單位作為一個組織，需要建立健全的管理制度和運作機制，以保證其穩定運行和良好發展。以下是一些單位內部問題解決和決策的實例和技巧，希望對大家有所啟發。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇一
此舉旨在通過年度的方式，發現單位在執行內控規范過程中的問題，引導單位重視并加強單位內控建設，更好地發揮內部控制在提升單位內部治理水平、規范內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
實操性強便于推廣。
《管理制度》內含頗多“亮點”，這對于當前行政事業單位內控工作的全面推進具有更為積極的指導作用和現實意義。
“《管理制度》是推動行政事業單位建立健全內部控制體系的重要制度安排。內部控制報告具有較強的實用性和可操作性，報告要求簡單明了，便于在全國不同層次不同業務水平的單位進行推廣。”國家機關事務管理局審計室主任王朝旭告訴記者。
當然，內部控制報告不僅是為滿足上級主管部門內部控制監督、檢查的需要，同時也是各行政事業單位完善內部控制體系建設的內在要求。內部控制評價與報告的過程實際上是各單位內部控制系統自我完善的過程。
在北京工商大學會計系教授楊有紅看來，再完善的內部控制系統，也會因為目標提升、內外部環境變化等因素導致風險類型、層級發生變化。各行政事業單位需要通過年度內部控制報告，發現自身內部控制系統的缺陷以及目標、環境變化引發的風險，從而通過信息溝通、控制措施、監督等角度完善內部控制系統。
《管理制度》的實施，無疑將強有力地推動行政事業單位有效建立和完善內部控制制度，充分發揮內部控制的作用，防范各種經營風險和廉政風險。
“《管理制度》的實施，將會在促進行政事業單位內部控制信息公開，提升行政事業單位內部控制報告質量，發揮信息公開對內部控制建設的促進和監督作用，進行針對性整改提高等方面大有裨益。”安徽省立醫院總會計師操禮慶說。
對此，王朝旭還認為，按照《管理制度》要求開展內部控制報告編報，將有利于推動行政事業單位全面及時開展內部控制制度建設、規范建立權力運行制約機制、促進提高行政事業單位內部管理水平、推進行政事業單位財務管理規范化、科學化、信息化建設等。
多舉措服務深度應用。
《管理制度》的積極影響體還現在進一步提高單位對內部控制的重視程度、提升行政事業單位內部控制建設的水平、提升財務部門在單位內部治理體系中的作用、促進行政事業單位廉政風險防控體系建設等多個方面。
“單位內控建設不健全;內控人才欠缺、能力不足;內控信息化水平低;內控規范性評價工作開展不夠;崗位設置不合理，不相容崗位之間沒有相互牽制與監督等是《管理制度》執行過程中的限制性因素。”操禮慶說。
客觀而言，這些問題的存在，很大程度上是長期以來行政事業單位“重業務、輕管理”觀念的一種體現，也是行政事業單位外部監督檢查不到位、監督工作跟不上或不嚴肅的一種體現，還與主管部門和上級部門未提出明確嚴格的要求有關。
“因此，我認為，可以通過將內部控制方面的人才做為管理會計人才培養的重點方面;將單位的權力運行機制及經濟活動的運行流程的內部控制活動都嵌入在單位的信息化系統內，提高內部控制活動的科學性、及時性、規范性等手段深化《管理制度》的應用。”操禮慶建議道。
楊有紅認為，內部控制報告必須“綜合反映本單位內部控制建立與實施情況”。對此，他建議財政部發布“統一報告格式”，同時陸續發布相應的配套實施細則，用以規范各單位內控制度建設以及流程設計，并組織有關人員充分學習和理解。另外，為了保證行政事業單位內部控制報告的真實性和客觀性，他還建議財政部盡快建立行政事業單位內部控制報告注冊會計師審計制度。
同時，各行政事業單位應對照內部控制制度規范逐項梳理單位業務流程，將內部控制的理念和要求貫穿到具體業務工作中;仔細分析單位存在的固有風險和控制風險，按照重要性和成本效益原則合理選擇控制方式手段，提高控制的針對性和有效性。設置不同的崗位職責，明確不同的管理操作權限建立行之有效的內部控制。
“各級審計機關和行政事業單位內部審計機構也要對內部控制制度建立的規范性和實施的有效性以及風險的可控性進行審計監督，促進各單位內部控制措施切實發揮作用，在提高財務管理水平和單位治理方面發揮積極作用。”王朝旭說。
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近日，財政部印發《行政事業單位內部控制報告管理制度(試行)》《財政部關于開展行政事業單位內部控制報告編報工作的通知》，明確行政事業單位內部控制報告管理制度3月起施行，并啟動度行政事業單位內部控制報告編報工作。
根據管理制度，行政事業單位編制內部控制報告應當包括行政事業單位內部控制的建立與實施、覆蓋單位層面和業務層面各類經濟業務活動，能夠綜合反映行政事業單位的內部控制建設情況;應當重點關注行政事業單位重點領域和關鍵崗位，突出重點、兼顧一般，推動行政事業單位圍繞重點開展內部控制建設，著力防范可能產生的重大風險;應當立足于行政事業單位的實際情況，堅持實事求是，真實、完整地反映行政事業單位內部控制建立與實施情況。
內部控制報告編報工作按照“統一部署、分級負責、逐級匯總、單向報送”的方式，由財政部統一部署，各地區、各垂直管理部門分級組織實施并以自下而上的方式逐級匯總，非垂直管理部門向同級財政部門報送，各行政事業單位按照行政管理關系向上級行政主管部門單向報送。
財政部負責組織實施全國行政事業單位內部控制報告編報工作。地方各級財政部門負責組織實施本地區行政事業單位內部控制報告編報工作。各行政主管部門負責組織實施本部門行政事業單位內部控制報告編報工作。
根據通知，各省級財政部門應當于5月20日前完成對下級財政部門上報的地區20行政事業單位內部控制報告及同級部門行政事業單位內部控制報告的審核和匯總工作;各行政主管部門應當于204月20日前完成本部門所屬單位內部控制報告的審核和匯總工作。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇二
關于成立xx局內控領導小組的通知(文號)精神成立了由局長組成的單位內控領導小組xx擔任組長、副局長xx作為副組長，各部門負責人為組員，成立了內部控制工作組，負責內部控制的具體實施。本單位內部控制領導部門設在財務部，評價監督部門設在內部審計部。
2021年，單位召開x次內控領導小組會議，開展x次內控相關培訓，進行內控風險評估和內控評估，出具評估報告和評估報告;今年xx業務務關鍵崗位輪換周期內(根據關鍵崗位輪換表);建立分支行權、分支權、分級授權機制;建立三大事項集體議事決策機制《xx局集體議事決策制度。
今年組織實施了x次內部控制領導小組會議，全面開展內部控制風險評估工作。根據風險評估結果，集中進行內控手冊的年度修訂工作。建立符合本單位實際情況的內部控制體系，切實規范業務流程和權力運行，防范和化解風險，內控手冊經領導班子審議通過后頒布執行。風險評估工作由內部控制工作小組完成，各部門積極配合，并提交了風險評估報告，完成內控手冊的集中修訂和開展專題培訓工作。
單位層面，內部控制可以有效溝通協調，權力運行制衡機制能夠有效執行，內部管理符合國家規定及本單位的實際情況。
內部控制評價與監督部門設立在內審部門，協助單位分管紀檢監察工作領導組織實施內部控制考核評價工作，負責制定考核評價工作方案，下發考核評價通知，組織開展考核評價工作，形成考核評價報告，提出責任處理意見和加強內部控制建議，內部控制評價與監督領導小組對各部門整改落實情況進行檢查，督促落實。
針對風險評估中發現的風險點，制定整改方案，壓實整改責任，明確整改時限，達到“以評促控”、“以評促建”的效果。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇三
強化組織領導。按照區財政局、區住建局關于做好行政事業單位內部控制有關要求，建立內部控制領導小組，切實加強對內部控制規范實施的組織領導，精心組織，周密安排，確保了內控規范的實施到位。強化對干部職工的宣傳教育，組織學習行政事業單位內部控制規范工作的重要意義、程序管理和具體內容，營造了貫徹實施內控規范的良好氛圍。
狠抓制度建設。在堅持內控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我所內部控制制度，使之成為符合實際、行之有效的一套內控制度，大大提高了管理服務水平及風險防范能力。如：實行預算管理制度，逐步提高預算編制的科學性，強化對經濟活動的預算約束；實現資產歸口管理，定期盤點，賬實相符；實行合同歸口管理，規范了合同簽訂與監督履行；按照國家統一的會計制度編制財務報告；對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規定執行；加強信息化建設，基本實現了單位的經濟活動與內控流程的信息化等等。
從嚴規范管理。結合我所實際制定了行政事業單位內部控制工作相關管理制度，將“三公經費”政府采購、固定資產、建設項目、預算決算和財務收支等各項需內控的項目歸類整理，并對風險點高的財政專項資金實施的重點崗位制定嚴格的風險防控責任制度和操作規程，并具體細化到責任人，確保內控工作有崗有責有人抓。
強化協調聯動。建立了向上與區財政等部門上下級之間、不同部門不同崗位之間、各種管理服務活動之間良好的溝通環境和條件的聯動協調工作機制，保證內部控制功能發揮的信息與溝通的需求。并定期召開協調聯系會議，研究解決具體實施過程中出現的問題和下一步內控工作部署。同時，節開支陪財源。嚴控“三公經費”和沒有必要的開支，對園林車輛進行嚴格管理。
盡管我所內部控制工作有取得初步成效，但還存在一些問題和不足，如：一是對內部控制制度重要性的認識還不到位，內控意識不強，重發展、輕控制，把內部控制看成僅是財務部門的事。二是內部控制制度不完善。雖然制定了一系列內控制度，但未能嚴格執行，對制度的執行及效果缺乏必要的監督，內部控制制度未能發揮應有的作用。三是信息與溝通銜接不夠。業務股與辦公室、上級主管部門溝通協調還不夠等等。需要我們在今后工作中堅持問題導向，抓整改、強舉措、建機制。
內部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓，加大內控培訓力度，推動內部控制體系的進一步完善，促進下屬各單位事業的健康、可持續發展。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇四
匯總單位公章。
地區（部門）名稱：吉安市農業綜合開發辦公室匯總單位負責人：羅于劍(簽章)牽頭部門負責人:龍濤(簽章)。
填 表 人: 余碧瑩(簽章)。
單位地址: 吉安市行政中心 d座7樓。
郵政編碼:343000。
地區（部門）名稱 吉安市農業綜合開發辦公室。
所屬單位總數。
1
其中：實際匯總的單位數 0。
其中：匯總報送決算報表的單位數 0。
預算管理層級 地（市）級。
1
會〔2015〕24號）的有關精神，依據《行政事業單位內部控制規范（試行）》（財。
告如下：
一、組織開展內部控制建立與實施工作的總體情況。
（一）本地區(部門)對內部控制建立與實施工作的組織情況。
一、由秘書科起草《吉安市農業綜合開發辦公室行政事業單位內部控制工作的通知》，報請辦黨組批準后，按方案部署落實內控規范工作。
二、由秘書科牽頭，組織召開農開辦內部控制規范實施聯席領導小組協調會，專題討論實施，明確職責分工，溝通相關情況，部署相關工作。
專題召開我辦內部控制基礎性評價動員培訓大會，由主任部署全局內部控制基礎性評價工作的貫徹落實工作，并認真學習內部控制的相關知識。培訓范圍包括：辦機關相關業務科室和相關人員。
（三）本地區(部門)對內部控制建立與實施工作的部署情況。
1．根據文件精神，結合我辦實際，考慮行政事業單位管理差異實際情況，研。
2
究確定內部控制農業綜合開發資金監督管理的制度，保障項目資金及時、足額、安。
全發放到位。
2．加強專業技術指導，我辦內控規范實施聯席領導小組通過調研、座談、經。
驗交流等多種方式與實施單位溝通有關情況，研討有關問題，開展內控建設工作。
建立定期工作監督檢查，對內部控制規范貫徹實施工作做出統籌安排和具體部署。
3、全面系統分析我辦經濟活動風險。 首先要針對內部控制的要求、調查分析，
歸納內部控制各項管理要求和風險點；要全面梳理管理流程和業務流程風險，根據我辦業務特點查找風險點，并從各個業務所面臨的內外部環境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量評估。對已經識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查，確定風險等級，制定出相應的應對措施和整體策略。
4、建立健全我辦各項內部控制制度與措施。根據確定的風險點、風險等級和風險應對策略，組織相關人員修改完善工作流程和經濟業務流程，提出風險管控措施，固化信息系統和流程。
5、有效保證內部控制管理制度貫徹執行。明確各個崗位和有關工作人員的分。
工和責任，對內部控制管理制度的執行結果進行考核和獎懲，重點強調"一把手"的執行力，形成完善的內部控制執行機制，及時研究執行中的問題，完善應對措施。
（四）所屬單位的落實及執行情況等。
3
告。內控領導小組應當專題對自我評價報告進行研究，責成相關部門進行整改。整。
改結果應當作為自我評價報告的組成部分。
2．農開辦內部控制領導小組將及時進行總結，查找不足，提出下一步工作意。
見，確保內部控制全面順利實施。
二、組織開展內部控制工作的主要方法、經驗和做法。
（一）地區（部門）層面工作協調機制的建立情況。
建立聯席工作機制，由秘書科牽頭，紀檢監察、會同計財科、工管科成立行政事業單位內部控制規范實施聯席領導小組。
將內控規范列入廉政風險防控、單位考核和審計檢查范圍，提高有效實施的執行力。
（二）地區（部門）層面組織開展內部控制工作的工作方案。
為貫徹落實中央、省、市相關文件要求，推動我辦行政事業單位開展內部控制工作，提高行政事業單位管理能力，加強廉政風險防范，現就市農業綜合開發辦公室實施行政事業單位內部控制工作提出以下方案。
一、重要意義。
4
行的制約和監督體系。
（二）實施內控規范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。解決四風方面的突出問題，檢驗群眾路線活動的實際效果，關鍵是把握制度建設工作重點。實施內控規范就是將各相關制度梳理整合，統籌考慮，強化考核監督，確保制度落實，形成群眾路線活動的長效機制。
（三）實施內控規范是推進財政規范化、科學化、信息化管理的積極實踐。為滿足農業綜合開發發展的需要，要求農業綜合開發財務工作必須規范管理。內部控制規范通過制定制度、實施措施和執行程序，實現對行政事業單位經濟活動風險的防范和管控，包括：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理以及合同管理等主要經濟活動的風險控制。
理的規范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。 二、原則和目標。
（一）工作原則。
1．全面性原則。內控規范應當貫穿我辦經濟活動的決策、執行和監督，全員。
參與、全業務覆蓋、全過程監控，保證控制范圍的全面性。
2．重要性原則。在全面控制的基礎上，內控規范應當關注我辦重要經濟活動。
的重大風險，針對我辦的重要經濟活動、可能存在重大風險的環節采取嚴格的控制。
措施。
3．制衡性原則。內控規范應當在我辦內部的部門管理、職責分工、業務流程。
等方面形成相互制約和相互監督的有效機制，真正發揮出制度管權、管事、管人的5。
作用。
4．適應性原則。內控規范應當符合國家有關規定和農業綜合開發的實際情況，并隨著外部環境的變化、農業綜合開發項目的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內部控制體系。
（二）工作目標。
我辦應通過實施內控規范，梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序，基本建立以防范風險管控為核心，以控制手冊和基礎評價標準為主體，以內部管理為基礎，外部監管部門積極引導，全員參與、全業務覆蓋、全過程監控的內部控制實施體系，切實增強我辦的內部管理水平和權力運行機制，行政事業單位內部控制目標應與我辦總體目標相一致，具體包括五個方面。
1．合理保證我辦經濟活動合規合法，有效規范我辦預算管理、收支管理、政。
府采購、資產管理、建設項目、合同控制等各類經濟活動。
2．合理保證我辦資產安全和使用有效，堅持所有權與使用權相分離的原則，
確保資產的安全完整和有效使用。
3．合理保證我辦財務信息真實完整，強化財務信息分析和結果運用，為外部。
監管和內部管理提供信息支持。
4．有效防范舞弊和預防腐敗，科學運用內部控制的原理和方法，強化內部監。
督，建立反腐敗、反舞弊的長效機制。
5．提高工作的效率和效果。
三、工作安排。
6
（一）政策制定階段。
1．由秘書科起草《吉安市農業綜合開發辦公室行政事業單位內部控制工作的通知》，報請辦黨組批準后，按方案部署落實內控規范工作。
2．由秘書科牽頭，組織召開農開辦內部控制規范實施聯席領導小組協調會，
專題討論實施，明確職責分工，溝通相關情況，部署相關工作。
專題召開我辦內部控制基礎性評價動員培訓大會，由主任部署全局內部控制基礎性評價工作的貫徹落實工作，并認真學習內部控制的相關知識。培訓范圍包括：辦機關相關業務科室和相關人員。
（二）組織實施階段。
1．根據文件精神，結合我辦實際，考慮行政事業單位管理差異實際情況，研。
究確定內部控制農業綜合開發資金監督管理的制度，保障項目資金及時、足額、安。
全發放到位。
2．加強專業技術指導，我辦內控規范實施聯席領導小組通過調研、座談、經。
驗交流等多種方式與實施單位溝通有關情況，研討有關問題，開展內控建設工作。
建立定期工作監督檢查，對內部控制規范貫徹實施工作做出統籌安排和具體部署。
3、全面系統分析我辦經濟活動風險。 首先要針對內部控制的要求、調查分析，
歸納內部控制各項管理要求和風險點；要全面梳理管理流程和業務流程風險，根據我辦業務特點查找風險點，并從各個業務所面臨的內外部環境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量評估。對已經識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查，確定風險等級，制定出相應的應對措施和整體策略。
4、建立健全我辦各項內部控制制度與措施。根據確定的風險點、風險等級和。
7
風險應對策略，組織相關人員修改完善工作流程和經濟業務流程，提出風險管控措施，固化信息系統和流程。
5、有效保證內部控制管理制度貫徹執行。明確各個崗位和有關工作人員的分。
工和責任，對內部控制管理制度的執行結果進行考核和獎懲，重點強調"一把手"的執行力，形成完善的內部控制執行機制，及時研究執行中的問題，完善應對措施。
（三）監督檢查階段。
1．加強內控制度的監督與評價。充分利用廉政風險防控機制和內部審計、財政監督檢查結果等情況，由我辦紀檢監察部門牽頭定期開展我辦內部控制規范監督檢查和自我評價工作，認真整改，每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。內控領導小組應當專題對自我評價報告進行研究，責成相關部門進行整改。整改結果應當作為自我評價報告的組成部分。
2．農開辦內部控制領導小組將及時進行總結，查找不足，提出下一步工作意。
見，確保內部控制全面順利實施。
四、工作要求。
（一）高度重視。
建立聯席工作機制，由秘書科牽頭，紀檢監察、會同計財科、工管科成立行政事業單位內部控制規范實施聯席領導小組。
將內控規范列入廉政風險防控、單位考核和審計檢查范圍，提高有效實施的執行力。
（二）統籌協調。
根據市財政局開展內控規范貫徹實施工作要求，結合我辦管理工作特點，我辦。
8
專門成立內控規范實施協調工作小組，秘書科負責內控規范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作；各業務科室負責行政事業單位內控規范實施情況日常督促管理，并將內控規范實施工作與部門預算管理緊密結合，內控規范貫徹實施情況進行監督檢查。
（三）地區（部門）層面的內部控制評價與監督情況。
加強內控制度的監督與評價。充分利用廉政風險防控機制和內部審計、財政監督檢查結果等情況，由我辦紀檢監察部門牽頭定期開展我辦內部控制規范監督檢查和自我評價工作，認真整改，每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。內控領導小組應當專題對自我評價報告進行研究，責成相關部門進行整改。整改結果應當作為自我評價報告的組成部分。
2．農開辦內部控制領導小組將及時進行總結，查找不足，提出下一步工作意。
見，確保內部控制全面順利實施。
（四）在組織本地區（部門）所屬單位建立與實施內部控制的過程中總結出的經驗、做法等。
根據市財政局開展內控規范貫徹實施工作要求，結合我辦管理工作特點，我辦專門成立內控規范實施協調工作小組，秘書科負責內控規范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作；各業務科室負責行政事業單位內控規范實施情況日常督促管理，并將內控規范實施工作與部門預算管理緊密結合，內控規范貫徹實施情況進行監督檢查。
9
三、開展內部控制工作取得的成效。
（一）本地區（部門）在內部控制意識及管理水平上的整體成效。
建立了單位層面的內控運行制約機制。主要包括8個方面的內容：內控管理職責分工，經濟活動決策機制，關鍵崗位責任機制，關鍵人員資質能力，財務信息編報要求，信息技術應用要求，經濟活動風險評估，內部控制監督評價。
（二）本地區（部門）在預算業務管理、收支業務管理、政府采購業務管理、資產管理、建設項目管理及合同管理在內的六大經濟業務領域中建立與實施內部控制后取得的整體成效。
梳理了單位主要經濟業務管理制度及流程。
針對預(決)算管理、經費收支管理、政府采購管理、以及資產管理等業務模塊，在規章制度方面，梳理制度文件，匯編成冊。
（三）本地區教育、醫療和科研行業在預算業務管理、收支業務管理、政府采購業務管理、資產管理、建設項目管理及合同管理在內的六大經濟業務領域中建立與實施內部控制后取得的整體成效。
通過信息化對制度和流程進行"固化"。
和流程進行"固化"并達到常態化，真正實現從"人治"管理向"法治"管理和科學管理的轉變。
（四）本地區（部門）在內部控制評價與監督中取得的整體成效。
通過信息化對制度和流程進行"固化"。
10。
和流程進行"固化"并達到常態化，真正實現從"人治"管理向"法治"管理和科學管理的轉變。
四、下一步工作計劃。
（一）本地區（部門）擬采取的進一步推進內部控制工作的計劃，一般應包括工作計劃中工作的牽頭單位或部門、相關時間規劃、擬實現的階段性目標及實現各階段性目標的工作方案等內容。
第一、繼續按照內部控制實施工作方案穩步推進，按計劃目標完成內部控制體系建設、整改與測評、項目總結與報告等各階段內控實施工作任務，確保內控實施與評價工作平穩、有序、順利進行，保證內控管理工作機制得以長效運行。
第二、深入貫徹實施內部控制體系，將制定完善的相關內部控制管理制度，有助于單位的進一步治理，更有效的實現發展戰略，有助于進一步提升管理水平，夯實發展基礎，為可持續發展提供強有力支持。
第三、進一步加強全員學習、培訓，共同參與。通過加強宣傳、培訓等方式，
促進各部門、各級員工深刻領悟內部控制規范體系要求，更新管理理念、掌握內控。
單位建立系統、規范、高效的內部控制管理機制。
（二）本地區教育、醫療和科研行業擬采取的進一步推進內部控制工作的計劃，一般應包括工作計劃中工作的牽頭單位或部門、相關時間規劃、擬實現的階段性目標及實現各階段性目標的工作方案等內容。
11。
（三）本地區（部門）針對紀檢、巡視、審計、財政檢查等外部檢查中發現的問題，將內部控制作為整改措施的有關情況及實施效果。
五、意見及建議。
本地區（部門）所屬單位在內部控制推進過程中提出的對內部控制工作的意見及建議。
1、內控意識不足，內控制度弱化，對建立內部會計控制缺乏積極性、主動性 ;。
2、會計基礎工作較為薄弱，會計人員綜合素質不高，有的單位會計人員是一。
崗多職，崗位之間沒有起到相互牽制、相互監督的作用 ;。
3、監督考核機制不到位，內審機構大多與會計部門平行，依附于執行機構，
權威性和獨立性不夠;。
4、忽視內部會計控制制度與考核掛鉤的監督機制，形成重考核，輕內部會計。
控制的現象;。
5、內部控制環境受其上級部門影響比較大。
六、典型案例。
本地區（部門）按單位類別（行政單位、教育事業單位、科學事業單位、文化事業單位、衛生事業單位、其他單位）推薦可復制、可推廣的行政事業單位內部控制建立與實施典型案例，包括單位名稱及案例名稱，以上六種類型單位的案例每類不超過3家。
12。
無。
13。
附表：
2017）。
單位一把手（法。
未成立內部控制。
人）。
分管財務領導。
其他分管領導。
領導小組。
小組負責人情況。
（單位數）。
1
單位一把手。
分管領導。
牽頭部門負責。
未成立內部控。
（法人）。
其他負責人。
制工作小組。
小組負責人情況。
人
（單位數）。
1
內部控制領導小組會議次數。
內部控制工作小組會議次數。
0次。
1次。
2次及以上。
0次。
1次。
2次及以上。
召開內部控制會議。
1
1
情況（單位數）。
單位主要負責人參加會議次數。
單位開展內部控制專題培訓次數。
0次。
1次。
2次及以上。
0次。
1次。
2次及以上。
1
1
班子成員在單位內部控制領導機構中任職的單位數。
1
開展內部控制風險評估的單位數。
1
建立內部控制手冊的單位數。
1
內部控制牽頭部門。
行政管理部門。
財務部門。
紀檢部門。
內審部門。
其他部門。
情況（單位數）。
1
內部控制評價與監。
行政管理部門。
財務部門。
紀檢部門。
內審部門。
其他部門。
督部門情況。
（單位數）。
1
內部控制建設方式。
單位自建。
外部協助。
（單位數）。
1
內部控制開展進度。
內部控制建立階段。
內部控制實施階段。
內部控制信息化階段。
情況（單位數）。
1
內部控制適用的管。
預算業務。
收支業務。
政府采購。
資產管理。
建設項目。
合同管理。
管理。
管理。
業務管理。
管理。
理業務領域情況。
（單位數）。
1
1
1
1
1
內部控制信息系統。
1
1
1
1
建立情況（單位數）。
權力集中的重點領域和關鍵崗位建立制衡機制的情況（單位數）。
14。
權力制衡機制。
已建立。
未建立。
不適用。
分事。
對經濟和業務活動的決策、執行、監督，
1
行權。
是否明確分工、相互分離、分別行權。
分崗。
對涉及經濟和業務活動的相關崗位，是。
1
設權。
否依職定崗、分崗定權、權責明確。
對管理層級和相關崗位，是否分別授。
分級。
權，明確授權范圍、授權對象、授權期。
1
授權。
限、授權與行權責任、一般授權與特殊。
授權界限。
定期。
對重點領域的關鍵崗位，是否建立干部。
1
輪崗。
交流和定期輪崗制度。
專項。
不具備輪崗條件的單位，是否對關鍵崗。
位涉及的相關業務采用專項審計等控。
1
審計。
制措施。
不相容崗位或職責分離的建立與實施情況（單位數）。
業務。
領域。
預算。
業務。
管理。
收支。
業務。
管理。
政府。
采購。
業務。
管理。
資產。
管理。
不相容崗位或職責。
同一人擔任。
不同人擔任。
不適用。
1.預算編制與預算審批。
1
2.預算審批與預算執行。
1
3.預算執行與分析評價。
1
4.決算編制與審核。
1
1.收款與會計核算。
1
2.支出申請與內部審批。
1
3.付款審批與付款執行。
1
4.業務經辦與會計核算。
1
1.采購需求制定與內部審核。
1
2.采購文件編制與復核。
1
3.合同簽訂與驗收。
1
4.驗收與保管。
1
1.辦理貨幣資金業務的各崗位。
1
2.無形資產的研發與管理。
1
3.對外投資的可行性研究與評估。
1
4.實物資產管理的決策、執行與監督。
1
15。
1.項目建議和可行性研究與項目決策。
建設 2.概預算編制與審核。
項目。
管理 3.項目實施與價款支付。
4.竣工決算與竣工審計。
1.合同的擬訂與審核。
合同 2.合同的審批與訂立。
管理。
3.合同的審核與審批。
4.合同的執行與監督。
建立健全內部控制制度情況（單位數）。
1
1
1
1
1
1
1
1
業務。
類型。
預算。
業務。
管理。
收支。
業務。
管理。
政府。
采購。
業務。
業務環節（類別）。
不適用。
已建立。
未建立。
已編制。
未編制。
制度。
制度。
流程圖。
流程圖。
1.預算編審與批復。
1
1
2.預算執行與分析。
1
1
3.預算追加調整。
1
1
4.決算管理。
1
1
5.績效評價。
1
1
1.財政撥款收入。
1
1
2.事業收入。
1
3.經營收入。
1
4.票據管理。
1
1
5.借款管理。
1
1
6.報銷管理。
1
1
7.支出申請與資金支付。
1
1
8.公務卡管理。
1
1
9.銀行賬戶管理。
1
1
10.財務印章管理。
1
1
1.采購預算及采購計劃編審。
1
2.采購執行申請與審核。
1
16。
管理。
資產。
管理。
建設。
項目。
管理。
合同。
管理。
3.采購組織形式確定。
4.采購方式確定及變更。
5.采購合同與采購檔案管理。
6.采購驗收與支付。
1.庫存現金管理。
2.實物資產配置管理。
3.資產使用與維修管理。
4.資產清查盤點管理。
5.實物資產處置管理。
6.資產報告管理。
7.對外投資立項管理。
8.對外投資過程管理。
9.對外投資資產評估管理。
10.對外投資處置管理。
11.對外投資績效評價管理。
1.項目立項管理。
2.項目設計與概預算。
3.招投標管理。
4.項目實施與變更管理。
5.建設項目資金支付。
6.竣工結算與驗收。
7.竣工決算審計。
8.績效評價。
合同擬定與審批。
2.合同履行與監督。
3.合同檔案管理。
4.合同糾紛處理。
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行政事業單位內部報告（優質17篇）篇五
為進一步推動《行政事業單位內部控制規范(試行)》的貫徹實施，指導和促進各單位有效開展內部控制建設與實施工作，根據《關于全面推進行政事業單位內部控制規范實施的指導意見》(財會〔〕24號)、《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(財會〔〕11號)、《湖南省財政廳關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(湘財會〔2016〕16號)，現就行政事業單位內部控制基礎性評價工作有關事項通知如下：
一、加強組織領導。
為切實加強對我市行政事業單位內部控制基礎性評價工作的組織領導，協同推進行政事業單位內部控制基礎性評價工作，市財政局成立“行政事業單位內部控制基礎性評價工作領導小組”，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設“行政事業單位內部控制基礎性評價工作辦公室”，辦公室設市財政局會計科，具體負責行政事業單位內部控制基礎性評價工作的前期部署、協調、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作。市財政局會計科科長李哲文同志兼任辦公室主任，鄺建意同志任辦公室副主任。
各級各單位要切實加強對本地區、本單位內部控制基礎性評價工作的組織領導，統籌規劃組織實施，確保全面完成內部控制基礎性評價工作，通過“以評促建”的方式推動本地區、本單位內部控制水平的整體提升。
二、工作安排及要求。
各級各單位要按照通知要求，按步驟組織動員，督促本單位內部控制基礎性評價工作的開展，確保在9月底前啟動內部控制基礎性評價工作。
各級各單位要高度重視，加強對本地區、本單位內部控制基礎性評價的督促、指導和檢查，確保本地區、本單位在底順利完成內部控制建立與實施工作，并形成高質量的內部控制基礎性評價報告，用評價報告成果提高內部控制水平和效果。
各級各單位要在12月8日前，向市財政局會計科報送本地區、本單位內部控制基礎性評價工作總結報告。總結報告內容包括本地區、本單位開展內部控制基礎性評價工作的經驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及可復制、可推廣的工作案例等。對于具有較高推廣價值和借鑒意義的典型案例，市財政局將呈報省財政廳，將其納入全省行政事業單位內部控制建設案例庫，并擇優推薦至財政部，組織有關媒體進行宣傳報道，供各行政事業單位學習交流。
三、加強監督和宣傳。
1、內部控制基礎性評價報告將作為20部門決算報告的重要組成部分。市直各單位應當在內部控制基礎性評價工作的基礎上，對本單位的內部控制基礎情況進行綜合性評價，匯總形成本單位的內部控制基礎性評價綜合報告(參考格式見附件3)，作為2016年決算報告的重要組成部分報市財政局國庫科。凡是2016年決算報告中未附內部控制基礎性評價報告的，不予接收。
市直各單位在報送內部控制基礎性評價報告時，應包括單位本級的內部控制基礎性評價報告和單位內部控制基礎性評價綜合報告(報告主體包括單位本級和所屬單位)。
2、加強監督檢查。為確保行政事業單位內部控制基礎性評價工作按時開展，評價結果真實有效，市財政局將把內部控制基礎性評價工作開展情況作為財政監督檢查、《會計法》執行情況檢查的重要參考。凡是未按要求及時提供內部控制基礎性評價報告的單位，或在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位，將作為全市財政監督檢查、會計法執行情況檢查的重點關注對象，一經查實，將嚴肅追究相關單位和人員的責任。
3、加強宣傳推廣和經驗交流。內部控制基礎性評價工作是推動內部控制建立與實施工作的一項重要舉措，各級財政部門、市直各單位要加大對內部控制基礎性評價工作及其成果的宣傳和推廣力度，充分利用報刊、電視、網絡等媒體資源，進行多層次、多方位的持續宣傳報道。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇六
6月20日接到市衛計局《關于印發廣東省衛生計生系統醫療衛生收費自查工作方案的通知》后，我院領導高度重視，要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務收費項目逐項進行自查自糾，并進行深入的剖析，取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：
一、規范醫療服務項目。目前我院嚴格按照廣東省醫院收費標準執行，按規定的醫療服務項目名稱、內涵、價格規定收取費用，沒有發現少收費、多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為，也沒有出現只收費不服務或少提供服務等行為或現象。
二、規范醫藥價格公示。我院按照規定將主要的醫療服務項目名稱、內容、價格，以及主要藥品的名稱、規格、價格等張貼在門診大樓一樓候診廳，方便群眾知曉各種情況。
三、嚴格執行藥品進銷差率。我院銷售藥品在藥品實際購進價的基礎上順加作價，藥品的實際加價率按規定嚴格執行，無價外回扣等變相提高加價率行為。
四、我院沒有大型設備，不自制藥品、制劑，不設血制品醫療服務項目，不設行政事業性收費。
五、嚴格執行費用清單制度。我院實行住院病人費用每日清單制度，按照統一的《住院病人費用明細清單格式》格式，每日向病人或家屬提供。
六、規范內部價格管理。我院制訂了收、退費管理制度、價格管理崗位責任制等內容價格管理工作制度，且建立病人投訴處理機制，分別在門診樓一樓候診廳和住院部一樓設立了投訴意見箱、意見簿和舉報電話，并每個星期查看投訴意見箱、意見簿內容，認真受理和接待群眾的來信來訪，做到件件有核實、有處理、有反饋，做到有拆必查，有責必究，發現問題能及時整改。
但為了做到防微杜漸，我院采取了以下措施：
（一）嚴格執行有關文件要求，組織各科室醫務人員認真學習和掌握《醫療服務價格規范》，所有收費標準一律按省級或市縣級標準執行；堅持一切財務收支活動納入財務部門統一管理，醫療服務價格采用計算機統一劃價，取消各醫技、臨床科室的劃價權，杜絕人為亂劃價、亂收費現象。
（二）成立了物價計量領導小組和辦公室，并相應建立了各科室物價小組。為更好地規范各項收費，醫院專職物價員定期對臨床科室、重點環節的物價計量進行監督、檢察；同時，為使小組成員了解和掌握有關物價、計量的法律、法規和規定，醫院還對小組成員開展學習培訓會議。通過加強醫院管理，維護患者利益，提升了醫療服務診療技術、改善了服務態度、保證了服務質量、密切醫患關系、減輕社會和患者的醫療費用、提高患者滿意率。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇七
根據《中華人民共和國審計法》第××條的規定，省審計廳組織審計組從××××年××月××日至××月××日，對省a單位××××至××××年財政財務收支情況進行了送達審計。部分問題追溯到以前年度，并延伸調查了有關單位。省a單位按照審計要求，向審計組提供了與審計相關的會計資料、其他證明材料，并承諾對其真實性和完整性負責。審計機關的審計是在省a單位提供有關資料基礎上進行的。有關審計情況如下：
一、被審計單位的基本情況。
(一)機構、人員情況。
省a單位成立于××××年。其主要職能是：〔此處省略〕。
目前，省×××是一套班子，兩塊牌子。對外，稱[此處省略]，法定代表人為×××;對內，屬〔此處省略〕，現有正式職工××人，另有×名離退休兼任人員。主要收入來源包括：〔此處省略〕。
(注：被審計單位成立時間、主要職能等內容并非所有審計報告的必備內容。上述內容對審計結論有影響、對審計報告有價值的予以表述，否則可不表述。)。
(二)××××至××××年財務收支情況。
1.××××年總收入××××萬元。其中：撥入專款。
××。×萬元，財政補助收入××萬元，事業收入××××。×萬元，其他收入××。×萬元。總支出×××萬元，其中：撥市州管理中心經費××萬元，事業支出×××萬元，上繳上級支出××萬元。
2.××××年總收入××××。×萬元，其中：××××撥入專款×萬元，財政補助收入××萬元(××××撥款)，事業收入××××。×萬元，其他收入××。×萬元。××××年總支出×××。×萬元。其中：撥市州管理中心經費××。×萬元，專款支出×。×萬元，事業支出×××。×萬元(人員公用支出×××。×萬元，××支出×××。×萬元)，上繳上級支出××萬元。
3.截止××××年年底，省a單位總資產為××××。×萬元，其中：負債×××。×萬元，凈資產××××。×萬元。
4.銀行開戶情況：截止××××年底，省a單位會計報表反映銀行存款數為××××××××。××元，具體由以下構成：
(3)××××年××月，在××××××開設專戶，××××年末余額為××××××元。
二、審計評價。
××××年至××××年的。財政、財務收支基本真實、合法。但是，在財務收支管理中仍存在一些需要糾正和改進的問題。
三、審計查出問題及處理處罰意見。
(一)無證收費×××××元。××××年，省a單位對各市、州、直管市、林區××××管理中心、各××××單位下發了《關于開展×××××的通知》(鄂××發〔××××〕×××號)，該通知規定，“〔此處省略〕”。根據該文件規定，省a單位對××家××單位收取××××年檢費×××××元。經審計核實，此項收費未報省物價局審核并辦理收費許可證。
無證收取××××年檢費，違反了《xx省行政事業性收費管理辦法》第十條、第十一條的規定，同時根據該辦法第十八條規定，無證收費屬違規收費行為。根據《xx省行政事業性收費管理辦法》第十九條：“責令立即停止違法活動，將非法所得退還原繳費者，無法退還的，予以沒收”的規定，省a單位應立即停止違規收費行為，在收到審計決定書之日起30日內將非法所得退還原繳費者。
(二)擠占挪用專項資金××××××元。其中：××資金×××××元，××費×××××元，其他資金×××××元。主要是：
1.××××年×月，應××××中心要求，省a單位匯。
×××××元到長春市××××中心，用于購買××××。
××月份，省a單位在××支出中國共產黨列報購×款×××××元(含保險費)，并記入了固定資產。此××一直由××××中心使用，××××年辦理了移交手續。
2.××××至××××年，省a單位先后兩次撥給××市人民政府駐xx聯絡處資金共計××××××元。經核實，此項資金在“公務費--會議費”中列支，占用了××資金。
××資金。
××××××元，××××年×××××元，占用了其他資金。
擠占挪用專項資金，違反了《財政部、國家計委關于考試收費管理有關問題的通知》(財綜〔〕4號)第六條和民政部、財政部關于××有關問題的規定。根據《xx省預算外資金管理條例》第三十條規定，擅自改變專項資金用途的，可處以10%的罰款。對于擠占挪用專項資金××××××元的行為，處以10%的罰款，計××××××元。
……。
(五)在收取×費、××費和××收支結算過程中，違規使用現金，金額達××××××。××元。具體情況是：
××××××。×元的行為處以20%罰款，計××××××元。
……。
(八)漏提漏繳各項稅金××××××。××元。
1.××××至××××年，省a單位收取的××收入未按規定繳存財政預算外專戶管理。根據國家稅務總局關于印發《事業單位、社會團體、民辦非企業單位企業所得稅征收管理辦法》的通知(國稅發〔〕65號)的規定，××收入、××收入收支相抵后的結余以及其他收入應繳納企業所得稅。經核實，兩年共計漏提漏繳企業所得稅××××××。××元，其中：
××××年×××××。××元，××××年×××××。××元。
2.××××至××××年，省a單位收取的×××××培訓收入漏提漏繳營業稅等×××××。××元。其中：××××年×××××。××元，××××年×××××。××元。
3.××××至××××年，省a單位自身發放給×名外聘人員和××名正式職工工資、補助及獎金×××××元，未扣繳個人所得稅×××××元。其中：×名外聘人員××××元，××名正式職工×××××元。
漏提漏繳各項稅金，違反了《中華人民共和國稅收征管法》第二十五條、第三十一條和國家稅務總局關于印發《事業單位、社會團體、民辦非企業單位企業所得稅征收管理辦法》的通知(國稅發〔1999〕65號)第一條、第二條、第四條的規定。根據《稅收征管法》第五十二條、第五十三條規定，對漏繳各項稅款，交由稅務機關補征入庫。省a單位應當在收到審計決定書之日起30日內將漏提漏繳各項稅金××××××。××元向稅務機關補繳。
……。
四、審計建議。
審計情況表明，省a單位在財務管理中存在的問題是比較突出的，要提高認識，正視存在的問題，采取積極措施，認真整改。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇八
在行政事業單位范圍內全面開展內部控制建設工作，是貫徹落實黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的一項重要改革舉措。按照《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》要求，行政事業單位應于20**年底前完成內部控制建設實施工作。根據財政部和省財政廳開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的統一部署，我州行政事業單位內部控制基礎性評價工作全面啟動，通過“以評促建”，加快我州行政事業單位內部控制建設，確保年底實現工作目標。
行政事業單位內部控制建設，是指單位為合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整等目標，通過制定制度、實施措施和執行程序，對經濟活動的風險進行防范和管控，有效防范舞弊和預防腐敗，提高公共服務的效率和效果。內部控制基礎性評價，是指單位在開展內部控制建設之前，或在內部控制建設的初期階段，對單位內部控制基礎情況進行的“摸底”評價。通過開展內部控制基礎性評價工作，一方面，明確單位內部控制的基本要求和重點內容，使各單位在內部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數，圍繞重點工作開展內部控制體系建設;另一方面，旨在發現單位現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環節，有針對性地建立健全內部控制體系，通過“以評促建”的方式，推動各單位于20**年底前如期完成內部控制建立與實施工作。
為做好我州的行政事業單位內部控制基礎性評價工作，州財政局擬定了工作方案，明確要求各單位在單位主要負責人的直接領導下，依據相關文件要求認真組織開展內部控制基礎性評價工作，在10月底前完成自查并認真撰寫行政事業單位內部控制基礎性評價報告。州財政局將根據各單位自查情況開展重點檢查，督促各單位年底前完成內部控制規范的實施工作。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇九
為認真貫徹實施行政事業單位內部控制規范，進一步提高全區行政事業單位內部管理水平，加強廉政風險防控機制建設，10月12日，湖南省岳陽市君山區舉辦了行政事業單位內部控制基礎性評價工作培訓會議，全區行政事業單位財務人員和主管財務負責人等參加。
會議以解讀《行政事業單位內部控制規范(試行)》以及如何開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作為主要內容，重點介紹了單位層面內部控制和業務層面內部控制的程序、方法和要求，對一些單位在內控制度建設上存在的“做什么、怎么做”的問題進行了現場指導。
會議要求，各行政事業單位要深刻認識實施內控規范的意義，加強對內控規范的學習，準確把握其內涵和要點，要將落實內控規范作為當前和今后一個時期的重要工作來抓;單位負責人要高度重視，切實加強對內控規范實施的組織領導，確保內控規范在全區順利實施、取得成效。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部門的xx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養和關照，以及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很幸運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續留在xx部工作，但人生總是很無奈，只因最近加重發生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回來上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領導放心，xx資料已資本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激!
此致 敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十一
寫辭職申請書是我們在辭職時要注意的流程，以下是小編為大家搜集整理的行政事業單位辭職申請書，供大家參考和借鑒!
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部門的xx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養和關照，以及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很幸運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續留在xx部工作，但人生總是很無奈，只因最近加重發生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回來上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領導放心，xx資料已資本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的`領導：
你好!
工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。
在這段日子里，我得到了單位領導及同事們的傾心指導。在這里，特別感謝y你們在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。
另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對**部門，對過去的、現在**的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。×的發展和建設在進一步的規范和完善中，真心祝愿××在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!再次感謝!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xx主任：
您好!
工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。
在xxx近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。
在這里，特別感謝yyy(xxx的上級單位) a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。
望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您身體健康，事業順心。并祝yyy、xxx事業蓬勃發展。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十二
您好!
工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。
在xxx近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領導與同事們的'關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。
在這里，特別感謝xxx(xxx的上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。
望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您身體健康，事業順心。并祝xxx、xxx事業蓬勃發展。
辭職人：_______。
日期：_________
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十三
為進一步加強行政事業單位內部控制建設，今年4月省財政廳、省審計廳、省人力社保廳聯合印發了《關于加強行政事業單位內部控制建設的通知》(浙財會〔〕6號)，對我省行政事業單位內部控制建設總體要求、主要措施和年度自我評價報告等工作提出了具體要求。
近日，省財政廳轉發《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(浙財會〔2016〕26號)，根據財政部、省財政廳的部署要求，為進一步指導和促進各單位有效開展內部控制建設與實施工作，決定以量化評價為導向，開展單位內部控制基礎性評價工作，推動各單位于年底前如期完成內部控制建設與實施工作。
現就有關事項通知如下：
1.強化組織領導，建立工作機制。各單位應高度重視，切實加強本單位內部控制建設工作的組織領導，進一步明確工作職責，制定實施方案，做好工作部署、部門協調、進度跟蹤、信息報送等工作，通過“以評促建”方式，推動單位內部控制水平的整體提升。
2.認真組織開展基礎性評價工作。各單位要按照通知規定的格式和要求，認真開展內部控制基礎性評價工作，確保評價結果真實有效，并于月15日前將《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》和《行政事業單位內部控制基礎性評價報告》報送省教育廳，評價報告主要內容包括基本情況、工作經驗、存在問題(逐項列示存在扣分的評價指標、評價要點、扣分分值和扣分原因)和下一步重點工作、改進方向等。
聯系人：省教育廳計財處單興苗，電話：057188008912。
3.加強監督檢查。2016年910月，省財政廳計劃會同省審計廳、省人力社保廳等有關部門組織開展內部控制建設情況專項檢查。省教育廳將根據省里的統一部署，適時對各單位的內部控制建設工作進行督促、指導和檢查，對未按要求及時提供評價報告，或在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位，作為今后各項監督檢查工作的`重點關注對象，一經查實，嚴肅追究相關單位和人員的責任。
浙江省教育廳辦公室。
2016年8月22日。
浙江省財政廳文件。
浙財會〔2016〕26號。
各市、縣(市、區)財政局(寧波不發)，省級各主管部門：
現將《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(財會〔2016〕11號)轉發給你們，根據我省實際，提出如下補充意見，請一并貫徹執行。
一、各地、各部門要及時將通知傳達到所轄行政事業單位，行政事業單位要明確工作部門職責和人員分工，認真組織學習《財政部關于開展行政事業單位內部控制評價工作的通知》精神，全面掌握基礎性評價工作的要求，精心組織所轄單位開展內部控制基礎性評價工作。
二、各單位應在單位主要負責人的直接領導下，按照《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》及其填表說明，組織開展內部控制基礎性評價工作，撰寫《行政事業單位內部控制基礎性評價報告》。各地、各主管部門要對本地本部門的評價工作進行總結，撰寫行政事業單位內部控制基礎性評價工作總結報告，報告內容詳見財政部文件要求，并按以下時間報送：省級行政事業單位應于2016年11月15日前將《行政事業單位內部控制基礎性評價報告》報送主管部門，省級各主管部門應于2016年11月30日前，將本部門內部控制基礎性評價工作總結報告，連同省財政廳規定的報送內容(詳見浙財函〔2016〕129號)一并報送省財政廳會計處。縣(市、區)行政事業單位的報送時間由當地財政部門確定，各市內部控制基礎性評價工作總結報告應于2016年12月15日前報送省財政廳。以上材料報送書面和電子文檔各一份。
三、加強監督檢查。行政事業單位內部控制基礎性評價工作是內部控制建設的組成部分，省財政廳會同省審計廳、省人力社保廳等部門計劃在2016年9-10月開展內部控制建設情況專項檢查時，對基礎性評價工作一并予以檢查。各地財政部門應認真開展對本地行政事業單位內部控制建設的監督檢查和督促工作。
浙江省財政廳會計處聯系人：鄭肖亮，聯系電話：87058440，郵箱：13906505349@。單位地址：杭州市環城西路37號，郵編：310006。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十四
敬愛的x主任：
您好!
在此，感謝領導給予我發揮個人優勢的平臺，感謝一直以來對我的指導和信任，感謝所有給予過我幫助的同事們。
兩年來的工作，讓我發現自己在所學知識已經無法完全應對，不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。
由于我的離職給單位帶來的'不變深感抱歉。同時，望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您身體健康，事業順心。
此致 敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十五
尊敬的領導：
你好!
工作近四年來，發現自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務，敬請批準。
在這段日子里，我得到了單位領導及同事們的傾心指導。在這里，特別感謝y你們在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。
另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對**部門，對過去的、現在**的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。×的發展和建設在進一步的規范和完善中，真心祝愿××在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!再次感謝!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十六
內部審計與內部控制是行政事業單位實施管理的關鍵環節，兩者之間互相協作，促進行政事業單位的發展。內部控制是行政事業單位和企業管理的核心，內部審計促進內部控制的可持續發展。但是，從現在行政事業單位的發展狀況來看，內部控制和內部審計工作還存在很多的不足，如，行政事業單位缺乏科學的內部控制制度、內部審計單位設置不合理等，只有完善和解決內部控制與內部審計中存在的問題，才能推進行政事業單位的高效發展。
(一)缺乏科學的內部控制制度。
目前，很多行政事業單位都有一定的問題，主要表現為單位的內部控制制度不夠完善，制度難以實施。導致單位只能使用財務管理制度來替代內部控制，限制了內部控制范圍，財務管理制度只能按規定的資金使用方向對單位實施內部控制，難以保障資金的安全性。行政事業單位內部缺乏完整有效的內部控制制度，只憑借著財務人員以往的工作經驗實施控制，對單位內控監管就大打折扣。
行政事業單位如果對內部審計沒有足夠的重視，則會影響單位內部審計的有效性。近年來，部分行政事業單位領導認為單位的內部審計工作和自身的利益存在很大的沖突，對內部審計工作產生一定排斥。還有部分單位領導對內部審計工作有這樣的認識，認為內部審計工作主要由財政核算中心進行審核，并且有相應的審計部門來實行定期審計，因此，建立內部審計部門好像對審計工作沒有多大的幫助。這就難以保障內部審計必要性和權威性。
現階段，部分行政事業單位負責人對會計控制知識并不是很了解，認為會計就是記賬、算賬以及報賬，并不會關注單位內部控制的建設、經費投入等工作。此外，行政事業單位的工作人員較少，造成很多部門出現不合法的兼崗現象，很難實現不相容職位相分離，管理人員與保管人員之間并沒有明確的職權，單位的領導沒有對相關負責人的職權進行審批，導致工作難以開展，這樣的管理方式受到管理層的控制，導致行政事業單位內部控制制度的作用難以發揮出來。
科學有效的內部控制體系能夠確保內部控制的工作效率，近幾年，財政部制定了很多關于行政事業單位內部控制與內部審計的工作規范制度。由于行政事業單位的經費管理與資金來源非常特殊，單位必須要結合自身的內部控制管理體系，制定相應的授權審批制度以及內部財產管理制度等，充分明確內部控制人員的`工作職責，進而完善與健全行政事業單位的內部控制制度體系。首先，應該合理設置單位內部控制崗位，明確內部控制崗位責任，科學地規劃內部控制工作程序，制定內部控制措施，使內部控制的業務流程規范有效、清晰簡潔；其次，單位內部可以制定相關的內部控制制度，主要有財務管理、會計核算、費用支出以及資金管理制度等，進行系統性的設計、監督內部控制管理體系；最后，單位內部的財務部門應該充分了解單位重要事項的決策與結果，對單位業務部門實施嚴格的財務控制，并加大對被審計部門的監管力度，構建科學有效的內部控制制度，同時增加對外部管理工作的監督，進一步健全行政事業單位的內部控制體系。
隨著行政事業單位的發展，要確保單位資金資產安全，促使內部控制行之有效，必須加強內部審計與監管。首先，行政事業單位要建立健全內部審計機構，成立專門的內部審計部門，并在單位負責人的直接領導下開展工作。要賦予內部審計部門相應的職權，保證內部審計的獨立性和權威性。其次，要強化單位內部審計監督與考核，對行政事業單位經濟活動和重大財務收支事項進行定期的審計與考核，并對審核的結果進行分析與評價，找出行政事業單位內部控制中的設計缺陷和薄弱環節，對內部審核中出現的問題及時改正糾偏，進而完善行政事業單位的財務管理制度、內部控制制度，規范會計核算方法。最后，行政事業單位還應不折不扣地落實好內部審計意見，杜絕把內部審計部門作為擺設、把內部審計意見擱置一邊、依舊我行我素的局面，要通過嚴格執行審計意見和審計建議，不斷完善規范規章制度，加強單位內部控制，進而全面提高行政事業單位的內部管理水平。
要想做好行政事業單位的內部審計工作，就必須提高審計人員的專業知識、整體業務水平以及綜合素質。由于多方面原因的限制，導致很多審計人員的綜合素質較低。因此，提高行政事業單位內部審計人員的基本素質和綜合能力，是審計工作順利開展的有效保障，同時也是行政事業單位提高審計質量、加強內部控制的重要環節。因此，行政事業單位必須依法構建嚴格的用人標準，加強對審計人員的素質要求，配備的審計人員必須要具備非常強的思想素質、優良的道德品行、扎實的專業知識、熟練的業務技能以及敏銳的思維能力等。
三、結束語。
隨著國內行政事業單位內部控制制度的完善，很多單位也開始關注和重視內部控制，而內部審計在內部控制中的作用也逐漸顯現出來。行政事業單位是一個國家政策落實的執行者，相關的領導要不斷加強行政事業單位的內部控制管理機制，尋找更有效的途徑和方法加強內部審計與內部控制，從而推動行政事業單位的健康持續發展。
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行政事業單位內部報告（優質17篇）篇十七
我帶著復雜的心情寫這篇辭職報告。由于大家對我的能力的報告任，使我得以加入xx，并且在此期間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這些年在單位從事的科研工作，我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能，對科研工作有了初步的了解。生活上，得到大家無微不至的關懷;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這八年多的工作經驗將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財富。
由于個人職業發展的原因，經過慎重考慮，我不得不向單位提出辭職申請，并希望能于今年4月25日正式離職。在這里，特別感謝xx部門的領導和同事們在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。對于由此為單位和部門造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望單位能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
辭職人：_______。
日期：_________