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管委會(huì)的工作匯報(bào)篇一
**縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),是縣委、縣政府為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,建設(shè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)而設(shè)立的一個(gè)綠色、生態(tài)、智慧、高效、富民的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)位于縣域東北部,京港澳高速、107國(guó)道縱貫?zāi)媳保?guī)劃總占地110平方公里左右,包括大營(yíng)鎮(zhèn)、中韓鄉(xiāng)全部及**鎮(zhèn)、萬城鎮(zhèn)部分區(qū)域。主核心區(qū)位于中韓鄉(xiāng)境內(nèi),規(guī)劃面積1.1萬畝;次核心區(qū)位于大營(yíng)鎮(zhèn)境內(nèi),規(guī)劃面積1.3萬畝。園區(qū)擁有蔬菜種植、花卉苗木、畜牧養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中蔬菜種植面積13.2萬畝,設(shè)施蔬菜8萬畝;花卉苗木3.4萬畝;生豬存欄1.6萬頭,出欄6.2萬頭,家禽存欄200萬只,出欄260萬只。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)86家,其中種植類63家、養(yǎng)殖類19家、加工類3家、交易類1家;農(nóng)民合作社19家,家庭農(nóng)場(chǎng)13家,招商引資縣外投資企業(yè)12家。園區(qū)內(nèi)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,市級(jí)13家,省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)3家,上市企業(yè)3家。
近年來,為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)快速發(fā)展,縣委縣政府通過一系列行之有效的舉措,整“活”支農(nóng)資金3億元向農(nóng)業(yè)園區(qū)投放,建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)5萬畝,其中,投入1.32億元在園區(qū)內(nèi)實(shí)施高工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決一期工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。
(三)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,提升園區(qū)品質(zhì)。森禾花卉交易中心項(xiàng)目,選址位于107國(guó)道**縣中韓鄉(xiāng)段東側(cè),總投資2億元,規(guī)劃占地1200畝。縣委縣政府將“高標(biāo)準(zhǔn)完成森禾花卉交易中心項(xiàng)目”列到“**縣20xx年重點(diǎn)做好的30項(xiàng)重點(diǎn)工作”中。目前,森禾花木交易中心項(xiàng)目建設(shè)正按照預(yù)期順利推進(jìn),交易中心核心展示區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成;辦公區(qū)建設(shè)占地3畝,目前主體工程已經(jīng)竣工;智能溫室建設(shè)計(jì)劃用地10.65畝、目前完成6.15畝建設(shè);辦公區(qū)在6月中下旬準(zhǔn)時(shí)投入使用。占地50畝的采摘園項(xiàng)目正在緊張籌建中。建成后將成為華北最大的集花木生產(chǎn)、研發(fā)、展示、交易及農(nóng)業(yè)休閑、旅游觀光等多功能為一體國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
(四)以招商引資為手段,促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新、實(shí)力新、形象新的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、秀美”,縣委縣政府出臺(tái)了《**縣20xx年招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)被列為考核對(duì)象。近期,北京一行考察組在王惠武主任的帶領(lǐng)下,對(duì)北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司下屬北京市裕農(nóng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植公司考察,該公司是集科研、種植、加工、銷售、農(nóng)資貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前考察組成員正對(duì)可能對(duì)接項(xiàng)目進(jìn)行探討研究。同時(shí),洽談了生物基項(xiàng)目和農(nóng)作物秸稈利用項(xiàng)目,該項(xiàng)目是由北大教授、中國(guó)低碳發(fā)展研究中心副主任、國(guó)家能源委特聘專家李俊杰團(tuán)隊(duì)研發(fā),由中國(guó)西部控股集團(tuán)提供資金支撐。考察和洽談的項(xiàng)目均為涉農(nóng)項(xiàng)目,有很大的合作空間。
(一)科技支撐不足。園區(qū)內(nèi)企業(yè)具備省級(jí)以上科研教育或技術(shù)推廣部門為技術(shù)依托的單位只有森禾花木、善德牧業(yè)、文廣福緣等企業(yè),且連接也不緊密,產(chǎn)品科技含量不高。 科技研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)管理等方面需要提升的空間很大。
(二)三產(chǎn)融合不高。二三產(chǎn)相對(duì)落后,以加工、休閑為代表的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不多,二三產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值的比例偏低。
(三)產(chǎn)品附加值不高。多數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)由于地域面積小,種植品種雜,質(zhì)量管控差,銷售渠道窄,難以形成拳頭產(chǎn)品,無法使產(chǎn)品產(chǎn)生高附加值,造成發(fā)展前景黯淡,打擊農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的積極性。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施落后。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)烈需求,尤其是路網(wǎng)建設(shè)落后,成為制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸。
(五)農(nóng)業(yè)投入大,回報(bào)周期長(zhǎng)。由于投入大,回報(bào)周期長(zhǎng),容易出現(xiàn)資金鏈斷裂問題,造成園區(qū)轉(zhuǎn)讓或破產(chǎn)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)核心園區(qū)大發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)“五縱五橫”的園區(qū)路網(wǎng),總長(zhǎng)180余公里,“五縱”即107國(guó)道、眾林園區(qū)路、馬張路、東前路、高趙路,“五橫”即沙陳線、石磨線、崗南線、太行路-劉秀路西延、393南跨,為招商引資、發(fā)展旅游、產(chǎn)城互動(dòng)搭建良好的硬件環(huán)境。20xx年通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的鄗尚三農(nóng)投公司融資,重點(diǎn)抓好馬張路、眾林園區(qū)路的拓寬升級(jí)工程。將崗馬路、崗太路作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)一期工程,打造成路面寬12米(不包括路肩及綠化帶)、全長(zhǎng)5.8公里的主干道,與107國(guó)道、馬張路、太行路,形成“日”型閉合道路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)交通圈。由此,以域帶面,帶動(dòng)全縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)入駐,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是打造果蔬大商標(biāo),五指并攏出重拳。我縣注冊(cè)商標(biāo)有 個(gè),沒有真正的馳名商標(biāo)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、鄗尚三農(nóng)投資公司計(jì)劃統(tǒng)一蔬菜標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、統(tǒng)一發(fā)布廣告、帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和個(gè)人打造全國(guó)馳名商標(biāo)。打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌,充分發(fā)揮品牌對(duì)農(nóng)業(yè)效益的提升和拉動(dòng)作用。
三是促進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)雙過關(guān),斬獲高端品牌市場(chǎng)。圍繞“綠色、有機(jī)、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)”總體要求,園區(qū)牽頭成立“農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)組織”統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一檢驗(yàn)土肥含量、統(tǒng)一發(fā)放肥料,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),彌補(bǔ)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的短板,打造綠色安全有機(jī)蔬菜。
管委會(huì)的工作匯報(bào)篇二
大學(xué)生公寓是大學(xué)生之家,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的場(chǎng)所,是提高學(xué)生思想政治素養(yǎng)的重要陣地。為貫徹落實(shí)學(xué)生宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),維護(hù)公寓樓學(xué)生的正常秩序,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和健康向上的精神家園,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定成立“法學(xué)院宿舍管理委員會(huì)”,簡(jiǎn)稱“宿管會(huì)”。“宿管會(huì)”隸屬于法學(xué)院團(tuán)委辦公室,是由學(xué)生工作干部和本系輔導(dǎo)員老師參與指導(dǎo)的大學(xué)生自律組織,以“全心全意為住宿學(xué)生服務(wù)”為根本宗旨,并以以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為基本原則。
一、務(wù)實(shí)工作:
1.衛(wèi)生檢查方面:實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式對(duì)法學(xué)院各棟樓的寢室進(jìn)行嚴(yán)格檢查。每周衛(wèi)生檢查至少兩次,并把每一次檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總后通報(bào)全院,及時(shí)將寢室問題反饋給老師及學(xué)生會(huì),確保發(fā)現(xiàn)問題之時(shí)就解決問題之際。
2.安全工作方面:認(rèn)真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識(shí),不斷加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識(shí)。并加大對(duì)宿舍抽煙、違章電器和私拉電線現(xiàn)象的檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題就處理、解決問題,3.在寢室查夜方面:采取定時(shí)檢查、不定時(shí)抽查和特定檢查相結(jié)合制度。
(1)定時(shí)檢查:在每周三晚上10:30時(shí)檢查各個(gè)寢室。
(2)不定時(shí)抽查:除常規(guī)周三晚上外每周至少一次抽查。
(3)特定檢查:通過平時(shí)的觀察了解,對(duì)個(gè)別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以后進(jìn)行抽查。
二、創(chuàng)新活動(dòng)
1.省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化公寓
在省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍評(píng)估期間,我部門在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的領(lǐng)導(dǎo)下積極配合做好了迎評(píng)準(zhǔn)備,把該想到的想到、想細(xì),該做到的做到、做好,為學(xué)校評(píng)估成功貢獻(xiàn)了應(yīng)盡的一份力。
2.星級(jí)宿舍評(píng)比
為了使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我部門開展了為期一個(gè)多月的星級(jí)宿舍評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)結(jié)束時(shí),對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行授牌表?yè)P(yáng),對(duì)差的宿舍要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生得到了全面提高。
3.宿舍才藝大賽
知不足方能進(jìn)步。在這一學(xué)期的工作當(dāng)中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn),同樣也存在著許多不足的和待改進(jìn)的地方。
一、待改進(jìn)的地方
1、與校宿管部及院學(xué)生會(huì)各部的溝通不夠,未能很好的配合校宿管的隨機(jī)檢查工作,也未完全發(fā)揮充分調(diào)動(dòng)各寢室積極性的作用。
2、防火、防盜方面仍然存在疏漏和隱患。
3、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象,且未能把宿舍文化構(gòu)建放于星級(jí)宿舍評(píng)比的重要地位。
二、今后的設(shè)想
1、加強(qiáng)宿管會(huì)與校宿管部及本院學(xué)生會(huì)各部門的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗(yàn),共同提高工作效率,便于以后工作的開展,也有利于更好的為學(xué)生和學(xué)校服務(wù)。
2、進(jìn)一步加大防火、防盜的宣傳力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,向老師反映問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)宿管會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),并改進(jìn)工作方式,把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學(xué)們綜合的素質(zhì)修養(yǎng)。
4.在做好常規(guī)工作的同時(shí),不斷創(chuàng)新,以舍員喜聞樂見的活動(dòng),豐富舍員生活,提高舍員的自主意識(shí)、安全意識(shí),和舍員一起共創(chuàng)安全、靜潔、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
宿舍管理,服務(wù)為主。在以后的工作中,我們要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn)的精神,不斷提高整體綜合素質(zhì),創(chuàng)出佳績(jī),更好地為同學(xué)和老師服務(wù)。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動(dòng)下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們堅(jiān)信法學(xué)院的明天將會(huì)更加輝煌。我們?cè)敢砸活w誠(chéng)心,一份責(zé)任,無限服務(wù)于臨大學(xué)子,共建溫馨家園。
二〇一〇年十二月四日
管委會(huì)的工作匯報(bào)篇三
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
近年我校在以辛保安校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,用心探索辦學(xué)新理念和新模式,學(xué)校教育、管理、服務(wù)等工作均在我們自成體系的理念指引下如火如荼,持續(xù)有效的開展。而體育工作歷來是我校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)重視,教師敬業(yè),學(xué)生熱愛,在上級(jí)組織的各種比賽中屢屢創(chuàng)造佳績(jī)。
具體的組織由體育組負(fù)責(zé),體育組在第一時(shí)間拿出了總體計(jì)劃和籌備方案,在各處室的有力配合下,充分調(diào)動(dòng)各種力量,用心協(xié)調(diào)各種資源,并自始至終參與到具體的協(xié)調(diào)、訓(xùn)練和比賽組織中去。使運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備和召開工作緊張有序、有條不紊的進(jìn)行。體育組在領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,用心進(jìn)行比賽項(xiàng)目訓(xùn)練、報(bào)名統(tǒng)計(jì)、秩序冊(cè)編制、器材整理準(zhǔn)備、量劃跑道、比賽組織等工作,且工作認(rèn)真,效果極為出色。
2、和諧比賽:
本次比賽廣大裁判員工作認(rèn)真、敬業(yè)負(fù)責(zé)。雖然遇到了炎熱天氣,但是沒有聽到一個(gè)人的抱怨,沒有一個(gè)人離開場(chǎng)地,所有比賽都在有條不紊的進(jìn)行。投擲組裁判老師為了保證學(xué)生的安全,獨(dú)自在投擲場(chǎng)地定落點(diǎn)、撿器材。用自己默默的實(shí)際行動(dòng)在驗(yàn)證著肩頭的職責(zé)。其余各組裁判員都盡職盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)法和組織好比賽,使整個(gè)比賽在安全、公正、和諧的氛圍內(nèi)進(jìn)行。所有班級(jí)的學(xué)生在班主任和場(chǎng)地監(jiān)督的組織下,秩序良好,禮貌比賽,未發(fā)現(xiàn)帶跑和隨意穿越場(chǎng)地的現(xiàn)象,這都是我校運(yùn)動(dòng)會(huì)前所未有的比賽環(huán)境。
3.全員參與,屢創(chuàng)佳績(jī)
此次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了各個(gè)班主任和同學(xué)們的重視和用心參與。運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏,為群眾而戰(zhàn),屢創(chuàng)佳績(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,全體運(yùn)動(dòng)員和觀眾體現(xiàn)了高素質(zhì),高境界,在比賽中始終持續(xù)“友誼第一,比賽第二”的原則,充分體現(xiàn)了我校學(xué)生團(tuán)結(jié),和諧的一面。
4、不足之處
第一、對(duì)裁判員的組織和培訓(xùn)工作尚欠加強(qiáng),個(gè)性是各個(gè)項(xiàng)目的主裁判的業(yè)務(wù)水平有待提高。
第二、透過本次運(yùn)動(dòng)會(huì),我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的整體身體素質(zhì)偏弱
管委會(huì)的工作匯報(bào)篇四
一、基本情況
渠陽(yáng)管委會(huì)是靖州縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。轄區(qū)內(nèi)有六個(gè)社區(qū)居委會(huì)和3個(gè)行政村。總?cè)丝跀?shù)3.8萬,農(nóng)業(yè)人口0.36萬人。2011年完成gdp達(dá)13.11億元,同比增長(zhǎng)17.5%;人均gdp為3.1034萬元,同比增長(zhǎng)16.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)11177元,同比增長(zhǎng)11%;農(nóng)民人均純收入7000元,同比增長(zhǎng)9 %;轄區(qū)內(nèi)有中小學(xué)兩所,其中中學(xué)一所,35個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1944人,教師169人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。小學(xué)兩所,87個(gè)教學(xué)班,學(xué)生5352人,教師308人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。
二、尊師重教工作
1、建立健全教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
⑴管委會(huì)與各學(xué)校在春、秋開學(xué)之際,組織村(街)干部和學(xué)校教師深入轄區(qū)進(jìn)行勸學(xué)工作,并且管委會(huì)與村(街)簽訂了控流保學(xué)責(zé)任書將責(zé)任落實(shí)到人,把控流保學(xué)工作作為村(街)年終考核的依據(jù)。
⑵加強(qiáng)控流保學(xué)宣傳,營(yíng)造良好的控輟保學(xué)氛圍。在每學(xué)期的開學(xué)前夕,管委會(huì)組織駐村(街)領(lǐng)導(dǎo)和村(街)干部深入群眾中進(jìn)行控流保學(xué)宣傳,并且通過張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等方式進(jìn)行宣傳,各學(xué)校刊出“控輟保學(xué)”專欄2期,取得了良好的控流保學(xué)宣傳效果。
⑶建立貧困學(xué)生入學(xué)保障機(jī)制。首先對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底,建立貧困學(xué)生檔案。其次,建立助學(xué)機(jī)制,通過向社會(huì)募捐和民政救助等方式籌集資金幫助貧困學(xué)生入學(xué)就讀。最后,建立貧困學(xué)生跟蹤扶貧機(jī)制,對(duì)已上學(xué)的困難學(xué)生進(jìn)行跟蹤救助,確保不讓一名學(xué)生輟學(xué)。
2011年,一年學(xué)前入園率為100%;三年學(xué)前入園率為100%;小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%;初中輟學(xué)率為0.25%,三類殘疾兒童入學(xué)率達(dá)100%,,小學(xué)升學(xué)率達(dá)100%,初中升學(xué)率達(dá)88%。
3、積極籌措資金,改善辦學(xué)條件
樓正拔土動(dòng)工。
4、整治學(xué)校周邊環(huán)境,創(chuàng)建安全文明校園
⑴渠陽(yáng)管委會(huì)建立“四位一體”聯(lián)防機(jī)制,即以管委會(huì)牽頭,學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)共同管理,組織巡邏隊(duì)對(duì)學(xué)校進(jìn)行治安巡邏的綜合治理模式,齊抓共管,確保學(xué)校周邊環(huán)境的安全與文明。
⑵2011年,管委會(huì)聯(lián)合公安、文化等部門對(duì)學(xué)校周圍的電游廳、網(wǎng)吧進(jìn)行清理、整頓。到現(xiàn)在為止,共關(guān)閉違規(guī)收留學(xué)生上網(wǎng)的網(wǎng)吧2家,關(guān)閉電游廳1家。
⑶管委會(huì)聯(lián)合工商、衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行食品安全檢查,對(duì)學(xué)校周邊的飯館、飲食店和學(xué)校食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對(duì)那些不符合衛(wèi)生許可條件的飯館堅(jiān)決予以關(guān)閉,確保了學(xué)生的食品安全。
⑷管委會(huì)請(qǐng)交-警部門的干警深入各學(xué)校,開展交通法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。本年沒有發(fā)生學(xué)生交通安全事故。
⑸管委會(huì)及時(shí)處理影響學(xué)校正常教學(xué)的其它問題。目前城區(qū)基本做到學(xué)校周邊200米內(nèi)無電游廳、網(wǎng)吧,學(xué)校門口無小商小販、無干擾教學(xué)秩序的現(xiàn)象發(fā)生,確保了學(xué)校周邊的安全和穩(wěn)定。
5、深入推廣農(nóng)民培訓(xùn),努力提高農(nóng)民素質(zhì)
以就業(yè)為導(dǎo)向,努力提高農(nóng)村勞動(dòng)力的技能素質(zhì),管委會(huì)近幾年大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育,努力培養(yǎng)建設(shè)新農(nóng)村實(shí)用型人才。管委會(huì)成立了農(nóng)民素質(zhì)教育學(xué)校,聘請(qǐng)各方面的專家擔(dān)任老師,在友誼、田心、田鋪三個(gè)村開辦了多期農(nóng)民技能培訓(xùn),三村共有農(nóng)民1139人(18-45周歲農(nóng)民不包括在校就讀學(xué)生),共培訓(xùn)了451人,培訓(xùn)人數(shù)占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?0%,通過開辦農(nóng)民素質(zhì)教育學(xué)校,管委會(huì)涌現(xiàn)出了一大批科技致富能手和專業(yè)技術(shù)人員。
三、措施和做法
會(huì)關(guān)于做好中小學(xué)生保學(xué)控輟工作的通知》等一系列文件,成立了渠陽(yáng)管委會(huì)教育督導(dǎo)評(píng)估指揮部,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)控輟保學(xué)工作。管委會(huì)大力宣傳《義務(wù)教育法》。出臺(tái)了控輟保學(xué)相關(guān)文件,明確分工,責(zé)任到人,努力弄清學(xué)生失學(xué)原因,摸清學(xué)生去向,組織相關(guān)人員對(duì)未按時(shí)入學(xué)者,發(fā)放《催促入學(xué)通知書》。積極做好監(jiān)護(hù)人思想工作,勸導(dǎo)厭學(xué)兒童重返校園。
三是大力加強(qiáng)法制教育。我管委會(huì)成立了以管委會(huì)主任楊午棠為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各中小學(xué)也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),責(zé)任到人,分工明確,層層簽訂責(zé)任狀,各校都建立了安全工作臺(tái)帳,近年來,安全工作成績(jī)顯著,管區(qū)各校未出現(xiàn)一例重大的.安全事故。
四是建立教師德、能、勤、績(jī)考核機(jī)制。規(guī)范教師德、能、勤、績(jī)量化考核工作,打破“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的教育績(jī)效評(píng)價(jià)模式。探索績(jī)效過程評(píng)價(jià)的路子,注重績(jī)效評(píng)價(jià)的公平性和客觀性。
四、存在的問題和今后努力的方向
我們雖然 “兩督”方面做了一些工作,取得了一些成績(jī)。但是,我們的工作與上級(jí)的要求還有一定的差距;教育軟硬件設(shè)施不全,“控流保學(xué)”制度有待進(jìn)一步健全和完善,教育發(fā)展水平不平衡等。
今后我們繼續(xù)加大對(duì)教育的投入,使我管委會(huì)校容、校貌更上一層樓;對(duì)一些教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行布局再次調(diào)整。增添硬件設(shè)施,改善辦學(xué)條件;繼續(xù)完善評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)一心,共謀我管委會(huì)教育的發(fā)展。
中共渠陽(yáng)鎮(zhèn)渠陽(yáng)委員會(huì)
渠陽(yáng)鎮(zhèn)渠陽(yáng)管理委員會(huì)
2012年1月6日