力。班級里有一些單親家庭中成長的學生，他們性格孤僻、自卑、不愿與人溝通。作為班主任，要親近他們，尊重他們，在學習上耐心指導，生活中熱心關懷，經常和他們交談，了解思想狀況，同時也打電話和家長溝通。還有些學生學習目的不明確，可能因為貪玩，也可能是家長過分溺愛、教育方式不對等，對于這些學生，班主任就應找他們單獨交談，讓他們明確學習目標，增強競爭意識，鍛煉克服困難的毅力。
再次班主任要正確評價鼓勵學生。只有公正、公平地評價每一個學生，才能使學生信服，班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面：
關于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。他說："普通學生能做的班委不做；班委能做的班長不做；班長能做的班主任不做。"這樣分工到位，責任到人，各司其職，使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕松無事可做的感慨！多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。
魏書生教書十幾年來，一直堅持"以法治班"，全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規班法，然后在監督檢查系統的保證下，說了算，訂了干，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執行，魏書生的班規班法，主要分為兩大類：一類是以空間為序的，有常務班長職責，值周班長職責，值日班長職責，科代表職責，備品承包責任制等。制定的原則是：班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。另一類是以時間為序的，有一日常規，一周常規，每月常規，學期常規，學年常規。制定的原則是：時時有事做，事事有時做。魏書生的監督檢查系統很是嚴密，自檢之外，有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施，十分有序，十分規范。在如此制約手段的作用下，學生怎能不養成嚴謹的學習、生活習慣。
魏書生讓學生自己留作業的做法使我們認識到，雖然所教的對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想，沒有情感的被動的人。他的做法正是尊重了學生的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的"人"，而不是馴服物，所以在教學中他是引導者而不是馴服者，是平易近人的長者而不是高高在上的`人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道，學生在輕松自主的環境下更能主動地學得知識，這遠比我們讓學生被動學習得來的成果大。魏書生這種教學方式值得我們每位教師深思和借鑒。
班主任作為班級工作的組織者、領導者，是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經驗，使我進一步認識到，班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，他首先要了解學生，尊重學生，相信學生。
回想我過去多年的管理思路，才發現存在許多的弊端，最明顯的就在于管理的制度不明，班級管理隨機應付，或有始無終，學生常常無所適從。我校每學期開學都發給每位班主任本學期的管理制度，每個班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。我在想，剛開學時，當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規時，是否也可以學學魏書生，讓他們先學習校規，然后找出本班不足之處，再結合校規與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規，讓班規不再成為學生憎惡的網。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十一
班主任作為班級工作的組織者、領導者，是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經驗，使我進一步認識到，班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師，他首先要了解學生，尊重學生，相信學生。
回想我過去多年的管理思路，才發現存在許多的弊端，最明顯的就在于管理的制度不明，班級管理隨機應付，或有始無終，學生常常無所適從。我校每學期開學都發給每位班主任本學期的管理制度，每個班級又結合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。我在想，剛開學時，當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規時，是否也可以學學魏書生，讓他們先學習校規，然后找出本班不足之處，再結合校規與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規，讓班規不再成為學生憎惡的網。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十二
渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于青少年學生來說，信任更是推動其上進的力量。我們班也有好些同學在單親家庭中成長，其中有些覺得自卑，與家人較少溝通，性格有些孤僻，作為班主任，對于這些特殊學生，首先應該親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，了解思想狀況。有的同學是因為學習目的不明確，有的同學是因為自己貪玩，有的同學是因為家長溺愛，教育方式不正確，從而造成了他們比較任性，嬌氣，經常埋怨學習辛苦。面對這種情況，我們應該幫助他們克服自卑心理，增強自信心，使他們變的樂觀、積極。抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們表現的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，盡快提高學習成績。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十三
今天在這里和大家一起分享在班級管理方面的個人心得，談不上什么經驗，只是根據本班實際做了一些微不足道的工作，不妥之處，請各位老師多多指導。管理班級，首先就要充分發揮班級小助手的作用。這方面我的第一點感受體現在對人、對事的敏銳觀察。要想迅速形成班集體的統一性，班主任就必須在對臨時班委組織進行一定的考察之后，經過適當的選拔，盡快建立一個能夠有效分擔班級工作的班委組織。剛接手這個班時，原來的班長是個看上去文靜清秀的女孩，她上課從不舉手發言，出黑板報從不參與，大掃除搞衛生不理不睬，班上紀律大亂她無動于衷。讓我印象最深的是，有一次放學了，原來舉班牌的男孩請了假，我就讓這個班長來舉班牌。她先是很困惑地看著我，那眼神分明在問：“我是班長，用得著我來舉班牌嗎？”
我也用堅定的眼神示意她舉起來。她只好笨手笨腳地去舉，一抓就抓牌柄的最底部，而且舉得非常高，結果下第一個階梯班牌就碰到了上一層樓梯的邊沿，同時帶動手柄磕到她的額角。后面的同學都在暗暗發笑，她感覺非常難堪。我看在眼里，一聲不吭，由著她從四樓磕碰到了一樓。路隊散了以后，我把她單獨留下，微笑著問：“以前從來沒有舉過班牌吧？”她眼圈一紅，點了點頭。我又笑了笑說：“身為一個班長，做好榜樣是很重要的。如果你連這么簡單的一件小事都做不來，怎么讓其他同學聽從你的指揮？”她一下就流出了眼淚。我讓她回去認真想想班長的職責是什么，也可以和爸爸媽媽探討一下這個問題。班會課上，我說班委要調整，眼角瞥向她時，她一下緊張起來。我話鋒一轉，說班長不變，那一刻，她輕輕地舒了一口氣，臉色柔和了許多。
我趁熱打鐵，將各班委的職責明確分工，讓她制成一份表格打印出來，她很快完成了這個任務，我又讓她落實每天課前三分鐘的古詩詞背誦，她也做的很好。接觸久了，我發現她其實是個有才華、有能力的孩子，之前對班級工作那么冷漠，應該是她對“班長”一職的內涵理解不夠，作為班干部的責任感和使命感還沒有激發出來。隨著她對班級工作的熟悉，那份集體榮譽感和責任心越來越強，并且在參與管理的過程中，她越來越自信。
六年級一開學，她就把分發書本、打掃衛生、布置教室安排的井井有條。在藝術節的籃球比賽中，由她親自組建并訓練的女子籃球隊所向披靡，奪取年段女籃冠軍。一年多的時間里，她，成長了很多。對培養班級小助手，我的第二點體會是坦誠相待，知人善用。我班的余俊依同學其貌不揚，但樂于助人，勇于擔當，之前他從未擔任過班委職務。班會課上，我非常坦誠地和全班同學溝通，指出班級在衛生管理方面的種種不足，提議由余俊依同學擔任班級勞動委員。事實證明，余俊依同學身先士卒，勤勞肯干，班級衛生管理得有聲有色，得到大家的一致好評。多年的教學生涯使我認識到，如果一個班級能夠有條不紊地運行，并朝著良好的方向發展，一定有老師付出的辛苦和努力，但更多的是老師的幸運：碰上了一群好學生，好孩子。我的發言結束，謝謝大家！
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十四
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、品德、行為和對每一現象的態度，都或多或少地影響著他的學生。學生是極具模仿力的一個群體，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動，并在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模范的作用，因為行動是無聲的語言。所以在以后的工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為；教育學生不怕臟、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會收到滿意的效果。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十五
4月26日、27日兩天時間，我參加了赤峰市教育學會組織的“學習實踐魏書生教育深入推進素質教育實驗研究會”。會上，盤錦市實驗中學范寶豐校長、教育部中國人生科學學會魏書生教育研究中心常務副主任楊一仁老先生分別就自己對魏書生教育思想的研究心得為我們參會人員做了一次樸實、生動的講座。這次會議使我對魏書生的教育思想有了一個心的認識和理解，現將自己的一些體會心得匯報如下：
著名的語文教育家、語言學家呂叔湘曾說：“要是年輕一半，我一定要拜他為師，向他學習。”可見魏書生不是一般的教育家，他立志獻身教育事業，有一種忘我精神，他想著全體學生，要把所有的學生教好才甘心。有一個學生沒有教好心里也不安。他把學生看得比自己重要，自己可以忍受生活上的種種不便，種種困難，目的是把這些學生一個一個地教育成才。這是一個真正的共產主義者的精神，也可以說是宗教家的精神：就是犧牲自己，拯救別人。這種精神值得我們學習。
間的基本關系應該是互助的關系，而不是互斗的關系，因而處理人際關系的基本原則應該是與人為善的，互相諒解的。在遇到矛盾、解決具體問題時，則應堅持“正面引導，搞心理穿透”，而不搞“互相碰撞”。每個人對自己應本著“寧讓別人負我，不可我負別人”的精神，堅持進行“自我心理調節”。這樣，人就可以以活得輕松一些，人際關系也就會更協調。
他本著教學是教師為學生服務，切實從實際出發，堅持民主的、商量的辦法，針對學生實際，通過訓練過程，達到三個方面的開發，即知識、能力和智力的開發。
他在教學實踐中把學生看成是自己的助手，在他的班級里有多少名學生，就有多少名副班主任，每個學生都是助手而不是對手。久而久之，他就只有助手而沒有對手，從而有力地調動了學生的主動性和積極性。
他還主張發展學生個性，讓學生“為發展長處而學”。在教學實踐中，他主張“強化過程，淡化結果”，不是簡單的搞分數控制。魏書生的這些教育思想都體現他的那些既具有規律性又是很規范化的具體措施中。在他所教的班級中，制定的法規就有30多項，語文教學中的34件事，都精心地按時間順序做了周到的安排，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事干”。
魏書生站在時代的高度，探索科學規律，形成了自己獨特的教學風格。楊一仁老先生在會上把魏書生看做中國素質教育的第一人。
魏書生把塑造自我、改造自我、完善自我、作為教學的基點，潛心鉆研，著力摸索，從全面了解學生真正的思想入手，力求把人生觀教育融匯在自己的教學中，滲透在聽說讀寫訓練中。
魏書生充分發揮了語文學科“文以載道”的功能，抓了思想教育，同時又充分發揮了“文以載智”的功能，開發了學生智力，培養了學生觀察力、分析力、理解力，帶領學生在科學的海洋里遨游。他的教學過程真正體現了“文道”統一。
在教學過程中，魏書生抓了四個過程，即提高認識——激發興趣——教給方法——培養習慣，在教學過程中他強調以法治語文教學，減少隨意性。
他建立了計劃系統，按計劃行事，使學生有法可依，有章可循，將事、時、人三者落到實處。他歸納出與語文教學有直接或間接關系的、不能放棄的事，制成具體規范化的措施，規定了做事的人，做事的時間，做事的方法。為了強化教學過程，魏書生又建立了五種檢查、監督方式，并制定了具體檢查時間、檢查方法和獎懲措施。他很重視實踐結果，又建立了反饋系統。他的教學過程體現了民主科學管理水平，他的教學實踐體現了教育家的思想，改革家的魄力，思想家的氣質。魏書生成功的經驗是從實際出發，潛移默化，培養學生的自學能力。他能用語文這一思想性很強的工具學科陶冶學生情操，能利用各種方式激發學生興趣，教給學生學習方法，能掌握規律實行首次慢動——逐漸加速——系統計劃——控制時空的四步調控法，培養學生自學習慣。他給學生開辟了一個屬于自己的新天地。在這里，他們的個性得到了解放，天賦得到了發揮，特長得到了培養。他們在自由舒暢的民主自學環境中，恢復了“人”的本來面貌。學生成了學習的主人，自學給語文帶來了一派蓬勃的氣象。正是他科學合理的運用這種教學方法，他帶的班級可以半個學期自學語文，但是學生的成績還是名列前茅。
崇高而無私的愛心，是魏書生身上熠熠閃光的燈塔。照亮了學生內心深處頹廢、陰暗的角落。他有著海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學生所有的錯誤。因而，他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學生，從不偏私。對待學生的錯誤，從不體罰，而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現出他在學生心目中偉大的地位。學生怎能不受到感動，不受到愛的熏陶呢？學生從內心深處信服、崇敬和愛戴他，所以，能夠主動認識自己的缺點和不足，在魏老師偉大人格魅力熏陶下，學生才能胸懷坦蕩、光明磊落。才會敢于承認自己的所作所為，這足以說明，老師的典范作用及偉大人格的寫照。
他愛自己的事業，更愛自己的學生，他用滿腔的愛，來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。難怪有人會說：魏老師具有著“神”的思想品格！他當之無愧！
教師的良好品德情操對學生的思想品德的發展有很強的感召力。它不僅影響一個人的學生時代，還可能影響他們的一生。教師要務實，把師德規范內化為自身內心信念，化作行為品質并時時處處以此支配自己的行動。只有給予學生愛，讓學生感受到愛，體會到被愛之樂，他們才會學著去愛別人。
人要全面的看待自己，既要看到自己的長處，又要看到自己的不足。要使自己頂天立地，有所發展，有所作為，必須建立自己強壯的生命支柱。學習、熱愛、研究、享受都是生命的支柱。為師者只有達到厚積薄發，游刃有余的境界，才能應變不驚，勝任教師職業。面對高科技迅猛發展的二十一世紀的挑戰，面對多層次素質人才的呼喚，要求教師不斷更新觀念，更新知識，提高教育科研能力。而惟一的途徑就是學習、學習再學習。教師只有嚴謹治學，勤練基本功，方能精于教書而不失職！
每一個學生都有敏銳眼睛，他們好奇好探索，正因為有強烈的好奇和探索的欲望，就像成人一樣有了欲望創新也就從這開始了。但我們不能忽視學生正確認識，有不能忽視學生的個體發展。
對于我們體育教師來說，我們的目的并不在于結果，在于過程就如一場足球比賽，并不覺得贏者就是代表勝利，而是過程。在這過程中，每一個學生是否對這場球賽重視，在踢時，每一個動作是否正確。這關鍵在于我教師的正確引導。使學生能在過程中暢流到自由與美麗和對運動的熱愛。
讓學生通過自己的努力，探索問題，解決疑難，發展自身內在的能力，也就是他思想教育與體育教學相結合。使教學過程充滿“活力”
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十六
昨天，我們全體老師在六年級教室聽取了魏書生老師的講座，感慨良多，其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。
魏老師的班級管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統中處處體現著以人為本的管理特色，他相信每一個人的能動性和創造性。魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”從魏老師的這句話里，體現了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。魏老師曾這樣說，老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員，這樣，面對學生的各種舉動，老師都能用平和的心態，去理解，去應對。
科學的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關的，要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。學生只有“親其師”，才能“信其道”，那么怎樣才能使學生“親其師，信其道”呢？在工作中，我覺得從以下幾點做起，會收到一定的效果。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十七
教師經常要對學生進行評價，而這種評價則必須要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起他們奮發向上的愿望。因此，我們在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸；善于發現后進生的閃光點，并使之發揚光大。如在衛生工作中，有些學習差的學生勞動表現積極，不怕臟、不怕累，爭做重活，而有些所謂的好學生卻怕臟、怕累，在一旁轉圈。對于取得成績的同學適時地表揚，使他們心理上享受到成功的愉悅，以便更加努力地工作和學習。
教育是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講科學、講創新、講藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中，我將不斷多學習先進經驗，結合自己，不斷改進，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的工作水平不斷提高。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十八
魏書生為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制，我認為其新穎之處表現在四個方面：
2、照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，且凡事皆有章可循。
3、管理教學，相互結合，管理的目的是服務于教學中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素，比如讓學生寫“說明”，目的是讓學生進行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化，在處罰的同時還加強了語文作文能力，一舉兩得。這一招實在高明。
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇十九
班主任對學生進行思想教育，既要面向集體又不能忽視個別教育工作，魏書生做個別教育工作的點子是極多的，大有隨手拈來之意。學生犯了錯誤，處理的方法就有寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等多種。每周進行的選舉，產生“閑話能手”、“逃避勞動能手”、“心胸狹窄能手”、“最關心班級的人”、“做好事最多的人”、“本周進步最大的人”等等，這樣既選先進也選后進，發現問題，及時解決，效果明顯。而個別教育工作中，魏書生最重視后進生的轉化工作。呂叔湘老先生說：“魏書生想的是全體學生，要把所有的學生教好才甘心，有一個學生沒有教好心里也不安。”為了轉化后進生，魏書生一直要求全校專任教師和兼課的校長主任們，都要和一位學習困難的后進學生交朋友，建立“互助組”。他跟老師們講：“咱們不要埋怨學生難教，教師埋怨學生難教，就像醫生埋怨患者難治一樣。醫生埋怨患者得的病太重，就不給治了，那他的醫療水平不會高。醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。從這個意義上講，后進學生幫助了咱們，幫咱提高了教育水平。當然，咱們也幫助后進學生提高了自我教育的能力，所以咱們這個組織叫‘互助組’”。多么樸實的言詞，多么深刻的內蘊啊！這不是我們做好個別教育工作的最好指南么！
魏書生班級管理培訓計劃范文（20篇）篇二十
關于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學。他說："普通學生能做的班委不做；班委能做的班長不做；班長能做的班主任不做。"這樣分工到位，責任到人，各司其職，使身兼兩個班班主任的魏書生竟發出輕松無事可做的感慨！多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。