規章制度的制定和完善應與時俱進，隨著社會的發展和進步進行不斷調整和優化。以下是一些規章制度的實施細則范例，供大家參考和學習。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇一
一、學校嚴格按照設計功能，確定校舍(含校舍附屬設施,下同)的用途、荷載和使用年限。任何人不得隨意改變校舍的使用功能。學校不得將校舍出借、出租給外單位或個人使用。
二、新建校舍要確保施工質量。竣工后的校舍須驗收合格才可使用。
三、學校校舍未經教育行政主管部門同意，不得隨意拆建、改建，不得違章搭建建筑（構筑）物。確需改建的校舍，須報經教育主管部門同意，由設計單位提出施工圖紙，具有相應資質的施工單位施工。
四、重視校舍安全。對建設年代久遠、結構質量低、抵抗自然災害能力差，地處山坡邊、水岸邊，抗震設防地區的混合結構、石結構的校舍，要經常檢查結構安全。校舍的走道、樓梯和主要出入口不得堆放雜物,不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖。
五、建立校舍安全預警體系，制定防險救災應急預案，切實做好防洪、防風、防爆、防雷、防毒等安全防范工作。
六、建立自然災害安全教育預防制度。學校要教育師生自覺提高安全意識，維護校舍。發生災害性天氣時，要加強值班巡查，發現校舍損壞和險情時，要做力所能及的維護、加固。
七、建立校舍安全檢查制度。對校舍定期進行安全檢查，并由具有資質的房屋安全鑒定部門做出鑒定。被鑒定為危險房屋的，應及時發出危險校舍通知書。屬d級危房的要立即封閉停用，并限期拆除，及時改造。屬b、c級危房的，要及時加固、維修或改建。
八、經常檢查和維護學校的排水系統、供電線路及消防器材等設施。各類建筑物的豎向排水、屋面和地面排水應保持通暢，發現破損，要及時修補。對老化的供電線路，必須及時更換。要保證校園內消防器材的可靠使用。
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2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇二
1事假：
事假提前一天和導員請假并填寫請假表，交給學委，請周末的假要在周五之前請假(周末導員不在辦公室)。
2病假：
請病假需要醫院證明。
3急病請假：
男生找門洋()，女生找佟佳穎()，他們只接受電話請假。請完假要告訴學委劉潔凝，學委請假告訴李亦彭或者許迎曦。
1周末夜晚不在，要寫清理由，并記在班級考勤表上，不作學分扣除。
2晚上十一點不在寢室，也要寫在考勤表上。
3每晚宿舍長要將本宿舍學生在寢情況報給生活委員趙嘉欣。
1每次活動由組織委員席新科(考察女生出勤)和生活委員趙嘉欣(考察男生出勤)以宿舍為單位進行考勤，每個宿舍每次活動滿分6分。扣分情況如下：
男生406:一人扣2分。
407:一人扣1.2分。
501:一人扣1分。
502:一人扣6分。
女生508:一人扣1.5分。
511:一人扣1.5分。
513:一人扣2分。
2到學期末進行累加計算，分數最高的宿舍可以拿班費在學校看一場電影或是每人獎勵15元，分數最低的宿舍請全班同學吃一次零食。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇三
本標準規定了消防值班室管理的基本規則。
本標準適用于光大能源環保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。
2規范性引用文件。
dl5009.1-20xx電力建設安全工作規程。
電安生[1994]227號電業安全工作規程(熱力和機械部分)。
q/snb20xx-20xx企業綜合管理考核。
3管理內容與方法。
3.1值班人員進入崗位應穿統一工作服，佩帶胸卡。
3.2值班人員必須遵守各項規章制度，不離崗、不竄崗。
3.3值班人員應思想集中，不準與他人閑談與生產無關事宜。
3.4在值班室內不準吸煙，設“禁止吸煙”標示牌。
3.5無關人員不得進人控制室，也不得在休息室內休息、聊天。
3.6值班記錄應書寫清楚、字跡端正、內容正確、記錄不得任意涂改，并放在規定的地方。
3.7值班室保持清潔整齊，物品擺放整齊，實行定置管理。
3.8表盤上的重要設備開停按鈕應加防護罩。
3.9表盤及值班室地坪必須每班進行清潔工作、吸塵、清揩，保持表計清晰，盤面清潔，見本色。
3.10外單位參觀人員應由專人陪同，佩帶參觀證。對參觀人數按有關規定執行。
4檢查與考核。
4.1本規定的執行情況，由生產副總經理牽頭，運行部經理負責檢查與考核。
4.2對未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求的部門和個人按q/snb20xx-20xx規定進行考核。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇四
第一條為加強制度建設，建立健全企業規章制度管理體系，規范公司（以下簡稱公司）制度的制定、修改、廢止、執行、監督、評估，根據國家相關法律法規、集團公司及公司相關規定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的“制度”是指公司及各部門按照規定程序制定的各類規范經營管理行為的、具有長期普遍約束力的規范性文件，包括規定、辦法、細則、標準等。
（一）符合性原則：制度要符合法律法規和集團規章制度的相關規定。
（二）前瞻性原則：從公司可持續發展的角度制定制度，避免因經營環境的快速變化而頻繁修改。
（三）實效性原則：從公司運營實際出發制定制度，認真調查研究，確保制度的可操作。
（四）系統性原則：從公司全局出發制定制度，避免制度間相互沖突。
第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務工作或工會工作的制度按照相關規定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執行。
第五條董事會、黨組會、總經理辦公會是公司制度管理的最高決策機構，根據公司章程與“三重一大”等相關規定對各自所負責領域的公司重大制度進行決策審批。
第六條公司企業管理委員會對跨部門制度進行決策審批。
第七條企業管理委員會是公司制度管理的統籌管理機構。其下設的基礎管理工作組由部門級經理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機構，基礎管理工作組組長由發展戰略部總經理兼任，小組成員由發展戰略部、綜合部、市場經營部、集團客戶部、客戶服務部、網絡部、計劃建設部、系統集成部、財務部、人力資源部、內審部、黨群部、工會、紀檢組監察室各一名部門領導和一名管理人員組成。基礎管理工作組職責為：
（二）對公司重大制度進行評審和發布，對跨部門制度制定的合規性進行審核，負責公司制度的執行監督與效果評估。
第八條基礎管理工作組的工作機構設在發展戰略部，其日常工作由發展戰略部具體負責。基礎管理工作組下設預評估小組，成員為基礎管理工作組各組成部門的綜合主管，負責對基礎管理工作組的評審工作進行支撐。
第九條公司各部門負責編制和修改本部門職責范圍內的制度，協助基礎管理工作組審核與職責相關的其他制度，貫徹執行公司的'各項制度，并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責包括：
（一）綜合部：負責對規章制度是否符合公司綜合管理規范和運營管理需要提出意見。
（二）發展戰略部：負責審核規章制度與制度規范的規范性和制度框架的匹配性，負責審核涉及法律的內容，保證規章制度與國家法律、法規、相關政策的一致性。
（三）人力資源部：負責審核規章制度中涉及人力資源要求的相關條款，保證與公司人力資源規定的一致性。
（四）財務部：負責審核與財務要求相關的內容，保證規章制度與財務要求的一致性。
（五）黨群部：負責審核規章制度中涉及企業文化要求的相關條款，保證規章制度與企業文化要求的匹配。
（六）紀檢監察室：負責審核規章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。
（七）內審部：結合審計發現的問題和風險，提出相關規章制度的修改完善建議。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇五
夜間幼兒發燒或不適，要立即通知值班醫務人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。
每天對幼兒睡眠時的特殊情況服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。
隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進行一次大清掃。
做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。
配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養幼兒良好的行為習慣和生活衛生習慣。負責全園幼兒及職工的保健衛生工作，貫徹“預防為主治療為輔”的方針。每學期制定保健衛生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅蟲矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。
全面了解幼兒生長發育情況，期末向激匯報。
負責每天晨檢，做到一看二摸三問四檢查，并監督指導教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導體弱幼兒護理工作，發現傳染病，指導保育員做好消毒工作并及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發病率，睜發病率升降原因及時總結經驗教訓，提出改進措施。
指導廚房人員搞好飲食衛生和檢查飲食用具消毒工作，指導各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進步和睡眠情況，發現問題及時提出改進意見和建議。
負責保管醫務室一切物品用具藥物，做好衛生知識宣傳環境衛生飲食衛生和滅蚊蠅工作，協助后勤組長檢查評比落實各項衛生保健工作，按時送報表。
負責常備藥物的購買，每天按時送藥到班，為激代煎中藥，并照顧病兒按時服藥。
了解幼兒心理健康情況，對有不良習慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討矯正辦法，并定期進行監測。
認真鉆研衛生保健業務，學習《規程》，以進一步了解掌握幼兒教育工作特點，更好地搞好工作。
定期對保教人員進行有關“幼兒常見病”的知識講授，定期在“激園地”專欄中介紹有關育兒知識及保健衛生知識。必須嚴格執行衛生部頒布的《幼兒所幼兒園保健制度》和省市區有關衛生保健制度。
制定合理的一日生活制度。注意飲食衛生，兩餐間隔不少于小時；每日體育活動不少于小時；每日戶外活動不少于小時。
每學期全面體檢一次，每個月測量身高體重一次，每學期測視力一次，對弱視幼兒每個月測查一次；每學期驗血色素一次；每個月對幼兒身體健康發展狀況進行分析；建立幼兒健康檔案登記統計制度。
堅持晨檢午檢晚檢制度，發現疾病及時處理，并做好記錄。
新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半驗血復查一次，發現肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。
配合衛生部門做預防接種工作。
為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計算營養攝取量，每月召開膳食委員會。
每天保證供應充足的溫度適中的開水，每天起床后課間運動后提醒幼兒飲水，培養幼兒自覺飲水的習慣。
培養幼兒良好的大小便習慣，提醒幼兒每天大便一次。
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2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇六
第一條、為了加強集團及企業、單位規章制度制定的管理，規范制定程序，明確制定權限，保證集團及企業、單位制定規章制度的質量，結合實際，制定本辦法。
第二條、本辦法所稱的集團及企業、單位的規章制度，是指集團及企業、單位按照規定程序制定的、涉及管理程序、標準、規程、具有約束力的文件，包括各種規定、辦法、指南、指引及其解釋等。
第三條、集團及企業、單位規章制度的立項、起草、審查、發布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。
第四條、規章制度分類。
（一）集團及企業、單位的規章制度按性質、內容可分為以下幾種:。
1、“規定”（包括“暫行規定”、“試行規定”等）、“決定”是指對集團及企業、單位某一方面的行政管理關系做出部分或者比較全面規定的規章。
2、“補充規定”是指對集團及企業、單位的某一項規定（以下簡稱原規定）進行補充，原規定不予廢止，原規定同新規定相抵觸以新規定為準的規章。為便于再次補充，補充規定一般以順序號進行區別，如xx補充規定(一)。原規定中不再適用予以廢止的條款，應在補充規定中明確。
3、“辦法”（包括“暫行辦法”、“試行辦法”等）是指對集團及企業、單位某一項管理內容做出比較具體規定的規章。
4、“補充辦法”是指對集團及企業、單位的某一項辦法（以下簡稱原辦法）進行補充，原辦法不予廢止，原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準的規章。為便于再次補充，補充辦法一般以順序號進行區別，如xx補充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款，應在補充辦法中明確。
5、“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”是指對某一項業務流程做出比較具體規定或進行具體說明的規章。如果需要對集團及企業、單位的已發布實施的某一項“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”進行補充，新規章不以“補充指南”、“補充指引”、“補充細則”、“補充規程”、“補充解釋”方式命名，按原規章名稱加新規章的順序號方式命名。
6、“通知”是指對集團及企業、單位的某一項管理內容作出強調或臨時性規定的規章。
（二）集團及企業、單位的規章制度按發布的主體可分為以下幾種:。
1、集團發布實施的規章制度。
2、集團有關部門發布實施的規章制度。
3、企業、單位發布實施的規章制度；企業、單位的有關部門需要發布規章制度的，不得直接以本部門的名義對外發布，要以企業、單位的名義發布。
（三）集團業務部門發布規章制度，只能以“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”或“通知”文種發布。
第五條、制定規章制度應當結構嚴謹、內容完備、形式規范、條理清楚、用詞準確、文字簡潔，既具實用性，又適度超前。
第六條、制定規章制度應當經過立項、起草、征求意見、審議、審查、發布和備案等程序。
第七條、規章制度立項。
（一）集團或企業、單位根據企業經營狀況、企業經營過程中出現的矛盾和問題以及有關部門、有關人員意見和背景資料，認為需要制定或修改規章制度的，由集團或企業、單位主管批準立項。
（二）集團業務部門針對本部門的某一項業務流程需要以本部門名義發布“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”或“通知”進行規范的，由集團分管領導批準立項。
（三）企業、單位僅可對本企業、單位內部的、集團規章制度未涉及、未明確的業務進行規章制度立項。
（四）集團或企業、單位的有關部門針對工作過程中出現的矛盾和問題認為需要制定規章制度加以規范的，可提出立項建議（對比較簡單的問題，可口頭提出建議；對比較復雜的問題，應提出書面建議），根據立項批準權限由集團或企業、單位主管或集團分管領導批準立項。
（五）規章制度立項內容包括制定規章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當前的現狀、擬確立的主要條款以及起草經辦人、擬完成起草的時間等內容。
第八條、規章制度起草。
（一）以集團或企業、單位名義發布實施的規章制度一般由集團或企業、單位的行政部門負責起草或組織起草，涉及具體業務的規章制度行政部門無法起草的，集團或企業、單位的行政部門可委托有關業務主管部門代擬。
（二）以集團有關業務部門名義發布實施的規章制度，由該業務部門起草。
（三）規章制度起草經辦人可通過收集、查閱相關資料、召開座談會、進行調研等方式收集素材，其他人員應予配合。
（四）規章制度起草內容包括：
1、制定的目的和依據；
2、適用范圍；
3、主管部門和落實規章制度的責任人；
4、管理原則；
5、具體管理措施和程序；
6、違規責任；
7、實施日期；
8、需要修改或廢止的有關文件中的條款；
9、其他需要規定的內容。
第九條、規章制度的征求意見。
（一)規章制度起草經辦人起草完畢后，提交立項批準人(指批準規章制度立項的集團或企業、單位主管或集團分管領導，下同）初審，立項批準人認為符合立項要求的，形成征求意見稿，規章制度起草經辦人根據立項批準人確定的征求意見范圍下發有關企業、單位、有關部門、有關專業人士、有關人員征求意見。
（二）征求意見可以采取書面征求意見、座談會、討論會、論證會等多種形式。
第十條、規章制度的審議。
（一）規章制度起草經辦人根據征求意見過程中收集的資料和意見進行修改，修改后提請立項批準人再審，立項批準人認為比較成熟可以提交審議的，提交審議。
（二）集團或企業、單位主管批準立項的規章制度，由集團或企業、單位召開辦公會議、專題會議進行審議；集團分管領導批準立項的規章制度，由集團分管領導召開部門會議審議。
（三）有關規章制度需要聘請社會上的法律、財務或政府有關部門等方面的專業人士參與審議的，要積極聘請上述人士參與審議。
（四）對審議中出現重大原則性分歧意見未予通過的草案，起草經辦人根據審議要求，再次協調、討論，提出修改稿，再次提交審議。
1、集團行政部門為集團及企業、單位規章制度的歸口審查部門。
2、以企業、單位名義發布實施的規章制度在發布前應先形成送審稿，報送集團行政部門審查無異議后才可發布實施。
3、以集團業務部門名義發布實施的規章制度在發布前應先形成送審稿，報送集團行政部門及相關業務部門審查無異議后才可發布實施。
（二）集團行政部門主要從以下方面對送審稿進行審查：
1、是否符合規章制度制定權限和程序；
2、是否與其他規章制度相協調、銜接；
3、是否具有可行性；
4、需要審查的其他內容。
（三）集團行政部門可以就送審稿中存在的有關問題征求有關方面意見，還可召開座談會、討論會。
（四）除特殊情況外，集團行政部門應當自收到送審稿之日起3天內對送審稿提出審查意見。
（五）送審稿有下列情形之一的，集團行政部門可以予以緩辦或退回：
1、未按規定權限、規定程序辦理的；
2、制定規章制度的基本條件尚不成熟的；
3、有關部門對送審稿的內容有較大爭議且理由較為充分的。
被緩辦或退回的送審稿經起草的企業、單位或集團有關部門按要求改正符合報審條件的，可按規定程序重新報送集團行政部門審查。
（六）起草規章制度的企業、單位或集團有關部門根據行政部門提出的審查意見對送審稿進行修改。集團行政部門審查過程中提出重大修改意見的，應當與起草規章制度的企業、單位或集團有關部門協商。
（七）集團行政部門完成審查后，應在發文會簽單上會簽。
第十二條、規章制度的發布。
（一）擬以集團名義發布的規章制度草案經審議并原則通過后，按發文程序辦理會簽手續，經集團主管簽字后予以發布。
（二）擬以企業、單位名義發布的規章制度草案經審議并原則通過后，按發文程序辦理會簽手續，并報集團行政部門審查，由企業、單位主管簽字予以發布。
（三）擬以集團業務部門名義發布的規章制度草案經審議通過后，按發文程序辦理會簽手續，并報集團行政部門審查，由集團分管領導簽字予以發布。
第十三條、規章制度的備案和存檔。
企業、單位和集團有關業務部門發布的規章制度要在發布之日起3天內報送3份原件給集團行政部門備案、存檔。
第十四條、規章制度的修改。
（一）遇有下列情形之一的，規章制度應當及時修改：
1、制定規章制度所依據的有關法律、行政法規被修改或廢止，需要作相應修改的。
2、因實際情況發生變化，需要增減或者改變內容的。
3、其他應當予以修改的情況。
第十五條、規章制度的解釋。
（一）以集團或企業、單位名義發布的規章制度，統一由集團或企業、單位的行政部門負責解釋，或由行政部門委托有關業務部門解釋。
（二）以集團業務部門名義發布的規章制度，由發文的部門負責解釋。第十六條本管理辦法自發布之日起實施。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇七
為充分調動廣大職工的積極性，進一步加強綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。
綠地、游園、廣場及道路衛生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區、開發區廣場加強衛生管理。
1、北大街及太陽路門面房衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區域。該衛生區由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實行實時保潔。
2、中日園區衛生管理。衛生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個園區主要地段衛生清掃完畢。保潔范圍包括園區道路、綠地、小廣場，整個園區衛生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實時保潔。
3、開發區廣場衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場衛生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區域由4人輪流值班，晚上10:00前實行實時保潔。遇星期天、節假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實行輪流值班。
保潔質量標準：各衛生保潔責任區在規定實時保潔時間內不得出現白色垃圾、紙屑等，廣場、道路不得出現煙頭、果核；綠地內每百平方米煙頭不超過5個，綠籬等處衛生死角當天清掃一次。
衛生檢查辦法：分兩種檢查形式。
1、由生產科對當天衛生現狀不定時檢查；
2、單位領導組織各部門負責人，不定期進行檢查。對衛生管理達不到標準的，按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責任區清掃任務的，罰款50元；對脫崗、早退人員，發現一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發放基本生活費。
1、綠地養護管理實行劃片包干、責任到人的管理辦法。
1花壇花木生長健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現出良好的植物景觀。25分。
實施全天保潔，保持花壇清潔、衛生，無垃圾、雜物等。15分。
2草坪草坪灌溉要求根據土質、天氣適時進行，保持草坪土壤濕潤、疏松。10分。
草坪施肥一年內要進行1－2次，結合澆水,證草坪葉色正常，生長健壯。10分。
草坪要及時修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分。
草坪周圍最好有圍欄設施，禁止車輛進入,保持草坪內附屬設施清潔完好。10分。
及時完成病蟲害防治15分。
盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分。
在單位技術人員指導下引進新品種，摸索新技術。15分。
水域衛生及水質管理由專人負責，水面衛生實行實時保潔，不得出現任何有礙觀瞻的漂浮物；根據水質狀況進行定期換水，確保水質良好，不污濁、無異味。
水面出現白色垃圾的，每處罰款20元。
秩序管理分經營區秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛科負責。
第一條為了保證我院各種規章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強稽查隊伍建設，調動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的'質量和效率，充分發揮稽查的職能作用，特制定本辦法。第二條休養院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有：值班經理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
第二章考核內容。
第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況。
第三章稽查考核實施辦法。
第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領導應高度重視勞動紀律、規章制度的落實等管理工作，認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規章制度的現象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經理的責任(每次扣0.05分)。第六條凡值班經理稽查、考核出員工違紀、違規事實，而部門經理未發現的，部門經理承擔連帶責任（每次0.05分）。第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規問題，而值班經理未發現的，值班經理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。
第八條凡院領導發現的違紀、違規問題，稽查主管部門人員未發現的，稽查主管部門人員承擔瀆職責任（每次扣0.05分）。第九條由其他員工舉報，部門未發現和處理，對于相應領導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。
第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應嚴肅處理（每發現一次，責任人扣0.15分）。
第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績優秀者，按績效管理辦法，給予其一定的獎勵。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇八
幼兒的安全關系到千家萬戶，為了確保全園每一位幼兒的安全，杜絕幼兒走失或冒領，我園使用接送卡接送孩子。為此，幼兒園特制定《接送卡使用制度》，希望家長能夠遵守。
1、為嚴把幼兒接送關，家長需憑"幼兒接送卡"接送幼兒。家長在進入本園時，請提前出示接送卡，無卡者不得進入幼兒園接送幼兒。
2、接送幼兒時，堅持"接幼兒離園交卡，送幼兒入園拿卡"的規定，各班教師憑卡接、放幼兒，不得例外。早上幼兒入園時，家長一定將幼兒交至本班教師處，做好交接工作后拿卡才能離園，否則，幼兒發生任何安全事故幼兒園概不負責。
3、未帶卡的家長，在大門外等候。由班主任與家長確認關系后，并由家長簽字后方可離園。
4、中途家長來園接孩子時，須憑接送卡與幼兒所在班級教師聯系確認后，方可同意家長入園接幼兒。
5、家長若因特殊原因需委托他人(非幼兒直接監護人)接幼兒離園時，應將接送卡交與委托人，并提前告知本班教師相關情況，(如委托人的姓名、性別等)受委托人憑幼兒接送卡接孩子，簽好代接記錄后方能帶孩子離園。
6、無完全行為能力者及未成年人不準接幼兒。
7、若出現幼兒接送卡遺失情況，需及時到本班教師處及園長辦公室掛失、登記，在履行補辦手續后換取新卡。(補辦卡與常規接送卡有標識區別)。
為了孩子的安全，請家長配合使用接送卡，保管好接送卡。對于由此所帶來的`不便，請家長給予理解。
一切為了您的孩子，謝謝配合!
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2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇九
第一條營口職業技術學院學生社團是學院學生自愿組織的群眾性團體，必須遵守憲法、法律和校紀校規，服從學院黨政組織領導和共青團營口職業技術學院委員會（簡稱：“院團委”）的指導。
第二條院大學生社團聯合會作為全院各類學生社團的主管部門對各類社團及各項活動進行管理、培育、扶持和監督并提供必要的服務。定期進行社團評估。對于院大學生社團聯合會的各項職能工作，各學生社團有批評建議和監督的權利。
第三條營口職業技術學院的學生社團按其不同的活動內容可分為學術類、實踐類、藝術類和體育類四大類別。社團聯合會的主要任務是為社團成員服務，活躍和繁榮校園文化，加強精神文明建設，并成為我院素質拓展教育的一個重要載體。
第四條學生社團通過合法途徑取得活動經費。社團的財務活動必須遵守學校的財務制度和本條例的有關財務規定及實施細則，并進行詳細記錄，接受院大學生社團聯合會的監督和審核。
第五條學生社團的成員應是取得營口職業技術學院正式學籍的在校生。學生社團成員享有平等參與社團活動及事務的權利并承擔相應的'義務。
第一條凡遵守我院有關學生社團管理的規章制度，擁有學院有關部門支持和指導教師，有健全的組織機構、章程及其他相關制度，有明確的活動宗旨和活動內容的在校學生團體，經院團委和大學生社團聯合會的同意，均可提出成立申請。
第二條學生社團的申請分為四類，包括：學術類、實踐類、藝術類和體育類。一個學生團體只可以申請一類，經院團委大學生社團聯合會審核登記后方可成立。并應在新成立的學生社團名稱前冠以“營口職業技術學院（學生）”字樣。
第三條學生社團的發起成立應具備以下條件：由五名以上的學生發起，發起人必須具有開展該社團活動所必備的基本素質和能力，且未受過校紀校規處分。組成學生社團成立籌備組，由籌備組專門負責學生社團籌建事宜并確定負責人，籌備組應有專門的財務管理人員。籌備應完成起草學生社團章程等準備工作。學生社團章程的內容應包括：學生社團的名稱、宗旨及主要任務；學生社團的活動范圍；學生社團成員的權利和義務；學生社團的組織機構及其權限；學生社團主要負責人的產生方法及其權限；學生社團章程修改的程序、時間及其他注意事項。有明確的財務制度和管理辦法。申請時總會（社）員二十人以上。有至少一名教師擔任指導教師。
第四條學生社團的成立應具有可行性，學生社團成立申請書中應做出可行性分析報告。
第五條登記審核主管機構是院大學生社團聯合會。申請成立社團的，應當向社團聯合會呈送申請書一式三份。申請書包括以下內容：書面申請。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十
為加強宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛生環境及公共秩序，使教職員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環境中休息，特制定本規定。
1、教師宿舍的安排由園長負責協調安排，落實到位。教師不得自行調整宿舍。
2、嚴格遵守幼兒園的寢室管理制度，每晚十點鐘之前按時歸隊,應自覺維護宿舍的環境安靜，22：00后不進行有噪聲活動，以免影響他人休息,嚴禁在寢室內外大聲吼叫、喧嘩，酗酒，賭博等3、嚴禁教師私自帶親朋好友在寢過夜，有特殊原因的要向園長提出申請，經批準后方可留宿。
4、每間宿舍室長負責安排由住宿人員輪流進行衛生值日，保持室內清潔衛生，注意通風。應做到：地面整潔，無污物，無污漬，室內無異味，桌面、電器表面無灰塵。不要在墻壁上亂涂亂畫，粘貼畫報等床上不可亂搭電線。
5、愛護宿舍物品，凡宿舍內的設施、設備、床、柜子等用具發生破損或故障，應及時上報好維修，如因人為或故意損壞的要按有折扣價全額賠償。
6、個人物品、被條放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛生，衣物洗滌后按指定位置晾曬。
7、注意用火、用電和財物的安全;保持大廳、洗手間的清潔和暢通，不在宿舍堆放易燃易爆物品。
7、節約用水、用電等，用畢隨手關閉開關。
8、員工離職即終止宿舍使用權，應于離職起次日內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償。遷出員工應將使用的床位、物品、生活用品、抽屜、更衣柜等進行清理，及時完整交齊鑰匙，由舍長進行驗收。
9、每周周末到周四晚上必須歸寢，如有特殊事情可向舍長請假，如未請假未歸寢者扣除當月工資5元。
10、以上各項制度違反三次以上請自動幫離宿舍，外出住宿。
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2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十一
規范廚房各項管理，改善就餐環境，讓員工吃得放心，特制定如下管理制度。
2、適用范圍。
2.1適于對廚房、餐具、菜品衛生的管理。
2.2適于對就餐人員、廚房人員的行為進行規范。
3、職責與權限。
3.1行政部/后勤主管對廚房工作進行全方位的管理與規劃。
3.2行政部/人事文員對購進的菜品原料的質量/數量進行驗收。
4、制度內容：
4.1管理原則。
抓好廚房衛生工作，餐具每天全面消毒，廚房工作人員應持有健康證，遵守廠規廠紀。行政人事文員對當日采購的菜品數量質量衛生進行監督，以保促進工作，行政主管/后勤/員工代表可不定時協調改善，并不斷聽取多數員工的意見；后勤應保證蔬菜品種多樣，干凈新鮮；大米及飯里沒有沙粒和其它雜物，油料統一符合國家衛生標準。
4.2菜品衛生管理。
a)菜品確保新鮮衛生，當天購進當天食用，蔬菜必須履行揀、洗、切、浸泡程序，嚴禁采購腐爛、霉變，病毒食品。
b)菜品應做到生熟分開，葷素分開，確保食品品味純正；
c)剩余菜品必須采取保鮮及雪藏等措施，變質變味食品嚴禁使用；
d)廚房人員食品應嚴格進行衛生檢查，以杜絕食物不潔凈導致意外。
4.3廚房衛生與餐具衛生的管理。
a)廚具在使用前洗干凈，按規定處理，擺放有序，刀、砧板每次用完后應徹底清洗干凈。
b)爐灶、配料盒、鍋頭、工作臺、洗菜盆/池，洗碗臺/池使用后及時清理，保持干爽，潔凈。
c)清除衛生死角，防止老鼠、蟑螂、蒼蠅等污染食物。
d)嚴格洗、刷、沖、清毒、保管的衛生管理程序。
e)各位就餐人員請自備就餐用具，清洗碗筷，存放于相應餐具柜或消毒柜中。
4.4對廚房人員的要求：
a)廚房的日常工作，廚工及雜工的調配由廚房管理人員直接安排。
b)遵守廚房的作息時間，在未經許可的情況下，不得遲到、曠工。
c)上班時間不準做與工作無關的事情，有事外出向主管請假，上班禁止吵鬧，工作盡心盡力。
d)不留長發，常剪指甲，穿戴整潔，要求個人衛生健康并持證上崗。
e)上班時間嚴禁在廚房內抽煙，更不準隨地吐痰，大聲喧嘩。
f)節約水電、燃料、不浪費蔬菜及食品/調料，合理使用清潔/勞保用品。
g)愛護廚房用具及一切用品，不得亂丟、亂撞、亂敲。
h)合理配份，合理搭配，安排好炒菜時間，確保菜色新鮮和熱度。
i)煮熟煮透，煮炒好后的飯菜要蓋好，以防蠅、塵等。
j)做好開飯前的準備工作，分菜公平合理，保障供應。
k)做好餐后的及時清理工作，桌上/地面保持衛生，存放好剩菜剩飯。
l)檢查爐臺，電源、水源開關、門窗是否關妥，確保廚房安全。
m)對廚房的衛生突擊大檢查，如有達不到相關要求的，行政部將按規定給予相應的懲罰。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十二
總則。
第一條。
依照國家政策法規和中國建材集團“五化”管理要求，為建立健全企業規章制度體系，推動實現公司生產經營管理制度化，特制定本辦法。
第二條。
本辦法適用于泉興中聯水泥有限公司全部規章制度的編寫、審批、發布、施行和管理監督，包括制度、辦法、標準、規程、規定、規則、細則、準則、手冊等。
第二章。
術語定義。
第三條。
規章制度是指在公司范圍內對需要協調統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準，是企業生產組織、技術保障和經營管理的依據，分為技術制度、管理制度、工作制度和部門制度四類。
第四條。
技術制度、管理制度和工作制度，由職能部門代表公司歸口管理，一經發布在全公司范圍內具有法規效力。
（一）技術制度是對全公司生產經營活動中需統一協調的技術事項所制訂的制度，包含標準、規范、規程、守則、作業指導書等。
（二）管理制度是對全公司生產經營活動中需統一協調的管理事項所制訂的制度，管理事項包括生產組織、設備保全、品質工藝、行政管理、人力資源、資產財務、安全環保、能源計量、物資采購、黨群文化等有關事由。(三)工作制度是對全公司生產經營活動中需統一協調的工作事項所制訂的制度，工作事項包括執行相應管理制度和技術制度時與工作崗位的職責、技能、工作內容、檢查考核等有關事由。
第五條。
部門制度是由公司各二級部門根據本部門實際情況，在本部門范圍內實行管理活動的規章制度。部門制度的內容不得與公司規章制度相抵觸。
第六條。
主管部門是指規章制度所述事由的主要責任單位（指制度起草部門）。
第七條。
使用部門是指規章制度所述事由的實際執行單位。
第三章。
職責分工。
第八條辦公室是規章制度管理的負責單位，承擔規章制度的日常管理工作，主要職責是：
(一)建立健全規章制度體系，對各類規章制度進行標準化審查和編碼。
（二）協調規章制度涉及技術標準、管理標準和工作標準的制訂、修改，必要時組織對公司重要標準的討論和修訂，協調規章制度接口工作。
（三）做好規章制度的清理與匯編工作，定期發布有效制度清單，及時回收失效或作廢制度。
第九條按照專業分工，規章制度主管部門負責專業規章制度的編制、送審及修訂，保證規章制度的有效性，主要職責是：
（一）根據需要起草或修改制度時提出編寫說明，并將制度文件與說明送各有關部門會簽，辦理制度審查、修改、批準，交辦公室歸檔。
（二）對制度的有效使用進行跟蹤，對制度的有效版本實施控制。
（三）提出對作廢受控制度的處理意見。
（四）建立本部門主管制度的索引和控制狀態檔案，制定識別現行規章制度修訂狀態清單。
第十條。
制度使用部門負責制度的使用管理，主要職責是：
（一）嚴格執行規章制度，對本部門持有制度實施維護、管理和跟蹤。
（二）監督相關人員按規章制度規定實施操作。
（三）建立本部門規章制度控制與管理規定,指定專人實施規章制度管理。
（四）負責與其它部門的聯絡，接受主管部門對規章制度的指導和檢查。
第四章。
規章制度編制要求。
第十一條。
編寫規章制度必須遵循以下基本原則：
（一）合法性：遵守國家法律法規，嚴格執行強制性國家標準、行業標準，貫徹上級單位的各項規章制度，并與同級單位相關標準相協調。
（二）可操作性：規章制度應與公司或部門的實際情況相結合，便于指導實際工作。
（三）準確性：全面反映所述事由及程序，層次清楚，文字表達簡潔明了，通俗易懂，邏輯嚴謹，標準中的數值、公式等技術內容應正確無誤。
第十二條。
“第一章總則”：說明制定本制度的目的、適用范圍、基本原則。“第二章引用標準”：主要說明規章制度中直接引用或涉及的企業規章制度、國家法律法規或國家標準。引用標準所包含的條文，通過引用可視為轉化成公司規章制度。沒有引用標準的，可省去此章。
“第三章術語定義”：明確本制度中部分創設概念名稱的內涵和外延。沒有術語定義的，可省去此章。
“第四章。
職責分工”：規定本制度涉及部門或個人的職責義務。
第四章及以后為實體內容、程序內容。
最后一章為附則：說明本制度的提出單位、歸口單位，首次發布的日期及修改情況等。
附件：主要包括為正確使用本制度而附加的內容，包括流程圖、表格等。
第十三條。
在各“章”中可根據內容添加“第幾條”，條數按大寫數字從頭到尾連續累加。
（一）規章制度由所述事由的主管部門起草，所述事由涉及幾個部門時，由一個部門起草，并與其它部門協調一致后提出征求意見稿。
（二）規章制度起草部門在起草受控規章制度時，必須加注“編寫說明”。
（三）辦公室對規章制度征求意見稿審定、登記、編號后會簽，當征求意見稿嚴重不規范時，辦公室有權退回起草部門進行修改。
第十五條。
規章制度的會簽、審查和批準：（一）規章制度征求意見稿及“編寫說明”經起草部門領導簽字后，送規章制度涉及的有關管理部門和領導會簽。
（二）由起草部門確定要會簽的部門，并注明在規章制度會簽審批表上。
（三）會簽后起草部門根據會簽意見，將規章制度征求意見稿修改，形成規章制度討論稿，隨同“編寫說明”一并送分管領導審查，并根據需要報分管領導或總經理批準。審查人對規章制度負有技術業務責任，批準人對規章制度負有行政管理責任。
（四）質量體系程序文件制度由管理者代表審查批準。
（五）在下述情況下，規章制度討論稿應送總經理審查并批準：
1.二個或二個以上分管領導會簽意見不能協商一致時；
2.規章制度涉及公司方針、目標、經營發展戰略規劃等重大問題時；
3.由總經理分管的部門和工作；
4.分管領導認為必要時。
（六）經批準后，由辦公室安排到辦公會上討論通過，對于直接涉及勞動者切身利益的規章制度，應由工會安排職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，要履行與工會或者職工代表平等協商程序。
（七）規章制度正式印發后，辦公室應保存下列材料，按規定時間歸檔：
2.規章制度編寫說明；3.規章制度會簽、批準頁；
4.工會安排組織的民主討論資料；
5.正式文本；
6.發放簽收清單。
第十六條。
（一）由主管部門列出規章制度發放清單，發放清單上注明發放部門、個人、數量、是否受控、是否上oa網，并由公司分管領導審批后發放，規章制度簽收人必須在清單上簽字，規章制度發后將清單交回辦公室歸檔，規章制度主管單位應留有一定數量的備用份數，簽收保存。
（二）對外報送規章制度和上oa網發布由辦公室負責辦理。
（三）使用人丟失、損壞規章制度影響使用時，?應由使用人向單位寫出書面陳述，由單位出具證明，說明情況和預防措施，向主管部門申請補發，并辦理登記簽收手續。
（四）要求在公司外印刷或特殊裝訂時,由主管部門提出申請,分管領導批準落實費用后實施。
第十七條。
（一）規章制度需要修改時，由主管部門提出修改內容和修改說明。
（二）規章制度修改的批準原則上由該規章制度原審批部門領導進行審批。如原審批部門職能發生轉移，新審批部門必須獲取有關背景材料后方可審批。（三）受控規章制度的修改由規章制度主管部門負責通知規章制度使用人將原規章制度交回，并建立收回規章制度清單。
（四）主管部門需保留作為資料的作廢規章制度，應寫上“保留資料”并加蓋“作廢”章，其它部門不得保留。
第五章。
第十八條。
q/qxzl—規章制度類別·分類號·順序號-發布年度。
1q表示企業。
2qxzl代表泉興中聯水泥有限公司。
3規章制度類別分為技術制度（用代號j表示）、管理制度（用代號g表示）、工作制度（用代號z表示）和部門制度（用代號b表示）。
4分類號是指在同一類別制度中，為進一步區分標準，而制訂的分類號。詳細的分類方法，見附件。
5順序號是指同一分類別中的第幾個標準。修訂發布時，原順序號不變，僅將年份改為修訂的年份。
6發布年度是指該規章制度發布的年度，并非實施年度。
上級單位下發的需在公司實施執行的規章制度，或外來作業規范性文件，如規范、規程、標準、測驗方法等，可直接引用，由辦公室管理，納入公司規章制度體系編號。
第六章。
第二十條。
（一）受控規章制度嚴禁私自復印、贈送、外借，如確因工作需要復印、外借等，必須由主管部門審核、經公司分管領導批準，辦公室負責做好標識和記錄，修改或改版時，必須“以舊換新”。
（二）規章制度主管部門要不定期、不定點對受控規章制度進行檢查。
第二十一條。
（一）外來規章制度與公司規章制度接口：
1.外來規章制度需在公司內貫徹執行時，應使用轉發的形式，?轉化為公司規章制度，轉化過程按本辦法規定辦理。
2.外來作業規范性文件，如規范、規程、標準、測驗方法等視為本公司作業指導書工作標準的業務性制度，由相關專業部門負責，辦公室管理，納入公司規章制度體系分類編碼。
3.上級單位規章制度視為外來制度，?主管部門可根據實際需要直接發放到本公司相關二級部門。主管部門列出二級部門的閱知范圍清單，交辦公室代發，辦公室保存代發簽收清單。
（二）主管部門與使用部門的接口1.規章制度使用部門負有對規章制度執行使用和證實規章制度有效性責任，必須接受規章制度主管部門的指導和監督。
2.規章制度主管部門應協助規章制度使用部門，解決在落實執行規章制度中遇到的問題。
3.主管部門和公司領導的行政指令、會議紀要若出現與規章制度規定不一致或無規章制度規定時，所述事由的主管部門應考慮是否修改規章制度的必要性，如有必要，則修改或修訂規章制度。
第七章。
附則。
第二十二條。
本辦法由辦公室起草并歸口管理。
第二十三條本辦法自下發之日起施行。辦公室將適時提供對照表。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十三
(一)符合性原則：制度要符合法律法規和集團規章制度的相關規定。
(二)前瞻性原則：從公司可持續發展的角度制定制度，避免因經營環境的快速變化而頻繁修改。
(三)實效性原則：從公司運營實際出發制定制度，認真調查研究，確保制度的可操作。
(四)系統性原則：從公司全局出發制定制度，避免制度間相互沖突。
第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務工作或工會工作的制度按照相關規定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執行。
第五條董事會、黨組會、總經理辦公會是公司制度管理的最高決策機構，根據公司章程與“三重一大”等相關規定對各自所負責領域的公司重大制度進行決策審批。
第六條公司企業管理委員會對跨部門制度進行決策審批。第七條企業管理委員會是公司制度管理的統籌管理機構。其下設的基礎管理工作組由部門級經理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機構，基礎管理工作組組長由發展戰略部總經理兼任，小組成員由發展戰略部、綜合部、市場經營部、集團客戶部、客戶服務部、網絡部、計劃建設部、系統集成部、財務部、人力資源部、內審部、黨群部、工會、紀檢組監察室各一名部門領導和一名管理人員組成。基礎管理工作組職責為：
(一)起草制度的管理體系、統籌編制與發布制度管理辦法、實施細則、制度清單，并提交總經理辦公會決策審批；(二)對公司重大制度進行評審和發布，對跨部門制度制定的合規性進行審核，負責公司制度的執行監督與效果評估。
第八條基礎管理工作組的工作機構設在發展戰略部，其日常工作由發展戰略部具體負責。基礎管理工作組下設預評估小組，成員為基礎管理工作組各組成部門的綜合主管，負責對基礎管理工作組的評審工作進行支撐。
第九條公司各部門負責編制和修改本部門職責范圍內的制度，協助基礎管理工作組審核與職責相關的其他制度，貫徹執行公司的各項制度，并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責包括：
(一)綜合部：負責對規章制度是否符合公司綜合管理規范和運營管理需要提出意見。
(二)發展戰略部：負責審核規章制度與制度規范的規范性和制度框架的匹配性，負責審核涉及法律的內容，保證規章制度與國家法律、法規、相關政策的一致性。
(三)人力資源部：負責審核規章制度中涉及人力資源要求的相關條款，保證與公司人力資源規定的一致性。
(四)財務部：負責審核與財務要求相關的內容，保證規章制度與財務要求的一致性。
(五)黨群部：負責審核規章制度中涉及企業文化要求的相關條款，保證規章制度與企業文化要求的匹配。
(六)紀檢監察室：負責審核規章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。
(七)內審部：結合審計發現的問題和風險，提出相關規章制度的修改完善建議。
(八)其他管理部門：負責審核涉及本部門管理職能或需要本部門配合執行的相關內容。
第十條凡超越權限或未按規定程序制定的制度視為無效。
第三章制度的分類與分級。
第十一條公司制度的類別包括管理辦法、管理規范/管理流程、管理細則、工作標準等。
(三)管理細則：也稱實施細則，是指為實施某一規定、辦法等結合實際情況、對其所做的詳細、具體解釋和補充；(四)工作標準：又稱作業標準，是指為某一規定、辦法、細則做出的具體作業要求和標準。
第十二條制度的格式要規范，層次要清晰。制度作為內部文件時，可以不冠以“公司××”字樣，為保證命名的規范性，具體名稱按文件層次統一命名為:管理辦法、管理規范/管理流程、管理細則、工作標準等。由于所有規章制度都采用版本控制其有效性，根據管理需要實施動態管理適時更新文件版本。規章制度的文件編號、版本控制、文件格式規范按《規章制度標識管理細則》執行。第十三條對于文件名以暫行規定、試行辦法等結尾的制度，原則上運行期限不能超過二年。如有特殊情況，需經區公司總經理批準，批準后順延一年。
第十四條以暫行規定、試行辦法等結尾命名的制度需滿足以下條件：
(一)以前沒有進行這方面的管理規定；(二)運作效果無法預測或判斷；(三)制度執行可能會產生風險。
第十五條制度按照重要程度的不同分為三級：
(一)公司重大制度：指構成公司重大競爭力的主要方面、或實現重大競爭力的主要支撐要素、或運營過程中反映問題較多、制約業務運營的關鍵環節相關的重要制度。
(二)跨部門制度：指非重大制度中涉及多個部門相互協調聯動的，影響公司業務相互配合發展的制度。
(三)部門級制度：指非重大制度中部門權限范圍內的專業性管理制度。
第十六條制度的分級由基礎管理工作組統籌管理。基礎管理工作組匯集各部門建議，形成制度分級清單初稿，經過工作組評審調整后，提交公司總經理辦公會決策審批，并由基礎管理工作組發布。
第一節制度的制定。
第十七條制度的制定需求來源包括各部門根據日常工作需要提出、基礎管理工作組基于監督評估后提出、公司領導提出。
第十八條根據制度的重要性和效力等級，在部門職能權限內的制度由專業部門確定制定需求，超出部門職能權限的制度應提交發展戰略部審核制定需求并分級，發展戰略部認為必要時可提交基礎管理工作組審核制定需求并分級。
第十九條通過需求審核的公司重大制度和跨部門制度，由制度提出部門牽頭組成聯合編制小組負責編制，編制小組應包括制度內容所涉及的部門、內審、紀檢和法律的相關人員。部門級制度由專業部門自行編制。
第二十條制度的編制，要廣泛調研與意見征集，進行必要性論證和可行性研究。要有明確的范圍與對象、目標與原則、控制點、關鍵指標等內容。
第二十一條在制定規章制度時，編制牽頭部門應先評審所要制定的制度相關內容在現有制度中是否已有相關或類似的規定，如現有制度中已有相關規定且可以繼續實施的，應不必制定新的制度；當已有制度的規定已不能滿足要求時，應通過對已有制度的修改和完善滿足其要求；如果已有制度中沒有所要規定的內容，可通過新增制度或在現有制度中增補相關內容實現其管理要求。
第二節制度的會審、決策與發布。
第二十二條公司重大制度的會審與決策包括工作組會審和決策會審。工作組會審由制度管理工作組負責，決策會審按照董事會、總經理辦公會、黨組會的職責分工進行。跨部門制度的會審與決策，由牽頭部門組織跨部門聯席會議進行會審后，提交專題決策會進行決策，或在oa上經相關部門會簽同意后，由公司分管領導簽發。部門級制度的會審，由專業部門自行組織，或在oa上經相關部門會簽同意后，由部門負責人簽發。
第二十三條審批通過的公司重大制度由發展戰略部（或牽頭部門）通過公司發文進行發布，跨部門制度由發展戰略部進行規范性和一致性審核后通過公司發文進行發布。部門級制度由制定部門以部門發文形式自行發布。需要保密的制度應設定密級，并僅對特定群體發布。制度發布后，發布部門須上載到規章制度管理系統存檔、共享。
第二十四條公司重大制度由公司董事長、總經理、黨組書記簽發，跨部門制度由公司分管領導簽發。根據國家有關法律法規規定，與員工切身利益相關的重大政策還需通過公司職工代表大會審議后方可簽發。
第三節制度的執行、監督與評估。
第二十四條制度的執行，包括執行部署、培訓、宣貫等，由制度的牽頭部門負責。執行過程中，各部門和員工對制度條款認為不適當的有權提出意見或建議，并反饋到制度起草部門。
第二十五條制度的簽發后各部門應識別制度與部門哪些崗位人員有關，并組織有關的人員對制度進行培訓和宣貫，可采用分線條、集中式、在線學習等各種培訓方式，培訓的內容包括公司制度管理規定，公司重大制度，以及與該崗位人員有關的專業線條的重點制度。
第二十六條制度發布后，監控是執行的關鍵，基礎管理工作組應采取多種措施和方法加強對制度執行情況的監控，保證制度得到良好的執行。制度監控主要關注效率、質量、風險控制三個方面。監控方式有：各類檢查活動，如自查，流程穿越、各類專項檢查、客戶投訴處理、內外部審計等。下游環節有責任對上游環節的輸出質量與合規性進行監督。發展戰略部需牽頭建立相應的信息化平臺和指標體系，以實現制度執行情況與部門績效考核的關聯、協作滿意度掛鉤。
第二十七條對制度的后評估是改進完善制度的重要環節，通過對現有制度設計的合理性、運行效率的評估，挖掘改進空間，進入制度管理的新循環。應逐步建立制度評估體系和指標，以更好反映制度本身的合理性和執行效率情況。制度執行的評估由基礎管理工作組負責，包括定期評估與不定期評估。
第二十八條基礎管理工作組在每年年底組織公司各專業管理部門對公司制度進行定期評估，形成年度評估報告，用于制度的優化。第二十九條發生下列情況時，基礎管理工作組應適時組織公司制度體系或有關制度的評估活動。
(二)公司資源配置、經營方向和領域、組織機構等發生重大變化時；
(三)公司對本公司的經營、管理策略進行重大調整時；(四)其他改變公司外部或內部經營條件的重大事項發生時。
第四節制度的修改與廢止。
第三十條公司重大制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎管理工作組根據監督、評估的結果提議，由制定部門提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，經基礎管理工作組評審后，報請公司董事會、總經理辦公會、黨組會決策審批。
第三十一條跨部門制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎管理工作組根據監督、評估的結果提議，由制定部門提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，由專題決策會決策審批，并報基礎管理工作組備案。
第三十二條部門級制度的修改、廢止由制定部門具體實施，并報基礎管理工作組備案。
第三十三條制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。
第五章附則。
第三十四條本辦法由企業管理委員會基礎管理工作組負責解釋。第三十五條本辦法自發布之日起實施。
第三十六條本辦法的所引出的支撐性文件有：《規章制度標識管理細則》。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十四
為規范公司的制度管理，提高規章制度質量和執行力，制定本辦法。一、總則。
1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。
2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權。
限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。
3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方。
式。
4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體。
利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。
二、管理職責。
監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。
------。
等工作；
完成本單位制度宣貫、匯編成冊以及規章制度的統計。三、制度分類及效力。
1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部。
門）規定。
公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發。
布。
公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以。
公司名義發布。
中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具。
體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。
2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。
2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。
3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制。
度，職責包括：
定期更新完善本單位規章制度體系；
定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督。
------。
細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體。
說明和闡釋。
3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。
1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維。
護、定期審閱、匯編的程序進行。
2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建。
設的，填寫《規章制度建設申請表》。
3.立項。
申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規。
章項目名稱、完成時間及負責人。
總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制。
（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。
對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情。
況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。
4.起草。
起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規。
章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。
起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。
------。
重要公司規章需要備有書面論證材料。
起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認。
真組織研究后提出書面修改意見。
對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門。
由總裁辦協調或報請公充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，司總裁確定。
5.審核。
起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草。
案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。
總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案。
是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。
總裁辦應當在收到公司規章審核材料后。
核意見。
對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。
規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規。
10個工作日內向申報單位反饋審。
------。
章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。
規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規。
并
章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。
規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及。
時提出修改或廢止規章制度的建議。
總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯。
總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。
公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，起草制度的匯編。
五、附則。
1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。3.本辦法自發布之日起施行。
各中心（部門）完成本中心（部門）。
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2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十五
1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。
3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方式。
4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。
二、管理職責。
監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。
2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。
3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：
定期更新完善本單位規章制度體系；
定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督等工作；
完成本單位制度宣貫、匯編成冊以及規章制度的統計。三、制度分類及效力。
1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部門）規定。
公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發布。
公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以公司名義發布。
中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。
2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。
細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。
3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。
1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。
2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建設的，填寫《規章制度建設申請表》。
3.立項。
申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規章項目名稱、完成時間及負責人。
總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。
對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。
4.起草。
起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。
起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規章需要備有書面論證材料。
起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，由總裁辦協調或報請公司總裁確定。
5.審核。
起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。
總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。
總裁辦應當在收到公司規章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。
對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。
對符合要求的，由總裁辦簽發意見后，按規章制度級別轉由相關方審批。審批規章制度需要留存文本紀要。規章制度印發時抄送總裁辦備案。7.執行、維護、定期審閱及匯編規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，并嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。
規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。
規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及時提出修改或廢止規章制度的建議。
總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。
公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。
五、附則。
1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十六
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的。
和各項決定。
第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則。
第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。
第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。
第二十一條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。
第二十二條努力學習，提高水平，精通業務。
第二十三條積極進取，勇于開拓，創新貢獻。
第一節總則。
第二十四條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。
第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二十七條公司的財務工作，必須執行本制度。
財務機構與會計人員。
第二十八條公司設財務部，財務部協助總經理管理好財務會計工作。
第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。
第三十條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
第三十一條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。
第三十二條財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。
第三節資金、現金、費用管理。
第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。
第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業務需要不準外泄。
第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
第三十八條根據已獲批準簽訂的。
合同。
付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。
第三十九條庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金、銀行。
日記。
賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。
第四十條因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。
第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。
第四十二條領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。
第四十四條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
第一節總則。
第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。
第二節工資、獎金及待遇。
第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十七
第一條為了規范公司規章制度的發布程序和文件管理，建立規范化、標準化、系統化的公司規章制度體系，保障規章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執行，按照股份公司《規章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。
第二條公司規章制度是指公司根據生產、經營、管理需要制定并統一發布的具有強制約束力和規范格式的公司內部法定性文件，包括制度、辦法、規范、規定、規程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產、經營、管理活動的重要工具。
第三條凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導、規范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協作完成的所有規章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規定的程序發布實施。
第四條規章制度管理是指按照統一要求規范公司規章制度文件的制定、審核、修改、批準、發布、修訂、執行和廢止等一系列工作，并將全部規章制度按照統一標準進行分類和歸集，形成一套完整的企業內部法規集。
第二章管理職責。
第五條公司綜合辦公室是規章制度管理的綜合職能部門，其主要職責是：
(一)對規章制度進行宣貫和培訓，推動規章制度的實施，監督、檢查公司規章制度的執行情況，提高制度的執行力。
(二)對新發布規章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜。
接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。
(三)責成相應部門建立必要的規章制度或進行必要的修訂，組。
二、負責公司規章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發布、歸檔、廢止等工作。
第六條公司其他職能部門（安全生產管理部、生產技術部等）是公司規章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責是：
一、根據生產、經營、管理需要，提出并起草本部門職責范圍內的規章制度。
二、負責本部門制定的規章制度解釋、宣貫、推行，監督、檢查、指導本部門制定規章制度的執行情況。
第七條公司各部門以及所有員工都是公司規章制度的執行者，對公司規章制度規定的條款和工作標準有認真學習、貫徹、落實、執行并接受考核的義務。
第八條公司規章制度分為以下幾類：
一、綜合管理制度（系列代號zh）:指為規范和指導公司基礎管理、預算管理、規章制度管理、運行體系構建等綜合性經營管理工作而制定的制度。
定的制度。
四、財務管理制度（系列代號cw）：指為規范和指導公司會計核算、財務管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務分析等工作而制定的制度。
五、人事管理制度（系列代號rs）：指為規范和指導公司招錄與培訓管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。
六、行政管理制度（系列代號xz）：指為規范和指導公司行政督察、公文處理、公共關系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務而制定的制度。
七、信息管理制度（系列代號xx）:指為規范和指導公司信息化建設醒目管理、軟件管理、系統管理、數據管理、信息安全管理等而制定的制度。
八、安全與環境管理制度（系列代號aq）：指為規范和指導公司安全、消防、環境保護與治理、優化作業環境而制定的制度。
九、經營與生產管理制度（系列代號jy）：指為規范、指導、監督、檢查公司生產作業管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設備管理等管理工作而制定的制度。
第九條以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現有分類基礎上向后延展。
第四章格式與內容。
一、”，第二。
層為“。
（一）”，第三層為“。
1、”，第四層為“（1）”。
說明：公司類別：汽運公司（代號qy）；
內容分類：參照第三章相應內容；
文件版本號：是文件更新修改次數的記錄，用2位阿拉伯數字表示，從01-99順延，代表文件整體重新制定和校驗的次數。第十二條管理制度的內容原則上按照以下次序進行擬定：
一、第一章為總則，包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內容。
二、第二章為管理職責，包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關負有責任部門的相應職責內容。
三、第三章為管理要素分類，主要對制度中明確的管理要素進行分類說明。
四、第四章為管理程序，主要對履行制度的主要管理程序進行說明。
五、第五章為工作標準，主要是對制度的執行提出相應的工作標準和獎懲標準。
六、第六章為附則，主要規定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關系等內容。
七、對于制度中其他需要進一步說明或是需要特殊說明的，可插入以上章節中單列章節說明，次序順序下延。
第十三條規章制度經起草部門起草后，交由綜合辦公室初審和校驗，最后經公司經理部批準后下發。
第十四條規章制度通過公司文件通知形式發布，涉及職工權益的按公司相關規定和程序辦理。
第十五條綜合辦公室負責根據生產經營管理的需要或組織機構、部門職能調整和業務調整時，適時對相應制度進行修訂或廢止。
第十六條公司各相關單位的負責人為制度貫徹執行的第一責任人，負責對該制度在本單位范圍內進行宣傳、貫徹、培訓、監督、執行。
第十七條綜合辦公室負責檢查、督導、考核規章制度的落實情況。
第六章附則。
第十八條本辦法由公司經理部負責解釋。
第十九條本辦法自下發之日起執行。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十八
辦法是行政機關為貫徹某一法令或者做好某方面工作而制定的法規性文書。
辦法一般用“命令”或“通知”的方式，在行政管理領域運用得非常普遍。20xx年各期《中華人民共和國國務院公報》，差不多每期都發表有國務院各部委制定的辦法，有時一期上刊登若干篇。以20xx年第7號為例，刊登的辦法計有：國土資源部以通知的方式的《礦產資源勘查開采登記機構管理暫行辦法》和《礦產資源勘查開采登記人員資格及機構考核授予辦法》，水利部以命令的方式的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，國家稅務總局以通知的方式的《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》。
(二)辦法的特點。
1．具體性。
辦法和條例、規定是比較近似的文種。
它們都有法規性，分章列條的外部形式也比較接近。它們之間的區別體現為：條例的制作單位級別高，意義重大，內容全面、系統、原則。規定的制作單位沒有條例那么嚴格，內容比較局部化，方法、步驟、措施比較詳細。而辦法由分管某方面工作的職能部門作出，內容更為具體。但這些區別不是絕對的，彼此之間的界限很難劃分清楚。例如同是對公文辦理作出規定，中央辦公廳使用的是條例，而國務院辦公廳使用的卻是辦法。
2．普遍性。
辦法的應用范圍廣泛，使用率高，特別是在我們國家法制建設一步步前進，人們的法制觀念一步步強化的時候，自覺守法已逐步成為人們行動的準則，事情無論大小，都要有法可依。而辦法可以用于指導實施國家的某一法律、條例，可以對某項工作作出具體規定，因而越來越廣泛地被行政管理部門所采用。
3．實踐性。
辦法的內容都是貼近于工作實踐的方法、步驟和措施，帶有很強的實踐性特點。
4．派生性。
有相當一部分辦法是為貫徹落實某一法律而制定的，是法律的派生物。例如，國務院和中央軍委的《中國人民解放軍士官退出現役安置暫行辦法》的第一條說：“根據《中華人民共和國兵役法》和《中國人民解放軍現役士兵服役條例》的有關規定，制定本辦法。”其對法律和條例的依附性十分明顯。
(三)辦法的類型。
1．實施法律、條例和計劃的辦法。
這種辦法的派生性很強，有的從標題上就明確指出這一點。如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第5號刊登的《中華人民共和國海關實施〈行政復議法〉辦法》，就是對海關如何貫徹執行《中華人民共和國行政復議法》制定的辦法。《20xx年曾憲梓教育基金會〈優秀大學生獎學金計劃〉實施辦法》也屬于這種類型。
這種辦法雖然也是以相關法律為依據制作的，但不是哪一部法律和條例的派生物，有一定的`獨立性。它是行政管理部門對一些法律不可能具體涉及的局部性工作所作的安排。例如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第7號上刊登的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，第一條說：“為規范水利基本建設行為，加強國家水利基本建設投資管理，提高建設資金使用效益，確保工程質量，保證稽察工作客觀、公正、高效開展，特制定本辦法。”這段話準確概括了其實施行政管理的性質。
(一)標題和制發時間、依據。
1．標題。
辦法的標題一般由主要內容和文種構成。主要內容包括基本事項、適用范圍或闡釋依據，如《儲蓄存款利息所得個人所得稅征收管理辦法》、《統計上崗資格證書頒發實施辦法》、《〈國務院關于職工工作時間的規定〉的實施辦法》。
如果是試行或暫行，在標題中要寫明，如《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》。
2．制發時間、依據。
加括號標于標題之下正中，有多種寫法：制發時間和通過的會議；通過的會議及通過的時間；機關和時間；機關和首次時間及修訂時間。
(二)正文。
1．總則、分則、附則寫法。
內容復雜的辦法，可采用總則、分則、附則式寫法。
總則寫明制定辦法的目的、依據、意義、適用范圍、實施部門等。如《第五次全國人口普查辦法》第一章為總則，分別寫了目的和依據、領導機關、普查標準時間、經費來源、責任機關。
分則列出具體的方法、步驟、措施、要求等，可分若干章展開。如《第五次全國人口普查辦法》，分則共含第二章“人口普查的對象和登記原則”，第三章“人口普查的宣傳和準備工作”，第四章“人口普查的登記和復查工作”，第五章“人口普查人員的選調和培訓”，第六章“人口普查數據的公布和管理”，共計五章，含第六到第四十三條。
附則用來寫特殊規定、補充規定和生效時間。如《第五次全國人口普查辦法》附則共三條，分別涉及少數邊遠不便地區的特殊情況，實施細則的制定權，施行時間。
2．直接分條式寫法。
內容簡單的辦法，直接分條即可。前若干條寫目的、依據、宗旨等，中間較多的條款寫方法、步驟、措施等，最后一兩條寫補充規定和實施要求。
2023年s店管理規章制度辦法版（優質19篇）篇十九
1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。
3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方式。
4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。
二、管理職責。
監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。
3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：
定期更新完善本單位規章制度體系；
定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督等工作；
1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部門）規定。
公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發布。
公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以公司名義發布。
中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。
2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。
3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。
1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。
2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建設的，填寫《規章制度建設申請表》。
3.立項。
申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規章項目名稱、完成時間及負責人。
總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。
對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。
4.起草。
起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。
起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規章需要備有書面論證材料。
起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，由總裁辦協調或報請公司總裁確定。
5.審核。
起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。
總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。
總裁辦應當在收到公司規章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。
對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。
規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，并嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。
規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。
規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及時提出修改或廢止規章制度的建議。
總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。
公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。
五、附則。
1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。3.本辦法自發布之日起施行。