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鍋爐房供暖前準(zhǔn)備工作篇一
1、對(duì)熱損大，保溫破損，管道腐蝕嚴(yán)重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造，將原來(lái)的舊管更換為新型保溫防腐管道，加裝入戶熱平衡裝置，并預(yù)留了熱計(jì)量表位置，供暖工作總結(jié)。主要改造的小區(qū)：靜苑街、朝陽(yáng)街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設(shè)dn50-dn350管道長(zhǎng)度21000余米，投資概算420萬(wàn)元。
2、根據(jù)供熱發(fā)展要求，鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段（汽車(chē)站北門(mén)-南環(huán)路）dn600管道210米，投資概算65萬(wàn)元。
3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見(jiàn)》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求，重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作，對(duì)住建局家屬樓、建行家屬樓、藍(lán)天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施供熱改造，現(xiàn)正在推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬(wàn)平方米，投資概算240萬(wàn)元。
今年以來(lái)，我們面對(duì)新形勢(shì)、新要求，使我們清醒地意識(shí)到:要抓好供熱建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，就必須加大工程管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。分工明確，責(zé)任到人，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。在施工方法、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè)、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，形成群防群治的“大安全”氛圍，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系；堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與社會(huì)綜治、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育，加大安全技改投入，健全安全工作機(jī)制；確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了安全管理，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”，開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)黨員教育管理工作，深化黨員自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部教育管理，增強(qiáng)黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì)，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展，更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè)，深入開(kāi)展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動(dòng)，培塑先進(jìn)典型，營(yíng)造文明環(huán)境。加強(qiáng)新聞宣傳工作，充分利用電視、報(bào)紙、政府門(mén)戶網(wǎng)、櫥窗等載體，圍繞供熱建設(shè)、管理、改革、發(fā)展，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱、支持供熱。
3、提案、議案辦理情況
認(rèn)真落實(shí)了人大、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件，并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)解答，得到了他們的滿意，辦理率百分之百。
1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬(wàn)平方米。
2、主動(dòng)配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。
3、積極推進(jìn)建設(shè)大街、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程。
4、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。
5、完成供暖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。
回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，周密計(jì)劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，無(wú)重大安全責(zé)任事故。
鍋爐房供暖前準(zhǔn)備工作篇二
（一）早動(dòng)手，定措施，抓落實(shí)，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。
在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門(mén)、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造，提前完成計(jì)劃指標(biāo)，維修合格率達(dá)到100%。其次，我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日減少300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量。
（二）完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
作規(guī)程的重要性；對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的'采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng)，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過(guò)短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。
（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急能力，最大限度保證供暖質(zhì)量。
為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。供暖期間，各分管領(lǐng)導(dǎo)，班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上，確保供暖熱線24小時(shí)通暢。大年30晚上接到電話，食堂前暖氣主管道爆裂，值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求，組織維修人員迅速趕到，落實(shí)搶修，將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低。
（四）超額節(jié)能減排制度。
用水35立方）；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh，水泵耗電364752kwh。
（一）落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時(shí)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題，把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類情況，及時(shí)解決。切實(shí)做好員工綜合素質(zhì)建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心，對(duì)投訴的問(wèn)題要在第一時(shí)間解決，當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作，并承諾解決時(shí)限。并及時(shí)回訪投訴問(wèn)題的解決情況，真正做到讓客戶理解、滿意。
（二）切實(shí)保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，真正做到各司其職、各盡其責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量，實(shí)行全天連續(xù)供熱，保居民室溫基本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“溫暖”過(guò)冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。更要牢固樹(shù)立“用戶至上，服務(wù)第一”的思想，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計(jì)劃。“一年之計(jì)在于春”，周密的工作計(jì)劃，直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從供暖一結(jié)束，就開(kāi)始制定供暖維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行，對(duì)違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)重的給予開(kāi)除。（六）進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄。
目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》、《水處理日志》、《鍋爐安全部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，做到記錄規(guī)范。
20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照，為接下來(lái)的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。
鍋爐房供暖前準(zhǔn)備工作篇三
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對(duì)上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
鍋爐房供暖前準(zhǔn)備工作篇四
為做好20xx年冬季取暖工作，鎮(zhèn)中心學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)中心學(xué)校總校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各學(xué)校校長(zhǎng)、中心園園長(zhǎng)和中心學(xué)校工作人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、檢查所轄學(xué)校的冬季取暖各項(xiàng)工作。
為全面做好20xx年冬季取暖工作，在10月中旬鎮(zhèn)中心學(xué)校積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府，聯(lián)系冬季取暖用煤。并在11月4日召開(kāi)全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，就冬季取暖工作做出安排。
1、要求學(xué)校做好取暖工作前期準(zhǔn)備，在11月11日前認(rèn)真做好鍋爐、管道及暖氣片的維護(hù)維修工作，足量采購(gòu)取暖用煤，確保及時(shí)供暖。
2、做好取暖各項(xiàng)安全工作，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)取暖安全負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)禁取暖期間使用大功率用電器、師生宿舍使用電褥子、嚴(yán)禁宿舍使用爐火取暖，辦公室、教室爐火取暖必須保證安全。
3、同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)生安全教育，特別是幼兒園，爐火取暖必須安
裝防護(hù)措施，嚴(yán)防爐火燙傷等安全事故發(fā)生。學(xué)校各班要利用主題班會(huì)、黑板報(bào)等形式，讓學(xué)生了解供暖有關(guān)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)供暖設(shè)施。
4、挑選責(zé)任心強(qiáng)，樂(lè)于服務(wù)的師生，對(duì)日常供暖中師生關(guān)注的問(wèn)題如：供暖溫度、巡查人員到位情況、維修人員服務(wù)情況等進(jìn)行監(jiān)督。
5、按照通知精神認(rèn)真做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。
本鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)一所，中心小學(xué)兩所，教學(xué)點(diǎn)一個(gè)。截止到11日止，四所學(xué)校教室、辦公室均完成爐具安裝，并完成用煤準(zhǔn)備（其中鎮(zhèn)中學(xué)采購(gòu)用煤10噸、鎮(zhèn)中心小學(xué)15噸、田家峪中心小學(xué)30噸，并均備足采暖相應(yīng)款項(xiàng)），隨時(shí)準(zhǔn)備點(diǎn)火取暖。鎮(zhèn)中心學(xué)校在8日下午組織相關(guān)人員深入三所學(xué)校實(shí)地查看和了解取暖準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行相關(guān)安全檢查，情況較好。
總之在今后工作中，我們將不斷做好取暖各項(xiàng)工作，努力避免事故的發(fā)生，確保師生安全度過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。
鍋爐房供暖前準(zhǔn)備工作篇五
20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開(kāi)大幕，xx公司本著xxx的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準(zhǔn)備工作之中。
為保證今年供暖季的運(yùn)行正常，從4月8日開(kāi)始，進(jìn)行歷時(shí)7個(gè)月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊(duì)要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題，提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護(hù)工作，要根據(jù)供暖期間實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計(jì)劃。
自3月18日起，各供暖工程隊(duì)全面展開(kāi)了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修、檢修及改造工程。對(duì)未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行了例行維護(hù)保養(yǎng)。其中，xxx鍋爐房更新一臺(tái)4.2mw和四臺(tái)0.35mw鍋爐；改造xxx熱交換站1處；xxx等鍋爐房更換補(bǔ)水泵10臺(tái)、循環(huán)泵8臺(tái)、樹(shù)脂軟化罐2套、板式換熱器2臺(tái)、水箱1套、配電箱2套；改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線；新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計(jì)量表。
通過(guò)檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設(shè)施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無(wú)縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達(dá)到每千米溫降不超過(guò)1℃，符合國(guó)家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長(zhǎng)了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問(wèn)題，保障了居民百姓和公司的利益。
公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進(jìn)供熱節(jié)能工作，同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和室溫檢測(cè)，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)完成情況與各運(yùn)行組薪資相掛鉤，實(shí)行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動(dòng)了員工的積極性，出現(xiàn)問(wèn)題、故障得以第一時(shí)間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時(shí)了，進(jìn)一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長(zhǎng)至135天，整個(gè)采暖季燃料消耗量約為2523萬(wàn)立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計(jì)入延長(zhǎng)期的總體耗氣量為2370萬(wàn)立方米，比前年同期節(jié)省燃?xì)饨?50萬(wàn)立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬(wàn)元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時(shí)，也將為公司擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
為應(yīng)對(duì)極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。重新完善了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應(yīng)急救援搶修隊(duì)伍。抓好供暖專項(xiàng)應(yīng)急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應(yīng)急救援；指揮、指導(dǎo)供暖運(yùn)行人員對(duì)供暖參數(shù)進(jìn)行調(diào)整；遵循xxx的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的工作原則，做到預(yù)案在先、搶修高效、處理有序，切實(shí)提高對(duì)供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
為了解決在收費(fèi)工作中存在的問(wèn)題，順利完成公司布置的收繳任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，多次組織收費(fèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)暖通、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)人員對(duì)收費(fèi)員講解相關(guān)法律知識(shí)、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費(fèi)員在收費(fèi)時(shí)可以更好的與住戶溝通，并能及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題，為住戶提供更好的服務(wù)，不斷提高收繳率。
自進(jìn)入10月份以來(lái)，公司多次召開(kāi)供暖專題會(huì)議，對(duì)冬季供暖工作進(jìn)行部署，針對(duì)今年冬季供暖情況進(jìn)行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗(yàn)，采取早動(dòng)手，早安排。對(duì)各鍋爐房?jī)?nèi)的'燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)、超溫超壓保護(hù)裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門(mén)等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對(duì)供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進(jìn)行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實(shí)解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)鍋爐房的供暖鍋爐點(diǎn)火前試運(yùn)行及安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實(shí)地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗(yàn)、壓力表和安全閥校驗(yàn)情況、設(shè)備用電等情況，認(rèn)真聽(tīng)取各工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的匯報(bào)。檢查過(guò)后，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各鍋爐房負(fù)責(zé)人要保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度，對(duì)涉及供暖的各個(gè)工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲(chǔ)備，確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行；所有職工一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量，保障供暖工作順利進(jìn)行。
下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)制度落實(shí)和執(zhí)行情況、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及24小時(shí)值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運(yùn)行監(jiān)控與管理。力爭(zhēng)把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運(yùn)行，營(yíng)造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬(wàn)平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓(xùn)、就位，保證按時(shí)點(diǎn)火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬(wàn)家”的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來(lái)，為保證居民百姓溫暖過(guò)冬，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻(xiàn)最大的力量。