公司是一個組織形式，通過合作和協作來達到共同的商業目標。以下是一份關于公司年度總結的范文，其中包含了對市場環境、銷售業績和員工表現等方面的評價和概括。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇一
1、“家”：我們一家人，共贏新未來(公司領導確定)。
2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)。
xxx年1月xx日下午、晚上三、地點：xx有以下兩個酒店，選其一：
4，經過市場調研，以下兩個酒店，可供公司領導參考(待定)選其一。
籌備小組及公司人員分工。
領導小組：xxx執行領導成員：xx總協調：xx。
1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯系車輛、酒店。
2，1月xx日前，協調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。
3，1月xx日，節目組開始征集節目，思考室外活動、游戲;1月xx日下班后確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。
(二)，中期開展。
1,1月xx日下午xx點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上xxx點，餐飲組負責組織晚宴會議組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。3，會議結束，接待組負責歡送嘉賓。
(三)，后期總結。
1,1月xx日中午以前，后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。3,1月xx日前，財務組做好會議費用審核、上報。七、附錄：
1，準備物資及費用預算;2，詳細人員分工及工作職責;。
3，會議節目及室外游戲、會議節目安排明細;4，會議參加人員及餐飲安排明細;5，年終會議應急方案;6，年終會議工作跟進表;7，其他事項安排.
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇二
一、活動目的：
為了加強公司員工的`凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。
二、活動主題：
20xx年工作總結和20xx年公司規劃，表彰先進。
三、活動時間：20xx年x月x日7:309:00。
四、活動地點：公司餐廳。
五、與會人員：公司全體員工。
六、活動主持人：xxx。
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：行政后勤科：王xx、洪xx。
橫幅標題：xxx有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會。
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；
（二）總結和表彰大會。
1、主持人宣布：宣讀會場紀律。
2、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請生產副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請總經xxx宣讀20xx年度規劃。
5、主持人宣布：請總經xxx宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由xxx頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言（大約15分鐘）。
(2)、對先進個人進行表彰：由xxx頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言（大約30分鐘）。
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由x頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言（大約15分鐘）。
6、總經理對大會進行會議總結；
7、主持人宣布：會議結束。xxx有限公司。
第1項主持人發言（1分鐘）。
各位領導、各位同事：
今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年度總結表彰大會”，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司發展大計，并對為公司各項工作的發展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態），不要接打電話；
2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會議結束以后，依次退場。現在會議正式開始。
第2項：xxx致新年賀詞（5分鐘）。
首先有請xxx有限公司總經理xx先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：xxxx講話（10分鐘）。
下面有請生產副總作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
正如xxx所言，20xx年我們取得了一定得成績，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現狀，公司高層領導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統的規劃。
第4項：xxx講話；（10分鐘）。
下面有請公司xxx就明年的部署與規劃進行發言。
感謝王主任的發言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）。
下面有請xxx宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）。
有請獲獎員工代表xxx發表感言。
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。
第7項：總經理總結性講話（5分鐘）。
感謝王總。
第8項：主持人結束致辭：（1分鐘）。
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領導的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司明年計劃的發展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下，有這樣一支優秀的團隊，明年的目標的實現會更順利、更結實。
讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！第9項：主持人會后布置：（5分鐘）。
（1）各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關閉。
（2）春節值班事宜。值班安排已經公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產安然無恙。
（3）會議現場歸位（音響、主席臺等）。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇三
1、“家”：我們一家人，共贏新未來(公司領導確定)。
2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)。
x年1月xx日下午、晚上三、地點：有以下兩個酒店，選其一：
4，經過市場調研，以下兩個酒店，可供公司領導參考(待定)選其一。
4、會餐結束后，安排參加娛樂活動，詳見下表所列ktv，最終由公司領導決定：五、
籌備小組及公司人員分工。
領導小組：執行領導成員：總協調：
1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯系車輛、酒店。
2，1月xx日前，協調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。
3，1月xx日，節目組開始征集節目，思考室外活動、游戲;1月xx日下班后確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。
(二)，中期開展。
1,1月xx日下午點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上點，餐飲組負責組織晚宴會議組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。3，會議結束，接待組負責歡送嘉賓。
(三)，后期總結。
1,1月xx日中午以前，后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。3,1月xx日前，財務組做好會議費用審核、上報。七、附錄：
1，準備物資及費用預算;2，詳細人員分工及工作職責;。
3，會議節目及室外游戲、會議節目安排明細;4，會議參加人員及餐飲安排明細;5，年終會議應急方案;6，年終會議工作跟進表;7，其他事項安排.
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇四
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對xxx5年工作進行總結、表彰先進，激勵員工在新的一年里創造更多的奇跡。
xxx5年工作總結和xxx6年公司規劃，表彰先進。
xxx5年**月**日7：30—5：00。
公司全體員工。
xxx。
(一)會場布置：
負責人：后勤保障科：李**、王**。
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房;二等獎：iphone;三等獎：名牌筆記本;優秀獎：3天帶薪休假。
(二)總結和表彰大會。
1、主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞;。
2、主持人宣布：請生產副總為我們作xxx3年工作總結，大家熱烈歡迎。
3、主持人宣布：請總經辦主任宣讀xxx4年度規劃。
4、主持人宣布：請總經辦主任宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言(大約15分鐘)。
(2)、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言(大約30分鐘)。
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言(大約15分鐘)。
6、總經理對大會進行會議總結;。
(三)節目娛樂。
1、游戲內容。
1)太陽能美食烹飪大賽。
目的：促進團隊合作能力，活躍現場氣氛，增進協調性。
要求：(1)事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房。
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜;。
b：水果：蘋果、梨等;。
c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;。
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干;。
e：一桶水;。
f：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘。
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現場同事。
2)太陽能微型廚房現場整理大賽。
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10。
人員：2人一組;。
10組共同參賽;。
要求：
b：器具無損壞、排列整齊;。
c：在3鐘之內最先整理完成的前三名獲得氣候產品大禮包。
3)氣球。
目的：活躍氣氛，增進協調性和協作能力。
要求：
a：人數為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)。
公司員工大合影。
(五)活動注意事項。
1、活動著裝要求：全員著工裝出席。
2、入場車輛安排：待定。
3、現場注意事項。
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節目主持人互動環節的參與。
c、項目的節目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設施設備，保持好場地的衛生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇五
為公司所有成員客觀公正地總結x4年工作，將x4年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，并將x5年工作思路進行梳理。
二、會議述職內容。
(一)x4年的工作任務目標完成情況;。
(二)x4年重點工作及取得的成績;。
(三)x4年工作過程中的經驗做法;。
(四)x4年工作中存在的問題與不足;。
(五)x4年工作思路、目標、工作計劃及主要措施。
三、會議內容及流程。
(一)會議時間、地點、參加人員。
會議時間：x5年2月7-8日(暫定)。
會議地點：書院鎮(暫定)。
參加人員：全體公司成員。
(二)會議流程。
四、述職要求。
要求全體參與人員高度重視，認真細致地撰寫個人年度。
述職報告。
總結成績要實事求是分析問題要深刻透徹制定目標要切實可行不得弄虛作假不得夸大、縮小、隱瞞實際情況確保述職工作扎實認真不走過場取得實效為全面開創公司各項新事業新局面、圓滿完成x5年度任務目標奠定良好的基礎。
五、材料準備。
請大家對照述職要求及述職內容，以及結合平時領導和同事反饋的意見和建議，實事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職ppt(公司模板見附件)。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇六
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好xxx年春節。
工作回顧，激發精神。
：xxx年1月20日。
：***。
公司全體員工及各級領導。
：***、***、***。
：(共分兩部分，共計2個半小時左右)。
(一)優秀員工表彰大會。
1.總經理上臺為我們作工作總結時間：20分鐘。
2.書記宣讀表彰決定，并對優秀員工進行表彰時間：20分鐘。
3.優秀員工代表發言時間：20分鐘。
4.董事長講話時間：10分鐘。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇七
20xx年是公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為總結20xx年經驗教訓，指導20xx年的發展規劃，同時也為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定20xx年度總結表彰會方案及評比方案。
總結20xx年工作，表彰先進，展望未來。
總裁。
初定20xx年1月28—31日（其中一天）。
三樓多功能廳。
集團領導、全體員工及合作單位代表，合計約10000人。
1、行政人事部負責如下事項：
（1）制發會議通知、邀請函、編寫關于年終評選先進的通知及會議程。
（2）會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制好發言時間及順序的正常進行。
（3）會前通知參會人員開會時間。
（4）臺牌、橫幅、榮譽證書、椅子、會場的背景布準備工作。
（5）做好會議簽到、編排位次，檢查引領與人員入席及紀律檢查工作。
（6）將各部門的年總結、年計劃、預算方案打印并發到相關人員手上。
（7）董事長發言稿。
（8）負責多功能廳會前和會后的清潔工作。
（9）開會員工接送用車。
（10）負責會議拍照。
（11）負責會前獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。
（12）晚上文化娛樂活動的組織與安排。
2、總部基建設組：
負責向行政人事部報基地合作單位代表名單并發送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯歡引導工作。
3、基建機修組：負責檢查音控機、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。
4、后勤組、總部采購組：
（1）負責擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。
（2）負責清點桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。
（3）晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的采購。
（4）組織協助食堂聚餐的工作。
（5）協助晚上文化娛樂活動會場布置。
5、安保組：
（1）協助行政人事部負責會場食堂秩序以及清退會場中無關人員，保證會議、用餐地點的安全。
（2）當班人員負責大門崗守衛工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產安全。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇八
以黨的十七次大會精神和文件為指針，根據《省農業專業技能培訓工作規范(試行)》的要求，培養一批有較高林業生產技能、較好管理能力、較強市場意識的現代林業生產經營者，力求使受培訓林農熟練掌握一門專業技能，為我縣建設綠色農產品基地提供人才智力支撐，進一步促進林業產業結構調整，為促進林業增效、林業增收做出貢獻。
二、目標任務。
以我縣經濟林果產業主導品種和生態建設為重點，結合楊梅、毛竹、茶葉等不同品種生產季節的實際和森林資源管理保護等工作的實際，全年計劃培訓林農1500人次。
三、培訓內容及課程安排。
按照我縣林業發展的需求，以農村實用技術培訓為重點，采取專業技術人員授課、邀請專家作專題講座等形式，以培訓基地和實習基地為載體，著力提高農民的林業生產技能，重點內容是:。
1、無公害楊梅生產技術。
主要包括:楊梅種植技術、楊梅低產林改造、楊梅施肥技術、楊梅的整形修剪、楊梅的病蟲害防治、楊梅的采收及產后處理等技術。
2、毛竹生產技術。
主要包括:毛竹的種植技術、毛竹擴鞭、竹林的施肥及土壤改良、竹林的經營管理及低產竹園的改造等。
3、茶葉生產技術。
主要包括:茶樹的前期管理、茶樹的修剪、茶園的肥水管理、茶葉的采收、低產茶園改造等。
4、油茶生產技術。
主要包括:油茶的低產林改造、油茶的整形修剪、油茶的施肥等技術。
5、柑桔優質栽培技術。
主要包括:柑桔品種的選擇、柑桔的整形修剪、柑桔的肥水管理、低產桔園的改良等。
6、林木種苗管理。
主要包括:苗圃地的選擇、苗木初期的管理、出苗期管理、苗木病蟲害防治及我縣目前主要苗木的繁育技術等。
7、森林消防知識培訓。
主要包括:森林火災預防、森林火災的撲救、主要森林消防器械的使用維護、森林火災緊急情況處置等。
8、林業政策法規培訓。
主要包括:林木采伐限額管理、木材經營加工管理、野生動物管理、松材線蟲病防范等內容。
四、培訓時間:。
3月上旬—11月下旬。
五、培訓形式。
根據培訓內容的實際，采取分片、分鄉鎮培訓的形式，專業特色明顯、人員集中的重點村也可以結合實際操作的方式到村進行輔導。
培訓時注重培訓實效，做到理論講解、現場實踐操作指導相結合，輔以電化教育、農民信箱、發放資料等方式。
對經培訓測試合格的人員要發放相應的證書。
六、保障措施。
為切實做好今年的林業、特產技術培訓，達到預期的`工作目標，我們將采取以下措施:。
1、加強組織領導。
為切實加強對此項工作的領導，局里成立專門的領導小組，組長:趙煥彩，副組長:吳相祝，成員有:吳華軍、徐榮奎、吳衛陽、彭佳龍、王康強、陳繪畫、張-小-平。
林特服務中心具體牽頭組織培訓，各相關科站室、各鄉鎮林業站也要將此項工作作為重點工作來抓，積極主動做好相關工作。
2、加強師資隊伍建設、合理安排課程。
以縣林業總站、特產總站、服務中心、森林公安、林政科等專業技術人員和相關行業專家為骨干，聘請有較高理論素養、有豐富的實踐經驗的專家為老師，局里成立林業、特產科技培訓講師團，講師團具體人員如下:。
林業技術:彭佳龍、陳繪畫、吳道圣、項云飛、章愛鳳、沈寶剛、張新民、史小華等。
特產技術:王康強、李再兵、吳世軍、陳欽宏、王直文、朱旭輝、張建斌、項文廣等。
森林消防及林業政策法規:徐榮奎、吳衛陽、陳哲-民、朱戰勝、柯志軍、王小明等。
要科學合理安排好課程，加強對授課內容的審查，同時要做好教材的篩選，結合課堂的理論內容，選好實習基地，做到實踐示范與理論培訓相結合。
3、加強基礎建設、做好經費保障。
加強培訓工作的基礎設施建設，在現有的基礎上，配備桌椅、手提電腦、幻燈機等必要的教學設備，對培訓必需的經費開支，優先予以安排，進一步改善辦學條件，為做好今年的培訓打好基礎。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇九
本次會議擴大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機構的參會代表參加;受表彰的優秀員工、優秀團隊、突出貢獻、優秀管理者的數量也增加了許多，參會人員數量近200人，是公司成立以來，規模最宏大的一次工作會。
會議共進行了9個重要的議題，內容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認真聽取各項會議議程的報告內容，領會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實措施。
本次會議改變過去只有公司內部人員參會的會議慣例，特別邀請了園區政府領導及各級政府行業主管部門領導參加會議，聽取了政府領導及行業主管部門領導介紹了tct行業一些新的發展方向以及政府為促進行業發展出臺實施的一些新的政策，為公司的發展開闊了新的思路。同時，政府及行業主管部門領導通過聽取總經理的工作報告，了解公司的經營規模及公司的發展戰略，加大公司對外宣傳的力度，擴大公司在政府與行業內的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業主管部門領導給予公司更大的指導與支持。
會議隆重舉行了《xx學院》的開學儀式，為公司系統地打造學習型組織、加強員工技能培訓拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內外部優秀的管理人才和專業技術人才作為公司的內部培訓師，組成公司內部培訓的培訓師團隊，為全面提高員工職業素養、專業技能、綜合管理水平創造了良好的學習和成長的環境平臺。
會議借《xx學院》開學的東風，組織了第一堂培訓課，由公司聘任的高級培訓師畢思強教授給參會人員進行了《企業風險管理》培訓，通過培訓，使大家提高了對企業風險的認識，充分認識到了公司生產經營管理過程中風險所在，并了解掌握了如何發現風險、評估風險、應對風險、控制風險，以便在工作中加強責任心，減少公司的損失。
會議對公司過去的工作進行了全面的總結，一是總經理的工作報告從公司的法人治理、企業基礎管理、業務運營、問題與不足四個方面對2009年度各項工作進行了全面的總結，肯定了成績，提出了不足。從總結情況看，2009年度，公司各項工作都取得了輝煌的成就，各項經營指標都超額完成目標任務，與上年度相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。
二是會議總結表彰了2009年度在各級戰線上涌現出的優秀員工、優秀團隊、優秀管理者和突出貢獻者，2009年，公司優秀的個人與團隊層出不，越來越多，為公司全體員工樹立了學習的榜樣。通過表彰，弘揚先進，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優創先的企業文化氛圍。
三是會議期間，到屆的各分支機構負責人進行了任職期間的述職，各分支機構的負責人對任職期間的履職狀況進行了總結匯報，總結回顧了各自任職期間各項工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進一步提高管理團隊管理能力奠定基礎。
會議對2010年度的工作進行了全面的部署，一是總經理的工作報告總體部署了公司2010年度各項工作任務，明確了2010年度的總體經營目標為：完成收入xxx萬元，實現凈利潤xxx萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進戰略擴張;優化結構，持續創新，齊心協力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點概括為“擴張、投入、突破”即重點加大研發、基礎資源、對外合作、分支機構建設等方面的投入;完成業務種類、業務區域、業務規模的擴張;實現與運營商、設備商、服務商的.新業務領域合作突破，實現新的行業合作突破、國際市場合作突破、國內外領先的新技術新產品合作突破、國外成功企業高端業務層面合作突破。
1、優化業務結構，培育新的利潤增長點，逐步向高利潤、高附加值的高端業務轉型;
2、加大對外的技術合作交流，積極尋求國際合作項目;
3、擴大服務外包合作領域，實現離岸外包業務突破。
4、關注國家信息產業調整與發展計劃，在三網合一、物聯網、量子通信、低碳經濟等新產品領域尋求合作。
5、依靠技術進步引領公司業務向高端發展，加大產品研發，打造自主品牌。
1、加強隊伍建設，重點加強管理隊伍、市場拓展隊伍、專業技術支撐隊伍建設;
2、加強人力資源開發與管理，重點加強培訓、加強認證、加大招聘;
3、加強制度建設，重點時加強新制度建設、加強執行力。
1、提高財務管理水平，重點是提高財務基礎管理水平、資金運作能力、預算控制能力、經營分析水平。
2、提高商務審計管理水平，重點是提高商務環節的管控、內部審計質量、對內部違規操作的審計監察能力。一個提升重點是提升企業品牌價值。
總經理在報告中提出了綱領性的思路與重點，那么，公司各級管理者，必須將將綱領性的思路，落實到具體實施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機構如何去操作，都要形成具體的方案加以落實。業務突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標是什么，都必須有明確的落實措施。
業務結構優化，發展高端業務，大的發展方向已經確定，那么如何去優化，優化那些業務(特別過去傳統業務)。發展高端業務的具體方向，具體業務類型，采取什么措施去發展，達到什么樣的目標，都必須形成具體的措施方案。對新業務領域的合作，要做好那些準備，達到什么條件，新業務領域的市場前景如何，那些業務領域適合我們去合作等一系列的問題，都要我們落實到具體的工作內容，才能夠真正落實好。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十
主持人：(人名)。
參加人員：班子成員、部門負責人。
記錄人：(人名)。
會議主題：法制建設。
會議內容:。
20××年05月30日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設專題會議：
會議指出：今后一段時期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設學習計劃和學習目標，牢牢把握國家關于加強法制建設學習的要求，以提高法制建設能力為核心，以維護公平正義為準則，創新服務機制，規范服務行為，提高服務效能，全力營造局又好又的良好法治環境。
會議強調：法制建設要強調管理監督，確保服務行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內容。將此項工作做為一項長效機制抓落實，要將依法檢查開展好，考評結果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責力度，對服務成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進一步加強局內部監督和部門監督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的個人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監督作用。法制建設小組要充分發揮監督作用，認真核審把關，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長(人名)同志發言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領導小組要有新的目標導向。前期局經過全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實現，局法制建設領導小組監管體系基本建立，法治風險防范機制初步形成，法治事務工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進展。同時，局法制建設還存在很多需要繼續推進的薄弱環節。
副局長(人名)同志發言：局的重大決策上要把好法治審核關，這是建立健全局法治風險防范機制的保障。規章制度是局依法經營、依法管理的前提和基礎，合同是局從事經營活動取得經濟效益的法治手段，重要決策是防范局風險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個關鍵環節。目前，局法制建設工作已經實現了規章制度化與合同化，下一步要建立和落實相關制度。現在需加強的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產權變動、對外擔保等對局生存發展有影響的經營決策。各部門可根據自身實際具體細化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強法治審核的可操作性，有利于切實保障局依法決策。
散會。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十一
企業年終考核，必須獎懲分明，獎的心動，罰的心痛。對優秀的員工提薪、晉升、培訓、出國旅游等嘉獎，對沒有完成任務的降級、扣薪、末位淘汰。這就是一種十分清晰的高薪獎勵和末位淘汰的胡蘿卜加大棒政策。
有些同志認為，現在我們提倡和諧社會，企業考核盡量不用或少用“大棒”，丟掉“大棒”或把“大棒”藏起來。鞭策后進是為了鼓勵先進，化壓力變為動力，促進企業健康發展，必要的“大棒”恰恰是維護企業和諧的保證。
人是要有壓力的.，養尊處優，只能使人安于形狀、喪失斗志、降低效率。不可否認，大棒會給員工帶來一種恐懼感，而這種恐懼感并不是在任何條件下都是負面效應的。恐懼來源于人們對生存的威脅，而只有當人們受到生存威脅的時候，人才大都會集中精力、激發思維、提高效率。美國哈拂大學克萊默教授的一項研究表明，很多人喜歡給比較兇的和比較嚴厲的管理者做事情。
今天，勞動還不是樂生的手段，勞動如果不與人們切身。
經濟利益掛鉤，沒有外在的壓力，每一個人都不對自己的工作結果負責，他們就難以積極主動的工作，即便如此他們仍然還有一些人出現懶惰的現象。企業績效考核如果只獎不懲、只激勵沒約束，這就如在高速公路行駛的汽車，遲早要出事。
每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。”在另外一個場地上，羚羊媽媽也教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉。”
今天搞市場經濟，不是“狼”來了，而是“老虎”來了，如果我們不跑得快一點，再快一點，我們就會被“老虎”吃掉!搞市場經濟我們身后不能不沒有一只吃人的“老虎”。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十二
1、活動名稱：綠色環保協會年終總結晚會。
2、活動時間：20xx年12月22日。
3、活動地點：逸夫樓w203。
4、活動目的：總結綠協半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5、活動形式：以文藝節目為主的.綜藝晚會。
6、活動性質：娛樂。
7、活動負責人：王丹、張超、牛慧敏等。
1、召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2、文藝部負責選拔主持人，確定主持人人選。
3、文藝部征集節目，向各部發出征集節目信息。
4、文藝部負責進行篩選和節目彩排，列出節目清單。
5、策劃書打印多份分發各部。
6、向會員征集新年禮品形式。
7、確定禮品形式，數量交財務部負責購買。
8、組織部負責教室審批等相關事宜。
1、組織部負責布置會場，維持會場秩序。
2、安排專人負責與支持人合作，搞好節目銜接。
3、安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4、安排專人負責禮品發放。
5、組織部，宣傳部負責會員有序退場，整理教室。
1、財務部進行財務總結，列出清單。
2、通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結、通訊稿等。
3、各會員寫出對本次活動的感想及對綠協的建議并上交，并發至博客。
1、出現斷電等情況時，穩定會員情緒，短時不能恢復的安排會員有序退場。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十三
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：
1、最佳榜樣獎1名；
2、最佳出勤獎1名；
3、最佳學習進步獎1名；
4、最佳協作獎1名；
5、最佳團隊獎1個。
a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉；
b、嚴格遵守公司各項規章制度；
c、出色的完成本職工作，能夠達到（或超出）領導要求和大家的認可；
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2、最佳出勤獎。
a、在公司工作滿1年；
b、20xx年度期間無請假、曠工等情況；
c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；
d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。
根據考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：（以下順序不代表排名先后）。
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3、最佳學習進步獎。
b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要（關鍵）的作用。
4、最佳協作獎。
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解；
b、工作中言必行、行必果；
c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5、最佳團隊獎。
a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；
b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著；
c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。
第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員（部門）日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個獎項僅限推薦一人（部門），同時要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）。
第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體。
員工從候選名單中不記名投票選舉產生。
以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品（獎品年會現場宣布）。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十四
各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：
經研究，決定召開xxx4年度工作總結會，現將會議事項通知如下：
一、會議時間：xxx5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市沙灣區教育和科技局。
20xx年xx月xx日。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十五
各自營店鋪：
按公司統一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發放年終獎。
2、應發年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0、85）×工齡系數（導購，店長的基本工資均為700元）。
3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。
即：700元×0、85×8/12=397元。
4、計算截止日期20xx年12月31日。
5、當月有違規、曠工的`不計算當月年終獎。
20xx年元月份離職的不計算年終獎。
1、20xx年元月份在職員工每人發放標牌價398元的高端化妝鏡1個。
1、各店鋪員工由成都中心統一組織到成都進行聯歡會餐，未參加會餐的員工每人發放50元年終會餐費。
特此通知！
紅人國際成都服務管理中心。
20xx年2月3日。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十六
為更好的'總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xx年x月x日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜。
（一）請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行xx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx6年工作改進計劃。
xx辦公室。
xx年xx月xx日。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十七
雖然說前面領導已經介紹了我們全組的工作，我還是想把自己做的內容再約略地介紹一下。
因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走，發現他對我在做什么一無所知，當然我對他也一樣。
以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬，可以想象這種情形有多普遍。
中國教育總網文檔頻道我把這種場合當作是難得的大家相互了解的機會，希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。
所以接下來是一段比較枯燥的工作內容介紹，因為我想用一種紀實手法，已經盡量避免使用形容詞、副詞，不是像以前寫的那種公司足球賽的報道，為了搞笑吹得沒邊際。
(結合ppt)有個ppt給大家看一下，了解了解這一年老陳在搞什么。
(綱要部分)我把所參與的事情分為賣產品和做產品兩大塊，這個整合營銷傳播就是協助賣產品的宣傳推廣方面的工作，取了一個很專業的術語。
目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動，所以06年的計劃跟05年的工作還是一樣。
(05整合營銷傳播部分)當時有個設想把我們所有的產品串在一起，做一個多媒體宣傳短片，所以我寫了個腳本，但flash還沒有開始制作。
參與了展廳布置討論，寫了噴畫的說明文字。
規劃了我們的那本catalog，寫了里面的文字內容。
整理了公司網站數字電視的內容。
寫了一份“齊娛共樂”數字電視增值業務平臺的商業合作書。
做了一份電子期刊的樣本。
為-t產品做了一份產品宣傳ppt。
設計了信封、文件袋。
(05項目與產品部分)在項目策劃與產品開發方面，-c機頂盒做了界面的規劃，中國教育總網文檔頻道參加了各種需求評審，就是所謂的批斗會，寫了使用幫助的需求與內容，寫了各個界面的操作提示，做了技術手冊的編寫與排版設計，做了用戶手冊的編寫與排版。
-t機頂盒做了界面的規劃，做了技術手冊的編寫與排版設計。
epg參加了需求評審，提了一些ui方面的易用性的建議，寫了一個ui設計的流程。
寫了一份dmb門戶網站的規劃方案。
(05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲，自己集編劇、導演、主演于一身，跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。
參與了我們部門足球隊的創建，自封了一個二隊的主教練的頭銜，在賽后寫了稿子吹捧大家。
(06整合營銷傳播部分)06年要協助把demo弄出來，把展廳布置好，把網站更新，catalog更新，電子期刊要發出去，做好彩票和短信系統的宣傳推廣策劃，做好dmb ca和中間件的市場推廣策劃，“齊娛共樂”增值業務平臺的進一步策劃。
(06項目與產品部分)06年-c機頂盒要升級，肯定要繼續參加批斗會，配合ui的改進，寫好相關的文檔。
-t機頂盒視開發進度配合做ui的改進。
epg要做好ui方面的事情。
配合彩票、短信系統的開發，做好ui方面的事情。
(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動，還有能培養戰斗感情的團隊活動。
各種活動多了，要參與說些段子，多找些有檔次的笑話。
好，個人工作情況就介紹到這里。
接下來談一些個人感觸。
老陳一直是那種比較拽的人，自己的信條是：首先要做個正直的人，其次要做個有趣的人，其他的就管他媽的了。
所以在哪里混都只能靠做事，如果在做事方面不玩命一點，沒有兩把刷子的話，就沒有容身之處了。
以前在廣告公司做的時候，我曾經半開玩笑地對臺灣老板說過，我的目標是做到讓你打心里非常討厭我，恨不得叫我立刻滾蛋，但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值，所以你還是會想盡辦法留住我。
自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一個做事的環境，自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。
而且這對公司而言應該是根本所在，畢竟做好事情我們才談得上一切，不然關系再融洽也只有相依為命了。
當然在公司做事就必須適應公司的管理文化，而且在自己的多年工作中發現，不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。
在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人能力，尤其是創意的水平，其他人的協作更多體現在并不具有決定意義的具體事務上。
而在軟件公司就不同了，中國教育總網文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目，科學的流程、合理的分工是項目成敗的關鍵。
這就像足球之類那些運動一樣，依靠整體的球隊才能取得好成績。
自己因為經常喜歡看球的緣故，更喜歡這種團隊氛圍，也喜歡策劃這個角色，可以比較全面地發揮，也就是可以整天唧唧歪歪。
還有一點令我感到十分高興的是，隨著產品的不斷開發，廣告活動應該會相應增多，到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案，就像大衛·奧格威所說的那樣，我更愿意人們把我當作能做出大創意的文案撰稿人。
當然自身檢討的也要說，有一次看到一篇文章探討為什么真正有凝聚力的團隊那么少，它的發現是經過調查表明，人的本性都是更擅長打擊別人，而不是激勵別人。
我的確做得不夠好，很多時候說話攻擊性過強，所謂的不積口德，雖說是自認為很多時候是企圖搞笑，但也不能說沒有這種劣根性的暴露，所以在這里向所有可能受過我的攻擊，導致產生負面情緒的同事表示歉意。
以后，希望我們大家都一樣，不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐，而是在激勵別人的士氣上可以做得更多，做得更好。
時間到了嗎?嗯，遵守規定最重要。
算了算了，言多必失，再說也不清楚他們上面的尺度有多寬，誰都知道馬上就要拿紅包了，一年的盼頭就在這上面呢，不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。
如果非要再說，我就針對一下那些領導，我想掉一下書袋，再引用一句大衛·奧格威的名言：既然你養了狗，又何必自己汪汪叫呢。
我認為，管理尤其是頭，你的優秀要通過頭腦、心胸、抱負表現出來，而不是費力在做事上跟員工一較長短。
我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事，沒必要事無巨細，事必躬親。
其實很多時候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。
尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員
大家晚上好;
年末歲首，辭舊迎新，在這個隆隆的冬日，我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。
我很高興很激動，高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，激動我們的信息部正在不斷的長大，不斷的`成熟。
回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發展。
新一屆的信息部組建于2009年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。
然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。
因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。
在部門建設方面
1 建立了完善的例會制度。
針對工作安排需要協調每位成員的時間安排，我部在每個單周的周四晚9點召開例會，在例會上我們總結本周工作經驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協作更明確。
通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。
2 緊抓部員的業務技能培訓工作。
由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。
針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。
針對于新聞寫作的網絡化電子化要求，我部與辦公室聯合舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓。
通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。
3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。
信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學生會聯歡晚會選派精彩節目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。
在常規工作方面
1 新聞報道的準確性與時效性得到了提高。
照片的拍攝效果也有了改進。
我們先后報道了 籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演 1.29 長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動，其中綠色奧運電池環保的新聞還被綠色新聞網采用。
2 學生會網站建設取得極大進步。
學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展并上傳至學生會網站。
網站建設曾得到過院里老師的表揚。
3 突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。
我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。
不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。
而是采取了小組分工制，小組輪流承擔新聞報道的任務。
這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。
積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。
這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。
4 積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。
在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動，配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。
今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。
所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業不規范，上傳在網上的新聞發現錯別字，因此也受到過批評。
新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。
網站建設進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。
但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
最新公司年終會方案（匯總18篇）篇十八
為公司所有成員客觀公正地總結xxx年工作，將xxx年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，并將xxx5年工作思路進行梳理。
(一)xxx年的工作任務目標完成情況;。
(二)xxx年重點工作及取得的成績;。
(三)xxx年工作過程中的經驗做法;。
(四)xxx年工作中存在的問題與不足;。
(五)xxx年工作思路、目標、工作計劃及主要措施。
(一)會議時間、地點、參加人員。
會議時間：xxx5年2月7-8日(暫定)。
會議地點：書院鎮(暫定)。
參加人員：全體公司成員。
(二)會議流程。
要求全體參與人員高度重視，認真細致地撰寫個人年度述職報告，總結成績要實事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標要切實可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實際情況，確保述職工作扎實認真，不走過場，取得實效，為全面開創公司各項新事業新局面、圓滿完成xxx5年度任務目標奠定良好的基礎。
請大家對照述職要求及述職內容，以及結合平時領導和同事反饋的意見和建議，實事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職ppt(公司模板見附件)。