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    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)

    時間:2025-06-30 作者:HT書生

    通過研究范本,我們可以不斷拓寬自己的知識面和視野,提高自己的審美能力和創(chuàng)造力。小編提供的這些范文范本中,或許有些適合你的表達方式,或許能給你一些啟發(fā)。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇一

    1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

    2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

    3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)能進一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團團轉(zhuǎn),這樣就會減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。

    通過舉辦這次活動,在給隊員娛樂的同時,培養(yǎng)了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標(biāo)一致,協(xié)同共進。加深團隊間的凝聚力,親和力。向心力。在這次活動中,團隊成員團結(jié)一致,認(rèn)真對待每個游試比賽,充分的體現(xiàn)出團隊成員擁有良好的集體觀念,團結(jié)戰(zhàn)斗的精神。在游試活動期間,的參賽隊伍出場有序,未發(fā)生任何的矛盾,這也體現(xiàn)出一種大局觀念,團隊意識,整體觀念。活動當(dāng)天早上,有部分成員未能準(zhǔn)時到達活動現(xiàn)場,導(dǎo)致活動比原計劃開始時間有所延遲。在活動的籌備階段出現(xiàn)有一些不和諧的音符,極少數(shù)同學(xué)在沒有充分理由的前提下,沒有參加團隊活動。使得團隊需找人替補,這說明有個別人的集體意識不強。活動期間,有個別參賽隊伍出現(xiàn)有個別成員組織渙散的現(xiàn)象,積極性不穩(wěn)定,沒能以集體榮譽為重。

    本次團隊建設(shè)活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

    首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設(shè)游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關(guān)系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學(xué)到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,我們可以對這次團隊建設(shè)活動總結(jié)如下:

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇二

    團隊建設(shè)的活動結(jié)束了,需要為此次的活動做一個總結(jié)報告,那么團隊活動的總結(jié)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于團隊建設(shè)。

    報告的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

    21世紀(jì)的今天,個人英雄獨唱主角的日子一去不返,凝聚力開始被越來越多的矢志成功的人士所關(guān)注。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因為手上的全部力量都凝聚在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當(dāng)今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,只會是那些具有強大凝聚力的團隊。中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!大學(xué)生團隊精神的培養(yǎng),不僅是高校思想政治教育的重要內(nèi)容,而且對完成高校新時期教育工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。而校園文化活動是學(xué)生在校的“第二課堂”,本次活動主要是為市場營銷專業(yè)及熱愛營銷與管理的同學(xué)打造一個課堂以外的學(xué)習(xí)環(huán)境。20xx年9月,我院加入了新鮮的血液,更多的同學(xué)選擇了我們政治與經(jīng)濟系,為我系發(fā)展提供動力。營銷更多的是這種團隊合作精神,我系舉辦本次團隊活動就是為了豐富會員及營銷管理愛好者更多的課余文化活動,同時也是在活動中增強我們大學(xué)生的團隊凝聚力,增強學(xué)生團隊精神和相互協(xié)作能力,充分體會到團隊精神的力量。

    什么是團隊精神?

    所謂團隊活動精神,就是團隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的精神力量。團隊精神就是團隊上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進。

    就如航行于大海中的戰(zhàn)艦,即要有智能艦長的統(tǒng)一指揮,也要有勇敢船員的群策群力,在這艘戰(zhàn)艦上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,缺一不可。小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,才能驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無數(shù)個個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標(biāo),敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展,個人的追求只有與團隊的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與團隊一起風(fēng)雨同舟的信念,才能和團對一起得到真正的發(fā)展。

    團隊精神的重要性。

    1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

    2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

    3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)能進一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團團轉(zhuǎn),這樣就會減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。

    通過舉辦這次活動,在給隊員娛樂的同時,培養(yǎng)了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標(biāo)一致,協(xié)同共進。加深團隊間的凝聚力,親和力。向心力。在這次活動中,團隊成員團結(jié)一致,認(rèn)真對待每個游試比賽,充分的體現(xiàn)出團隊成員擁有良好的集體觀念,團結(jié)戰(zhàn)斗的精神。在游試活動期間,的參賽隊伍出場有序,未發(fā)生任何的矛盾,這也體現(xiàn)出一種大局觀念,團隊意識,整體觀念。活動當(dāng)天早上,有部分成員未能準(zhǔn)時到達活動現(xiàn)場,導(dǎo)致活動比原計劃開始時間有所延遲。在活動的籌備階段出現(xiàn)有一些不和諧的音符,極少數(shù)同學(xué)在沒有充分理由的前提下,沒有參加團隊活動。使得團隊需找人替補,這說明有個別人的集體意識不強。活動期間,有個別參賽隊伍出現(xiàn)有個別成員組織渙散的現(xiàn)象,積極性不穩(wěn)定,沒能以集體榮譽為重。

    本次團隊建設(shè)活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

    首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設(shè)游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關(guān)系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學(xué)到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,我們可以對這次團隊建設(shè)活動總結(jié)如下:

    一、打破隔閡,拉近距離。

    雖然在前兩天的培訓(xùn)中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據(jù)游戲設(shè)計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細(xì)節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關(guān)系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認(rèn),是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

    二、八仙過海,各顯神通。

    雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴(yán)格考核挑選出來的,必然每一位同學(xué)都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認(rèn)識到了這一點,并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓(xùn)練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

    三、團結(jié)協(xié)作,力爭勝利。

    這些團隊建設(shè)游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標(biāo)緊密地團結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜瑳]想到a組通過吸取教訓(xùn),真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

    四、環(huán)保理念,自然灌輸。

    這些團隊游戲當(dāng)然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導(dǎo)致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關(guān)系,任何一種生物受到破壞都會導(dǎo)致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實現(xiàn)了寓教于樂。

    在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

    1、游戲本身的淺顯性還須加強。考慮到我們即將要把這些游戲帶到小學(xué)生當(dāng)中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

    2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術(shù)。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

    3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

    4、安全問題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中,由于做網(wǎng)的幾位同學(xué)跑不速度又快又慢,又急于求成,導(dǎo)致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學(xué)之間沒有協(xié)調(diào)好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

    我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應(yīng)該太注重結(jié)果的成敗,而更應(yīng)注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應(yīng)該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)。孔子曰“溫故而知新”也是同樣的道理。

    總之,團隊建設(shè)是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!

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    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇三

    建設(shè)網(wǎng)站需要費用,你是怎么樣寫關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)費用的申請報告的呢?我們看看下面吧!

    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

    為了解決校園網(wǎng)絡(luò)單一和擁堵的現(xiàn)象,我和同學(xué)建立了一個論壇網(wǎng)站,目的是提供一個學(xué)生相互交流平臺與分享平臺,網(wǎng)站板塊涉及影視內(nèi)容,學(xué)習(xí)視頻,學(xué)習(xí)資料與課件等主旨是建立一個積極向上,充滿青春活力,樂于分享的大學(xué)生論壇。網(wǎng)站本身包括有三方面的優(yōu)勢:

    1.網(wǎng)站與迅雷快遞合作,通過云計算技術(shù),在線會員可享受最優(yōu)質(zhì)的下載速度,和豐富的資源庫,面向全網(wǎng)式的可下載資源。

    2.網(wǎng)站提供用戶需求交流平臺,用戶只需要在討論區(qū)發(fā)帖,網(wǎng)站以虛擬幣的方式吸引更多用戶幫你解決問題。

    3.在網(wǎng)站初級階段,會員只需注冊即可下載,操作簡單方便。

    為了加快網(wǎng)站的建設(shè),解決網(wǎng)站推廣的瓶頸,現(xiàn)在我組成員懇請校方能夠提供一個在校園網(wǎng)上推廣的平臺。

    申請人:年月日。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇四

    為切實做好學(xué)校科研團隊建設(shè)工作,進一步提升學(xué)校學(xué)術(shù)地位和核心競爭力,順利實現(xiàn)我校由教學(xué)型大學(xué)向較高水平教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》的精神和學(xué)校關(guān)于加強五支團隊建設(shè)的安排部署,制定如下實施方案。

    一、指導(dǎo)思想

    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量爭做貢獻,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)幊隽疾撸瑸閷W(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”主題,圍繞學(xué)科建設(shè)方向,搭建項目研究載體,努力增強科研意識,提高科研能力,提升科研水平,進一步提高我校的科研競爭力和可持續(xù)發(fā)展力,為促進我校由教學(xué)型大學(xué)向較高水平教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變而努力。

    二、建設(shè)目標(biāo)

    (一)總目標(biāo)

    圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)揮科學(xué)研究的促進作用,分類別分層次建設(shè)服務(wù)人才培養(yǎng)、服務(wù)學(xué)科建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展的團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)、合作精神好、科研意識強、科研素質(zhì)高、科研成果豐的科研創(chuàng)新團隊。

    (二)具體目標(biāo)

    4、在培養(yǎng)一批勇于創(chuàng)新、善于合作、成果突出的學(xué)術(shù)帶頭人和科研骨干的基礎(chǔ)上,建設(shè)一批以優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人為核心,科研骨干為中堅,有關(guān)教師和研究生、本科生為成員,科研意識濃厚、科研態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、科研方向穩(wěn)定、科研素質(zhì)優(yōu)良、科研成果顯著,富有團結(jié)合作、創(chuàng)新進取精神,具有相應(yīng)學(xué)術(shù)影響力和學(xué)術(shù)地位的各級優(yōu)秀科研創(chuàng)新團隊。在三年資助周期結(jié)束后,三分之一的院級科研創(chuàng)新團隊達到校級科研創(chuàng)新團隊條件,五分之一的校級科研創(chuàng)新團隊達到省級科研創(chuàng)新團隊條件,力爭實現(xiàn)國家級科研創(chuàng)新團隊零的突破。

    三、建設(shè)措施

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

    學(xué)校成立科研團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,組長由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由科技處處長、發(fā)展規(guī)劃處處長、人事處處長、教務(wù)處處長、各學(xué)院院長和各科研單位負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)全校科研團隊建設(shè)總體工作。

    (二)強化科研意識

    研貢獻獎”和“科研先進集體”,樹立好學(xué)校的科研標(biāo)桿;進一步做好“山西經(jīng)濟高峰論壇”、“中青年學(xué)術(shù)論壇”、“人文大講壇”、“每周一講”等學(xué)校品牌活動,營造濃郁的科研氛圍。

    (三)鼓勵學(xué)術(shù)交流

    鼓勵與支持師生參加高層次、高水平的國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,展示自身科研成果和實力,及時掌握國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)信息與最新研究動態(tài);鼓勵學(xué)院與校外機關(guān)、企事業(yè)單位進行廣泛、深入合作,充分發(fā)揮智囊團、思想庫的作用,主動開展前瞻性、對策性研究,積極參與決策咨詢;鼓勵我校教師利用各種媒體宣講自己的研究成果與學(xué)術(shù)觀點,推進文化傳播,發(fā)展先進文化,提高公眾科學(xué)素養(yǎng)和人文素質(zhì)。

    (四)提升科研能力

    進一步采取各種激勵措施,激勵我校教師尤其是青年教師通過攻讀博士學(xué)位、到國內(nèi)外知名大學(xué)做訪問學(xué)者或進修、承擔(dān)科研項目等方式,提升自身的科研能力;通過專家授課、以老帶新、團隊科研、心得交流等方式,提升全校師生的科研能力。

    (五)建設(shè)科研平臺

    完善《山西財經(jīng)大學(xué)科研機構(gòu)管理辦法》,實施科研機構(gòu)年度考核制度,健全科研機構(gòu)的準(zhǔn)入和退出機制。對已形成明顯學(xué)術(shù)特色和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,并具有中長期發(fā)展目標(biāo)的科研團隊,優(yōu)先批準(zhǔn)組建科研機構(gòu)。對科研任務(wù)完成好、科研成果突出的科研團隊,學(xué)校提供辦公場所并予以資助。三年內(nèi),增加2個省級人文社會科學(xué)重點研究基地,建設(shè)成1個省部共建人文社會科學(xué)重點研究基地,努力實現(xiàn)教育部人文社會科學(xué)重點研究基地零的突破,進一步完善我校科研平臺。建立專項科研基金,支持以研究基地為重點的科研平臺的發(fā)展。

    (六)完善評價制度

    進一步修訂科學(xué)研究評價制度,逐步改變完全依靠數(shù)量、級別考核科研成果的評價體系。強調(diào)團隊成員科研成果與團隊研究方向相一致,科研成果與人才培養(yǎng)、服務(wù)社會相結(jié)合;完善個人考核與職稱晉升、職務(wù)升遷、職級分類、收入分配相掛鉤制度,科研團隊考核與學(xué)院目標(biāo)責(zé)任考核相統(tǒng)一機制;對考核不合格的科研團隊,及時進行整改或撤并;對達到省級科研創(chuàng)新團隊標(biāo)準(zhǔn)的校級科研創(chuàng)新團隊和達到校級科研創(chuàng)新團隊標(biāo)準(zhǔn)的院級科研創(chuàng)新團隊,建立滾動資助機制。

    四、工作要求

    (一)高度重視科研團隊的建設(shè)工作

    各學(xué)院及研究機構(gòu)和各類型、各層次科研團隊要結(jié)合本單位的實際情況制定具體工作計劃,認(rèn)真總結(jié)“十一五”發(fā)展成績與經(jīng)驗,制定以強化科研意識、提升科研能力、提高科研水平為目標(biāo)的 “十二五”科研團隊建設(shè)規(guī)劃,組織好科研團隊建設(shè)要求的各項工作。

    (二)科學(xué)制定院級科研團隊的管理細(xì)則

    各學(xué)院及研究機構(gòu)要按照《山西財經(jīng)大學(xué)科研團隊管理辦法》,制定好本單位科研團隊管理細(xì)則。對各科研團隊的`管理要把目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合,確保科研團隊目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

    (三)彰顯學(xué)科科研特色

    不同學(xué)科的科研團隊要根據(jù)歷史基礎(chǔ)、自身優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢的實際情況,按照學(xué)校科研團隊建設(shè)目標(biāo)的要求,分別重點開展以創(chuàng)新研究、應(yīng)用研究、教學(xué)研究為重點的科學(xué)研究,彰顯學(xué)科科研特色。

    (四)相對穩(wěn)定科研方向

    各科研團隊要切實發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)學(xué)科建設(shè)前沿,以經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略與理論和實踐問題為核心,整合校內(nèi)外科研資源,凝煉并形成相對穩(wěn)定的科研方向,促進我校科研事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (五)積極完成科研任務(wù)

    各職能處室和教輔單位要牢固樹立“服務(wù)科研”的意識,為科研團隊建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù);各類科研團隊要認(rèn)真進行調(diào)查研究,針對我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及我省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的難點、熱點問題,積極申報各級、各類科研項目,圓滿完成學(xué)校科研團隊建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

    一直想說說團隊建設(shè)方面的問題。提起來團隊建設(shè),小時候感覺好像很高深似的,現(xiàn)在想想小時候玩的游戲中,已經(jīng)是在初步進行團隊建設(shè)了。那時候在一起玩什么,分工還好分點。為什么現(xiàn)在的團隊建設(shè)反而難了呢?!我從自己的切身體驗淺淺地談?wù)効蒲袌F隊的建設(shè)。本人認(rèn)識不足,僅僅希望能夠帶來點靈感。

    斯蒂芬.羅賓斯(1994)認(rèn)為,團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。后來,又對團隊與普通群體的區(qū)別作了深入研究,得出四個結(jié)論:一是群體強度信息共享,團隊則強調(diào)集體績效;二是群體的作用是中性的(有時消極),而團隊的作用往往是積極的;三是群體責(zé)任個體化,而團隊的責(zé)任既可能是個體的,也可能是共同的;四是群體的技能是隨機的或不同的,而團隊的技能是相互補充的。團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標(biāo)。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質(zhì)性團隊(heterogeneous team),其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。

    科研團隊一樣有共性,也有獨特的地方,

    科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理。它不同于其他管理,科研活動具有較大的靈活性和不確定性,科研管理是對以探索性、創(chuàng)造性為主的腦力勞動的管理,工作過程中出現(xiàn)的問題也是難以預(yù)測的。針對這些方面,我認(rèn)為一個良好的團隊建設(shè)應(yīng)該注重以下幾方面。

    1 團隊的發(fā)展目標(biāo):這個一般來說,科研的目標(biāo)比較明確了。

    2 人才的層次:一個團隊絕對不僅僅是幾名“最優(yōu)秀”的人的簡單集合,不是說都是英雄才好,一個好的科研團隊除了有戰(zhàn)略眼光的導(dǎo)師和帶頭人外,實驗室技術(shù)人員和其他工作人員是必不可少的。選人盡量不要選錯,任人唯賢唯德,選擇有能力或潛力的人做同事,錄取學(xué)生加入實驗室也應(yīng)當(dāng)如此 。不然一個人攪和的團隊都不好。

    人才的層次好了,還應(yīng)該保持人才的穩(wěn)定性以利于工作的穩(wěn)定性,采用各種合理、有效的激勵措施留住高素質(zhì)人才,使他們產(chǎn)生自豪感、歸屬感和認(rèn)同感。

    不過科研團隊是知識型的團隊,即使是有層次,也要建立在共享、平等、權(quán)利淡化的基礎(chǔ)上的。此外,還要避免一些先來者以長者自居,變相地侵占后來者的思路。

    3 分工合作:為發(fā)揮科研團隊管理的效果,每位成員須先了解課題組近期和長期的課題目標(biāo)與研究任務(wù),略微明確團隊的使命及個人可能的角色和責(zé)任;其次成員亦須了解如何完成小組任務(wù),最后要能積極投入小組目標(biāo)的達成。這需要定期開會討論。

    4 團隊文化建設(shè):如果想持續(xù)發(fā)展團隊的話,我覺得不管團隊大小,團隊文化是應(yīng)該有的。即使沒有一個體系的團隊文化,那么融合團隊精神的幾條也應(yīng)該經(jīng)常提起。假如項目缺乏積極進取團結(jié)向上的工作氛圍,項目成員的力量就很難合在一起,大家相互扯皮推諉指責(zé),項目也就不可能成功。團隊和諧與合作的基礎(chǔ)是凝聚力,團隊文化不好的,會出現(xiàn)很多同事之間要對重點問題達成一致意見變得很困難,團隊中出現(xiàn)“高度的和睦交往,低度的團結(jié)一致”的現(xiàn)象。

    特別是科研項目中,人為的因素很多,更應(yīng)該注重團隊精神的作用。人是要有精神的,特別的科研中更需要精神的支持。一個良好的團隊中特別需要培養(yǎng)犧牲精神、敬業(yè)精神、合作精神等等。目前一些高校研究所等科研單位的狀況實在是不佳。

    5 建立良好的溝通機制:在科研中,會經(jīng)常出現(xiàn)研究接口問題,往往是導(dǎo)師領(lǐng)進門,師兄師姐帶師弟師妹,但是有些科研項目要結(jié)題,要審核,還會經(jīng)常出現(xiàn)對項目研究內(nèi)容的更改要求等等。在這些時候,沒有良好的溝通方式將導(dǎo)致更復(fù)雜的問題。建立成員有效溝通技巧,更可使團隊管理工作走向良性循環(huán)。

    6 制度建設(shè):俗話說“不以規(guī)矩,無以成方圓”,如果要短期的工作,那就人治;但是要是建設(shè)個好的團隊,長期的公關(guān)合作,制度建設(shè)是必不可少的。高效科研團隊需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的治理標(biāo)準(zhǔn)。

    1)工作責(zé)任制:如果團隊分工不清,人員責(zé)任不明,互相推諉,什么時候才能搞好工作?明確規(guī)定某個人在某個項目中的責(zé)任,并且盡量穩(wěn)定地持續(xù)下去; 看看最近的一個小團隊:原本只會在科幻片中出現(xiàn)的“水變油”技術(shù)變成現(xiàn)實,項目只有4人參與,和一般隊伍龐大的科研團隊相比,只能算一個“蚊型”團隊。“我主管項目研發(fā),研究員oomman varghese負(fù)責(zé)研發(fā),他的助手研究生thomas la tempa,最后一個成員是擅長納米管研究的maggie paulose。”賓西法尼亞州立大學(xué)材料工程學(xué)教授克雷格·格蘭姆斯這樣說。

    4)實驗室制度等等。

    值得注意的一些問題:

    1 可以經(jīng)常參加一些團隊集體活動,提高團隊成員之間的溝通意識;

    3 多交流,多鼓勵:培養(yǎng)和鼓勵成員獨立作研究,讓他們盡量發(fā)揮潛力;

    4 激勵機制,既要在工作中讓每個成員承擔(dān)一定的壓力,又要在生活中多關(guān)心多照顧項目組成員,讓大家都能感受到團隊的溫暖,這對于導(dǎo)師就顯的十分重要了。

    最后一點,最好是科研人員管理科研人員,別搞太多行政,就像有人說的那樣:“在國內(nèi),外行的管理內(nèi)行的,這叫風(fēng)光;內(nèi)行的管理內(nèi)行的,這叫權(quán)威;內(nèi)行的管理外行的,這叫憋氣;外行的管理外行的,這叫混亂...

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇五

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    由于上半年各科室工作量較繁重,員工加班頻繁,為緩解員工壓力,提升技術(shù)中心的團隊凝聚力,特申請擬于本月組織一次部門團隊建設(shè)活動。

    此次活動旨在歡快、和諧的娛樂氛圍內(nèi)增強團隊凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作力,緩解員工工作壓力,放松身心。同時,為慶祝即將到來的中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳特區(qū)建立35周年,讓同志們在嚴(yán)肅的歷史教育課堂內(nèi),銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來。

    此次活動的最大的意義所在就是能充分發(fā)揮和調(diào)動團隊所有成員的集體智慧,提升團隊成員的凝聚力,為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考,集合團隊成員間的優(yōu)秀點子,取長補短,通過集體的努力來完成同一個目標(biāo),并做到幾近完美。

    通過此次活動,相信員工內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制自己的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。

    本次團隊建設(shè)預(yù)計約有17人參與,按人均費用為200元/人計算,本次團隊建設(shè)費用需耗費人民幣3400元。

    專此請示,妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

    技術(shù)中心。

    20**年08月26日。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇六

    周一下午開始了廣州市公司的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:廣州分公司的歷程和前景介紹,人力資源管理制度介紹,企業(yè)文化,廉政建設(shè)要求還有拓展訓(xùn)練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓(xùn)練了。

    拓展訓(xùn)練開始先是組建團隊,這讓我深刻體會到了團隊文化建設(shè)的重要性!團隊的名稱,logo,隊歌,口號等信息成為了整個訓(xùn)練時期我們團隊的象征。然后就是開始各項拓展項目了。“信任靠”培養(yǎng)了人與人之間的信任與合作關(guān)系;“機器人”讓我們在黑暗無助中體會到了如何信任別人,如何指引別人;“蜘蛛網(wǎng)”則讓我們明白了要進行詳細(xì)的計劃以及明確的分工;“珠行萬里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力;“背摔”讓我們克服恐懼,并體驗到了團隊對個人的支持;最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團結(jié)就是力量!

    這些項目中令我感觸最深,收獲最大的就是“畢業(yè)墻”了。當(dāng)我們126人剛站在高4.8米的墻前面時,我們根本無法想象能爬上它。足足有3個我那么高,怎么可能爬的上去!這時教練教了我們攀爬的方法:首先由兩個人先搭建人梯將一名隊員送上畢業(yè)墻,接下來由其他隊員繼續(xù)搭建人梯,將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式,依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法,但我們依然對成功缺乏自信。當(dāng)教練問我們多久能完成時,我們大都說2個小時,2個半小時。

    翻越畢業(yè)墻開始了!一個個身材高大的隊員面朝墻壁,站定雙腳,探出堅強的肩膀;一個個隊員將膝蓋頂在了一起。第一個我們組的趙陽在人梯隊員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻,隨即,一個又一個的隊員一一踩在人梯隊員的身上由上面的隊員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當(dāng)人梯的隊員們的衣服早已濕透,上面拉引的隊員汗如水下,在下面作保護的大群隊員都高舉雙手,仰望著畢業(yè)墻的上方,很多人都被感動了,眼里含著淚水。最后,我們終于成功了,竟然只花了30分鐘!這是多么短的時間啊!可以說這是我們事先都沒想到的!不知何故,此時的畢業(yè)墻顯得那么可愛,那么溫順,那么平靜;每個人的臉上顯得那么堅強,那么自信,那么幸福!

    單就畢業(yè)墻這個項目,我感觸頗多:1、團隊凝聚力建立于目標(biāo)上的共識。目標(biāo)上所達成的共識時團隊凝聚力的基礎(chǔ)。這是因為有著共同的目標(biāo),所以從根本上激發(fā)了每位隊員的主觀能動性,增強了團隊的凝聚力。2、團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重。在整個團隊登頂?shù)倪M程中,團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功,大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排。當(dāng)面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感,也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢?因為大家都很了解,要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團隊的安排、必需執(zhí)行團隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團隊的尊重。3、團隊凝聚力體現(xiàn)在成員間的協(xié)作。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢于伸出救助之手;上面的隊員勇于伸出援助之手。

    雖是短短的一天半,我不僅進一步認(rèn)識、提高自己,同時更感受到團隊的作用。團隊,不是“團伙”,一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺,把自己的體會、感受轉(zhuǎn)化為實際行動,在我們廣州電信這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神,早日實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),那就是真正的成功。

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    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇七

    一個好的績效管理體系對于提升高校科研團隊的績效水平和科研能力至關(guān)重要,也是團隊健康良好運行必不可少的部分。建立高校科研團隊的績效管理體系,其目的是通過對科研團隊進行績效指導(dǎo)、考核、獎勵和發(fā)展等一系列的活動來提高團隊的績效管理水平,從而提高高校科研團隊的科研能力和水平。一個完整的績效管理體系包括:設(shè)定績效目標(biāo)、制定績效計劃、記錄團隊成員的績效表現(xiàn)、績效考評、績效考核結(jié)果的反饋及合理運用等內(nèi)容,可以簡單地表述為績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個部分。

    3.1績效計劃。

    績效計劃就是設(shè)定科研團隊的目標(biāo)和工作計劃,通過目標(biāo)設(shè)計來界定科研績效,對于高校科研團隊來說的'話績效計劃的設(shè)計可以是一個全員參與和討論的過程,通過這一過程可以將每一個科研人員的個人目標(biāo)和科研團隊的總體目標(biāo)結(jié)合起來。這其中最重要的是要明確科研團隊的總體目標(biāo),并把科研團隊的目標(biāo)進行分解,分解到每一個團隊成員的實際工作和研究中,并由全體科研團隊成員進行相互的敦促。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇八

    這些團隊建設(shè)游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標(biāo)緊密地團結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜瑳]想到a組通過吸取教訓(xùn),真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇九

    教學(xué)。

    項目負(fù)責(zé)人:

    所在學(xué)校:

    學(xué)校代碼:

    申請日期:

    填表說明1、本表用計算機打印填寫,統(tǒng)一用a4紙印制,左側(cè)裝訂。

    2、申報表所填內(nèi)容必須真實、可靠,如發(fā)現(xiàn)虛假信息,將取消參評資格。

    3、如申請人沒有e-mail、手機,請?zhí)顚戫椖柯?lián)系人的e-mail、手機,以便于我們與您取得及時的聯(lián)系。

    申請人信息姓名性別出生年月職稱所在部門職務(wù)最后學(xué)歷最后學(xué)位外語語種e-mail通訊地址郵編手機固定電話申請者作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)省級以上社科研究項目情況以及完成情況項目來源類別課題名稱(項目編號)批準(zhǔn)時間是否完成申請者本人近三年來與本課題有關(guān)的主要研究成果(注明刊物的年、期或出版社、出版日期,限800字)

    課題組主要成員情況及簽名姓名職稱/職務(wù)出生日期專業(yè)工作單位分工情況簽名以上成員近三年來與本課題有關(guān)的主要研究成果,注明刊物的年、期或出版社、出版日期(限800字)

    b表(自此往下不得出現(xiàn)申請人個人身份信息,否則申請書作廢!)課題名稱研究方向及代碼研究類別計劃完成時間最終成果形式申請經(jīng)費總額(萬元)其他來源經(jīng)費(萬元)一、本課題研究對思政課教學(xué)的實際應(yīng)用價值,目前國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和趨勢(限2頁,不能加頁)。

    1二、本課題的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、擬突破的重點和難點(限2頁,不能加頁)。

    2

    三、

    本課題的研究思路和研究方法、計劃進度、前期研究基礎(chǔ)及資料準(zhǔn)備情況(限2頁,不能加頁)。

    3四、本課題研究的中期成果、最終成果,研究成果的預(yù)計去向,包括為思政課教學(xué)提供教案、案例、課件、素材,成果推廣服務(wù)范圍及媒體宣傳等。(限800字)五、經(jīng)費預(yù)算(單位:萬元)類別金額(萬元)類別金額(萬元)圖書資料費咨詢費數(shù)據(jù)采集費勞務(wù)費調(diào)研差旅費印刷費設(shè)備購置和使用費管理費小型會議費其他合計申請經(jīng)費年度預(yù)算(不含其它來源經(jīng)費)年份2016年2017年2018年金額(萬元)。

    a表:

    項目承諾書本人保證項目申請書填報內(nèi)容真實,不存在任何知識產(chǎn)權(quán)問題。若獲準(zhǔn)立項,本人將嚴(yán)格按照本表填寫內(nèi)容,按時完成研究計劃,按要求及時報送中檢、終結(jié)等相關(guān)材料。遵守教育部關(guān)于科研項目管理的各項規(guī)定,如有違反,本人將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

    申請者(簽章):

    年月日學(xué)校科研管理部門意見經(jīng)審核,申請書與網(wǎng)上上傳電子版一致,內(nèi)容屬實,同意上報。若獲準(zhǔn)立項,學(xué)校保證為本課題的研究提供必要的條件,并嚴(yán)格按照教育部關(guān)于科研項目管理的各項規(guī)定對項目的實施進行管理。

    科研管理部門公章年月日省級教育部門意見。

    同意申報。

    單位公章年月日。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇十

    篤行隊成員以寧波市北侖區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為基地,通過對寧波市人事局就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人和部分在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進行深入詳細(xì)地采訪,并對寧波市幾大高校大學(xué)生和企業(yè)內(nèi)部職員進行了問卷調(diào)查,全面地了解寧波市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本情況以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)歷程,以寧波市為例,追蹤分析我國沿海城市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供相應(yīng)的指導(dǎo)和借鑒。

    關(guān)鍵字:沿海地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)寧波起步增長。

    的全國高校應(yīng)屆畢業(yè)生將達660萬,然而就業(yè)總體形勢并不樂觀,在貫徹學(xué)習(xí)十七大報告的同時,“以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)”也是當(dāng)代大學(xué)生的現(xiàn)實選擇和就業(yè)瓶頸的突破點。

    在全國各地的創(chuàng)業(yè)建設(shè)中,由chinaventure投中集團旗下數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品cvsource統(tǒng)計顯示,從創(chuàng)業(yè)板企業(yè)地域分布來看,北京、廣東、深圳、浙江、上海等地的創(chuàng)業(yè)板公司占據(jù)了半壁江山,再看在截至10月30日創(chuàng)業(yè)板上市的135家企業(yè)中,浙江省以13家的數(shù)量位居第四。在2月,寧波、杭州、湖州和金華還被確定為首批國家級創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)性城市。

    故而,篤行隊圍繞大學(xué)生的切身利益問題進行調(diào)查實踐。對于即將面臨畢業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,我們的調(diào)查課題緊密大學(xué)生的切身利益,具有實用性和針對性。而且沿海地區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展相較于我國西部地區(qū)取得了較大的發(fā)展,通過本次調(diào)查其發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)經(jīng)驗,為西部地區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供一定的啟示和建議。

    一、前期準(zhǔn)備。

    在實踐的前期準(zhǔn)備中,我們通過小組會議確定了隊名、隊徽及實踐內(nèi)容,并分配安排具體任務(wù),落實到每個人的責(zé)任。在經(jīng)過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)后詳細(xì)制訂了實踐策劃,并在團隊小組中討論確定實踐中的訪談、問卷調(diào)查的內(nèi)容。

    二、實踐過程。

    篤行隊的實踐成員包含人文學(xué)院和經(jīng)濟管理學(xué)院兩個院系的學(xué)生,在文理合作中,各實踐成員發(fā)揮了自己的專業(yè)特長,并且充分合作交流。在實踐中,我們主要有問卷調(diào)查、采訪和實習(xí)三個環(huán)節(jié)。下面從實踐對象群體的不同來介紹篤行隊本次的實踐。

    (一)進入大學(xué)校園,深入了解在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識在實踐期間,篤行隊各成員前往寧波大學(xué)、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校對在校大學(xué)生進行了問卷調(diào)查,調(diào)查了解沿海地區(qū)在校大學(xué)生中的創(chuàng)業(yè)意識狀況。

    在問卷調(diào)查中,雖然大多數(shù)大學(xué)生都支持創(chuàng)業(yè),但是通過問卷調(diào)查的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),對于創(chuàng)業(yè)相關(guān)的當(dāng)?shù)卣恼吆突顒樱?4%的同學(xué)表示不知道,而在知道的群體中,也仍有人對其只是一個模糊的印象。這表明對搜集創(chuàng)業(yè)方面的訊息,大學(xué)生的主觀能動性仍然不大。

    從沿海地區(qū)在校的大學(xué)生的角度來說,有75%的大學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r仍是處于初級階段,但發(fā)展不好多占比例僅占6%,這說明沿海地區(qū)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)雖只處于初級階段,卻也是一片欣欣向榮的景象。而且大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度并不消極,而是非常的客觀。

    (二)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,了解沿海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素。

    本次實踐,我們以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園為基地,以寧波市為例。在創(chuàng)業(yè)園中聚集了許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊,我們就沿海地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素、基本狀況對企業(yè)內(nèi)部員工進行了問卷調(diào)查。

    (三)訪談創(chuàng)業(yè)者,回顧創(chuàng)業(yè)史。

    在實踐期間,我們走訪了寧波大學(xué)、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的在校創(chuàng)業(yè)者20余名,其創(chuàng)業(yè)公司涉及電子設(shè)計、裝飾設(shè)計、會計、人力資源、教育、廣告?zhèn)髅健④浖_發(fā)等行業(yè)領(lǐng)域,并對我校在浙江寧波創(chuàng)業(yè)的07級畢業(yè)生夏嵊波進行了深入的采訪。經(jīng)過采訪和后期總結(jié),我們從各個行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷總結(jié)出沿海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的歷程。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都需經(jīng)歷三個階段,即是創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)行動。

    創(chuàng)業(yè)意識即指大學(xué)生心中的創(chuàng)業(yè)激情,這是大學(xué)生在大學(xué)期間或者在大學(xué)之前在自己心中埋下的種子。寧波市人事局的相關(guān)工作人員根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計得出,在這個階段,大概有60%~70%的大學(xué)生會有這種創(chuàng)業(yè)意識,主要是為了實現(xiàn)自我價值,也有就業(yè)壓力大等因素的影響。追溯創(chuàng)業(yè)意識的萌發(fā),沿海地區(qū)大多是受家庭、朋友的影響,在進入大學(xué)生后,校園的相關(guān)活動、講座也對創(chuàng)業(yè)意識有較大的啟發(fā)作用。創(chuàng)業(yè)意識在整個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中具有啟蒙作用,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造一個良好的氛圍,這是需要保護的,也是現(xiàn)在社會促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)所需要的。

    在大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識被啟蒙后,大學(xué)生就會通過自己的主觀能動性去主動了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息,并形成一個相對具體的創(chuàng)業(yè)想法。而學(xué)校、政府開展的各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和講座,也為懷有創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生找回“理性”。有了初期的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)之后,大學(xué)生并不急于創(chuàng)業(yè),而是尋找創(chuàng)業(yè)團隊,或者先在實踐中磨練自己。在采訪的20余名的創(chuàng)業(yè)者中,有80%的人有在知名企業(yè)實習(xí)或就業(yè)的經(jīng)歷,并在其期間積累了自己的人脈資源、技術(shù)能力和管理經(jīng)驗等。但現(xiàn)在沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生并不是都必須具有就業(yè)、實習(xí)經(jīng)歷,例如,寧波大學(xué)中在校創(chuàng)業(yè)的電子信息科學(xué)與技術(shù)有限公司的創(chuàng)業(yè)者和自己的團隊在校期間以無報酬為前提下與一些電子產(chǎn)品公司合作,為其提供電子產(chǎn)品,并以良好的口碑積累了一定的業(yè)務(wù)后才開始成立公司運營。這種“找準(zhǔn)時機,有準(zhǔn)備”的應(yīng)屆創(chuàng)業(yè)得到了寧波市政府的提倡。在確定創(chuàng)業(yè)想法后,創(chuàng)業(yè)團隊綜合各因素制定完善的創(chuàng)業(yè)計劃,考慮創(chuàng)業(yè)的融資、注冊、運營等問題。

    有了完善的創(chuàng)業(yè)計劃后,通過學(xué)校或者政府的審批后,大學(xué)生能獲得場地和資金的相應(yīng)補助。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)剛開始之時,注冊、稅務(wù)方面成了創(chuàng)業(yè)者的難題。沿海地區(qū)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的渠道可以是企業(yè)或者個人的風(fēng)險投資,也可以申請小額擔(dān)保貸款。當(dāng)然,在沿海地區(qū)政府部門對創(chuàng)業(yè)的補助資金也是相當(dāng)可觀的,像寧波鎮(zhèn)海區(qū)率先創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供最高達20萬元的扶持資金。

    在大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)公司正是注冊運營后,公司的第一桶金成為了公司是否可以存活下去的關(guān)鍵,所以在公司運營之初,公司都會以維持生存為目的。但當(dāng)公司成功存活下來,并已經(jīng)經(jīng)營了1~2年后,公司會出現(xiàn)經(jīng)營管理方面的欠缺,團隊內(nèi)部會有分化,而大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)團隊都在有明確定位的前提下,通過制定明確的短期目標(biāo)來增強團隊內(nèi)部的凝聚力,保證公司的持久發(fā)展。通過綜合20余名創(chuàng)業(yè)者的歷程以及寧波市人事局相關(guān)工作人員的分析表明創(chuàng)業(yè)公司在成功維持了3年的營運后,則已經(jīng)度過創(chuàng)業(yè)存活階段,而5年后,創(chuàng)業(yè)公司則能穩(wěn)定發(fā)展。

    (四)采訪在校創(chuàng)業(yè)老師,了解沿海高校態(tài)度及做法。

    面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,許多大學(xué)生都有自己的創(chuàng)業(yè)想法和規(guī)劃,自主創(chuàng)業(yè)的意識在大學(xué)生的群體中逐漸崛起。沿海大學(xué)的政策和措施對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展有很大的影響。

    就比如說寧波大學(xué),其創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的王曉申老師表示,已經(jīng)入駐寧波大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)基地的創(chuàng)業(yè)團隊有27個,而這幾年創(chuàng)業(yè)團隊的數(shù)量一直在不斷的增長,其中,今年更是達到了80%左右的增長率,是這幾年中漲幅最大的一年。與之相對的,大學(xué)也在不斷改善對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的政策和措施。例如,在寧波大學(xué)有1600m2的創(chuàng)業(yè)基地作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場地,而且房租、水電等費用都是全免。學(xué)校還會邀請一些寧波企業(yè)中的總經(jīng)理不定期地來對創(chuàng)業(yè)者進行指導(dǎo),除此之外,每個創(chuàng)業(yè)團隊都會有本校的指導(dǎo)老師對其進行全程指導(dǎo)。

    寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院則搭建了創(chuàng)業(yè)工作坊(班級特色項目化)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園三個創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,通過這三級聯(lián)動來促進校園創(chuàng)業(yè)的提升。

    由此可看出,為了在全面開展的創(chuàng)業(yè)教育課程,加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,沿海地區(qū)的大學(xué)不僅提供了創(chuàng)業(yè)場地和平臺,更在不斷地摸索中建立起了完整的課程體系,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程貫穿大學(xué)生涯。

    (五)訪問政府工作人員,政策更新營造氛圍。

    沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)政策會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況不斷地進行完善和更新。如寧波市根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需5年才能穩(wěn)定發(fā)展這一情況,擴大了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持范圍,從原先創(chuàng)業(yè)扶持對象范圍只涵蓋畢業(yè)兩年內(nèi)的大學(xué)生,擴大到所有在甬創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生、寧波生源全日制普通高校在校大學(xué)生和畢業(yè)五年內(nèi)的寧波戶籍或?qū)幉ㄉ慈罩破胀ǜ咝.厴I(yè)生。

    沿海地區(qū)的政府除了更新政策為大學(xué)生解決問題外,更注重營造創(chuàng)業(yè)氛圍,保護大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)激情。

    二、后期總結(jié)。

    在時間過后,團隊成員通過宏觀整個實踐的材料及數(shù)據(jù),對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行分析和處理。在進行訪談資料整理后,將文獻資料、個案訪談、小組討論的內(nèi)容進行分類,再將其融入問卷調(diào)查研究結(jié)果之中,最后得出了沿海地區(qū)大學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r的結(jié)論,下面就實踐結(jié)論做詳細(xì)的介紹。

    就整體水平來說,我國沿海地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段仍處于初級,但是隨著政府、學(xué)校的重視,創(chuàng)業(yè)觀念的改變,沿海地區(qū)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)有了很大的增長,顯示出了較強的生命力,遙遙領(lǐng)先于中國西部地區(qū)。

    與亞洲四小龍、西方發(fā)達國家相比,我國的沿海地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展仍處于起步階段,這不光是創(chuàng)業(yè)人數(shù)上的差距,還受創(chuàng)業(yè)人數(shù)、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)理念等多方面因素的影響,創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例只是能更直觀表現(xiàn)這個客觀問題。

    就創(chuàng)業(yè)人數(shù)來說,寧波市20的創(chuàng)業(yè)人數(shù)所占比例僅為1.9%,這樣的比例是相當(dāng)?shù)牡汀6谘睾5貐^(qū)的創(chuàng)業(yè)教育這個板塊中,學(xué)校和政府扮演了重要角色。沿海地區(qū)的大學(xué)雖然會舉辦一些創(chuàng)業(yè)講座或者創(chuàng)業(yè)活動,但是對實際創(chuàng)業(yè)的幫助并不明顯,主要原因是創(chuàng)業(yè)理論和實際創(chuàng)業(yè)之間沒有緊密地聯(lián)系起來,創(chuàng)業(yè)教育形成了一體化和通識化的模式,使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中不了解行業(yè)規(guī)則,無法及時應(yīng)對變動。創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營造也是具有舉足輕重的地位,但是工商注冊繁瑣、融資平臺狹窄、政策宣傳不到位等都影響了良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營造。

    沿海城市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生命力強首先從近幾年創(chuàng)業(yè)人數(shù)比例的增長可以看出,據(jù)寧波市人事局調(diào)查統(tǒng)計,寧波市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例從的0.8%提高到年的1.9%,而通過走訪寧波高校可知,近年來,各高校的創(chuàng)業(yè)人數(shù)有了較高的增長,且創(chuàng)業(yè)激情逐漸高漲。例如,寧波大學(xué)每年都會舉辦“挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽”,同學(xué)們的參與熱情在逐步高漲,20的參賽團隊達到了110個,而寧波大學(xué)中實際創(chuàng)業(yè)團隊數(shù)量在今年也達到了80%左右的增幅。其次,學(xué)校通過學(xué)分、獎學(xué)金等方式鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),與此同時,政府部門也不斷針對當(dāng)?shù)貙嶋H情況出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,盡量解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中融資、場地等客觀問題。政府與學(xué)校的重視都極大的調(diào)動了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性。再次,“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的做法在以前占據(jù)著主導(dǎo)地位,但是,隨著觀念的改變與社會的進步,現(xiàn)在社會更提倡“抓準(zhǔn)機會,適時而發(fā)”。

    其次,除了總結(jié)實踐成果外,團隊成員還分工合作一起制作了實踐ppt、實踐展示卡紙、實踐圖片總結(jié)等后期展示宣傳工作。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇十一

    21世紀(jì)的今天,個人英雄獨唱主角的日子一去不返,凝聚力開始被越來越多的矢志成功的人士所關(guān)注。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因為手上的全部力量都凝聚在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當(dāng)今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,只會是那些具有強大凝聚力的團隊。中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!大學(xué)生團隊精神的培養(yǎng),不僅是高校思想政治教育的重要內(nèi)容,而且對完成高校新時期教育工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。而校園文化活動是學(xué)生在校的“第二課堂”,本次活動主要是為市場營銷專業(yè)及熱愛營銷與管理的同學(xué)打造一個課堂以外的學(xué)習(xí)環(huán)境。20**年9月,我院加入了新鮮的血液,更多的同學(xué)選擇了我們政治與經(jīng)濟系,為我系發(fā)展提供動力。營銷更多的是這種團隊合作精神,我系舉辦本次團隊活動就是為了豐富會員及營銷管理愛好者更多的課余文化活動,同時也是在活動中增強我們大學(xué)生的團隊凝聚力,增強學(xué)生團隊精神和相互協(xié)作能力,充分體會到團隊精神的力量。

    什么是團隊精神?

    所謂團隊活動精神,就是團隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的精神力量。團隊精神就是團隊上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進。

    就如航行于大海中的戰(zhàn)艦,即要有智能艦長的統(tǒng)一指揮,也要有勇敢船員的群策群力,在這艘戰(zhàn)艦上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,缺一不可。小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,才能驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無數(shù)個個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標(biāo),敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展,個人的追求只有與團隊的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與團隊一起風(fēng)雨同舟的信念,才能和團對一起得到真正的發(fā)展。

    團隊精神的重要性。

    1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

    2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

    3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)能進一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團團轉(zhuǎn),這樣就會減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。

    通過舉辦這次活動,在給隊員娛樂的同時,培養(yǎng)了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標(biāo)一致,協(xié)同共進。加深團隊間的凝聚力,親和力。向心力。在這次活動中,團隊成員團結(jié)一致,認(rèn)真對待每個游試比賽,充分的體現(xiàn)出團隊成員擁有良好的集體觀念,團結(jié)戰(zhàn)斗的精神。在游試活動期間,的參賽隊伍出場有序,未發(fā)生任何的矛盾,這也體現(xiàn)出一種大局觀念,團隊意識,整體觀念。活動當(dāng)天早上,有部分成員未能準(zhǔn)時到達活動現(xiàn)場,導(dǎo)致活動比原計劃開始時間有所延遲。在活動的籌備階段出現(xiàn)有一些不和諧的音符,極少數(shù)同學(xué)在沒有充分理由的前提下,沒有參加團隊活動。使得團隊需找人替補,這說明有個別人的集體意識不強。活動期間,有個別參賽隊伍出現(xiàn)有個別成員組織渙散的現(xiàn)象,積極性不穩(wěn)定,沒能以集體榮譽為重。

    本次團隊建設(shè)活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

    首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設(shè)游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關(guān)系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學(xué)到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,我們可以對這次團隊建設(shè)活動總結(jié)如下:

    一、打破隔閡,拉近距離。

    雖然在前兩天的培訓(xùn)中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據(jù)游戲設(shè)計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細(xì)節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關(guān)系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認(rèn),是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

    二、八仙過海,各顯神通。

    雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴(yán)格考核挑選出來的,必然每一位同學(xué)都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認(rèn)識到了這一點,并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓(xùn)練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

    三、團結(jié)協(xié)作,力爭勝利。

    這些團隊建設(shè)游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標(biāo)緊密地團結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜瑳]想到a組通過吸取教訓(xùn),真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

    四、環(huán)保理念,自然灌輸。

    這些團隊游戲當(dāng)然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導(dǎo)致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關(guān)系,任何一種生物受到破壞都會導(dǎo)致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實現(xiàn)了寓教于樂。

    在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

    1、游戲本身的淺顯性還須加強。考慮到我們即將要把這些游戲帶到小學(xué)生當(dāng)中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

    2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術(shù)。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

    3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

    4、安全問題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中,由于做網(wǎng)的幾位同學(xué)跑不速度又快又慢,又急于求成,導(dǎo)致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學(xué)之間沒有協(xié)調(diào)好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

    我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應(yīng)該太注重結(jié)果的成敗,而更應(yīng)注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應(yīng)該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)。孔子曰“溫故而知新”也是同樣的道理。

    總之,團隊建設(shè)是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇十二

    隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,國家越來越重視建設(shè)創(chuàng)新型社會,越來越重視國家科研能力的提升,而作為主要創(chuàng)新平臺和科研基地的高等院校在很大程度上決定了我們國家的創(chuàng)新水平、甚至是綜合實力。而一個高校的科研水平和能力在很大程度上則要受到高校科研團隊的影響,因此不少高校紛紛組建了自己的科研團隊,很多優(yōu)秀的科研團隊更是取得了一系列重大的成果,為我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步做出來貢獻。但從總體上來說,我國高校科研團隊的建設(shè)還存在著一系列的問題,科研團隊的績效還不令人滿意,如何充分發(fā)揮團隊所有成員的作用,促進高校科研團隊的快速發(fā)展已逐漸成為科研團隊建設(shè)的重中之重。

    “團隊”理論是在20世紀(jì)70年代日本的“質(zhì)量管理小組”管理風(fēng)行后才逐步建立起來的,而關(guān)于“團隊”的內(nèi)涵不同的學(xué)者有不同的理解。喬恩?r?卡曾巴赫把團隊定義為有互補技能、愿意為了共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。斯蒂芬?羅賓斯認(rèn)為,團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。

    高校科研團隊也是就是一種進行科學(xué)研究的團隊,它是指在高等學(xué)校中由有著共同的愿景、技能互補、圍繞著共同的科研目標(biāo)和任務(wù)并且擁有團隊精神的相互協(xié)作的科研人員組成的從事科學(xué)研究的群體。一般來說,科研團隊的組建是學(xué)校為了培育和發(fā)展科學(xué)研究領(lǐng)域的新興學(xué)科、交叉學(xué)科,吸引人才、凝聚人才,以培養(yǎng)高校科技隊伍的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)科研工作的核心競爭能力為最終目的的。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇十三

    長安大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金(人文社科類)創(chuàng)新團隊項目、科研平臺項目進度檢查報告書項目名稱項目責(zé)任人所在單位項目類別項目編號起止時間聯(lián)系人項目總經(jīng)費已撥付到款一、研究工作進展情況考核指標(biāo)完成情況(請逐條對照):

    計劃完成時間:

    二、階段性成果(成果名稱、成果形式、第一作者、刊物名稱、發(fā)表日期、相關(guān)檢索,用稿通知和未標(biāo)注中央高校項目資助的成果不填)項目責(zé)任人成果:

    項目組成員成果:

    注:以上階段性成果復(fù)印件附后(含期刊的版權(quán)頁、目錄頁、論文正文)。

    使用說明為了更好地方便您的理解和使用,發(fā)揮本文檔的價值,請在使用本文檔之前仔細(xì)閱讀以下說明:

    本資料突出重點,注重實效。貼近實戰(zhàn),注重品質(zhì)。適合各個成績層次的學(xué)生查漏補缺,學(xué)習(xí)效果翻倍。本文檔為word格式,您可以放心修改使用。祝孩子學(xué)有所成,金榜題名。

    希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭。「兄x使用。

    項目進度工作匯報。

    項目進度催促函。

    新疆維吾爾自治區(qū)高校科研計劃人文社科項目合同書。

    最新科研團隊建設(shè)報告(實用14篇)篇十四

    一、指導(dǎo)思想。

    總書記在講話中深刻指出:“中國要強盛、要復(fù)興,就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù),努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地”。每一位科技工作者必須在新的發(fā)展時期和發(fā)展起點上,樹立更加強烈的使命感責(zé)任感緊迫感,把握大勢、搶占先機,攻堅克難、勇攀高峰,努力在國家昌盛、人民富強的事業(yè)中實現(xiàn)自己的價值,充分體現(xiàn)科技工作者的時代擔(dān)當(dāng)。作為密切聯(lián)系基層及生產(chǎn)一線的科技工作者,也要腳踏實地、奮發(fā)向上;在工作領(lǐng)域做出貢獻。

    二、建設(shè)目標(biāo)。

    (一)總目標(biāo)。

    圍繞xxx發(fā)展,發(fā)揮科學(xué)研究的促進作用,建設(shè)合作精神好、科研意識強、科研素質(zhì)高、科研成果豐的科研創(chuàng)新團隊。

    (二)具體目標(biāo)。

    1、原則上,根據(jù)項目發(fā)展情況組建年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化的科研團隊。在人員組成上,適時補充新生力量、完善結(jié)構(gòu),實現(xiàn)相對穩(wěn)定基礎(chǔ)上的動態(tài)化,增強團隊的可持續(xù)發(fā)展能力。

    (1)、深化xxx項目。(2)、完善xxx實驗室項目。(3)、總結(jié)xxx經(jīng)驗。(4)、技術(shù)創(chuàng)新。(5)、新項目儲備。

    2、鼓勵學(xué)科融合,鼓勵模式創(chuàng)新,鼓勵大膽探索,鼓勵內(nèi)外聯(lián)合,整合中心內(nèi)外資源,建設(shè)跨學(xué)科、復(fù)合型xx科研團隊,研發(fā)一批融合生產(chǎn)的應(yīng)用技術(shù)。

    3、培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、腳踏實地、接地氣的應(yīng)用型學(xué)術(shù)帶頭人。

    三、建設(shè)措施。

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

    xxx成立科研團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,組長由xx擔(dān)任。

    (二)強化科研意識。

    積極與國內(nèi)外科研平臺合作,營造濃郁的科研氛圍。

    (三)支持鼓勵學(xué)術(shù)交流。

    鼓勵與支持團隊成員參加高層次、高水平的國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,展示自身科研成果和實力,及時掌握國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)信息與最新研究動態(tài)。

    (四)提升科研能力。

    進一步采取各種激勵措施,激勵團隊成員攻讀碩士、博士學(xué)位、到國內(nèi)外知名機構(gòu)學(xué)習(xí)進修、承擔(dān)科研項目等方式,提升自身的科研能力。

    (五)建設(shè)科研平臺。

    xxx積極申請及協(xié)調(diào)各方面資源,對已形成明顯學(xué)術(shù)特色和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,并具有中長期發(fā)展目標(biāo)的項目,建立xxx專項科研基金資助,支持以研究基地為重點的科研平臺的發(fā)展。

    四、工作要求。

    (一)嚴(yán)格按照單位科研管理規(guī)定開展工作。

    xxx科研團隊要根據(jù)歷史基礎(chǔ)、自身優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢的實際情況,嚴(yán)格按照單位科研管理規(guī)定開展工作。

    (二)相對穩(wěn)定科研方向。

    xx科研團隊要根據(jù)自身條件,建立穩(wěn)定的科研方向,持之以恒;要符合xx發(fā)展,不要想當(dāng)然、閉門造車、脫離實際。

    (三)積極完成科研任務(wù)。

    xx科研團隊要認(rèn)真進行調(diào)查研究,針對我市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的難點、熱點問題,積極申報各級、各類科研項目,圓滿完成科研團隊建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

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