部門之間的資源調配和協同工作可以實現優化配置和協同創新。部門是指組織結構中的一個獨立單位，承擔特定職能和責任。部門的設置應根據組織的規模、結構和業務需求來決定。總結部門的工作可以幫助我們了解部門的運行情況和取得的成績。編寫總結可以幫助我們發現其中的優點和問題，為下一階段的工作制定策略和計劃。以下是小編為大家收集的部門總結范文，希望對大家有所啟發。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇一
世界上權利最小的是班主任，但是貢獻最多的也是班主任。
學校本學期總體工作思路：沉下去、抓基礎、做規范。
德育舉措三有：有用、有效、有益。
工作流程三有：有計劃、有實施、有績效。
關注三族：優秀族、獨生子女族、特殊族。
班主任是班級管理的靈魂和核心，既是教育者、組織者和領導者，也是學生健康成長的領路人，也是聯系協調各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔著教育引導、班級管理、組織活動、指導學習和協調教育等方面的工作。班主任是學校教師隊伍的重要組成部分，在貫徹教育方針，推進素質教育，對未成年人進行思想道德教育方面發揮骨干作用。因此，在新學年工作計劃里提出的“抓好三支隊伍”，必須強化班主任隊伍的建設，切實提高班級管理水平。班主任是學校實施教育教學計劃的重要力量，在協調、整合學校、家庭、社會教育力量方面發揮橋梁和紐帶作用。學校應該充分調動并發揮班主任的積極性、主動性和創造性，使這種橋梁和紐帶的作用能發揮得淋漓盡致，也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發揮，作為學校進行教育的基本單位——班級的“三風”建設就能取得成效，從而也必將促進整個學校的“三風”建設再上新臺階。為了做好班主任工作，我代表學校對xx年的班主任工作提出以下幾點要求：
一、了解內容、掌握方法，履行崗位職責，提高班主任管理水平。
班級學習管理管什么？班主任工作做什么？無非是了解班主任工作的任務，這就需要我們擠時間勤學習，熟悉班級的常規管理的基本原則。掌握班級常規管理的內容與要求。而作為班主任我個人以為：了解研究學生是前提，思想道德教育是根本，班級集體建設是目標，組織各類活動是載體，協調處理好各種關系是合力，塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題，相信我們班主任心中都有數的。
塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任：人格——人的素質的核心。人格的內涵說到底是個人的道德修養（社會公德，職業道德，家庭美德）；班主任要在對學生進行思想道德教育過程中，堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生特點，遵循思想品德形成的規律和學生身心發展的特點和接受能力，從他們的思想實際和生活實際出發，采取喜聞樂見的形式，寓教于樂，循序漸進。當然在班主任的工作實踐中能鍛煉工作藝術，錘煉自己的人格魅力。
二、正確教育引導學生，促進學生健康成長。
小學階段是學生良好行為習慣、道德品質、世界觀、人生觀和價值觀逐步萌芽、形成、發展的關鍵時期，這些甚至會影響他們一生，關系著他們一生的成功與幸福！班主任必須用教育者的高度責任感，抱著對社會負責，對祖國負責，對學生一生負責的精神，用正確的、積極的世界觀、人生觀、價值觀教育和引導學生，促進他們身心健康成長！班主任的人格、性格、道德、學問、態度、言行等等，對學生的個性發展、品德行為的形成和發展起著潛移默化的薰陶作用，得時時做學生的表率，用自己人格去影響學生，為學生樹立立身做人的榜樣，教學生以真知、新知，做學生成才的引路人。
班主任的教育引導首要是思想的引領，這是重中之重，思想是解決一切問題的根本，是一切情感與言行的歸因，只有解決了思想上的問題后才讓一個人發揮出巨大的潛能。其次是正面教育，激勵為主。再次是從實際出發，實事求是，因材施教，落實到行為。四是教育引導工作要堅持日常化、細微化、周期化。做到“五到位”：晨午檢、兩操、路隊、紀律、衛生。五是逐步培養學生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導學生逐步了解自身的生理、心理特點，學會正確認識、評價自己，培養良好的心理素質，提高自我管理、自我調節能力和抗挫折能力。
了解研究學生是前提，這正如俄國教育家烏申斯基指出：“如果教育家希望從一切方面去教育人，那么就必須首先從一切方面去了解人。”而目前在校的學生狀況分析，他們具有新的一些特點，也正因為如此對這些未成年人進行思想道德建設的主要任務是極其繁重的，必須從增強愛國主義情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神；從確立遠大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從規范行為習慣做起，強化養成教育，培養良好的道德品質和文明行為；從提高基本素質做起，促進未成年人的全面發展。
三、加強班級建設，營造良好的育人環境。
班集體它是由一個班全體學生的方方面面組成的，包括班級文化、班風氛圍，班集體是教育、教學、發展的機結合的統一體，而這些班主任的管理尤為重要。一個優秀的班主任可以通過努力改變一個差班的面貌，使其成為一個優秀的班級，而一個差的、不稱職的班主任可以將一個優秀的班級變為差的班級，正如搞好一所學校必須要有一個優秀的校長和一個優秀的教師群體一樣。一個集體的感召力是十分巨大的，班主任教育影響學生，必須很好地利用“班集體”這個工具。一個班集體應該有一定的管理制度和管理手段，一定的方法和措施，既要遵循教育規律和學生身心發展的規律，又要講究管理工作的技巧和策略。
班集體建設是目標。而這個目標就是通過我們的努力——讓班集體煥發出生命活力。挖掘和豐富班級文化的內涵：班級文化,它反映的是班級這個特定的社會組織的價值觀念和行為準則，是一種滲透在班級一切活動中的東西。班級文化是一種班級師生所認同的群體意識和行為規范它是以班級為主要活動空間，以師生為主體，以班級物質環境、價值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規范和構建班級文化的結構：班級物質文化——班級文化的表層面。物質文化：班級的人文環境布置；行為文化：班級的系列文化活動；制度文化：班級的各項規章制度；精神文化：班級的學風班風培育。遵循班級文化建設的基本原則：堅持“一個都不能少”——廣泛的參與性；做到“一點小事都不放過”——深入的實效性。積極開展班級的群體教育——班級活動，著力做好班級活動設計，內容選擇要堅持做到——要選擇與創新貼近實際、貼近學生生活的教育活動內容；在繽紛多彩的學校生活中去發現挖掘活動素材；從學生的家庭生活中去尋找組織活動素材；從學生個人的成長經歷中去尋找組織活動素材；從廣闊的社會生活實踐中發現提煉活動素材。并對班級活動過程、效果加以評估，以形成學生活動過程的三級自我管理制度。
四、善于指導學生學習，促進學生的終身發展。
引導學生樹立科學學習的價值觀，明白人為什么要學，學習的意義是什么。明白學習是有用的，實現我們的人生價值，學習是有趣的，探究知識過程有無窮的樂趣，學習是有效的可以明朗心中無數的困惑，解決生活中的實際問題。同時培養學生良好的學習習慣，比如閱讀自學習慣，總結歸納習慣，觀察思考習慣，大膽交流習慣，自我反思習慣等等，為學生的終身學習打下堅實的基礎。
五、做好橋梁與紐帶作用。
協調處理好各種關系是合力。作為班主任協調關系是一門藝術，這里包括協調與學生關系藝術；協調與任課教師關系藝術，主動與任課教師交流情況；溝通信息，尊重任課教師，樹立任課教師威信；創造良好的教學環境，實現師生的良性互動；協調各種關系，形成“群體效應”。協調與學生家長關系藝術，轉變觀念，聯系家長經常化；和諧關系，尊重家長要人性化要尊重不同類型學生家長的人格；對不同地位的學生家長要一視同仁，切忌向學生家長告狀；平等溝通，教育學生的合作化；協調與家長關系的技巧主要有家訪、家長會，建立與家長的多種聯系；建立健全家長委員會，辦好家長學校。協調與學校管理部門關系藝術，學校黨支部、校長室、少先隊、教導處、德領組、年級組等。也就是說班主任要發揮搭好橋：第一、搭好自己與學生之間的橋；第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋；第三、搭好自己與學校領導之間的橋；第四、搭好自己與家長之間的橋；第五、搭好自己與社會的橋。即搭好“五座橋”。
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工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇二
崗位職責：
財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。
會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。
在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。
收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。
總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。
2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。
1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇三
交通安全例會發言稿各位老師、下午好!根據省教育廳下發的關于進一步做好全省校園安全管理工作的緊急通知精神，今天我們在這里召開安全工作專題會議，安全工作是我們學校的重點工作，學校高度重視。我們學校有教師161人，3340多名學生，48個教學班，班額大，學生密集，容易發生安全事故。這樣就要求我們的每一位老師都關心學生的安全，遠離安全隱患，確保學生的生命安全。
學校通過各種途徑，如升旗儀式、黑板報、主題班會、征文、校園廣播等形式，對學生進行交通、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識教育。學校與老師簽訂“學生、家長、班主任及學校安全責任書”、“安全工作目標責任書”，與學生及家長簽訂“安全承諾書”，不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。
樓上樓下追逐打鬧;使用健身器械時違章操作;違紀玩火玩水擺弄電器;同學之間發生矛盾糾紛后拉幫結伙通過拳腳打架來解決;有些同學尤其是在交通安全和防火安全方面存在的隱患更多，他們主要表現在：交通安全意識淡漠，安全責任心差，存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護意識;交通法規知識較少，經常有違反交通法規的現象;隨意橫穿公路;不主動給機動車讓路，乘坐班車時搶上搶下、擁擠瘋鬧;有意破壞消防設施;以上種種不安全現象的大量存在，交通安全、防火、防外來暴力、防踩踏就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個重點。
下面，針對目前我們在安全方面存在的諸多問題，結合我們學校的實際情況，我提出安全管理內容如下：1、教育學生要友好相處，禁止追逐打鬧，欺侮同學，發生矛盾多作自我批評，并找老師妥善處理;不找外人到校滋事，加深矛盾;不與社會上的不良青年交往;嚴禁攜帶玩耍危險物品(如刀、槍、棍、爆炸物等)進出學校應遵守秩序，禁止攀伏樓梯欄桿;嚴禁在教室和樓道內追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行，不擁擠、爭搶;放學后、雙休日和節假日不得進入校園。
禁止互相追逐、不搶行;要服從交通紅綠燈的指揮;禁止駕駛摩托車等機動車輛;禁止攀爬、倚扶機動車輛行走。要教育學生不在鐵路周圍玩耍、逗留，不得損壞鐵路設施。禁止學生乘坐非法營運車輛和三無車輛及報廢車上放學。雖然我們沒有校車，但接送學生的私家車也很多，我校門前的路比較窄，要求家長送學生時要在學校東西兩側下車，包括自行車、電動車、摩托車、出租車、私家車。接學生時所有車輛要停在學校東西兩側的路上，接送車輛不準在校門前的路停留。雖然班主任已經做了部署和要求，本周觀察還有多數家長不按照學校的要求去做，希望班主任要高度重視這項工作，把這項工作做好做細。
3、抓好校園消防安全：要結合當前春季防火關鍵期，加強校園消防安全管理和宣傳教育。層層落實消防安全工作責任，認真開展安全防火自檢自查。教育學生保護好滅火器材和消防栓及疏散指示標記，滅火器箱和消防栓及疏散指示標記對的班級就負責它的監管和衛生。要求每周打掃一次。集中組織開展四個一\專題活動：召開一次專題班隊會;上一節消防課;布置一份消防安全家庭作業;向家長發送一條消防短信，切實把校園消防安全工作做實、做細。學會正確操作使用滅火器和消防栓，學會火災時正確的逃生自救方法。班主任要做的是在下周召開以安全為主題的班隊會、上一節消防課和布置一份消防安全家庭作業。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇四
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業務會議，由分管教學校領導主持召開，教務處和各教研組組長參加。
二、教學辦公會例會每兩周召開一次，建立“會議記錄簿”，每次會議指定專人作會議記錄。
三、每次辦公例會須議題明確、準時開會、發揚民主、集思廣益、嚴控時間、講求實效。
四、凡屬教學工作的重大問題，均須辦公例會充分討論，集體決定。會議決定的事情，個人不得擅自改變。如確需變動，應提交下次辦公例會或隨時召集有關人員再行研究。
五、與會人員應本著對工作認真負責的精神，積極發言，獻計獻策。對于有分歧意見的重大問題，應按照“少數服從多數，個人服從組織”的原則，力求會而有議、議而有決、決而有行。
六、開會期間不會客、不外出，不辦與會議無關的其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴肅會議紀律，嚴格要求自己，不準散布會議的分歧意見。
八、會議上應學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神，總結前段時期的教學工作，安排近期教學中心工作。研究提高教學質量的管理措施。通報、交流教學情況，研究解決教學工作各個環節存在的問題。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇五
各位領導，親愛的同事們：
按照陳經理的指示，由我代為作會議總結。
現在，我就這次會議的基本情況和會后有關工作簡要講以下幾點。
這次會議開了半天的時間，會議內容非常豐富，議程安排非常緊湊而又富有成效。市科協和高新區對這次會議非常重視，市科協馬國明副主席和高新區科技局鄭彥松局長作了重要講話；副總經理孔永全代表公司作了工作報告；會議通過了公司科協第一屆委員會審議，推選出主席、副主席、秘書長；陳榮霞同志當選為公司科協主席；孔永全同志當選為副主席兼秘書長；新當選的公司科協主席陳榮霞同志發表就職宣言；市科協馬國明副主席、高新區科技局鄭彥松局長為新成立的公司科協揭牌；公司副總經理還就公司主要項目方面作了介紹。通過今天的會議，至少有以下三點收獲和共識：
一是，通過這次會議，全面、客觀的總結了最近四年來公司的成績、經驗與存在的問題。
公司今天成立科協是無比光榮的事情。這幾年公司的業績也是明顯的，取得了許多可貴的經驗。我們的工作得到了社會和人民群眾的認可，得到了市科技協會、高新區科技局的肯定。我們要看到成績，增強信心，同時也要清醒地看到我們工作中存在的不足和問題，不斷改進、創新，始終保持積極進取的精神。
二是，通過這次會議，進一步認識到公司成立科協后面臨的新任務。
通過馬國明局長、鄭彥松局長的講話，我們可以看到當前科協工作發展很快，可以說已進入到一個新的發展時期。如果說前幾年是成立并發展科協為重點，為突破口，今后一段時期則是科技協會管理、強勢發展全面推進的新時期。形勢是可喜的，今后的任務是繁重的，然而工作也是大有可為的。
三是，這次會議是公司成立科協的工作會議，會議為此安排有關公司日常業務及公司主要項目管理業務介紹。
通過這些介紹使與會人員進一步了解我公司及公司科協的基本情況，了解有關管理方面的一些新的要求，對于我們打開眼界，拓寬思路，做好工作無疑將大有幫助。因此，可以說這次會議時間緊湊、內容豐富，收獲很大。
這次會議的總精神，集中體現在馬國明主席的工作報告之中。馬國明的工作報告，全面總結了我省近幾年科技協會的成績與基本經驗，分析了全國和我省科技協會發展的新形勢，根據我省實際情況，是今后公司科協發展的重要指導性文件。公司上下管理部門及員工要在深入領會的基礎上，認真傳達和貫徹執行。在貫徹中，我認為有兩點要特別注意，一是，工作報告中“三條基本經驗”和一些經過實踐證明是成功的作法，要繼續堅持和發揚光大。這些經驗和體會，可以說是我省科技協會成立起到至今的經驗總結，得之不易。二是，報告中提出的六項工作任務，既有中遠期的目標與要求，也有近期的具體任務，各部門要結合本地實際情況具體落實，各會員應及時研究討論提出貫徹意見。
我們這次會議的召開，得到了鄭州市高新區科技局的大力支持，他們為這次會議籌備、會務服務做了大量的工作，鄭州優德大酒店的領導和職工為會議提供了良好的服務，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。
中秋將至，祝全體與會領導和同志們春節愉快，全家歡樂，萬事如意。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇六
3、4月22日“民營工作委員會”籌委會應“工程總承包委員會”之邀，走進“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業和民營企業之間的不同使命和核心價值，共同促進新的經濟形勢下相互學習，在不同的社會角色里體現各自的社會價值。
20xx年5月10日已入會單位20家，其中發起并輪值主任單位四家；
20xx年5月26日在規委辦公樓1611室舉行正式成立大會；
1、60周年大慶，民營設計企業的集中展示（時間聽從上級組織安排計劃）。
2、在三大網站—新浪、搜房、焦點，建立“設計師博客圈”，并隨行業熱點，每月推出交流活動，活動主題力求凸顯行業專業化特點，提高社會對民營設計企業群體放入關注度。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇七
1、上周未完成的工作任務的后續計劃；2、大型工作任務階段性工作計劃；3、新工作任務的工作計劃。
生產部周例會工作匯報。
一、對上周及以前工作進行回顧1、上周工作計劃完成的情況；
1、在上周工作中發現的問題；
1、上周未完成的工作任務的后續計劃；2、大型工作任務階段性工作計劃；3、新工作任務的工作計劃。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇八
今年公司在總經理的帶領下我將按照總經理的工作布署，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。
一、人力資源：
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的人力資源規劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
4、協助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司的辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發放的管理。
3、公司宿舍區的物業管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業及宿舍進行巡視巡查，如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
4、辦公區域的衛生保潔及綠化的管理。
5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。
8、做好與地方政府、街道、社區、學校等相關單位的日常協調工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。
11、安全保衛工作。
三、會議管理。
1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。
3、各部門發起會議的管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備的采購、安裝和管理，會議室的管理。
四、公共關系。
1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。
2、新聞發言管理。
3、公司外事聯系、接待等工作。
4、融洽與外部關系，及時匯報工作。
5、各類公關事務用品的設計、制作、采購并按規定程序發放和領用。
6、籌備組織公司有關大型公關活動。
五、協辦、協調。
1、領導交辦重要事項的協調和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內信息的溝通和聯絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。
5、及時報告督辦事項的檢查和執行情況，提出整改建議。
6、應急事務處理，含緊急突發事件和有總打社會影響的事件等。
六、信息化管理。
1、根據公司實際發展情況逐步建設信息化管理系統。
2、按照公司的現有局域網絡布局適當進行優化及調整。
3、按實際情況盡快完善公司內部的遠程視頻監控系統。
七、文秘檔案管理。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發放。
3、內外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理。
6、工作。
7、協會、學會歸口管理。
8、根據公司實際發展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇九
20xx年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的^v^精神和新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者供給安全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
認真組織學習、貫徹黨的^v^會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。
我們將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。
醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上頭，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院經過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，可是，應對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的資料要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。
“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓，經過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。
醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，經過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人供給全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作本事強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。所以，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫院信息化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出進取的努力!以“更好、更快、更強”的發展為襄樊市的市民供給更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十
老師們，下午好：
為進一步加強對我校學生社團的管理和引導，促進學生社團的健康發展，我們召開了這次學生社團工作會議。首先，我代表社團管理辦公室對一學期以來在社團輔導工作中付出辛勤勞動和汗水的老師們表示衷心的感謝。下面我對上學期學生社團管理工作向大家作一匯報，也借此機會，對社團工作講幾點意見。
這些成績的取得，不但提高了學生社團自身的聲譽，也打響了利高特色的文化品牌。成績雖然可喜，但學生社團在管理工作和發展中仍然存在著許多問題，制約了社團的發展，主要體現在以下幾個方面：
二、部分學生社團由于資金、場地等資源的限制，活動開展時斷時續，不穩定；
四、學校考試頻繁，學生學習時間少壓力大，班主任限制參加社團活動，社員流失現象嚴重。
這些是我們工作中存在的不足之處，也是我們未來社團工作的重要突破點。
20xx年我們的工作目標是“大力扶持學習型社團、熱情鼓勵科技型社團、正確引導興趣愛好型社團、積極倡導社會公益型社團”，構建社團發展的合理結構。倡導各社團針對學生特點，以活動為載體，通過組織內容充實、形式多樣、格調高雅的社團活動，提高學生的綜合能力，擴大社團的覆蓋面和學生的參與率。團委在今年將重點加大對社團校級公開活動的支持，并采取傾斜措施支持優秀社團活動的開展，以其為龍頭，帶動全校學生社團共同發展。
為此，我想對各位輔導老師講幾點意見。各社團要認真學習、貫徹《利辛高級中學學生社團管理章程（試行）》和《利辛高級中學學生社團考評實施細則》等文件要求，按章運作，規范流程、主動融入，改變上學期部分社團曾經出現的渙散情況。指導學生開展活動時，既要在重大問題上嚴格把關，又要在活動的具體實施中放開同學們的手腳，充分發揮他們的聰明才智，鼓勵他們開展豐富多彩、積極向上的社團活動，保持社團的生機。
1.在活動組織管理方面，要求大家做到：
（1）明確社團活動時間，活動地點，嚴格按照既定時間舉行活動，如有變更，必須提前通知到每位社員。杜絕學生參加活動找不到老師、找不到地點的情況發生。遇到節假日、年級考試、學校特殊活動等情況社團管理辦公室會通知各社團暫停活動或恢復活動。
（2）嚴格按照社團管理辦公室考評辦法每周報送活動登記表，從這學期開始，漏報或不送活動登記表的社團只根據社團聯合會學生記錄核算課時，不予補送。
（4）要提高社團活動質量，關注社員流失情況，摸清原因，社團辦會不定期作社員統計，對于人員流失嚴重的社團，如屬社團原因，我們通報社團，如屬班級原因，通報班級。
（3）各社團組織策劃校級以上活動原則上實行一事一報制，社團在開展活動前期工作時，要真正做到具體化、細致化。應明確活動主題、內容、形式，并將活動策劃書交給社團管理辦公室審核，由領導小組審批。向社員收取活動費用要符合學校相關規定。在活動結束一周內要進行總結，相關材料報送管理辦公室。
（5）要注重培養社團學生骨干，讓社團骨干成為你的助手。鼓勵他們自主管理社團，在社團活動中發揮積極作用，激發全體社團成員的活力，使社團保持旺盛的吸引力與創造力，形成良性機制。社團管理辦公室上學期成立了社團聯合會，目的就是將學生社團骨干作為學生干部的重要組成部分納入到學生骨干培養體系之中，由學生管理學生，不斷增強社團群體內聚力。
2.在活動安全方面，要求大家做到：
（1）根據誰舉辦、誰負責的活動原則，當社團舉辦活動時組織者應全程參與指導，對保護校園財產、維護校園秩序和人員安全方面負主要責任。外出活動必須提前報批，并履行手續。
（2）活動開展前，負責人要嚴格檢查活動場地、活動設施和入場觀眾的管理，要保障活動安全順利的開展。
3.在社團內部財務管理方面，要求大家做到具體化、公開化、透明化。
老師們，社團是一片孕育著無限生機活力的沃土，希望大家共同努力，團結協作，維護好、發展好高級中學來之不易的學生社團發展局面。也祝愿每一位社團老師在自己的崗位上有所作為，社團能在你們手中發展壯大，謝謝大家。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十一
xx年度，新開普電子股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會的全體成員嚴格按照《^v^公司法》(以下簡稱“《公司法》”)《^v^證券法》(以下簡稱“《證券法》”)《深圳證券交易所創業板股票上市規則》(以下簡稱“《創業板股票上市規則》”)《上市公司自律監管指引第2號——創業板上市公司規范運作》(以下簡稱“《創業板上市公司規范運作指引》”)等法律法規的規定和《新開普電子股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)《公司監事會議事規則》的要求，本著對全體股東負責的精神，認真地履行了自身的職責，依法獨立行使職權，促進公司的規范運作，維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司股東大會決議執行情況、董事會的重大決策程序、財務運行管理、公司經營管理活動的合法合規性和董事及高級管理人員履行其職務情況等方面進行了監督和檢查，促進公司的健康、持續發展。
報告期內，公司監事會共召開了4次會議，會議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規和規范性文件的規定。具體情況為：(一)xx年4月23日，第五屆監事會第六次會議以現場方式召開，應出席本次會議的監事3名，實際出席本次會議的監事3名，會議由監事會主席劉恩臣先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財務總監李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年度監事會工作報告》《新開普電子股份有限公司xx年度財務決算報告》《關于調整控股子公司業績承諾的議案》《關于審議新開普電子股份有限公司xx年度審計報告的議案》《新開普電子股份有限公司xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》《新開普電子股份有限公司xx年度內部控制自我評價報告》《關于審議新開普電子股份有限公司xx年年度報告及xx年年度報告摘要的議案》《關于審議新開普電子股份有限公司xx年度利潤分配預案的議案》《關于審議新開普電子股份有限公司xx年度監事薪酬政策的議案》《關于續聘立信會計師事務所(特殊普通合伙)為新開普電子股份有限公司2xx度審計機構的議案》《關于會計政策變更的議案》《關于xx年度計提資產減值準備及資產核銷的議案》《關于使用暫時閑置募集資金進行現金管理的議案》《關于使用部分閑置自有資金進行現金管理的議案》《關于審議新開普電子股份有限公司2xx第一季度報告全文的議案》《關于公司全資子公司受讓控股子公司股權的議案》共16項議案。
(二)xx年5月21日，第五屆監事會第七次會議以現場方式召開，應出席本次會議的監事3名，實際出席本次會議的監事3名，會議由監事會主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財務總監李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《關于控股子公司收購控股孫公司少數股東股權暨關聯交易的議案》。
(三)xx年8月25日，第五屆監事會第八次會議以現場方式召開，應出席本次會議的監事3名，實際出席本次會議的監事3名，會議由監事會主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會秘書趙璇女士、財務總監李玉玲女士列席了會議。
會議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年半年度報告全文及xx年半年度報告摘要》《新開普電子股份有限公司xx年半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》《關于為全資子公司向銀行申請授信額度提供最高額擔保的議案》共3項議案。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十二
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發言權和表決權。
二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的議題：
（一）學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神；
（二）排查分析各責任區的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
（三）討論完善各項安全工作制度；
（四）會議聽取各處室安全工作的開展情況；
（五）對本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。
六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執行。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十三
行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應不斷提升對內管理水平的要求，而且對外要及時了解掌握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、會議，評估驗廠等活動，對工作能力和責任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多，但在這幾個月里已經竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨合，行政部的綜合能力相比之前又進了一大步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作重點是公司的經營方針、宗旨、和效益目標，在此基礎上，緊跟公司各項工作部署，著重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，克服這年度存在的不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面。
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面。
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十四
（二）建立健全服務制度，為促進地方經濟的發展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發布制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發揮工商聯絡員作用。拓寬“綠色通道”，對企業進行行政指導，幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題。
（三）制定具體措施，為促進地方經濟的發展創造條件。一是繼續細化我局制定的42條措施，圍繞推進民營經濟發展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業問題。做到培養一家，發展一家，壯大一家，形成“數質并舉”的民營經濟發展導向。三是大力支持市工業園區建設、招商引資項目和新農村建設。
（四）認真實施商標戰略，支持企業做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業集群為重點，加快產業集群自主品牌建設，促進特色產業的快速發展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業建立品牌培育庫，形成重點商標企業品牌幫扶機制。三是穩步推進全市注冊商標總量持續增長。力爭到年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。
（五）推進“紅盾護農”工程，支持社會主義新農村建設。一是繼續推進“紅盾護農”。探索實施農資經營戶分級、分類監管制度。二繼續推進“經紀活農”。不斷提升農村經紀人的經紀業務水平和能力，使其健康發展。三是繼續推進“合同助農”。規范涉農合同管理，調解涉農合同糾紛，查處涉農合同欺詐行為。
（一）全面加強流通環節食品安全監管。一是進一步建立健全長效監管機制鞏固整治成果。繼續依法監督食品經營戶建立并執行“一單通”臺賬制度，積極推進食品安全長效監管機制。二是積極研究制定流通環節食品安全信用分類監管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監管模式。進一步在批發戶中推行“票證通”；在規模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統；在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續加強流通環節食品安全整治。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十五
一、校“德育工作領導小組”例會制度：學校德育工作小組由校長任組長，副校長、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開一次會議，針對學生思想狀況和存在的問題，討論落實學校德育工作；具體布置本月工作內容。實施全方位，全過程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會制度是實施德育工作的保障，班主任例會每月召開一次；例會由分管領導主持，總結德育工作安排下階段德育任務，學習校外德育經驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問題。
三、班（隊）會例會制度：班會間周召開一次，結合學校工作計劃針對本班具情況，切實有效地開展本班的班（隊）會活動。
1、學習有關德育文件、材料，貫徹區教委有關德育工作的指示。
2、研究制訂每學期或每月的德育工作計劃，以及學校重大活動方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學生思想動態及班集體建設達標情況，制定相關工作措施。
4、制定德育科研實施方案，研究落實方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進典型，以點帶面。
6、匯報德育工作的開展情況。
7、擬定、布署期中和期末學校德育工作的總結提綱。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十六
由企管總監主持會議，領導班子、各部門主管及主管級以上人員參加。
每日上午8：30—結束，會議時間約1小時。會議地點：會議室。
1.主要檢查部屬的工作的落實情況。
2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及vip客人情況。
3.營銷部經理報告昨日vip客人情況、免單及客際關系問題。
4.其它部門負責人匯報業務問題及其處理過程和結果。
由人綜辦記錄、整理，形成會議紀要，作為具體實施、檢查的依據。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。
1.各部門經理的會上報告要簡明扼要。
2.需要其他部門協調、配合的問題要明確、具體。
3.有異議的問題組織專題討論。
1.溝通各個部門之間情況。
2.為總經理的日常管理決策提供依據，使其決策結果公開，便于各部門執行。
3.保證各部門各項工作的協調發展。
1.參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2.不準吸煙。
3.手機、對講機機關到靜音狀態，接聽要向主持人請示后要離開會場。
4.開會時不準交頭接耳。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十七
尊敬的各位領導：
大家好，很榮幸領導能給我們這個機會讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對我們的肯定和重視，也是對我們的關心和鼓勵。走上新工作崗位的這一天使我們人生軌跡發生重大轉折的一天，也是真正實現我們人生價值的開始。
新入公司的每一天都有新的感悟、新的啟發，對于一名新員工來說，如何盡快適應新工作環境、如何將所學更好的運用到工作實踐中，是我迫切需要解決的問題。下面請允許我談一下對新工作的體會：
首先，是深刻的自豪感和幸福感。能夠邁入龍浩集團的門檻，成為浩利公司的一員，我感到無比的驕傲和自豪；而自從進入公司的第一天，我就感受到這個大家庭帶來的溫暖，特別是領導同事精心為我解決吃飯、住宿等問題。其次，是工作崗位轉變的不適應感。走出部隊進入地方公司工作，這是一個工作環境、工作崗位的轉變，也是對我工作能力新的考驗。告別曾經朝夕相處的'戰友，接觸新的領導、新的同事，從新融入到一個全新的團隊當中，興許有些戀舊情懷。再次，是業務知識缺乏的緊張感。公司安排我到行政管理崗位，擔負任務艱巨，工作性質決定了我每天工作都必須高度集中精力，容不得半點疏忽，哪怕是一丁點的疏漏都可能會造成嚴重的后果。這些對我來說都是不小的考驗。
針對這些問題，我會努力做到以下幾點使自己勝任本職工作：
第一、多看多想多問多學，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊大門不久的我來說，公司經營、企業管理經驗都很欠缺，所以我一定會努力接受新觀念新知識，拓展自己的視野，增強自己的專業水平，為能夠適應工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多學習，使自己盡快融入到新工作環境中去。
第二、認真踏實細心。行政管理是集管理、協調、服務于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來說，更是崗位特殊，責任重大。所以要認認真真辦好每一件事，踏踏實實工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好，只有扎扎實實，注重細節，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。
第三、要有責任心，作為一名管理員不僅要對公司盡職盡責，也要對自己負責、對同事負責，這樣大家才能齊心協力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。
以上就是我的發言，如有不正之處請各位領導批評指正，謝謝。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十八
例會是研究和布署教學工作的例行會議，是常規教學管理的一種形式。為保證學校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業務會議，由分管教學校領導主持召開，教務處和各教研組組長參加。
二、會議主要內容。
1、學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神。
2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關教學方面的議決事項。
3、匯報教學工作的落實情況。
4、安排近期教學中心工作。
5、研究提高教學質量的管理措施。
6、通報、交流教學情況，研究解決教學工作各個環節存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學計劃方案，提交校務會議通過。
三、教學例會議題由教務處收集并報主持人審定。
四、會議原則上每周召開一次，周一下午進行。
五、會務工作由副校長室處負責。
工作計劃部門例會發言（熱門19篇）篇十九
為了進一步加強和改進我系學生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學生工作制度更加完美，做到科學化、規范化，現制定學生工作例會制度：
會議由學工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學生干事及全系輔導員。
會議時間：每周一下午2：30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。
會議內容：
學生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問題等等。
學工部張就我系上周情況進行總結，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
會議由學工部黨總支副書記召開。
與會人員：學工部長、學生干事及全體輔導員，必要時邀請院領導及系領導參加。
會議時間：每學期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內容：
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現的問題。
探討我系學生管理工作出現的普遍問題，以及提出相應的對策。以促使我系學生工作更加完善。
學工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。
領導講話。
各輔導員會前要調查取證，做好充分準備。
會議目的要明確，會后要認真落實，真正起到推動工作的作用。