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    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)

    時間:2025-06-02 作者:琉璃

    培訓心得體會是參加培訓課程后對所學知識和經驗進行總結和歸納的一種表達方式,它可以幫助我們更好地鞏固所學內容。那么,我覺得我應該寫一篇培訓心得體會了。培訓過程中的收獲和感悟是非常值得記錄和分享的。培訓心得體會的撰寫能夠幫助我們更好地理解和消化所學知識,并能夠在以后的工作中有所借鑒和應用。對于培訓心得體會的撰寫,我覺得我應該好好總結一下自己的學習體會。在培訓課程中的所思所感都是寶貴的財富,通過撰寫培訓心得,能夠對自身的學習成果進行梳理和總結,更好地鞏固和應用所學。通過培訓心得體會的寫作,可以提升我們的表達能力和思考能力,也能夠幫助他人更好地了解該培訓課程的內容和收獲。通過這篇心得體會,我將對培訓過程中的亮點和不足進行客觀評價,為今后的學習和工作提供參考和借鑒。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇一

    為深入貫徹黨的十八大和全國、省、州組織工作會議精神,按照“兩加一推”主基調和“工業強縣、城鎮化帶動和民族文化旅游帶動”三大戰略的要求,進一步推進我縣民族文化旅游發展。本人于年月日—年月日參加參加在大學學院舉辦的“”學習。本次培訓開設的課程有教授講的、講的等,通過參加本次培訓學習,真正感受到這是一次高質量的、高品位的培訓,的確具有引領性、示范性和骨干性的特點。從安排的學習內容看,有最新的教育教學理論知識,有民族文化旅游真實體驗和感受的分享與講解,有打造好民族文化旅游產業迎接新時代實踐性很強的指導,能提升民族地區黨政干部民族文化旅游品位具有有效性而實用性。

    通過參加本次培訓,認識到當前大環境下民族文化旅游的發展現狀,今后民族文化旅游發展方向,如何結合本地區實際、整合現有各種有利資源打造開發具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培訓學習,形式多樣,不僅有課堂上的理論知識,而且還有到了解當地建設古鎮的情況和到參觀了解新農村建設情況,通過這次學習,使我工作和生活上得到一次很好的歷練,在這次學習中獲得了一筆難得的精神財富!

    通過參加本次培訓,從認為旅游資源匱乏、開發建設難度大等傳統認識到族文化是最具特色、最有開發價值的旅游資源和新時代最有長久開發價值的旅游資源的轉變,換句話說就是民族文化旅游資源豐富,只要我們總體規劃好,定位準確,分步實施,順利完成各個時期的旅游策劃和建設工作,的旅游就是獨一無二的。旅游是一把雙刃劍,在接待游客的過程中,游客對提供的各種服務會提出各種要求,景點為迎合游客就會作出改變。因此,以民族文化為旅游開發載體的旅游產業的發展面臨各種挑戰,旅游市場營銷是為旅游者提供需求的產品的管理過程,如何做好民族文化旅游業發展,創造收益的同時,民族文化不被隨意改變得到良性發展。自駕游者一方面是因為對旅行社提供的服務不滿意,另一方面是因為旅行者已經富裕,要感受和體驗旅游目的地的生活的思想,我們要充分掌握這種社會現象,結合實際積極為自駕游者提供相應的服務。

    民族文化產品是將傳統元素用現代的方式進行表達,成功的旅游產業不能與傳統斷裂,也要與時俱進,同時合作可以使旅游景區快速發展壯大。執行領導安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照預期完成的關鍵因素,我們已經成規模化發展和生產,從需求的角度出發,現在就應該逐步改變傳統單純生產和銷售葡萄的單一模式,發展葡萄產業旅游觀光帶、葡萄酒莊,使一產與三產有效對接起來,對民族文化進行嫁接,更加突出民族和地區特色,塑造地區和民族旅游品牌。

    禮儀,是一種交往的藝術,是有效溝通的重要途徑,是待人接物、進行社會交往的重要手段。在社會生活中,人離不開社會交往,不同的對象、不同的場合,有不同的規矩、規則和講究。無論是從政經商、日常工作,還是待人接物、居家外出,均離不開禮儀。禮儀不是生活小節,他展現的是一個人的風度和魅力,是一個人內在的精神風貌、個人學識、文化修養的集中體現。通過此次政務禮儀培訓,對照自身工作實際,我深刻認識到學習政務禮儀的重要性和必要性。

    在當今旅游業的發展中,隨著諸多“標準”和“規范”的出臺,給游客帶來從觀念形態到行為方式的某種“標準化”期待,導致游客以某種思維定式去要求自己應該享受的待遇和服務,甚至會以某種標準去要求東道主文化,這是一種引導,即按照某種“標準”去開展旅游活動。這也正是少數民族地區開發少數民族文化旅游所面臨的最大的困惑:一方面,由于游客來自不同地區,其旅游動機、文化特征和個人素質等不盡相同,在旅游資源的開發中必須以最大的努力達到“眾口能享”的標準,滿足每個旅游者“追求審美和愉悅體驗”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活動本身追求的恰恰是文化的“差異性”,游客的旅游動機中一個重要依據就是希望能夠親身體驗和經歷與自己熟悉的文化體系完全不一樣的東西,也就是說,游客所看到的、體驗到的東西越奇異特別,效果越好。因此,如何在旅游開發中既能讓少數民族文化保持其特色,又不至于影響當地旅游業的發展,就成了我們亟待我們解決的問題。

    總之,本次培訓,幾位專家的講座可謂:深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發人深省。這次的學習讓我如沐春雨,獲益匪淺,使我對民族文化的發展有了一個總體認識,讓我增強了對本縣民族文化旅游產業發展的信心,也找到了努力工作的方向,我會在今后的工作中更加努力,積極探索,為民族文化旅游事業實現新發展貢獻自己的微薄之力。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇二

    盛夏時節,我有幸于x年x月x日至x月x日,參加xxx在xx大學舉辦的“大數據智能化”高級研修班的學習。時間雖然不長,但能有這么一次難得的“充電”機會,靜下心來聆聽專家教授的精彩講座,讓我印象深刻、受益匪淺、終生難忘。主要體會有以下幾點:

    一、一次全新的認知。通過這次對工業4.0與中國制造2025、大數據應用現狀與未來發展趨勢、智慧城市展望及產業化應用、現代人工智能及應用、新時代創新與變革的實踐等內容的學習,我對大數據、人工智能等前沿科技知識有了全新的認知。大數據時代已經來到了我們的身邊,我們每時每刻都在和數據打著交道,大數據的時代中正在改變我們的思維、商業模式和管理模式,這是一場深刻的變革。大數據在改變我們的世界,我們對大數據的探索永無止步,利用先進的大數據技術去挖掘大數據更多的價值。

    二、一次思想的啟迪。隨著互聯網快速普及,全球數據爆發增長、海量集聚,各級政府都將數據作為提高政府治理能力、推動經濟創新發展的重要動能,在技術研發、數據共享、安全保護等方面進行前瞻性布局。作為一名領導干部,通過這次學習認識到必須立足于“大數據是一種資源、一種技術、一種產業,更是一個時代”的定位,高度重視大數據戰略的重要性,在以后工作中要積極學習大數據知識,認真謀劃大數據產業發展。

    三、一次時代的轉型。大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維,它開啟了一次重大的時代轉型。大數據將為人類生活創造前所未有的可量化維度,它已經成為新發明和新服務的源泉,更多的改變正蓄勢待發。馬克思指出:“手推磨產生的是封建主為首的社會,蒸汽磨產生的是工業資本家為首的社會。”在生產方式發展過程中,大數據作為一種先進生產力,必將推動整個社會生產關系變化。全球經濟一體化發展,社會生產關系諸要素結合,為大數據技術高速發展提供了更廣闊的發展空間和更豐富的發展形式,大數據時代必將開啟一次重大的時代轉型。

    四、一次難得的機遇。位于內陸的貴陽在大數據產業發展方面抓住機遇,從一張白紙到全國多個大數據之首。大數據時代對于地處xx的我們來說是一次難得的機遇,我們如果主動擁抱大數據時代,主動推進大數據與實體經濟深度融合,主動對接大數據企業,我們將迎來一次難得的發展機遇。要堅持以大數據為引領,大力發展智慧政務、智慧城管、智慧交通、智慧旅游、智慧教育、智慧醫療,將大數據廣泛融入經濟社會發展各領域,程度利企便民,讓企業和群眾少跑腿、好辦事、不添堵,推進“一件事情”全流程“最多跑一次”,運用大數據加快建設“智慧xx”。

    培訓不是結束,而是一個嶄新的開端。在今后的工作中,我將堅持知行合一、學以致用,努力把學習成果轉化成工作動力,積極借鑒好的經驗做法,擼起袖子、腳踏實地,為加快建設智慧xx作出更大貢獻。學習完成回到單位后,我主要謀劃了以下幾方面的工作:

    (一)營造良好氛圍,提升干部大數據思維。一是開展專題培訓課。培訓結束回到工作單位后,我及時對在xx所學知識進行了認真梳理,將自己在xx所學所見總結歸納,為全xx干部職工及村社干部上了一次大數據知識專題培訓課,認真闡述了大數據的概念、特性和發展趨勢等方面的知識,以及大數據對個體、媒體、工作、生活、政治、經濟、軍事的影響。二是組織收看智博會。在首屆xx智博會召開期間,組織xx全體干部職工集中收看,并在xx個村社區設置了集中收看點,讓黨員干部更加直接的感受開幕盛況,對身邊的智能手機、移動支付、網購等智能科技有更加直接的了解和感受。圍繞“智能化:為經濟賦能,為生活添彩”主題,組織xx干部職工開展“我心中的智博會”主題活動,xx干部職工踴躍發言,暢談新時代高科技發展給生活帶來的深刻變化。三是制定學習計劃書。要求全體干部認真學習干部網絡學院上《中國智慧城市的智慧之路》、《大數據改變未來》、《全球人工智能產業發展現狀和趨勢》、《智能制造發展趨勢與對策》、《展望5g時代》、《大數據時代的政府行政創新》、《中國制造2025:創新驅動的關鍵》、《大數據生活方式與社會治理》等課件,并在街道職工學習會輪流談心得體會,提升全體干部對大數據相關知識的了解程度。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇三

    今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學校校長高級研修班”的培訓學習,為期10天的學習時間里,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學習和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學識和經驗,就像一位大師,傳道解惑,在激動、充實之余,更多的是深深的思考。下面談談我的收獲與感悟:

    園,精神的樂園,成才的搖籃,這應該成為我們每一位校長的執著追求。

    二、全面育人。實施新課程,目的是要教育從應試教育轉到素質教育的軌道上來。我們先后參觀學習的京源學校小學部、清華附小等四所學校,他們都特別重視德育教育,根據學校的辦學目標,設置了完整的課程對學生進行系列教育,達到對學生進行德、智、體、美、勞等方面的全面教育。回到學校后,我要重新思考學校的辦學理念,調整課程設置,改變以前“散打”的培育模 式,探索出符合學校自身實際的課程體系,切實做到全面育人。

    三、加強學習與思考,提高自身管理水平

    現代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業的引領者,學校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英學校余會祥校長、山東濰坊北海學校湯善香校長給我們每位小學校長留下深刻的印象,他們用自己對教育的理解辦教育,引領著老師做教育。做教師的引領者,就必須加強自身的學習,多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態,盡量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學習,思考并去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認識水平。

    四、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環境

    人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現尊重,信任,盡量以服務精神為行政領導及每一位教師創造學習與發展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發揮評價的引領作用,評價中體現人文性,下一步需在評價方面進一步改革,借鑒山東濰坊德潤學校的.

    一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導教師體驗成功,體驗快樂。這應該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經驗做法,幫助其總結,予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善于發現每位教師的優點,關注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

    教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。

    從11月16日至11月22日,在華東師范大學參加了“提升學校課程領導力”校本研修培訓,先后聽取了上海師范大學教授謝利民等11位教授、博士生導師、特級校長關于“校本研修,提高教學質量”所做的專題報告。通過這次學習對什么是校本研究,如何組織校本研究有了進一步的認識,以下是我自己的幾點感悟。

    一、校本研究,注重讀書學習。

    課程改革時教師最大的挑戰是對教師觀念的挑戰,校本研究就是要搞研究,要獲取新的理念只有讀書才能得到。

    二、校本研究是以學校為陣地的。

    這就強調了學校研究的內容是以學校教育教學過程當中存在的問題作為研究對象的。因此,校本研究的研究內容是有針對性的,是解決老師教育教學過程中遇到的問題。

    三、校本研究是以教師為主體。

    只有讓教師來解決自己教育教學中產生問題。才能改變教師的自提高教師的素質,老師把工作的研究當成學生的研究,每個老師都擁于他們不同的個性,教育教學過程中也要尊重他。

    四、校本研究,堅持教育反思。

    下一次實踐重復這個錯誤,教師發生的直接變化,反思的步驟就是堅持互動。

    當課程改革步入關鍵之年,課改進入縱深發展階段,困擾我們的主要問題是:如何提高專業水平,如何激發參與課改的積極性如何讓學生得到真正全面的發展?“校本研究”讓我們感受到在課改中,成功者是成功,失敗者也是一種成功。“校本研究”讓我們的雙眼有了自信的光芒,頭腦有了睿智的思想,工作有了創新的火花。

    我想要說,凡事要不斷的反思,不斷的探索,不斷的實踐,那我們的教學就能真正的成為一門藝術,絕對就不是一種日復一日、月復一月、年復一年的簡單勞動了。為了自已專業水平的提高,為了使學校在教育教學上得到更好的發展,我要繼續努力。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇四

    今年我有幸參加了縣教育局組織的校長高級研修班培訓學習。帶著求知的渴望,接受了為期6天的培訓學習。我們聆聽了國內知名教授、專家及知名校長的專題講座,每一個講座,都是一次頭腦風暴,都是一次豐盛的思想盛宴,洗滌著我們陳舊的教育思想,催生著我們新的教育智慧,點燃著我們新的教育激情。讓我在學習中有了更多的思考,不斷反思自己的工作,研究自己的得失。同時這次研修學習,讓我們有了靜下心來學習、思考的機會。

    回顧十幾年的校長經歷,有辛酸,有喜悅,有委屈,有欣慰。近些年來,隨著城鎮化建設的推進,農村外出務工人員增多,群眾對優質教育資源需求日益提高,我校生源急劇減少。是典型的袖珍學校。新狀況、新形勢下,遇上了學校再發展的瓶頸。

    要想突破這一瓶頸,必須在自身素養、意識、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不進則退。我們雖說積累了一定的辦學經驗,形成了一定的辦學特色,面對國家全面實施素質教育的要求和群眾對優質教育需求的日益提高,我們還必須努力尋求學校發展的新增長點和突破口,不斷提升教學水平和辦學效益。這次研修培訓,如及時春雨,為我對如何著眼本校實際,突破瓶頸,謀求學校發展啟發很深。

    一、開闊視野,任重道遠。

    培訓期間,眾多教育專家、教授、校長給我們做了精彩紛呈的講座,引領我們接觸教育教學最新、最前沿的理論和思想,讓我們能夠更全面的了解當前世界教育發展的大趨勢,了解國內教育改革的現狀,認真分析、反思本校教育教學實際,探尋影響學校發展的瓶頸,尋求解決學校發展現狀的有效措施。一場場精彩的講座,讓我對自己如何做好一個校長;怎樣與教師溝通;怎樣營造一個良好、和諧的學校人文環境有新的認識。學校管理者應盡快轉變觀念,變革學生評價方式,充分發揮學生評價的激勵作用,為學生成長創造一個良好、愉快的成長環境。校長要少一點功利,為國家、民族和學生的一生著想,做一個有社會責任感的校長。理論的學習使我再一次審視了自己工作中曾經的所為,也使我重新定位自己與學校的未來。沒有理論的實踐只能是盲目的實踐,沒有理論支撐的研究不過是虛假的研究。“眼界決定境界”,在短短的幾天中,著名的專家和學者的報告讓我凝眉深思又豁然開朗。

    二、勤于思考,不斷學習。

    蘇霍姆林斯基《給教師的建議》一書中倡導教師“要把讀書當作第一精神需要,當作饑餓者的食物”。為我們培訓的所有領導、專家幾乎都提到了校長要不斷地加強學習。我在實踐中也深深的認識到校長必須是學校中不斷學習的榜樣,成為學校中喜歡學習的楷模,只有校長善于學習,我們才能營造學習的氛圍,我們的教師才能靜下心來學習,我們的校園才能綻放文化的書香。

    校長除了學習,更要思考,在任何一個時代,校長都必須要

    保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學主見。校長要站在教育、社會、經濟發展的角度,來俯視學校教育的現狀,建構學校發展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經常性的反思,只有這樣,才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中,站在學校的高度、教師的角度去思考,永遠保持做校長的那份清醒。

    三、抓好團隊建設,提升團隊凝聚力。

    《周易》說:“眾人同心,其利斷金”告訴我們一個真理:團隊的凝聚力是團隊成功的關鍵所在,一個缺乏凝聚力的團隊,人心渙散,終究逃脫不了失敗的命運。塑造團隊文化,確立團隊使命與愿景,是一個校園教師隊伍凝聚力塑造的精神之源。學校的校長是團隊管理者,是團隊凝聚力的維系者。作為團隊主管要主動與團隊成員保持良好的溝通。了解學校教師即團隊成員工作狀態和生活狀況,多了解成員的合理需求并盡力滿足他們,創造一個良好和諧的溝通氛圍。

    作為一名學校的管理者對教師要給予充分的信任, “用人不疑,疑人不用”的用人法則,一個學校,校長的領導力是最為重要和關鍵,但如果一個校長事無巨細,事必躬親,任何事都是校長一人說了算,這樣的結果是孤掌難鳴的。其次要充分的給予中層隊員授權,這要求你對每一個中層干部的能力和業務技能有足夠的認識與了解,給予團隊成員適度的自行工作空間,方能調動團隊的主動性與積極性。

    四、提升教育教學質量,狠抓生命線。

    一所學校辦學質量的好壞,其最直接的標準就是學校的教育教學水平。學校的教學水平是在先進的辦學理念指導下,通過學校科學合理的教學規劃指導,最終獲得的教學成果。作為鄉村校長而言,提高教學質量,增加學校教學水平是學校發展的必然選擇。校長只有將學校教育的發展作為學校綜合實力提升的前提工作來做,在教學上應當緊跟時代步伐,通過對新課程改革的學習與實踐,在教師隊伍結構上的優化,最終規范完善學校的教育體系。通過這些教學改革步驟來提高學校的綜合實力,促進學校教學質量的發展。

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    五、借鑒名校,提升發展空間大。

    使之成為學校的精神旗幟,讓全體師生員工有歸屬感、認同感,有共同的價值追求,并為此不懈努力,從而更快地推動學校的發展,這是今后工作中重點。

    在遵義市教育局的精心組織和周密安排下,我參加了2017年4月16日至4月23日于西南大學培訓學院舉辦的中學校長高級研修班。這幾天的學習和培訓,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。也充分理解了“教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長”這句話。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。通過這次學習,我也明白了作為一個校長應該從以下幾方面來開展工作,打開局面。

    一、精心設計好學校的品牌

    校長是是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學校”。校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。”因此,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

    想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

    要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現狀,能為學校提供活力,能有效地調動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

    二、全力打造高效的師資隊伍

    教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,教師職業具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”

    至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

    三、努力提高管理水平

    要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:

    1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備和質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。

    2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的“發展觀”、正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。

    3、精神重塑:一所學校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現狀的基礎上提出我校教師首先要有團結協作精神,其次是敬業精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。

    化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇五

    通過兩輪的培訓,深感這回的學科帶頭人培訓活動較以往的培訓,培訓思路更開放一些、培訓內容更豐富一些、培訓形式更靈活一些、培訓的實效性更強一些。之前也聽到過“購買式”培訓方式,但是一直沒有參與過,這一回省教育廳能把學科帶頭人的培訓委托給“上海市滬江進行學院”來組織,不僅僅是我們這些學科帶頭人“走出去”這么簡單的一個問題,而是對基層教師培訓工作打開思路的一個引領,這種引領也不能說不是一個大手筆。

    這一輪的培訓活動已經圓滿地結束了,通過培訓,我學到了很多、思考了很多、也收獲了很多。在今后的日子里,我將用收獲到的知識武裝我的頭腦,用收獲到的方法指導自己做得更好,用收獲到的思想催生出更大的教育活力!我愿意把每一次培訓都當成一個加油站,為了自己的專業成長,也為了更好地履行自己的教育職責,我將不斷為自己加油,帶著更大的動力前行!

    1.我可以要求老師們要尊重學生、關心學生、幫助學生,但我深知,這種要求最終老師們執行得如何,則看校長是怎樣尊重老師、關心老師、幫助老師的。

    2.我常懷疑自己做得是否正確,有時要求老師們尊重家長,是否有些遷就家長而傷害到了老師?面對有些問題學生,有時老師真的很難處理得讓每一位家長滿意。有時候“上帝”并不講理3.很害怕各種各樣的檢查,有些檢查對于學校提升并無多大作用,充其量給學校墻上多貼上一塊銅牌,在工作總結時多了一項內容。但其實又無力拒絕檢查,于是違心地應付,更眼睜睜地看著老師擠占著寶貴的本可以看書、備課的時間,準備著一本本花費大量時間大量紙張的漂亮的臺帳。最可悲的是怎樣“做”臺帳,老師們已經熟能生巧,舉一反三了。

    4.忍不住寫下幾句話“沒有彷徨,就無須選擇,無須決斷,甚至無須隨時承擔責任的勇氣。新工作新起點意味著對價值的重新發現,重新認定,同樣需要一種隱忍的力量。新思考證明了一種屬于每一個人的有夢想、有差異和對未來的憧憬。”

    人在長期的工作中會形成一定的定向思維和工作方式,會有惰性和。因此,在某些方面時時提醒自己,“你肩負管理一所學校的重任,事關學校的發展走向”。今天靜下心來,記下幾個我認為必須常常提醒自己的方面,是一種責任感使然。

    1.不進則退。必須非常重視學習。要使閱讀與寫作成為日常生活的習慣。而且閱讀必須放寬視野,涉及多方領域;積極關注教育前沿的新思想、新動態。

    2.保持樂觀的精神,不斷激發自己的'工作熱情。沒有哪樣事業是可以輕而易舉地取得成功的,不要總是看到悲觀、困難的一面,而要盡可能地發現我們實現目標的可能性,并充滿熱情地努力去做。

    3.尊重學校里的每一個人。不要總是看到別人的過去的不足,總是看到別人不夠完美的地方。堅信每一個人都有他的潛力或有著其它過人的地方,發揮每一個人積極性并團結協作才是不斷追求和實現完美的根本途徑。

    4.慎用批評,多加鼓勵,用賞識的目光看待學校的每一位老師和學生。

    6.關心教師的生存狀態,引領教師追求精神的豐富,而不要將學校的任何工作都與經濟掛鉤。

    8.謙虛謹慎。尊重上級,多向兄弟學校學習,多向他人學習。9.不要隨波逐流,堅持做自己認為正確的和喜歡的事。

    10.做最重要的事。當前(近一年內)自己最重要的事有兩件:將教師目標管理與民主建設有機結合,完善學校的組織結構,并發揮各部門的作用;將學校辦學特色深化建設與校本培訓有機結合,努力營造學校濃厚的學習氛圍,并逐步引導教師走向個性化的教科研之路,培養務實作風。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇六

    暑假過一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關,目前為止,一年級和七年級都已超招生計劃幾十人,將要有1100多新生進入學校,感到責任重大。

    招生進入尾聲之際,用兩天時間準備了報告,關于教育實踐與思考的,25號上午給xx一個校長培訓班上課,三個小時無一人走動或接聽電話,結束前我把校長們大大表揚一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發人才支持計劃——xx省xx市中小學校長高級研修班”開班儀式,結果火車晚點被誤。

    參加校長班培訓胡博士用三個半天談了:1.聚焦香港中小學教育;2.中華文化傳承與教育思想的現代化;中小學教育如何與國際教育接軌。其實遠不止這些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出來與大家分享。胡博士把所講內容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。他,大度,和藹。

    參加校長班培訓xx書院胡校長談了:1.當代教育改革與發展的若干問題;書院巡禮。涉及五個方面:全人教育,家校合作,學術發展,學生輔導,素質教育。胡校長從五個方面談全人教育:擴展視野、發展潛能、藝術發展、音樂發展和體育發展。學術發展談到范式轉移、學習社群、共同備課、照顧差異、拔尖補底。談到輔導學生時,胡校長從自己的兩個學生自殺談起,這很讓我們震撼,因為真,我們校長卻常常只往自己臉上貼金,問題卻避而不談。

    xx書院是全香港最好的兩所中學之一,英文、男子學校,學生層次也是最高的,升學壓力比內地都大。其素質教育主要由服務教育、環保教育、健康及性教育、國民教育、薪火相傳構成。她,淡定,安靜。

    參加校長班培訓香港xx小學連文嘗校長談了:1.學校創新與變革之道;2.十年尋夢——香港xx小學的故事。培僑小學的辦學目標是人人學習,互相關懷。xx小學是所新校,剛建十年,辦學之初,連校長從讀書抓起。連校長的報告主要談了生命教育、感恩教育、合作學習、學習型學校等問題。他們學校的教師每周至少28節課,其他學校情況相同。他,熱情,質樸。

    28號下午,舉行校長論壇,連校長安排我第一個發言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細致。我講三點:

    1、感動與感恩

    感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國語學校的細心照顧好周到的服務,感謝三位專家的精彩分享,感動于他們的職業精神和敬業態度,讓我們由衷佩服。也感動于我們30為聽課的中小學校校長,克服困難,堅持認真聽課、思考,積極討論。這體現了大家對教育的赤誠,對工作的高度負責,我們印象深刻。

    2、感觸與感想

    總體感覺,三位專家癡迷教育,執著追求教育理想,全身心地撲在教育事業上。胡少偉博士視野有寬度,知識有厚度,思想有深度;連文嘗校長實踐能力強,見識有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長有人格魅力、樂觀積極面對問題和,能高效開展工作,既嚴格要求又充滿人文關懷。

    針對連文嘗校長的報告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學習型學校做法的看法。針對“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

    針對胡博士的報告,我談了對傳統文化進課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認識。而對“中國一切易道德化”,哈,我亂說一通。德育必須寓于活動,而不是創建出來的,掛個什么牌子,懸掛幾個標語,張貼幾個宣傳畫,就以為是搞德育,無異于癡人說夢。

    針對胡校長的報告,我談了對“香港學生和學校分為三等”的看法。“發榜教師培訓、模擬發榜和發榜輔導”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關注落榜者。相比他們,我們大陸學校較少關注學生個體,面子工程重于學生成長過程。

    在香港當校長真的很難,既沒有“錢”的工具,又無權獎懲教師,只有靠自身素質,靠專業素養和人格魅力團結引領教師。

    3、感召與感奮

    這次研修學習給我們增強了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔子更重、壓力更大。他們的行動對我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業永無止境,唯有拼搏才有未來。

    我們的心愿是辦一所像學校的學校,不是工廠,不是軍隊,更不是屠宰場。在這樣的學校里,教師像教師,學生像學生。我們營造愉悅、幸福的環境,保持率直、自然的天性,創造適合的教育,回歸教育的本質,使學校由優質向卓越轉化。我們要促進教師的成長,老教師當模范,中年教師成示范,青年教師出規范,保證各層次教師的提升,人格完整、內心豐富、思想純潔、氣質高雅;打造高效課堂,營造深厚的文化氛圍;給學生提供更多自主學習、合作學習的空間,培養學生成為品德高尚、身心健康、學業優秀、個性鮮明的社會有用之材。我們要堅定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實地工作。

    xx小學校長陳xx表達辦學理想:人在中央;每一個孩子都重要;讓每一個孩子都獲得成長。xx世界外國語學校邵xx校長說,校長要把教師放在心上,教師才會把校長的想法付諸實踐。

    最后,連xx校長表示:面對限制,只要有情有夢,就有可能;透視情境,隨機轉化,育人育己,活出意義。

    昨天下午,與王書記、陳校長和甘主任去看參加軍訓的八年級學生和帶隊教師。

    我很榮幸參加了在北京舉行的為期5天的“魅力校園合唱指揮高級研修班”和“德國合唱教學訓練大師班”,首先要感謝領導的支持,讓我有機會參加這個研修班。

    此次大師班的主講是我20xx年有幸認識的著名指揮家、教育家陳國權教授,參加此次大師班也是陳教授推薦我去的。通過培訓我對于指揮的技法有了更深層次的了解,可能很多人都認為指揮就是打拍子,所以任何人都可以勝任指揮這個職務,其實不然,指揮是一個合唱隊的靈魂,他的.一舉一動都會影響到合唱隊員的演唱,一個指揮要具備1、對音樂的靈氣2、動作的可視性3、指揮在動作練習中尤其關注對拍點和預備動作的掌握和對控制感的把握,作為一個指揮首先要有正確的姿勢,如:正確的體位、正確的臂位、正確的手位,還有要有明確的指揮拍點,因為有了拍點才會有控制感,掌握了拍點以后為了讓指揮的動作不太呆板所以指揮要有多樣化的圖示,比如2|4拍根據第二拍落點的不同就可以分為同落點、外落點、內落點、上落點、下落點打法,4|4拍根據第三四拍落點的不同可以分為同落點、外落點、內落點、上落點、上上落點、下落點打法,單純的掌握了圖示以后還要注意圖示中點和線的結合,才會使得指揮更加富有變化。

    一個好的指揮必須做到能讓合唱隊員好開口唱合唱,那么必須要學會正確的起拍,起拍又分為拍點起拍和后半拍起拍,起拍以后還要用正確的收拍提示合唱隊員結束演唱,這一切都做好以后,在對作品進行二度創作的時候還要掌握拍子不同類型的打法,如實拍、控制性虛拍、虛拍、直線拍和頓挫拍,還必須要打好分拍和合拍。這一切都做好的基礎上指揮還必須具備左右手分開和配合,即兩只手必須分開做不同的事,還要做到提示力度和速度變化。所以指揮的技法是很多的,當一個指揮拿到作品的時候必須要分析作品,再進行二度創作,根據具體的旋律來決定你所用的指揮圖示以及揮拍技法。

    參加完魅力校園合唱研修班以后,又參加了德國合唱教學訓練大師班,此次來京的是德國非常出名的童聲合唱團烏爾姆麻雀合唱團,合唱指揮漢斯。德。哥力德夫婦用非常詼諧、幽默的方式講解了童聲合唱中要注意的問題以及如何應對,并且帶領老師們現場學習了德語版合唱練習曲,上課休息之余我拜托翻譯老師跟漢斯教授聊了很久,他告訴我一個很重要的觀點:童聲合唱的訓練是很艱難的過程,因為人聲是最難訓練的,因為它是活的,不像樂器那樣是固定不變的,人聲更具多變性,所以一定要堅持不懈。感謝漢斯教授跟我的交流,讓我明白了童聲合唱排練的艱巨性。

    在北京的幾天時間里安排非常緊張,有時晚上還要上課,所以要做其他的事情必須充分利用晚上休息時間或者是中午休息時間,在北京的這幾天時間里我利用晚上和午休時間拜訪了中央民族大學音樂學院聲歌系教授、歷屆cctv青年歌手大獎賽評委、著名聲樂教育家糜若如老師,跟老師聊了很久關于聲樂演唱的問題,臨走之前老師送了一本聲樂教材和一盤光碟給我要我回去好好研究民族聲樂唱法。

    休息時間還拜訪了曾旅居阿根廷男高音歌唱家、解放軍藝術學院特聘聲樂教授、碩士生導師晁浩建老師,到老師家以后老師先給我彈琴唱了首歌,隨后就聊到了如何突破高音的問題,離開時晁老師送了兩本光碟“突破高音聲樂教學的實踐與提高(男女聲篇)”讓我自己多多練習。二位老師是我在20xx年認識的,但是一直保持了聯系,二位老師的藝德值得我學習。在以后的音樂教學生涯中我將更加努力的去學習、去研究。

    在北京的時間里有收獲也有遺憾,沒有足夠的時間去實踐指揮的技法,也沒有足夠的時間去拜訪各位京胡大師。

    參加完指揮的研修班對我而言將是一個新的開始,我將會繼續努力的研究、學習合唱排練的技法和合唱指揮的揮拍技法,用最專業的知識、最新穎的方法、最科學的訓練來指導童聲合唱排練。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇七

    近期我參加了一次針對華東地區企業經營管理人員的研修班培訓,通過此次培訓,我對于企業經營管理的理念與方法有了更為深入的了解。在此次培訓過程中,我不僅收獲了新的知識和技能,還領悟到了一些重要的觀念和價值觀,這些認知將對我的職業生涯產生積極的影響。以下是我對于此次華東研修班的心得體會。

    首先,在此次研修班中我學到了許多企業經營管理的新概念。在課程的講解中,專業講師為我們介紹了最新的企業管理理論和實踐,使我們對企業經營管理有了一次全新的審視。在此之前,我常常只關注企業的營收和利潤等直接指標,而忽略了管理模式和方法的重要性。但是通過研修班,我了解到了企業管理是一個系統性的過程,包括戰略規劃、組織架構、人力資源管理、決策和控制等多個方面。只有通過科學的管理方法,企業才能有效地實現目標并提升競爭力。

    其次,這次研修班讓我深刻認識到了管理的核心是人。在過去,我常常將員工視為資源的一部分,而沒有重視他們的價值和潛力。然而,通過此次研修班,我意識到在企業經營管理中,員工是最重要的資產。他們不僅是企業的業務執行者,更是企業的創新者和創造者。因此,為了提高企業的競爭力,我們必須重視員工的需求和能力培養,并打造一個積極向上、合作共贏的團隊文化。只有這樣,才能激發員工的創造力和潛能,形成高效的團隊合作,實現企業目標。

    另外,通過研修班,我還對企業的戰略規劃有了更清晰的認識。在過去,我常常只注重當前業務的發展,而忽視了對于未來的規劃。然而,在研修班中,我了解到企業的戰略規劃是企業長遠發展的重要基礎。只有通過明確的戰略規劃,企業才能在競爭激烈的市場中立足,并實現可持續發展。因此,我決定在今后的工作中注重對于企業戰略的研究和制定,并將戰略規劃與實際操作相結合,推動企業的穩定發展。

    此外,通過研修班,我還對企業創新管理有了全新的認識。在過去,我常常將創新視為科研人員或高層管理者的職責,而忽視了每一個員工的創新潛力。然而,在研修班中,我學到了創新不僅僅是關于產品或技術的改進,更是一種思維方式和工作習慣。創新可以發生在各個層面和各個部門,不論是員工提出的改進意見,還是團隊共同探索的新項目,都可以為企業帶來巨大的價值。因此,我決心在今后的工作中鼓勵員工提出創新和改進意見,激發他們的創造力和創新能力,為企業的發展帶來新的動力。

    通過這次華東研修班的培訓,我對于企業經營管理的理念和方法有了更深入的了解和認識。我學到了許多新的管理概念,并明白了管理的核心是人。我也認識到了戰略規劃和企業創新管理的重要性。這些新的認知將對我的職業生涯產生積極的影響。我將根據學到的知識和技能,努力提高自己的管理水平,為企業的發展做出更大的貢獻。同時,我也會將這些認識傳遞給身邊的同事和團隊成員,共同打造一個積極向上、創新發展的企業文化。相信通過我和團隊的共同努力,我們一定能夠迎接企業發展的挑戰,實現更加輝煌的業績。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇八

    非常榮幸能夠參加xx市教育局組織的德育管理干部高級研修班,雖然培訓只有短短的四天,但這四天的培訓卻讓我受益匪淺。坐在安靜的教室里,零距離認真聆聽專家們的精彩講座,拋開一切繁雜的事物,反思自己的教學工作,感觸頗多。

    xx市第二小學蘭校長的《做一個幸福的教師》讓我深受啟發。蘭校長用自己的親身經歷,為我們講述了一名普通農村教師的成長歷程。雖然其中有艱辛也有困惑,但跟多的是堅持與快樂。下面我就談談自己對“告別職業倦怠做一名快樂的教師”的理解。

    一個快樂的教師必定不是一個喜歡抱怨的教師,不要總是抱怨自己的工作太累,沒有別人的輕松;抱怨自己的生活圈子太狹小;總是覺得別人的一切都是好的,這樣的教師的生活是很累的。讓我們停止一切抱怨吧,只有能夠適應生活、適應社會的教師才會得到真正的快樂。

    一個快樂的教師必定是一個善于“賞識”周圍一切的教師。用賞識的眼光去看待周圍一切,你會發現這個世界是這樣的神奇、美麗,生活是如此的美好,學生是這般的聰明可愛。

    一個快樂的教師必定是一個精神世界豐富的人。因此教師不但要加強業務學習,同時還要博覽群書。正如蘭校長說的要多讀經典,這樣可以凈化心靈,開闊心胸。另外,工作之余教師還可以與書畫為友,與琴棋為伴,與詩詞同行,與音樂為伍。因為業余生活豐富多彩的人,必然對生活充滿了熱愛。

    一個快樂的教師一定要有一個健康的身體,不被病痛所折麼。教師要加強體育鍛煉,因為參加體育運動可以明顯減輕壓力和倦怠。一方面體育運動能使我們精力充沛,應付不良心理的能力增強。另一方面,用于鍛煉的時間“覆蓋”了籠罩于壓力情境的時間,有效地利用“休閑”時間,可以對問題進行反思,尋找解決問題策略。

    一名教師只有從心底真正地接受教師這個職業給他的生活帶來的一切變化,并且愉悅地接受它,這名教師才能獲得真正的快樂,如果連自己所從事的工作都得不到自己的認可,又怎么能在日復一日的工作中快樂、并且有所收獲呢?只有我們內心“寧靜”,有激情,我們才能快樂地生活,微笑著迎接每一天的到來,快樂充實地度過每一天!

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇九

    “教育的發展關鍵看學校,學校的發展關鍵看校長”可見,學校的建設與發展離不開有思想、有素質、開拓進取的校長,也只有善于學習,有獨特辦學理念的校長,才能使學校有生機和活力。這次一周的學習,使我在與專家的目光交匯中,眼睛愈發聰慧;在與專家的語言交流中,思路愈發清晰;在與專家的思想交融中,視野愈發高遠。我慶幸自己擁有這樣的“福利”,走進了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

    參加“校長專業成長高級培訓班”學習,如同一位行走在沙漠的孤獨旅者,走進了茂密的叢林,遇見了甘甜的清泉,內心涌動的是感激,是驚喜,感覺從教這么多年,能和全市這么多的校長一起參加全天候的培訓,這是一種福利,更是一種提高自我的機會,更感覺到這種“學訓交流為一體”的培訓形式,起點高,視野闊,內容實,為校長的自我發展提供了正能量。

    1、朝圣的虔誠表達的是學習的心理。教育局領導精心組織,統籌安排,約請專家“上門”,讓我們在家門口享受了的培訓機會。與全國知名專家、名校長面對面,聆聽他們的報告和指導,我內心充滿了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那種感覺就像迷失中有了方向,生命因融入和匯聚博大了。

    2、趕赴的熱情顯示的是學習的態度。抱著虛心的學習態度和真實的學習目的,我趕赴在家庭、學校、培訓班三點一線的路途上,生怕錯過任何一場報告,生怕遺漏有價值的箴言。無論何事都會做到不遲到、不早退,工作手冊記錄的文字以及個人體會見證的是我有顆學習的心、反思的心、進取的心。

    3、精神的盛會彰顯的是學習的厚重。慕名已久的專家蒞臨xx傳經送寶,感謝來自浙江寧波的王賢明、山東杜郎口的崔其升、湖北武漢二橋的張金豹、江蘇鄞州的王俊、山東膠州的韓珍德等一線知名校長,為我們帶來的“笑臉勝過升學百分點”、“執著堅守課堂改革”、“要模式不唯模式”、“運用‘知識樹’教會學生方法”、“文化校園19種”等創新觀點和管理方法;感謝來自江蘇教科院的王鐵軍、教育部干訓專家應俊峰、教育學會課題組的法律專家韓燕、湖北陽光教育研究院的方臘全、查祥生院長等教育行政專家,為我們帶來的“七種成功策略”、“好的理念要課堂支撐”、“校園安全預防勝于教治”、“校長應該具有領導力、執行力、吸引力”等教育思想;感謝來自首都師范大學的田國秀、北京師范大學的洪xx等大學知名教授,為我們帶來的“善于發現學生積極面”、“創新新巧智慧、凝煉特色文化”等教育智慧;感謝來自本市紀委祝吉光主任、教育局曹裕金科長、市招投標局方艷局長分別就廉潔自律、規范財務管理、項目招投標管理等內容,為我們進行了法規培訓,讓我們學會用法治校。

    他們的教育不是完美的,更不是的,但他們的教育是一部書,從中我們可以讀到教育的真諦;他們的教育是一面鏡子,從中我們可以看見自己的優勢和不足;他們的教育是一個榜樣,從中我們可以學到以人育人的精神;他們的教育是一塊基石,從中我們可以構筑起符合自己校情又能提高教學質量、提升師生生存質量的辦學模式,做出像他們一樣的成就。

    1、尋求共同的經驗、體會,堅信追求的目標不會改變。教育的目標是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就應該提倡“因人而異”“因校而異”選擇方式,實現殊路同歸目標。如王賢明校長著重德育的“唯美觀”;王鐵軍校長的“校長成功管理的七個策略”;應俊峰秘書長關于教育部校長專業職責解讀(校長要有先進的教育思想,規劃學校發展,營造育人文化;校長要有扎實的教學能力,領導課程教學,引領教師成長;校長要有超強的組織能力,優化內部管理,調適外部環境,讓我明白一個成功的'校長必須是一位思想家、教育家、外交家的結合體);田國秀教授用視角的轉換、母性的光芒,把心理學講得深入淺出,一改過去對心理學枯燥無味的深刻印象。

    2、針對不同的學段、內容,質疑名家的思想為我所用。名學校之所以有名,源于它有先進的辦學理念、創意性的做法,這些都可以借鑒也可以參考,但我們切不可犯“拿來主義”錯誤,畢竟不是自己的原創,況且照搬會出現“水土不服”,所以要有適合自己的、原創性的理念。

    如杜郎口“10+35”“15+30”的課堂模式,在小學特別是低年級學生不具備良好學習習慣、學習方法時,絕對不能照搬;江蘇宜興實驗中學的王俊校長,結構嘗試教學法,歸納性、結構性的語文閱讀教學,過分重視工具性,淡化了語文的人文性,缺失了母語的自然魅力;山東膠州的韓德珍校長,在倡導主流校園文化時,向我們提出了抑制亞文化;北師大洪xx教授的673研究法,讓做校長的可能多了一份浮躁和急功近利,我崇尚李嘉誠的觀點:過分最求財富,財富會離你越來越遠,操守誠信和職業底線,將會收獲更多更大的財富。校長也一樣,過分渴望成名成家,夢想總是那么遙遠,腳踏實地,以父母之心當教師,以父母之心辦學校,才會把學生當子女來愛護、關心,才會把教師當兄弟姊妹來幫助、扶持。校長要定好為師生服務的角色,才會讓學生、家長、教師、社會滿意。校長只有認真研讀和落實教育部關于校長專業職責標準,才無愧于組織信任,無愧于社會期待,無愧于校長的良心底線。

    有位心理專家曾說過:人在安于現狀的時候,總會人為設定精神框框,使自己喪失發展的空間。而作為一所與共和國同齡的湖北省首批示范學校,面對其所擁有的得天獨厚的優勢(文化濃郁、特色鮮明、師資雄厚、質量優秀)和制約其發展的薄弱環節(硬件設施落后),是樂享其成、啃著老本,還是積極尋求發展的艱辛,我覺得一個有抱負、深愛教育事業、為社會負責的人,應該有大膽地自我“突破”和“再突破”的精神,使學校的發展更上一層樓。

    一)科學把脈,追根溯源。

    傳統中醫的“望聞問切”,對于新時期的學校發展同樣管用。為了準確掌握學校發展不快,甚至某些工作停滯不前的根本原因,校園巡視、教師座談、問卷調查、活動觀察等措施,讓我收獲了改造學校、發展學校的寶貴信息。

    一是教師滿足于“實小教學質量好”這種老百姓美化后的口碑里。青年教師比例大、外聘教師整體素質偏低,沒有將實小的學習精神、研究精神、奉獻精神,在傳承中自我加壓,快速成長。

    二是生源爆滿,功能室奇缺,教育內涵式發展舉步維艱。以沿江校區(本部)為例,按省級辦學標準只能容納800人,如今在校學生達到3200多名,50個教學班,大班額既影響學校管理,又影響教學質量。由于學校學生爆滿,現有的教學樓基本用于教室,學校已面臨無一間功能室的困局,對學校發展素質教育,培養學生能力和特長,為學校教育均衡、有內涵的發展帶來極大影響。

    三是學校外顯性的校園文化亟待改造。沿江校區面積狹小,臨街的圍墻破敗,教師辦公室、學生教室陳舊;大橋校區綜合樓基建工作正在進行,學校整體規劃還只是停在設計圖紙上,沒有付諸實際行動;xx校區臨近教育局的一棟教學樓不符合幼兒園辦學標準,還有歷史遺留問題(雜居了居民),為學校封閉管理帶來了巨大的困難。

    四是教師在循規蹈矩中出現職業懈怠。“比上不足,比下有余”的“小安小福”意識,使教師對工作失去了熱情,對理想失去了追求。

    五是兄弟學校的與時俱進迎頭趕超。我校率先在xx市實施了“集團式”辦學,由于歷史地域局限原因和現實資金缺乏,限制了學校發展。而隨著新城區的建設,市直兄弟學校在新城區成立江林分校,引入私人資金建立明德分校,新建了思源學校,尤其是在硬件建設、設施裝配上已經一步,讓我們有了“不發展就被淘汰”的危機感,讓我們有了集思廣益謀發展的責任感。

    (二)巧謀策略,奮力突圍。

    1、加大培訓力度,促進教師專業成長。學校將學習培訓作為教師第一“福利”,著力促進教師專業成長。一是全體教師普及學,學校三年為一周期,保證每位教師外出學習一次,從20xx年9月至20xx年xx月,短短的八個月時間,共有100余名教師外出學習培訓。每次外出的教師都會在教務處進行注冊登記,學習返校后人人必須以匯報課、考察報告的形式向全體教師匯報學習收獲,實現“一人學習、眾人分享、共同提高”的愿景;二是重點對象跟崗學,學校送骨干教師、后備干部到名校跟班學習,3月xx日至xx月1日,到xx實驗小學第一批學習者3人已經返校,吸收消化的經驗、做法融入日常工作之中,使學校教育教學工作悄然發生可喜的變化。xx月7日至xx月29日,第二批學習者xx人正在學習中。

    每次學習前,我都會與他們分別座談,吩咐他們按照自己分管的工作以及所任的學科,進行有針對性的學習,每天寫學習日記,做到有所學、有所思、有所得。

    三是常態教學重視研,學校推行“磨課”活動,要求教師人人上研究課,圍繞同一個課題,在年級不同班級上課,接受同學科教師評課,修改后再講課,循環往復,不斷磨練,提高自己的執教能力。四是著力推行青年讀書班團隊“說、講、評、思”活動。即在以“備課”為主題的教研活動中,各年級由主備人說備課思路,并設計出初案,然后分輪次推薦一名教師主講,全校同一學科教師參與看課,并就當堂的所思所感,與執教者及執教者的年級組團隊進行提問式雙向評課交流,主講人最終融合眾人智慧和個人風格,通過反思總結,完成備課定案,使之成為全校同一學科教師共享的教學資源。

    2、嚴格控制生源,擺脫學校發展瓶頸。力爭通過3至5年的努力,xx校區(幼兒園)由900人減控至800人,沿江校區(本部)由現在的3200人減控至2500人,大橋校區(分校)由現在1600人減控至1500人。

    3、著力校園改造,實現學校環境文化特色。按照“一年一校區、一校區一特色”的原則,20xx年沿江校區將以書畫特色為內容,打造古樸典雅書院式校園;20xx年大橋校區將以綠色生態為內容,打造現代休閑園林式校園;20xx年xx校區將以主題童話為內容,打造夢幻童話樂園式校園。

    xx、精煉辦學特色,提升學校品位。學校創辦六十余年來,無論是學校管理、教育教學工作,還是文化特色構建工作,率先進行了實驗探究,取到了示范引領作用。1985年的樂學教育、1997年的法制啟蒙教育、1998年的書法教育、1999年的經典教育、創造教育、200xx年的感恩勵志教育以及新時期開發的寄宿生快樂教育、數學思維訓練等實驗課題相繼進行探索與實踐,逐步形成學校辦學特色,使素質教育成為學校教育的主要價值取向。這些是一代又一代實小人獨立思考、敢為人先、勇于探究、堅持不懈的成果,其實也就是實驗學校不斷發展、壯大的根本和靈魂,更是不斷超越自我、回歸教育本真的實驗精神。

    我們更應該與時俱進,回頭審視、思考,辯證地看待已有的深厚的文化底蘊、鮮明的辦學特色,且進行修正式的內涵發展,永遠做到“別人沒做的,我們做了;別人做了,我們走得更深遠”,使其成為促進學校辦學品位提升的載體。

    教育需要激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對生命的愛,釋放對生命的呵護,釋放對生命的延續。與十位專家教授的共鳴,讓我從閑適中走出,激發了我有關教育內涵發展的思考,他們的報告宛若夜空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂。我很樂意地打開心扉,讓智慧的光芒照進胸膛、閃耀心靈,在教育世界里,行走在實驗的路上,達到別人未達到的地方,領略別人看不到的風景!

    文檔為doc格式。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十

    通過這段時間的學習,對我的啟迪很大,我應該把這些思想內化,進行反思整理,通過培訓,使我對教育教學的內涵有了新的理解,領會到在新課改的形式下教育教學的新理念;通過理論的學習,更進一步理解學校的功能,教師的職能和學生的權利和義務;通過觀課議課,真正的領略到什么才叫自主學習、合作學習、探究性學習;通過觀摩教學,真正的領略到那些優秀教師是如何在課堂上創設情景,如何進行試驗探究性學習,努力造就自己、提升自我,力爭做好一個物理教師。下面談談自己的體會:

    一、更新觀念,樹立現代教育思想專家、學者們從自己的研究方向方面的深厚的學術造詣和卓有獨到的視野和經驗出發,暢談了他們對新課程的改革以及初中物理教學技術等教育教學各個領域的獨特見解。他們從宏觀的角度出發,在暢談中國物理教育的過去、現在的同時,給我們展示未來中國教育的遠景和物理教育各家之長。我認識到新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果,同時也為我們追求的高效課堂、優質課堂指明了實踐的方向。

    在聽了講座,深深領略到孔教授的個人魅力和教學風格。孔教授在課堂上恰到好處的設置情景教學,使課堂氣氛活躍而且妙趣橫生。正如他自己所說:“我講座時努力達到的效果是,用最淺顯易懂的事例來闡明我的深奧的理論。”我在課下整理學習筆記時寫道:孔教授在課堂上恰當的設置情境,可以活躍課堂氣氛,激發學生的內生動力和學習興趣。這樣的教學形式不僅對中小學生管用,就是對我們成年人培訓也一樣管用。細細回味,孔教授就是把“提出問題比解決問題更重要”這句話挖掘的更深。我們知道要讓學生發現問題,提出一個有價值的問題是題,學生心中有了疑問,就想找到答案,而接下來的上課內容中就有答案,這樣學生就會瞪大眼睛聽下面的內容。這種教學形式不僅活躍了課堂氣氛,而且激發了學生的學習興趣,有益于自主學習、合作學習、探究性學習。

    二、不斷進取,提升自身業務水平通過到幾所名校的觀摩活動,學習和領略到許多名師教學風格,他們各有千秋,也受益很多。我感受最深的是,這些名師都有的共同特點:他們尊重學生的需求和發展特點,重視基礎,為學生有個性發展提供空間。從學生出發,做到以人為本,為每個學生提供平等參與的機會,讓學生在寬松、民主的環境中體驗成功,健康成長。把“探究式教學”的教學方式應用的得心應手。專家的理論講座為我的頭腦增添了不少新的教育理念。

    聽各位專家教授的講座以及和各位專家的互動應該說是我們最快樂也是最緊張的時候,各位專家用自己的自信、率真、真實、真誠和熱情,向我們展示了一位又一位名師的風采。經過理論學習,再到各中學觀摩學習,我由初始的迷茫漸漸開朗,不僅要學習課程內容還要不斷進取,提升自身的綜合業務水平。

    回顧這些子的學習培訓,感覺既忙碌又充實,收獲頗多。培訓期間,經過專家老師的指導解決了我的許多問題;得到了許多的教學經驗和教學技巧;在與其他教師交流時,結識了許多志同道合的優秀教師,特別是我聽了多位名師的教學示范課,他們靈活的教法,深厚的知識功底,把學生引入到勝景,把課堂引入到新境的高超水平都非常值得我學習。從這一過程中我接受了許多優秀的教學思想。這些思想不一定都能在我的教學實踐中馬上收到立竿見影的成效,但這些優秀的教學思想一定會在我今后的教學發展中,起到持續的指導作用。

    我將帶著思考、帶著收獲、帶著感悟、帶著感恩、帶著滿腔熱情,在今后的教學中,繼續學習教育教學理論知識,不斷反思自己的教學行為,讓自己在教學實踐中獲得成長,使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階很困難的,而孔教授課堂上恰當的設置情境,讓學生在情境中很容易發現問題。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十一

    我很榮幸能有機會參加神墨研修班的培訓,這是一次非常有價值的學習體驗。在接受培訓的兩周時間里,我收獲了很多新知識和技能,也感悟到了很多人生的道理。接下來我將結合自己的學習經歷,分享一下我的培訓心得和體會。

    第一段:學習技能,成長經驗。

    神墨研修班的培訓主要是針對用戶體驗及設計方面的專業技能和實踐經驗的講解。學習期間,我們接觸了很多與我們工作相關的實際案例,通過老師的講解和指導,我們對如何設計一個用戶體驗良好的產品有了更深入的理解。同時,我們也接受了很多實際操作的訓練,如交互設計,原型設計等,這些技能的學習和掌握,將會對我的工作能力有很大的提升。

    第二段:助力職業發展,增加競爭力。

    參加神墨研修班的目的,也是為了提升自己在職場上的競爭力,拓展自己的職業發展路線。經過兩周的培訓學習,我們不僅拓寬了知識面并且提高了職業技能,也結識了來自不同行業的同行,交換了經驗和學習到了很多不同領域的新思路。這些經歷和人脈資源都將成為我未來職場發展路上的重要資產。

    第三段:心態調整,提升綜合素質。

    職場發展不僅僅是技能和知識上的提高,更是一種個人素質上的提升。在神墨研修班培訓中,我們漸漸明白了持續學習和反思的重要性,并且通過老師們的講解和分組討論,加深了對自己的反思和調整。同時,老師們對于學員的心理輔導和關心,讓我們也在對待工作和生命的態度上有所提高,這是非常重要的提升個人綜合素質的一環。

    第四段:感悟生命。

    在神墨研修班的學習過程中,老師們向我們傳達了很多有關生命的理念和思考。如何保持熱情,如何發揚自己的長處,如何面對挑戰,這些思考不僅可以引導我們更好地面對工作生活中的各種瑣碎而雜亂的現象,也引導我們更好地以積極的態度去面對人生的起伏和曲折,發現自己的潛力和價值。

    第五段:收獲及展望。

    通過兩周的神墨研修班學習,我收獲與經驗頗豐。我認為,這次學習對于我個人能力和職業發展都具有很大的啟發和幫助。而我也明白,學習需要持續的進行,我們需要不斷去探詢,學習新知識新技能,不斷的將學到的應用到實際中。希望這次學習不是結束,而是我們面對職業生涯持續前行的一個重要起點!

    總之,神墨研修班提供給我們無比豐富和有價值的一次學習機會。在這里我們認識到了職場上真正重要的素質,也錘煉和提高了自己的專業水平,在這里我要感謝老師們的悉心教導和默默關心,也希望自己能在以后的職場生涯中,不斷挑戰自己,追求更高的成就。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十二

    哲學研修班,是指在現代世界日益壓抑的生活中,為了提高思辨能力、人文素養和美學修養,開展的一種專業培訓。課程難度較高,需要具備一定的思維和哲學基礎。在短短幾個月的研修過程中,我深感自身有諸多不足,也深深地體會到了哲學思考對人生與社會的啟迪和益處。

    【認識自我,理清人生】。

    在哲學研修班的過程中,我認識到了自己的一些短處和問題,比如平時思考欠缺深度和廣度,工作和學習存在一定的迷茫和困惑等。通過與老師和同學的討論,我逐步找到了自身的優勢和不足,開始在思想和生活上尋找到了新的方向和自信。哲學思考幫助我在人生和事業的選擇上更加理性、明晰,理清了自己的目標和方向。

    【拓寬眼界,提高視野】。

    哲學的旨在于啟迪我們的思維和人生,讓我們去探索人與人之間、人與自然之間的關系。研修班以豐富的學科和理論為依托,充分挖掘出了哲學的深刻內涵和思想價值,拓寬了我們的眼界和視野,為我們打開了一扇穿越時空的大門。我們不再是孤立的個體,而是置身于蕓蕓眾生中,感受著人性和社會的各種情感。

    【增強文化自信,提升人文素養】。

    哲學研修班也在一定程度上提升了我的文化自信心和人文素養。通過學習古今中外哲學思想和文化底蘊,我認識到了中華文化的博大精深和獨特性,深入理解了人類社會的文明進程和發展規律,并逐漸形成了自己系統的思想體系和人文審美觀。這些都為我日后的學習和工作提供了堅實的智力基礎和精神支撐。

    【追求真理,強化認知能力】。

    最后,哲學研修班的最重要的課程內容是如何運用哲學方法去認識和探究人生和社會的真理。哲學思考讓我明白了一些根本的哲學概念和經典著作,例如形而上學、倫理學和美學等,更重要的是讓我通過不斷的學習和思考,自己獲得了一定的理性和解決問題的能力。這也使我有了更大的追求真理的勇氣和精神,重新樹立了對于現實和未來的信心和希望。

    【結論】。

    總體來講,哲學研修班的學習是一次很有意義的人生經歷,其所啟迪的思想和精神,可以讓我們在學習和工作中更具有理性、創造力和價值指向。我相信,這種思維和素養的提升,不僅只是在理論上有意義,更能在我們身體力行的每一天中,為我們積累了無盡的力量。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十三

    華陰市xx幼兒園呂軍美本次來渭南參加民辦幼兒園園長研修班培訓,機會難得,雖然學習時間短暫,但講課老師精彩的講解、先進的理念、科學的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設、師資配置方面,深深震撼了我,使我開闊了視野,同時與同行們相互交流、相互探討、相互學習,讓我看到自己教學管理存在的不足,我將以這次學習為契機,不斷加強和改進,使幼兒教育再上新臺階、新水平。

    目前,渭南市幼兒教育現狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%。可以看出幼兒園以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來,國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發展,要壯大,就必須在創新和特色上下功夫,優質和特色才是民辦幼兒園的賣點,要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

    先進優質的園舍設施設備,是幼兒園發展的堅實保障。一是幼兒園環境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。二是教學器材完備,玩具、教具、活動設施齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環境。

    注重教師專業成長,制定繼續教育、教師發展工程實施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養的原則,形成教師隊伍成長梯隊,促進和激勵教師的不斷進步和發展。為優秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的專業化發展導向引航。

    應用于各行各業,以改善安全及品質,提升效率及形象為特點的'五常法管理法,是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。組織學習用具、文件的存放,去除無用物品。將物品歸類放置,有序整理。對環境、器材等進行定期清潔。經常性的檢查、監督各項制度的落實情況。使老師養成自覺遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學環境的創設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間,園長應定期進行抽查。

    無規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規范教職工的行為,促進教學工作的順利進行。明確教職工職責,夯實各自任務,嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明,以獎為主、以罰為副、獎罰結合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改進和糾正。同時與教師、門衛、司機分別簽訂責任書,進一步明確職責,夯實責任,使各項工作有章可循。及時與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰斗力,確保教學任務的圓滿完成。

    幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經常性聯系,通過聯系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認真分析、研究,不斷改進和完善,進一步促進幼兒園發展。

    通過這次培訓、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改進,使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業做出新的更大的成績。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十四

    炎熱的8月,上海驕陽似火,我們一行30人來到華東師大參加骨干教師強化培訓,短短的一周時間聆聽了十幾位專家教授不同風格的精彩報告,收獲很大。可以說,每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。盡管時間短暫,但我受益匪淺,感想頗深。這次強化培訓不僅讓我們收獲大量的知識和理念,更重要的,它讓我們深切體驗到,學習,對于老師是多么重要。學習,對于做一個有品位的教師,做有品質的教育,有多么重要。進修培訓的價值不僅在于讓我們感到學到了多少知識、更新了多少理念,更重要的是在一場場報告中帶給我們強烈的情緒感染與深刻的理念引領,在一次次的感悟中進一步了解和掌握新課改的發展方向和目標,感悟到教師的使命與素質的提高的緊迫性、感悟到作為一名教師,在我們的職業生涯中欠缺的東西太多了。

    這是一個超速的信息時代,據統計《紐約時報》一周報道的信息量比十八世紀一個人一生接觸的信息總量還要多。世界唯一不變的就是一切都在變。應對不確定的最好辦法---終生學習終生發展終生適應。無論社會如何發展,“傳道,授業,解惑”始終是歷史賦予教師的神圣使命。教師的職業是特殊的職業,教師的發展是學生發展的前提,教師的成長是學生成長的前提,教師的優質是一所學校實施優質教育的前提,如果還停留在用已有的知識來解決現存問題,無疑會導致工作效率的偏低甚至是問題難以解決。高紀良教授在他的報告中講到:不要拒絕任何知識,學習是為了豐厚教師的積累,一個教師積累的厚度和深度,決定了他職業生涯的長度和寬度。

    參觀考察華東師大第二附屬中學帶給我們的更是震撼和觸動,先進的辦學理念,一流的辦學設施,高素質的教師隊伍,教育手段的信息化,無不在對教師提出了新的挑戰,也提出了新的要求,新時代的教師必須樹立終身教育思想和終身學習的理念,必須改變習以為常的、舊的教育教學方式,樹立新的學習觀、學生觀、教學觀,必須學習和掌握現代信息技術。由于科學技術的快速發展,知識不斷更新,學生在學校獲取的知識、技能不可能滿足學生終生的需要。因此,學校教育的任務不只是傳授一些現有的知識,更要教會學生學習,掌握不斷獲取知識、加工信息的能力,保持強烈的求知欲望和學習動機,使學生終身受益。

    徐建平校長的講座閃爍著教育智慧光芒,視角別具一格,解讀深入淺出,教育案例鮮活,發人深省促人深思,“作為教師,教了多少人不值得自豪,影響了多少人才值得驕傲。”簡單的一句話深深打動了我,教師不但是一個職業更是一個專業,教師要做有品質的人,做有品質的教育,用心去做教育,發現和發揮每一個孩子的潛在能力,讓每一個學生成為最好的自己。教書育人的路上,教師自身要首先勤奮刻苦,不斷自我充電,形成深厚的專業功底,這是教師自信的基石,也是教師能培育出各種優秀學生的必備條件,不斷學習,不斷思考,正如古語所云:學而不思則惘,思而不學則怠。“實踐--研究--思考--發展”每一環節不可缺少,在研究的狀態下工作,在工作的狀態下思考,在思考的過程中感悟。反思每一節教學活動,研究每一次教育行為,科學評價教育教學水平,在“且行且思”中實現自己的專業成長。

    聆聽楊敏毅教授的報告《教育的智慧與真情做一個幸福的教師》,讓我們從一個全新的角度去詮釋教育的真諦,生活的本真,她的報告生動、有趣、有品位。尤其讓我們回味無窮的是她那細膩、精致的旅途觀察和旅游心得,讓大家從心理學的角度審視我們的工作與生活,尤其是反思我們的教育行為,激起了我們內心陣陣漣漪。楊敏毅教授報告中一些富涵哲理的經典案例,使大家深受啟發。比如楊教授把財富、事業、生活、生命、家庭五個方面比作具有象征意義的橄欖球、橡皮球、水晶球、熱氣球、玻璃球5個球,使老師們饒有興致在下面自我對照并深入思考;再如楊老師把“有親人、有朋友、有事業、有生活”歸納為幸福人生4個元素等,讓老師們對自己的人生狀態有了更新的認識。吳金瑜校長典型的“上海小男人”,中性化的表情和聲音讓大家好不習慣,但他講的內容卻很吸引人,體現了思想的深刻,他用很豐富的肢體語言給我們講述著生動的課例,引發大家對知識的再認識,對課堂教學模式的再理解。

    總有一種信仰讓我們充滿力量,總有一種力量讓我們奮力向前,

    聆聽專家教誨,感受職業幸福,學習使我們更近一步的認識自己,反思自己,學習讓我們從中獲得的對職業價值的理解,對職業幸福的感悟,讓我們懂得了我們的課堂不再是簡單的知識傳遞和技藝的習得,而應該有更多的人文氣息,使我們的課堂多一些智慧和靈動,讓教育真正成為“人格心靈的喚醒”。

    前行的路上總有一些事一些人感動著我們,影響著我們,此次培訓學習不僅是一次思想的洗禮與更新,這是一次思維的碰撞與交融。更有價值的是與自身教育實際結合的心得體會,把行走的節奏慢下來,且行且思,人生就有了深度,有了底蘊;把浮躁的心靜下來,靜下來去看點書,靜下來去思考一些問題,靜下來感悟一些東西,才能釋放吃智慧和潛能,努力學習,不斷實踐,做有品位的教師,做有品質的教育。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十五

    我有幸參加了這次“山西省創業培訓人員高級研修班”,在培訓中,認真聆聽了專家講座,使我更新了觀念,改變了認識,不僅為我今后的教學指明了方向,同時也使我對未來的教學工作更加充滿信心。總結老師的講授內容,聯系自己的教學實踐,反思存在的問題和今后的努力方向。

    以前我總是很困惑一個問題:“學員們會很喜歡你的課,自己也感覺不錯,機構也很喜歡。可是當有人說讓談談你的課是怎么講課的時,自己就很茫然。總覺得心里空空的,不知道該說什么,更不知道為什么這么講課,所以講授課程很難有突破性的長進。”通過這幾天的學習,使我對課程設計有了重新的認識。

    對比王勇能老師的授課課件,我發現:在我們本子上印的和老師所講授的課件略有不同。但是講授時所使用的課件讓我們更容易理解,專業性更小一些。即讓我們更簡單的了解網絡創業基本知識又讓我們理解了網絡創業的形勢與必然性。賀東亮老師的示范課iyb中的《成本核算》,這是一堂我覺得有點怕,又難講的課程。因為它與會計里成本核算有所不同,與syb里的更不一樣。當我把這兩種都掌握的時候,iyb的成本核算就象一道鴻溝,讓我覺得不可逾越。可賀老師,用了很好的課程設計,僅僅一件衣服的舉例讓我豁然開朗。這就是設計課程的魅力所在吧。

    通過上述的分析,我發現在過去十年里我對所備的課程沒有系統的設計思維,導致自己也不知道為什么這樣講課。自然在別人提問的時候也不能回答了。今后,每一次備課,我都遵循以下的設計原則:

    1、授課前做好培訓需求分析。

    2、掌握講課的第一手資料。

    3、充分了解課程中的問題。

    4、對所掌握的資料,需求分析等進行授課可行性分析。

    5、尋找每一節課的價值體現。通過系統設計,我相信,我會對我的課程有更深的認知。

    課程設計還會幫助我學會分析問題、思考問題。前十年的授課中,我僅僅是在把別人總結的經驗、教訓拿來教給我的老板學員們。在知識體體系中沒有自己的觀點。這就是我們和大師級老師們的差異所在吧。現在看來原因是我沒有重視設計,就沒有學會思考,沒有思考自然沒有辦法形成新的知識體系。所以在以后的教學中,我一定把教學的設計放在前面,好好研究學習。讓自己在課程設計上更上一層樓。

    賀老師的課我讓充滿驚喜,一上課,我就收獲意外的100元錢。那一早上的課我都聽的即興奮又認真。“國王與天使”讓我們每一天都收獲暖暖的感覺。呂老師的每一笑、每一個動作,都讓課堂的氣氛變的輕松愉悅。王老師更是那么緊張的時間,那么難懂的課程都能讓我們一邊樂一邊聽明白。讓我充分感受到了教學法在教學上應用的魅力。

    我總結了教學的方法有:講授法、談話法、討論法、讀書指導法、演示法、參觀法、練習法、實驗法、角色扮演法、體驗法等。在以后的備課授課中,我要做到以下幾點:

    1、認真學習體會每一種教學方法的優勢所在。

    2、熟練掌握每一種教學方法的使用技巧,以便在使用中做到游刃有余。

    3、認真分析每一課的內容,選擇合理的教學方法讓每一個知識點在講授中都變的通谷易懂。

    4、讓我的課堂,因為有教學方法的使用變的輕松而愉悅。

    我相信,對老師講授的教學方法有了新的認識以后,我將會在今后的課堂中,充分的應用它。讓它也為我的課堂帶來更多的生機。

    聽三位老師講授課,我深深的感受的老師教學的嚴謹。不論時間對于老師們多緊,他們都遵循教學的每一個環節。例如:王勇能老師講授的《網絡創業》課程介紹。我們從老師的授課中可以聽到:

    1、本節課大家學習什么。

    2、課程的講授。

    3、對所講課程的回顧。

    把教學環節中所有的過程嚴格執行下來了。我在過去的講課中,可能會出現一些情況:時間緊我就沒有時間去做總結了,自已認為沒有什么。可從老師的授課中,我聽出來了,沒有這個環節,課程就象是沒有尾巴,不全了,人們聽課也就沒有記憶的主體了,亂了。

    組織教學的環節有:

    1、組織教學。

    2、導入新課。

    3、新課講授。

    4、教學總結。

    5、評估課程。

    在教學的組織上,要和搭班的老師共同協商。根據篩選時學員的情況,選擇合適的教學組織形式。導入新課時,嚴格按照導入新課的時間執行,要做到精確、準確、快速、明白,讓學員很快跟隨老師進入課程的主題。新課講授時要做到使用合理教學方法,配合成人教學原理講授課程。在講課過程中要有課程的主線。課程的講解要做到思路清晰、邏輯嚴密、通俗易懂。教學總結必不可少,做總結時做到短而精。今后,我在授課中嚴格按照教學環節上的技術要求執行,以確保每一堂課程的培訓質量。

    案例在我們每一個培訓老師中都是必不可少的教學方法。但在以前的授課和聽課中,我經常聽到一些老師授課的案例存在很多的問題,例如:

    1、與所講授的課程不匹配,結果例案講完了學員不知道說的這個和課程有什么關系。

    2、與所講授的主題不匹配,案例講完了,好象和主題沒有關系,更不知道講它是為了說明什么。

    3、案例與學員不匹配,案例講完了,似乎很高大尚,聽起來也好,可學員覺得好遙遠,聽聽算了。

    4、案例太特殊,有啟發性,卻沒有實用性(例如把梳子賣給和尚)。

    聽聽三位培訓師老師的課程中的案例,從中明白了講課的案例我們應該選擇什么樣的。呂繼仁老師在《互聯網思維》的課程中使用了一個案例“樊登讀書會”。能夠讓很多沒有研究過互聯網的老師很快的明白了現代互聯網的9大思維。那這個案例的好處是:身邊的案例可信度高、已經很成功參照性強、案例又好拆解,其中的奧秘易理解、老師親身體驗會讓我們有興趣、更重要的是與課程的主題要匹配。

    總結聽課的經驗,我覺得我在今后案例的使用中應做到以下幾點:

    1、分析不同層次學員需求,找到與他們相匹配的案例。

    2、所使用的案例要與課程相匹配。

    3、與本節課講授的主題要匹配。

    4、案例最好使用身邊發生的人或事,一是容易講,二是易分析透徹。

    5、在使用案例時盡量不使用不貼近實際的案例。

    以后每讀到一個案例,我會按學員的層次放在不同的課堂上使用。使每一個案例都能發揮出它應有的作用。

    賀東亮老師在講課中說道“維克:今天看到中國的`siyb是最好的,是技術、工具和政策相結合的典范”。在這里說明了技術標準的重要性。在和很多老師談上課感受的時候,我發現很多創業課的技術標準在已經沒有了。似乎沒有這些技術標準,課程一樣可以上下去。但慢慢的發現,技術標準沒有了,課程也越來越不被人認可。

    這幾天學習中,大家常常提到一句話“共享是個框,什么都可以往里裝”。我想改改“siyb技術標準是個框,什么都可以往里裝”。你會發現有這一套標準的體系,我們開發課程都變的簡單了,這應了萬變不離其宗。今后我一定把siyb中的老師應遵守的技術標準做到位,使我們的課程讓更多人受益。也使我們的課程在技術標準的執行中擁有更強的生命力。

    通過幾天的學習,我從三位老師身上學到了很多:

    1、以前我就把別人的東西找來講,覺得挺美。現在明白了自己的這種拿來主義讓自己變的空洞沒有思想。

    2、以前買了很多的書都不看,現在懂了得如果想有自己知識的創新就先要學習更多知識。其次要學會用老師教的方法來創新課程知識。

    3、以前覺得老師各有各的長處,我把自己管好就行,不用學別人的。現在看來一定要和別人多溝通多交流,才能收獲更多的新的知識。

    4、以前我就很認真,以后我要在認真二字的前面加上“嚴格執行教學環節”。

    5、以前授課,我覺得哪種教學方法好用哪種,以后我會對課程的講授會多做分析,把握學員的需求,選擇適合的教學方法。

    6、在授課中嚴格執行siyb的授課技術標準。

    7、在案例使用時要做到有的放矢。

    以上是我在此次培訓中的收獲。今后我將會盡我最大的努力讓我變得更優秀,在創業培訓的路上,承受風雨,樂在其中。

    高級研修班培訓心得體會(精選16篇)篇十六

    20xx年xx月xx日至xx月xx日,我參加了北京理工大學承辦的北京市現代數控加工技術技師研修班。回顧兩個月的業余培訓,感受頗多,收獲很大,不僅開闊了眼界和思維,而且許多專業方面的疑問也在專家、教授那里得到了解決。

    參加這次培訓,我很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教師到學生的角色轉換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態度端正、學習專注。環顧四周的同學從企業能手到學校老師,從四五十歲的老師傅到二十歲的畢業生都能專心致志、全神貫注,認真地聆聽和記錄,及時完成作業,如饑似渴地接受現代數控技術的發展知識。外出參觀學習,大家都覺得機會是如此的`難得,早早來到北京理工大學東門集合,八點左右就到了順義,學習氣氛活躍。

    專家、教授的講座就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留地將自己在學習和工作中的寶貴經驗與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。金福吉教授的“數控加工工藝探討”,對指導實際教學工作有較大幫助,使我們不僅了解數控加工的特點,也對減少生產成本有了新的認識。更重要的是掌握數控加工工藝對零件加工精度的影響。在進行數控專業教學時,難免強調理論知識,通過了解數控加工工藝系統的組成及注意事項,可以在教學中結合實際加工引導學生認識工藝的主要性,增強教學效果。黃曉為我們介紹fanuc系統的技術發展及fanuc-0i機床的加工特點;雷尼紹公司的陳志明主講“數控機床加工過程中的自動測量技術”,介紹測頭應用及測量軟件、編程知識。聆聽了工業技師學院王展超對數控車加工技術的解讀,明白了宏程序的應用。11月10日到現代汽車和北一大隈機床研究所參觀,更是了解現代化工廠生產情況,認識到數控加工技術的廣泛應用。

    聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,十分佩服他們淵博的知識。我雖然不是教育教學的專家,但我可以從現在起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。

    學習期間正好在單位承擔加工中心學生選手的培訓工作,面對大量的數控理論知識,有些手足無措,碰到許多技術性問題。通過培訓學習,對定位精度、重復定位精度的概念及檢測有了深刻認識,掌握現代制造技術知識,通過專家互補性的教學使自己的理論體系有了一定的提高,較為圓滿地完成技能選手的培訓任務,同時使自己有了較大的提高。

    培訓學習雖然已經結束了,但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,“坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”。讓我們借勞動和社會保障部開展“北京市現代數控加工技術技師研修班”的東風,重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學習,為培養出更多創新人才努力工作。

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