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    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)

    時間:2025-06-01 作者:紫薇兒

    意見建議是一種積極的表達方式,可以促進溝通和交流,幫助我們做出更明智的決策。以下是小編為大家收集的意見建議示范,希望能夠給大家提供一些啟示。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇一

    (集團)公司的各單位在安全管理工作中付出了努力也取得了一些成績,但是通過一年的各項數據指標的統計和分析,我認為(集團)公司的安全管理工作形勢不容樂觀。20xx年的安全管理工作有待進一步深化,而實際成效則是檢驗安全管理工作的標準。

    近期在對各單位的走訪過程中,與各單位的相關同志針對安全管理的問題交換了意見。通過走訪、調查我認為在安全管理工作中各單位結合本單位的實際情況制定了安全管理的規章制度,大多數單位在規章制度的執行過程中采取了行之有效的執行手段,在安全管理的工作中取得了顯著成績。但是也有部分單位雖然制定了安全管理的規章制度,然而執行效果不理想,員工違章作業現象較多,存在較多的安全隱患,這種情況的存在勢必影響安全管理工作的成效。

    對于安全管理工作效果不理想的情況,我認為存在如下問題:

    一、單位主管領導安全意識不強,思想上對安全管理的重要性認識不足。這種情況具體表現為以下七個方面:

    (一)、安全生產的思想沒有深入頭腦。在生產與安全的關系中表現為“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。

    (二)、安全教育薄弱。雖然每次開班組長會主任都要講安全,但是至于班組長是否將開會內容和精神傳達到班組成員則沒有過問。安全教育沒有針對性,沒有深入性,沒能真正促進職工接受安全的意識,在班組職工中形成的安全影響不大。安全管理工作形成走過場。

    (三)、安全管理工作持久性不強。在出現上等級工傷事故后突擊整頓--上下號召,聲勢浩大,完后了事,過不長時間又成老樣子,安全管理成為‘一陣風’。

    (四)、出現工傷事故后不認真反思和總結教訓,常以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。

    (五)、出現隱患和問題不及時整改,常以‘小題大作’為說辭而放松警惕。

    (六)、在安全生產中,在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。有的一味強調“情”,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強調“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,弄的矛盾重重,最終使我們的安全管理達不到目的。

    (七)、在安全生產中‘愛護’的認識有偏差,往往把袒護當愛護。表現為:對下屬的違章指揮、違章作業乃至出現的責任事故不進行批評教育和處罰,而是一味地姑息、遷就。

    二、安全規定執行力不強。各單位均制定有“安全管理制度”,但是有的單位在執行過程中沒有手段,也就是說沒有“執行力”,最終則是沒有效果,安全指標則聽天由命。我認為造成這種情況的原因在于以下四個方面:

    (一)、對于制定的‘安全管理制度和考核辦法’宣傳力度不夠。我的意見:制定的措施首先應領導班子集體討論,并征詢職工代表的意見;形成文件之后通過職代會的通過,再向全體班組長通報,并在單位宣傳欄張貼公示;最后將‘規定’發放班組,由班組長宣傳,并由受教育的員工簽署‘已告知’通知書;單位收集‘已告知’通知書存檔,規章制度開始正式生效并嚴格執行。

    (二)、沒有形成‘全員參與安全管理’。安全管理若只有安監部門、單位一把手、單位技安員參與則必然達不到效果。違章人員和違章行為與安監部門、單位一把手、單位技安員捉迷藏的現象普遍存在。我的意見:只有安監部門、單位一把手、單位技安員、單位副職、調度特別是一線班組長共同參與安全管理,安全管理才會取得有效成果。

    (三)、安全管理的激勵和處罰措施沒有力度。情和法兩個字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產。我的具體意見如下:

    1、對于安全管理工作中的隱患和問題要“以小為大”,發現問題立刻整頓,并對當事人進行批評教育,并要求其立即改正。剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,以小為大就會時刻繃緊安全生產這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。有了隱患及時排除,發現問題當即處理;堅持“小題大作,大題特作”把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。妥善處理大事與小事的關系,把事故消滅在萌芽狀態;否則,放小變大,最易誘發大事故的發生。那樣,是很難搞好安全生產的。

    2、嚴肅紀律,嚴格按規章制度執行,作到“制度不是對某個人的,而是對每個人的”。對于出現的違章行為按規定處罰,不姑息、不遷就。但是對于被處罰的員工同時要作好工作:指出其錯誤,幫助其認識到錯誤,通過教育使其在今后不反同樣的錯誤。通過處罰警示其他員工,遵守規章制度。

    3、建立安全激勵機制和辦法。建立安全專項獎,有針對性地建立工作考核的硬指標,根據各級管理人員和員工在生產中安全工作成績大小進行獎罰制度,真正激發職工(特別是班組長)在安全管理工作的積極性。

    (四)、沒有建立各管理人員(主任、調度、技安員、班組長)的‘日巡檢制度’和每日的‘安全巡檢記錄’工作。只有建立了上述制度,單位主管從巡檢記錄的檢查中才能掌握日常工作中的安全問題和隱患,以便及時整改;才能督促各級管理人員真正地投入到參與安全管理的工作中去,并對各級管理人員的安全管理工作進行評價、考核、獎懲;才能使安全管理工作保持長期的、高度警惕的狀態,從而保持安全管理工作的持久性。

    對于上述的問題,我認為關鍵在于單位主管領導的思想、觀念問題的解決。思想、觀念的正確與否直接影響到具體的安全管理工作的執行方法和執行力度,對安全管理的成效產生直接的影響。通過加強對各單位主管領導的安全管理重要性教育,使其樹立正確的思想觀念;同時通過各單位的經驗交流為安全管理工作不理想的單位提供思路和可借鑒的經驗,并且建立和完善安全監察部門的監管措施和監管力度。我認為在以上兩個方面進行不懈的努力(集團)公司的安全管理工作會取得進步的。為此我提出‘安全管理工作的具體建議’。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇二

    親愛的同學們:

    一個豐富多彩的寒假又要開始了。

    胡爺爺在全國第五次少代會上向我們全體少年兒童提出了“勤奮學習、快樂生活、全面發展”的要求,作為新時代的少先隊員應該怎樣響應胡爺爺的號召,度過一個安全祥和快樂而有意義的寒假呢?為此,少先隊總部向全體隊員發出建議:

    1.制定好寒假生活計劃,認真完成寒假作業,主動關心國家大事,有選擇性地讀一些內容健康的報刊、書籍及觀看一些有益的影視節目,控制好看電視、打電腦的`時間,注意保護視力。

    2、增強自我防護意識,提高自我防范能力。

    注意交通安全,防止交通事故發生。

    乘坐交通工具和在外住宿時注意防盜,與陌生人交往時要提高警惕,防止上當受騙。

    遇到可疑情況,及時報警。

    3、自覺遵紀守法,處處履行《中小學生日常行為規范》。

    遵守社會公德,不進營業性娛樂場所(電子游戲室、舞廳、卡拉ok廳、網吧等場所),不吸煙,不酗酒,不賭博,不沉溺虛擬時空,不參與封建迷信,遠離邪教、黃色污染和毒品。

    提高明辨是非的能力,慎交友,自覺抵制不良風氣的侵蝕。

    4、注意家庭用水、電、火和防盜安全,遠離災害。

    注意飲食衛生,防止疾病發生。

    5、平時在家要尊敬長輩,幫助父母做一些力所能及的家務;在社會上要遵守社會公德,禮貌待人,愛護公共財物,在寒假中以假日雛鷹小隊的形式走進社區,開展為孤寡老人、孤兒或其他弱勢群體送溫暖、獻愛心活動,通過自己的言行影響周圍的人,樹立新世紀文明小公民的形象,為提高全社會的文明程度做出自己的貢獻。

    6、在寒假中我們還要培養自己健康的生活情趣、毒品預防意識和社會責任感,遠離毒品,構筑一道防毒屏障,讓毒品失去成活的土壤,讓健康、快樂、陽光伴隨我們的成長。

    此致

    祝同學們寒假快樂!

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇三

    關于優化公司安全管理工作的建議:

    要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。調理到位就是要理出頭序,理順關系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

    “不以規矩,不成方圓”,沒有合理而規范的管理制度和安全措施,沒有統一標準的行業要求,何以能做好安全生產工作,所以不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。我們有些企業領導,只重效益,不重安全,我們安監檢查人員在檢查過程中發現企業連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發生后才追悔莫及,才體會到安全生產管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產工作中,企業必須制定出合理完善規范的安全生產工作制度和措施,而且要堅持做到貫徹落實,保障這些安全生產工作制度得以執行和落實。有了有效的制度,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果,使安全管理制度化,安全措施規范化。

    安全生產與百姓日常生活緊密相關,做好安全生產工作,做好安全生產宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產工作的基礎,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質改變。充分利用每年一次的安全生產活動月契機,抓好安全生產宣傳工作,使安全生產工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

    安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。作為安監工作的監察工作者要根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態。如何做好縣區安全生產監管工作,我認為主要要做好以下幾點工作:

    一、要抓好隊伍建設,創新工作方法,全力提升安全生產監督水平。要加強安全生產監管隊伍建設,努力提高新形勢下的安全監管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產監管體制。依照有關法律法規,提高執法人員協作配合、公正嚴格的執法能力,利用各種方式組織安全生產監管部門積極參加培訓學習,充分發揮街道社區的組織、協調作用。

    二、創新安全監管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統工程,是人類文明進步和社會發展的必然,尤其是社會時入快速發展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大政府監管力度,強化行業監管職能,突出企業責任體系,建立健全安全工作責任制度,不斷完善安全生產法律、法規體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監管工作走向法制化、規范化的管理軌道。

    嚴格打擊非法生產,突出抓好安全隱患排查治理,危險化學品方面要深化重點危化品道路交通運輸安全整治,防范交通事故引發的泄露、爆炸和污染事故,堅決取締關閉不符合安全生產條件的經營單位,督促危險品生產企業制訂落實各項技術防范措施,制定應急救援預案等各行業各類企業的安全專項整治,實實在在取得實效。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇四

    親愛的同學們:

    校園是個美麗的地方,有嬌艷的花兒綻開笑臉,有翠綠的大樹迎接我們到來.校園也是個充滿智慧的地方,讓我們知道我們不知道奧秘.校園還是個快樂的地方,我們跟小伙伴們玩笑嬉戲,校園里到處都洋溢著我們的歡樂。雖然校園給我們帶來歡笑,但也給我們帶來小意外。

    記得我的朋友說,有一次,她去巡查.來到籃球場,看到有許多同學在玩游戲:有的在跳橡皮筋,有的在打乒乓球,有的在打羽毛球......每個同學臉上都露出了笑臉,都顯得十分高興。突然有一個同學,不知他是興奮過頭,還是想大出風頭,竟然用手抓住籃球桿上面橫著的那條桿,身子甩來甩去,就像一只靈活的猴子.霎時,同學們都向他投去羨慕的目光,他看見了,就越甩越起勁。甩了十幾次后,可能是他太累了,也可能是他手滑,突然重重地摔了下來.那位同學用他的一只手拿起他的另一只手,痛苦地喊:“好痛啊!好痛啊!”老師們立即送他去醫院檢查,一看,原來是手斷了。

    經過這件事后,校長馬上通知所有學生到籃球場集合,告許同學們著件事,并警告同學們不要做爬欄桿等危險的事,還加強了記律呢!

    所以,我們不要做危險的事。因為我們只想要一個給我們帶來歡笑的校園,并不想要一個給我們帶來小意外的校園!!!

    建議人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇五

    自參加工作以來,我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗以及在外地負責現場接貨工作的觀察,結合自己所學的若干安全管理的知識,向各位領導提出以下拙見,請批閱。

    一個優秀的安全管理系統應該包括兩個主要部分:健全的安全管理制度和完善的安全文化系統。

    這是一個企業安全管理系統實現由“人治”到“法治”的基本保障條件,所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標準性的人為管理模式進行安全管理。

    這在企業發展初期(小規模企業,不包括“起步晚起點高”的企業)是一個很常見的模式,這種模式隨意性強無法保證安全管理效果。

    在企業后續發展壯大后是完全不可行的,因為企業的發展壯大意味著資產的增長和企業構架擴充,更多硬件的增加,更多機構的增設和更多人員的加入。

    這必然會帶來更多的影響企業安全的因素。這時就需要“法治”,即依照一個健全的安全管理制度來對公司進行安全管理。對影響公司安全的各項因素進行一個科學合理的量化,以保障公司的安全性。

    因為安全影響因素的增多會導致很多潛在危險源不能被那種偶遇性的檢查發現,一旦這種潛在危險源被觸發,“毀于一旦”或許不只是個成語!只有科學的制定出健全的安全管理制度,才可能將事故發生的可能性降到最低。

    什么是安全文化?書本上的定義是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物,它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。而我對它的理解就是一個人在沒人監督的情況下能夠對周圍環境及設備的不安全因素的態度及所做出的應對措施。好的安全文化會使一個人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學合理的應對措施。這樣,健全的安全管理制度的落實將不再只是安全管理人員的職責,完善的安全文化系統會指導每個企業員工嚴格遵守制度并及時處理周圍不安全因素,將企業安全管理提升到一個新臺階。這就是為什么一個優秀的安全管理系統里要包括完善的安全文化系統。

    完善的安全文化系統應該包括:足夠的安全意識,正確的安全價值取向,科學的應對行為趨勢,健康的安全心理程序。

    第一,安全文化的完善有利于促進安全管理制度的完善與落實。健全的安全管理制度在很多企業中往往無法得到嚴格落實,而落實制度的問題說到底就是一種責任感,而責任感又取決于對安全的觀念。安全文化的完善將改變員工對安全的觀念,進而對自己的安全責任感有一個全新的認識。員工在一個好的安全文化的帶動下,會具有強烈的責任感、事業心,對安全管理制度自然就會自覺遵守,實現安全管理制度的落實。

    第二,安全文化的完善有利于消除安全隱患,糾正習慣性違章,確保安全操作規程的落實。隨著安全文化的完善,安全觀念深入人心,一切作業以安全生產為主。這樣,安全隱患將更容易被排查并被消除,從而將安全隱患扼殺在隱性階段。一個完善的安全文化系統將會使得安全意識深入骨髓,人們自然會照章辦事,提升企業安全性。

    第三,完善的安全文化建設能增強員工的安全意識,企業上上下下,方方面面都會從安全角度出發,審視周圍的安全環境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題。

    第四,完善的安全文化系統可以使我們在安全管理過程中,借文化之力實現安全管理由管到防的轉變,將安全管理者與生產者從對立關系變為合作關系,大家一起防微杜漸,防患于未然,從而實現企業生產的本質安全!

    總而言之,完善的安全文化體系就是使企業的每個員工從觀念上接受安全制度的約束,自覺遵守各項規定,從安全管理中的被管理者變為管理者的合作者,齊心協力真正將企業安全放在首位,實現企業的真正安全!

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇六

    安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行,防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故。

    第一.為了抓好安全生產,必須有經濟支持做保障。

    通過一定的經濟投入以保證生產設施滿足安全要求。同時,安全生產離不宣傳教育,而宣傳教育也離不開資金的支持。

    第二.為使管理制度能夠真正落實,必須在制度管理與人文管理方面著手。既要加大制度管理的宣傳推廣力度,又要在人性化管理方面加強。應該在工作方面完善制度,在生活中講人性。(例如在省內施工時,在不影響工作的前提下,每月給三天帶薪假期,省外施工休假期間工資補助照發)。

    第三.建立良好工作氛圍。在工作中創造良好的人際關系。重視集體的力量,將個人能力與集體力量相結合。

    第四.加強工作經驗總結與交流,使先進行的管理與施工方法盡快得到推廣。第五.不斷探索,提高施工水平從而提高生產效率。

    第六.加強安全檢查,并按制度進行獎罰。

    第七.推行安全保證金制度,提高施工人員工作責任心。

    第八.正確認識安全宣傳的作用,加強安全宣傳教育。

    第九.對個人和單位的進步做法和建議,在進行推廣的同時給予一定經濟鼓勵。建議每月組織一次建議表彰會,使之成為制度,既促進了工作,也促進了員工之間的相互溝通。最終使積極創新成為一種習慣行為。

    第十.改善財務狀況從精細管理入手,從提高職工工作積極性與工作效率入手,不從減少安全投入或降低施工人員入手。

    第十一.戰爭年代民心向背是取勝關鍵,經濟時代員工態度關系企業興衰。所有企業員工水平均不相上下,在于如何引導與使用,如何發掘其能動性,如何使其做出更大貢獻,如何使其心系企業。究其原因,員工在企業的被關注度是關鍵,處于被動中的員工,既缺乏積極性;感覺受關注的人積極性高。而這一切均取決于領導環節,領導思想是關鍵,好的制度是促進劑,好比治水以書導代替堵塞一樣,以目標激勵人的積極性。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇七

    xxx:

    良好的安全管理也是危化品行業安全生產的重要保證之一,在日常生產中必須給予高度重視。建議如下:

    領導的重視程度直接決定企業安全管理工作的好壞,因為領導決定著企業的安全機構設置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領導螽斯就能自上而下形成一種安全管理網絡,安全責任得到層層落實。只有安全責任得到落實,安全措施才能得到落實。領導重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業的安全文化氛圍,企業的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業的生產能夠平穩進行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業,往往只注重經濟效益,而忽視安全機構設置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責任心不強。有些個體私營企業為了應付檢查,臨時組織人員準備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

    安全措施落實的全面不全面,落實的徹底不徹底是安全作業的關鍵,有了好的安全措施,不光要落實在紙上,必須落到實處,不能“偷工減料”。這些需要有有責任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責任感,才能把好落實關。無論什么情況,安全措施必須逐項落實,安全措施的落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業中,安全管理者應有一定的權力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業的基礎和前提。

    安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業,各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經驗豐富、能力強而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴、抓的緊,才能使從業人員形成一個良好的安全工作習慣,好的習慣一旦養成,便會受益一生!對從業人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習慣一旦養成,就是安全生產中的一顆定時炸彈,隨時可能發生事故,造成人員傷害和財產損失。

    一線職工不但是一個企業安全生產的參與者和維護者,同時也是企業安全生產的受益者或者是企業安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業安全生產的重要一環。根據自己從事安全管理工作幾年來的經驗,覺得苦口婆心的說教有時不起作用,不如用鮮活的`事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進個人或班組進行獎勵,這是安全管理工作的疏導。但是對于安全工作的“害群之馬”也應給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸。可能一次漫不經心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業人員痛苦一生,甚至是生命的消失。

    安全管理工作關系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩定和諧,作為安全管理人員應當擔負起這一責任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業的安全生產。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇八

    自參加工作以來,我通過在公司基地參與安全管理工作的體驗以及在外地負責現場接貨工作的觀察,結合自己所學的若干安全管理的知識,向各位領導提出以下拙見,請批閱。

    一個優秀的`安全管理系統應該包括兩個主要部分:健全的安全管理制度和完善的安全文化系統。

    這是一個企業安全管理系統實現由“人治”到“法治”的基本保障條件,所謂“人治”指的是安全管理工作采用高隨意性和高無標準性的人為管理模式進行安全管理。

    這在企業發展初期(小規模企業,不包括“起步晚起點高”的企業)是一個很常見的模式,這種模式隨意性強無法保證安全管理效果。

    在企業后續發展壯大后是完全不可行的,因為企業的發展壯大意味著資產的增長和企業構架擴充,更多硬件的增加,更多機構的增設和更多人員的加入。

    這必然會帶來更多的影響企業安全的因素。

    這時就需要“法治”,即依照一個健全的安全管理制度來對公司進行安全管理。

    對影響公司安全的各項因素進行一個科學合理的量化,以保障公司的安全性。

    因為安全影響因素的增多會導致很多潛在危險源不能被那種偶遇性的檢查發現,一旦這種潛在危險源被觸發,“毀于一旦”或許不只是個成語!只有科學的制定出健全的安全管理制度,才可能將事故發生的可能性降到最低。

    b完善的安全文化系統。

    什么是安全文化?書本上的定義是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物,它決定于健康的安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。

    而我對它的理解就是一個人在沒人監督的情況下能夠對周圍環境及設備的不安全因素的態度及所做出的應對措施。

    好的安全文化會使一個人面對自己看到的不安全因素自覺的做出科學合理的應對措施。

    這樣,健全的安全管理制度的落實將不再只是安全管理人員的職責,完善的安全文化系統會指導每個企業員工嚴格遵守制度并及時處理周圍不安全因素,將企業安全管理提升到一個新臺階。

    這就是為什么一個優秀的安全管理系統里要包括完善的安全文化系統。

    完善的安全文化系統應該包括:足夠的安全意識,正確的安全價值取向,科學的應對行為趨勢,健康的安全心理程序。

    完善的安全文化系統對安全管理的實際作用:

    第一,安全文化的完善有利于促進安全管理制度的完善與落實。

    健全的安全管理制度在很多企業中往往無法得到嚴格落實,而落實制度的問題說到底就是一種責任感,而責任感又取決于對安全的觀念。

    安全文化的完善將改變員工對安全的觀念,進而對自己的安全責任感有一個全新的認識。

    員工在一個好的安全文化的帶動下,會具有強烈的責任感、事業心,對安全管理制度自然就會自覺遵守,實現安全管理制度的落實。

    第二,安全文化的完善有利于消除安全隱患,糾正習慣性違章,確保安全操作規程的落實。

    隨著安全文化的完善,安全觀念深入人心,一切作業以安全生產為主。

    這樣,安全隱患將更容易被排查并被消除,從而將安全隱患扼殺在隱性階段。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇九

    良好的安全管理是所有行業安全生產的重要保證之一。下面是本站小編整理的安全管理。

    建議書。

    歡迎閱讀參考。

    經過這幾天熟悉制度和現場,加上與有關人員交流,對金寶礦業職業健康安全管理體系有了一個初步了解,提出如下建議:

    1、職業健康安全管理體系內職責、權限、溝通程序不順。安環處主要職責是安全監督管理,負責公司級宏觀的安全管理。具體的安全監督應由各廠、處的專、兼職安全員去完成。如施工、檢修等的安全監督現在均是由相關單位給安環處發工作聯絡函,由安環處派員現場監督。這樣管理效果、時效性差,人員利用效率低。

    2、由于我公司已通過二級露天礦山安全標準化,安全管理基礎不錯,但是各部門之間安全管理職責仍有不清晰的地方,應重新修訂。如工程驗收簽字應由各部門負責人代表各自部門的職責簽字。

    3、一些具體的安全管理業務還需要完善。

    (1)特種作業(登高、動火、動土、受限空間等)應納入安環處的監管范圍,具體思路是通過辦理特種作業證,明確各級安全管理人員、作業人員、責任單位的責任,審核安全防護措施是否到位。從而達到安全管理效果。

    (2)外來施工單位的安全管理。公司安環處在開工前應對其施工管理人員資質、安全防護措施到位情況進行審查;對施工人員進行安全教育;與其簽訂施工安全協議,明確甲乙雙方的安全責任。基建處應與安環處加強溝通,加強對外來施工單位的現場安全管理,安環處將派員定期巡查監管。

    (3)危險源識別與評價應每年重新識別;。

    (4)環境危害因素識別與評價應建立并每年重新識別;。

    (5)員工的安全教育與培訓、考試應每年至少進行一次,有記錄并存檔、建立臺賬;。

    (6)各類臺賬應建立并完善。(特種設備、消防器材、安全設施、事故管理等)。

    (7)員工安全手冊編制。用于員工入廠及平時的安全教育、培訓)。

    4、各級員工的。

    崗位職責。

    應上墻。

    5、職業健康安全管理體系組織機構圖應建立。

    7、生產現場的安全隱患:如線纜裸露、氧氣乙炔安全距離不夠及混放問題等。

    8、各級安全管理人員的資質和任職要求問題。

    9、安全措施費用的管理應按程序管理和使用并建立臺賬。

    良好的安全管理也是危化品行業安全生產的重要保證之一,在日常生產中必須給予高度重視。建議如下:

    一、領導重視。

    領導的重視程度直接決定企業安全管理工作的好壞,因為領導決定著企業的安全機構設置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領導螽斯就能自上而下形成一種安全管理網絡,安全責任得到層層落實。只有安全責任得到落實,安全措施才能得到落實。領導重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業的安全文化氛圍,企業的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業的生產能夠平穩進行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業,往往只注重經濟效益,而忽視安全機構設置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責任心不強。有些個體私營企業為了應付檢查,臨時組織人員準備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

    二、重在落實。

    安全措施落實的全面不全面,落實的徹底不徹底是安全作業的關鍵,有了好的安全措施,不光要落實在紙上,必須落到實處,不能“偷工減料”。這些需要有有責任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責任感,才能把好落實關。無論什么情況,安全措施必須逐項落實,安全措施的落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業中,安全管理者應有一定的權力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業的基礎和前提。

    三、常抓不懈。

    安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業,各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經驗豐富、能力強而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴、抓的緊,才能使從業人員形成一個良好的安全工作習慣,好的習慣一旦養成,便會受益一生!對從業人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習慣一旦養成,就是安全生產中的一顆定時炸彈,隨時可能發生事故,造成人員傷害和財產損失。

    四、安全教育。

    一線職工不但是一個企業安全生產的參與者和維護者,同時也是企業安全生產的受益者或者是企業安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業安全生產的重要一環。根據自己從事安全管理工作幾年來的經驗,覺得苦口婆心的說教有時不起作用,不如用鮮活的事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進個人或班組進行獎勵,這是安全管理工作的疏導。但是對于安全工作的“害群之馬”也應給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸。可能一次漫不經心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業人員痛苦一生,甚至是生命的消失。

    安全管理工作關系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩定和諧,作為安全管理人員應當擔負起這一責任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業的安全生產。

    安全管理對于煤礦來說一項極其廣泛、細致、復雜的工作。而我們公司招進的大部分職工是才進入煤礦工作或是從事過小煤礦工作的,對我們公司的管理制度和各大規程、標準都不夠熟悉,安全意識差,操作技能不高,整體素質還比較低,所以工作中存在著大量的安全問題,短期內不可能全部解決,因此,可能發生生產安全事故的高危態勢,仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,加強安全管理。

    在我們的日常生產中,有些行為因為細小而被忽略,有些現象因為常見而不被重視,往往就是這些不起眼的小節、小事,卻足以導致致命的傷害。一個不經意、習慣性的動作,造成一起工傷;一次不精細、不規范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此,及時發現那些細小的不安全因素,改變錯誤的思想意識,養成良好的安全習慣,最終構筑公司的安全大堤。

    安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實,生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員,由于受各類環境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經常會有各類不安全行為的發生,這就要各級管理人員、尤其是現場的班組長、跟班隊長、安監員,多督促、多檢查、多幫教,發現隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員,要深入現場發現問題、解決問題,而不是去走一走完成下井任務或是在辦公室聽聽匯報,更不是發現問題說一說而不去跟蹤結果。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使現場控制在有序、平穩的狀態中。現階段我們應采取的安全管理方式:

    1、樹立正確的安全理念。

    心態安全是安全生產的基礎和前提,最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,盲目追求效益,迫使或誘發職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患,預防事故,這本是好事,可各單位往往百般應付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內在需要,可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全管理就永遠是一座空中樓閣。

    2、發揮好宣傳教育作用。

    安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位職工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變,是公司安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產宣傳攻勢,做到寓教于樂,各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進行宣傳,使安全生產意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態。

    3、發揮好親情感染作用。

    從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工對安全生產的內在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽,你打我通”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓斥。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設立“全家福”牌板,把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,懇談會,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發出安全。

    承諾書。

    號召家屬發揮好安全第二道防線作用真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

    4、強化安全學習,提升整體安全素質。

    理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理,使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守。

    規章制度。

    而基層在安全的教育上花的精力遠遠不夠,建議每周安全學習時相關業務部門應參與到安全學習中去,幫助隊上強化安全方面的教育另一方面,對于發現的違章行為隊上應該主動配合教育,不應反過來與之說情,讓員工真正從內心上去做到安全操作,實現“要我安全”向“我要安全”轉變。

    5、轉變工作作風,層層落實安全管理人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。因此,抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個單位搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點,看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產規章制度,規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是經過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的,按規章制度和“三大”規程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為,把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度,規范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”當頭,要嚴制度、嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其作到教育的基礎上,利用曝光、經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規定進行考核及處罰,從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作,對于安全這塊不理不問,認為是其它部門的事就不管,與自己無關,以至于小事造成大事故。

    6、加強管理人員理論學習,提高管理水平。

    目前公司管理人員存在著思想不統一狀態,管理水平還不到位,抓不住重點,配合上不夠默契,管理上心慈手軟,安排上沒有長遠規劃,以至于工作很是被動。作為基層管理人員,對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數,同時自身的業務水平和主觀態度致使安全質量滑坡,任務欠賬較多,因而也造成蠻目追求任務的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時學習作為一項硬性任務來執行,全面提升管理能力。

    7、控制安全質量,著重現場管理。

    對于安全質量控制,掘進隊應該固定各個掘進頭人員,不要輕易調頭作業,如果要調頭作業,也必須對其技術交底,做到員工對所施工參數心中有數。而目前掘進隊管理薄弱,點多面廣,跟班隊干明顯跟不過來,而班組技術跟不上,責任心不強,搶工圖快,以至于安全質量得不到保證。建議公司應増強掘進隊管理力量。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇十

    良好的安全管理也是危化品行業安全生產的重要保證之一,在日常生產中必須給予高度重視。建議如下:

    領導的重視程度直接決定企業安全管理工作的好壞,因為領導決定著企業的安全機構設置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領導螽斯就能自上而下形成一種安全管理網絡,安全責任得到層層落實。只有安全責任得到落實,安全措施才能得到落實。領導重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業的安全文化氛圍,企業的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業的生產能夠平穩進行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業,往往只注重經濟效益,而忽視安全機構設置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責任心不強。有些個體私營企業為了應付檢查,臨時組織人員準備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

    安全措施落實的全面不全面,落實的徹底不徹底是安全作業的關鍵,有了好的安全措施,不光要落實在紙上,必須落到實處,不能“偷工減料”。這些需要有有責任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責任感,才能把好落實關。無論什么情況,安全措施必須逐項落實,安全措施的落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業中,安全管理者應有一定的權力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業的基礎和前提。

    安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業,各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經驗豐富、能力強而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴、抓的緊,才能使從業人員形成一個良好的安全工作習慣,好的習慣一旦養成,便會受益一生!對從業人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習慣一旦養成,就是安全生產中的一顆定時炸彈,隨時可能發生事故,造成人員傷害和財產損失。

    一線職工不但是一個企業安全生產的參與者和維護者,同時也是企業安全生產的受益者或者是企業安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業安全生產的重要一環。根據自己從事安全管理工作幾年來的經驗,覺得苦口婆心的說教有時不起作用,不如用鮮活的事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進個人或班組進行獎勵,這是安全管理工作的疏導。但是對于安全工作的“害群之馬”也應給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸。可能一次漫不經心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業人員痛苦一生,甚至是生命的消失。

    安全管理工作關系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩定和諧,作為安全管理人員應當擔負起這一責任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業的安全生產。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇十一

    親愛的同學們:

    “安全無小事,生命重如山”。作為充滿活力,熱愛生命的新時代大學生,我們應該保持積極的生活態度,熱愛生活,珍惜生命,創建安全和諧校園環境關系到學校正常的教學、生活秩序以及學校和社會的穩定。為積極營造安全文明健康和諧的大學生活環境,倡導大學生綠色生活、健康生活新風尚,建設文明校園、和諧校園、幸福校園,特向全體同學發出倡議如下:

    1、安全用電,不使用違規電器。冬季歷來是火災事故的頻發期和高發期,隨著氣溫逐漸下降,部分宿舍出現違規電器使用現象,這嚴重威脅著學生的生命財產安全。因此不要在宿舍使用違章電器,不在宿舍煮火鍋,養成人走熄燈、關閉電源、不留隱患的良好習慣;清除使用熱得快、電熱水器、電熱毯、電熱杯、電飯鍋等熱源性電器及私接亂拉電線等情況。

    2、自覺維護校園秩序,自覺遵守我校學生行為守則。倡導健康生活方式,不酗酒,不組織喝酒,嚴格遵守學校規章制度,發現有同學喝酒,要主動制止或勸說;一定要加強自控能力的培養,不要讓酒精毀掉了自己的前程。

    3、遵守我校學生宿舍門禁管理規定。遵守宿舍作息制度,不晚歸、未歸,不帶外來人員及異性人員進入宿舍,甚至留宿。積極維護校園和諧穩定,保護自身生命財產安全,自覺憑本人“宿舍”一人一卡刷卡進出宿舍,不為非本宿舍住宿生和外來社會人員代刷卡,不借他人使用。不刷卡推擠、跨越、攀爬、異向刷卡、不以一人刷卡多人通過等不文明方式出入。

    4、養成良好的生活習慣,管理好個人財物,注意防盜。離開宿舍時要做到隨手鎖門、鎖柜子,若在寢室樓內發現可疑人員,及時向樓管工作人員匯報。貴重物品如手機、電腦、數碼相機等要妥善保管,不要在宿舍里存放過多現金,防止失竊。一些重要的證件例如身份證、銀行卡等要注意保管,不要放在同一處,以免造成不必要的損失。

    同學們,生命誠可貴,安全責任大。現在就讓我們從我做起,提高安全意識,杜絕一切安全隱患,為營造一個安全和諧的生活、學習環境而共同努力吧!

    建議人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇十二

    安全管理工作是(集團)公司經營活動中的基礎工作和重要工作之一。(集團)公司的各單位在安全管理工作中付出了努力也取得了一些成績,但是通過一年的各項數據指標的統計和分析,我認為(集團)公司的安全管理工作形勢不容樂觀。20xx年的安全管理工作有待進一步深化,而實際成效則是檢驗安全管理工作的標準。

    近期在對各單位的走訪過程中,與各單位的相關同志針對安全管理的問題交換了意見。通過走訪、調查我認為在安全管理工作中各單位結合本單位的實際情況制定了安全管理的規章制度,大多數單位在規章制度的執行過程中采取了行之有效的執行手段,在安全管理的工作中取得了顯著成績。但是也有部分單位雖然制定了安全管理的規章制度,然而執行效果不理想,員工違章作業現象較多,存在較多的安全隱患,這種情況的存在勢必影響安全管理工作的成效。

    對于安全管理工作效果不理想的情況,我認為存在如下問題:

    (一)、安全生產的思想沒有深入頭腦。在生產與安全的關系中表現為“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。

    (二)、安全教育薄弱。雖然每次開班組長會主任都要講安全,但是至于班組長是否將開會內容和精神傳達到班組成員則沒有過問。安全教育沒有針對性,沒有深入性,沒能真正促進職工接受安全的意識,在班組職工中形成的安全影響不大。安全管理工作形成走過場。

    (三)、安全管理工作持久性不強。在出現上等級工傷事故后突擊整頓——上下號召,聲勢浩大,完后了事,過不長時間又成老樣子,安全管理成為‘一陣風’。

    (四)、出現工傷事故后不認真反思和總結教訓,常以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。

    (五)、出現隱患和問題不及時整改,常以‘小題大作’為說辭而放松警惕。

    (六)、在安全生產中,在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。有的一味強調“情”,使管理失去嚴肅性和權威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強調“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,弄的矛盾重重,最終使我們的安全管理達不到目的。

    (七)、在安全生產中‘愛護’的認識有偏差,往往把袒護當愛護。表現為:對下屬的違章指揮、違章作業乃至出現的責任事故不進行批評教育和處罰,而是一味地姑息、遷就。

    各單位均制定有“安全管理制度”,但是有的單位在執行過程中沒有手段,也就是說沒有“執行力”,最終則是沒有效果,安全指標則聽天由命。我認為造成這種情況的原因在于以下四個方面:

    單位宣傳欄張貼公示;最后將‘規定’發放班組,由班組長宣傳,并由受教育的員工簽署‘已告知’通知書;單位收集‘已告知’通知書存檔,規章制度開始正式生效并嚴格執行。

    (二)、沒有形成‘全員參與安全管理’。安全管理若只有安監部門、單位一把手、單位技安員參與則必然達不到效果。違章人員和違章行為與安監部門、單位一把手、單位技安員捉迷藏的現象普遍存在。我的意見:只有安監部門、單位一把手、單位技安員、單位副職、調度特別是一線班組長共同參與安全管理,安全管理才會取得有效成果。

    (三)、安全管理的激勵和處罰措施沒有力度。情和法兩個字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產。我的具體意見如下:

    1、對于安全管理工作中的隱患和問題要“以小為大”,發現問題立刻整頓,并對當事人進行批評教育,并要求其立即改正。剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,以小為大就會時刻繃緊安全生產這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。有了隱患及時排除,發現問題當即處理;堅持“小題大作,大題特作”把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。妥善處理大事與小事的關系,把事故消滅在萌芽狀態;否則,放小變大,最易誘發大事故的發生。那樣,是很難搞好安全生產的。

    2、嚴肅紀律,嚴格按規章制度執行,作到“制度不是對某個人的,而是對每個人的”。對于出現的違章行為按規定處罰,不姑息、不遷就。但是對于被處罰的員工同時要作好工作:指出其錯誤,幫助其認識到錯誤,通過教育使其在今后不反同樣的錯誤。通過處罰警示其他員工,遵守規章制度。

    3、建立安全激勵機制和辦法。建立安全專項獎,有針對性地建立工作考核的硬指標,根據各級管理人員和員工在生產中安全工作成績大小進行獎罰制度,真正激發職工(特別是班組長)在安全管理工作的積極性。

    (四)、沒有建立各管理人員(主任、調度、技安員、班組長)的‘日巡檢制度’和每日的‘安全巡檢記錄’工作。只有建立了上述制度,單位主管從巡檢記錄的檢查中才能掌握日常工作中的安全問題和隱患,以便及時整改;才能督促各級管理人員真正地投入到參與安全管理的工作中去,并對各級管理人員的安全管理工作進行評價、考核、獎懲;才能使安全管理工作保持長期的、高度警惕的狀態,從而保持安全管理工作的持久性。

    對于上述的問題,我認為關鍵在于單位主管領導的思想、觀念問題的解決。思想、觀念的正確與否直接影響到具體的安全管理工作的執行方法和執行力度,對安全管理的成效產生直接的影響。通過加強對各單位主管領導的安全管理重要性教育,使其樹立正確的思想觀念;同時通過各單位的經驗交流為安全管理工作不理想的單位提供思路和可借鑒的經驗,并且建立和完善安全監察部門的監管措施和監管力度。我認為在以上兩個方面進行不懈的努力(集團)公司的安全管理工作會取得進步的。

    建議人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇十三

    良好的安全管理也是危化品行業安全生產的重要保證之一,在日常生產中必須給予高度重視。總結如下。

    領導的重視程度直接決定企業安全管理工作的好壞,因為領導決定著企業的安全機構設置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領導螽斯就能自上而下形成一種安全管理網絡,安全責任得到層層落實。只有安全責任得到落實,安全措施才能得到落實。領導重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業的安全文化氛圍,企業的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業的生產能夠平穩進行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業,往往只注重經濟效益,而忽視安全機構設置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責任心不強。有些個體私營企業為了應付檢查,臨時組織人員準備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

    安全措施落實的全面不全面,落實的徹底不徹底是安全作業的關鍵,有了好的安全措施,不光要落實在紙上,必須落到實處,不能“偷工減料”。這些需要有有責任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責任感,才能把好落實關。無論什么情況,安全措施必須逐項落實,安全措施的落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業中,安全管理者應有一定的權力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業的基礎和前提。

    安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業,各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經驗豐富、能力強而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴、抓的緊,才能使從業人員形成一個良好的安全工作習慣,好的習慣一旦養成,便會受益一生!對從業人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習慣一旦養成,就是安全生產中的一顆定時炸彈,隨時可能發生事故,造成人員傷害和財產損失。

    一線職工不但是一個企業安全生產的參與者和維護者,同時也是企業安全生產的受益者或者是企業安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業安全生產的重要一環。根據自己從事安全管理工作幾年來的經驗,覺得苦口婆心的說教有時不起作用,不如用鮮活的事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進個人或班組進行獎勵,這是安全管理工作的疏導。但是對于安全工作的“害群之馬”也應給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸。可能一次漫不經心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業人員痛苦一生,甚至是生命的消失。

    安全管理工作關系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩定和諧,作為安全管理人員應當擔負起這一責任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業的安全生產。

    建議人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    最新安全管理意見建議書(匯總14篇)篇十四

    良好的安全管理也是危化品行業安全生產的重要保證之一,在日常生產中必須給予高度重視。總結如下。

    領導的重視程度直接決定企業安全管理工作的好壞,因為領導決定著企業的安全機構設置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎懲等等。如果一個企業沒有這些,良好的安全管理局面將無從談起。領導螽斯就能自上而下形成一種安全管理網絡,安全責任得到層層落實。只有安全責任得到落實,安全措施才能得到落實。領導重視安全工作,形成自己的安全理念,繼而營造企業的安全文化氛圍,企業的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個好的效果,企業的生產能夠平穩進行。與之形成明顯對比的是一些個體私營企業,往往只注重經濟效益,而忽視安全機構設置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責任心不強。有些個體私營企業為了應付檢查,臨時組織人員準備材料,日常的安全管理工作無從談起,安全工作狀況岌岌可危。

    措施的落實不能因人而異,不能因事而異,也不能因時而異。尤其是在有的檢修中為了趕進度、搶時間,安全措施不到位。所以在化工企業中,安全管理者應有一定的權力和地位,因為安全管理工作者有時需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實。安全措施的落實是安全作業的基礎和前提。

    安全工作不但需要在檢修的時候抓,因為檢修時涉及到各種作業,各級人員都很重視,安全措施往往能落實到位。常常是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因為是一個簡單的工作,為了圖省時、省力,怕麻煩,或者覺得經驗豐富、能力強而忽視安全措施的落實,造成傷害。舉一個簡單的例子,下水溺死的人,往往都是會游泳的人,因為不會游泳的人不敢下水。只有平時管的嚴、抓的緊,才能使從業人員形成一個良好的安全工作習慣,好的習慣一旦養成,便會受益一生!對從業人員平時的違章行為,哪怕只有一點傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必須及時糾正。壞的安全習慣一旦養成,就是安全生產中的一顆定時炸彈,隨時可能發生事故,造成人員傷害和財產損失。

    配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺,才能觸動心靈;再就是對安全工作先進個人或班組進行獎勵,這是安全管理工作的疏導。但是對于安全工作的“害群之馬”也應給予制度的懲罰,彰顯對安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸。可能一次漫不經心的大意,一次不起眼的失誤,將會使作業人員痛苦一生,甚至是生命的`消失。

    安全管理工作關系到職工個人安危,家庭幸福,社會穩定和諧,作為安全管理人員應當擔負起這一責任。在日常安全管理工作中必須做到真心、甘心、精心、決心。真心就是對安全管理工作的熱愛,對安全管理工作的熱枕。甘心就是安全管理工作的枯燥、責任、別人的不理解甘心接受。精心就是杜絕馬虎大意和麻痹心理,不怕繁瑣,對安全管理工作一絲不茍,不放過生產中的任何異常。決心就是矢志不渝、以頑強的毅力把安全工作干好,從而保證職工個人呢的安康,企業的安全生產。

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