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    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:薇兒

    通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以更好地組織工作,防止遺漏和拖延,保持工作的連貫性和高效性。為了幫助大家更好地編寫工作計(jì)劃書,小編整理了一些常見問題和解決方案,希望對大家有所幫助。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇一

    為貫徹執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:

    一、安全生產(chǎn)方針。

    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

    二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

    人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過程降低能耗。

    三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案。

    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

    2、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識。

    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

    4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

    (二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強(qiáng)員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

    1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

    3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。

    開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

    4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

    5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

    (三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

    1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

    5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

    2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

    全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

    三、安全工作思路2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

    四、重點(diǎn)工作和要求。

    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

    認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

    (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

    (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

    力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    (五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

    在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

    1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇二

    1及時(shí)掌握材料耗用情況,并以此為基礎(chǔ)制定材料使用計(jì)劃。與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)和溝通,編制材料的采購計(jì)劃。

    3進(jìn)倉物資經(jīng)過驗(yàn)收后,開出進(jìn)倉單(一式三聯(lián),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、留底各一聯(lián)),并及時(shí)記帳。

    4負(fù)責(zé)物資的保管保養(yǎng)工作,對驗(yàn)收入庫的物資按不同類別、規(guī)格、性能要求分別存放,認(rèn)真做好防銹、防塵、防潮工作,確保在庫物資的使用價(jià)值。

    5對不同損害程度的物資進(jìn)行修理、組裝、盡量恢復(fù)原有功能。

    6負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作,認(rèn)真核對領(lǐng)料通知單,開出領(lǐng)料單,經(jīng)審查無誤后由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字后照單發(fā)料(領(lǐng)料單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)、領(lǐng)料人、留底各一聯(lián)),并及時(shí)記帳。

    7材料的收、發(fā)憑證,按月登帳后整理歸檔,妥善保管,庫存實(shí)物保持^v^帳、卡、物^v^三相符,按月核對,定期盤點(diǎn),盈、虧查明原因,經(jīng)報(bào)批后調(diào)帳。

    8妥善管理、標(biāo)識清楚、碼放整齊;道路通暢、環(huán)境整潔、衛(wèi)生。做好庫房安全、保衛(wèi)工作,增強(qiáng)安全意識,掌握消防知識,保持消防設(shè)施和器材的齊備、完好,確保庫區(qū)和物資的安全。

    9材料員工作對維護(hù)改造主管負(fù)責(zé)。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇三

    20xx年度,xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

    (一)、安全生產(chǎn)。

    在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

    1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

    2、今年管道挖破事故為零;

    3、cng加氣站安全運(yùn)營1402天;

    4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;

    5、入戶安檢達(dá)6000余戶,安檢率達(dá)90%以上;

    6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次;

    7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次;

    8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本;

    9、完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

    (二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面。

    1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;

    2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶;

    3、安裝完成居民用戶3500余戶;

    4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;

    5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。

    (三)氣量銷售方面。

    1、居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;

    2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;

    3、cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;

    4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。

    20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。

    為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下:

    (一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

    我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):

    7、公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行,做到安全教育達(dá)到100%;

    (二)工程建設(shè)。

    1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門站、加氣站工程開工建設(shè);

    2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶;

    3、完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶;

    4、完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶;

    5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。

    (三)燃?xì)庥脩舭l(fā)展。

    2、發(fā)展cng加氣車輛150臺;

    3、在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬立方。

    燃?xì)夤举Y產(chǎn)評估報(bào)告。

    城市燃?xì)忭?xiàng)目建議書。

    成立合資燃?xì)忭?xiàng)目建議書。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇四

    一、召開部門半年工作會議,傳達(dá)落實(shí)機(jī)場半年工作會議精神。

    7月7日,運(yùn)營管理部在運(yùn)保部會議室召開全員大會,上半年工作并對下半年工作進(jìn)行動員部署,部門全體員工參加了會議,會議通報(bào)了上半年機(jī)場運(yùn)輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機(jī)場掛牌、改制的最新進(jìn)展情況,要求大家團(tuán)結(jié)一心,為順利完成機(jī)場各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    二、編訂完成iso9000部門管理手冊。

    《手冊》對運(yùn)營管理部的部門職能和權(quán)限、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規(guī)章作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定。《手冊》還涵蓋包括收發(fā)文程序,工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機(jī)坪巡查制度、運(yùn)行督導(dǎo)檢查手段、運(yùn)行督導(dǎo)模式、考勤制度、培訓(xùn)管理制度等一系列部門管理制度,為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    三、強(qiáng)化候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量及機(jī)坪督察工作。

    按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式,督導(dǎo)員對照檢查單逐項(xiàng)落實(shí),在確保周而全的同時(shí)又兼顧針對性,做到流程規(guī)范化管理。該模式運(yùn)作以來,已累計(jì)下發(fā)整改30余份,候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,機(jī)坪運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。

    四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項(xiàng)行動。

    為認(rèn)真貫徹^v^辦公廳文件精神,全面落實(shí)機(jī)場《xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點(diǎn)排摸細(xì)查治隱患工作》的要求,針對高溫、臺風(fēng)汛期臨近、航延多發(fā)等情況,根據(jù)機(jī)場安委會部署,運(yùn)營板塊各單位開展了為期近一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動。各單位在接到后,立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)梳理各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況,認(rèn)真排查事故隱患,此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,其中64項(xiàng)已完成整改,其余19項(xiàng)需上級解決的項(xiàng)目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施,力爭盡快完成整改,確保活動取得實(shí)效。

    五、積極做好安全大檢查。

    根據(jù)機(jī)場部署,運(yùn)營管理部結(jié)合實(shí)際,開展了以“查思想認(rèn)識、查資源配置、查規(guī)章制度、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備、查重點(diǎn)科室和人員、查責(zé)任落實(shí)、查隱患整改落實(shí)”為內(nèi)容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查,進(jìn)一步落實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),制定了切實(shí)有效的整改措施,確保部門各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)過渡。

    六、完成機(jī)坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作。

    并立即納入機(jī)場iso9000管理體系,正式實(shí)施。之后在明確部門相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上,考察了杭州蕭山機(jī)場和溫州機(jī)場機(jī)坪監(jiān)管工作,督導(dǎo)室根據(jù)寧波機(jī)場機(jī)坪運(yùn)行實(shí)際,制定了《機(jī)坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時(shí)限專項(xiàng)檢查單》、《設(shè)備車輛專項(xiàng)檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,并于6月份正式開始試運(yùn)行。在運(yùn)行過程中,部門對實(shí)際操作情況進(jìn)行了跟蹤,實(shí)行動態(tài)管理。為便于操作,9月初對檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整,最終形成《機(jī)坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看,此項(xiàng)工作對完善臺帳、彌補(bǔ)督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行當(dāng)中存在的問題起到了積極推動作用。

    七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況,并督導(dǎo)下一步安排。

    為貫徹落實(shí)x年機(jī)場工作會議精神,積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動有關(guān)要求,運(yùn)營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體,將活動的目的、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前,我部對板塊各單位活動開展情況進(jìn)行檢查,并將活動階段通報(bào)各單位。

    八、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。

    九、積極開展“誠信與敬業(yè)”、“世博安保”、“安康杯”、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”、“愛心捐款”等活動。

    十、計(jì)量管理移交。

    機(jī)場計(jì)量工作職能劃入我部,日前相關(guān)資料、文件等臺賬已移交本部,下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計(jì)量設(shè)備周檢。

    十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,督促抓好整改項(xiàng)目的落實(shí)。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇五

    在20__年,生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營,放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):

    一、散戶點(diǎn)火通氣:共計(jì)1602戶。

    在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

    二、通氣流轉(zhuǎn):

    合計(jì)30個(gè),其中公福用戶19個(gè),已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個(gè),氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。

    三、公福安檢:

    夏季每月對22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營。

    四、庭院小區(qū)安檢:

    1.完成20__年4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

    2.上半年對庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。

    3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。

    4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。

    5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.

    6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

    五、閥井管線巡檢:

    1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

    2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。

    3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。

    4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。

    5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

    6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。

    燃?xì)夤芫€,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

    六、安全隱患事故采取措施。

    共發(fā)生3起安全隱患及事故。

    (1)___中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破。

    (2)某施工隊(duì)在__中壓管線附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線挖破。

    (3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。

    出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險(xiǎn)人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

    20__年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):

    (1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

    (2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

    (3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

    七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

    八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

    對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

    1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。

    2.計(jì)劃對未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

    3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

    4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計(jì)劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。

    5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

    6.做好每日巡線工作,對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

    7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

    8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

    9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,及時(shí)現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后,生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇六

    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)三個(gè)月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運(yùn)營專員。試用期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個(gè)人工作的總結(jié)。

    1、了解公司概況。從xx月xx日開始進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣ぷ鞑痪脕淼焦旧习嗟模栽趤淼焦镜牡谝徊骄褪窃诓块T同事的指導(dǎo)下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

    2、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,我對電商運(yùn)營有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,電商運(yùn)營工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來時(shí)間比較長、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù)。

    3、統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù),及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

    4、同事關(guān)系相處的非常融洽,但是在工作中因?yàn)閭€(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。

    從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識。

    這三個(gè)月來對于運(yùn)營水平有了一定的提高,能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過兩個(gè)月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,為實(shí)現(xiàn)蘇寧夢獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇七

    20__年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計(jì)劃:

    一、工作重點(diǎn)闡述。

    1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

    2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

    3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并及時(shí)的有針對性地拿出市場提升方案。

    4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

    5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

    6、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

    二、重點(diǎn)工作安排。

    1、要在全縣樹立公司品牌形象:

    (1)及時(shí)做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

    (2)為達(dá)到保持的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的目標(biāo)。

    2、加強(qiáng)政府關(guān)系:

    與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開市場。

    3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

    (1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

    (2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

    (3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn),開發(fā)潛力較大。

    三、支持與輔助工作。

    (1)充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項(xiàng)檔案。

    (2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

    (3)及時(shí)批復(fù)市場宣傳資金。

    (4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi)。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇八

    今年以來,按照公司年初總體工作安排,我所緊緊圍繞提高基礎(chǔ)管理水平,提升盈利能力,抓好安全生產(chǎn),提升客戶服務(wù)等主要工作任務(wù),全體員工團(tuán)結(jié)一心,全力抓生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)將我所20xx年的工作經(jīng)營情況總結(jié)報(bào)告如下:

    4、發(fā)展新戶xx戶。

    (一)客戶管理及服務(wù)工作情況。

    2、積極開展客戶拜訪工作,2月、6月、10月分別組織開展了客戶拜訪活動,4月、11月組織開展了非居用戶專項(xiàng)安全檢查,6月組織開展了營銷普查,改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

    (二)安全隱患排查治理。

    1、針對巡查長輸管線所發(fā)現(xiàn)的田坎下沉及垮塌,已督促施工隊(duì)伍趕在春耕之前整改完成;1處公司級安全隱患已整改完成;次高壓管線安全隱患正在進(jìn)行方案制定,整改前的保護(hù)措施已完成(挖探坑標(biāo)明管線位置,管線兩側(cè)各2米禁止施工方動土)。

    3、完成xx線次高壓管線搬遷。

    (三)應(yīng)收賬款及氣費(fèi)回收。

    業(yè)擴(kuò)收入xx%回收入賬,氣費(fèi)回收xx%以上,只剩xx需將20xx年以來的氣費(fèi)進(jìn)行全面梳理、核對。

    (四)其他工作完成情況。

    1、完成了營銷普查、查漏防竊排查及大客戶拜訪;

    (二)場鎮(zhèn)內(nèi)小產(chǎn)權(quán)房數(shù)量眾多,暫無法安裝天然氣;

    (四)xx站撬裝內(nèi)流量計(jì)與xx站考核流量計(jì)不匹配,建議將站內(nèi)xx更換為xx。

    (五)工作效率有待提高,從用戶申請到使用上天然氣的時(shí)間太長。

    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是做好宣傳工作,引導(dǎo)更多的場鎮(zhèn)周邊用戶安裝天然氣,鞏固市場;二是定時(shí)抄表稽核,防止錯(cuò)抄、估抄、漏抄,適時(shí)監(jiān)控工商業(yè)大客戶氣費(fèi)回收情況。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇九

    在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20__年,迎來了嶄新的20__年。回顧走過的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20__年10月我成為生產(chǎn)運(yùn)營部的通氣作業(yè)人員,由于所學(xué)專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān),因此對于整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。

    就在這一年里我學(xué)會了很多,從一個(gè)對燃?xì)庑袠I(yè)的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門各項(xiàng)工作的流程,對于不懂的問題及時(shí)去詢問,及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料,自我學(xué)習(xí),以充實(shí)自己的認(rèn)識和能力,并付諸于工作實(shí)踐當(dāng)中去。

    就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我分派了對居民住戶預(yù)約通氣的工作,當(dāng)時(shí)的心情既高興又忐忑,高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認(rèn)可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí),只能在平時(shí)無論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習(xí),積累自己獨(dú)立的實(shí)際操作能力,才能贏得工作上的進(jìn)步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。

    在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候,主動要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計(jì)小區(qū)各類隱患問題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃?xì)獗硖柍泤R總;對小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴(yán)重的戶外引管、球閥進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)、涂刷防腐漆;抄錄戶外掛表小區(qū)的燃?xì)庵勾a;小區(qū)通氣前的工程驗(yàn)收、立管氣密性驗(yàn)收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中,我也收獲和學(xué)到了很多,使我進(jìn)一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范,燃?xì)庑袠I(yè)的一些基本常識,并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細(xì)留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對于在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患問題提高了獨(dú)立應(yīng)急處置能力,自己解決不了的應(yīng)如何進(jìn)行反饋上報(bào)。

    在各項(xiàng)工作中學(xué)到了這么多,與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的,同時(shí)也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時(shí)要多考慮,細(xì)心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20__年準(zhǔn)備改變、提升自己的計(jì)劃。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十

    在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo)、支持下,我局堅(jiān)持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確。

    根據(jù)溫府辦發(fā)[]98號文件精神,我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦。在執(zhí)法隊(duì)伍配置上,形成了以我局牽頭,安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制,大大提高了行業(yè)管理力度。

    在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專用車,管理經(jīng)費(fèi)全年落實(shí)了6萬元。

    1、液化石油氣管理方面。我們在燃?xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報(bào)經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進(jìn)安全工作的會議制度。同時(shí),對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無安全事故。“前進(jìn)配送點(diǎn)”被評為“安全、誠信配送點(diǎn)”。

    2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實(shí)施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,我們制定了天然氣(含1家cng加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃?xì)庥邢薰尽亟瓍^(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

    3、cng加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實(shí)施24小時(shí)供氣制度,考慮場地等因素實(shí)行分車道和分時(shí)段加氣的辦法,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。

    二、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長遠(yuǎn)。

    根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項(xiàng)規(guī)劃的要求,完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》,計(jì)劃分期實(shí)施,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo)、供氣比例及燃?xì)鈨r(jià)格,使規(guī)劃具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和良好的操作性,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

    三、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。

    我們在燃?xì)鈾z查、處罰過程中,嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī),查處違規(guī)8件(次),對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達(dá)限期整改通知達(dá)6次,拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

    四、認(rèn)真落實(shí)條例、文件精神,狠抓工作落實(shí)。

    市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項(xiàng)文件,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)。

    1、對市建委及燃?xì)馓幬募皶r(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點(diǎn)17家,達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送,門市無重瓶,運(yùn)輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險(xiǎn)品資質(zhì)的車輛實(shí)行配送,降低了運(yùn)營成本,規(guī)范了運(yùn)輸和經(jīng)營。

    3/5分期進(jìn)行,其中對老城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造達(dá)米,保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[__]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃?xì)夤?yīng)工作,通過集中、分片區(qū)安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達(dá)4萬份,做到宣傳有實(shí)效、供應(yīng)有保障、年審及時(shí)等。

    3、根據(jù)市建設(shè)委員會下發(fā)的考核意見,查漏補(bǔ)缺,建立健全燃?xì)庑袠I(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報(bào)審批。

    五、健全應(yīng)急措施,保障信息暢通。

    我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求,制定了我區(qū)燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案,設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,公布責(zé)任人和聯(lián)系電話,各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃?xì)馐鹿剩挥腥細(xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時(shí)開機(jī)。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練,鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達(dá)通暢,事故信息傳遞及時(shí),事故處理有效,確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

    六、__年工作思路。

    (一)指導(dǎo)思想。

    在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委第十二次黨代會和關(guān)于實(shí)施“惠民行動”的有關(guān)精神,堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì)。

    (二)工作重點(diǎn)及措施。

    1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實(shí)現(xiàn)汽化率100%;。

    4、積極開展燃?xì)獍踩麄鳌⑴嘤?xùn)及檢查整改,普及燃?xì)獍踩R,牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃?xì)獍踩?yīng)。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十一

    20xx年我們將在的基礎(chǔ)上,以“一切為了學(xué)生”為主線,以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點(diǎn),提高科室工作人員的想認(rèn)識,規(guī)范班主任及學(xué)生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。

    一、主要工作:

    1、修改班主任等考核制度,細(xì)化學(xué)生科各項(xiàng)管理工作。

    2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理工作,認(rèn)真抓好各項(xiàng)檢查評比工作,促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí),規(guī)范學(xué)生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達(dá)98%以上。

    3、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高德育工作質(zhì)量。

    6、堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;

    7、加強(qiáng)家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。

    二、具體措施:。

    (一)細(xì)化各項(xiàng)管理,扎實(shí)基礎(chǔ)工作。

    1、規(guī)范各項(xiàng)制度。

    圍繞學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的工作重點(diǎn),修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度,做到考核目標(biāo)明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實(shí)。做到考核目標(biāo)明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實(shí)。

    2、加強(qiáng)規(guī)范教育。

    本學(xué)期,我們將繼續(xù)落實(shí)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解,行為上落實(shí),加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)總結(jié)常規(guī)管理工作情況,表揚(yáng)先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn),形成正確輿論導(dǎo)向,指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

    3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。

    強(qiáng)化校規(guī)校紀(jì),加大監(jiān)察力度,深入開展調(diào)查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué))的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,控制打架斗毆等惡*事件,做到教育為主,預(yù)防在前,堅(jiān)持正面教育,恰當(dāng)使用紀(jì)律處分,做到處理一個(gè)、轉(zhuǎn)化一個(gè)、教育一片。

    (二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),營造良好氛圍。

    一支好的德育隊(duì)伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。

    1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作。

    (1)有計(jì)劃組織班主任培訓(xùn)工作,重視理論學(xué)習(xí),要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強(qiáng)職業(yè)道德自律,增強(qiáng)愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認(rèn)識并掌握教育規(guī)律,堅(jiān)持耐心教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

    (3)細(xì)化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、好人好事、違紀(jì)情況等),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀(jì)的自覺性。

    第一,學(xué)期開始,班主任必須安排好學(xué)期工作計(jì)劃和班會課教育計(jì)劃報(bào)學(xué)生科,按計(jì)劃認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作。

    第二,班主任要認(rèn)真填寫“班會日志”,班會內(nèi)容嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。

    第三,了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問,組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當(dāng)組織集體活動,做好教育工作。

    第四,深入本班課堂聽課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時(shí)參加學(xué)生科組織的集會,管理好本班學(xué)生會場紀(jì)律。認(rèn)真抽查自習(xí)課的出勤、紀(jì)律等情況。

    第五,認(rèn)真組織班級每周大掃除,并加強(qiáng)教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查,

    第六,對學(xué)生進(jìn)行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭,找學(xué)生個(gè)人談話,及時(shí)消除隱患;發(fā)生違紀(jì)行為,能及時(shí)制止;對違紀(jì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評教育,工作細(xì)致,不推卸責(zé)任,配合學(xué)校進(jìn)行處理。

    2、充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平。

    做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,定期召開會議,引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。

    (三)深化系列活動,突出主題教育。

    以“一切為了學(xué)生”為主線,開展系列主題教育。

    (四)開展豐富多彩的活動,寓教育于活動中。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十二

    2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

    全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

    三、

    2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

    四、重點(diǎn)工作和要求。

    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

    作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

    認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

    (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

    (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

    力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    (五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

    加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

    為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:

    一、安全生產(chǎn)方針。

    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

    二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

    人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過程降低能耗。

    三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案。

    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

    2、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識。

    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,

    總結(jié)。

    安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

    4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

    (二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強(qiáng)員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

    開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

    4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

    5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

    (三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

    1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

    5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

    6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

    劃總結(jié)報(bào)告】。

    2012年燃?xì)馍习肽臧踩a(chǎn)和下半年工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,你們好。

    在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    一、加強(qiáng)安全教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),使每個(gè)職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”活動,并利用消防器材到期換藥的機(jī)會,邀請了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問題,并進(jìn)行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。

    二、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人,明確了各個(gè)部門的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會正常進(jìn)行,安全附件定期檢驗(yàn),安全檢查定時(shí)不變,職工持證上崗率達(dá)到100%,職工安全教育率達(dá)到100%。

    三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營觀念的改變。

    針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,市場是大家的,是社會的,而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經(jīng)營的同時(shí),我們還要對客戶進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報(bào)警,都能及時(shí)地派人上門免費(fèi)給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”廣場宣傳活動,在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。

    五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)。

    6月19日,縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),對搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險(xiǎn)配套工具,站況設(shè)施,進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后,縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的。

    六、瓶裝燃?xì)庥脩粼O(shè)施入戶安全檢查。

    一、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

    我公司始終堅(jiān)持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。

    一、工作目標(biāo)。

    杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。

    二、工作措施。

    二0一二年七月24日。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十三

    安全工作是個(gè)企業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一,是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的建設(shè)工作。安全工作涉及到建設(shè)的方方面面,貫穿于一切活動之中,是全體員工的共同責(zé)任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的燃?xì)獍踩?/p>

    希望對大家有所幫助!

    20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    20xx年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

    為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    崗位職責(zé)。

    操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

    20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。

    強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

    四、重點(diǎn)工作和要求。

    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度天然氣開發(fā)有限公司安全。

    責(zé)任書。

    》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。

    20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。

    20xx年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

    (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

    (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    三個(gè)方面進(jìn)行:

    1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患。

    通知書。

    》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)號文件精神,結(jié)合我場實(shí)際,制定本方案:

    一、專項(xiàng)治理的意義。

    近年,一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

    我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長效機(jī)制,防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

    二、目標(biāo)任務(wù)。

    本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

    (一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

    1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

    2、相關(guān)證照不全的。

    (二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

    1、庫存液化氣總量超過100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

    2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

    3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

    4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

    5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

    6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

    三、時(shí)間及工作安排。

    1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

    場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

    2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

    各餐飲場所應(yīng)對照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

    4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

    場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

    為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機(jī)制,全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅(jiān)決消除事故隱患,杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。

    二、目標(biāo)任務(wù)。

    深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

    三、整治重點(diǎn)。

    (一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機(jī)制。

    (二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

    (三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。

    (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少彙Υ婧褪褂冒踩芾怼2樘幨褂貌缓细袢細(xì)夂筒缓细袢紵骶摺⒉环习踩?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>

    四、職責(zé)分工。

    各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:

    新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。

    村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

    安監(jiān)中隊(duì):依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

    行政執(zhí)法中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。

    消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

    工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。

    各辦、服務(wù)區(qū):將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。

    五、工作要求。

    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題,充分認(rèn)識燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強(qiáng)對燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

    (二)明確職責(zé),精心組織。各相關(guān)部門要認(rèn)真履行本行業(yè)燃?xì)獗O(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)對燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導(dǎo)。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實(shí)施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實(shí)臺帳;要對本轄區(qū)燃?xì)馐褂铆h(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃?xì)馐褂们闆r進(jìn)行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實(shí)和宣傳培訓(xùn)有記錄。

    (三)加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作負(fù)總責(zé),各職能部門是燃?xì)饨?jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責(zé)任單位。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進(jìn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。

    (四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運(yùn)用各種形式,大力宣傳燃?xì)庥脷獍踩R,提高廣大群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護(hù)全鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施安全的良好氛圍。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十四

    市住建局:

    為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍樘幒腿【啛o證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護(hù)合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃?xì)饨?jīng)營者認(rèn)真落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任,增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理意識,切實(shí)保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,確保安全用氣,有效預(yù)防和控制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,保障社會公共安全,根據(jù)《合陽縣燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實(shí)際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊(duì)自2012年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進(jìn)行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:

    一、存在問題。

    從這次燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃?xì)庑袠I(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:

    消防安全方面都普遍存在個(gè)別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實(shí)不到位。金源天然氣公司未能及時(shí)繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。

    針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實(shí)不到位等問題,為了預(yù)防特大事故發(fā)生,我們將認(rèn)真做好以下工作:

    1、加大燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對燃?xì)庑袠I(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅(jiān)決整改。

    2、加強(qiáng)各燃?xì)馄髽I(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認(rèn)真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。

    3、抓好燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗(yàn)或者超期的相關(guān)設(shè)備,堅(jiān)決關(guān)停整改,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可營業(yè)。

    4、進(jìn)一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。

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    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十五

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)xx號文件精神,結(jié)合我場實(shí)際,制定本方案:

    一、專項(xiàng)治理的意義。

    近年,一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

    我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長效機(jī)制,防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

    二、目標(biāo)任務(wù)。

    本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

    (一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

    1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

    2、相關(guān)證照不全的。

    (二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

    1、庫存液化氣總量超過100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

    2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

    3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

    4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

    5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

    6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

    三、時(shí)間及工作安排。

    1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

    場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

    2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

    各餐飲場所應(yīng)對照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

    4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

    場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

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    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十六

    為進(jìn)一步維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全,增強(qiáng)用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運(yùn)營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進(jìn)行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進(jìn)個(gè)小區(qū),對戶用戶進(jìn)行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識。活動開展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時(shí)請廣大燃?xì)庥脩糇⒁獠榭葱^(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動。

    燃?xì)獍矙z人員上門時(shí),統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標(biāo)有奧德燃?xì)饧瘓F(tuán)標(biāo)識的胸牌,且上門安檢不收費(fèi)。

    1.對于民用燃?xì)庥脩簦ぷ魅藛T應(yīng)入戶對燃?xì)庠O(shè)備及管道安全進(jìn)行檢查,告知用戶安全使用燃?xì)獾姆椒ú⑻嵝延脩糇⒁馐马?xiàng)。

    2.對于公服用戶,工作人員應(yīng)在檢查燃?xì)庠O(shè)備安全基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查用戶燃?xì)猸h(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強(qiáng)用戶安全用氣意識。

    3.安檢時(shí)應(yīng)做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。

    備注:

    1、燃?xì)饧瘓F(tuán)對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;

    3、燃?xì)獍矙z人員入戶進(jìn)行燃?xì)獍矙z,同時(shí)宣傳燃?xì)獍踩褂贸WR。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十七

    就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,下面是關(guān)于燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)號文件精神,結(jié)合我場實(shí)際,制定本計(jì)劃:

    近年,一些餐飲場所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

    我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長效機(jī)制,防范和遏制餐飲場所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

    本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標(biāo)任務(wù)是對存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

    (一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

    1、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

    2、相關(guān)證照不全的。

    (二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

    1、庫存液化氣總量超過100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

    2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

    3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

    4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

    5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

    6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

    1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

    場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

    2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

    各餐飲場所應(yīng)對照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

    4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

    場安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

    20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作和隱患整改工作。

    在20xx年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶,放心一戶”的宗旨,保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),20xx年計(jì)劃安檢居民用戶36000戶,安檢率達(dá)到80%以上;對工業(yè)和公福用戶每季度進(jìn)行一次安檢。

    1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法。

    方式:針對大小區(qū)的燃?xì)庥脩舳嗲壹校扇≡诎矙z前對準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶,采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式,待用戶預(yù)約進(jìn)行回訪。

    2、其余零散小區(qū)采用個(gè)人承包安檢。

    方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時(shí)間,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。

    1、針對膠管老化,超長用戶,安檢人員對用戶進(jìn)行燃?xì)獍踩R宣傳,對同意更換膠管的用戶,更換為金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。

    2、針對管道暗埋用戶,安檢人員對用戶進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對同意整改的用戶,改為明管更換金屬波紋管;對拒不更換的用戶,告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。

    3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時(shí)進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計(jì)量糾紛。

    4、針對拒絕安檢用戶,安檢人員請求鄰居幫忙敲門,告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶,告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉危恼沾鏅n,并建立拒絕安檢臺賬。

    1、利用每日班前會議時(shí)間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。

    2、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶一檔中,由此避免安檢單丟失的問題,而且有利于檔案的歸檔與管理。

    3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。

    4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

    20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),即:員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現(xiàn)將20xx年度安全工作安排如下:

    1、安檢時(shí)間。

    本年將在3月——9月對全城。

    戶進(jìn)行入戶安全檢查。

    2、安檢內(nèi)容。

    (1)熱水器是否在通風(fēng)良好的地方。

    (2)軟管是否老化,有無卡子。

    (3)表前閥和灶前閥是否正常開關(guān),有無泄漏。

    (4)燃?xì)獗碛?jì)量是否正常,有無泄漏。

    (5)用戶是否違章用氣,是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。

    (6)安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容,客戶確認(rèn)簽字。

    二、巡線工作。

    1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

    加強(qiáng)對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患。

    通知書。

    》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

    2.嚴(yán)密措施,狠抓整改。

    在巡線過程中要堅(jiān)持四不放過的原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對象,絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。

    3.明確職責(zé),加強(qiáng)配合。

    在巡線過程中,明確自己的職責(zé),不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用,形成合力,力求工作效益最大化。

    三、繼續(xù)加大站場整改,創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境?今年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好。

    四、零散戶安裝。

    在不影響部門正常工作情況下,完成零散戶x戶。

    最后我要說:城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識,依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會安定,構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十八

    為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機(jī)制,全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅(jiān)決消除事故隱患,杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。

    一、指導(dǎo)思想。

    以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。

    二、目標(biāo)任務(wù)。

    深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

    三、整治重點(diǎn)。

    (一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機(jī)制。

    (二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

    (三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。

    (四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少彙Υ婧褪褂冒踩芾怼2樘幨褂貌缓细袢細(xì)夂筒缓细袢紵骶摺⒉环习踩?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>

    四、職責(zé)分工。

    各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:

    新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。

    村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

    安監(jiān)中隊(duì):依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

    行政執(zhí)法中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。

    消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

    工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營許可證或者燃?xì)饨?jīng)營許可證有效期屆滿的。

    各辦、服務(wù)區(qū):將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。

    五、工作要求。

    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢和存在的問題,充分認(rèn)識燃?xì)饨?jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強(qiáng)對燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

    (二)明確職責(zé),精心組織。各相關(guān)部門要認(rèn)真履行本行業(yè)燃?xì)獗O(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)對燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導(dǎo)。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實(shí)施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實(shí)臺帳;要對本轄區(qū)燃?xì)馐褂铆h(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃?xì)馐褂们闆r進(jìn)行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實(shí)和宣傳培訓(xùn)有記錄。

    (三)加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作負(fù)總責(zé),各職能部門是燃?xì)饨?jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責(zé)任單位。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進(jìn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。

    (四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運(yùn)用各種形式,大力宣傳燃?xì)庥脷獍踩R,提高廣大群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護(hù)全鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施安全的良好氛圍。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇十九

    工作計(jì)劃是針對每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃,一起來看一下吧。

    20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

    死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

    控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

    20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

    建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

    初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

    核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

    繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

    強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

    結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

    在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

    1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

    加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

    燃?xì)庹具\(yùn)行工作計(jì)劃(熱門20篇)篇二十

    為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:

    一、安全生產(chǎn)方針。

    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

    人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過程降低能耗。

    1/16。

    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

    2、建立健全公司管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識。

    2/16行安全生產(chǎn)大檢查。

    4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

    (二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強(qiáng)員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

    1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

    3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。

    開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

    3/16制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

    5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

    (三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

    1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

    4/16。

    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

    5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

    6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

    5/16安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:

    一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保燃?xì)獍踩ぷ魅〉脤?shí)效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和網(wǎng)格員為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

    二、檢查目的。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”的深入開展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

    三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

    6/16。

    是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

    2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。

    3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁摺⑺阶愿难b、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

    4、利用入戶檢查的機(jī)會,為每個(gè)用。

    7/16戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。

    衛(wèi)星社區(qū)。

    2014年7月2日。

    天然氣開發(fā)有限公司。

    2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    8/16。

    2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

    全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理。

    9/16制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

    10/16本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

    四、重點(diǎn)工作和要求。

    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

    11/16管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

    12/16工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

    13/16。

    (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

    (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

    14/16能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管。

    力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

    (五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

    在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

    1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

    15/16全運(yùn)行。

    16/16。

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    應(yīng)急預(yù)案是對突發(fā)事件進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和應(yīng)對,以最大限度地降低損失和維護(hù)社會穩(wěn)定。應(yīng)急預(yù)案涉及到各個(gè)層面,包括政府、企事業(yè)單位,甚至是個(gè)人家庭都需要具備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案
    小潔是一個(gè)有創(chuàng)造力的小學(xué)生,擅長發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方法。小學(xué)生評語范文:小剛同學(xué)在與同學(xué)相處時(shí)態(tài)度友好,關(guān)心其他同學(xué)。評語。是對二年級學(xué)生一學(xué)期學(xué)習(xí)生活的總結(jié),
    在應(yīng)急預(yù)案中,我們需要考慮到各種可能發(fā)生的緊急情況,并提出相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。如果您需要制定一份應(yīng)急預(yù)案,以下是一些實(shí)用的模板和案例供您參考。組長:副組長:組
    通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以更好地分配工作優(yōu)先級,提高工作的整體質(zhì)量和效益。下面是一些成功人士分享的編寫工作計(jì)劃書的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望能給大家一些啟發(fā)和借鑒。
    無論是自然災(zāi)害,還是人為事故,都需要有科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對,以最大程度地減少損失。推動應(yīng)急預(yù)案工作,提高各級單位的突發(fā)事件應(yīng)對能力,是我們當(dāng)前的緊迫任務(wù)。
    會議紀(jì)要的撰寫需要及時(shí)完成,保證會議內(nèi)容的快速傳導(dǎo)和行動計(jì)劃的及時(shí)執(zhí)行。在這里,小編將會議紀(jì)要的要點(diǎn)總結(jié)了一下,供大家參考和學(xué)習(xí)。會議主持:xxx總經(jīng)理。參會人
    辭職信是表達(dá)離職意愿的一種正式書信,它通常包括離職的原因、離職的日期以及對公司的感謝等內(nèi)容。有時(shí)辭職信可以成為企業(yè)記錄的一部分,因此可以參考一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的范文
    范文范本是寫作教學(xué)中必不可少的一部分,通過參考范例可以更好地理解寫作規(guī)范和要求。范文范本收集了許多經(jīng)典的范文,通過閱讀和學(xué)習(xí)這些范文,我們可以提高自己的寫作水平
    春節(jié)是一個(gè)集中體現(xiàn)中國人勤勞和智慧的時(shí)刻,人們會大掃除、購置年貨,準(zhǔn)備迎接新年。在這里,為大家呈現(xiàn)了一些優(yōu)秀的春節(jié)總結(jié)范文,希望能幫助到大家的寫作和思考。
    優(yōu)秀作文是展現(xiàn)個(gè)人思維和創(chuàng)造力的窗口,也是提升語文水平和文學(xué)素養(yǎng)的重要手段。優(yōu)秀作文需要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容充實(shí),語言優(yōu)美。想要寫一篇優(yōu)秀的作文,要先明確寫作的目的和
    勞務(wù)輸出是指一個(gè)國家或地區(qū)的勞動力向另一個(gè)國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。接下來是一些解決勞務(wù)糾紛的方法和經(jīng)驗(yàn),希望對大家有所幫助。甲方:乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,按照《^v^合同
    工作計(jì)劃書還可以作為與團(tuán)隊(duì)成員或上級溝通和協(xié)調(diào)工作的工具。接下來,我們將分享一份詳細(xì)而全面的工作計(jì)劃書范文,希望對大家有所幫助。公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,
    通過制定合理的工作方案,我們可以提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。看看下面這些成功項(xiàng)目的工作方案,或許可以給我們一些靈感和啟示。。在windows7中,我
    應(yīng)急預(yù)案的目的在于提高組織、單位或個(gè)人抵御突發(fā)事件的能力,有效應(yīng)對各種緊急情況,保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全。意識到應(yīng)急預(yù)案的重要性,我們應(yīng)該積極參與相關(guān)培訓(xùn)和討論,提高
    應(yīng)急預(yù)案的不斷修訂和更新是必要的,以適應(yīng)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)和情況。在緊急情況下,應(yīng)急預(yù)案可以起到關(guān)鍵的作用,下面是一些成功應(yīng)對突發(fā)事件的案例,希望能夠給大家?guī)韱⑹?/div>
    在年度結(jié)束之際,我們不禁要反思過去一年的得失和成長。接下來,將為大家分享幾篇優(yōu)秀的年度總結(jié)范文,幫助大家更好地理解和掌握寫作技巧。教師考核歷來都是各個(gè)學(xué)校關(guān)注的
    應(yīng)急預(yù)案是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),為了減少損失和保護(hù)人員財(cái)產(chǎn)安全而事先制定的一套行動計(jì)劃。以下是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    應(yīng)急預(yù)案的編制是組織和管理工作中的必要手段,也是對應(yīng)急能力的直接體現(xiàn)。平時(shí)對應(yīng)急預(yù)案的了解和研究是非常必要的,希望以下范文能為大家?guī)硪恍┯幸娴膯l(fā)。
    通過寫心得體會,我們可以更加全面地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。接下來,讓我們一起來讀一些歷史人物的心得體會,他們的經(jīng)歷和智慧或許能夠啟
    范文范本可以提供給我們一些寫作的參考思路和寫作的技巧。這里小編為大家整理了一些值得一讀的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫作的啟發(fā)和指導(dǎo)。根據(jù)年度工作計(jì)劃,結(jié)合
    在現(xiàn)代社會,應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)成為各個(gè)機(jī)構(gòu)和組織必備的管理工具,幫助其應(yīng)對各種突發(fā)情況。在接下來的范文中,我們將了解到一些應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作和效果,希望能夠啟發(fā)大家對
    居間合同的有效性和合法性需要符合法律規(guī)定和相關(guān)法規(guī)的要求。在實(shí)際操作中,居間合同有許多應(yīng)用的案例,可以從范文中找到靈感和啟示。3、甲方可以轉(zhuǎn)帳的方式支付,并且按
    應(yīng)急預(yù)案是在面臨突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)采取措施應(yīng)對的一種系統(tǒng)化方案。如果您正在策劃應(yīng)急預(yù)案,以下是小編為大家整理的一些成功案例,供您參考和借鑒。依據(jù)《中華人民共和國道
    在面對各種自然災(zāi)害和人為事故時(shí),應(yīng)急預(yù)案起到了至關(guān)重要的作用。應(yīng)急預(yù)案的編制不僅需要科學(xué)合理的思路,還需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的能力。為應(yīng)對幼兒園正常教育教學(xué)中出
    在開始之前,先讓我給大家簡要介紹一下今天的活動流程。主持人:以下是一些經(jīng)典的主持詞范文,供大家參考和借鑒。親愛的同事們:大家上午好!為了保證會議的質(zhì)量和效果,希
    工作計(jì)劃書可以促使我們對工作進(jìn)行全面評估和反思,提高工作的質(zhì)量和效果。下面是一些優(yōu)秀的工作計(jì)劃書范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠幫助大家編寫出更好的工作計(jì)劃。
    學(xué)習(xí)是一個(gè)長期的過程,只有堅(jiān)持不懈才能取得長足的進(jìn)步。以下是一些學(xué)習(xí)總結(jié)的技巧和方法,希望可以為大家的學(xué)習(xí)提供一些參考。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高全辦黨
    活動方案是確保活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ),它能夠幫助我們有條不紊地組織各項(xiàng)工作。這里有一些成功案例的活動方案,通過學(xué)習(xí)它們可以提高我們的活動策劃能力。一、活動目的:在第
    社區(qū)工作計(jì)劃的執(zhí)行需要建立健全的監(jiān)督和評估機(jī)制,以及及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃的能力。社區(qū)工作計(jì)劃范文中的項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間安排可以為我們制定計(jì)劃提供參考和思路。
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    工作計(jì)劃書能夠幫助我們監(jiān)控和評估工作進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方式。以下是一份經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的工作計(jì)劃書范文,它充分考慮了實(shí)際情況和可行性,可供大家參考和借鑒。
    工作計(jì)劃書是一種組織和管理工作的工具,能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。小編整理了一些撰寫工作計(jì)劃書的注意事項(xiàng)和技巧,希望對大家的寫作有所指導(dǎo)。在當(dāng)前,面對當(dāng)前競爭激烈
    范本可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用一些語言技巧和修辭手法。以下是小編為大家收集的一些精選總結(jié)范文,希望可以幫助大家提升寫作水平。20xx年,禁毒大隊(duì)在我局黨委的領(lǐng)
    工作計(jì)劃書是指對工作任務(wù)、實(shí)施方法和時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的書面材料。工作計(jì)劃書的范文可以幫助我們了解不同工作領(lǐng)域的寫作規(guī)范和方法。1、以理想信念教育
    銀行是一種金融機(jī)構(gòu),為個(gè)人和企業(yè)提供存款、貸款和其他金融服務(wù)。以下是一些關(guān)于銀行總結(jié)的范文,從不同角度和層面對銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面概括和分析。我從事銀行工作多年,
    在工作過程中,定期編寫和更新工作計(jì)劃書可以讓我們及時(shí)調(diào)整工作重心,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┧悸?/div>
    思想是對外部世界的感知、認(rèn)知、理解和解釋形成的觀念和見解。思想的發(fā)展是社會進(jìn)步的動力和源泉,沒有思想的引領(lǐng),就沒有真正的進(jìn)步。20xx年,我廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集
    在工作計(jì)劃書中,我們可以合理安排不同階段的工作重點(diǎn),確保工作的有序推進(jìn)并提高工作質(zhì)量。接下來,我們將為大家分享一些詳細(xì)而實(shí)用的工作計(jì)劃書范文,希望能夠給大家?guī)?/div>
    少先隊(duì)工作計(jì)劃是對少先隊(duì)活動、學(xué)習(xí)和服務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)性安排和計(jì)劃的重要文件,它對于推動少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。以下是一些較為成熟和實(shí)用的少先隊(duì)工作計(jì)劃范
    服務(wù)月可以啟發(fā)人們關(guān)注他人,并且促使個(gè)體意識到自己身上存在的問題和改進(jìn)的空間。服務(wù)月是指特定的一個(gè)月份,通常被用來舉辦各種與服務(wù)相關(guān)的活動和宣傳,旨在提升社會的
    通過總結(jié)自己的心得體會,我們可以更好地認(rèn)識自己,提高自己,并持續(xù)進(jìn)步。在這里,我為大家精選了一些經(jīng)典的心得體會范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。張桂梅是一位多才
    建筑的營造需要考慮到社會、文化、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)因素,以及可持續(xù)發(fā)展的理念。以下是一些來自專業(yè)建筑師和評論家的建筑總結(jié)范例,希望對你的寫作有所啟發(fā)。1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公
    在工作中,編寫一份有條理的工作計(jì)劃書可以幫助我們更好地管理時(shí)間和資源。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工作計(jì)劃書范文,供大家參考借鑒,希望能為你的工作計(jì)劃提供一些靈感和思路
    通過研讀范文范本,可以了解各種不同的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式,豐富自己的寫作風(fēng)格。以下是小編為大家搜集的范文范本,其中精彩的寫作思路和獨(dú)特的觀點(diǎn)令人耳目一新。
    通過研究范文范本,我們可以了解到一些優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式,從而提高自己的寫作水平。以下是小編為大家收集的范文范本,供大家一起來學(xué)習(xí)和參考。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療
    通過分析范文范本,我們可以學(xué)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。請大家認(rèn)真閱讀這些范文范本,從中學(xué)習(xí)和借鑒寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)。中學(xué)生作為正在進(jìn)行成長和發(fā)展的群體,他們心智尚未
    工作計(jì)劃書是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作、明確責(zé)任和分工的重要工具。接下來,小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀的工作計(jì)劃書,以供大家參考和學(xué)習(xí)。我班是中班,整體思想品德狀況不大理想,主
    xx年,元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以*理論和”*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神,堅(jiān)持“組織起來,
    在現(xiàn)代商業(yè)社會中,會計(jì)是一個(gè)不可或缺的領(lǐng)域,它為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供了重要的依據(jù)。以下是一些實(shí)用的會計(jì)工作技巧和方法,希望對大家的工作有所幫助。根據(jù)延慶縣教育委
    工作計(jì)劃書也是一種自我管理和自我激勵的方式,可以促使我們保持工作的積極性和主動性。想要完善自己的工作計(jì)劃書?不妨看看以下范文,了解如何組織和表達(dá)工作內(nèi)容和工作流
    班主任工作計(jì)劃應(yīng)該注重與其他學(xué)科教師的協(xié)作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)人素質(zhì)的提升。針對不同年級和班級的特點(diǎn),我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┌嘀魅喂ぷ饔?jì)劃范文,供大家參考。
    工作計(jì)劃表可以幫助我們清晰地了解自己的工作目標(biāo)和工作進(jìn)展,以便及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。以下是一些經(jīng)典的工作計(jì)劃表示例,希望能給大家提供一些靈感和參考。3、根據(jù)老板的意
    學(xué)生評語是老師對學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、課堂表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評價(jià)的一種方式。小編整理了一些學(xué)生評語范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。通知書。評語,是對
    編寫工作計(jì)劃書可以提高我們的工作效率,減少工作中的猶豫和迷茫,有助于我們在有限的時(shí)間內(nèi)取得更好的工作成果。下面是一些編寫工作計(jì)劃書的要點(diǎn)和技巧,希望能夠幫助大家
    編寫工作計(jì)劃書可以幫助我們合理分配時(shí)間和精力,避免工作的重復(fù)和沖突,提高工作的整體效益。趕緊來看看這份工作計(jì)劃書的范本吧,相信對大家的工作會有很大的幫助。
    當(dāng)我們面對繁忙的工作安排時(shí),工作計(jì)劃書可以幫助我們減少壓力和焦慮。接下來是一些精選的工作計(jì)劃書范文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思路。首先醫(yī)院成立由院長任組長,
    應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事態(tài)的重要保障,旨在最大程度地減少損失和危害。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),可以參考相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以確保其科學(xué)合理和可行性。預(yù)案。為使學(xué)生進(jìn)一步了
    制定工作計(jì)劃時(shí),我們需要充分考慮自身的能力和資源,并合理安排時(shí)間和任務(wù)的優(yōu)先級,以確保工作的有序進(jìn)行。工作計(jì)劃范文是一種對工作目標(biāo)、計(jì)劃和安排進(jìn)行概括和總結(jié)的書
    通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好地規(guī)劃和調(diào)整工作方向。隨后,我們將為大家呈現(xiàn)一些優(yōu)秀的工作心得體會,希望能夠給大家提供一些思路和啟示。
    通過工作計(jì)劃書的制定,我們可以及時(shí)調(diào)整工作的進(jìn)度和方向,以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。在下面的范文中,我們可以看到一些有關(guān)項(xiàng)目管理、營銷策劃等方面的工作計(jì)劃書案例。
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