通過安全工作計劃的制定和實施,可以減少和預防各類事故和安全問題的發生。通過參考以下安全工作計劃,相信大家能夠更好地理解和掌握安全工作的重要性和方法。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇一
1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司。
規章制度。
憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3.年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
配送中心是公司運營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運轉。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點。為貝貝家園更好的運營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下安排。
1、按時上下班。
每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。
2、認真做好倉庫的整潔工作。
每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛生。禁止在倉庫內吸煙,預防火災。
3、檢查商品要保證準確無誤。
4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
5、出庫要保證準確無誤。
一定要根據門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。
6、貨品盤點要準時,及時。
做到每周小盤,每月大盤。
7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。
1、每天早晨準時根據出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
2、貨物送到門店,必須清點。詢問是否有轉店物品,點好數目上車配送。
3、出車保證準時準點出發,嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產日期新鮮和質量數量準確無誤。
1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關人簽字核對。48小時之內交與倉庫處理。
3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。
1、采購要及時把調入倉庫的貨物信息發給倉庫相關人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經濟損失。
2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯系,把票據補上。
3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。
4、倉庫內的采購要根據倉庫情況及時補貨。
倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇二
4、重大火災、爆炸和危險化學品泄漏事故為零。
1、針對倉庫物資、化工原料、產成品、中間品,包裝物的性質的特殊性,必須強化防火防爆安全管理工作,從物料、設施、裝置等入手遵守有關安全作業規程,加強自身的安全巡查,對貯存的危險化學品要加強防火防爆防靜電的安全管理,保證其在良好安全的狀態下貯存。
2、抓好易制毒品的保管,實行“五雙”管理,不發生因貯存而散失物品的事故,做到時賬物相符,加強運輸車輛、以及流動人員的進入庫區的管理,保證在手續完備、合規的條件下收發貨。
3、做好自身的勞動防護,加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、訂購質量、發放把關,并指導、使員工按要求穿戴、使用,不發生職業衛生傷害事故和人員中毒事故。
4、要針對特殊惡劣氣候條件的影響,樹立我要安全的思想觀念。分析危險化學品及物資貯存過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,嚴格按規范執行化工物品分類分區貯存的要求;重點落實檢查,樹立任何事故都是可以控制的思想。針對危險源和危險目標加強管理,盡可能消除或減少危險目標。
5、抓好危險化學品的管理。督查倉庫涉及到的原料及成品物料的標簽,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規范管理,發揮安全設施對安全生產不可缺少的作用,與生產設施同時運行。
6、本部門開展安全活動每月不少于一次,安全教育每季度不少于一次,安全例會每月不少于一次,每月進行安全考核,做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好日常安全教育。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全操作技能,提升企業整體安全生產水平。
7、貯存場所、庫房按照清潔生產清潔工藝要求,樹立環保優先的理念,服從職業衛生健康管理。
8、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業和違反勞動紀律)活動,規范人的行為,盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。深入安全生產隱患排查治理,杜絕安全事故的發生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業全員安全意識。
9、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環境污染作為本部門管理的重中之中來抓,加大生產過程監控,加強安全防護器材的維護和管理。實行實專人負責,確保隨時有效好用。
10、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。年內自行組織二次應急預案演練。、2018年倉庫管理人員要在完成安全工作的前題下完成生產任務,在完成生產任務的同時,實現本部門的安全生產目標,使員工安全生產技能得到提高,在公司完成安全標準化評審的過程中,使倉庫管理安全工作更上一個臺級。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇三
倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。
保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。
貨物的有序保管;庫存實時反饋;
(1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。
(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。
(4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。
(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;
(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;
(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;
(2)對倉庫相關的數據進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;
1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
(1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。
2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。
1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。
根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇四
根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人,負責日常事務。
成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。
包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。
另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。
原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇五
我來公司將近三個月,公司規定的試用期也將隨之結束。但或許我對于楊總您來說可能還是個陌生人,因為我們之間面對面的交流并不多。要了解我,首先要了解我來公司的目的。在我來公司面試之前,我和周經理之間有過電話溝通,我把我的情況,周經理把公司存在的現狀我們之間作了簡單的溝通。當時我還在東莞的一家港資公司任倉庫主管,而并未辭職。但我還年輕,我不想一輩子過的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發展中的中小企業來實現自我的價值,把我的管理理念、管理經驗,盡自己的能力協助一家企業走向發展。那時,周經理給我說過,公司正在一個轉型發展初期,很多制度,以及管理模式已經不符合現代經濟發展的要求,公司想尋找幾個有相關工作經驗,能夠吃苦耐勞,能夠把自己的工作當作自己的事業來做,與公司一起發展。或許這一點正符合我的心意,所以,9月8日那天我來公司面試能夠和周經理談的很投機。假如我是個甘于現狀的人,不求進取的人,那么我今天也不會在我們康乃格公司了。
面試那一天,我和周經理聊了很多關于公司的發展問題,相互之間交換意見。然后,周經理說給楊總您通個電話,看看楊總您有沒有空過來一趟,讓我們相互之間見個面,其它方面再和您談談。但卻沒有想到楊總您已正在來公司的路上。于是,我和楊總您見了面,也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。您說先保證我在東莞那邊的工資待遇,要想高工資,看到我的能力之后再去找您談高工資的問題。那時,我也和周經理談過一個話題,因為我在港資公司也兼任協助計劃部做相應的計劃安排。所以,在安排我進公司之前,周經理先讓我做回倉庫的主管,在倉庫先熟悉公司的各種物料,慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以,待遇我也就沒有多要求了,我只是想朝著我的目標而前進,然后公司能夠追加我的待遇。
所以,我進了公司之后做好倉庫工作的同時,也盡自己的能力去協助其他部門,以及努力協助、配合公司的調整和體系的推行。因為我心中的目的,我毫不猶豫的承當起一些責任,希望通過集體的努力使公司發展的更快!也能實現自己心中的理想和目標!
第一,負責好倉庫的正常工作。
根據公司20xx年的規劃和設計,倉庫將合并到生產,但我個人認為只能是人事上的合并,倉庫的制度必須是獨立的。一個倉庫部門的存在是符合現代經濟發展的要求,也是體系推行當中必須存在的一個重要環節。那么,如果倉庫負責人沒有人事上的變動的話,倉庫將由我繼續負責:
2、審訂、優化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度,參與公司的管理和策略的制定;
3、負責指導、監督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞;
5、協調倉庫與各部門之間的工作關系,完成公司的各項工作指標;
7、簽發倉庫各級文件和單據等。
第二,我將繼續配合、協助公司體系的推行工作。
公司的發展也不是一朝就變成了一個想象中規模公司,體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。體系的推行是公司發展的趨勢,是勢在必行,但推行的過程卻是一個逐步完善的過程:
1、協助體系推行部門做好相關體系推行工作的部署;
2、完善倉庫的體系系統文件,并按體系要求做好各項事務;
3、盡自己能力協助其他部門體系的推行工作。
第三,根據公司的要求,以及整合的計劃,20xx年我將開始完善公司的pmc計劃工作。
按我面試時和周經理對我崗位的要求,希望我從倉庫做起,然后慢慢完善公司的pmc工作。于是,倉庫和生產整合之后,周經理曾找我和劉經理商討今后生產和倉庫的一些工作事宜,希望我在管理倉庫的同時協助生產,生產今后以劉經理為主,以我為輔。如果是這樣,我將工作規劃如下:
4、我盡我能力做好生產的每一項工作,讓我和劉經理“一文一武”的通力合作,使生產管理的更有聲有色。
但我進入生產,協助生產時,我有一點點個人的建議,因為我的身份是負責倉庫,并沒有明確我協助生產的身份,所以,一個倉庫負責人,生產上的員工是不會聽我指揮的。為了更好的做好工作,讓生產的員工也能服從我的安排,必須給我確認一個身份,然后通告員工,這樣我才能名正言順的協助生產,在生產的工作更能順暢的完成。同時,工作量的增加,在待遇上是否可以和先前談論的那樣做一些提升。我也總不希望公司年后還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
為了節省公司成本的原則,以及公司整合的要求,倉庫將緊跟公司發展的思路,20xx年倉庫將計劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時必須保證各項工作的順暢開展。在倉庫還沒有合并到生產的時候,我就已經想到了一個縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調整之后,我的想法就沒有提出來了。只是前幾天和劉經理談倉庫事情的時候,我又把我的想法跟劉經理溝通了一下。不過,他也覺得我的辦法很合理,他希望我盡快把整合的報告寫出來由楊總您來定奪,不要等到公司一切定下來了之后再來調整人事上變動就不太好實施了。所以,我特抽時間把這封整體的年終報告和新年的工作計劃報告一起寫好,交給楊總作最后的裁定。
2、如果倉庫縮減人員,必將影響倉庫的一些工作的正常運行。因為公司制度還不健全,流程也不清晰,很多工作內容還沒有正常化,必導致倉庫忙不過來,顧頭卻不能顧尾,所以,我的設想把物流納入到倉庫,她繼續負責她的物流,但她同時增加成品入庫和發貨的工作。因為她在一樓方便工作的進行,以后的成品入庫由生產和倉庫交接,把責任劃清,所以生產把成品入到物流的手上,而物流通過入庫單上的數量又更好的把握外發的數量,減少中間環節,就是減少錯誤的發生。那么從福田下單到物流那里,物流將生產訂單轉交到我的手上,或者劉經理的手上,根據訂單,生產將及時的做出計劃的安排,那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發貨裝車之類的工作,物流可以打電話給我,或者劉經理,我們從生產上合理調度人員安排裝車。物流一條龍的工作,加上我們從生產上合理的調配,基本上可以彌補倉庫一個倉管員的空缺。但這樣的安排整合物流是不是同意,以及這個方案是否切實可行,就要公司來定奪了。
3、萬一倉庫目前的兩個倉管員無法整合,那么我的另一個方案就是從外面重新招一個有倉管經驗的人。我有一個倉管經驗五、六年的人選,他就是我在東莞時的下屬倉管員,我想他也會很樂意為公司服務。只是也有一點待遇上的要求。不過,這只是在萬不得已的情況下才用此策略。當然,在此我只能算是提供一點信息而已。
20xx年生產車間人員計劃安排。
根據劉經理的口述,我的記錄,20xx年生產車間人員將做如下安排:
1、內包間。
2、外包間。
裝盒:6人左右,折盒:3人左右,噴碼:2人,裝箱、捆包:4人,另外加1個打雜。
3、貼板房。
貼板:4人,切條:2人,備料:2人。
那么,初步計劃生產車間員工大概需要52個人左右。同時,內包、外包、貼板將各設立1個組長。
所以,在生產的人員上,希望公司年后能夠很好的落實,保證生產的正常進行。
最后,祝公司在新的一年飛速發展,萬事如意!
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇六
針對公司的發展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的xxxx年的工作計劃如下:
一,倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。
二,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也為erp系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。
三,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,規范各類型業務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規范一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。
四,完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態。倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
五,倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。
六,實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。
七,加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發3次料,提升物料的收發效率,同生產一部確定管理方案。
八,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之后再在全公司實施erp系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,erp系統供應商就倉庫實施erp系統的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內完成相關的基礎工作,在三月初實現系統上線。倉庫要協助完成環境評估,人員培訓,業務流程的優化、固化,相關基礎庫存數據的提供等工作。
十,用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到x00元/月左右,倉管員的工資達到x00元左右,倉務員的工資能達到x00元/月左右;做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓,計劃在一月份內開展一次office培訓。
十一,對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業知識,了解我司生產流程及產品特點。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇七
1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;盡量做好物資計劃,保證生產正常運行。
2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;每月25號上報庫房物資清單,為下月生產做好準備。
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;各物資責任人要做好物資驗收和合約的執行情況。
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。
8、每月15號組織人員進行學習培訓,組織調整方案;每年半年進行一次業績考核,并依據考核和獎金掛鉤。
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1、走過春的田野,趟過夏的激流,來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天,雖沒有玫瑰的芳香,卻有秋菊的淡雅,沒有繁花似錦,卻有碩果累累。秋天,沒有夏日的激情,卻有浪漫的溫情,沒有春的奔放,卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻,枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壯麗的詩,秋天是動人的歌。2、人的一生就是一個儲蓄的過程,在奮斗的時候儲存了希望;在耕耘的時候儲存了一粒種子;在旅行的時候儲存了風景;在微笑的時候儲存了快樂。聰明的人善于儲蓄,在漫長而短暫的人生旅途中,學會儲蓄每一個閃光的瞬間,然后用它們釀成一杯美好的回憶,在四季的變幻與交替之間,散發濃香,珍藏一生!3、春天來了,我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀,乘著吹動彩云的熏風,捧著濕潤江南的霡霂,唱著蕩漾晨舟的漁歌,沾著充盈夜窗的芬芳,回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥土,挖出埋藏在這里的夢,讓她沐浴燦爛的陽光,期待她慢慢長出枝蔓,結下向往已久的真愛的果實。4、好好享受生活吧,每個人都是幸福的。人生山一程,水一程,輕握一份懂得,將牽掛折疊,將幸福盡收,帶著明媚,溫暖前行,只要心是溫潤的,再遙遠的路也會走的安然,回眸處,愿陽光時時明媚,愿生活處處晴好。
8、緣分不是擦肩而過,而是彼此擁抱。你踮起腳尖,彼此的心就會貼得更近。生活總不完美,總有辛酸的淚,總有失足的悔,總有幽深的怨,總有抱憾的恨。生活亦很完美,總讓我們淚中帶笑,悔中頓悟,怨中藏喜,恨中生愛。9、海浪在沙灘上一層一層地漫涌上來,又一層一層地徐徐退去。我與你一起在海水中盡情的戲嬉,海浪翻滾,碧海藍天,一同感受海的胸懷,一同去領略海的溫情。這無邊的海,就如同我們倆無盡的愛,重重的將我們包裹。
10、寂寞的嚴冬里,到處是單調的枯黃色。四處一片蕭瑟,連往日明凈的小河也失去了光彩,黯然無神地躲在冰面下懨懨欲睡。有母女倆,在散發著絲絲暖意的陽光下,母親在為女兒梳頭。她溫和的把頭發理順。又輕柔的一縷縷編織著麻花辮。她臉上寫滿笑意,似乎滿心的慈愛永遠裝不下,溢到嘴邊。流到眼角,紡織進長長的。麻花辮。陽光親吻著長發,像散上了金粉,閃著飄忽的光輝。女兒乖巧地依偎在母親懷里,不停地說著什么,不時把母親逗出會心的微笑,甜美的親情融化了冬的寒冷,使蕭索的冬景旋轉出春天的美麗。11、太陽終于伸出纖纖玉指,將青山的柔紗輕輕褪去。青山那堅實的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人們的面前,沉靜而堅毅。不時有云霧從它的懷中涌起,散開,成為最美麗的語言。那陽光下顯得凝重的松柏,那蒼茫中顯現出的點點殷紅,那散落在群山峰頂神秘的吻痕,卻又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁蔥蔥的植物,叫我們絲毫感受不到秋天的蕭索,勃勃生機與活力仍在田間高山涌動。谷子的葉是墨綠的,長而大的谷穗沉甸甸地壓彎了昨日挺拔的脊梁;高粱仍舊那么苗條,滿頭漂亮的紅纓揮灑出秋的風韻;那縱橫原野的林帶,編織著深綠淺黃的錦繡,抒寫出比之春夏更加豐富的生命色彩。13、終于,心痛,心碎,心成灰。終于選擇,在月光下,被遺忘。百轉千回,早已物是人非;欲說還休,終于咫尺天涯;此去經年,你我終成陌路。愛你,終是一朵花開至荼糜的悲傷,一只娥飛奔撲火的悲哀。
14、世界這么大,能遇見,不容易。心若向陽,何懼憂傷。人只要生活在這個世界上,就有很多煩惱,痛苦或是快樂,取決于你的內心。人不是戰勝痛苦的強者,便是屈服于痛苦的弱者。再重的擔子,笑著也是挑,哭著也是挑。再不順的生活,微笑著撐過去了,就是勝利。
15、孤獨與喧囂無關,摩肩接踵的人群,演繹著身外的花開花謝,沒誰陪你揮別走遠的流年。孤獨與忙碌迥異,滾滾紅塵湮沒了心境,可少了終點的奔波,人生終究一樣的蒼白。當一個人成長以后,在他已經了解了世界不是由鮮花和掌聲構成之后,還能堅持自己的夢想,多么可貴。
16、生活除卻一份過往和愛情外,還是需要幾多的遐思。人生并不是單單的由過往和愛情符號所組成的,過往是人生對所有走過歲月的見證;因為簡單,才深悟生命之輕,輕若飛花,輕似落霞,輕如雨絲;因為簡單,才洞悉心靈之靜,靜若夜空,靜似幽谷,靜如小溪。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇八
xxxx年以接近尾聲,在新的一年里我總結了自己的一些優缺點,對自己做了如下的工作規劃:
1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2.做到mrp(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確。
3.準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦。
4.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
5.采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。
6.對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7.加強物料控制工作,提升物料管理水平。
8.完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
9.與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。
10.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。
11.物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
12.注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
以上就是我在xxxx年里的工作計劃,如有遺漏歡迎領導同事們指正。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇九
配送中心是公司運營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運轉。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點。為貝貝家園更好的運營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下安排。
1、按時上下班。
每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。
2、認真做好倉庫的整潔工作。
每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛生。禁止在倉庫內吸煙,預防火災。
3、檢查商品要保證準確無誤。
4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
5、出庫要保證準確無誤。
一定要根據門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。
6、貨品盤點要準時,及時。
做到每周小盤,每月大盤。
7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。
1、每天早晨準時根據出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
2、貨物送到門店,必須清點。詢問是否有轉店物品,點好數目上車配送。
3、出車保證準時準點出發,嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產日期新鮮和質量數量準確無誤。
1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關人簽字核對。48小時之內交與倉庫處理。
3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。
1、采購要及時把調入倉庫的貨物信息發給倉庫相關人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經濟損失。
2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯系,把票據補上。
3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。
4、倉庫內的采購要根據倉庫情況及時補貨。
倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十
1、任務回憶及感觸:
自往年3月份進進本公司以來,正在辦公室擔當文員任務。9月份時,因堆棧沒人辦理,便調到堆棧擔任堆棧辦理任務。剛進堆棧的時分對于營業沒有太熟,正在此時期,我積極順應新的任務情況以及任務崗亭,謙虛進修,篤志任務,實行職責,較好地實現了各項任務義務。
2、盲目增強進修,積極順應任務。
我是初度打仗堆棧辦理任務以及對于賬任務,為了盡快順應新的任務崗亭以及任務情況,我盲目增強進修,謙虛請教,不時理清任務思緒,總結任務辦法,正在指導以及共事的協助指點下,我逐步摸清了任務中的根本狀況,掌握住了任務重點以及難點。顛末一段工夫的積極,現已經根本勝任本職任務。
3、樹立美滿的堆棧賬目,包管庫存數量以及進貨、配貨數量明晰精確。
從十月份以來,逐漸針對于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊以及電子賬冊。基于這項任務的實現,正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因為堆棧的賬目日趨美滿明晰,更好的撐持財政部分的任務。
4、保持活期收拾整頓堆棧。
仔細過細的做好各類車型配件的進庫出庫任務,依據各類車型停止回類擺放,消弭了堆棧混亂不勝的情況。正在改進堆棧情況的同時也為后續庫存統計任務奠基了根底。堅持潔凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個臨時根底任務。5、仔細做好每個月的對于賬任務。
顛末四個月的打仗,對于這項任務的流程曾經較為熟習,可以嚴厲依照公司的軌制規則實現每個月的對于賬任務,包管各項數據精確無誤,與財政部分做好對于接辦續。
6、存正在的缺乏。
一、因為剛接辦任務沒有到一年,良多中央理解不敷深化過細,需求持續積極。
二、車型品種單一,對于各類車型微觀上掌握比擬簡單,宏觀把握還需下鼎力氣。
三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡單臨時性呈現空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。
7、20--年任務方案。
一、持續增強進修,加強對于本職任務的理解,立異任務辦法,進步任務效益,更好的實現各項任務義務。
二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細。
三、保持活期收拾整頓堆棧,實時處置廢舊雜物,進步堆棧的應用率,防止正在進貨配貨頂峰期堆棧告急景象。
四、仔細實現指導布置的其余任務。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十一
倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。
目的。
1為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本制度。
二、范圍。
1本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
一、貨品的驗收。
1貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續。
2倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定進行檢驗。
3倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括如下項目:
1、產品數量;
2、產品規格、重量;
3、產品顏色;
4、產品內在品質。
4產品經檢驗后,倉庫人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。
二、外購貨品的入庫。
1倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:
2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:
a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;
b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;
c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。
2.1.2核對供貨單位發票;
2.1.3核對銷貨單;
2.1.4進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
2.2貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續。“入庫單”一式四聯,一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。
2.3貨品驗收后一段時間內若發現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。
2.4外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
三、自制成品或半成品入庫。
3.1公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。
3.2公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。
四、入庫流程。
1.1入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)。
一、貨品的保管與保養。
1.1根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
1.1.1三清:材料清、數量清、規格清;
二齊:擺放整齊、庫容整齊;
四定位:按區、按排、按架、按位定位。
1.1.2保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
貨品出庫。
一、原、輔料出庫管理。
1.1生產部門依生產需要進行領料時,保管員發料應按主管部門批準的“出庫單”及計劃限額進行發料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。
1.2倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。
1.3有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1憑單印簽不符不全,批準手續不符;
1.3.2憑單字據不清或被涂改;
1.3.3未驗收入庫貨品;
倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。
二、成品出庫管理。
2.1產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。
2.2有下列情形之一者,不準發貨。
1.2.1憑單印簽不符不全,批準手續不符;
1.2.2憑單字據不清或被涂改;
1.2.3未驗收入庫貨品。
三、出庫流程見附件。(見進出庫流程)。
四、退庫管理。
4.1原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。
4.2客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的減項處理。
4.3成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。
五、物品調撥管理。
5.1公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調撥單”,并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。
一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
1.1保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:
1.1.1盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
1.1.2檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
1.1.3清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
1.2盤盈、盤虧的處理。
1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。
二、帳務處理。
2.1保管員應建立賬冊,并按規定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。
2.2倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
2.3每月填報收、發、存月報表,報有關部門負責人。
根據倉庫實際情況,加強在庫產品管理,降低物流風險及物流費用。
一、庫區管理。
1、庫區大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區所在位置;
2、進入庫區,明顯位置設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關信息。
3、對于同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;
4、庫區道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,
5、庫區內應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。
二、庫內管理。
1、庫內設置管理。
1.1庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。
1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;
1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;
1.7庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;
1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。
1.9產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。
2、在庫產品管理。
1.1如一大庫內存放有多種規格多種型號的產品,將各規格、型號的產品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規格、型號分開碼放。對于零散產品,必要時設置臨時存放區。
1.3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;
三、搬運裝卸管理。
1、搬運作業時應輕拿輕放,不得拋、扔產品,不得打開產品扣手;
2、裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;
3、在出入庫過程中,理貨人員對產品的`外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;
四、出入庫帳務管理。
1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。
五、庫房倉管員管理。
1、倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;
2、倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃、單據收、發貨;
3、倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;
4、倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。
六、安全管理。
1、入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業人員、嚴禁進入庫區;
2、對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),
3、庫內消防設施應齊全;
4、倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;
6、庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十二
安全工作是煤礦工作的重中之重,對安全的懈怠就等于對生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起。要堅持安全第一、預防為主的方針。在今后的工作中,保證做到:
1、不違章指揮和違章作業。違章是事故的前奏,事故是違章的結果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。
2、提高安全意識。安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規程是消除安全事故發生的辦法。
3、履行安全操作規程。堅決履行安全操作規程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用和管理機電設備。
4、明確了解施工環境。明確施工環境,了解施工環境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發生的'最有效的辦法。
5、搞好安全工作事關企業的興衰,事關生命的康健。我們管理人員人人都肩負著義不容辭的安全職責和神圣光榮的安全使命。
6、心中時刻想著安全,時刻提醒自己,嚴格要求自己,擺正安全位置,履行安全責任,真正做到不安全不生產。
7、堅持按章操作,拒絕違章指揮,堵塞安全漏洞,不給事故以可乘之機。
8、多留心、勤觀察、善思考、嚴把關,把各類隱患消滅在萌芽狀態,筑牢安全防線。
9、安全為天,責任如山。讓我們共同努力撐起安全生產的一片藍天,為紅興的振興做出貢獻。
xxx。
20xx年x月x日。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十三
工作計劃范文:現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在xx年中,我相信我會做的更好!
保證業務、工作流程的順利開展。
1.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
收到貨物不相符的損害。
年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發貨和努力提高自身的管理。
1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十四
在新的一年到來之際,我們也將更好的去運轉。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點。歡迎閱讀收藏以下由聘才網小編整理的倉庫2018工作計劃,僅供參考。
現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在2018年中,我相信我會做的更好!
1、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
收到貨物不相符的損害。
5、xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/。
5、hs13—1500/。
39、還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。
3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫。
每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
以上是我的新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:
原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這里的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這里的工作環境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。
第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。一是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供供準確的庫存數據,并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。
第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。
xx年工作存在以下不足:一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強和提高;三是部分工作不夠細致,不夠深入;四是創造性的工作思路還不是很多。
1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。
2,庫容庫貌、現場管理符合5s標準。
3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級。
4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。
6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。
經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十五
尊敬的家長:
根據上級安排,我校定于10月1日---10月7日為"十一"假。假期正農忙季節,是不安全事故的多發時期。正值流感病毒傳播與季節情流感疊加的嚴峻形勢時期。安全第一,安全重于泰山。為了讓學生安全度過一個緊張而有意義的假期,學校特制定《"十月一"假期安全責任書》。希望家長積極配合、支持學校做好以下幾方面工作,將《安全責任書》落到實處。
一、教育學生注意人身安全。堅決杜絕學生下灣、下河;嚴禁到危險的地方去玩耍;注意防火、防電、防爆、防盜;嚴禁玩危險品。
二、注意交通安全,禁止學生騎摩托車和駕駛其它機動車輛。注意外出安全,遵守交通規則,杜絕意外事故發生。
三、高度重視,密切關注流感疫情的最新信息,及時了解各地關于流感疫情的流行情況,通過多種途徑了解學習流感的防控知識,提高防范意識。對流感不要恐慌,加強自我保護,養成良好的個人衛生習慣,科學合理安排好假期生活,保證充足的睡眠。注意開窗通風,保持室內空氣流通。盡量少參加大型的室內活動和聚會。假期外出盡可能不去有疫病發生的地方。避免接觸有流感樣癥狀(發熱,咳嗽,流涕等)或肺炎等呼吸道病人。如果出現流感樣癥狀,請到正規醫院就診,并且不要到處走動,輕癥病例采取居家隔離治療措施,避免傳染他人。
四、規范學生日常行為,防止打架、斗毆事件的'發生。嚴禁學生看不健康的書刊、影碟、錄像;嚴禁進入游戲廳、旱冰場等不利于身心健康發展的場所,嚴禁學生參與不健康的活動,保證學生的身心健康。
五、養成勤勞節儉的習慣,不亂花錢;注意飲食衛生,不買、不食腐爛變質的瓜果、食物,不喝不衛生的飲料;嚴禁吸煙、喝酒。
六、熱愛勞動,主動幫助父母做一些力所能及的事情,并注意勞動安全。教育學生遵守群眾紀律,愛護群眾的勞動成果。積極參加社會實踐、社會調查、擁軍擁屬等豐富多彩的社會活動。
七、督促學生按時完成作業,假期結束,督促學生按時到校學習。
屬于學生因不遵守本責任書規定,出現的一切后果,由學生本人、學生家長自行承擔一切責任。希望各位家長以身作則,為孩子做榜樣,主動配合學校做好孩子的安全教育工作。最后祝您和您的家人幸福平安!
xxx。
20xx年x月x日。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十六
信息安全,維護國家安全和社會穩定,保障公民、法人和其他組織的合法權益,我單位(公司/主體)特立責任。
保證書。
保證做到如下幾點:
一、保證按照經備案的類別和欄目。
提供。
電子公告服務,不擅自超出備案的類別、項目、欄目。
提供。
互聯。
網
信息服務,未經審批不從事電子公告服務。
二、遵守《中華人民共和國電信條例》、《互聯。
網
信息服務管理辦法》、《互聯。
網
電子公告服務管理規定》及《全國人民代表大會常務委員會關于維護互聯。
網
安全的決定》等法律法規的各項規定,在開辦電子公告服務期間,隨時接受省通信管理局及新聞、出版、教育、醫療保健、藥品和醫療器械等主管部門的行業管理和監督檢查,加強行業自律。
信息安全。
四、互聯。
網
信息來源必須可靠、真實,若發現。
網
站所傳輸的信息明顯屬于“九不準”內容之一的`,立即停止傳輸,保存有關原始記錄,并向國家有關機關報告。
五、在。
提供。
電子公告服務時,保證記錄。
提供。
的信息內容及發布時間、互聯。
網
地址或者域名,記錄上。
網
用戶的上。
網
時間、用戶帳號等,記錄備份保持60天,在國家有關機關依法查詢時,予以。
提供。
站電子公告服務所發布的信息。建立信息安全責任制度,保證省通信管理局可以與。
網
網
站法人代表為第一責任人,電子公告服務負責人為第二責任人。安全責任人具有刪除違法信息的責任和義務。責任人變更后,應在兩天內以書面或郵件形式通知省通信管理局。
xxx。
20xx年x月x日。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十七
為預防因保安員自身原因發生案件事故和履職中造成他人傷害案件事故,保護保安員和他人的人身和財產安全,作為本保安隊隊員,本人保證做到以下幾點:
1、不打架斗毆、不偷竊。
2、不私接亂拉電線,不擅自使用電器,不使用偽劣、違規禁用的電器。
3、不擅自動用明火,不擅自使用和存放易燃易爆化學危險品。4、不酗酒、不游野泳。
5、遵守外出請銷假制度,未經批準不私自外出。外出期間一切安全責任個人承擔。
6、遵守交通法規,不無照駕車,不酒后駕車,不違法停車、不闖紅燈等。不私自駕駛他人機動車。
7、不因自身原因,影響保安形象和服務質量。
8、遵紀守法,不違法犯罪,不發生治安、火災、責任交通事故及交通死亡事故等案件事故。
9、遵守保安隊安全管理規章制度,接受保安隊的`安全管理。因本人的違法行為以及違反以上條款行為造成的一切責任,由本保安員個人全部承擔,與保安隊無關。
本
保證書
由保證人簽字后生效。xxx
20xx年x月x日
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十八
為了加強雍景豪庭的安全防火管理,避免火災事故的發生,保證本使用單位內的.防火安全,進一步推動消防安全工作的開展,本單位現向雍景豪庭管理處作出如下責任保證:
一、嚴格遵守《消防法》,認真貫徹執行消防部門的消防安全管理條例,落實"誰主管、誰負責"原則,隨時接受消防部門的監督和檢查,對消防部門的監督和檢查予以積極配合。
二、貫徹"安全第一、預防為主"的原則,經常進行自查,發現火災隱患要及時消除;發生安全事故,及時組織處理并接受有關部門的查處。
三、對員工和家人進行消防知識教育。
四、必須自備符合消防要求的滅火器(容量2千克以上)至少1個以上。
五、家居裝修要符合管理處和消防部門的有關規定,電氣線路必須由持證的合格電工安裝,并要符合用電安全規范。
六、不損壞、遮蓋、阻擋、挪用消防設施,不阻塞消防通道。
七、單位內不存放易燃、易爆、有毒和放射性物品。
八、單位內用電不超過原有設計用電負荷,不違反規定亂拉亂接電線及私自接駁室內外電器線路。
九、不將燃氣用于煮食及洗澡以外的用途,不私自處理瓶裝液化氣殘液。
十、按安全規范使用管道燃氣和燃氣用具,嚴禁私自接駁或封閉燃氣管道。
十一、不私自燃放煙花、炮竹,煮食、燃點香燭時必須有人在場。
十二、離開單位時認真檢查,不要遺留火種,長時間離家應關掉電源總制。
十三、發現本單位。
異常。
情況立即報告管理處或報警;發現其他單位的安全隱患,有責任立即通知該單位業主、管理處或直接報警。
xxx。
20xx年x月x日。
倉庫人員安全工作計劃(模板19篇)篇十九
《酒店保安安全責任承諾書:保安部是酒店的安全保衛部門,是負責酒店安全保衛工作的職能部門。保安部員工主要負責酒店的安全保衛工作,維護酒店內部治安秩序,保障酒店及其人員的財產和人身安全。酒店的安全工作,同酒店的命運息息相關,因此,為明確保安部員工的責任,特制定本消防安全責任書。
1、認真做好交接班記錄,并辦好交接班手續。否則,發生的一切責任事故,均由兩班員工及部門相關負責人負責。
2、嚴格物品出入及放行手續。若因大門崗、監控崗把關不嚴造成物品流失,所流失物品由財務部評估其價值,由大門崗、監控崗保安員及部門相關負責人承擔賠償責任。
3、夜間留宿客人車輛,由于保安員沒有認真履行"車場車輛車號抄號表"且未認真巡查而造成車輛被盜或人為破壞,責任由當值保安及部門相關負責人負責。
4、堅守崗位,不私自離崗、竄崗,時常巡視,檢查責任區域,及時發現不安全隱患。若由于私自離崗、竄崗及巡查責任區域不認真、不徹底而發生搶劫、盜竊、火災等,一切責任由當值該崗保安員及相關負責人負責。
的消防設施、設備應及時書面報告部門負責人。
6、巡邏保安員,若不能按規定對酒店仔細徹底巡查,不按規定巡查而發生盜竊、兇殺、火災等事故,巡查保安員負玩忽職守責任。
7、酒店發生盜情或火情,保安員接警后而沒有及時趕到現場,導致事故事態擴大,當值保安員、接警保安員及相關負責人對此次事故負責。
8、保安部負責人制訂酒店長、短期消防、安全培訓制度,制定酒店長、短期消防、安全檢查制度,若因沒制定以上制度造成安全事故,部門負責人承擔主要責任。
9、部門負責人需對酒店每位新入職的`員工進行消防安全培訓,嚴禁培訓不合格的員工上崗。10、部門負責人按總經理指示監督各部門對《限期整改通知書》的執行情況,把整改結果及時匯報總經理,并按總經理指示對隱患部門及部位進行整改。
11、部門負責人應按酒店各項規章制度嚴格要求、規范保安部各位員工。杜絕無組織、無紀律情況發生。
xxx。
20xx年x月x日。