規章制度是為了規范組織內部行為和保障工作順利進行而制定的一系列規定。規章制度范文的內容豐富、全面，給大家提供了一個很好的參考和借鑒文檔。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇一
對于新入職的員工,公司會對其進行一系列的培訓,需要了解公司的發展歷史及文化,當然還有對其崗位的培訓,對于員工的培訓公司也有其管理規定,下面企業管理網整理了新員工入職培訓管理規定,請閱讀下文。
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。
新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內組織新一期新員工培訓。
公司所有新進員工。
1.脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
2.在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。
《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。
2.員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;
3.入職須知:入職程序及相關手續辦理流程;
4.財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用;
5.安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;
6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;
7.實地參觀:參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;
9.在崗培訓:服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等;
10.學校教學模式及教學課題研究。
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。
人力資源與知識管理部通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
7.人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。
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員工入職管理制度規定（實用22篇）篇二
以下是員工入職管理規定:為規范集團本部員工的入職工作,理順員工入職的工作流程,特制定本規定。
1、招聘入職:指通過面向社會公開招聘方式,選拔入職于集團本部的員工;
2、調動入職:指因工作需要,由集團轄屬各控股公司調入集團本部任職的員工。
1、人力資源部制作《入職通知書》(見附件一),于員工入職報到前一個工作日發至總裁辦及員工所在部門,以便有關部門做好工作安排。
2、員工入職當日,人力資源部根據《入職通知書》所列事項,向員工收取相關材料,之后引領其至總裁辦及員工所在部門辦理相關手續或事項。
3、招聘入職的部門副總經理級以下員工,入職后第二個工作日起,人力資源部對其進行入職培訓;調動入職的部門副總經理級以下員工(調動后崗位職責不變的員工除外),入職后第二個工作日起,員工所在部門對其進行上崗培訓。
以上培訓實施辦法參照集團公司《員工培訓管理規定》執行。
4、員工入職后三個工作日內,人力資源部與其簽訂為期三年的勞動合同(屬調動入職的員工,如其符合訂立無固定期限勞動合同的條件,則簽訂無固定期限勞動合同)。同時人力資源部將《人事登記表》(見附件二)以電子文件形式發給招聘入職的新員工,員工填寫完整并將表格打印簽名后,連同電子文件提交人力資源部。
5、員工入職后一周之內,人力資源部將員工資料錄入集團本部員工信息庫,并為入職員工建立培訓檔案及人事檔案,具體建檔辦法參照集團公司《員工檔案管理規定》執行(對調動入職的員工,則由人力資源部與調出單位接洽人事檔案移交事宜)。
6、人力資源部按照《員工工作服管理規定》,于每季度首月3日前,為調動入職的員工和招聘入職并已通過試用期考核準予轉正的員工(以上均不含副總裁及以上員工)申請制作工作服。
1、招聘入職的員工如未能在規定時間報到,人力資源部須了解原因,并視情況決定是否推遲其報到日期(最多可推遲15天)。對超過15天未報到者,視為自動放棄錄用資格,人力資源部須電話通知其本人。特殊情況需延期15天以上報到的,須報集團總裁批準。
2、集團本部對外推薦人員推薦中止或期滿返回集團本部,其入職辦法參照上述入職程序中有關調動的規定辦理。
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員工入職管理制度規定（實用22篇）篇三
將注定是不平凡的一年,跨入新年,一場罕見的兇猛疫情向我們撲來,打亂了我們正常的學_生活。
2月10號,原本是開學的日子,本該如期站在操場上迎著朝陽,伴著國歌翻開新學期的篇章，但因為新型冠狀病毒的侵擾，所有人都只能宅家。所以，教育局提出‘停課不停學’的通知，我們便開啟了豐富多彩的網課學_-----巴公鎮中學空中課堂。盡管網絡課的知識豐富多彩，學_內容亦妙趣橫生。但是見不到老師溫暖的面孔與叮囑，再加上沒有課本，令人感到甚是遺憾。
每一科的老師都講得很生動。我很享受網課帶給我的幸福。在這個特殊時期，網課為我們提供新的人生起點，迎來了新的教育方式。讓我們能夠快捷，方便的接受更多的新知識。在家如在校,休息不休學,堅決與疫情戰斗到底.
經過了兩周的網絡學_，我的感觸頗多。選擇空中課堂，我們可以直接在家，里面通過電腦進入課后網址進行學_就行了，不用背著書包走半天路跑到教室去上學，這不僅節約了很多時間，而且不受下雨刮風等惡劣天氣的影響。除了這個益處，網絡課堂增強了我們自主學_的能力，培養了我們自主學_的精神，讓我們自己自覺學_，主動尋找問題，這與傳統課堂比起來有所不同。而且，網絡課堂使得我們主動抓住網上學_的資源，對資源進行充分的利用，更好地把握網絡的資源。對于網絡課堂，我以前不是很了解，以為是和老師面對面的進行交流，學_了之后才發現原來不是這樣的，而是自己主動登陸課后網址，打開界面進行學_，這也讓我增長了見識，開闊了視野，了解了網絡課堂與傳統課堂的不同，運用與之相對應的方法來學_。
每件事情都有利有弊，空中課堂也有些不好的地方。網絡課堂不能與老師面對面的交流，使得我們不能夠和老師暢談學_過程中趣味的地方，不能和同學們面對面的交流，討論問題。
而且，網絡課堂的自主要求性很高，很多學生自主學_能力不強，學_動機不大，就不會像傳統課堂那樣去認真學_，不會那么專心致志。當我們遇到了不懂的問題時，不能夠得到老師的及時回答，等老師回答了后，我們有可能已經忘了當時的疑惑所在，這不利于我們更深層次地學_。網絡系統有些地方需要改進，需要提高。
這兩周的網絡課堂，讓我聽到了不同老師講的課。可以聽到不同老師的課程，不同老師教授同一門課的不同方式，讓我更有興趣去學_。不同老師講課的方式不同，我也就從不同的角度去思考問題，這激發了我學_的興趣，學得津津有味。在看完ppt后，再看名詞解釋，隨后聽老師的講課，感覺這種方法很有效，學_能力有所提高。幾種方式用在一起，我掌握的知識也就更全了。
傳統的教學模式主要是教師面授，即教師教什么，我們學生就學什么，在一定程度上抑制了我們學生自主性的發揮。網絡教育提倡以學生自主學_為中心進行教學，給予我們學生更大的發揮自主性的空間。雖然，有的時候不想進行網上學_，但是自主性的培養不是一蹴而就的，沒有堅持是不會有好的結果的。我對網絡課堂自主學_堅持了下來，在一定程度上也學到了一些為人處世的道理。網絡課堂是比較新的教學方式，我們也在努力嘗試融入進去。
恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒。指點江山，激揚文字，糞土當年萬戶侯。自覺，是一種態度。讓我們在非常時期，非常努力，非常優秀!
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇四
202月10日，本該是學生們背著書包走進校門的一天，卻因為一場疫情而變化。突如其來的新冠肺炎，打破了學生原本歡喜的心情。卻也因此開啟了一段豐富多彩的學_生活。
開學第一天，空中課程也如約而至。唯一不同的是，上課的環境不同。原本我們應該坐在教室，盯著黑板，仔細地聽著老師課堂上的話語。現在的我們，在家中，捧著電腦和手機上課，屏幕上展示著一張張圖片，音箱里傳來老師抑揚頓挫的聲音。只聽聲音，便能想象出老師上課的模樣。一定是神采飛揚，繪聲繪色的。
通過手機、電腦等通訊設備，老師向我們源源不斷地傳授著知識，我們就像一塊海綿一樣，用盡渾身解數汲取著知識的甘霖。
空中課堂向我們展示了另一種上課的方式，解決了我們因疫情而不能上學的苦惱。雖然在網上上課有諸多不便，但上課的過程仍是有趣的。
有了空中課堂，我們可以足不出戶的汲取知識，可以方便快捷地享受課堂，可以節省時間，將上學路上所耗費的時間全部用來做有意義的事情：可以用來讀書或者寫作業。空中課堂便于我們與比我們更優秀的人交流，可以讓我們更清晰地認識自己與他人的差距，便于我們思考造成這種差距的原因是什么。
空中課堂雖方便，但他給不了我們在學校上課時的那種氛圍，那種氛圍是和諧的，是美好的，是容易投入學_中去的。在空中課堂上，我們看不見老師的動作，神態。只能聽見聲音。同樣，老師也并不能看見我們，他們并不知道我們在屏幕前做什么，或者有沒有認真聽講。這可能就是空中課堂最大的弊端了吧。
空中課堂，考驗的就是學生們是否自覺。事實上，自覺的學生無論在何處，都會認真聽課，從不會去想著投機取巧。而不自覺的學生，不論是在學校上課還是在網上上課，都會忍不住去偷懶。
空中課堂已開課兩周。在這兩周內，雖然只是六門學科輪流上，但是是不同的老師上課。所以我們體驗到了不同老師的上課方式，也覺得原本枯燥的課堂，變得豐富多彩。
我們也學會了從不同的角度去思考問題，解決問題。學_能力也得到了提高。
非常時期，我們更應該保持初心，不忘夢想，努力學_，奔向更好的未來。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇五
將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。
本制度適用于公司新員工入職管理
公司招聘負責人辦理事項:
（1）將錄用通知發給被錄用人員、錄用部門負責人、人事手續辦理；
（2）將新員工提交資料和證件簽字確認后給到人事部門存檔；
1、入職手續辦理：
員工入職登記表、填寫《三級安全教育》試題。
2、新員工辦理事項：
道路運輸從業資格證復印件（1份）。
3、入職手續審核確認：
（1）以上入職手續辦理完畢，公司對入職資料進行審核；
（2）與新員工簽署《勞動合同》、辦理相關社保；
（3）與新員工和部門領導溝通，確定新員工到崗時間；
（4）為新員工錄指紋；
（5）告知公司上班時間具體要求按《公司員工考勤管理制度》。
4、到崗部門需辦理事項：
由人事部門人員帶領新員工熟悉公司各部門，并作介紹認識；由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明；部門負責人在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。
1、職責分工：檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；準確并及時的將新入職員工基礎信息錄入公司花名冊，并建立員工個人檔案；為確保新員工工資的及時發放，員工入職資料需最遲在次月5號前提交完畢。
2、新員工入職培訓：人事部門將組織新員工入職培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司企業文化、公司各項制度及各部門職能與關系等方面的培訓，具體安排需及時關注公司內部微信群。
3、入職試用期滿跟進：對新員工試用期滿后發放《轉正表》。結合新員工工作總結、工作表現、部門領導及公司領導意見給予轉正。
4、對未辦理入職手續的員工一律不予計算薪資，并對部門領導及部門經理經行考核。
5、試用期員工未上滿一個月因個人原因提出離職的不給予計算工資。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇六
1、新員工入職后，在內向人事部遞交件等其他人事部要求核實的個人資料，待人事部核實原件信息后留存復印件存檔。
2、新員工在不超過兩周的時間內，向人事部提交體檢報告，體檢報告原件經人事部核實后留存復印件存檔。
2、其他部門：新人入職后，部門主管組織筆試1次，公司人事部組織筆試1次，以考試分數為合格。
3員工本人應及時向部門主管提出轉正申請，部門主管及上級領導簽字批準后予以轉正。
4、轉正后公司為員工辦理五險一金及公積金手續。
5、在試用期內，人事部將不予辦理轉正手續或經公司及個人協商同意后延長員工試用期1周至2周。
1、新員工通過試用期后，人事部應在一周內辦理員工轉正手續，并按照社保中心及公積金管理中心規定辦理員工五險一金及公積金手續。
2、合同經雙方簽字后具有法律效力。
3、員工，將按轉正后薪資水平核算工資，并利待遇。
4、員工在試用期間表現優秀的，按上級領導批示的轉正時間計算員工轉正薪酬。
1、員工在試用期內，因個人原因或綜合能力不符合公司需求的，雙方均可提前結束試用。因個人原因需提前結束試用的，試用期內員工必須提前7天通知人事部，以便公司合理安排交接工作及核算試用期工資。
2、示范及惡劣影響，公司有權扣發員工試用期工資并將其列入公司黑名單內，永不續用。
對公司管理及個人工作安排方面提出合理化建議，鼓勵員工為提高工作效率、管理水平及團隊核心競爭力積極獻言獻策，鼓勵員工通過口頭表達、郵件溝通等各種渠道，將合理化建議向上級主管反映或向人事部反饋。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇七
1.物業管理處經理:。
大學專以上學歷。
具有物業、星級酒店及商業運作等相關產業5年以上的經歷。
熟悉國家物管工作方面的政策、法規等。
一定的財會知識。
很好的協調處事能力。
熟悉電腦操作。
熟悉一門外語。
年齡32周歲以上45周歲以下。
2.綜合科長。
大專以上學歷。
3年以上的物管工作經歷,有國家頒發的物業管理崗位證書。
書寫及口語交流能力良好。
良好的組織管理能力。
熟悉電腦操作。
年齡30歲以上。
3.工程科長:。
大專以上學歷(機電等專業)。
3年以上的物業、酒店等的相關經歷,從事工程管理工作至少5年以上。
有豐富的機電、水暖專業的業務知識,并精通一個專業的業務。
中級以上職稱。
略通英文。
年齡50歲以下。
4.保安科長:。
大專以上學歷。
3年以上的物業、酒店的相關經歷。
5年以上的實際保安工作經歷。
熟悉國家有關治安、消防等的政策、法規及辦事程序。
有國家頒發的崗位證書。
年齡25歲以上。
5.保潔科長:。
大專以上學歷。
3年以上的物業、酒店的相關經歷。
2年以上的實際保潔工作經歷。
有豐富的保潔專業的業務知識,熟悉保潔設備的使用。
有國家頒發的崗位證書。
有管理女員工的實際經驗。
序號聘任崗位性別年齡學歷招聘人數其它條件。
1.會計女45歲以下大專以上1人有上崗證,會電腦操作,3年以上工作經驗。
2.出納女45歲以下大專以上1人有上崗證,會電腦操作,3年以上工作經驗。
3.物業管理員40歲以下大專以上若干2年以上工作經驗,有一定組織協調能力。
4.園藝綠化40歲以下高中以上若干3年以上工作經驗,熱愛本職工作。
5.保潔員40歲以下初中以上若干熱愛保潔工作,下崗人員優先。
6.保安領班男30歲以下高中以上若干3年以上工作經驗,有上崗證。
7.保安員男28歲以下高中以上若干2年以上工作經驗,有上崗證。
8.水暖技工男40歲以下高中以上若干3年以上工作經驗,有上崗證。
9.強、弱電技工男40歲以下高中以上若干3年以上工作經驗,有上崗證。
10.萬能工男40歲以下高中以上若干3年以上工作經驗。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇八
規范員工入職與試用管理工作。
1、公司人事部經理負責員工入職手續辦理的監督工作。
2、用人部門負責員工試用期間的督導工作。
3、公司人事部文員負責員工入職手續的具體辦理工作。
1、新員工按約定時間帶齊有關證件(身份證、畢業證、職稱證、務工/失業證、彩色一寸免冠照片兩張、入職通知書)到公司人事部報到(未按入職時間報到的員工,公司人事部要及時與入職人員聯系、確認,并及時將情況反饋到用人部門)。
2、公司人事部門檢查入職人員證件是否真實及齊備。
(1)證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續。
(2)證件不齊備者,由公司人事部經理確認后可先辦理入職手續,并要求員工一個月內補齊證件或準備齊證件后再來報到(無身份證人員),一個月未將所缺證件補齊者,按勸退處理,根據實際出勤天數計發工資。
(3)證件不真實者,取消入職資格并收回《入職通知書》,并通知用人部門。
3、證件檢查合格后,公司人事部文員為入職人員辦理以下入職手續,并及時將情況反饋到部門。
(1)帶領新員工到指定醫院進行體檢:。
a)體檢合格者,簽署聘用合同;。
b)體檢不合格者,取消入職資格,并通知用人部門;。
(2)簽署聘用合同:公司人事部文員準備《勞動合同》一式兩份,組織員工熟悉《勞動合同》有關條款,并要求員工簽署。
(3)員工簽署后,公司人事部文員給入職員工發放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡,并進行登記確認。
(4)公司人事部對新員工培訓上一項的有關規定,明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓考試內容,并引導新員工熟悉考勤管理規定、飯卡管理規定、餐廳位置。
(5)公司人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊》中,并將員工報到情況當日內反饋到用人部門。
(6)公司人事部為員工建立個人人事檔案(員工人事檔案的保管期限:在職員工的檔案應永久保管,離職員工的檔案保管到該員工離職一年以后,列入公司檔案的銷毀清單后一并銷毀)內容包括:。
(a)《面試記錄表》;。
(b)《職位申請表》;。
(c)證件復印件;。
(d)《員工檔案記錄表》;。
(e)《轉正/晉升/降級/調薪表》;。
(f)《獎罰記錄表》;。
(g)《勞動合同》;。
(h)其他有關培訓、考核、保險的記錄。
4、用人部門接到人事部通知后,在員工上班前安排好辦公桌、椅等。
5、公司人事部帶員工到用人部門報到。
6、部門為新員工辦理辦公用品(具)領用工作。
7、員工試用。
(1)員工試用一般為3個月,或按勞動合同辦理,但試用期最長不得超過六個月。
(2)用人部門在員工入職第一周內應組織員工參加崗前培訓。
(3)公司人事部于員工入職一周內應組織員工參加新員工入職培訓,考試合格者,繼續試用,考試分數記錄在員工人事檔案中的《員工檔案記錄表》內;考試不合格者,15天之內給予補考一次,再次不合格者,按勸退處理,根據實際出勤天數計發工資。
(4)用人部門按績效考評管理運作規程有關規定將員工試用期間表現及時記錄本在《員工日檢/周檢/月檢記錄表》內,作為其轉正的依據。
(5)公司人事部經理應經常對新入職人員的試用期表現進行考察,予以監督。
(6)用人部門根據《轉正/晉升/調薪運作程序》有關規定給員工辦理轉正手續。
1、《物品領用登記表》。
2、《員工花名冊》。
3、《員工檔案記錄表》。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇九
一、通過人員選拔程序后，確定擬錄用的新人員名單，由人力資源部填發《錄用通知書》，通知當事人前來領取，并告知用人部門。
二、被錄用人員須在報到之前做好準備，包括體檢、擔保（特殊人員）以及應填報的各種表格。如果不能在企業規定的時間內報到，須及時與人力資源部溝通，如溝通后仍不能在雙方商定的時間內報到或體檢不合格，企業發出的《錄用通知書》將自動失效。
三、入職手續主要由人力資源部負責帶領新員工辦妥，企業應以輕松友好的氣氛歡迎新員工的加盟。
四、入職手續辦理程序
（一）新錄用人員首先到人力資源部報到
1、入職需要提交的相關資料包括：
（1）身份證復印件兩份；（2）學歷證、學位證、語種水平證件、上崗證及其它資格證明復印件一份；（3）在本企業指定醫院的體檢表（含常規項目、乙肝二對半、肝功能、透視）；（4）一寸彩色近照4張；（5）擔保書（財務、采購人員）；（6）政審表（財務、采購人員）
2、人力資源部需查驗上述證件原件的真實性，并保留審查新員工所提供個人資料的權利，如相應證件被確認為假造證件，《錄用通知書》自動失效。當個人資料有變更時，應于發生變化30日之內將有關證件復印件（需交驗原件）一起交企業人力資源部。
3、確認入職資料后，由人力資源部人員負責填寫《試用員工登記表》和《新員工報到手續表》，發放《員工手冊》、《新員工責任事項》和考勤卡，并為新員工辦理各項福利轉移手續。
（二）行政后勤保障部
1、為新員工發放辦公用品、辦公設備、工作服裝和識別卡等。
2、行政后勤保障部人員為其安排宿舍。
（三）財務部
企業委托銀行代發工資，財務部必須為新員工辦理個人賬號有關手續。
（四）用人部門
由部門負責人為新員工介紹部門領導及部門同事，并向新員工說明其工作職責和注意事項，溝通績效計劃。
（五）入職培訓
新員工上崗前須參加入職培訓，由人力資源部與用人部門溝通，制定新員工入職培訓計劃，人力資源部負責企業文化的培訓，并向新員工說明企業的歷程、業務、前景、組織機構、崗位職責及企業的相關規定；用人部門負責部門業務的培訓，向新員工介紹部門基本情況，介紹部門同事，安排上崗及崗位技術技能培訓事宜。（詳見《員工培訓管理制度》）
五、關于擔保書的規定
（一）重要崗位（如財務、采購等）新員工入職必須辦理擔保手續；
（二）下列人員不得擔任擔保人：
1、服務于本企業的員工；
2、無福州本市戶口者；
3、本人配偶、直系血親或同居共財親屬；
（三）被保證人有下列事形之一者，保證人應負賠償及追繳責任，并愿意放棄先訴抗辯權：
1、營私舞弊或其他一切不法行為，致使本企業蒙受損失者；
2、侵占、挪用公款、公物或損壞公物者；
3、竊取機密技術資料或財物者；
4、懸欠帳款不清者；
（五）保證人有下列事情之一者，被保證人應即通知本企業更換保證人，并應于下列事情發生后15天內，另行覓妥連帶保證人：
1、保證人死亡或犯案者；
2、保證人被宣告破產者；
3、保證人的信用資產有重大變動，因而無力保證者；
4、不欲繼續保證者；
（六）被擔保人離職3個月后，如無手續不清或虧欠公款等事情，其保證書即發還其本人。
六、人力資源部入職手續辦理的后續工作
1、新員工的信息錄入員工信息管理系統。
2、將新員工的個人資料獨立歸檔，交專人負責保管和錄入，資料包括：《求職履歷表》、《面試評估審核表》；《員工入職擔保書》、體檢表；員工應聘資料、學歷、資格證明、上崗證、身份證等復印件。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十
新員工在正式上崗前需要進行一段時間的培訓,下面企業管理網就為大家整理了新員工入職培訓管理規定,請閱讀下文,僅供參考。
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。
新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內組織新一期新員工培訓。
公司所有新進員工。
1.脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
2.在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。
《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。
2.員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;
3.入職須知:入職程序及相關手續辦理流程;
4.財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用;
5.安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;
6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;
7.實地參觀:參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;
9.在崗培訓:服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等;
10.學校教學模式及教學課題研究。
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。
人力資源與知識管理部通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
7.人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十一
規范員工入職與試用管理工作。
2、適用范圍
適用于物業管理有限公司員工入職手續辦理及員工試用期管理工作。
3、職責
3.1、綜合/人事部經理負責員工入職手續辦理的監督工作。
3.2、用人部門負責員工試用期間的督導工作。
3.3、綜合/人事部人員負責員工入職手續的具體辦理工作。
4、規程
4.1、新員工按約定時間帶齊有關證件到公司綜合/人事部報到(未按入職時間報到的員工,綜合/人事部要及時與入職人員聯系、確定,并及時將情況反饋到用人部門)。
4.2、綜合/人事部門檢查入職人員證件是否真實及齊備
4.2.1、證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續。
4.2.2、證件不齊備者,由綜合/人事部經理確認后可先辦理入職手續,并要求員工一個月內補齊證件或準備齊證件后再來報到(無身份證人員),一個月未將所缺證件補齊者,按勸退處理,根據實際出勤天數計發工資。
4.2.3、證件不真實者,取消入職資格并收回入職通知書,并通知用人部門。
4.3、證件檢查合格后,綜合/人事部人員為入職人員辦理以下入職手續,并及時將情況反饋到部門。
4.3.1、讓員工到指定醫院進行體檢:
(a)體檢合格者,簽署聘用合同;
(b)體檢不合格者,取消入職資格,并通知用人部門;
4.3.2、簽署聘用合同:綜合/人事部人員準備〈勞動合同〉一式兩份,組織員工熟悉《勞動合同》有關條款,并要求員工簽署。
4.3.3、員工簽署后,綜合/人事部人員為入職員工發放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡、宿舍鑰匙,并進行登記確認。
4.3.4、綜合/人事部對新員工培訓上一項的有關規定,明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓考試內容,并引導新員工熟悉考勤管理規定、工作證管理規定、飯卡管理規定、宿舍管理規定及打卡、餐廳及宿舍位置。
4.3.5、綜合/人事部人員將新員工資料登記在《員工花名冊》中,并將新員工報到情況當日內反饋到用人部門。
4.3.6、綜合/人事部為員工建立個人人事檔案(員工人事檔案的保管期限:在職員工的檔案應永久保管,離職員工的檔案保管到該員工離職的一年以后,列入公司檔案的銷毀清單后一并銷毀)內容包括:
a()面試記錄表;
(b)職位申請表;
(c)證件復印件;
(d)員工檔案記錄表;
(e)轉正/晉升/降級/調薪表;
(f)獎罰記錄表;
(g)勞動合同;
(h)其他有關培訓、考核、保險的記錄。
4.4、用人部門接到綜合/人事部通知后,在員工上班前安排好崗位等。
4.5、綜合/人事部帶員工到用人部門報到。
4.6、部門為新員工辦理崗位辦公用品(工具)等的領用工作。
4.7、員工試用
4.7.1、員工試用期一般為3個月,或按勞動合同辦理,但試用期最長不得超過六個月。
4.7.2、用人部門在員工入職第一周內應組織員工參加崗前培訓,各部門負責組織實施。
4.7.3、綜合/人事部于員工入職一周內組織員工參加新員工入職培訓,考試合格者,繼續試用,考試分數記錄在員工人事檔案中的員工檔案記錄表內;考試不合格者,15天之內給予補考一次,再次不合格,按勸退處理,根據實際出勤天數計發工資。
4.7.4、用人部門按績效考評管理制度有關規定將員工試用期間表現及時記錄在案,作為其轉正的依據。
4.7.5、綜合/人事部負責人應經常對新入職員工的試用期表現進行考察,予以監督。
4.7.6、用人部門根據公司轉正/晉升/調薪等有關管理規定向綜合/人事部適時提出員工轉正申請。
4.7.7、員工經試用合格,由綜合人事部根據公司轉正/晉升/調薪有關規定給員工辦理轉正手續。
附件表格:
物品領用登記表
員工花名冊
員工檔案記錄表
物品領用登記表
部門: no:
工號姓名員工手冊考勤卡工作證飯卡宿舍鑰匙簽收
員工花名冊
部門no:
編號姓名性別身份證號碼學歷職務入職
時間離職
時間合同
性質工資
員工檔案記錄表
no:
姓名入職時間職位
培訓記錄培訓時間培訓項目培訓課時培訓分數備注
績效
考核記錄考核時間考核項目考核
分數考核
時間考核
項目考核
分數考核
時間考核
項目考核分數
獎罰獎罰時間獎罰內容獎罰時間獎罰內容
備注
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十二
伊始，新型冠狀病毒就鬧得沸沸揚揚，疫情的蔓延如同洪水猛獸般席卷全國，門窗緊鎖，街上空蕩蕩的，舉國上下人們足不出戶，切斷傳染鏈;全國各地的優秀醫療人員也共赴武漢，與疫情展開割據戰，火神山與雷神山兩座醫院的建造，重現了改革開放的“深圳速度”。
這是一個特殊的時期，每個人生活的陣腳一下子被打亂。改變中國人生活方式的時代，隨之而來。上網課成為學生近期普通的不能再普通的事情，身處家中，卻又仿佛置身于學校。
在第一節網課上，一位老師為四百多位學生授課，這不僅是我們學生的第一次，也是老師的網上處女秀。第一天上午，前兩節課還算順利，舉手發言時，我的心中充滿激動與忐忑，因為這次面對的不僅是一個班的同學，更是面對著整個年級的同學。下午上課時，卻出現了問題，不知是網卡了還是別的什么原因，我怎么也登不進去賬號，頭上突然冒岀了細汗，我急得像熱鍋上的螞蟻，但最終，我還是通過幾年沒用過的“古董”——一臺老式的臺式電腦，進入到了網課上，還好有驚無險。第四堂課，噩運再一次降臨到我的頭上，這次用臺式電腦也打不開了!我欲哭無淚，但是，上帝給你關上一扇門，總會為你打開一扇窗，經過多次試驗，我的平板電腦又登上了，我總算是“含淚”開始了網課。
每天除了網課，課后還有一大堆寫不完的作業，每天都要完成打卡任務，這一切絲毫不亞于在學校的生活，有時感覺自己像只高壓鍋里的兔子，被學_任務壓得喘不過氣來。
花有重開日，人無再少年。只要心在，哪里都是學_的殿堂;只要心在，哪里都可聞到春天的芬芳。讓我們一起努力、共勉!
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十三
為穩定飯店服務質量，進一步完善員工培訓?機制，根據飯店人事、培訓制度制訂新員工崗前培訓規范。
新員工包括新辦理入職手續的員工及飯店實習期內的所有員工。
新員工培訓包括崗前培訓和上崗培訓兩部分，崗前員工培訓?由新員工上崗前憑入職通知書到質管培訓部參加培訓，時間為3天；上崗培訓由新員工到部門報到后安排部門培訓和崗位培訓，部門培訓時間1-2天，崗位培訓1-2月，全部合格能單獨上崗后由部門報總辦轉為正式員工。
流程：總辦招聘? 辦理入職? 質管部培訓? 部門報到?部門培訓
崗位培訓? 轉正
培訓內容、標準：
培訓內容
標準
教師
崗前培訓3天
1、飯店簡介
1、 飯店的歷史、組織機構；
2、? 飯店的目標、服務宗旨、員工職業道德；
3、? 飯店的主要管理人員；
4、? 各部門所擔當的角色、職能及產品；
5、? 參觀飯店。
新員工帶好筆、筆記本，培訓組織、管理嚴格，使熟悉飯店、培養基礎工作意識，測試及格分數為80分，計入培訓檔案。
質管培訓部培訓主管
2、店規店紀；
1、 飯店質量管理條例；
2、 員工儀容儀表規范；
3、 員工禮節禮貌規范。
3、飯店應知應會
1、 各營業場所地點、時間、服務項目、電話號碼；
2、 飯店基礎服務知識；
3、 安全消防應知應會；
4、 本地人文風情；
5、 常用飯店外語。
4、其它
1、 員工福利待遇；
2、 培訓和發展機會。
上崗培訓1-2月
1、部門培訓
1、 部門職能、目標和組織機構；
2、 部門規章制度、福利待遇；
3、 部門服務項目、場所、工作時間及其它應知應會；
4、 參觀部門。
時間2天，使對部門有較清楚認識。
部門主管
2、崗位培訓
1、 崗位工作職責和目標；
2、 崗位工作規范、程序和標準；
3、 操作技能；
理論結合實踐，合格后單獨上崗
主管（領班）、優秀員工
要求：
1、總辦招聘新員工后必須到質管培訓部報到，參加崗前培訓合格后方能上崗，不得直接轉交部門，新員工憑“入職通知單”和“員工登記表”參加培訓。
2、崗前培訓結束時,對每名新員工進行測試，填寫試用鑒定表中“崗前培訓情況”和員工登記表中培訓成績。
3、培訓不合格者繼續培訓至合格，培訓期間發現實在不能勝任崗位的人員直接退回總辦，不得上崗。
4、新員工崗前培訓期間須服從質管培訓部的管理，部門不得以任何理由私自抽調、派遣。質管培訓部必須認真組織進行崗前培訓，部門對于培訓上崗后仍不合格人員可退回質管培訓部再培訓。
5、新員工到部門報到第一天，部門經理須與新員工進行簡單交談，在第一次班前會或部門其它會議上進行介紹、歡迎。
6、部門須本著先培訓后上崗的原則對新員工進行持續培訓、考核，至能適應崗位工作要求，以保證整體服務質量。
1．?使新近員工熟悉和了解酒店基本情況、相關部門工作流程及各項工作政策，增強對企業的認同感和歸屬感。
2．?使新近員工能夠自覺遵守酒店各項規章制度和行為準則，增加作為企業人的意識。
3．?幫助新近員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。
4．?使新近員工深切體會到酒店的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。
第二條?使用范圍
1．?凡本酒店新近員工必須接受本酒店舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。酒店新近員工入職培訓制度另行制定。
2．?本制度所指新近員工包括新近間接員工，直接員工及其他認為應該接受培訓的員工。
第三條?入職培訓的內容
1．?酒店概況及企業文化
2．?品質管理制度
3．?消防、安全制度
4．?酒店勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度
5．?酒店相關部門組織架構及作業流程
6．?業務知識及技能培訓
7．?認真流察酒店出品部的出品
第四條?根據人力資源部提供的新近員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受酒店人員入職培訓時間為1天。直接員工接受酒店入職培訓時間為半天，培訓發展中心隨時提供入職培訓。
第五條?對于新近員工入職培訓，按照工作環境和程序可分為三個階段：
1．?入職人員培訓
2．?各部門入職培訓
3．?實地培訓
第六條?酒店入職培訓的重點是：
1．?酒店歷史、狀態及發展前景介紹
2．?企業文化流動、組織目標、組織框架講解
3．?酒店質量目標、品管知識、環保知識講解
4．?酒店人員政策及保密制度
5．?消防、安全制度
第七條?酒店各部門入職培訓的重點在于業務工作和實際操作技術的培訓，其重點如下：
1．?各部門組織架構、職權、工作內容及規章制度
2．?每天例行作業及可能的臨時任務
3．?從事未來工作的業務知識、技能和方法
4．?各部門要求掌握的其他知識和技能
第八條?公司入職陪訓講師由相關部門主管推薦并經部門主管和培訓發展中心審核合格后擔任。
第九條?各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業務知識和技能。
第十條?實地訓練即在部門人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。
第十一條?為有效達到教育培訓的目的，應酌情安排、靈活制度教育訓練計劃，并嚴格予以實施。
第十二條?為保證入職培訓目的的實現，在酒店入職培訓結束后，培訓發展中心對員工進行考核。考核不合格者，必須接受下一次入職培訓，直至考試合格。
第十三條?酒店入職培訓考核規定
1．?培訓發展中心根據人力資源部提供的人員名單在培訓前2-3天在酒店內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知各部門受訓人員。
2．?培訓發展中心必須嚴格入職人員考勤，所有受訓人員必須在上課前簽到確認并領取培訓講義。
3．?確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。
4．?確因工作原因或其他特殊情況不能參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓發展中心將安排其接受下一次培訓。
5．?無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。
6．?凡未經部門最高主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。
7．?入職培訓是每一位新近員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合培訓發展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。
第十四條?培訓發展中心應建立完整的的人事入職檔案，并能體現在個人培訓檔案中。各部門入職培訓由各部門自行組織，并保存培訓記錄。培訓中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。
第十五條?本辦法經總經理批準之后，自發布之日起實施。修改時亦同。
1目的 ?
將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。
2適用范圍：本制度適用于總部及各駐外辦事處新員工入職管理。
3 內容
3.1入職：
3.1.1總部、各辦事處招聘負責人辦理事項:
將《新員工報到通知單》發給報到部門、被錄用人員、管理部人事手續辦理人；
3.2報到
3.2.1入職手續辦理：
3.2.1.1由管理部負責全公司入職人員手續辦理：
3.2.1.2管理部人事手續辦理人員依據辦理情況填寫《新員工報到手續辦理清單》；
3.2.1.3新員工辦理事項：
b、報到當天如實填寫《履歷表》、緊急聯系人與其聯系方式；
c、報到當天新員工提交身份證原件備查、身份證復印件2份；
d、報到當天提交學歷證書原件、復印件2份；
e、報到當天提交職稱證書原件、復印件2份；
f、報到當天提交彩色一寸照片4張；
g、報到當天提交個人電子簡歷；
h、報到當天填寫《入職承諾書》；
i、 報到三天進行指模考勤記錄錄入；
j、7天工作日后安排工作證制作；
k、21天后向財務部出納上交用于發放工資的`工商銀行借記卡賬號；
3.2.2部門報到
3.2.2.1管理部人事手續辦理人需辦理事項：
a、介紹公司基本情況（包括所在位置、管理層、公司發展史）；
b、引領新員工到部門報到，并將其介紹給部門負責人；
c、為新員工送上總經理簽名的歡迎信。
3.2.2.2到崗部門需辦理事項：
c、由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明；
d、部門負責人在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。
3.3入職后待辦事項
3.3.1職責分工：
3.3.1.1管理部人事手續辦理人：
a、檢查新入職員工資料是否符合公司入職要求；
b、準確并及時的將新員工的存檔資料收集起來，僅對通過崗前考核的員工建立個人檔案；
3.3.1.2各駐外辦事處負責人需辦理事項：
a、準確并及時的將新入職員工的存檔資料收集起來；
3.3.2新員工崗前培訓：
由管理部以及用人部門分別組織新員工進行崗前的入職和技能培訓兩類，培訓內容包括：行業介紹、公司介紹、企業文化、業務流程、服務禮儀、崗位職責以及崗位必備技能。
3.3.2.1.入職培訓
3.3.2.2 技能培訓
由各部門負責人安排對新員工進行崗前技能培訓，在新員工入職1到3周內必須進行崗位技能培訓，由直接上級進行的傳、幫、帶。在崗前培訓期內通過考核的員工必須提交考核書面試卷，考核結果分為“通過”以及“不通過”，由部門負責人簽署意見，“不通過”者給予勸退，憑此辦理員工上崗證以及工作證。
3.3.3入職滿月跟進：
按公司規定，新員工入職后要通過公司三個月的試用期，試用期內需做以下工作：
3.3.3.2對無故不填報《新員工試用月度報告表》的新員工，管理部不予辦理轉正。（轉正手續辦理具體見員工轉正管理規定）
3.3.3.3試用期內進行一次“新員工入職期情況調查”，由管理部進行意見收集，對出現的問題及時與各部門進行溝通，跟進結果呈報總經理。
附件一：《入職工作流程》；
附件二：《新員工報到手續辦理清單》；
附件三：《新員工試用期月度報告》；
附件四：《入職承諾書》；
附件五：《新員工入職通知單》；
附件六：《新員工報到期臨時考勤表》；
附件七：《新員工入職歡迎信》；
附件八：《新員工入職期情況調查》；
附件九：《崗前培訓計劃表》。
新員工入職工作流程
責任人
工作內容
時間表
通知管理部、用人部門
通過內部郵件/備忘錄通知相關人員新員工報到日期
報到前1天
管理部人事手續辦理人
三天內
新員工填寫《履歷表》、緊急聯系人與其聯系方式
報到當天
新員工身份證原件備查、身份證復印件2份
報到當天
新員工學歷證書原件、復印件2份
報到當天
新員工職稱證書原件、復印件2份
報到當天
新員工彩色一寸照片4張
報到當天
新員工個人電子簡歷
報到當天
新員工填寫《入職承諾書》
報到當天
新員工領取《臨時考勤表》
報到當天
新員工領取《新員工試用期月度報告》（雙面兩份）
報到當天
新員工進行指模考勤記錄錄入；
報到3天內
新員工上崗證制作
報到7到21天內
新員工工作證制作；
報到7到21天內
新員工（限工商銀行借記卡）工資卡賬戶的提交
報到21天后
購買新員工意外險
1個月后
用人部門準備工作
辦公空間、桌椅、電腦（密碼）、基本文具的申請和安排（需要時可提供電話機、分機號、印制名片）
收到員工報到3天前
由直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明
報到當天
介紹公司環境與部門分布
部門例會歡迎新同事
報到7天內
備注1、部門向管理部申請各項設備/資源/服務時可使用相應申請表
xxx公司：s010
本人于 年 月 日已被貴公司招錄試用，擬擔任 職務，為表誠信，防患瑕疵，愿意向公司作出以下承諾：
一、? 恪守誠信，我保證我所提供的個人簡歷、證件復印件真實、無誤、絕無欺詐成份，且保證本人在前任公司未有任何違法、違規行為或受任何不良處分。
二、? 本人已領到貴公司員工手冊（規章制度/管理條例），并承諾在入職后三日內認真閱讀完畢，如有異議在三日內提出。本人愿意認真遵守和履行公司的各項規章制度。
三、? 不得故意和過失泄露公司的經營、管理、技術機密。
四、? 無論由于何種原因離開公司，必須提前三十日以書面形式向公司遞交申請，且在離職前將本職工作完整地交接清楚，退交領用物品、結清借支款和應扣款等。若未經批準而擅自離職，愿意按照公司規章制度接受處理。
五、? 遵守公司薪資保密制度，不得向同事透露本人薪資或打聽他人薪資。
六、? 如違背公司的管理規章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償的處理。
七、? 在離職后，不得單獨或聯合他人實施任何有損公司利益和形象的行為。
承諾人簽名：
身份證號碼：
年? 月? 日
新員工入職歡迎信
您好！
首先代表xxx有限公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。 我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟xx，共建xx，向著“xxxx的龍頭企業”這一宏偉目標邁進！
在您的職業生涯中，只要您認真工作，充分施展您的才華，勇于迎接新的挑戰，晉升的機會將不斷出現在您的眼前，或許您就是未來的領導者。
希望每一位新同事能盡快地融入xx這個大家庭，成為公司密不可分的一分子，同時也希望您在xx的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，熱切地期望：
您因xx而自豪，xx因您更精彩！
xxxx公司
總經理：
年? 月? 日
新員工試用期情況調查表
剛剛進入xxx的您，是否想要更好的融入這個大家庭，以新鮮的血液闡釋出不同的工作意義，以下問題請認真對待，真實反饋，真誠的構建你我交流的平臺。
一、選擇在xx作為您事業的舞臺，您最看重的是哪幾方面？
三、您現在是否能熟練的開展工作和融入xx這個團隊，如果不能，您將怎樣面對？
四、您所在的部門工作氛圍（包括人際關系、工作交流）如何，你怎樣定位自己的角色？
五、在什么樣的情況下，您會離開一家公司？
六、簡單談談您在xxx工作上的規劃（短期的職業生涯規劃）？
謝謝您的合作！由您的支持，我們才能做得更好！
管理部
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十四
將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。
2適用范圍：本制度適用于總部及各駐外辦事處新員工入職管理。
3 內容
3.1入職：
3.1.1總部、各辦事處招聘負責人辦理事項:
將《新員工報到通知單》發給報到部門、被錄用人員、管理部人事手續辦理人；
3.2報到
3.2.1入職手續辦理：
3.2.1.1由管理部負責全公司入職人員手續辦理：
3.2.1.2管理部人事手續辦理人員依據辦理情況填寫《新員工報到手續辦理清單》；
3.2.1.3新員工辦理事項：
b、報到當天如實填寫《履歷表》、緊急聯系人與其聯系方式；
c、報到當天新員工提交身份證原件備查、身份證復印件2份；
d、報到當天提交學歷證書原件、復印件2份；
e、報到當天提交職稱證書原件、復印件2份；
f、報到當天提交彩色一寸照片4張；
g、報到當天提交個人電子簡歷；
h、報到當天填寫《入職承諾書》；
i、 報到三天進行指模考勤記錄錄入；
j、7天工作日后安排工作證制作；
k、21天后向財務部出納上交用于發放工資的工商銀行借記卡賬號；
3.2.2部門報到
3.2.2.1管理部人事手續辦理人需辦理事項：
a、介紹公司基本情況（包括所在位置、管理層、公司發展史）；
b、引領新員工到部門報到，并將其介紹給部門負責人；
c、為新員工送上總經理簽名的歡迎信。
3.2.2.2到崗部門需辦理事項：
c、由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明；
d、部門負責人在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。
3.3入職后待辦事項
3.3.1職責分工：
3.3.1.1管理部人事手續辦理人：
a、檢查新入職員工資料是否符合公司入職要求；
b、準確并及時的將新員工的存檔資料收集起來，僅對通過崗前考核的員工建立個人檔案；
3.3.1.2各駐外辦事處負責人需辦理事項：
a、準確并及時的將新入職員工的存檔資料收集起來；
3.3.2新員工崗前培訓：
由管理部以及用人部門分別組織新員工進行崗前的入職和技能培訓兩類，培訓內容包括：行業介紹、公司介紹、企業文化、業務流程、服務禮儀、崗位職責以及崗位必備技能。
3.3.2.1.入職培訓
3.3.2.2 技能培訓
由各部門負責人安排對新員工進行崗前技能培訓，在新員工入職1到3周內必須進行崗位技能培訓，由直接上級進行的傳、幫、帶。在崗前培訓期內通過考核的員工必須提交考核書面試卷，考核結果分為“通過”以及“不通過”，由部門負責人簽署意見，“不通過”者給予勸退，憑此辦理員工上崗證以及工作證。
3.3.3入職滿月跟進：
按公司規定，新員工入職后要通過公司三個月的試用期，試用期內需做以下工作：
3.3.3.2對無故不填報《新員工試用月度報告表》的新員工，管理部不予辦理轉正。（轉正手續辦理具體見員工轉正管理規定）
3.3.3.3試用期內進行一次“新員工入職期情況調查”，由管理部進行意見收集，對出現的問題及時與各部門進行溝通，跟進結果呈報總經理。
一、 目的
為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和理解公司文化，明確在新員工試用期間人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，特制定本制度。
二、 適用范圍
所有通過外部招聘加入公司和通過內部招聘轉入新崗位的員工都要經過新崗位試用期考察。
三、 職責權限
人力資源部與各部門共同對外聘、內聘員工進行試用期管理
四、 試用期
外聘大學生員工的試用期一般為3個月，其他員工的試用期為1年。
五、 試用期管理程序
1、甄選結束后，測評小組成員就甄選情況進行綜合討論及評定，確定候選人最終排名,提出初步錄用意見。
2、人力資源部對擬錄用人員作背景調查。
3、應聘人員的《員工錄用審批表》按權限由領導簽署后，由人力資源部負責通知其準備辦理入職的相關手續。
4、經批準錄用人員須按公司規定的時間統一到人力資源部辦理入職手續。報到需提供以下材料：
身份證原件及復印件一份；學歷證原件及復印件一份；畢業證的原件及件一份；戶口的原件及復印件一份；擔保人的身份證原件及復印件一份； 擔保人的戶口原件及復印件一份或暫住證原件及復印件（外地戶口者）；資格證的原件及復印件一份；市級以上醫療機構出具的《健康體檢報告》原件一份；與原單位（如果有）解除勞動關系的證明《解除勞動關系備案表》原件一份；1寸彩色免冠照片2張；2寸彩色免冠照片1張。人力資源部對以上資料進行一一檢驗后，發放《員工入職登記審批表》由員工本人填寫，并由用人部門、人力資源部共同確定簽字后，與《應聘登記表》、《面試評估表》、《員工入職登記審批表》共同存入員工檔案。
5、新員工入職后由人力資源部組織開展公共教育、專業技能、企業文化以及各項規章制度培訓。
6、新員工進入部門后，實行導師代培制，即由部門領導指定導師對其進行崗位的全面培訓。
7、導師必須制定詳細的《員工入職培訓表》，由新員工、導師以及部門領導共同對新員工進行入職培訓。
8、新員工進入公司后，按崗位不同分為3-12個月試用期。試用期不符合崗位要求者，終止試用，解除勞動關系；試用期滿前，由員工本人提出轉正申請遞交人力資源部，由人力資源部發放《試用期表現評核（轉正）審批表》，并組成考核小組對員工進行全面的考核與評估，并將考核評估結果寫入審批表進行逐級審批；表現極為突出者可由部門申請提前轉正。 9、試用期內員工請假的，試用期將順延。
六、轉正管理
對于已到試用期的員工，公司將給予轉正，轉正分為正常轉正、提前轉正、延期轉正。
1、正常轉正
1.1試用期員工在試用期滿前一周提出轉正申請后，本部門審核提交人力資源部門。
1.2轉正員工認真完成試用期間工作小結與自評，并將自己在試用期間的工作內容、工作結果、工作感受詳細寫明。同時用人部門與人力資源部共同組織考核小組以面談、筆試的形式對員工進行綜合考核。
1.3擬轉正員工將填寫完整的`《試用期表現評核（轉正）審批表》與試用期間工作小結一同交到人力資源部。
1.4人力資源部負責將擬轉正人員的現場考核結果、員工崗位職級、薪資標準以及其它相關項目寫入審批表中，并按審批級別進行上報。
1.5所有轉正員工，都必須進行轉正談話，談話內容主要是：試用期的工作內容、對企業的感受及對企業文化的理解、經過試用期，對自己在部門內的定位等等。
2、提前轉正
2.1《試用期表現評核（轉正）審批表》填報、審批與正常轉正流程相同，但是提前轉正申請必須以部門形式提出，并報人力資源部、行政副總、總經理審批，經批準后辦理。薪資核定與轉正談話流程與正常轉正流程相同。
2.2試用期低于一個月的崗位不得提前轉正（即作業類崗位原則上不辦理提前轉正）；試用期在三個月的，最多可提前二個月轉正。
3、延期轉正
3.1在正常試用期內,經考查,沒有達到崗位任職標準要求的或者由于客觀因打字：楊玉臣 校對：張瑋 共1份素不能按期轉正的,公司本著人性化管理的原則,由部門提出申請,允許員工延期轉正或轉崗試用.
3.2試用過程中的導師與培訓制度仍然有效.試用期結束后轉正的流程與正常轉正要求相同.
3.3凡是延期轉正的員工,轉正后薪資在原則上保持不低于試用期薪資的原則,不給予上調薪資標準.
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十五
(1)由人事培訓部通報培訓人員名單。
(2)人事培訓部制定新員工培訓計劃。
(3)培訓教室和培訓時間。
(4)確定培訓科目和訓導師。
(5)人事培訓部提前3天通知總經理及有關部門。
(6)準備好各類培訓材料。
5、填寫培訓檔案。
各種準確無誤。
填寫新員工的培訓檔案要清晰工整。
將新員工的培訓檔案發至有關部門。
將新員工培訓計劃和完成情況記錄存檔。
(1)所有新入店員工都必須參加由培訓部組織的新員工入職培訓。
(2)除特殊情況外,新員工必須先培訓后上崗。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十六
1)由人事培訓部通報培訓人員名單。
3)培訓教室和培訓時間。
4)確定培訓科目和訓導師。
5)人事培訓部提前3天通知總經理及有關部門。
6)準備好各類培訓材料。
5、填寫培訓檔案。
各種準確無誤。
填寫新員工的培訓檔案要清晰工整。
將新員工的培訓檔案發至有關部門。
將新員工培訓計劃和完成情況記錄存檔。
注:1)所有新入店員工都必須參加由培訓部組織的新員工入職培訓。
2)除特殊情況外,新員工必須先培訓后上崗。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十七
一、培訓目的:。
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。
二、培訓期間:。
新員工入職培訓期1個月,包括2―3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內組織新一期新員工培訓。
三、培訓對象:。
公司所有新進員工。
四、培訓方式:。
1、脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。
2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監控。可采用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教材:。
《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。
六、培訓內容:。
2.員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;。
3.入職須知:入職程序及相關手續辦理流程;。
4.財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用;。
5.安全知識:消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;。
6.溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;。
7.實地參觀:參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;。
9.在崗培訓:服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等;。
10.學校教學模式及教學課題研究。
七、培訓考核:。
培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源與知識管理部統一印制考卷;應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善,由其所在部門的領導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。
八、效果評估:。
人力資源與知識管理部通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
九、培訓工作流程:。
7.人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤指導和監控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十八
每一個用人單位，經常都會有入職的新員工及因各種因素離職的老員工，不管是入職還是離職，都要有相關的員工管理制度，以下是小編為大家精心整理的。
規章制度。
歡迎大家參考！
被聘用人員應按照公司員工入職程序進行入職；
入職者按綜合部要求的時間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續；
填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，管理人員須提供學歷及其他相關證明。（收銀員、吧員、倉管、財務等相關人員需提供本地行政事業單位擔保人并辦理擔保手續）。
驗證各種證明文件（學歷證明、身份證、健康證明等）。
領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；
到上崗部門報到。
凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工（含經理級）必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《。
勞動合同。
》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動合同期限長短，不足一年按照一個月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累計。未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發當月工資。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況。
說明書。
加以說明，可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資。試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。
員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務部等部門辦理相關離職手續；
因某種原因，公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退。
通知書。
》并報綜合部核批。
被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準并備存。
綜合部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金；
因觸犯法律或違反公司規定而受到處分者，由部門將其材料匯總送綜合部，綜合部負責人報總經理和董事長審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發工資和獎金，嚴重者追究其相關責任）。
員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動合同期限，不足一年按照一個月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累加。公司有權不發工資和獎金等，對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前10天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。
臨時人員到崗時，須到綜合部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。
臨時員工在職期間，除工傷例外，其請假一律不發工資。
對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。
臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫（離職通知書），經主管審核簽署后，交綜合部作為計發工資的依據。
臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重新辦理聘用手續，經綜合部核準后方可聘用。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇十九
將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。
2適用范圍：本制度適用于總部及各駐外辦事處新員工入職管理。
3 內容
3.1入職：
3.1.1總部、各辦事處招聘負責人辦理事項:
將《新員工報到通知單》發給報到部門、被錄用人員、管理部人事手續辦理人；
3.2報到
3.2.1入職手續辦理：
3.2.1.1由管理部負責全公司入職人員手續辦理：
3.2.1.2管理部人事手續辦理人員依據辦理情況填寫《新員工報到手續辦理清單》；
3.2.1.3新員工辦理事項：
b、報到當天如實填寫《履歷表》、緊急聯系人與其聯系方式；
c、報到當天新員工提交身份證原件備查、身份證復印件2份；
d、報到當天提交學歷證書原件、復印件2份；
e、報到當天提交職稱證書原件、復印件2份；
f、報到當天提交彩色一寸照片4張；
g、報到當天提交個人電子簡歷；
h、報到當天填寫《入職承諾書》；
i、 報到三天進行指模考勤記錄錄入；
j、7天工作日后安排工作證制作；
k、21天后向財務部出納上交用于發放工資的工商銀行借記卡賬號；
3.2.2部門報到
3.2.2.1管理部人事手續辦理人需辦理事項：
a、介紹公司基本情況（包括所在位置、管理層、公司發展史）；
b、引領新員工到部門報到，并將其介紹給部門負責人；
c、為新員工送上總經理簽名的歡迎信。
3.2.2.2到崗部門需辦理事項：
c、由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明；
d、部門負責人在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。
3.3入職后待辦事項
3.3.1職責分工：
3.3.1.1管理部人事手續辦理人：
a、檢查新入職員工資料是否符合公司入職要求；
b、準確并及時的將新員工的存檔資料收集起來，僅對通過崗前考核的員工建立個人檔案；
3.3.1.2各駐外辦事處負責人需辦理事項：
a、準確并及時的將新入職員工的存檔資料收集起來；
3.3.2新員工崗前培訓：
由管理部以及用人部門分別組織新員工進行崗前的入職和技能培訓兩類，培訓內容包括：行業介紹、公司介紹、企業文化、業務流程、服務禮儀、崗位職責以及崗位必備技能。
3.3.2.1.入職培訓
3.3.2.2 技能培訓
由各部門負責人安排對新員工進行崗前技能培訓，在新員工入職1到3周內必須進行崗位技能培訓，由直接上級進行的傳、幫、帶。在崗前培訓期內通過考核的員工必須提交考核書面試卷，考核結果分為“通過”以及“不通過”，由部門負責人簽署意見，“不通過”者給予勸退，憑此辦理員工上崗證以及工作證。
3.3.3入職滿月跟進：
按公司規定，新員工入職后要通過公司三個月的試用期，試用期內需做以下工作：
3.3.3.2對無故不填報《新員工試用月度報告表》的新員工，管理部不予辦理轉正。（轉正手續辦理具體見員工轉正管理規定）
3.3.3.3試用期內進行一次“新員工入職期情況調查”，由管理部進行意見收集，對出現的問題及時與各部門進行溝通，跟進結果呈報總經理。
第一條?入職培訓的目的
1．?使新近員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項工作政策，增強對企業的認同感和歸屬感。
2．?使新近員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增加作為企業人的意識。
3．?幫助新近員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和績效。
4．?使新近員工深切體會到公司的宏偉目標，激發其求知欲、創造性，不斷充實自己，努力向上。
第二條?使用范圍
1．?凡本公司新近員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分公司新近員工入職培訓制度另行制定。
2．?本制度所指新近員工包括新近間接員工，直接員工及其他認為應該接受培訓的員工。
第三條?入職培訓的內容
1．?公司概況及企業文化
2．?品質管理制度
3．?消防、安全制度
4．?公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度
5．?相關部門組織架構及作業流程
6．?業務知識及技能培訓
7．?參觀生產線
第四條?根據人力資源部提供的新近員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司人員入職培訓時間為1天。直接員工接受公司入職培訓時間為半天，培訓發展中心隨時提供入職培訓。
第五條?對于新近員工入職培訓，按照工作環境和程序可分為三個階段：
1．?入職人員培訓
2．?各部門入職培訓
3．?實地培訓
第六條?公司入職培訓的重點是：
1．?公司歷史、狀態及發展前景介紹
2．?企業文化宣傳、組織目標、組織框架講解
3．?公司質量目標、品管知識、環保知識講解
4．?公司人員政策及保密制度
5．?消防、安全制度
第七條?各部門入職培訓的重點在于業務工作和實際操作技術的培訓，其重點如下：
1．?各部門組織架構、職權、工作內容及規章制度
2．?每天例行作業及可能的臨時任務
3．?從事未來工作的業務知識、技能和方法
4．?各部門要求掌握的'其他知識和技能
第八條?公司入職陪訓講師由相關部門主管推薦并經部門主管和培訓發展中心審核合格后擔任。
第九條?各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業務知識和技能。
第十條?實地訓練即在部門人員的指導下嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。
第十一條?為有效達到教育培訓的目的，應酌情安排、靈活制度教育訓練計劃，并嚴格予以實施。
第十二條?為保證入職培訓目的的實現，在公司入職培訓結束后，培訓發展中心對員工進行考核。考核不合格者，必須接受下一次入職培訓，直至考試合格。
第十三條?公司入職培訓考核規定
1．?培訓發展中心根據人力資源部提供的人員名單在培訓前2-3天在公司內部網絡及公告欄中發放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯絡員及文員有責任將培訓通知告知各部門受訓人員。
2．?培訓發展中心必須嚴格入職人員考勤，所有受訓人員必須在上課前簽到確認并領取培訓講義。
3．?確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。
4．?確因工作原因或其他特殊情況不能參加培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓發展中心將安排其接受下一次培訓。
5．?無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓中心仍將安排其參加下一次入職培訓。
6．?凡未經部門最高主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。
7．?入職培訓是每一位新近員工必須參加的培訓項目之一。各部門主管應積極支持和配合培訓發展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。
第十四條?培訓發展中心應建立完整的的人事入職檔案，并能體現在個人培訓檔案中。各部門入職培訓由各部門自行組織，并保存培訓記錄。培訓中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。
第十五條?本辦法經總經理批準之后，自發布之日起實施。修改時亦同。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇二十
為進一步建立和完善企業制度，推動酒店工作，保障職工利益，在本市工傷保險政策未正式出臺以前，現制定工傷處理暫行規定。
1、酒店員工必須增強'安全第一，預防為主'的意識，嚴格執行國家安全衛生標準和操作規程，遵守崗位工作紀律，減少和防止勞動事故及職業危害的發生。
2、工傷范圍及其認定、評殘、待遇等，參照勞動部發布的《職工工傷保險試行辦法》有關條例執行，夠條件的，應當自工傷事故發生之日起，十五日內向當地勞動行政部門及保險機構提出工傷報告，進行堅定確認，并享受有關工傷待遇。
3、發生工傷但達不到工傷上報鑒定條件的，即按內部工傷事故處理，具體辦法:
(1)工傷事故發生后，應當在24小時內，將個人申請、部門填寫'員工工傷報告'、醫療診治材料，一并上報人力資源部，逐級審批。
(2)工傷較重的，可視情況給予工傷假，休息一周內的按出勤計發工資，超過一周的每天扣2分。
(3)內部工傷在指定醫院就診的，給予一次性全額報銷，屬非指定醫院的，就診費用自理。
4、職工由于下列情況之一造成負傷、致殘、死亡的，不認定為工傷:
(1)犯罪或違法;
(2)自殺或自殘;
(3)斗毆;
(4)酗酒;
(5)違反工作紀律或違犯操作規程
5、本規定未盡事宜，一律按上級有關規定執行。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇二十一
創造良好的辦公環境，提高工作效率。
2．【適用范圍】。
適用于溫州亞潤貿易有限公司所有辦公室人員。
3.1員工儀表及衛生。
3.1.1出入辦公室必須衣冠整潔，舉止要大方、得體，講求禮貌。
3.1.2辦公室必須做好“6s”現場管理工作，具體如下：
整理：留下必要的，其他都清除掉。
整頓：留下的擺放整齊，并加以標識。
清掃：看得見、看不見的地方，全清掃干凈。
清潔：維持清掃的.成果，保持干凈亮麗。
素養：全體員工養成良好的習慣，有美譽度。
安全：一切工作以安全為前提。
3.2辦公紀律。
3.2.1辦公室工作人員應嚴格遵守作息制度，不遲到、不早退。中途外出應經主管批準，填寫《外出報備單》，上班時間未經批準中途外出1小時內罰款10元，超過1小時按曠工半天處理。
3.2.2接聽電話用語：“您好！亞潤貿易有限公司，請問您找誰。”
3.2.3上班時間嚴禁高聲喧嘩、說粗話、聊天談笑，違者每次罰款10元。
3.2.4不得公話私聊，一經查出處以通話費用的2倍罰金。
3.2.5上班時間嚴禁在公眾辦公場所吸煙，違者每次罰款50元。
3.2.6辦公人員出差辦事，必須將工作交接情況及去向、聯系辦法放置辦。
公桌醒目處。
3.2.7辦公室人員應作好資料保密工作，非本公司人員不得隨意進入辦公。
室，如有泄露公司機密，視情節嚴重處以50―1000元的罰款，給公司造成重大損失者，并予以解雇或移送公安機關處理。
3.2.8未經他人同意不得擅自拷貝、打印、復印、翻閱他人資料罰款10元，嚴重者予以記過處分。
3.2.9公司公休日，非加班人員不得擅自進入辦公室做私事。
3.2.10不得利用辦公電腦上網聊天、玩游戲、看錄像，違者每次罰款10元。
3.2.11下班時隨手整理自己的辦公桌，存有重要資料（檔案、帳冊等）柜子等下班前應鎖好門窗及關閉各類電器。
3.3辦公用品。
3.3.1愛護辦公設施，節約辦公開支（用水、用電、復印、打印等）。
3.3.2辦公設施出現故障，應請專業人員予以修復。
3.3.3辦公設備使用：辦公桌、椅、抽屜、物品、電腦等固定后，未經他人許可不得隨意串用、挪用，公物不得占為己有。借用辦公用品必須經過主管同意。
員工入職管理制度規定（實用22篇）篇二十二
填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，管理人員須提供學歷及其他相關證明。(收銀員、吧員、倉管、財務等相關人員需提供本地行政事業單位擔保人并辦理擔保手續)
驗證各種證明文件(學歷證明、身份證、健康證明等)
領取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;
到上崗部門報到
離職管理程序
辭職
凡正式員工要求辭職者，經理級以下員工(含經理級)必須提前30天以書面形式提出離職申請，經批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動合同期限長短，不足一年按照一個月(月平均工資)工資標準作為違約金;一年以上不足二年按照二個月(月平均工資)工資標準作為違約金，并逐年累計。未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發當月工資。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應附情況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續后按實際出勤結算工資。試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。
員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務部等部門辦理相關離職手續;
辭退、勸退
因某種原因，公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報綜合部核批。
被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準并備存。
綜合部根據《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結算工資和獎金;
除名/開除
因觸犯法律或違反公司規定而受到處分者，由部門將其材料匯總送綜合部，綜合部負責人報總經理和董事長審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發工資和獎金，嚴重者追究其相關責任)
自動離職
員工未經批準離職稱為自動離職。按照《勞動合同》及《勞動法》相關規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動合同期限，不足一年按照一個月(月平均工資)工資標準作為違約金;一年以上不足二年按照二個月(月平均工資)工資標準作為違約金，并逐年累加。公司有權不發工資和獎金等，對公司造成經濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
臨時聘用人員管理辦法
各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前10天填寫崗位需求申請表，經上級主管批準后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。
臨時人員到崗時，須到綜合部提交身份證等相關證件并填寫《應聘人員登記表》存查。
臨時員工在職期間，除工傷例外，其請假一律不發工資。
對經管財務、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。
臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應予終止聘用，終止聘用的臨時人員應填寫(離職通知書)，經主管審核簽署后，交綜合部作為計發工資的依據。
臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續聘用時，應依程序重新辦理聘用手續，經綜合部核準后方可聘用。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索員工入職離職管理制度。