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    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)

    時間:2025-05-17 作者:LZ文人

    創業計劃是創業者對創業項目進行預測、規劃和控制的一種工具,它可以幫助我們預見創業的風險和機遇。以下是一些經過專業評估和認可的創業計劃范文,它們來自于不同行業的成功創業者。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇一

    對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

    3. 組織結構

    4. 員工情況

    (二) 經營財務歷史

    (三) 外部公共關系

    戰略支持、合作伙伴等

    (四) 公司經營戰略

    近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

    產品及服務

    (一) 防鹵漆產品、服務介紹

    (二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

    (三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

    行業及市場

    (一) 行業情況

    防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

    (二) 市場潛力

    對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

    (三) 行業競爭分析

    主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

    (四) 收入(盈利)模式

    業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

    (五) 市場規劃

    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

    營銷策略

    (一) 防鹵漆目標市場分析

    (二) 防鹵漆客戶行為分析

    (三) 防鹵漆營銷業務計劃

    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

    (2)廣告、促銷方面的策略

    (3)產品/服務的定價策略

    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

    (四) 防鹵漆服務質量控制

    財務計劃

    請提供如下財務預測,并說明預測依據:

    未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

    未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

    未來3-5年損益表

    融資計劃

    (一) 融資方式

    (二) 資金用途

    (三) 退出方式

    第七部分 風險控制

    說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

    一、便利店的潛力及趨勢

    近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態便利店。

    便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。

    以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。

    便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的`市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

    主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

    因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。

    未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。

    國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

    二、選址

    (一)商圈理念

    便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。

    (二)經營選址

    一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

    三、投資計劃

    (一)ci設計

    1、企業標識

    要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的ci。

    既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

    2、企業理念

    為大眾提供便利購物條件

    為消費者提供優質的服務

    為消費者提供適合的商品

    (二)投資計劃

    1、固定設施

    天花便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

    地面便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

    招牌便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

    店前的地面只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

    墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

    音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

    2、經營設備

    電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

    軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理。

    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

    貨架――以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

    冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

    其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇二

    物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中,充分認識相關風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。

    1、深入調查、科學預測,建立科學有效的決策機制

    物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

    2、加強物流項目投資管理,增強抵御經營風險能力

    物流項目投資方案一經選用,就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險,一是應加快項目建設進度,節約項目投資,優質高效建好項目。二是加強項目經營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節約財務支出,實現經營現金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經營風險。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇三

    新課標實施以來,各學科教師都在深化教學創新,力爭讓教學效果達到教學目標要求。在多年的高中物理教學實踐中,筆者認為,要做好教學創新,就要在以下幾個方面做好研究和實踐工作。

    一、認真研究新課標,更新教學理念。

    教學理念是指導教學工作的根本,可以說高中物理到底是圍繞新課標來開展還是繼續圍繞高考指揮棒來開展,最根本的還是要靠教師的教學理念。只有真正認同新課標,才能用新課標的要求來指導自己的教學。因此,教師要認真研究新課標,更新自己的教學理念。

    1.要注意對學生情感和態度的培養。應試教育的一大缺陷是對學生的感情和態度教學太片面化,沒有結合具體的各學科教學來展開,而是在思想政治、社會與歷史等學科中體現出來,物理、生物等側重自然教育和技術理論方面的課程基本沒有情感態度的培養,這是非常不對的。如果只掌握了技術和理論而忽視了情感、態度的培養,則學生就會迷失方向。因此,教師要注意在高中物理教學中滲入德育、責任等情感、態度內容,培養有道德、有知識的新人。

    2.要注意對學生學習過程和方法進行考查和評價。應試教育的缺點在于目標導向,對于其中間的思維過程不重視,而新課標要求活躍學生思維,培養科學的認識論。因此,教師要注意引導學生思維,培養他們的積極性和主動性,從不同的方面入手來認識物理現象、接受物理知識,讓探究學習、自主學習、合作學習成為學生的常態學習方法。

    3.要注意教學的實踐環節培養。物理教學本質上是為了認識自然、改造自然,因此要有強烈的實踐導向,讓學習和生活、技術和生產等緊密結合起來。教師要引導學生注意自己身邊的物理知識和現象,引導他們將探索理論和實踐結合,從而消除他們對高中物理的陌生感和畏懼感,從而讓他們學習起來更加有興趣,培養他們的實踐意識。

    二、更新教學具體方法,促進教學創新。

    高中物理教學的內容龐雜,對抽象思維要求較高,對學生來說有較大的困難,因此這對教師的教學方法提出了更高的要求。教師要依據新課標,優化教學方法,創新教學方式,將多種方式、方法靈活使用,從而把新的思想和方法及時融入自己的教育教學實踐之中。

    1.從單一運用到綜合運用,讓封閉式教學變得更加開放。新一輪課改中,涌現出了合作學習、自主學習、探究學習等多種新穎的教學方法和教學模式,但是不一定適用所有的教師和學生。因此,教師要根據自己和學生的特點,結合學校軟、硬件條件,做好積極學習、認真借鑒工作,實現方法的提升、教學的提高,并努力探索出自己獨特的教學方法。

    2.要有效使用新教學技術,讓科技手段服務于教學。隨著經濟實力的提高和教學理念的變化,很多學校都配備了大量的新實驗設備、教學器具,這為開展創新教學提供了較好的物質基礎。教師要有效使用這些教學工具和教學技術,讓現代科技有效服務于教學。

    (1)讓多媒體教學深度參與教學,讓學習更加生動活潑。高中物理很多都是抽象概念和理念,對于學生來說是看不見、摸不著的,因此教師要用多媒體手段展示聲、文、圖,讓學生通過具體的觀察來分析歸納,從而從具象走向抽象,讓學生更加有樂趣。

    (2)讓學生多做實驗,通過實驗帶動教學發展。比如,傳感器技術現在很流行,這和高中物理的很多知識點都是有關的,教師可以帶領學生研究實驗方案,通過各種測量、觀察活動來實踐,從而更好地做好高中物理“設計型實驗專題”模塊教學工作。

    三、調整師生關系,更好地扮演各自的角色。

    新課標對師生的角色提出了更高的要求,教師和學生都要適應這個變化,按照要求來做扮演自己的新角色。

    1.教師更多變為一個引導者和交流者。在應試教學中,教師是主宰者和灌輸者,他們的教學目標是單向地向學生輸入書本知識,而不是發展他們的能力、鍛煉他們的思維。而在新課標要求下,教師要創造良好的學習環境,引導學生發現和探究物理現象背后的規律,讓課堂變成師生互動、互相促進的場所,讓學生主動去思維和探索,這樣才能幫助學生發展自己。另外,在知識信息爆炸的現在,學習是一種終身行為,而不是高中能夠完結的,因此教師要通過不斷的交流,不再以自己為中心,而是努力建構民主、平等的師生關系,和學生一起尋找科學的規律和奧秘。

    2.教師要成為一個成功的問題意識培養者。愛因斯坦曾經說過,一個好的問題比一個好的答案更重要,可見科技進步的一個很大動力是經常問一句為什么。因此,教師要從一個提問者的角色變成一個讓學生質疑的角色,讓問題從學生的心中自己生出來,而不是外部的提問,這樣才能讓學生多思、多疑、多問,從而讓他們的挑戰精神逐步發展出來,讓他們的積極性調動起來,從而為他們最終自己尋找答案、培養科學的精神奠定基礎。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇四

    必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

    需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

    首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

    一般公司對地點的.選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

    下列三種時候尤其要做競爭分析:1)要創業或進入一個新市場時;2)當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3)隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

    中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。

    要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

    考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。

    不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

    下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇五

    q版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項目。最大的賣點就是盆栽外形可愛,盆栽的葉子遇到陽光可以跳動,讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

    剛開始,它的投資總額大約2400元,首批進貨量100件,進貨價格為24元/件,市場零售50元/件。銷售100件產品可以獲得毛利2600元。

    本產品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時尚的禮品。目前在廣州周邊地區銷售,頗受青年人喜歡。在短期內具有廣闊的空間。

    塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關,無論是到超市購物,還是集市買菜;無論城鄉、季節,還是日常生活、衣食住行無處不用。

    據初步統計,每人每天至少消耗1只,一個集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場巨大、永不枯竭。生產塑料袋無需品牌,投資小,回報快,經濟效益持續穩定。

    以市場最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產300-500個,市場批發價為每百個0.8-1元,則每只袋子可賣0.8-1分錢,材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產10萬個計算,則日利潤為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤越高。

    我們知道蓋房是農民生活中的頭等大事,隨著社會經濟的發展,農戶住宅也向實用、美觀、個性化等方面發展,越來越多的富裕農民在建房時更加慎重,以圖百年大計,這樣就需要有人專門設計、研究新型住宅建設。

    自然肥是農家有機肥的統稱,自然肥除了提高質量外,還要針對市場需求綠色化,這是市場對農產品的基本要求。另一方面,自然肥產業也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產完全可以人工化、工廠化、產業化。

    根據紡織的特點和顧客要求的不同可設置多個單間,并給這些單間賦予詩意化或現代感的名稱,從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買,算上各種投資,3-5萬元即可開店經營。

    位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方,門面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現場鮮釀,在啤酒屋的內外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。

    開鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬元左右:2萬元用于購買設備和必需品;1.7萬元用于房租、服務員工資及門面裝潢費用;0.3萬元用于辦理營業執照和前期宣傳等。

    鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價為2~3元,按每天賣出300扎計算,日收入則為600元以上。除去成本費用等,純利可達到200元以上,月收入因此也相當可觀。這樣一來,所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。

    投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學校附近或者四通八達的寫字樓附近,當然,根據選址的不同,產品的定位和定價也要做出相應的調整,一般來說,購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續300元,其他費用500元左右。每杯果汁的價格,是根據水果的售價情況而定的。經過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇六

    專科在校大學生。

    培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

    聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

    通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

    案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

    實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

    互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

    創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

    學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

    戰略定位

    學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

    商業模式

    根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的.商業模式和盈利模式。

    資源整合

    學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

    銷售技巧

    學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

    實戰演練

    通過情景模擬、案例分析、團隊pk等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

    活動

    通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

    參觀

    參觀考察企業,了解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇七

    精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。

    我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

    對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

    由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

    本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、

    刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。

    為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

    5、調味手法;-p*。

    6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;。

    8、奶茶的變化(包括樣變與質變,比如:拉花。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇八

    為了讓餐飲創業工作更加順利,制定一份詳細的餐飲創業計劃書十分有必要。如何根據實際情況制定餐飲創業計劃書呢?下面是一份日式拉面店創業計劃書,供參考。

    拉面達人之屋。

    基隆市愛三路麥當勞附近。

    主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個舒適的環境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會一直上門。

    是以在附近的上班族及學生。

    來基隆廟口的觀光客。

    基隆廟口的小吃攤及附近的簡餐店。

    附近的速食餐飲業及7-11。

    1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們為了響應m型化社會,所以以平民價來吸引消費者上門,滿足各個消費族群。

    2.附近50公尺就有停車場,十分方便,解決消費者停車問題。

    3.雖然日式料理在一般人而言都是相當昂貴的,我們會盡量推出套餐,附贈飲料及小菜,價位大約會在150~200之間。

    開店成本:1200萬元臺幣(下同)。

    一個月店面租金:10萬。

    員工薪資:

    外場薪資:19000元(一個月),人數5,一個月95000元。

    內場:24000元(一個月),人數3,一個月72000元。

    工讀生一小時:100元,人數2,一天8小時只上假日,一個月8天12800元。

    總額:179800元。

    水電瓦斯:

    電費水費:80000元一個月40000元。

    瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個月換3次,一個月9600元。

    總額:49600元。

    食材:

    面:一天2500元,一個月75000元。

    菜錢:一天2000元,一個月60000元。

    肉:5500元(兩天一次),一個月82500元。

    雜項:1000元(一天),一個月30000元。

    海鮮:3500(一天),一個月105000元。

    總額:352500元。

    飲料:

    檸檬1斤80元,每月15斤,一個月1200元。

    紅茶一袋120元,每月30袋,一個月3600元。

    牛奶1瓶125,每月15瓶,一個月1875元。

    總額:6675元。

    依目前估計大約兩年半可以回本。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇九

    創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

    *其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。

    二、業務描述。

    *企業的宗旨(200字左右)。

    *主要發展戰略目標和階段目標。

    *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)。

    介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

    1、研究資金投入。

    2、研發人員情況。

    3、研發設備。

    4、研發產品的技術先進性及發展趨勢。

    三、產品與服務。

    *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

    1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值。

    2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    3、產品處于生命周期的哪一段。

    4、產品的市場前景和競爭力如何。

    5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式。

    *生產經營計劃。主要包括以下內容:

    1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

    2、公司的生產技術能力。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十

    發展趨勢:

    母嬰產品是現在市面上非常熱銷的一種產品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業,開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業的發展趨勢。

    趨勢一:嬰幼兒奶粉行業格局發生變化,國產品牌形象重塑任重道遠。

    嬰幼兒服裝市場經過多年的發展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

    趨勢二:網絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。

    80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點,與網絡的接觸更加頻繁。網絡所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網絡能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。從發展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持著一定的優勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

    目標市場分析:

    隨著時代的發展,網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以qq、旺旺、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

    母嬰用品產業是21世紀的朝陽產業,是目前乃至以后發展潛力最大,收益豐厚的產業之一。2008-2009年,我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲,與之有關的母嬰消費正在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元,國內3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農村母嬰的用品消費,每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到2014年,中**嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數字蘊含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業在國外發達國家早已屬于成熟產業,各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)母嬰用品行業也必將在我國市場迅速崛起。我**嬰用品市場領域急需要一個品牌化,專業化和實力化的企業來開發和壯大。

    據權威調查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關專家指出,嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點。有關專家預測,中國已開始進入一個新的人口生育高峰期,在2016年以前,人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,將出現一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出,與前幾個高峰期不同的是,這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女,在經濟社會不斷開放的環境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點:一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。

    這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統計顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費總額大致為300億元。

    的確,中國嬰童產品市場的發展潛力極其巨大。據中國童裝協會統計,目前我國年產童裝46億件,占全服裝總產量的近10%,國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,占全國服裝總消費的近7%,占全球童裝總消費的3%。

    再者,社區兒童服務業在國外發達國家早已屬于成熟產業,各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務項目在社區中都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

    市場現狀:

    一、實用性品牌專營嚴重空白。

    在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質保證,且能適應消費需求的品牌專營店。

    二、購物地理環境局限性大。

    孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費群體一般活動不便,對安全性要求特別強,這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區服務,且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費者消費。于是,消費者在出于安全及品質的雙重的需求下,對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十一

    創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

    *其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)。

    二、業務描述。

    *企業的宗旨(200字左右)。

    *主要發展戰略目標和階段目標。

    *項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)。

    介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

    1、研究資金投入。

    2、研發人員情況。

    3、研發設備。

    4、研發產品的技術先進性及發展趨勢。

    三、產品與服務。

    *創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

    1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值。

    2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?

    3、產品處于生命周期的哪一段。

    4、產品的市場前景和競爭力如何。

    5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本,*利潤的來源及持續營利的商業模式。

    *生產經營計劃。主要包括以下內容:

    1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

    2、公司的生產技術能力。

    3、品質控制和質量改進能力。

    4、將要購置的生產設備。

    5、生產工藝流程。

    6、生產產品的經濟分析及生產過程。

    四、市場營銷。

    *目標市場,應解決以下問題:

    1、你的細分市場是什么?

    2、你的目標顧客群是什么?

    3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

    4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

    5、你的營銷策略是什么?

    *行業分析,應該回答以下問題:

    1、該行業發展程度如何?

    2、現在發展動態如何?

    3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

    4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

    5、政府是如何影響該行業的?

    6、是什么因素決定它的發展?

    7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

    8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?

    *競爭分析,要回答如下問題:

    1、你的主要競爭對手?

    2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

    3、可能出現什么樣的新發展?

    5、你的策略是什么?

    6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

    7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

    8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

    *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

    1、營銷機構和營銷隊伍。

    2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。

    3、廣告策略和促銷策略。

    4、價格策略。

    5、市場滲透與開拓計劃。

    6、市場營銷中意外情況的應急對策。

    五、管理團隊。

    *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

    2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。

    *列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)。

    *企業共有多少全職員工(填數字)。

    *企業共有多少兼職員工(填數字)。

    *尚未有合適人選的關鍵職位?

    *管理團隊優勢與不足之處?

    *人才戰略與激勵制度?

    *外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

    六、財務預測。

    *財務分析包括以下三方面的內容:

    2、投資計劃:

    (1)預計的風險投資數額。

    (2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排。

    (3)獲取風險投資的抵押、擔保條件。

    (4)投資收益和再投資的安排。

    (5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。

    (6)投資資金的收支安排及財務報告編制。

    (7)投資者介入公司經營管理的程度。

    3、融資需求。

    創業所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。

    融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

    *完成研發所需投入?

    *達到盈虧平衡所需投入?

    *達到盈虧平衡的時間?

    項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)。

    七、資本結構。

    *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)。

    八、投資者退出方式。

    *股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。

    *股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

    九、風險分析。

    *企業面臨的風險及對策。

    十、其它說明。

    *您認為企業成功的關鍵因素是什么?

    *請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?

    *關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

    *媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十二

    1。公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客提供優質產品與服務。

    2。管理團隊:本公司擁有一支強大的創業隊伍,主要成員有大廳經理化妝師攝影師公關人員業務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發展出謀劃策。

    3。創業項目:本影樓以經營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝沖洗與設計為主,此外兼營光盤的刻制。

    4。公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業。

    5。公司戰略:打造廊坊市高質量與優服務的影樓形象,現在本地市場占據一席有利之地,而后擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發展,譜寫影樓事業燦爛篇章。

    6。技術特點。

    (1)具有豐富的拍攝經驗。

    (2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。

    (3)c。能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。

    (4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。

    (5)能夠運用數碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。

    7。經營特色。

    (1)服務具有可持續性。可為顧客提供長期服務,真誠與其保持聯系,適時提供優惠活動信息,及時反饋顧客意見。

    (2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內展覽一個月。

    8。商業模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創業力量,便于公司的更大發展。

    9。資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。

    二、產品與服務。

    1。所處階段:目前我影樓正處在創業階段,企業的起步我們走可持續服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節日時送出祝福。

    2。產品特色:為給您提供優質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。

    3。服務。

    (1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。

    (2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節日致電給其誠摯的祝福。

    (3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。

    三、行業分析。

    1。行業現狀現今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期成長期發展期。作為時尚新潮的新生服務行業,在這三個階段該行業的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優勢和潛力。

    2。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業,吸引許多人相繼投入到這個行業中來,相關從業人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據調查廊坊市共有87家攝影企業,大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區,尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優勢迅速占據市場,同時加重競爭態勢。

    3。競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業自身的競爭力,首先是創新。在同類行業中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優質的服務。具有物質價值的評價,有助于樹立良好的企業形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,并不斷提高企業自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

    4。市場定位分析。

    (1)位置宜選在人們活動頻繁區、環境適宜、交通便利的地方和中心商業區。婚紗攝影是人們追求個性情調的行業,既不能設在工業區,也不能設在遠郊地區。設在商業區和居民區為宜。在廊坊市商業區和居住區的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環境。

    (2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環境設備。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十三

    精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。

    我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

    對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

    由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

    本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、

    刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。

    為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

    另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十四

    一、指導思想:

    以推進素質教育為目標,以全面提高青少年科學素養為宗旨,結合全國科技周活動,培養學生的創新精神與實踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動,培養學生愛科學、學科學、用科學的興趣!我校今年的科技工作的口號是:人人參與科技活動,在參與中增長科技知識,以科技知識引導我們的學習和生活。

    二、整體思路:

    1、結合新課改的要求和學校科技教育規劃的制定,積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設。以課堂為主陣地開展內容豐富、形式多樣的科技普及教育,面向全體,積極推進科普活動的創新;廣泛發動,形成合力,提高本校科技教育的效率。

    2、加強領導,健全學校科技教育工作機制;依托課堂,發揮課堂教育的主渠道作用。探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式,走出去、請進來,讓學生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學。在實踐中了解并掌握更多的科技知識,領略科技前沿的風景。

    3、充分發揮其示范和輻射作用,同時對那些開展活動較好,但尚未達到區示范組標準的科技小組要予以扶持,使其能更上一個臺階,形成多點開花的局面。創建自己的品牌教師,鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究,能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。

    三、具體工作:

    1、開展全校性的科技普活動。

    結合市、縣的科技比賽和大規模的科普活動,采用緊密型的管理方式,由校和班級兩個層面展開。

    2、搞好校內宣傳活動。

    學校利用櫥窗,定人定期更換宣傳資料,結合社會熱點印發科普資料對學生進行科普宣傳;班主任利用午會課、班隊會、快樂的十分鐘等時間讓學生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛生、科技知識的教育,要求每班在黑板報上專門開設一個科普欄目;與學生秋游、春游相結合,與周邊社區和社會科普單位相聯系,對學生進行科普教育。

    3、積極參加鎮、縣級的科技比賽。

    我們將根據本校自身特點,選擇性地參加鎮、縣級比賽項目。對于學校本來的重點項目、強項,小制作、建筑模型、航模等項目要鞏固好。同時,適當選擇一些其它項目進行發展、壯大。建立校內科技興趣小組。科技小組要做到五個定,即定指導、定記錄、定內容、定時間、定地點。

    4、建章立制、創造條件、營造良好氛圍,定期召開科技工作會議,布置、協調相關事宜。

    為科技指導教師創造條件,積極支持并保障落實他們參加各類學習活動的時間。進一步加大投入,保證活動經費及活動必須設備的到位。在現有的獎勵機制上,進一步加大對那些工作卓有成效,成績顯著的科技指導老師的獎勵力度。

    5、用科教新理念、新思想在辦學層面指導特色的建設,推動科技辦學特色朝內涵、優質方向發展。

    注重校園科學文化的積淀,注重校本創新精神與實踐能力培養體系的構建,注重科技教育的基地建設,努力營造校園科技文化氛圍。科技教育基地的建設要以點帶面,推動全校的科技教育工作。結合探究性活動,開展一次科普小作文比賽,并給予必要的獎勵;鼓勵學生的小發明、小創造,要求各班學生把自己的小作品、小制作上交學校,學期結束時,在條件成熟的情況下開展一次學生作品的展覽會。

    6、建立科技教育激勵機制。

    科技教育工作納入學校教師工作的考核內容,教師科技教育的實績作為業務考核、職稱評聘的依據之一,形成搞與不搞不一樣,搞好與搞不好不一樣的評價體制,獎勵優秀的科技輔導教師與愛好科技活動的學生;尤其要努力提高科技輔導教師的待遇,讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導水平,參加縣、市級比賽,為學校爭光。重視對科技教育的投入,保證必要的活動經費,不斷購置更新科技器材,推動學校科技教育不斷向前發展;加強對青少年科技教育的理論研究,培養一支樂于奉獻的科技輔導員隊伍。學校每學期有計劃地安排科技輔導教師參加縣活動中心的教研、培訓等活動,以提高他們科技教育的專業能力。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十五

    以下是我對公司開展網絡營銷工作的一點設想:

    一、網絡營銷實施環境初步評估。

    我們在討論是否實行及如何實行網絡營銷之前,必須對目前基本現狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。

    1、公司實行網上營銷有一定優勢,主要體現在:

    (1)公司產品為高技術產品。

    (2)潛在用戶主要為技術人員,其網絡應用程度較高。

    (3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。

    (4)同行業網絡營銷運用仍處初期,較強的網上競爭對手還未出現。

    (5)本公司員工計算機及網絡應用已具備良好水平。

    另外,開展網絡客戶服務也有相當優勢,理由:

    (1)客戶服務對公司至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。

    (2)客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。

    2、目前可能存在的不足:

    (1)對網絡營銷認識程度還較低。未進行深入系統的研究,其應用對本公司及所在行業發展可能帶來的影響還缺乏評估。

    (2)尚未形成明確的網絡營銷工作思路,沒有專業部門或專職經理負責整體實施。

    (3)雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及信息含量、網站功能、網站推廣等方面有所不足,尚未發揮其應有的作用。

    (4)現有的網站管理模式尚不完善,難以適應開展網絡營銷的要求。如:網站維護、更新方式,isp提供的服務等等。

    (5)現行的網上反饋信息管理是否高效應重新評估。

    3、結論:

    1、初步認為網絡營銷在公司具備可行性,有著良好的發展前景,運用得當可能為公司帶來重大貢獻,存在由此引發公司經營方式重大變革的可能。

    2、本公司網絡運用水平雖強于一般企業或同行,但領先程度有限,網絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。

    保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推進。

    二、公司網絡營銷戰略擬定。

    1、制定網絡營銷戰略需考慮的因素:

    我們應該確立怎樣的發展戰略,以什么態度,以怎樣的方式與速度推進其發展,需從下列因素考慮:

    從公司長遠發展戰略考慮。

    網絡營銷的采用,是在新的市場條件下發生的,說明企業內部與外部條件正在發生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。

    社會信息化、企業信息化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易實行,更快見效,所以優先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業進入網絡信息時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。

    應當說,網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態度與方式去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對公司有利。

    本公司是一個技術型公司,公司核心價值在技術,時刻保持技術優勢是發展的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,公司才可能有更多的精力與資源用于技術開發。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十六

    活動背景:在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

    一、活動主題:

    第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽。

    二、參賽對象:

    懷化學院全體學生。

    三、主辦單位。

    共青團懷化學院委員會。

    懷化學院學生會。

    四、承辦單位。

    商學系團總支、學生分會。

    五、時間及競賽流程安排(__年11月-__年12月)。

    1、前期(11月5日-11月9日)。

    前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)。

    (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體。

    (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請。

    (3)、參賽團隊報名。

    (4)、啟動儀式及賽前培訓(__年11月)。

    (5)、各團隊項目準備。

    (6)、組委會聯系相關企業,創投機構。

    (7)、組委會聯系校內外媒體。

    (8)、成立評審團。

    (9)、建立大賽qq群,加大宣傳。

    2、報名階段(__年11月9日—11月25日)。

    3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)。

    初賽培訓:(暫定)。

    時間:11月8日。

    地點:e2b-301。

    2、中期(__年11月29日--12月上旬)。

    (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體。

    (2)、初賽(__年12月10日)。

    (3)、決賽(__年12月24日)。

    3、后期。

    (1)、后期宣傳。

    (2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道。

    (3)、組委會做活動總結。

    注:具體時間按實際情況商定。

    八、活動流程。

    1、初賽。

    各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

    2、決賽。

    1、主要環節。

    (1)、團隊展示。

    (2)、策劃展示及答辯。

    (3)、案例分析環節。

    (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)。

    (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)。

    2、時間:12月24日。

    3、地點:e1c-201。

    注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

    九、獎項設置。

    特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書。

    一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書。

    二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書。

    三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書。

    在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

    最新職業教育創新創業計劃書(實用17篇)篇十七

    為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關于舉辦第xx屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》。為推動我校創新創業工作,定于xx年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。

    一、大賽主題。

    搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍。

    二、比賽目的與任務。

    旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

    重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

    三、參賽項目要求。

    參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

    “互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;。

    “互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;。

    “互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;。

    “互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

    參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

    四、參賽對象。

    全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。

    五、參賽資格。

    大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

    創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

    初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年,且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

    成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

    就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

    初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

    六、大賽賽制和賽程安排。

    大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

    校級初賽。

    各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

    校級決賽(xx年5月)。

    由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優秀團隊參加第xx屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

    七、大賽獎勵。

    學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

    八、報名程序。

    報名時間:xx年3月29日-4月15日。

    報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計匯總。

    報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

    參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

    九、宣傳發動。

    各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

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