范文范本是對作者經(jīng)驗(yàn)和智慧的總結(jié)，具有很高的參考性和指導(dǎo)性。以下是小編為大家搜集整理的一些范文，供大家借鑒和參考。
人際交往技巧（匯總17篇）篇一
2013年工務(wù)段全體干部職工在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實(shí)上級指示精神，團(tuán)結(jié)一致、同心給力、心往一處想，勁往一處使，通過不懈努力，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、抓安全確保線路暢通。
鐵道線路是我公司主要運(yùn)輸?shù)纳€，線路質(zhì)量的好壞直接影響運(yùn)輸工作和安全生產(chǎn)。幾年來由于機(jī)車改型、大列的開通、機(jī)車牽引重量加大、遞增了牽引速度，對線路造成極大傷害。原有鐵道線路設(shè)計(jì)等級低，曲線半徑小運(yùn)用時(shí)間長、部分鐵路設(shè)備老化嚴(yán)重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結(jié)，滿足不了現(xiàn)狀要求和運(yùn)輸條件。受資金短缺的限制，每年只能改造一小部分，雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在，為此我段下大力氣治理老化線路及道岔。盡最大努力保證設(shè)備的運(yùn)用率。
2013年我們在安全工作中按準(zhǔn)軌1435求嚴(yán)、求實(shí)、求細(xì)。及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織安全培訓(xùn)，提高了職工的安全思想意識，真正做到了人人想安全、懂安全、知安全，營造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作。同時(shí)以各項(xiàng)安全活動為載體，利用多種形式對職工進(jìn)行安全思想教育，使安全工作深入人心，根深蒂固，段每周召開一次安全生產(chǎn)會議，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題，處理設(shè)備潛在的各類隱患，每月組織四次安全大檢查，抓重點(diǎn)，確保不放過任何死角及薄弱環(huán)節(jié)，對查出的問題逐一備檔，逐項(xiàng)整治。
二、提高設(shè)備質(zhì)量，改造老化線路。
2013年我段克服人員少，機(jī)械化設(shè)備不足，新增人員業(yè)務(wù)不熟練等不利因素，圓滿完成了45公里線路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養(yǎng)護(hù)任務(wù)，除此之外，完成了二井站西岔區(qū)3組復(fù)試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程，恢復(fù)雁礦站軌道衡線路，更換二井站9#單開道岔枕木5組，砼枕錨固700根，更換區(qū)間線路部分損壞軌枕。
三、重點(diǎn)防范，強(qiáng)化治理。
幾年來雁南礦采煤鐵路沉陷區(qū)給我段工作帶來較大壓力，花費(fèi)了大量的人力物力。采煤沉陷區(qū)波及鐵道線路，最大下沉量，為了確保雁南礦原煤外運(yùn)不受影響，我段把沉陷區(qū)工作列入重點(diǎn)，納入重要議事議程，制定了治理方案、安全技術(shù)措施，成立了專門治理搶修隊(duì)，設(shè)置了專職防護(hù)員和夜間巡視人員，按《煤炭工業(yè)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)及行車工作。在治理過程中24小時(shí)不間斷領(lǐng)導(dǎo)班子輪流堅(jiān)守節(jié)假日不休息，不管是炎熱酷暑，風(fēng)雪交加、寒雪冰霜，在20多米來高的路基上一干就是十幾個(gè)小時(shí)，干部帶好頭，職工有勁頭，施工中不管多累多苦毫無怨言1千米線路鋪壘了數(shù)萬層腳印夯實(shí)，不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固，完成了沉陷治理及沉后維護(hù)工作2013年回填碴石2000m3。
四、其他工作。
1、經(jīng)營管理工作。
我段本著克勤克儉一分錢掰成四瓣來用的原則，精打細(xì)算“跟蹤寫實(shí)”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動分析會，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。同時(shí)充分調(diào)動廣大職工的積極性，大力開展合理化建議小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，保證了指標(biāo)的完成。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
結(jié)合本段實(shí)際一方面制定了可行性的方針目標(biāo)和計(jì)劃，組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，開展崗位練兵，通過學(xué)習(xí)練兵增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，職工養(yǎng)成了運(yùn)用所學(xué)的知識進(jìn)行正規(guī)操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度，從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到鞏固和發(fā)展。
3、班組建設(shè)工作。
按照班組建設(shè)細(xì)則認(rèn)真組織落實(shí)班組建設(shè)工作，積極發(fā)揮班組的功能作用，及時(shí)做好危險(xiǎn)源的辨識工作，把握了第一手安全信息資料，堵塞了各種安全漏洞，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
4、計(jì)劃生育信訪工作。
加強(qiáng)國策教育，落實(shí)措施，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，被公司授予計(jì)生工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
回顧2013年的工作，也有不足之處，安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，對線路老化設(shè)備潛在的隱患消除的不夠徹底，2012年，我們要抓住重點(diǎn)，加大整治力度，對老化設(shè)備進(jìn)行全面整治改造，盡最大努力，確保線路通暢，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)年，結(jié)合本單位工作實(shí)際，特對2014年安全生產(chǎn)工作作如下安排：
一、指導(dǎo)思想。
以公司2014年安全工作的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級安全生產(chǎn)動員大會講話精神、《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立高度的安全思想意識，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
二、奮斗目標(biāo)。
全面提高線路質(zhì)量，確保線路安全暢通，安全生產(chǎn)無事故，事故率為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
三、保障措施。
（一）打好基礎(chǔ)全面提高職工安全生產(chǎn)意識。
1、組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《煤炭法》《煤礦安全監(jiān)察條例》《煤炭工業(yè)鐵路安全規(guī)程》及安全知識，打好理論基礎(chǔ)。
2、加大宣傳力度，利用多種形式廣泛進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步提高職工的安全思想意識，樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)自主保安。
3、抓好安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠保證。
（二）強(qiáng)化指導(dǎo)使活動具有實(shí)效性。
1、堅(jiān)持每周安全例會制度，充分利用好班前班后會，發(fā)揮指導(dǎo)作用。
2、發(fā)揮各級組織的積極作用，堅(jiān)持安全檢查制度，每月進(jìn)行兩次安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題及時(shí)整改或上報(bào)。
3、超前預(yù)防，及早防范，堅(jiān)持隱患排查制度，消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。
（三）抓好設(shè)備質(zhì)量管理，保證線路安全暢通。
1、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)抓好設(shè)備維修，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
2、“遵三程”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，使職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度不斷提高。
3、整治鐵道線路、道岔的疑難問題，（特別是沉陷區(qū)）消除事故隱患，提高線路質(zhì)量。
4、每月進(jìn)行一次設(shè)備質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，達(dá)到檢查一次有改觀、有效果。
5、加強(qiáng)扎尼河線路管理，保證行車安全。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律整章健制。
1、切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，安全工作做到檢查、執(zhí)行、落實(shí)、考核、總結(jié)“五到位”
2、狠抓勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)銷公司職工勞動紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則》“三違”現(xiàn)象降到最低限度。
（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
2013年工作總結(jié)暨2014年工作安排。
工務(wù)段。
人際交往技巧（匯總17篇）篇二
地處豫西山區(qū)的。工務(wù)段，擔(dān)負(fù)著隴海、焦柳、侯月三大干線1707公里的設(shè)備養(yǎng)修任務(wù)。該段立足于山區(qū)線路洞多橋長、山高路險(xiǎn)的實(shí)際，在設(shè)備養(yǎng)修上積極引進(jìn)新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)制，通過標(biāo)準(zhǔn)提升，促進(jìn)設(shè)備質(zhì)量提高，引領(lǐng)干部職工逐漸走上了一條靠設(shè)備強(qiáng)基的康莊大道，開辟了安全生產(chǎn)的新局面。
該段管內(nèi)線路地處山區(qū)，受自然條件限制、設(shè)備大修不足等客觀條件制約，線路養(yǎng)護(hù)難度較大，歷次軌檢車檢查出分居高不下，逐漸形成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，被動應(yīng)付”的現(xiàn)象，特別是隨著動檢車橫向力、脫軌系數(shù)等新型檢測指標(biāo)的投入應(yīng)用，該段管內(nèi)線路暴露出諸多的問題，一度成為懸在該段干部職工心頭的一塊“心腹之患”。為了盡快改變現(xiàn)狀，走出困境，該段領(lǐng)導(dǎo)班子深入現(xiàn)場檢查調(diào)研，與職工進(jìn)行座談討論，多方聽取各方面的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)分析以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織中層干部到兄弟單位參觀取經(jīng)，結(jié)合自身實(shí)際，確立了“精細(xì)檢查、精細(xì)整治、提高儲備、超前控制”的設(shè)備養(yǎng)修思路，在設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理上，努力實(shí)現(xiàn)從“被動應(yīng)付”向“超前控制”轉(zhuǎn)變。
面對新型檢測手段與落后的設(shè)備養(yǎng)修方式的巨大反差，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)給該段干部職工帶來了極大的沖擊和震動，同時(shí)，也引發(fā)了一場養(yǎng)修理念上的激烈博弈，最終找準(zhǔn)了癥結(jié)，形成了共識：只有牢固樹立“保養(yǎng)嚴(yán)一格，作業(yè)零誤差，延長設(shè)備質(zhì)量儲備期”的理念，在設(shè)備養(yǎng)護(hù)、檢查、驗(yàn)收等方面建立一套嚴(yán)格的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并在工作中真正落實(shí)，才能推動設(shè)備質(zhì)量提高。該段相繼制訂了《曲線養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《鋼軌打磨及接頭綜合病害整治標(biāo)準(zhǔn)》等23項(xiàng)設(shè)備技術(shù)管理制度，重新修訂了設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，大力推行“一、二、三、五”設(shè)備檢查法。即：日常檢查道岔區(qū)段每隔1根枕一量，曲線地段每隔2根枕一量，直線地段每隔3根枕一量，曲線地段每隔5米套拉一次正矢，對曲線正、副點(diǎn)正矢進(jìn)行全面檢查，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，該段還完善了設(shè)備病害檢查、匯總分析、整修處理、銷號簽認(rèn)、驗(yàn)收考核的閉環(huán)管理機(jī)制。按照“分析一級分，消滅二級分，杜絕三級分”的原則，把每次添乘檢查的二級分以上的病害通知給車間，安排整治消滅，并派人對整治情況進(jìn)行回檢復(fù)查，檢查結(jié)果納入考核，公開通報(bào)，確保病害整治效果。
為了鼓勵(lì)干部職工爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)備，該段先后三次修訂《線橋設(shè)備動、靜態(tài)質(zhì)量控制管理辦法》，把設(shè)備質(zhì)量同職工個(gè)人收入進(jìn)行捆綁考核，制定了軌道車動態(tài)檢查目標(biāo)管理值，并且每月對各車間設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行靜評，分為“優(yōu)良、合格、失格”三個(gè)等級進(jìn)行考核，定期下發(fā)《設(shè)備質(zhì)量考核通報(bào)》，對各車間設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評估，做到目標(biāo)激勵(lì)，排隊(duì)促尾，績效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。僅去年一年，該段在設(shè)備質(zhì)量考核中，用于獎(jiǎng)勵(lì)職工13余萬元，扣罰80余萬元。新的考核機(jī)制，把職工收入的多少與設(shè)備質(zhì)量的好壞緊密聯(lián)系在一起，也促使職工把全部心思放在提高設(shè)備質(zhì)量上，有效激發(fā)了干部職工爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的積極性，在全段形成了工區(qū)保車間、車間保全段，一級保一級的良性循環(huán)，促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量的滾動提高。
該段結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備現(xiàn)狀，分步推進(jìn)專項(xiàng)整治，先后開展了軌距、方向、高低、水平、三角坑、道岔、曲線專項(xiàng)整治，累計(jì)整修線路570km、道岔679組、曲線。他們針對薄弱設(shè)備積極開展攻關(guān)，組織力量對曲線、道岔進(jìn)行技術(shù)改造，更換曲線側(cè)磨鋼軌公里，焊接曲線、道岔標(biāo)軌接頭1486處，對12個(gè)站場154組正線提速道岔進(jìn)行了無縫化焊接改造，安裝正線曲線及道岔地錨拉桿計(jì)24155根，逐步補(bǔ)強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)，有效提高了設(shè)備的整體穩(wěn)定性。該段還利用開展集中會戰(zhàn)的機(jī)會，組織送技術(shù)、送方法、送標(biāo)準(zhǔn)下現(xiàn)場活動，按照10～15天一個(gè)車間為周期，抽調(diào)安全技術(shù)人員逐車間、逐公里，對管內(nèi)線路進(jìn)行一米不漏地“過篩式”檢查，共整修線路905公里，整治各類線路設(shè)備病害2860余處，打磨鋼軌焊縫泛白接頭5600余處。在設(shè)備檢查整治的過程中，干部與職工同吃同住同勞動，坦誠相見、溝通交流，既增強(qiáng)了干部職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量的提高，更融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了共保安全的凝聚力。
經(jīng)過不懈的努力，去年底該段管內(nèi)線路動態(tài)檢查優(yōu)良率達(dá)到97%，與往年同期相比，每公里扣分由下降到，降幅達(dá)分。部綜合檢測車動力學(xué)超限由202處，下降到2處。設(shè)備質(zhì)量的改善，為確保安全提供了有力支撐。，該段首次獲得了路局安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)段稱號。
人際交往技巧（匯總17篇）篇三
正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20__年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《x工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查，組織x次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
人際交往技巧（匯總17篇）篇四
同志們
大家好！
xx年已經(jīng)過去，在管理局和xx局的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我自覺學(xué)習(xí)。
黨
的方針政策，立足于本職，為完成管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持解放。
思想。
實(shí)事求是扎實(shí)工作團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行向汾河水庫輸水8547萬方較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
按照管理局。
黨
委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作實(shí)際，下面就今年的工作實(shí)際向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和全體同志們述職如下：
一年來，我始終重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
思想。
為指導(dǎo)，提高自身。
思想。
政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從。
思想。
上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的政治。
思想。
水平得到了提高，解決實(shí)際問題的能力有所增強(qiáng)，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊(duì)伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。
根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實(shí)際，我們認(rèn)真。
總結(jié)。
過去的經(jīng)驗(yàn)，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對性地認(rèn)真貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成，從4月26日至10月22日累計(jì)聯(lián)合運(yùn)行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立運(yùn)行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨(dú)立運(yùn)行”這三大步的邁進(jìn)，這一過程僅用了兩年的時(shí)間。
干部的`帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實(shí)現(xiàn)了'四無'，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價(jià)值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強(qiáng)了職工防火、防盜、防破壞意識。加強(qiáng)了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。加強(qiáng)了對臨時(shí)用工人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強(qiáng)了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強(qiáng)化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實(shí)施，我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。
1、加強(qiáng)設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。落實(shí)各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
情況、事故及缺陷處理、歷次事故報(bào)告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按權(quán)限審批支付各類費(fèi)用，另外還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，及時(shí)把好報(bào)帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費(fèi)、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
4、加強(qiáng)民主管理，抓好班子建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求，做得好的給予表揚(yáng)和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有。
思想。
問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職工在工作中的主人翁。
精神。
正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利
5、做為一名基層單位的主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)做到事事、處處為人表率身體力行而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
才能。通過兩年來的實(shí)際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)。
黨
員先進(jìn)性教育活動中，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思，
思想。
上有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織。
領(lǐng)導(dǎo)。
能力得到提高。能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。
首先，我能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”以及《。
黨
員
領(lǐng)導(dǎo)。
干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己；按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己；時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部，即是教練員，又是運(yùn)動員，“上面千條線，下面一根針”，作風(fēng)問題直接會影響。
黨
群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識，看我的言行是否與。
黨
和人民的要求相一致，是否與“xxxx”的要求相一致。努力從自身做起，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
總結(jié)。
一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工。
思想。
教育、行為指導(dǎo)上，在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方，也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我，我會在今后的工作中加強(qiáng)注意，不斷改進(jìn)。
總之，通過對今年自己工作的。
總結(jié)。
成績與不足共存。在今后的工作中在管理局、運(yùn)行分局。
領(lǐng)導(dǎo)。
和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，提高。
思想。
覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為運(yùn)行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻(xiàn)！
人際交往技巧（匯總17篇）篇五
委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真履行職責(zé)，按照崗位職責(zé)要求，全面推進(jìn)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作、
黨
群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下：
1.完成營銷階段性工作。3月份之前，完成春節(jié)保電工作、完成部分客戶資產(chǎn)移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營銷日常工作。
2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設(shè)及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng)建及考核的意見的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對6xx1區(qū)公司所轄的供電所按照屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建，所內(nèi)職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)。對確實(shí)需要進(jìn)行屋面處理、內(nèi)外墻墻面粉刷、簡易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會同各xx公司管理人員現(xiàn)場測量實(shí)際面積。所內(nèi)職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設(shè)備的，都經(jīng)過雙方確認(rèn)，做到應(yīng)配必配，節(jié)約資金，將有限的資金使用在確實(shí)需要的地方，防止虛報(bào)項(xiàng)目、浪費(fèi)資金。全市共確定7個(gè)試點(diǎn)供電所分別達(dá)到省公司五星及四星級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)按照要求，每月對機(jī)關(guān)本部各單位、部門及各xx公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評比、通報(bào)，對環(huán)境衛(wèi)生差的'單位按規(guī)定予以考核。
3.認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電。
網(wǎng)
公司。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)要求，強(qiáng)化。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部履行“一崗雙責(zé)”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律“紅線”，較好完成了年度。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
4.
黨
支部采取多種措施，加強(qiáng)組織建設(shè)、
領(lǐng)導(dǎo)。
班子建設(shè)，
黨
員、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作，取得較好的成效。
5.強(qiáng)化。
黨
員素質(zhì)提升，全面建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。
6.開展后勤服務(wù)。
黨
員特色活動。開展了“。
黨
員進(jìn)小區(qū)”活動、
黨
員綜合治理定期巡視，組織。
黨
員、入。
黨
積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務(wù)在一線等活動，搭建了。
黨
員服務(wù)平臺，
黨
員的模范帶頭作用得到有效提升。
7.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動，以提高員工的團(tuán)隊(duì)意識、大局意識，大大加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。
8.突出“四個(gè)建設(shè)”，班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強(qiáng)。全面提高員工政治。
思想。
素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)工作的順利開展。
提供。
堅(jiān)強(qiáng)的保證，狠抓了員工隊(duì)伍的。
思想。
政治建設(shè)。
針對查找出的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底淺薄、
黨
性修養(yǎng)不夠高，改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的。
精神。
密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀念有所淡化的。
思想。
問題和政治紀(jì)律約束意識不強(qiáng)等5項(xiàng)問題，從認(rèn)真組織。
黨
員干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體。
黨
員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)宗旨意識、樹立大局觀念，促進(jìn)后勤工作上水平，努力工作，無私奉獻(xiàn)、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效、認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對。
黨
員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個(gè)方面進(jìn)行了針對性的整改。全體。
黨
員管理人員積極帶頭貫徹和落實(shí)上級。
黨
政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，并主動提出新思路、新。
方案。
拿出新舉措開創(chuàng)工作新局面。
1.開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。
2.完善運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
3.創(chuàng)新。
黨
建工作，積極用創(chuàng)新的。
精神。
推進(jìn)支部建設(shè)。
4.強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。
5.以加強(qiáng)公司全面管理活動為契機(jī)，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問題，進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個(gè)層面的規(guī)章制度體系，從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于管理、文明建設(shè)始終，明顯提高管理水平。
人際交往技巧（匯總17篇）篇六
各位同志：
大家好。
覺悟和道德情操，在。
思想。
上和行動上始終與。
黨
中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)。
黨
員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)。
黨
員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的`基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式在公司的大力支持和本人的努力工作下使這一管理模式得到了具體落實(shí)提高了農(nóng)電管理水平。
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義。
精神。
發(fā)揮集體的力量通過自愿的原則各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理發(fā)揮集體的作用逐步改變“以包代管”為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏探索了一條新路。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理承包人員106人。招標(biāo)完成后營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理建立材料帳規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作。
提供。
了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶。
提供。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門。
提供。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
堅(jiān)決響應(yīng)。
黨
中央反腐倡廉的號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：______。
20xx年__月__日。
人際交往技巧（匯總17篇）篇七
各位代表：
20xx年，我作為職工代表在公司。
黨
委和工會的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要。
思想。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀充分代表職工行使民主權(quán)力在公司廣大職工的共同努力下積極主動地開展經(jīng)營管理和生產(chǎn)施工工作為公司的健康和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)充分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用在此我向全體職工表示衷心的感謝！下面我將一年來履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下：
我引導(dǎo)、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。了不竭動力。的熱情。，著眼于解決職工實(shí)際存在的問題，把關(guān)愛職工落到實(shí)處。，制定了具體的宣傳學(xué)習(xí)。
方案。
并利用宣傳欄、板報(bào)、電子郵件和公司書報(bào)刊物等多種手段在我公司各部門及各個(gè)施工所在地項(xiàng)目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引導(dǎo)職工把。
思想。
和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來，把責(zé)任落實(shí)到具體工作中。針對發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷推進(jìn)精益化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益，有力確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。政治素質(zhì)，以“三個(gè)代表”重要。
思想。
武裝頭腦，努力踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。在工作中，我以《。
中國。
共產(chǎn)。
黨黨。
員
領(lǐng)導(dǎo)。
干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自身。
黨
性建設(shè)，時(shí)刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線，面對職工關(guān)心的突出問題，我加強(qiáng)監(jiān)測和追蹤，仔細(xì)摸排不穩(wěn)定因素，積極疏導(dǎo)職工情緒，及時(shí)處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問題，將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場，維護(hù)了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。，發(fā)揮職工代表最大作用，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做。
出自。
已的貢獻(xiàn)。
人際交往技巧（匯總17篇）篇八
“安全第一預(yù)防為主”安全生產(chǎn)依靠誰？鐵路工人！以史為鑒，可知興衰;以人為鑒，可明得失；回顧自建國以來鐵路發(fā)生的重大事故，共計(jì)二十八起。xxx嚴(yán)厲批評某些干部“對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關(guān)系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁”。
先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的。
組成設(shè)中。
主要核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的。
是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建。
“以人為本”，
創(chuàng)新安全理念，
以安全管理制度建設(shè)為基點(diǎn)。
企業(yè)發(fā)展。
工作，健全了安全。
管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制。
度，組織患，行之。
清理、修訂、
安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除線路設(shè)備質(zhì)量儲備。
安全隱。
了、任務(wù)、
推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、
新設(shè)備，
的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系，
的有機(jī)整體，
職責(zé)、流程、權(quán)限互相。
規(guī)范段、車間兩級安全生產(chǎn)分析會，
“安全是天”的理念，實(shí)。
檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施，
驗(yàn)收管理考核機(jī)制，檢查驗(yàn)收。
“六不驗(yàn)”和“互控。
一追蹤”
制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗(yàn)；線路道岔道床不潔不驗(yàn)；維修地段不。
搗固不驗(yàn)；道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不不刷新不驗(yàn)；車間、班組不的。
整治不驗(yàn)；
標(biāo)志不齊全、
驗(yàn)收驗(yàn)。
自驗(yàn)不驗(yàn)。“互控一追蹤”制度即：在對車間工區(qū)。
將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況。
收總結(jié)考評會，對全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核，并將考核結(jié)果公示和通報(bào)全段。
安全管理健康發(fā)展，
檢查和。
企業(yè)發(fā)展。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作。
實(shí)施了“問題庫”閉合式管理模式，對在春、秋兩。
問題，
“問題入庫、三項(xiàng)。
季設(shè)備大檢查、安日常工作過程中。
制定方案、逐項(xiàng)整治、按時(shí)消號”。為使“問題庫”管理措施：對各級。
問題，
段、車間、班組三級“問題庫”管理機(jī)制，及管理干部的安全問題，督促車間、班組。
行車安全。問題向段。
微機(jī)“a、b、c”分類管理。整改銷號，對。
解決的。
措施，再制定整改計(jì)劃、措施，
“問題庫”
通報(bào)制度，和責(zé)任人。
通報(bào)，
每月安全分析會將段問題庫記錄的職能。
由職能。
匯報(bào)解決情況，對解決的問題。
追蹤考核和通報(bào)。“問題庫”
機(jī)制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄核范圍，
關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查。
施工安全文化建設(shè)為。
情況，納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考問題的解決。
企業(yè)發(fā)展。安全文化在工務(wù)施工中。
功能、凝聚作用和中的安全保障作用，
控制作用。
在施工安全管理過程中，
施工現(xiàn)場管理?xiàng)l理化。
安全文化在施工。
施工現(xiàn)場管理中，施工前預(yù)想會，施工后總。
關(guān)；四到工作現(xiàn)。
情況，要求施工。
“一證、兩會、三把關(guān)、四到位。”
一證：持上崗證；兩會：
施工作業(yè)現(xiàn)場，卡控每個(gè)制止糾正，
施工任務(wù)。
責(zé)任人，在施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)馬上。
環(huán)節(jié)，
而且注意察看每個(gè)施工人員的作業(yè)尊重現(xiàn)場。
人意見，不盲目指點(diǎn)，
安全措施抓好抓。
現(xiàn)場施。
施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場實(shí)。
人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把。
施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中，推行“自控施工”，
現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”
位的，
安全就。
現(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。一切。鐵路安全文化。
需要，安全管理誤區(qū)，
現(xiàn)代安全管理理念，又是。
的安全管理手段，既是鐵路安全管理的。
鐵路走出。
鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能。
運(yùn)輸安全、正點(diǎn)、暢通。
近年來，在省委、省政府及省xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)時(shí)的戰(zhàn)略思想，抓住改革、創(chuàng)新、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)我省鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，大力推進(jìn)經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)資源的整合和增量開發(fā)，努力打造主營突出、管理先進(jìn)、運(yùn)作高效、效益良好的多元化經(jīng)營的鐵路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，范文之心得體會:鐵路工作心得體會。尤其面對此輪金融危機(jī)，集團(tuán)公司堅(jiān)、甬臺溫鐵路、滬杭客運(yùn)專線、寧杭客運(yùn)專線、杭甬客運(yùn)專線、錢江鐵路新橋和杭州東站擴(kuò)建工程等“五線一橋一樞紐”項(xiàng)目，境內(nèi)總建設(shè)里程709公里，至7月底開累已完成投資億元，占總投資億元的。其中，沿海鐵路段(溫福鐵路段、甬臺溫鐵路)工程建設(shè)正處于最后收官階段，目前正在進(jìn)行動車聯(lián)調(diào)，計(jì)劃10月1日正式開通客運(yùn)，將成為我省境內(nèi)第一條時(shí)速達(dá)到250公里的高速鐵路。同時(shí)，根據(jù)省部明確的計(jì)劃目標(biāo)，杭長客專、金溫?cái)U(kuò)能、九景衢鐵路和寧波鐵路樞紐等新“三線一樞紐”項(xiàng)目將于內(nèi)開工，杭州至黃山鐵路項(xiàng)目力爭早日開工，各項(xiàng)前期工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
隨著上述鐵路項(xiàng)目的相繼建成，到2012年，我省鐵路運(yùn)營里程將接近2800公里，其中時(shí)速200公里以上高標(biāo)準(zhǔn)鐵路約1800公里，形成全省鐵路2小時(shí)交通圈和長三角1小時(shí)城際快速通道。
寧波至金華、衢州至寧德、衢州至麗水、杭州灣跨海通道等項(xiàng)目，省內(nèi)建設(shè)總里程近900公里，投資估算1000億元。
在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，集團(tuán)公司圍繞精細(xì)化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)板塊，致力于打造核心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑了相互依托、梯度推進(jìn)的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，盈利能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過大力培育，形成了一批具有核心優(yōu)勢的企業(yè)。
第一，統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。，集團(tuán)公司提出了由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的思路，全面啟動科技創(chuàng)新工作，針對系統(tǒng)內(nèi)科技創(chuàng)新的六方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了動員部署，把科技創(chuàng)新作為提高企業(yè)競爭力、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一手段。集團(tuán)公司成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)力度。制訂下發(fā)《關(guān)于加快集團(tuán)企業(yè)科技創(chuàng)新的若干意見》，對子公司科技創(chuàng)新工作進(jìn)行指引并提出具體要求，啟動實(shí)施設(shè)立“科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金”、高技術(shù)含量項(xiàng)目投資扶持、鼓勵(lì)生產(chǎn)型企業(yè)加大研發(fā)費(fèi)用投入、建立科技人員收入與創(chuàng)新成果掛鉤激勵(lì)制度等四大激勵(lì)政策，大大增強(qiáng)了企業(yè)科技創(chuàng)新的活力和動力。集團(tuán)公司多次組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí)，召開專題會議，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力與水平。
第二，明確創(chuàng)新的方向與目標(biāo)。集團(tuán)公司提出了“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)領(lǐng)域、三個(gè)重點(diǎn)”的科技創(chuàng)新工作思路，即以把集團(tuán)建設(shè)成為具有強(qiáng)大驅(qū)動力的創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo);著力在“先進(jìn)裝備制造、高端精細(xì)化工”兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域盡快實(shí)現(xiàn)突破;以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、產(chǎn)研合作為重點(diǎn)，打造集團(tuán)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，所屬公司科技創(chuàng)新工作目標(biāo)明確，工作舉措清晰。金溫公司以在機(jī)車和客車行使安全、辦公自動化、線路設(shè)備的安全監(jiān)控、行車調(diào)度、設(shè)備管理為創(chuàng)新重點(diǎn)，努力打造綠色生態(tài)環(huán)保節(jié)約型鐵路。江山化工確定了2年內(nèi)解決副反應(yīng)和腐蝕控制、污水處理等行業(yè)共性問題，每年完成難題攻關(guān)項(xiàng)目不少于20項(xiàng)，每年產(chǎn)生5～10項(xiàng)專有技術(shù)成果,每年有2～3項(xiàng)新產(chǎn)品(技術(shù))儲備，建成國家級技術(shù)中心的創(chuàng)新目標(biāo)。鎮(zhèn)洋化工擬通過科技創(chuàng)新大力發(fā)展精細(xì)化工、適時(shí)進(jìn)入生物化工，逐步建設(shè)成為技術(shù)特點(diǎn)鮮明、經(jīng)濟(jì)效益較好的綜合性化工企業(yè);重點(diǎn)通過集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化再創(chuàng)新，將acs、氯蠟70項(xiàng)目培育成新的產(chǎn)業(yè)，對mibk裝置進(jìn)行改造提升，大力開發(fā)耗氯、耗氫新產(chǎn)品。杭機(jī)股份的創(chuàng)新目標(biāo)為深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展自主品牌，以不斷挖掘產(chǎn)品核心技術(shù)和研究開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)作為提高產(chǎn)品競爭力的主攻方向;產(chǎn)品發(fā)展方向遵循“精密數(shù)控、成形高效、大型專用、成套成線”的方針，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列化、模塊化、集成化，磨床產(chǎn)品向高速高效、多軸復(fù)合、大型精密化發(fā)展。
第三，建立科學(xué)的工作機(jī)制。集團(tuán)公司出臺《科技創(chuàng)新工作管理辦法》，在上下聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)的原則下，對科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、動態(tài)管理，并進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)保障，明確相關(guān)激勵(lì)措施，如設(shè)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，表彰創(chuàng)新成果突出的項(xiàng)目完成人，提高技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性;設(shè)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，與年度經(jīng)營責(zé)任制考核相結(jié)合，對在研發(fā)投入、創(chuàng)新工作推進(jìn)等方面表現(xiàn)突出的企業(yè)經(jīng)營班子予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高企業(yè)的重視程度與創(chuàng)新能動性。經(jīng)過兩年多的深入推進(jìn)，子公司的科技創(chuàng)新機(jī)制不斷完善，業(yè)已形成符合企業(yè)實(shí)際需要、卓有成效的工作機(jī)制：金溫鐵路公司成立了科技創(chuàng)新評審委員會，制訂了較為完善的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)管理辦法，明確了科技創(chuàng)新的主要內(nèi)容、評審程序與獎(jiǎng)勵(lì)措施，營造了良好的創(chuàng)新氛圍;江山化工通過“難題攻關(guān)”、“技術(shù)革新”、“主任工程師課題”、“工人技師課題”等多種形式的技術(shù)攻關(guān)機(jī)制，解決了大量的生產(chǎn)技術(shù)難題，公司開展的較大技術(shù)課題攻關(guān)達(dá)到40余項(xiàng)，通過推行干部競聘上崗、主任工程師評聘、技師評聘、星級員工管理“四通道”成才，將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，充分激發(fā)了技術(shù)人員的創(chuàng)新熱情。
第四，提升科技創(chuàng)新能力。自實(shí)施創(chuàng)新興企戰(zhàn)略以來，集集團(tuán)系統(tǒng)專項(xiàng)資金投入達(dá)到了歷史性的8000多萬元，實(shí)施技改項(xiàng)目16項(xiàng)，實(shí)際產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2300萬元，集團(tuán)整體朝著創(chuàng)新驅(qū)動邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
dmf、平面磨床的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);擁有兩項(xiàng)省名牌產(chǎn)品。多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獲得國家與省級榮譽(yù)——江山化工的“超低水份的n,n-二甲基甲酰胺”別列為國家級“重點(diǎn)火炬計(jì)劃”項(xiàng)目，獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);杭機(jī)股份的mk-4020數(shù)控龍門平磨獲得省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)，中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、列入國家級新產(chǎn)品，mkl715016/2七軸五聯(lián)動葉片葉冠圓弧強(qiáng)力成形磨獲得中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、杭州市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、省國內(nèi)首臺套項(xiàng)目;mkld7140數(shù)控強(qiáng)力雙頭成型磨獲得中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀軍工合作項(xiàng)目;hz-078cnc數(shù)控直線導(dǎo)軌磨床列入杭州市重大裝備首臺套項(xiàng)目。
江山化工被評為“省第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”、“省技術(shù)進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè)”、“中國化工500強(qiáng)企業(yè)”。鎮(zhèn)洋化工被寧波市評為“年度區(qū)十強(qiáng)企業(yè)”、“年度經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位”。加西貝拉公司獲得“聯(lián)合國示范項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“省優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)”。金溫鐵路公司作為國內(nèi)第一條合資鐵路，以“服務(wù)航空化、環(huán)境賓館化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營市場化”的經(jīng)營理念，開拓創(chuàng)新，建立起了一套富有特色的管理體系和經(jīng)營機(jī)制，取得了良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成為目前全國效益最好的合資鐵路公司之一，樹立了行業(yè)典范，被評為中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”，至連續(xù)7年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。
集團(tuán)在強(qiáng)化鐵路主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極謀劃經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，提出了推進(jìn)“兩大轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，建設(shè)“四型企業(yè)”的總體思路。“兩大轉(zhuǎn)變”即指鐵路主業(yè)由單純的鐵路投資、建設(shè)進(jìn)一步向鐵路運(yùn)營管理、多種經(jīng)營，乃至逐步形成鐵路產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)變;非鐵產(chǎn)業(yè)由單向放大增量向增量投資與存量挖潛結(jié)合，強(qiáng)化深度開發(fā)和技術(shù)升級，打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。“三大目標(biāo)”即指在鐵路投資建設(shè)的帶動下，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)--發(fā)展規(guī)劃所設(shè)定的目標(biāo)，做大企業(yè);通過集團(tuán)內(nèi)資源的整合并向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)聚集，做強(qiáng)企業(yè);通過自主研發(fā)和科技、管理創(chuàng)新，提高核心競爭能力，做優(yōu)企業(yè)。建設(shè)“四型企業(yè)”即指把集團(tuán)公司建設(shè)成為管理科學(xué)、治理完善、適應(yīng)市場機(jī)制的現(xiàn)代型企業(yè)集團(tuán);主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán);自主研發(fā)、科技領(lǐng)先、競爭優(yōu)勢明顯的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán);環(huán)境友好、發(fā)展協(xié)調(diào)、企業(yè)文化先進(jìn)的和-諧型企業(yè)集團(tuán)。
在上述思路和原則的指導(dǎo)下，集團(tuán)采取扎實(shí)有效的舉措，以實(shí)施技改項(xiàng)目為重點(diǎn)，提高裝置的內(nèi)生效率;以新產(chǎn)品研發(fā)為主體，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
人際交往技巧（匯總17篇）篇九
??全面提高教師與每位家長的安全責(zé)任意識，積極主動的向社會宣傳學(xué)校所潛在的諸多安全隱患以及各類重特大安全事故教訓(xùn)。在校園形成事事想安全，處處有警示、人人抓安全的濃厚的安全育人氛圍。
??2、排查學(xué)校安全隱患。
??主要存在以下幾個(gè)方面的隱患：
??(1)交通隱患。
??(2)食堂隱患。
??(3)學(xué)校設(shè)施隱患。
??(4)學(xué)生自身突發(fā)隱患。
??3、加強(qiáng)安全教育，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
??加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，讓學(xué)生自己懂得安全知識，增強(qiáng)安全意識，掌握防范技能，從根本上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。利用每學(xué)期的開學(xué)后、放假前的一周時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，要積極利用綜合實(shí)踐課開展安全知識講座、演講、討論等多種形式的安全教育活動，同時(shí)要與家庭、社會密切配合，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持不懈地把各項(xiàng)安全教育開展下去，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
??(1)對校園安全教育責(zé)任的理解。校園安全教育主要包括“時(shí)間段”與“空間段”——“時(shí)間段”指在教育教學(xué)活動中以及校外學(xué)校組織的活動;“空間段”指學(xué)校管理范圍內(nèi)的教室、操場、宿舍等。這就要求我們的老師對我們所管理的每一個(gè)空間、每一個(gè)時(shí)間不留任何死角的教育好學(xué)生，管理好學(xué)生。也就是“看好我們的人，看好我們的門”。
??(2)對教育管理的方法的掌握，現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)身子女再加上我校的特殊情況，處在窮鄉(xiāng)僻壤，經(jīng)濟(jì)文化落后，好多孩子是單親家庭。他們的心理很是脆弱，所以我們更應(yīng)注意方法。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十
同志們：
大家好!
感謝xxxxx。
黨
委、
領(lǐng)導(dǎo)。
以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝xxxxx。
領(lǐng)導(dǎo)。
和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持，我今年2月26日擔(dān)任書記職務(wù)，主持xxxxx。
黨
群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況，請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們多多批評指教。
如何履好職，用好權(quán)，服好務(wù)，帶好隊(duì)伍，不辜負(fù)上級。
黨
委，各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時(shí)空瞬息萬變，新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時(shí)代節(jié)拍，適應(yīng)國。
網(wǎng)
公司“四化”要求，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢，出色地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止，修身不息。一是學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書本學(xué)以外，我還注意學(xué)習(xí)上級和本局。
領(lǐng)導(dǎo)。
及老。
領(lǐng)導(dǎo)。
們好的工作作風(fēng)和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機(jī)會向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查或把關(guān)，堅(jiān)持每周參加班組安全日活動，堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東。
思想。
鄧小平理論“三個(gè)代表”重要。
思想。
和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，不斷提高自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)。
黨
的十七大和十七屆三、四中全會。
精神。
政治上和。
黨
中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議。
精神。
確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治做到胸懷全局奉獻(xiàn)社會。六是學(xué)習(xí)新。
思想。
新觀念新知識新技術(shù)，努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時(shí)間撰寫。
心得。
體會和政研文章10余。
篇
《把握金鑰匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息。
網(wǎng)
登載。
(一)融入中心抓。
黨
建，
黨
建工作驅(qū)動力不斷強(qiáng)勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時(shí)間非常緊迫的情況下，抓好。
黨
建工作，是我日思夜想的事情。我注重把。
黨
建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來，與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來，講求實(shí)效。年初，局。
黨
總支認(rèn)真研究凝煉全年。
黨
建工作思路：以。
黨
的十七大和十七屆三、四中全會。
精神。
為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以國。
網(wǎng)
公司、省公司和市局的會議。
精神。
為指南，以創(chuàng)建“電。
網(wǎng)
先鋒支部”為目標(biāo)，以市局。
黨
建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局。
黨
建目標(biāo)計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時(shí)對各支部進(jìn)行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn)，并形成。
黨
員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài)，開展“一個(gè)。
黨
員一面旗”和“。
黨
員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動，助推全局各項(xiàng)中心工作順利開展;通過建立。
黨
員月報(bào)制度，暢通了。
黨
員和組織的聯(lián)系，提高了執(zhí)行力。將。
黨
總結(jié)。
和安排。
黨
務(wù)工作，使“三會一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí)，加強(qiáng)。
黨
員隊(duì)伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展。
黨
員1名，2名預(yù)備。
黨
員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入。
黨
積極分子2名，建立了。
黨
員活動室，完善了書籍資料，使。
黨
員學(xué)習(xí)有資料，活動有陣地。開展了“講。
黨
性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保。
黨
員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。
黨
建工作為推進(jìn)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
提供。
了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、
思想。
保證、組織保證，
黨
總支的政治核心、
黨
支部的戰(zhàn)斗堡壘和。
黨
員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
(二)凝聚合力強(qiáng)班子，
領(lǐng)導(dǎo)。
班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建“四好”
領(lǐng)導(dǎo)。
班子為抓手，在提高。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時(shí)，著力提高科學(xué)決策能力和管控能力，發(fā)揮。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子整體效能。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子樹立了“一盤棋”的。
思想。
辦事“一碗水”端平工作中相互支持互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時(shí)間多了坐辦公室發(fā)號施令的時(shí)間少了工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴(kuò)大會議和。
黨
領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子整體效能得到有效發(fā)揮。
一個(gè)公正的平臺，堅(jiān)持任人為賢，不搞遠(yuǎn)近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧。堅(jiān)持正確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的最大關(guān)愛，對員工從嚴(yán)要求，但嚴(yán)中有愛。要求工作上樹立“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng)，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂解難。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人，班組長7人，對原部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工進(jìn)行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進(jìn)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
提供。
了人員保障。
(四)與時(shí)俱進(jìn)變觀念，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動扎實(shí)有效。
思想。
一通，一通百通;觀念一變，一變百變。人的。
思想。
觀念對一個(gè)單位的發(fā)展致關(guān)重要，我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動當(dāng)作廣大干部員工解放。
思想。
轉(zhuǎn)變觀念的絕好機(jī)會。巧借學(xué)習(xí)實(shí)踐活動?xùn)|風(fēng)，努力促進(jìn)廣大干部員工。
思想。
大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)大提升，業(yè)績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國。
網(wǎng)
公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排，在市局。
黨
委的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，雷厲風(fēng)行，迅速啟動，突出抓好與各項(xiàng)工作的有機(jī)融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,確保了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新。通過活動的開展，我局。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子和全體干部員工解放了。
思想。
更新了觀念找準(zhǔn)了問題形成了共識制定了措施明確了方向收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實(shí)踐活動典型發(fā)言。
(五)虛功實(shí)做通。
思想。
思想。
政治工作服務(wù)保障作用明顯。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題，不斷創(chuàng)新和探索。
思想。
政治工作方式方法，做到融入中心，服務(wù)大局，虛功實(shí)做，大題細(xì)做，和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲，在各項(xiàng)重要活動和工作任務(wù)中及時(shí)跟進(jìn)。
思想。
政治工作，隨時(shí)解開員工。
思想。
上的“疙瘩”。年初，少數(shù)員工對省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的形勢不適應(yīng)，有的員工感覺。
精神。
壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著力解決廣大員工。
思想。
觀念上的不符合、不適應(yīng)的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管，從嚴(yán)治企”方略是社會進(jìn)步的要求和形勢發(fā)展的需要，而非哪一級。
領(lǐng)導(dǎo)。
故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責(zé);企業(yè)興忘，操之在我;皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工。
思想。
觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，自覺地以更新的觀念、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的。
思想。
政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為電。
網(wǎng)
建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護(hù)航的作用。本人被評為xx市優(yōu)秀政研干部。
(六)激發(fā)活力帶團(tuán)建，團(tuán)青突擊隊(duì)作用得以體現(xiàn)。今年我們以。
黨
建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)青工作，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中的主力軍、生力軍和突出隊(duì)作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中，團(tuán)支部積極倡議，組織活動，發(fā)揮了作用。安全知識宣傳，配合省青年志愿者進(jìn)行營銷普查，參與“無違章年”活動，倡議建立“文明小區(qū)”，組織參加，文藝匯演、參與組織“新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的好評。
繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、財(cái)務(wù)管理和反腐倡廉無違章年活動結(jié)合湖湘文化特別是梅山文化的特點(diǎn)著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀(jì)”文化通過會議、講座和征文等活動以及嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍打擊違章鐵面無情使愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)逐漸形成習(xí)慣逐漸形成一種企業(yè)文化有效助推無違章年活動。同時(shí)不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動;開設(shè)了多個(gè)宣傳窗,辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛內(nèi)容積極健康向上的文化標(biāo)牌使廣大員工耳濡目染在潛移默化中受到熏陶;所有施工操作現(xiàn)場實(shí)行。
溫馨提示。
建立“親情墻”;實(shí)行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報(bào)道工作得到加強(qiáng),內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。年農(nóng)電管理效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)，凝煉“全面展開、突出重點(diǎn)”思路，確定以高損臺區(qū)降損項(xiàng)目為核心的效能監(jiān)察工作，得到了市局。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度重視，x局長、x局長等市局。
領(lǐng)導(dǎo)。
和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務(wù)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)常深入我局現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，特別是營銷稽查部多次到我局進(jìn)行跟班稽查，效果十分明顯，收到了跟班稽查與現(xiàn)場培訓(xùn)雙重效果,給了我們很好的榜樣和示范作用。我局。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子高度重視，經(jīng)常利用雙休日和晚上等休息時(shí)間帶領(lǐng)營銷部等有關(guān)部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進(jìn)行跟班稽查，現(xiàn)場指導(dǎo)，各部門積極配合，廣大員工全力攻堅(jiān)，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的。
精神。
使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前城。
網(wǎng)
已消滅高于30%的臺區(qū)，高于20%臺區(qū)減少到3個(gè)。農(nóng)。
網(wǎng)
64個(gè)線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。共計(jì)查處違章用電與竊電833起，挽回經(jīng)濟(jì)損失91萬余元。同時(shí)，通過效能監(jiān)察，廣大員工業(yè)務(wù)水平明顯提高，廉潔意識得到加強(qiáng)，社會用電秩序明顯好轉(zhuǎn)，客戶安全用電意識得到增強(qiáng)，取得了隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展了一系列反腐倡廉活動，無任何違法違紀(jì)行為，確保了廉政目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是為反腐倡廉工作。
提供。
堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。像重視安全生產(chǎn)一樣重要廉政安全，時(shí)時(shí)講廉政，事事講廉潔，做到了凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實(shí)有效。從決策部署、過程控制、結(jié)果評估3大環(huán)節(jié)和。
思想。
作風(fēng)、干部人事、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、營銷領(lǐng)域、生產(chǎn)建設(shè)、招投標(biāo)6大領(lǐng)域展開自查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)存在問題3項(xiàng)，重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)存在問題4項(xiàng)，確定工作環(huán)節(jié)(崗位)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8處，采取了簽訂廉政責(zé)任狀、修訂完善管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督等一系列措施，全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴(kuò)工程、內(nèi)外勾結(jié)竊電、設(shè)備材料及辦公用品采購、基建工程項(xiàng)目招議標(biāo)、廢舊材料處理入帳、隨意調(diào)整電價(jià)、向客戶索拿卡要、電力工程建設(shè)承包驗(yàn)收、青苗賠償?shù)?1個(gè)方面進(jìn)行了地毯式自查，未發(fā)現(xiàn)任何問題。四是對重要事項(xiàng)重大活動重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。加強(qiáng)對招投(議)標(biāo)的監(jiān)督。實(shí)行入圍、評標(biāo)、定標(biāo)和監(jiān)督四分離。全年共組織物資、工程招議標(biāo)60余次，共計(jì)金額約1200萬元，均未發(fā)生不廉潔行為。同時(shí)，把好物資驗(yàn)收關(guān)，實(shí)行主管部門、使用部門和紀(jì)檢監(jiān)察共同驗(yàn)貨，并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)人員簽字。五是積極與縣檢察院紀(jì)委開展聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作。對重點(diǎn)的基建項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)邀請縣檢察院和紀(jì)委有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。六是努力創(chuàng)建廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)。今年我局被縣紀(jì)委定為廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)，深入開展廉政主題教育，我局定期組織部門負(fù)責(zé)人和管錢管物的人員召開座談會，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話，樹立了“一口井”理念，算好“七筆帳”，開展“揚(yáng)正氣，促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學(xué)習(xí)反腐倡廉四個(gè)重要文件和《警鐘聲聲(二)》等活動，節(jié)前進(jìn)行廉政教育，并向全體干部員工發(fā)出廉政短信，及時(shí)提醒大家嚴(yán)格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。七是。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子廉潔自律情況良好。我局。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子成員勤政廉潔，嚴(yán)格按章辦事，堅(jiān)持陽光操作，為全局職工做出了表率。八是加強(qiáng)信訪舉報(bào)的'查處助推廉政建設(shè)。做到有訪必接，有報(bào)發(fā)查，有查發(fā)果。同時(shí)，在營業(yè)廳設(shè)置意見箱，定期開箱處理。并注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信息員的作用，廣泛收集廉政信息，并及時(shí)歸納、匯總、分析，區(qū)分不同情況進(jìn)行處理。營造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進(jìn)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。今年來當(dāng)面或上門退還現(xiàn)金購物卡等計(jì)6000元。，贏得了廣大客戶和人民群眾的一致好評。教育，使保安人員的責(zé)任心不斷增強(qiáng)，面貌一新。對局院內(nèi)實(shí)行封閉式管理和車輛停放管理。三是認(rèn)真對待信訪工作，積極消除化解矛盾。一年來，未發(fā)生火災(zāi)事故，家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件，未發(fā)生越級上訪事件，圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作，確保了全局安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利開展。，教育員工、家屬愛護(hù)花草樹木，及時(shí)制止踐踏花草樹木的行為，綠化管理明顯加強(qiáng)。三是加強(qiáng)了食堂管理工作。主動熱情服務(wù)，得到了全局職工、家屬和上級的好評。四是加強(qiáng)了設(shè)備管理工作。每月對院內(nèi)消防設(shè)備、中央空調(diào)、電梯、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)對全局房屋水電公共設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)組織修復(fù)，屬大修范圍的，編制預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。五是完善了小區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。今年投入有限的資金設(shè)置了籃球場、羽毛球場、排球場、乒乓球室、棋牌室和圖書室等文化娛樂場所。
(十三)依法依規(guī)勤督導(dǎo)，基建項(xiàng)目管理難中有進(jìn)。農(nóng)村供電所站所建設(shè)，工農(nóng)矛盾層出不窮，經(jīng)費(fèi)短缺嚴(yán)重，項(xiàng)目推進(jìn)十分困難。我們堅(jiān)持依法依規(guī)，調(diào)動一切積極因素，經(jīng)常利用休息時(shí)間協(xié)調(diào)處理矛盾，檢查督促質(zhì)量，做到既依法依規(guī)，又以情感人，化解矛盾，確保xx、xx和xx等3個(gè)供電所的站所建設(shè)主體工程年底前完成。在基建管理上，堅(jiān)持公平、公正、公開，嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦理，確保了各項(xiàng)小型物業(yè)基建的質(zhì)量、進(jìn)度和廉潔。一年來，先后完成了，配合班組建設(shè)進(jìn)行辦公室的改造等15項(xiàng)小型基建項(xiàng)目。
正人先正己，正己務(wù)必嚴(yán)。做為。
黨
務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個(gè)企業(yè)廉政安全,首先必須管好自己。履職以來，我努力將。
黨
紀(jì)處分條例、
黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實(shí)到自己的行動上，真正用制度約束自己的行為，以自己的實(shí)際行動來履行廉政承諾。努力做到求真務(wù)實(shí)，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、物資采購招投標(biāo)，不為親朋好友謀取私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則。對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金嚴(yán)格按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理。全年拒絕與工作有關(guān)的宴請10余次，當(dāng)面拒收或帶有關(guān)人員一起上門退還禮金約5000元。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們，本人通過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求和全局職工的期盼還有差距,特別是和各位老。
領(lǐng)導(dǎo)。
比差距還較大。如在理論學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)深入，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí)有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風(fēng)上還不夠耐心細(xì)致，在嚴(yán)抓嚴(yán)管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時(shí)存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法，等等。
和同志們的信任、關(guān)愛、培養(yǎng)和重托。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十一
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
2011年以來，各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)精神，針對工貿(mào)企業(yè)涉及面廣、領(lǐng)域?qū)挕?shù)量多、差異大的行業(yè)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的實(shí)際情況，以全面開展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)(以下簡稱“兩項(xiàng)建設(shè)”)為重要抓手，以落實(shí)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、總體情況。
各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位按照國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于“兩項(xiàng)建設(shè)”的工作部署，認(rèn)真結(jié)合工貿(mào)行業(yè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，總體推進(jìn)，為全面開展“兩項(xiàng)建設(shè)”工作奠定了基礎(chǔ)。截至2012年5月，全國工貿(mào)行業(yè)共有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)209家，二、三級達(dá)標(biāo)企業(yè)共計(jì)33136家，正在評審的一級企業(yè)45家、二級和三級企業(yè)17930家(見附件)。主要工作情況體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)摸清工貿(mào)行業(yè)底數(shù)。圍繞工貿(mào)行業(yè)“兩項(xiàng)建設(shè)”工作，通過深入細(xì)致的專題調(diào)研，基本摸清了全國工貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀，提出了“兩項(xiàng)建設(shè)”的工作思路、工作目標(biāo)、主要途徑和保障措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國工貿(mào)行業(yè)共有法人單位320.4萬家，從業(yè)人員12071.4萬人，占全國企業(yè)法人單位總數(shù)、從業(yè)人員總數(shù)的60%以上，占安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)直接監(jiān)管企業(yè)總數(shù)的90%以上，其中年主營業(yè)務(wù)收入超過2000萬元的規(guī)模以上企業(yè)28萬多家。
(二)建立政策法規(guī)體系。印發(fā)了《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(安委辦〔2011〕18號)、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》(安委辦〔2012〕1號)等6個(gè)規(guī)范性文件，起草了《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)定》，編制了《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》，初步形成了“兩項(xiàng)建設(shè)”的政策法規(guī)體系。
(三)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。先后制定并公告了工貿(mào)企業(yè)27項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，還有6項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)正在起草。這些評定標(biāo)準(zhǔn)基本覆蓋了工貿(mào)行業(yè)中危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)，為工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。國家安全監(jiān)管總局組織有關(guān)單位對北京市順義區(qū)制定的6150條隱患查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理匯總，為各地區(qū)開展隱患排查治理工作提供指導(dǎo)。
(四)建立考評管理體系。制定了《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》(安監(jiān)總管四〔2011〕84號)和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審工作管理辦法》(安監(jiān)總管四〔2011〕87號)。目前，國家安全監(jiān)管總局確定了4家一級評審單位、348名一級企業(yè)評審員和590名評審專家。各地區(qū)確定了843家二、三級評審單位和11613名評審人員，初步建立了專家?guī)旌驮u審隊(duì)伍。
(五)建立信息化管理體系。建立了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)網(wǎng)上申報(bào)、評審受理、公告發(fā)布、證書管理等基本功能，實(shí)現(xiàn)一、二、三級考評的網(wǎng)上申報(bào)管理。隱患排查治理信息系統(tǒng)已開發(fā)完成，并正在試運(yùn)行。這兩個(gè)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本情況和企業(yè)隱患信息的同步和共享。
(六)創(chuàng)建試點(diǎn)示范地區(qū)和企業(yè)。國家安全監(jiān)管總局確定了寧波市、廣州市、沈陽市、北京市順義區(qū)、山東省諸城市等5個(gè)示范城市和寶鋼集團(tuán)有限公司、中國建筑材料集團(tuán)有限公司、中國第一汽車集團(tuán)公司等24家典型企業(yè)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作樹立樣板，并多次召開經(jīng)驗(yàn)交流會和現(xiàn)場推進(jìn)會、座談會，進(jìn)行“兩項(xiàng)建設(shè)”的經(jīng)驗(yàn)交流、問題分析和對策研究，統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”工作。目前，各地區(qū)基本確定了本地區(qū)“兩項(xiàng)建設(shè)”的試點(diǎn)樣板地區(qū)和企業(yè)。
(七)營造“兩項(xiàng)建設(shè)”的良好氛圍。2011年國家安全監(jiān)管總局共組織開展了21期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)了近3000名安全監(jiān)管人員、省級師資和評審人員。國家安全監(jiān)管總局設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息專刊，在政府網(wǎng)站設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)專欄，宣傳“兩項(xiàng)建設(shè)”的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和各地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營造“兩項(xiàng)建設(shè)”的良好氛圍。
二、主要做法。
一年多來，各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位高度重視，在工作實(shí)踐中探索總結(jié)了大量可學(xué)、可用的經(jīng)驗(yàn)和做法，為全國全面鋪開“兩項(xiàng)建設(shè)”工作提供了有力支持。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政府推動。大部分省(區(qū)、市)高度重視“兩項(xiàng)建設(shè)”工作，北京、遼寧、湖南、福建、寧夏等地成立以省(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)同志為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黑龍江、陜西等地成立以省政府領(lǐng)導(dǎo)同志為組長的隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“兩項(xiàng)建設(shè)”工作作為當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)工作來推進(jìn)。
(二)制定工作方案，統(tǒng)籌規(guī)劃部署。各省(區(qū)、市)都制定了“兩項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、保障措施，層層落實(shí)責(zé)任，指導(dǎo)和推進(jìn)工作。北京、遼寧、河北、山西、內(nèi)蒙古、福建、上海、安徽、浙江、山東、江蘇等省(區(qū)、市)以省級安委會或安委會辦公室的名義印發(fā)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和工作方案;吉林省以省政府辦公廳名義，北京、山西、內(nèi)蒙古、遼寧和黑龍江等省(區(qū)、市)以省級安委會或安委會辦公室名義印發(fā)了隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案。
(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。各地區(qū)大力開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)工作，利用經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場觀摩會、各類培訓(xùn)班、到樣板示范地區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研等方式，提高對“兩項(xiàng)建設(shè)”工作的認(rèn)識和理解;利用廣播電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站等媒體，加大宣傳力度，營造工作氛圍。遼寧省組織專家制定了《遼寧省冶金機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員培訓(xùn)大綱和考試標(biāo)準(zhǔn)》，已舉辦培訓(xùn)班60期，培訓(xùn)企業(yè)2224家、自評人員5000余人。山東省諸城市對320名安全監(jiān)管人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作輪訓(xùn)，為3408家企業(yè)培訓(xùn)員工16萬余人次。
(四)強(qiáng)化考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。吉林、遼寧、山東、湖南等省(區(qū)、市)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入政府部門和企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任考核，印發(fā)了有關(guān)的責(zé)任考核文件或者明確了具體量化考核指標(biāo)，加大考核比重和力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府相關(guān)部門和企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的責(zé)任落實(shí)。北京市順義區(qū)制定了安全生產(chǎn)考核辦法及實(shí)施細(xì)則，對各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)、各行業(yè)主管部門“兩項(xiàng)建設(shè)”工作實(shí)施量化考核。
(五)抓好典型示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用。各地區(qū)分別確定了“兩項(xiàng)建設(shè)”試點(diǎn)樣板地區(qū)，通過抓典型、樹標(biāo)桿，創(chuàng)新工作，不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。北京市順義區(qū)創(chuàng)建了區(qū)縣級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，探索解決隱患排查標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的無縫銜接問題;結(jié)合隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，確定小微企業(yè)以開展現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的工作思路，要求2012年完成50%的小微企業(yè)達(dá)標(biāo)任務(wù)。遼寧省沈陽市實(shí)施重心下移、權(quán)力下放，授權(quán)各區(qū)、縣(市)協(xié)調(diào)指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)評審的相關(guān)工作。
(六)制定地方標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。部分省(市)制定了符合地方實(shí)際的評定標(biāo)準(zhǔn)，使有關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更有針對性和可操作性。山東省制定了日用玻璃制品、食品發(fā)酵、皮革皮件加工、塑料制品等10余個(gè)門類的考評標(biāo)準(zhǔn)。湖北省制定了葡萄酒、食品食用油加工、紙質(zhì)包裝印刷、空調(diào)安裝維修、家具制造等地方考評標(biāo)準(zhǔn)。湖南省出臺金屬粉末生產(chǎn)、室內(nèi)裝修裝飾等評定標(biāo)準(zhǔn)。四川省制定了通信企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定細(xì)則。廣西壯族自治區(qū)制定了甘蔗制糖企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)等。
(七)完善考評體系，加強(qiáng)評審管理。大部分省(區(qū)、市)規(guī)范了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，確定了評審組織單位和評審單位，建立了評審隊(duì)伍，明確了評審工作程序，并對評審單位進(jìn)行了管理和監(jiān)督。浙江省寧波市出臺了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件，確定了18家工礦商貿(mào)企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位。山東省諸城市創(chuàng)新評審管理，設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)基金，免費(fèi)為企業(yè)開展三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審驗(yàn)收工作。廣東省廣州市以專家組考評的方式，免費(fèi)為中小企業(yè)進(jìn)行評審，并組織專家組對達(dá)標(biāo)企業(yè)按10%的比例進(jìn)行抽查。
(八)積極創(chuàng)造條件，強(qiáng)化保障措施。一是爭取資金支持。部分省(市)設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專項(xiàng)資金。吉林省每年列支300多萬元，專門用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。黑龍江省設(shè)立2500萬元安全隱患治理專項(xiàng)資金，對重大事故隱患整改項(xiàng)目給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助。二是制定激勵(lì)政策。遼寧省沈陽市出臺了《沈陽市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意見》(沈政發(fā)〔2011〕45號)，從企業(yè)擔(dān)保和信貸融資、納稅抵免、工傷保險(xiǎn)繳納優(yōu)惠、專項(xiàng)資金申請、投資項(xiàng)目審批(核準(zhǔn))等25個(gè)方面，實(shí)施聯(lián)動的激勵(lì)約束政策，推進(jìn)全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。山東省諸城市制定了《鼓勵(lì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦法》等文件，出臺了有關(guān)工作考核、保險(xiǎn)費(fèi)率浮動、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、評先掛鉤等綜合性激勵(lì)政策措施。三是與行業(yè)部門聯(lián)合推動。山西省安全監(jiān)管局積極與省商務(wù)廳協(xié)商，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全省商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(晉安監(jiān)管四字〔2012〕14號)。四是通過班組活動促達(dá)標(biāo)。河北省通過班組崗前宣誓、崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)大練兵、技能大比武等活動，評選出一批省、市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，為企業(yè)整體達(dá)標(biāo)起到了良好的引領(lǐng)和示范作用。五是探索小微企業(yè)達(dá)標(biāo)途徑。內(nèi)蒙古自治區(qū)出臺了《內(nèi)蒙古自治區(qū)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》，簡化了程序、提高了效率。六是探索關(guān)聯(lián)企業(yè)達(dá)標(biāo)。吉林省以一汽集團(tuán)、長春軌道客車、通鋼集團(tuán)為突破口，指導(dǎo)3家企業(yè)以集團(tuán)文件形式印發(fā)文件，要求關(guān)聯(lián)企業(yè)開展安全生產(chǎn)準(zhǔn)化標(biāo)建設(shè)工作。
三、存在的主要問題。
總的看，各地區(qū)“兩項(xiàng)建設(shè)”工作已經(jīng)起步，取得了初步成效，在一定程度上解決了“無合力、無抓手、無資金、無人才、無辦法”的問題，但目前還存在不少困難和問題，突出表現(xiàn)在：
(一)思想認(rèn)識不到位。有的地區(qū)將“兩項(xiàng)建設(shè)”當(dāng)作一項(xiàng)活動、一種運(yùn)動，缺乏長遠(yuǎn)的打算和考慮，或者視為企業(yè)的自愿行為，或者認(rèn)為只是安全監(jiān)管部門的工作，缺乏政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象。一些企業(yè)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作簡單的對標(biāo)行為，缺乏持續(xù)改進(jìn)的認(rèn)識，達(dá)標(biāo)積極性不高，存在觀望和應(yīng)付的思想。
(二)工作進(jìn)展不平衡，評審管理矛盾突出。一是各地區(qū)工作進(jìn)展不平衡。北京、遼寧、山東、浙江、廣東、福建等地領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，工作進(jìn)展順利，海南、西藏、陜西、青海、寧夏、云南等地工作進(jìn)展緩慢，達(dá)標(biāo)企業(yè)類型和數(shù)量差距也較大。二是評審機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍力量的不足與企業(yè)數(shù)量、特別是中小企業(yè)數(shù)量巨大之間存在矛盾。一些地區(qū)未能結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新工作，而是等政策、要辦法，工作積極性不高，推進(jìn)力度不夠，工作進(jìn)展遲緩。
(三)缺乏有力抓手，激勵(lì)約束機(jī)制不健全。在“兩項(xiàng)建設(shè)”工作中，法規(guī)政策措施不夠有力，全國性激勵(lì)約束機(jī)制還沒有形成。一些地區(qū)感到?jīng)]有法律支撐，工作中抓手不多，人員和資金缺乏，出現(xiàn)畏難情緒。對于不達(dá)標(biāo)和工作不積極的企業(yè)，制約手段不健全。
(四)分級分類基礎(chǔ)差，信息系統(tǒng)不完善。一些地區(qū)尚未摸清本地區(qū)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，無法有效實(shí)施分級分類管理，隱患排查治理工作基礎(chǔ)欠缺。一些地區(qū)雖然出臺了安全隱患排查治理體系建設(shè)方案，但還沒有真正建立信息系統(tǒng)。
(五)“兩項(xiàng)建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作相對滯后。“兩項(xiàng)建設(shè)”工作涉及的行業(yè)門類多、企業(yè)情況復(fù)雜、現(xiàn)場工藝裝備差異大，目前的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和隱患排查治理查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)尚不能完全滿足工作的需要。
四、下一步工作要求。
按照國務(wù)院安委會的部署，全國工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)分別要于2013年和2015年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)，并于2014年底前基本建立先進(jìn)適用的安全隱患排查治理體系，任務(wù)十分艱巨，各地區(qū)要采取更加有力的措施，狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”取得新的更大的進(jìn)展。
(一)實(shí)施政府推動、企業(yè)為主，全面推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”工作。地方各級安全監(jiān)管部門要按照屬地管理的原則，積極爭取地方各級政府的高度重視，實(shí)行政府推動、企業(yè)為主，立足創(chuàng)新、分類指導(dǎo)。一是爭取“兩項(xiàng)建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由地方政府領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任，并制定出臺地方政策措施;二是將“兩項(xiàng)建設(shè)”工作納入地方各級政府及有關(guān)部門的目標(biāo)責(zé)任考核，層層落實(shí)責(zé)任制;三是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，對三級及三級以下企業(yè)，以對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自報(bào)、自評自改為主，對中小企業(yè)“兩項(xiàng)建設(shè)”工作，制定地方性通用標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法及隱患查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，簡化工作程序，注重效果，減輕負(fù)擔(dān)，把重點(diǎn)放在現(xiàn)場安全管理和崗位達(dá)標(biāo)上。
(二)完善標(biāo)準(zhǔn)體系和評審管理，加強(qiáng)評審隊(duì)伍建設(shè)，為“兩項(xiàng)建設(shè)”提供有力支撐。各地區(qū)要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—2010)要求，結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，探索、制定地方性評定標(biāo)準(zhǔn)。要在北京市順義區(qū)制定的6000多項(xiàng)隱患查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，健全隱患排查治理查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)體系，并積極探索和妥善處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)與隱患查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的銜接問題。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對評審機(jī)構(gòu)的日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格控制評審質(zhì)量，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，確保正常的評審秩序。要加強(qiáng)評審隊(duì)伍的建設(shè)，建立專家?guī)欤囵B(yǎng)評審人員，不斷提升評審業(yè)務(wù)水平。
(三)抓示范、樹典型，發(fā)揮基層的創(chuàng)造力。各地區(qū)要從“等、靠、要”的思想中解放出來，一是積極學(xué)習(xí)借鑒廣州、沈陽、寧波、順義、諸城等先行示范地區(qū)和有關(guān)典型企業(yè)在“兩項(xiàng)建設(shè)”中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，抓好本轄區(qū)內(nèi)“兩項(xiàng)建設(shè)”示范樣板地區(qū)、典型企業(yè)的創(chuàng)建工作，及時(shí)總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面，推動“兩項(xiàng)建設(shè)”工作深入開展。二是各地區(qū)要在把握總體原則的前提下，實(shí)行重心下移、權(quán)力下放，充分發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神，大膽探索，制定具體的政策措施，推動“兩項(xiàng)建設(shè)”工作。
(四)加快信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。各地區(qū)要結(jié)合本地區(qū)信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀，使用國家安全監(jiān)管總局組織研發(fā)的冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)，建立符合實(shí)際的隱患排查治理信息管理系統(tǒng)，提高工作效率。
(五)廣泛開展宣傳培訓(xùn)。各地區(qū)要落實(shí)政府各有關(guān)部門和企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)責(zé)任，深入開展“兩項(xiàng)建設(shè)”的宣貫培訓(xùn)工作，加大對各級安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)力度，解決思想認(rèn)識、工作方式、具體操作等問題。各地區(qū)可借鑒遼寧省沈陽市等地充分利用工傷保險(xiǎn)機(jī)制開展安全培訓(xùn)的做法，采取多層次、多形式、多渠道、全覆蓋的培訓(xùn)措施，為“兩項(xiàng)建設(shè)”提供有力保障和支持。
附件：全國工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作基本情況統(tǒng)計(jì)表。
國家安全監(jiān)管總局辦公廳。
年7月13日。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
安全生產(chǎn)是指在勞動過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保護(hù)勞動者的安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。以下是為大家整理的2021最新電力公司安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告資料。希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施。現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下：
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。
通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運(yùn)行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5－您的專屬秘書！、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
能源有限責(zé)任公司。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十三
??1.職工因工傷亡事故，是指企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的傷亡事故，包括：
??（1）職工因從事生產(chǎn)或工作發(fā)生的傷亡事故。
??（2）在生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，職工雖未從事生產(chǎn)或工作，但由于企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、勞動條件、工作環(huán)境不良而造成的傷亡事故。
??（3）與企業(yè)的生產(chǎn)、工作有關(guān)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)（包括廠區(qū)、礦區(qū)、貨場、建筑工地等），因車輛傷害造成的傷亡事故。
??（4）企業(yè)發(fā)生各種災(zāi)害或者險(xiǎn)情時(shí)，職工因搶險(xiǎn)救災(zāi)而造成的傷亡事故。
??（5）區(qū)、縣勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或企業(yè)主管部門報(bào)市勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)定的職工因工傷亡事故。
??2.職業(yè)病指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素導(dǎo)致的疾病。
??3.輕傷事故指受傷后歇工一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的事故。
??4.重傷事故指造成肢體殘缺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。依據(jù)原勞動部頒發(fā)《重傷事故范圍》或經(jīng)醫(yī)師診察后認(rèn)為受傷較重，由公司人力資源部門會同工會做出研究提出初步意見，由地方勞動部門審查確定為重傷的事故。
??5.死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故。
??6.重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
??7.未遂事件指未造成人員傷亡的事件。
??8.五不放過指事故原因查不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，責(zé)任人員得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十四
??安全事故主要集中在交通、食物、中毒;煤氣中毒、校舍倒塌、火災(zāi)等方面。研究掌握事故的規(guī)律，采取有力措施防止事故的發(fā)生。
??1、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)做好學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大學(xué)校的監(jiān)管力度，嚴(yán)把教學(xué)、生活用房的設(shè)計(jì)、監(jiān)管和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，不留任何安全隱患。同時(shí)，要切實(shí)改善學(xué)校原有安全環(huán)境。
??2、加大生活教師的管理力度。根據(jù)學(xué)校的需要，加大對生活教師的管理力度。
??3、貫徹落實(shí)《學(xué)校安全管理日志》制度。學(xué)校排查出的安全隱患，要立即排除，學(xué)校解決有困難的，要立即上報(bào)教育主管部門。對教育系統(tǒng)自身無法解決的問題，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾瑓f(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
??4、防止發(fā)生各種食物、藥物中毒事件。加強(qiáng)后勤管理。食堂、水房、鍋爐房、電工房要落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁采購未經(jīng)檢疫的肉禽蛋奶等食品，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。對炊事人員要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，實(shí)行定期體檢。學(xué)生集體注射防疫藥劑，要有縣市以上防疫部門出具的正規(guī)手續(xù)，并報(bào)教育行政部門批準(zhǔn)。
??5、防止各種火災(zāi)的發(fā)生。加強(qiáng)對學(xué)校消防安全設(shè)施的檢查和配備，加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦室的線路檢查，特別是要對校舍設(shè)施陳舊使用時(shí)間較長的電路進(jìn)行檢查，對老化陳舊的電線、電纜要及時(shí)更新。
??6、積極開展心理健康教育，防止有心理障礙學(xué)生造成的偏激行為。要針對學(xué)生生理、年齡特點(diǎn)，研究學(xué)生心理，幫助他們調(diào)整心態(tài)，化解矛盾，防止偏激行為發(fā)生。
??7、加大安全工作的檢查力度，建立常抓不懈的中小學(xué)安全工作機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校安全工作的檢查力度，檢查結(jié)果納入教育工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的班級教師在當(dāng)年的評模、評優(yōu)中實(shí)行“一票否決制”。在檢查的過程中要建立相應(yīng)檢查機(jī)制和安全管理檔案，定期或不定期地對學(xué)校安全工作進(jìn)行排查和督查，要根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)特別是雨季、雪天特殊情況時(shí)做好安全隱患排查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知書》，并督促學(xué)校限期整改。
??8、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校及校園周邊治安綜合治理，抓好校用車輛安全排查和整治工作，防止交通事故的發(fā)生。學(xué)校要積極配合公安、文化、衛(wèi)生、工商、建設(shè)等部門，大力整頓學(xué)校周邊的秩序，堅(jiān)決防止校外犯罪分子侵入校園，傷害師生事件發(fā)生。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)大檢查大排查工作部署，落實(shí)公司大檢查大排查工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。
二、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立自我檢查安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
四、檢查范圍和內(nèi)容。
1、公司冷庫庫安全管理狀況。
2、制冷機(jī)房、生產(chǎn)車間、冷庫等是否存在安全隱患。
3、相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。
五、檢查方法。
1、檢查與自查相結(jié)合。各部門先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。
3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全隱患問題，拒不整改的.按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。
六、自查時(shí)間。
安全生產(chǎn)大檢查，從9月1日開始到9月30日結(jié)束，檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備、自查階段（9月1日—9月7日）研究制定檢查方案，落實(shí)責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立臺帳。
2、整改階段（9月8—9月15日）對照臺帳落實(shí)整改，能夠立即整改解決的安全問題立即整改。
3、整改及總結(jié)階段（9月16日—9月20日）主要工作：對自查和排查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要登記建檔，及時(shí)安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案五落實(shí)。大檢查工作結(jié)束時(shí)，要及時(shí)總結(jié)評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
七、檢查要求。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是液氨泄漏事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（三）落實(shí)責(zé)任，自查自糾。
成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。
要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十六
1、安全不能寫在紙上，而應(yīng)記在心間。
2、安全第一，預(yù)防為主。
3、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。
4、安全措施訂仔細(xì)，事故禍端自然去。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
6、一人違章，多人遭殃。
7、安全如弦，越談越動聽；安全是箭，越磨越鋒利。
8、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
9、蒼蠅專盯有縫蛋，事故專找蠻干漢。
10、生命渴望安全，家人喜盼團(tuán)圓。
11、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
12、工作要開工作票，人身設(shè)備都可靠。
13、違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
14、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
16、安全第一，違章作業(yè)不能干。
17、有章不循危機(jī)四伏吞苦果，循規(guī)蹈矩安全保險(xiǎn)有效益。
18、安全人人抓，幸福千萬家；安全人人講，平安有保險(xiǎn)。
19、小洞不補(bǔ)，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。
20、年底更要抓安全，這樣句號才圓滿。
21、安全要講，事故要防。
22、集思廣益話安全，全員參與促發(fā)展。
23、遵章戴紅花，平安結(jié)碩果。
24、發(fā)現(xiàn)三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
25、提高安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
26、緊盯現(xiàn)場抓管理，遇到違章不放過。
27、作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。
28、安全知識掌握牢，遇到危險(xiǎn)不發(fā)毛。
29、講安全話千句不多，干違章事一次有余。
30、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)安規(guī)，人人事事保安全。
31、安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。
32、安全生幸福，事故釀苦酒。
33、小洞不堵，大洞難補(bǔ)。
34、安全是幸福，疏忽是痛苦。
35、幸福存在于安全之中，而生活存在于勞動之中。
36、安全知識讓你化險(xiǎn)為夷，規(guī)章制度讓你幸福平安。
37、現(xiàn)場戴好安全帽，人身安全有依靠。
38、愛惜生命，關(guān)注安全。
39、安全來于警惕，事故出于麻痹。
40、隱患是事故的'溫床，安全是事故的天敵。
41、安全行車幾萬里，事故就在一二米。
42、鮮花雖無百日鮮，安全不可一日松。
43、蟻穴毀堤，隱患傷人。
44、時(shí)時(shí)想安規(guī)，事事保安全。
45、幸福是大樹，安全之水來澆灌。
46、傳承安全文化，創(chuàng)造生命價(jià)值。
47、僥幸是事故之根源，謹(jǐn)慎是安全之根本。
48、當(dāng)你回家時(shí)，親人在歡迎你；當(dāng)你違章時(shí)，死神在等候你。
49、企業(yè)安全，人人有責(zé)。
50、安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
51、失控出隱患，自控能防范。
52、安全規(guī)用來教訓(xùn)換，我們定要記心間。
53、安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
54、科技是保障，防范是主題。
55、常思牢固少有亡羊。
56、安全在嚴(yán)謹(jǐn)中攀高，服務(wù)在和諧中提升。
57、作情緒穩(wěn)定，安全防范周全。
58、安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
59、頭頂腳下看仔細(xì)，人身安全放第一。
60、船到江心補(bǔ)漏遲，隱患成災(zāi)時(shí)已晚。
61、措施到了位，登高無所謂。
62、謹(jǐn)慎小心是安全的保險(xiǎn)帶，麻痹大意是事故的導(dǎo)火索。
63、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。
64、人人保安全，安全保人人。
65、違章不放過，安全無差錯(cuò)。
66、愛心傾注安全，構(gòu)建和諧電力。
67、事故不難防，重在守規(guī)章。
68、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
69、紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
70、多看幾眼安全保險(xiǎn)，少說幾句會生悲劇。
71、安全保健康，萬金及不上。
72、落實(shí)制度安全好，嚴(yán)格管理漏洞少。
73、安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。
人際交往技巧（匯總17篇）篇十七
??1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員，迅速逐級上報(bào)。
??2.發(fā)生輕傷事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《工傷事故登記表》，在事故發(fā)生當(dāng)月隨職工傷亡事故情況月報(bào)表一同報(bào)送上一級安全主管部門。
??3.發(fā)生重傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《企業(yè)職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)快報(bào)表》，24小時(shí)內(nèi)報(bào)逐級上報(bào)至上一級安全主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。
??4.發(fā)生死亡事故項(xiàng)目經(jīng)理部立即上報(bào)公司安全管理部及主管領(lǐng)導(dǎo)。
??5.報(bào)告內(nèi)容。
??（1）事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；
??（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；
??（3）事故現(xiàn)場采取的控制措施；
??（4）報(bào)告人姓名、工地電話。
??6.發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級上報(bào)。
??7.職工經(jīng)職業(yè)健康檢查確認(rèn)患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處置情況向上級安全管理部門報(bào)告。
??8.發(fā)生未遂事件應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月報(bào)上一級安全主管部門。
??9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員迅速組織搶救遇險(xiǎn)受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場緊急救護(hù)，組織人員救險(xiǎn)排險(xiǎn)，采取措施制止事態(tài)蔓延擴(kuò)大，認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。
??10.任何單位和個(gè)人對安全事故均有權(quán)檢舉、控告和投訴，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)對事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。對隱瞞事故不報(bào)者要加重處罰。對打擊報(bào)復(fù)檢舉、控告和投訴單位和個(gè)人的，要依照有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。