農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）

每個(gè)月的工作總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足，同時(shí)也可以鼓勵(lì)我們發(fā)現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和成就。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇一

按照“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，根據(jù)年度工作計(jì)劃，果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運(yùn)行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時(shí)成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室、各站業(yè)務(wù)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作方案》、《20xx年林果品抽檢計(jì)劃》、《食品安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》、《某某縣果產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系實(shí)施方案》、《某某縣果品“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作實(shí)施方案》；健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡(luò)員工作制度》、《某某縣果品安全重要信息通報(bào)制度》、《果品安全事故責(zé)任追究制與責(zé)任追究辦法》、《某某縣果品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度》、《某某縣重大果品安全事故應(yīng)急處置制度》、《某某縣果品質(zhì)量安全追溯管理制度》等各項(xiàng)制度，并在果品生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)制度；嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣*、縣食安委辦相關(guān)文件精神，全年共參加有關(guān)食品安全工作培訓(xùn)會(huì)議3次，組織召開(kāi)果品安全監(jiān)管工作會(huì)議8次，并根據(jù)工作需要，及時(shí)研究部署果品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作，解決果品安全突出問(wèn)題，有力推進(jìn)了果品安全監(jiān)管工作有序開(kāi)展。

農(nóng)資投入品的使用，是影響果品質(zhì)量安全的重要因素，嚴(yán)把農(nóng)資投入品使用，可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用，使果品質(zhì)量安全得到有效保障。通過(guò)每月定期檢查及開(kāi)展舉辦培訓(xùn)會(huì)相結(jié)合的方式，大力進(jìn)行宣傳，嚴(yán)禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥，控制果品生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用；建立果品生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)資投入品使用檔案，督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測(cè)設(shè)備、有包裝標(biāo)識(shí)、有管理責(zé)任人、有技術(shù)負(fù)責(zé)人、有質(zhì)量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開(kāi)展果品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，做到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實(shí)防范區(qū)域性果品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

為做好生產(chǎn)過(guò)程中果品安全監(jiān)管工作，全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標(biāo)準(zhǔn)化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，嚴(yán)格按照《某某縣果樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)，全面提升果樹(shù)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水*。嚴(yán)格落實(shí)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)措施，全縣推行果樹(shù)套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術(shù)。今年，全縣共完成果樹(shù)套袋9億枚，懸掛粘蟲(chóng)板20萬(wàn)張、殺蟲(chóng)燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機(jī)肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設(shè)，極大提升果品生產(chǎn)質(zhì)量。設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)果品監(jiān)督檢測(cè)。全縣共設(shè)立50個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每年實(shí)行對(duì)50個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年，已完成對(duì)50個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)3次，生產(chǎn)記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規(guī)范，果品抽樣檢驗(yàn)合格率100%。

結(jié)合今年果業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)完成每個(gè)階段性的培訓(xùn)任務(wù)，把國(guó)家有關(guān)食品安全的政策、法律、法規(guī)、基本常識(shí)、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術(shù)，果園安全用藥等知識(shí)宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會(huì)各界共同關(guān)心食品安全的良好社會(huì)氛圍。參加“12331”投訴舉報(bào)宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動(dòng)2次；圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲(chóng)害防治等果園管理知識(shí)，分階段進(jìn)村入戶，發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。

總之，我局果品安全監(jiān)管工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了一定成效，但對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對(duì)果品安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點(diǎn)，全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作，保持果品安全事故零出現(xiàn)；二是繼續(xù)通過(guò)調(diào)查研究，完善各項(xiàng)制度，繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管，配合相關(guān)單位做好專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查工作，完成監(jiān)測(cè)點(diǎn)的抽檢任務(wù)，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監(jiān)管工作，加大對(duì)農(nóng)資使用的監(jiān)管力度，定期上報(bào)果品安全監(jiān)管工作進(jìn)展，按時(shí)完成信息報(bào)送工作；四是完善果品質(zhì)量追朔制度，建立臺(tái)賬，在果品采收季節(jié)，確保果品質(zhì)量安全，為我縣果品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)做好保障；五是繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做好“12331”投訴舉報(bào)宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動(dòng)。通過(guò)這些工作的實(shí)施，確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績(jī)。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇二

倉(cāng)庫(kù)工作周總結(jié)報(bào)告第一部分我于xx年8月加入##公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管。在過(guò)去的四個(gè)月里，我逐漸熟悉了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近，我會(huì)寫下自己的工作總結(jié)，總結(jié)過(guò)去，展望xx，努力在xx做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)的全體員工做好以下工作:。

1.對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收。如果這次發(fā)現(xiàn)來(lái)料不一致，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)及時(shí)報(bào)告來(lái)料，并采取相應(yīng)措施。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰，并明確交付給送貨員(司機(jī))，以避免客戶收到的貨物不一致的問(wèn)題。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲(chǔ)計(jì)劃，確保客戶在第一時(shí)間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付。

4.按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用儲(chǔ)存容量和倉(cāng)庫(kù)，必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉(cāng)先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶退貨的產(chǎn)品，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù)。倉(cāng)庫(kù)在核實(shí)發(fā)票無(wú)誤后會(huì)開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購(gòu)訂單號(hào)，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

6.倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品常年無(wú)事故，為客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制，與流石倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉(cāng)庫(kù)的安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性，加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問(wèn)題。

4.以后每周每月打掃倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀防潮。

5.努力提高自己的管理水平，加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇三

今年以來(lái)，xx市市場(chǎng)*聚焦深化商事制度改革、質(zhì)量品牌提升工程和食品藥品安全保障三大核心任務(wù)，堅(jiān)持同省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管工作先進(jìn)縣市對(duì)標(biāo)，自我加壓，主動(dòng)作為，努力提升我市市場(chǎng)監(jiān)管工作檔次，取得了一定工作成績(jī)。

一是市場(chǎng)主體登記注冊(cè)全面實(shí)現(xiàn)“零見(jiàn)面”審批。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)全程電子化登記的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展全程電子化登記的廣度，今年上半年完成個(gè)體工商戶全程電子化登記改革試點(diǎn)，并在全市范圍內(nèi)及時(shí)推廣。x月xx日，我市發(fā)出x市x個(gè)縣市區(qū)首張個(gè)體工商戶全程電子化營(yíng)業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著我市正式全面進(jìn)入營(yíng)業(yè)執(zhí)照“零見(jiàn)面”審批時(shí)代。

二是質(zhì)量品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升。上半年，我市質(zhì)量品牌領(lǐng)域關(guān)鍵項(xiàng)目相繼取得突破。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略方面，跟蹤服務(wù)我市申報(bào)國(guó)家高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和國(guó)家農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，其中xxx高新區(qū)被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、工信部批準(zhǔn)為國(guó)家高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。推動(dòng)我市企業(yè)主導(dǎo)或參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，緊抓仿生魚餌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已起草完畢，并呈報(bào)上級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。質(zhì)量提升方面，為天能集團(tuán)籌備省*質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料提供全程指導(dǎo)，抓緊與上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段。

三是食藥專項(xiàng)整治活動(dòng)成效突出。根據(jù)我市食品藥品安全形勢(shì)，組織為期x個(gè)月的藥品流通領(lǐng)域集中整治，向企業(yè)下達(dá)責(zé)令整改xxx份，當(dāng)場(chǎng)行政處罰x起，立案xx起，查封扣押物品xxx余盒，涉值金額近萬(wàn)元；對(duì)白條肉、注水肉、校園周邊食品攤販、黑作坊、食品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大規(guī)模整治，端掉涂改生產(chǎn)日期食品倉(cāng)庫(kù)x個(gè)，查獲不合格食品xxx余公斤。上半年，我局共立案查處各類食品藥品違法案件xx起，結(jié)案xx起，移送涉刑食品藥品違法案件xx起，刑拘xx人，收繳罰沒(méi)款xx萬(wàn)元，有力打擊了各種違法行為，維護(hù)了食品藥品市場(chǎng)秩序。

一是工作聚合力不夠。市場(chǎng)監(jiān)管部門工作涉及業(yè)務(wù)廣，因體制改革原因，在接受多家上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)的同時(shí)，實(shí)際上形成了多個(gè)工作中心，且各中心工作互相聯(lián)系不夠緊密，標(biāo)準(zhǔn)不一，不易發(fā)揮協(xié)同作用。

二是工作目的性不夠強(qiáng)。對(duì)上級(jí)部署的思考還不夠深入，工作結(jié)合實(shí)際不夠緊密，缺乏對(duì)工作的獨(dú)到見(jiàn)解，知其然不知其所以然，導(dǎo)致雖也盡力完成了上級(jí)布置的任務(wù)，但工作中目的性不強(qiáng)，工作效果還不夠好。

三是工作宣傳總結(jié)不到位。單位干部能力較為單一，缺少既會(huì)“講故事”又精通業(yè)務(wù)的“多面手”，懂業(yè)務(wù)的不會(huì)寫作，搞寫作的不精通業(yè)務(wù)，致使所做工作沒(méi)有被很好地總結(jié)出來(lái)，宣傳出去。

下一步，市場(chǎng)*將立足部門職責(zé)，強(qiáng)力推動(dòng)市委十三屆四次全會(huì)精神和*工作報(bào)告各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成，結(jié)合我局“能力提升攻堅(jiān)年”的定位，提升三項(xiàng)能力，在三個(gè)領(lǐng)域打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（一）提升服務(wù)發(fā)展能力，打響品牌質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是大力實(shí)施“質(zhì)量品牌提升工程”。將創(chuàng)建“x省質(zhì)量強(qiáng)市”當(dāng)做單位的頭等要事來(lái)抓，確保創(chuàng)建成功。

二是與高新區(qū)對(duì)接，申報(bào)x省專業(yè)商標(biāo)品牌基地，著眼發(fā)揮集群品牌對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。x省再生塑料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心高新區(qū)實(shí)驗(yàn)室全部裝修完畢，并投入使用，服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力大幅提升。

三是抓好質(zhì)量品牌培育。結(jié)合“四送一服”活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)發(fā)展需求，大力促進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)總量增長(zhǎng)，提升我市企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證率，強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，打牢質(zhì)量品牌工作基礎(chǔ)。

（二）提升改革執(zhí)行能力，打響商事制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是進(jìn)一步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。通過(guò)提升創(chuàng)業(yè)便利度，xxxx年力爭(zhēng)推動(dòng)我市新設(shè)立市場(chǎng)主體xxxx戶以上。

二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。繼續(xù)開(kāi)展廣告監(jiān)管“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查試點(diǎn)，積極探索“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查工作方法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為x市開(kāi)展此項(xiàng)工作提供有力借鑒。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)主體信用信息公示的獎(jiǎng)懲作用，在各執(zhí)法單位間推動(dòng)部門協(xié)同監(jiān)管*臺(tái)應(yīng)用，大力實(shí)施跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒。

（三）提升食藥安全保障能力，打響食藥示范創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是認(rèn)真謀劃，制定出臺(tái)《xx市食品藥品安全“十三五”規(guī)劃》。

二是探索食藥安全監(jiān)管新模式。打造農(nóng)村自辦宴席監(jiān)管的“大魯村模式”。持續(xù)推廣電子遠(yuǎn)程監(jiān)管，將電子遠(yuǎn)程監(jiān)管的觸角延伸到特色食品和食品生產(chǎn)領(lǐng)域。

三是持續(xù)開(kāi)展藥品流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。對(duì)全市藥品零售藥店及醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施全覆蓋式培訓(xùn)和檢查，突出案件查辦，打擊藥品流通領(lǐng)域存在的問(wèn)題，凈化藥品流通市場(chǎng)環(huán)境。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇四

上半年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我市農(nóng)藥管理工作以農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)的開(kāi)展為突破口，以農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)理順、農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽查、禁限用農(nóng)藥整治、法律法規(guī)宣傳為重點(diǎn)，制訂方案措施，積極扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)藥管理工作有了新的起色，農(nóng)藥標(biāo)簽合格率明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。概括起來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：

上半年，在市一級(jí)，市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立了獨(dú)立辦公的農(nóng)藥檢定所，負(fù)責(zé)全市的農(nóng)藥管理工作。在縣一級(jí)，新成立了海陽(yáng)市、蓬萊市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。目前，全市13個(gè)縣市區(qū)中，已有招遠(yuǎn)市、牟平區(qū)、萊陽(yáng)市、萊州市、海陽(yáng)市、棲霞市、龍口市、蓬萊市等8個(gè)縣市區(qū)成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)或農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)。市縣兩級(jí)農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)體系得到進(jìn)一步理順，為更好地履行農(nóng)藥監(jiān)管職能、切實(shí)做好農(nóng)藥管理工作奠定了基礎(chǔ)。

按照省《農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署和全省農(nóng)藥管理工作會(huì)議精神要求，根據(jù)我市實(shí)際，及時(shí)制訂了《市農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，法規(guī)科、財(cái)務(wù)科、市場(chǎng)信息科、農(nóng)藥檢定所、植保站、環(huán)保站主要負(fù)責(zé)人為成員的市農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)藥市場(chǎng)管理年活動(dòng)，提供了組織保障。圍繞農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

一是推行責(zé)任管理制度。市藥檢所分別對(duì)全市19家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪指導(dǎo)，及時(shí)向企業(yè)傳達(dá)了目前的國(guó)內(nèi)外農(nóng)藥生產(chǎn)形勢(shì)、相關(guān)法律法規(guī)要求，了解企業(yè)面臨的難題，積極提出建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)，并和農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)簽定責(zé)任承諾書。各縣市區(qū)與屬地內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位簽訂了高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，施行“分片包干、責(zé)任到人”的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)監(jiān)管責(zé)任制，確保農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不出問(wèn)題。

二是切實(shí)做好例行檢查活動(dòng)。（1）嚴(yán)查農(nóng)藥制假售假黑竄點(diǎn)。市縣兩級(jí)抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)農(nóng)藥品種三個(gè)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黑窩點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)查厲打，積極營(yíng)造高壓態(tài)勢(shì)，使我市制售假劣農(nóng)藥的黑窩點(diǎn)銷聲匿跡。（2）繼續(xù)深入開(kāi)展劇毒、高毒農(nóng)藥（殺鼠劑）的大檢查活動(dòng)。為鞏固高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治工作成果，我們嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，定期對(duì)甲胺磷等5種禁用農(nóng)藥和鼠藥定點(diǎn)銷售單位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步清理農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)死角，杜絕了國(guó)家明令禁止的農(nóng)藥品種在市場(chǎng)上的銷售。（3）深入開(kāi)展農(nóng)藥標(biāo)簽專項(xiàng)整治活動(dòng)和質(zhì)量抽查活動(dòng)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書管理辦法》等六項(xiàng)新規(guī)定精神，在全市組織開(kāi)展了標(biāo)簽大檢查活動(dòng)。在認(rèn)真做好農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量例行檢查的同時(shí)，積極配合省所組織的地區(qū)間農(nóng)藥交叉檢查活動(dòng)，深入我市的招遠(yuǎn)科達(dá)化工有限公司等3家企業(yè)和有關(guān)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位，抽取了農(nóng)藥質(zhì)量樣品6個(gè)，農(nóng)藥標(biāo)簽樣品16個(gè)。上半年，全市累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員3274人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位4731家，立案52起，結(jié)案52起，涉及總貨值金額萬(wàn)元。累計(jì)抽查農(nóng)藥標(biāo)簽200余個(gè)次，合格率達(dá)到83%，較上年同期提高9個(gè)百分點(diǎn)，送檢農(nóng)藥質(zhì)量樣品21個(gè)，結(jié)果在等待中。（4）對(duì)全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。市縣兩級(jí)對(duì)我市有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模、場(chǎng)所固定的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了調(diào)查登記，并建立了電子檔案，為今后點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)檢查提供了依據(jù)。

三是樹(shù)立樣板，規(guī)范農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我們按照規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)農(nóng)民水平、經(jīng)營(yíng)規(guī)模水平等標(biāo)準(zhǔn)，在全市篩選了20家經(jīng)營(yíng)單位作為全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)的示范帶頭戶，并在北方果蔬公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣文明守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新農(nóng)藥服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，引導(dǎo)全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、科學(xué)化。我們還按照規(guī)范生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量水平、服務(wù)“三農(nóng)”水平等標(biāo)準(zhǔn)，篩選了京蓬生物藥業(yè)有限公司、綠云生物化學(xué)有限公司等2家公司作為農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)典范，帶動(dòng)全市農(nóng)藥企業(yè)。我們對(duì)典型經(jīng)營(yíng)戶和企業(yè)加大指導(dǎo)培訓(xùn)力度，合力開(kāi)展產(chǎn)品產(chǎn)銷調(diào)研，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用藥，發(fā)揮了以點(diǎn)帶面作用。

一是通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，提高農(nóng)藥管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)農(nóng)藥管理工作。4月份，組織市縣兩級(jí)有關(guān)農(nóng)藥管理人員參加了省所組織的全省農(nóng)藥執(zhí)法人員培訓(xùn)班。由市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到淄博農(nóng)藥檢定所學(xué)習(xí)了農(nóng)藥管理方面的好經(jīng)驗(yàn)，到威海學(xué)習(xí)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)備案管理制度，為推進(jìn)我市農(nóng)藥管理工作發(fā)揮了作用。

二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，推進(jìn)農(nóng)藥管理工作。將農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)與我市第四屆“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)、農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用各種宣傳媒介和手段，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集貿(mào)市場(chǎng)，大力宣傳《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《山東省農(nóng)藥管理辦法》、農(nóng)業(yè)部新頒布的六項(xiàng)新規(guī)章、《市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共出動(dòng)宣傳車200多臺(tái)次，明白紙等萬(wàn)余份，舉辦培訓(xùn)班10期，電視（報(bào)刊）宣傳30期，在全市形成了企業(yè)進(jìn)一步自律、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范有力、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

但我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，我市農(nóng)藥管理工作中還存在一些突出矛盾和問(wèn)題:一是機(jī)構(gòu)體系不理順。目前，全市13個(gè)縣市區(qū)中，仍有5個(gè)縣市區(qū)的農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)與植保部門合署辦公，還沒(méi)有達(dá)到上級(jí)提出的“縣級(jí)成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的要求”的要求。二是重視不夠。有的地方對(duì)農(nóng)藥管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，政策、資金、人員等支持力度不夠，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)無(wú)保障機(jī)制，農(nóng)藥質(zhì)量化驗(yàn)無(wú)經(jīng)費(fèi)支持，制約了農(nóng)藥監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。三是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)主體混亂，從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是農(nóng)藥管理區(qū)域布局上存在執(zhí)法薄弱的軟肋區(qū)。目前，我市的芝罘區(qū)、萊山區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、福山區(qū)，由于農(nóng)藥管理人員少、工作任務(wù)多而雜、經(jīng)費(fèi)不足等因素制約，農(nóng)藥監(jiān)管力度相對(duì)薄弱。

下一步我市農(nóng)藥監(jiān)督管理工作應(yīng)突出抓好以下幾方面的工作：

縣級(jí)實(shí)行綜合執(zhí)法有利于規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法。應(yīng)積極爭(zhēng)取政策、資金、人才支持，實(shí)行監(jiān)管與經(jīng)營(yíng)、推廣分離，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備，按照責(zé)權(quán)一致和精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，逐步完善農(nóng)藥監(jiān)管體系，形成上下協(xié)調(diào)的農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)體系。農(nóng)業(yè)部提出三年內(nèi)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))實(shí)行綜合執(zhí)法，沒(méi)有設(shè)立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的縣市區(qū)要抓緊推進(jìn)。

下半年，我市農(nóng)藥管理工作要以農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)及農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)“三項(xiàng)活動(dòng)”為軸心，全面做好農(nóng)藥監(jiān)管工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市“三項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案的精神，抓好調(diào)查、監(jiān)查、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，及時(shí)上傳下達(dá)有關(guān)數(shù)據(jù)材料，確保“三項(xiàng)活動(dòng)”的順利開(kāi)展。對(duì)農(nóng)藥管理相對(duì)薄弱的軟肋區(qū)，逐步推行市縣兩聯(lián)合管理，強(qiáng)化監(jiān)管力度。

農(nóng)藥源頭管理重點(diǎn)是抓好農(nóng)藥生產(chǎn)的服務(wù)監(jiān)管和制假造假黑窩點(diǎn)的查處。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，一要開(kāi)展經(jīng)常性服務(wù)指導(dǎo)，扶優(yōu)打假，宣傳農(nóng)藥相關(guān)法律法規(guī)、新政策、新規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范生產(chǎn)；二要落實(shí)責(zé)任制，市縣兩級(jí)加強(qiáng)入廠協(xié)查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；三是推廣實(shí)行企業(yè)“掛牌”管理制度。對(duì)遵紀(jì)守法、涉嫌違規(guī)、問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)分別實(shí)行“綠牌”、“黃牌”、“紅牌”管理。

對(duì)制假造假黑窩點(diǎn)，要嚴(yán)打嚴(yán)查，暢通舉報(bào)途徑，加強(qiáng)明查暗訪，聯(lián)合工商、公安等部門，發(fā)現(xiàn)一個(gè)打掉一個(gè)。

推行“六項(xiàng)制度”，積極推進(jìn)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，形成穩(wěn)定、有效的監(jiān)管機(jī)制，為凈化農(nóng)藥市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序和農(nóng)民安全用藥、科學(xué)用藥打好基礎(chǔ)。

一是經(jīng)營(yíng)單位檔案管理制度。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位電子管理檔案制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、是否停轉(zhuǎn)等情況要適時(shí)掌握，及時(shí)更新檔案。要積極與工商等部門合作，按照《市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用監(jiān)督管理辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的資質(zhì)考查審核，對(duì)不符合經(jīng)營(yíng)條件的單位和個(gè)人，要限期整改，達(dá)到條件后，方可營(yíng)業(yè)；對(duì)整改后仍不合格的，交工商行政管理部門依法處理；堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)。

二是屬地管理責(zé)任制度。按照屬地管理的原則，縣市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)藥管理部門要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管，履行農(nóng)藥日常監(jiān)管責(zé)任。要與農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位簽訂承諾書，明確雙方的承諾和權(quán)利；同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行“分片包干、責(zé)任到人”的監(jiān)管責(zé)任制，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、明確具體責(zé)任人。

三是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)備案制度。對(duì)進(jìn)入各縣市區(qū)銷售農(nóng)藥，經(jīng)營(yíng)者須持購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)品的農(nóng)藥登記證、產(chǎn)品標(biāo)簽、質(zhì)量合格證和進(jìn)貨憑證，及時(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案，如實(shí)填寫農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)品種備案申請(qǐng)表，農(nóng)業(yè)部門應(yīng)盡快完成審核查驗(yàn)，對(duì)合格產(chǎn)品下達(dá)準(zhǔn)予銷售通知書，并要求經(jīng)營(yíng)單位與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量承諾書；對(duì)不合格的產(chǎn)品，禁止在轄區(qū)內(nèi)銷售。凡不及時(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案或漏備的，要予以嚴(yán)查或取締。

四是農(nóng)藥例行抽查制度。要根據(jù)本地實(shí)際，結(jié)合農(nóng)時(shí)，認(rèn)真履行農(nóng)藥例行抽查制度，嚴(yán)查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)甲胺磷等禁用農(nóng)藥，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中擅自加入國(guó)家禁、限用成分、高毒成分，無(wú)證、假冒、偽造登記證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中加入其他未登記成分，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品中有效成分含量為零及產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格，擅自發(fā)布農(nóng)藥廣告或假借農(nóng)藥廣告推廣違規(guī)產(chǎn)品，農(nóng)藥標(biāo)簽嚴(yán)重違規(guī)等行為，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間查處，為農(nóng)民提供安全用藥保障，維護(hù)農(nóng)民的利益。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的.位置。經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)我現(xiàn)將這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫(kù)程序》。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、建賬、庫(kù)房進(jìn)行管理，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過(guò)程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放，各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

對(duì)入庫(kù)的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

在庫(kù)存物資方面，均健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期確切。

這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過(guò)各種溝通方式了解我們?cè)谝痪€員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議。這一年的的時(shí)間里，本人真的感覺(jué)很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項(xiàng)目，雖然每天在進(jìn)步的過(guò)程中，但是仍然沒(méi)有完整的完成一項(xiàng)工程。在記入賬目過(guò)程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心。同時(shí)在與工人打交道的過(guò)程我要更好地服務(wù)好工人。

本人堅(jiān)信樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx。

20xx.12.22。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇六

20xx年，我縣工商局在市工商局和縣委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市工商局的統(tǒng)一部署，全面落實(shí)全國(guó)工商行政管理工作會(huì)議和云南省工商系統(tǒng)食品安全監(jiān)管工作會(huì)議的安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)履行流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管職能，把加強(qiáng)食品安全、保障消費(fèi)者的身心健康與人身安全，作為踐行執(zhí)政為民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以保障流通環(huán)節(jié)食品安全為目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本和打防結(jié)合的原則，深入開(kāi)展流通環(huán)節(jié)整治執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化日常規(guī)范監(jiān)管，推進(jìn)完善經(jīng)營(yíng)者自律體系，健全和落實(shí)食品安全監(jiān)管各項(xiàng)制度，積極構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)維護(hù)食品市場(chǎng)秩序，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)*穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一、狠抓食品安全監(jiān)管，全面推行“四個(gè)百分百”xx縣工商局在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作中，按照市局的工作要求和部署，狠抓食品安全監(jiān)管，全面推行“四個(gè)百分百”：

1、加大推進(jìn)食品安全日常監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)力度，著力提升食品安全監(jiān)管依法行政水*，做到100%的食品經(jīng)營(yíng)戶證照齊全合法。在食品安全監(jiān)管工作中，我局結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、分類監(jiān)管、綜合治理的原則，一是在作出食品流通許可決定的過(guò)程中，在遵循便民、高效的基本原則的同時(shí)，嚴(yán)格把好審核關(guān)，根據(jù)日常監(jiān)管過(guò)程中掌握的信息和當(dāng)事人提出的行政許可申請(qǐng)，對(duì)不符合條件的提出整改要求，條件符合后發(fā)放行政許可；二是在個(gè)體工商戶驗(yàn)照、換照過(guò)程中，對(duì)實(shí)際不經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戶，一律要求變更許可登記項(xiàng)目后在進(jìn)行驗(yàn)照、換照，確保登記信息準(zhǔn)確有效，對(duì)尚未取得食品流通許可的，取得行政許可后方可驗(yàn)照、換照。三是根據(jù)有關(guān)要求，規(guī)范乳制品等重點(diǎn)監(jiān)管食品的行政許可行為。截止11月，我縣現(xiàn)有各類流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)主體1244戶，其中個(gè)體工商戶1164戶，內(nèi)資企業(yè)78戶，外商投資企業(yè)2戶。

2、加大推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信自律體系建設(shè)力度，著力監(jiān)督和引導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者落實(shí)主體責(zé)任，做到與100%的食品經(jīng)營(yíng)者簽訂食品安全責(zé)任書。一是及時(shí)更新食品安全責(zé)任書的內(nèi)容，確保責(zé)任書的內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任和義務(wù)、法律責(zé)任等內(nèi)容，明確責(zé)任和義務(wù)。二是在日常監(jiān)管的過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)者存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，告知經(jīng)營(yíng)者未履行的責(zé)任、義務(wù)和違反的法律條款，提高經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)，并樹(shù)立依法行政的工商形象。三是片區(qū)責(zé)任人對(duì)所管轄的片區(qū)食品經(jīng)營(yíng)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)戶的變動(dòng)信息和責(zé)任書的簽訂情況，做到及時(shí)簽訂，不留死角。

3、加大推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)者食品安全責(zé)任體系建設(shè)力度，著力監(jiān)督和引導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)的責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者把好食品進(jìn)貨關(guān)，做到100%的食品經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)制度。一是在日常監(jiān)管中加大對(duì)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)制度的宣傳，讓食品經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)到索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)制度的重要性，樹(shù)立食品經(jīng)營(yíng)者不但要對(duì)自己負(fù)責(zé)，同時(shí)更應(yīng)該對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)。二是在日常巡查過(guò)程中，耐心細(xì)致的對(duì)經(jīng)營(yíng)者講解鑒別和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題食品的相關(guān)知識(shí)，讓經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)抵制假冒偽劣商品和不合格食品。三是對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)告知當(dāng)事人并在第一時(shí)間提出整改要求，確保問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

4、加大推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)者食品安全責(zé)任體系建設(shè)力度，著力監(jiān)督和引導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者落實(shí)建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬制度的責(zé)任，做到100%的食品經(jīng)營(yíng)者落實(shí)建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬、留存可追溯制度。一是在過(guò)去建立食品安全進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳，對(duì)從事食品批發(fā)的經(jīng)營(yíng)戶，一律要求使用食品批發(fā)一票通。二是要求食品經(jīng)營(yíng)者對(duì)進(jìn)貨單據(jù)按照進(jìn)貨日期順序裝訂好食品進(jìn)貨單據(jù)，并保存完整，留存2年。

二、工作取得的成效。

治理和專項(xiàng)執(zhí)法檢查，突出工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，不斷提高食品安全監(jiān)管水*，按上級(jí)安排布置的20xx年流通環(huán)節(jié)食品安全重點(diǎn)工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得新的、更大的成效。

（一）深入開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治執(zhí)法行動(dòng)，切實(shí)保障廣大農(nóng)村地區(qū)食品消費(fèi)安全。

結(jié)合農(nóng)村食品市場(chǎng)特點(diǎn)，今年繼續(xù)以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)區(qū)域，以農(nóng)村小集市、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)場(chǎng)所，以農(nóng)村食雜店、城鄉(xiāng)批發(fā)部、超市為重點(diǎn)單位，以節(jié)日性、季節(jié)性食品和農(nóng)村地方特色食品為重點(diǎn)品種，集中整治從非法渠道進(jìn)貨和銷售假冒他人注冊(cè)商標(biāo)、仿冒知名食品特有的名稱、包裝、裝潢等違法違規(guī)行為。切實(shí)規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，建立健全經(jīng)營(yíng)者自律機(jī)制，監(jiān)督落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)辦者的法定責(zé)任，切實(shí)保障農(nóng)村食品市場(chǎng)消費(fèi)安全。截止目前，我局針對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員355人，檢查農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)戶1906戶，檢查農(nóng)村市場(chǎng)102個(gè)次。

（二）開(kāi)展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，打擊食品違法經(jīng)營(yíng)行為。

1、元旦、春節(jié)期間，為給廣大消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)放心消費(fèi)環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法車輛18臺(tái)次，執(zhí)法人員59人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶969戶，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)2戶，立案查辦銷售過(guò)期食品案件1件，罰款20xx元，沒(méi)收過(guò)期食品23公斤。

2、開(kāi)展了含黃曲霉素m1超標(biāo)乳的市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，出動(dòng)車輛4臺(tái)次，檢查流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)戶124戶。

3、開(kāi)展“瘦肉精”專項(xiàng)市場(chǎng)檢查行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員20人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶105戶次。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇七

通過(guò)統(tǒng)一安排到企業(yè)進(jìn)行學(xué)年實(shí)習(xí)，使大家了解企業(yè)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制，了解企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及會(huì)計(jì)流程。

實(shí)習(xí)流程。

其中，先前我們對(duì)農(nóng)藥的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了農(nóng)藥的生產(chǎn)還有較明顯的季節(jié)性，因這些條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也相應(yīng)的受到影響，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易陷入理論的高閣，玩“空手道”。

在熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)流程后，財(cái)務(wù)人員拿了2004年5月份的原始憑證，記賬憑證，報(bào)表等資料給我們翻看，在翻看這些賬務(wù)資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的憑證編制，積極向企業(yè)的會(huì)計(jì)人員請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)企業(yè)整個(gè)做賬的程序、方法有了宏觀上的認(rèn)識(shí)。

宏觀的認(rèn)識(shí)，是比較概括而感性的，但當(dāng)我們仔細(xì)翻看的記賬憑之后，許多問(wèn)題值得我們思考。比如幾個(gè)不同的銷售人員，同時(shí)銷售同一種農(nóng)藥的貨價(jià)在不同的省區(qū)會(huì)有不同，甚至在同一個(gè)省區(qū)的不同地市而相異。這一點(diǎn)，也可以引起我們作為準(zhǔn)會(huì)計(jì)人員的思考。因?yàn)椋蹆r(jià)的高低，直接影響到整個(gè)企業(yè)的銷售收人，進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤(rùn)。在一個(gè)地區(qū)，以成本價(jià)銷售，是否是出于搶占市場(chǎng)的考慮，還是別的什么原因，這些現(xiàn)象也許會(huì)被忽視，但我以為，要做一名好的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，成本與收入等相關(guān)項(xiàng)目，有著高度的敏感，同時(shí)，還應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)，比如上述的地區(qū)不同而不同售價(jià)，己經(jīng)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)了，因此，要做好一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策，學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí)，會(huì)計(jì)人員責(zé)無(wú)旁貸。

當(dāng)我們通過(guò)查閱憑證，對(duì)整個(gè)企業(yè)的賬務(wù)流程有了了解之后，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員便開(kāi)始指導(dǎo)我們，進(jìn)行記賬憑證的編制。首先，我們將原始憑證按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類整理，為了便于編制，我們還對(duì)憑證進(jìn)行了編號(hào)，然后自行編制憑證，在碰到不清楚的地方，及時(shí)向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教，我們也很幸運(yùn)得到了實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，也非常感謝企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，對(duì)我們的信任，放手讓我們編制，編完之后，通過(guò)打印機(jī)，輸出憑證，之后，將原始憑證和記賬憑證進(jìn)行整理裝訂，通過(guò)這一系列的實(shí)戰(zhàn)操作，我們對(duì)會(huì)計(jì)的理解，從理論向?qū)嵺`邁進(jìn)了一大步。

另外，在整個(gè)作賬到憑證編制的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)都是相同。賬務(wù)處理也是相似的，通過(guò)會(huì)計(jì)軟件，確實(shí)可以提高工作效率，但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。還有，如何在這些看似枯燥的數(shù)字中，找到企業(yè)成長(zhǎng)的突破口，提出合理化的建議，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)創(chuàng)新又提出了新的要求。

心得體會(huì)。

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。

首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和-諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇八

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇九

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果，在此過(guò)程中也出出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo)，同事及外部門同事的幫助下，沒(méi)有造成重大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí)，不再是20xx年初次開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作時(shí)的一無(wú)所知，對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知，更加有利于自己日常工作的開(kāi)展，同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo)。

2、在工作態(tài)度方面，熱愛(ài)本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，小到一筆出庫(kù)，都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待。閑暇之余，也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)學(xué)習(xí)提高。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不再得過(guò)且過(guò)，做到有錯(cuò)必深究，找到犯錯(cuò)根源，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真改進(jìn)。

3、在物料保管工作上，確保在庫(kù)物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確，堆放整齊。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表，查找盈虧原因，并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。

5、積極尋求自我提高，雖然倉(cāng)儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，工作門檻不高，但是為了更好地做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，拓寬自己的知識(shí)面，尤其是對(duì)于易制毒方面，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn)，像危化品培訓(xùn)，特種設(shè)備培訓(xùn)等，并考試通過(guò)。

然而，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足，有許多地方需要改進(jìn)。以求全面周到、有條不紊地處理工作，將工作完成好。

首先、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠。因?yàn)橹白鲞^(guò)的工作與倉(cāng)儲(chǔ)管理毫無(wú)相關(guān)，因此，去年1月份才入職，一年過(guò)去了，基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握，但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度，因此，加強(qiáng)專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力提高自己。

其次、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng)，有時(shí)遇到有問(wèn)題的物資，聯(lián)系使用人或采購(gòu)員尋求解決方案是，言語(yǔ)欠妥，造成不必要的誤會(huì)，對(duì)于問(wèn)題的解決沒(méi)有任何益處。

最后、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面，一年來(lái)我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作，不犯錯(cuò)，也沒(méi)有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的發(fā)展完全沒(méi)有幫助，只有創(chuàng)新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值。

總之，在這20xx年中，學(xué)到了很多，也收獲了很多，不僅僅是工作本身，更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感，來(lái)到公司也將近2年，由最初的不適應(yīng)，不想做，到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過(guò)我的鼓勵(lì)和幫助。

1、做好每日的出庫(kù)工作，每月盤點(diǎn)，確保庫(kù)存物資的準(zhǔn)確性。

2、做好物資的保管工作，保證物資的安全，做好防盜，防銹等工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于危化品的儲(chǔ)存工作。

3、學(xué)習(xí)使用用友軟件，了解它用于倉(cāng)庫(kù)管理方面的功能，不再局限于出入庫(kù)等，希望對(duì)于20xx年工作的開(kāi)展起到一個(gè)幫助的作用。

4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對(duì)于未來(lái)遇到的困難保持一顆平常心，不驕不躁，同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心，豐富自己的知識(shí)。

希望新的一年能夠有新的'收獲，我會(huì)積蓄正能量，為了更好地工作與生活。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十一

造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。

倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。

堅(jiān)持三不放過(guò)原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；

繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十二

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼。

1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作；庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。

庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十三

20年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。年庫(kù)房管理年終鑒定報(bào)告如下：

一、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織庫(kù)17咳嗽泵清庫(kù)房物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以的形式轉(zhuǎn)交給部。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20年的庫(kù)房管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為庫(kù)房工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

回顧年的庫(kù)房管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年，庫(kù)房管理工作還很重，個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在年里，我們的工作計(jì)劃如下：

1、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

2、為了庫(kù)房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理。

3、為了提高工作效率，避免庫(kù)房保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求庫(kù)房保管員按工程擺放物料。

4、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫(kù)房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫(kù)房管理工作得到有效的改善。

5、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫(kù)房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。

6、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保部、部及部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之，庫(kù)房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

20年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十四

光陰似箭，歲月如梭。xxxx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，面對(duì)現(xiàn)在，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。xxxx年總結(jié)報(bào)告如下：

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，并做好當(dāng)天各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、及時(shí)配貨，降低配貨錯(cuò)誤率；督促配貨人員對(duì)所所配的貨物做好核對(duì)工作，并督促打包人員進(jìn)行再次的核對(duì)工作，盡量降低發(fā)錯(cuò)貨的幾率。

3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；對(duì)所有的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。

4、調(diào)整日?qǐng)?bào)表的格式，精準(zhǔn)到每張單據(jù)；對(duì)日?qǐng)?bào)表的版式進(jìn)行更改，增加貨物的安全庫(kù)存數(shù)據(jù)，以精準(zhǔn)到每張訂單便于查找差異的原因。

5、加大了物料的追蹤工作；

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等部門積極溝通，確保到料及時(shí)。xxxx年即將過(guò)去，回想自己在這幾個(gè)月的工作，由于剛剛接手，許多工作沒(méi)有做到位，總結(jié)起來(lái)存在的以下幾點(diǎn)：

1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致影響采購(gòu)及運(yùn)營(yíng)工作；在工作的過(guò)程中，由于剛接手一個(gè)比較混亂的倉(cāng)庫(kù)；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉(cāng)庫(kù)的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒(méi)有接觸過(guò)這種環(huán)境的倉(cāng)庫(kù)，所以在公司這段時(shí)間也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中，我會(huì)和倉(cāng)庫(kù)其他成員溝通，多聽(tīng)取倉(cāng)庫(kù)其他成員的建議，讓倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標(biāo)，利用一些有效的方法來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個(gè)有利平臺(tái)，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、倉(cāng)庫(kù)所有的貨物進(jìn)去沒(méi)有有效的管控；

由于倉(cāng)庫(kù)目前缺乏一些文件性的工作，導(dǎo)致很多貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有得到有效的掌控，如：供應(yīng)商贈(zèng)送物品，還有辦公室拿貨等，沒(méi)有相應(yīng)的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會(huì)制定一些倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出管理規(guī)范，與各部門溝通制定一些出庫(kù)的單據(jù)。

3、目前倉(cāng)庫(kù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)；目前倉(cāng)庫(kù)人員的專業(yè)知識(shí)停留在以前那種傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的那種收、發(fā)貨的過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)的概念很模糊。我會(huì)利用一些時(shí)間和他們慢慢的去溝通去教導(dǎo)他們，把我所學(xué)到的一些現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的一些理念灌輸給每個(gè)倉(cāng)管員。

1、保證工作順利開(kāi)展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)配貨，及時(shí)入庫(kù)，保證公司的訂單順利完成，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。

2、工作責(zé)任到人；在今后工作中會(huì)把責(zé)任劃分清楚，讓大家明白自己肩負(fù)的責(zé)任。

3、建全倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存機(jī)制；充分利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的安全庫(kù)存機(jī)制，及時(shí)與采購(gòu)溝通庫(kù)存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃；做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)所有的物料進(jìn)行分區(qū)擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化考核；從帳、物、卡相符程度；物料及時(shí)預(yù)警；庫(kù)存；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的考核。

6、做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；做好盤點(diǎn)前工作事項(xiàng)，如：盤點(diǎn)前貨物整理、集中擺放、實(shí)物卡的核對(duì)等。核對(duì)帳物卡的數(shù)據(jù)，對(duì)差異數(shù)據(jù)的分析及問(wèn)題的解決方案。

7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；結(jié)合實(shí)際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲(chǔ)存要求的貨物按照要求進(jìn)行儲(chǔ)存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。

多與采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)溝通貨物的儲(chǔ)存情況與條件，對(duì)一些保質(zhì)期比較短的貨物進(jìn)行數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警。最后做好自我學(xué)習(xí)和總結(jié)，每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十五

結(jié)如下:

1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn),出,存的工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

2、狠抓物料安全管理，加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度，有效的維持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，促使倉(cāng)庫(kù)的物料分類、分區(qū)、分倉(cāng)擺放。完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理，降低了物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4、按iso-9000要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標(biāo)識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)管理更有效和完善。

5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的工作，保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫(kù)各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的不定期抽查。確保庫(kù)存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

總之，20xx年取得的成績(jī)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié)。如來(lái)料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來(lái)不同程度的不便與困擾。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十六

20xx年個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)我主管五金庫(kù)多年，親身見(jiàn)證了五金庫(kù)隨公司不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。

隨著公司的壯大五金庫(kù)也從小到大，涉及的范圍也越來(lái)越廣泛，除了零部件和生產(chǎn)用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理；錫錠成型等項(xiàng)工作。

一年來(lái)，我在工作上說(shuō)不上有多大成績(jī)，但我總是堅(jiān)持自己的原則，盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫(kù)涉及到的工作我都事必躬親，絲毫不敢怠慢；對(duì)手下員工也一向要求嚴(yán)格。

我常想，不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來(lái)哪怕是微小的損失。

五金庫(kù)收儲(chǔ)的物品名目繁多，我每天都要親自到各處庫(kù)房查看，以查漏補(bǔ)缺，同時(shí)還要對(duì)每一天收發(fā)的單子，賬目仔細(xì)過(guò)一次目，平時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為，一天下來(lái)，雖說(shuō)辛苦，但苦中有甜，心里感到坦然、踏實(shí)。盡管專心于工作，也還是免不了這樣或那樣的問(wèn)題出現(xiàn)：比如盤庫(kù)時(shí)，難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象，或因盤庫(kù)員工不夠細(xì)心，或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，或因發(fā)貨漏單。這方面我始終在想辦法加強(qiáng)管理，加強(qiáng)控制，雖說(shuō)不能完全杜絕，但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓?jiǎn)栴}，雖然數(shù)目不是很大，但還是一直存在，積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過(guò)多，或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號(hào)有誤，領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這方面就需要車間的密切配合，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

明年的工作重點(diǎn)：

我想除了繼續(xù)搞好五金庫(kù)的日常管理工作以外，重點(diǎn)抓三方面：

三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系，從物資的計(jì)劃到使用情況，多加了解，以便控制適度的庫(kù)存。此外還要加強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育，培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平，又有較強(qiáng)工作能力的員工。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十七

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰），在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例，服務(wù)類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過(guò)這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決（但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)），杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開(kāi)展工作，那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

處理問(wèn)題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來(lái)，公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。

材料設(shè)備不到貨的情況下，要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十八

真是時(shí)光飛逝啊，20xx年就這些過(guò)去了，過(guò)得真快！！回望過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)從四月份以來(lái)的變化真的'很大，應(yīng)該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，為倉(cāng)庫(kù)在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法，為公司的成本計(jì)劃鋪好道路。

一、我們的成長(zhǎng)，我們的成果。

1．材料申請(qǐng)。我們拋棄了誰(shuí)都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了毫無(wú)規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司物料申請(qǐng)程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要，配合成本計(jì)劃的實(shí)施，倉(cāng)庫(kù)已做好了常備物料計(jì)劃表，詳細(xì)注明了物料名稱，型號(hào)，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購(gòu)部的工作壓力，倉(cāng)庫(kù)的缺料情況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，減少資金占用。

2．材料入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫(kù)程序。對(duì)所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真核實(shí)型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫(kù)手續(xù)。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對(duì)于沒(méi)有按程序申購(gòu)的材料，倉(cāng)庫(kù)杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂采購(gòu)的發(fā)生。做的有采購(gòu)的，能用上，無(wú)有所用的情況發(fā)生，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。

及時(shí)做好了登記入庫(kù)手續(xù)；出庫(kù)，按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則，并且及時(shí)做好出庫(kù)登記手續(xù)。能保證隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物一致。

二、我們待改善的地方。

1．倉(cāng)庫(kù)以一換一工作存在不足，沒(méi)有協(xié)調(diào)好與各班組長(zhǎng)的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒(méi)有明確自己的本職工作。

3．個(gè)人工作方式存在不足，沒(méi)有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望未來(lái)，我們要做到的成果。

在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上，找出了在過(guò)去一年工作中的不足，想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來(lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn)。

1．時(shí)時(shí)刻刻做好倉(cāng)庫(kù)的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，實(shí)物與賬面一致。

2．嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行下單，領(lǐng)料，使用，退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

4．注入自己的思想，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請(qǐng)車輛工作。全面杜絕采購(gòu)部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無(wú)故超寬，無(wú)故超長(zhǎng)物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

5．因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個(gè)位置，所以要加強(qiáng)與各部門的溝

通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。

6．加強(qiáng)時(shí)間管理工作。這是我一個(gè)大問(wèn)題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的努力下，情況有所改善。

四、在新的一年里，希望公司能上一個(gè)臺(tái)階，在此拋磚引玉，希望能對(duì)公司的情況有所改善。

1．加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒(méi)人跟的現(xiàn)象。

2．加強(qiáng)鋼材的成本控制，對(duì)沒(méi)有計(jì)劃使用鋼材的，要加強(qiáng)管理。

3．客戶供料的項(xiàng)目，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣，計(jì)算各種鋼材的計(jì)劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。

農(nóng)藥倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)大全（19篇）篇十九

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng)，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng)，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。

2、店長(zhǎng)競(jìng)聘于x月x日舉行，競(jìng)聘人員x人，主要工作：會(huì)前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：xx分店。

3、員工水上人間一日游活動(dòng)，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績(jī)，xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

5、xx分店完成公司績(jī)效指標(biāo)，公司獎(jiǎng)勵(lì)xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制，給員工前進(jìn)的動(dòng)力。

6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

引進(jìn)員工培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人，x人轉(zhuǎn)正。

2、特殊崗位培訓(xùn)x人次（x期）。

3、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行x場(chǎng)，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx、xx，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評(píng)成績(jī)?cè)谇傲小?/p>

4、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（x批x人）。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn)，所以也感覺(jué)到肩上擔(dān)子的分量。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，無(wú)論多忙前一天我一定會(huì)同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見(jiàn)第一時(shí)間解決，雖然繁雜卻沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但令我們欣慰的是我們的員工成長(zhǎng)了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，xx大區(qū)經(jīng)理感動(dòng)的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，通過(guò)每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。