一年一度的年終總結是對自己努力付出的一個總結，也是對未來發展的一個規劃。年終總結是在一年的時間里對工作、學習、生活等方面的表現進行概括和總結的一種重要材料，隨著一年的結束，我們需要反思和總結過去的一年，為新的一年做好準備。如何寫一篇完美的年終總結是一個需要認真思考和準備的問題。以下是小編為大家整理的年終總結范文，希望能給大家提供一些啟發和參考
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇一
xx年，淮川街道在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，緊扣“保發展、保穩定、保民生”主題，努力克服各種困難，大膽創新工作方法，一心一意謀發展，多方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標任務，推動了街道經濟社會事業較好較快的發展。
一、攻堅克難加快發展，經濟實力穩步增強。
xx年是新中國成立60周年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展的關鍵一年。一年來，街道工委、辦事處堅定發展信心，從變化中捕捉機遇、在逆境中創造條件，抓好項目建設和商貿繁榮兩個重點，全力推動經濟平穩較快增長。
(一)全力以赴服務項目建設。以“兩幫兩促”、“創業富民”活動為抓手，進一步強化“五個一”工作機制，嚴格落實項目責任，確保項目建設順利推進。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴建及郵電路改造、瀏陽河中學調規建設等項目拆遷工作順利推進;鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農改超、石板巷棚戶區改造、火車站改造等項目有序推進。
(二)濃厚氛圍促進商貿繁榮。積極籌辦“第二屆城市商務節”，開展百戶商家大促銷活動，提振了商家信心，拉動了消費需求，全年實現社會消費品零售總額67.98億元。成立了瀏陽市服裝行業協會，推動行業規范發展。充分發揮地域優勢，做活以商招商文章，引進肯德基等9家知名品牌企業落戶淮川，實現到位資金3億元，特別是通程商業廣場、深圳人人樂購物廣場等商業巨頭入駐，有力推動了街道傳統商貿業的升級，促進了商貿業的快速發展。
(三)勤征細管確保財稅入庫。面對街道稅收面廣稅散的現狀，街道充實力量組建了32人的協稅護稅隊伍，進一步澄清了稅源底子，規范了房屋出租等稅種的征收標準，使稅收征管逐步走上規范化、科學化、精細化的發展軌道，全年完成財政總收入13958萬元，其中地方一般預算收入9236萬元，超額完成了市委市政府下達的目標任務本。
二、社會大局和諧穩定。
一年來，我們堅持社會事業與經濟建設同步發展，在經濟穩健發展的同時，立足科學管理，注重統籌推進，各項社會事業得到了較快發展。
(一)多管齊下保持大局穩定。緊緊圍繞“打造平安淮川”工作主題，狠抓建立綜治維穩長效管理機制和嚴打整治兩個工作重點。成立了街道綜治維穩中心和矛盾糾紛調處中心，建立了領導值周制度，暢通了信訪渠道，積極穩妥地調處和化解了拆遷安置、醫患糾紛、企業改制等各種矛盾糾紛，確保了重大節會的安全穩定和重點項目的施工環境;按“十個一”標準規范創建了40個平安小區，新組建了8支社區巡邏隊，實現了街面巡邏和背街小巷巡邏一體化，治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推進，居民法律意識進一步提升;公共安全常抓不懈，聯合開展嚴打整治、消防安全、食品安全、學校周邊環境等專項整治活動20余次，居民安全感進一步增強，維護了社會大局穩定。
(二)強化服務落實基本國策。一年來，堅持優質服務與基礎工作并重、獎勵兌現與依法行政并舉，全面落實基本國策，穩定街道低生育水平。深入開展計劃生育優質服務“百日行”活動，做好了育齡婦女生殖健康普查;認真開展省內“一盤棋”清查、數據錄入工作，做到轄區人口底子清、情況明;嚴格兌現落實長效避孕措施等獎扶政策，全年共發放獎扶資金22.48萬元，抓住社會撫養費征收和長效避孕措施落實兩個重點，全年來，完成社會撫養費征收71萬元，落實長效避孕措施580例，排查隱患76例，實現計劃生育率97.01%，可望連續第9次蟬聯長沙市人口和計生優質服務模范單位。
(三)建管并舉營造優美環境。加快居民小區改造，投資70多萬元重點做好了城東居民小區的環境整治工作;以創建人民滿意城市活動為抓手，積極開展文明創建活動，加大背街小巷的環境衛生整治，開展“萬人清潔瀏陽城”活動4次，加大馬路市場、違章建筑等問題集中整治，累計拆除違章建筑8290平方米;完善市政設施，重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設等居民反映的熱點難點問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應急反饋機制;切實加強環境保護工作，嚴肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關注民生促進社會和諧。認真落實惠民政策，關注弱勢群體。進一步加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結合，全年來籌集各類民政救助資金553萬元，救濟5376人次;不斷完善養老保障體系，成立了瀏陽市頤樂養老服務中心，采取集中養老與上門服務相結合的模式開展養老服務;以創業富民為抓手，加大就業培訓力度，積極與企業溝通，全年新增就業人員2778人;廉租房分配、失業、工傷保險等覆蓋面逐步擴大;實施教育強街戰略，成立了全省第一家街道教育基金會，全面推進瀏陽河中學繼建工程，中小學入學率、鞏固率均達到100%，機關幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗收;高度重視公共衛生管理，街道社區衛生服務中心順利開業，城鎮居民參合率96.08%，認真抓好了“手足口”病、甲型流感預防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學發展，構建和諧社區”等12次廣場文化活動，社區文化活動異彩紛呈，居民幸福指數進一步提升。
(五)、創新管理提升服務水平。大膽實踐“選聘結合、三位一體”的社區“兩委”換屆選舉新模式，調優配強了社區居支兩委和社區服務中心工作人員;按照定網格、定制度、定職責、定待遇的“四定”原則組建了130名社區服務聯絡員隊伍，有力延伸了社區服務觸角。啟動社區標準化建設，社區形象進一步提升，8個社區全面開通社區網站，社區服務更好，便捷高效;進一步深化社區網格化管理，建立了23060戶《居民信息檔案》，并建立了信息收集-協調處理-督查反饋機制，暢通民意訴求，社區整體工作水平邁上新臺階。
三、扎實推進黨的建設，組織保障更加鞏固。
一年來，我們積極探索新形勢下的基層組織建設和管理創新，特別是通過扎實開展學習實踐科學發展觀活動，黨組織戰斗力和黨員隊伍活力進一步增強。
(一)學習實踐活動富有成效。緊緊圍繞學習實踐活動的總體要求，采取規定動作和自選動作相結合，確保學習實踐活動有效開展。創新學習形式，保障學習時間，使廣大黨員干部深刻理解和把握科學發展的精神內涵;加大宣傳力度，采取小區櫥窗、流動展板、印發宣傳冊、文藝快板、主題廣場文化活動等各種形象廣泛進行宣傳，提高了群眾的知曉率;認真抓好了聯城社區黨總支、人民路小學黨支部“三個月三個階段”的新模式試點工作，其活動經驗得到了上級領導的肯定，街道工委被授予瀏陽市深入學習實踐科學發展觀活動先進單位;廣泛征求意見，開展了“一社區一課題”的主題調研活動，以召開座談會、發放征求意見表、設立意見箱等形式收集意見360條，并切實進行了整改。通過活動的深入開展，進一步明晰了謀求科學發展的思路，提高了推動科學發展的能力。
(二)基層組織活動不斷增強。以學習實踐科學發展觀活動為契機，扎實抓好黨員學習培訓，進一步提高了黨員干部政治理論素質。積極探索黨建工作網格化管理，深入開展網格、小區黨員“亮身份樹形象”活動，充分發揮黨員的表率作用。以黨建聯席會為平臺，積極開展黨員志愿服務和黨員聯戶活動，拓寬服務領域，黨組織凝聚力不斷提高;認真做好非公經濟組織黨建工作，開展瀏陽河市場黨支部流入黨員的試點工作，比一比超市黨支部列入全市黨建工作示范點，基層組織活力不斷增強。
(三)干部隊伍素質不斷提升。采取競爭激勵機制，按“人員分流、競爭上崗”原則調優配強了機關干部隊伍;深入開展“兩幫兩促”活動，建立干部聯網格、聯企業、聯項目制度，機關干部的服務意識明顯增強;實施費用分線包干制度，嚴格落實厲行節約的各項要求，有效節約行政成本;通過聘請專家授課、舉辦詩歌朗頌比賽、開辦“青年讀書班”、開展“干部月月學”活動等形式，不斷提高了機關干部的綜合素質;進一步量化工作任務，注重考核督查，嚴格制度兌現，干部隊伍的工作作風更加務實;有力地促進了各項工作的順利推進。
(四)黨風廉政建設不斷加強。立足教育防范，適時組織觀看防腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座、召開黨風廉政建設大會、發送廉政短信、開展廉政文化進社區等進行警示教育;突出制度規范，嚴格落實黨風廉政建設八項制度，實施“一崗雙責”;嚴格監督管理，健全紀檢監察、社會督評員和工作督查小組督查的政風監督體系，自覺接受各方監督。
(五)民主政治建設凝心聚力。積極推進黨內民主建設，充分尊重黨員的主體地位，積極支持人大工作、政協聯絡處工作，充分發揮人大代表、政協委員參政議政的優勢和作用;積極支持工商聯分會、共青團、婦聯、各協會組織工作，廣泛集中民智，充分調動各方面積極因素，努力形成凝心聚力，共謀發展的良好氛圍。
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，發展中還面臨不少困難和問題：一是穩定工作形勢嚴峻。企業改制、拆遷問題引起的重復上訪、越級上訪現象嚴重，傳銷活動、分子活動猖獗，不穩定因素依然嚴重存在。二是隊伍建設有待加強。個別干部職工的自律意識不強，工作作風拖沓、松散的現象依然存在，主動深入社區、深入居民、深入企業服務還不夠。三是社區服務水平有待提升。社區服務功能還不夠完善，服務水平還不高，在引導居民自治方面還有待加強，離居民需求仍有一定的差距。這些不足我們將在今后的工作中認真加以研究，積極探求解決方法，努力推動街道經濟社會事業的科學發展。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項。
規章制度。
結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開展。
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
二、事物工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費.7元，信奶箱元，油煙止回閥45150元，裝修保證金元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
四、安全管理。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行。
工作總結。
加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規劃設計由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
一、社區概況。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
三、社區物管工作創新。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇二
一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲。
在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的。
工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇三
今年，我處按照今春市委召開的黨建精神文明工作會議精神和市文體局文化館下達的各項工作任務，狠抓落實，緊緊圍繞十六屆四中全會精神，從加強領導、增加投入、強化管理、豐富活動等多方面入手，在積極開展文化體育活動和加強文化陣地建設方面做了大量工作現將今年主要從以下幾個方面開展工作：
目前全處有a個村委會、駐州、市企事業單位16個，村級文化中心8個，圖書室8個，收藏圖書共計1萬余冊，街道辦事處文體工作年終總結，街道辦事處年終總結。借閱圖書刊人數達20xx余人，村文化中心投資在100萬元以上有5個，50萬至60萬元有2個、10萬元1個，村文化中心室內功能齊全，配有vcd、電視機、功放、音響、圖書、文體器材等多種設施。另外辦事處文化中心面積200平方米，設置了圖書室活動室、閱覽室、文體器材室、文化陣地職能充分發揮。我處轄區體育設施配備較完善，其中籃球場10個、排球場3個，棋1牌房2個，臺球房1個，田徑場1個，小運動場1個，非標語活動場地12個（包括健身路徑），共計30個，我處體育設施建設覆蓋率90%以上，從而大大促進了我處體育事業的發展。
我處黨政一班人對文化體育工作高度重視，由黨工委副書記主管文化體育工作，并將文化事業發展目標納入了當地經濟和社會發展總體規劃，并將文化體育經費納入財政預算之中，今年我處文化體育活動經費達50000元，文化體育活動開展得到有利保證。
為了使文化體育工作件件有人抓、事事有人管，辦事處配有一名文體專干、專職專用，所屬轄區每村配置文化中心管理員2名，專門負責文化中心管理工作，村支部書記親自分管本村的文化體育工作，并與村支部書記年終考核成績掛鉤，以保證文化中心管理的“措施、人員、資金”三到位。
豐富活動，全面占領思想陣地，大力加強我處文化體育蓬勃發展。今年我處開展文體活動共12次，參加bb市舉辦文體活動7次，共計19次，所屬轄區村組開展文體活動都在5次以上。
主要開展以下幾項活動：
1、2月c日我處組織600余人的社火隊參加了bb市“金猴鬧新春”大型社火比賽獲全市一等獎。
2、2月17日-2月20日，我處選派體育骨干參加了bb州社會體育指導員培訓，培訓期為5天。
3、3月a日我處舉辦了慶“三八”文藝匯演，從而豐富了我處文化體育生活，并選派了2個優秀節目參加bb市婦聯文藝匯演獲三等獎。
4、3月b日，我處推選出4名文學藝人參加bb市文學及美術協會。
5、3月11日-12日我處舉辦市民骨干教育培訓班一期，時間為三天，年終工作總結《街道辦事處年終總結》。
6、電影”放映4場，觀眾達1000余人。
7、3月2x日，為了凈化文化市場管理，根據市黨辦[**]xx號文件精神，我處聘請了9名社會監督員對我處網吧及互聯網場所違法違規行為進行監督舉報工作。
8、4月份，我處舉辦檔案員培訓班一期。
9、我處組織6名運動員參加了bb市“潤通杯”自行車賽，并獲男子青年組一等獎的好成績。
10、五一期間，我處舉辦卡拉ok青年歌手大賽，聯藝會和板報比賽，并組織一支籃球隊參加bb市團委組織的籃球賽獲全市第三名。
11、5月s日至d日，我處選派12名文藝骨干參加了bb市舉辦“北京新秧歌培訓班”。
12、6月c日-d日我處在南五工二村舉辦了aa路街道辦事處“七一”首屆全民運動會，共設有7個參賽項目，運動員500余人，投入資金10000元。
13、6月底，我處組織少數民族南疆掛職干部參加了bb市南疆掛職干部首屆運動會，在籃球比賽獲得第二名的好成績。
14、7月中旬，我處對各村進行摸底調查，向文體局上報了小康文化戶9名，文化中心戶4名。
15、7月g日，在“八一”來臨之間，我處舉辦了慶“八一”文藝演出暨友誼籃球賽活動。
16、8月份，我處為了配合做好全國第五次體育場地普查工作，我處認真對轄區體育場地進行了體育場地普查、丈量、登記上報工作。
17、8月f日，我處在亞中商城門前舉辦了周慶游園活動，活動形式主要以咨詢、問答、文藝節目等形式。
18、8月d日，我處在亞中商城前門舉辦了bb市aa路彩色周末暨“北京新秧歌”大賽，共有7個代表隊參加。
19、10月11日，我處組織5名殘疾人參加了bb市殘疾人運動會獲得了優異的成績。
另外，我處各村在上半年開展形式多樣的文體活動，都在5次以上，如：舉辦社火表演、文藝匯演、戲劇表演、秧歌比賽、籃球賽、聯藝會等多種文體活動。
目前我處組建文藝宣傳隊8個、老年文藝隊1個、北京新秧歌隊6個，老年健身操隊2個，業余籃球隊7個，隨著隊伍的壯大，我處文藝隊共計1000余人，從而更加充實了我處文化體育的蓬勃發展。
今年，文體辦制定了各項規章制度，如：崗位責任制度、村文化室管理制度、業務培訓制度、圖書借閱制度、文體器材管理制度、檔案管理制度等各項制度，年初有詳細的工作計劃，半年有工作總結，年終有年終總結，從而使我處文體工作逐步走向規范化、制度化的運行軌道，1-10月份向文體局上報文體信息10篇。
總之，通過一年努力，我處文化、體育工作做了大量工作，取得了一定成績，但與上級部門的要求還不夠，我們決心在今后工作中積極探索，努力使我處兩個文明建設得以協調發展。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇四
時光荏苒。20xx年度工作在xxx全體員工的忙碌中匆匆而過。回首兔年，在公司領導的熱忱關懷下，在部門xxx的悉心指導下，在公司其他員工的密切配合下，我的各項工作得以順利完成。
作為一名物業管理員，我的主要工作職責是：對xxx乃至整個小區進行日常檢查，管理與維修轄區單元門禁系統，對裝修單位經常性巡查，協調業主內部的矛盾和糾紛，以及及時處理業主的投訴與建議等事項。
為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進20xx年工作再上一個新臺階，現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：
小區水表頻繁出現故障是眾多業主的詬病，一名維修師傅根本就應付不了有一萬多塊水表的小區現狀，對于住戶水表顯示異常或其他簡單故障，都是由我們物管員上門解決，在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候，尤為突出。當住戶行動不便時，我們主動上門幫其插好水電表，面對部分業主的牢騷，我們需要耐心解釋，充當救火隊的角色，作聽眾，作解說員。通過減少業主生活中的麻煩，一點一滴的真心付出，贏得了業主對我們工作的認可和服務的滿意。
讓業主滿意，我們還積極為業主著想，有時甚或想在業主的前面。今年2月梅雨季節前，為了提醒住戶預防變天下雨，關好窗戶，防止屋內進水，我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶。6、7月份，為了緊急應對大暴雨降臨，防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水，造成損失，我們加班加點，一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理，一面不顧腿酸腳痛，上門到所有的6樓住戶，張貼通知，告知注意事項，力求減少業主損失。通過努力，今年此類事件明顯低于往年。
這也是我對自身的要求。
在公司5月份組織的問卷調查活動中，我與同事xxx一起，挨家挨戶上門，千百次的回答某些住戶的物業費用問題。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題，耐心認真解釋。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法，最大程度的獲得住戶的支持。在11月12月公司組織的統一對小區車庫雜屋水電抄收的活動中，我和同事xxx一組，負責xxx的近500間車庫雜屋。我們采取書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、委托其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種靈活、主動的方式，共收取相關費用6萬5千多元，圓滿完成了任務，獲得公司獎勵。
這項工作主要包括有：每兩個月對經營性車庫雜屋進行水電費物業費的催收，每季度對業主房屋物業費的電話催收，每季度對臨街門面物業費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業費的業主，進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的，與工程部、秩序維護部密切配合，果斷采取斷水停電的方式，堅決維護公司利益。
因為工作的需要，我經常性與小區住戶打交道，聽取他們的需求、建議，了解他們生活中所遇到的困難，也聽他們話東家長說西家短。對于他們所提出的合理建議與要求，及時認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關部門，及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意。全年本人協調業主的糾紛50余起，成功率約95%，處理業主各類投訴建議80余起，完成率約98%，未完成的事項現正在抓緊處理。
一年以來，我尊敬領導，團結同事，熱情服務住戶。上班不無故遲到早退，堅持學習，堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務，得到領導的褒獎，同事的好評，但這離不開領導的正確指導，離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內向，文化素質不是很高，這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面，還有很大的提升空間；其次，由于日常工作的分工，我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力，沒有充分盡到物業管理員的角色；再次，我在對較復雜問題的處理上感覺有壓力，有時需要部門xxx的幫助；還因為工作時有松懈，不能細心認真每一件事情。因此，以后我還要加強理論學習，尤其是有關業務知識的學習，夯實理論基礎，積累工作經驗，與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢，虛心請教，向能者學習，提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正，以待在今后的工作中進一步加強。
另外，作為一名入職xxx年的員工，我對公司的各項規章制度和各項工作流程以及本物業內的基本情況已有較深層次的認識和了解，現結合我在工作中的實際情況和心得體會，淺說幾點建議與想法：
1、建立住戶資料數據庫，充分發揮高科技和網絡的及時便利的優點。
首先，我建議利用xxx小區網站或自建網站，將公司的規章制度、辦事流程、月工作計劃、周工作安排、公司的文化活動、水電路檢修安排、每月評選的先進人物事跡等，在網上公布，與住戶互動交流。要知道人與人之間有隔閡和分歧就是溝通不夠，互不認同。同時網站是現代企業文化的重要展示部分。
其次，分類建立業主的電子資料，充分利用現代通訊的優點。如欠物業費的，我們通過高科技手段發送欠費短信，過年過節，我們可以向所有住戶發送祝福的節日短信，等等。
2、加強對經營性的、住人的、以及從事生產性質的車庫雜屋間的監控和管理。主要是指其用水、用電方面。門面一直是物業公司的用水電大戶，偷水、偷電主要發生在這一主體，又因為在小區內經營，時有占道、擾民等不文明行為，牽扯了我公司不小的管理精力。我建議把這三類車庫雜屋的水電表全部移裝到室外，便于對其用水、用電的監控和對其日常行為的管理。
3、改良水表或改進購水電系統。因購水時產生分歧已是我物業公司與業主最為扯皮的事項之一，且維修水表次數在歷年遞增，甚或有時因零件供給問題不能及時修復。鑒于此，我建議實行自由購水有限購電。具體就是業主每次購水數目不限制，但每當購買到一定數目的電量時（如5000度），物業人員上門抄取基表數，通過數據核對，由業主補齊所欠水的噸位數。其前提就是要業主與物業公司簽訂一個用水的協議，讓補水工作有章可循、有據可查。
4、加強地下管道監測和設備管理。小區已建成xxx年，地下管網因為不可見，供水供電設備和電梯設備以及游樂設施面臨老化，加上我們自己缺乏這方面的專業人才，已成了我們公司的薄弱環節。個人認為對某些機器設備可能需要改進操作流程，消除隱患。
20xx年業已過去，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰，新的機遇。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下，xxx物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量。
今朝花開勝往昔，料得明日花更紅！
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇五
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，更多經典盡在為管理處xx年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現將20xx年工作總結如下：
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在20xx年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。
管理處在xx年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。
鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
今年管理處全體員工，繼承發揚20xx年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
xx年，家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調，xx年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。
xx年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，xx年工作中，陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。
人能創造一切，更多經典盡在管理處在xx年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇六
圍繞市委、市政府提出1年創市最干凈縣城，3年創省級文明城市的目標，以建設宜居、宜商、宜業、宜游城市為基本出發點，緊抓城市北擴機遇，發揮區位優勢，高標準、高起點、高效率建設城市北部新城區，緊跟城市管理攻堅步伐，理順城管工作機制，解決突出問題，建設美好城市，給進入的客人樹立良好的詳細規劃、分區規劃的編制工作。根據規劃及時建立城市公益性基礎設施項目庫，以規劃建設的時序來安排指導基礎項目建設的先后順序，切實改變項目建設的隨意性。
制定《關于“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主，處、村、群工科三位一體工作責任制，堅持巡邏在處，打擊在處，發現報告在村、穩控善后在村。“兩違”執法工作以辦事處規劃執法中隊為主體，各村只設協管員協助工作。加強對“兩違”行為的處罰，村居干部有“兩違”行為的一概免職，村居干部所駐組出現“兩違”的，嚴格追究其責任。凡有“兩違”行為除進行處罰外，還不得加入黨組織。
開展城管工作集中整治月活動，探索建立城管工作的長效機制。在集中整治月活動期間，全體干部上街進小區義務搞衛生、清垃圾，同時，對所有路段小區衛生進行包干負責，每月進行考核評比，同時將城管工作納入居委會年終考核，進行獎懲，作為評價城區居委會工作的一項重要指標。通過短期集中行動，促進城管工作良性運行，最終形成良好習慣，建立長效機制。
爭取資金，加大投入，解決制約城管工作的突出問題。通過向上級爭取資金和自籌方式，解決背街小巷環衛設施嚴重缺乏現象，增設垃圾桶，加大垃圾清運力度。按規定配置環衛工人，在上級資金沒有到位的情況下，辦事處財政補貼社區缺崗環衛工人20人，年人頭經費萬元。提高環衛工人待遇，確保主干道環衛工人每人月工資不低于800元，背街小巷及交通干道環衛工人每人月工資不低于700元，同時力爭為環衛工人購買人身意外傷害保險或工傷保險及養老保險，切實解決環衛工人工資過低，病無所醫，老無所養問題。
加強管理，嚴格執法。對亂貼小廣告、占道經營、占道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花爆竹等現象嚴厲查處。
搞好綠化與道路硬化。每年3月開展義務植樹活動。通過向上級爭取資金和居民自籌資金開展小區及背街小巷的道路硬化。
提高市民素質，增強市民責任。向群眾發放倡議書，爭當文明市民。與臨街門面商戶簽訂門前衛生三包責任狀。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇七
在即將過去的xx年里，我們南街辦事處在區委、區政府的領導下，認真完成上級下達的各項任務，努力塑造優美、整潔、文明、有序、和諧的轄區環境，保護人民群眾身體健康，積極組織開展環境衛生百日綜合大整治、食品藥品安全、健康教育等各項工作，緊緊圍繞各項工作的重點，進行細致的部署，安排開展工作，使轄區城市面貌發生了較大的改變，上了一個新臺階，受到廣大人民群眾的好評。
在年初，辦事處與社區以及相關站辦所簽訂了市容環境衛生長效管理目標責任書，要求各責任單位對愛國衛生工作必須實行一把手負責制。辦事處黨政領導經常深入社區、相關站辦所檢查愛國衛生工作落實情況，分管領導多次召開專題會研究部署工作，督促各項工作開展情況，制定了巡查制度、督辦制度、考核獎懲制度等，建立了領導包片區、干部包社區和社會單位、社區干部包小區的責任包干制，做到了橫向到社會單位、縱向到社區各戶，采取條塊結合、集中整治、重點突破、突擊攻堅等措施，對媒體曝光、上級轉辦件列為重點整治任務加大辦理力度，做到件件有回復，把愛國衛生工作落到實處。
為了更好的改善和提高城市環境質量，使我們的城市更加靚麗，使我們的城市更加整潔。我們南街辦事處結合自身實際情況，充分發揮辦事處帶頭作用，組織轄區內各社區策劃、籌備、開展各項健康教育活動，并通過報紙、宣傳單、簡報等手段定期開辦專題講座(共計12次，參加人員800余人次)，利用各種衛生日開展多種健康教育活動，主要活動如下：
1、xx年3月24日是第20個“世界防治結核病日”，我辦事處對轄區內居民開展“結核病防治”健康知識講座，并懸掛宣傳橫幅，設立宣傳黑板，發放宣傳單，向居民講解結核病的主要癥狀、傳播途徑和國家對結核病治療是完全免費的相關政策，受到居民的一致好評。
2、xx年4月是全國第27個愛國衛生活動月，轄區內共設宣傳站7個，健康教育專欄6期，形式多樣，使宣傳工作收到實效，得到群眾的一致好評。
3、xx年12月24日是第28個“世界艾滋病日”。當天上午，辦事處安排婦聯、社區衛生服務中心、關工委、愛衛辦、教育辦、團委會等單位在五一西路新居源家居中心前的廣場上聯合舉辦了題為“遏制艾滋，履行承諾”的大型公益宣傳活動。活動采取發放宣傳治療、艾滋病知識有獎問答相結合的方式，隨機對500名群眾進行了艾滋病知曉率問卷調查，共吸引了約3000名群眾參加，發放宣傳資料xx份、安全套3000個、各類小禮品600份。本次活動參與人數較多，人群類型多樣，起到了良好的宣傳效果。
1、加強對各社區、各部門職責及管理范圍的市場調研，進一步落實責任;。
2、各社區制定獎懲制度，實行定人、定時、定路段、定標準的管理方法;。
3、組織各社區工作人員廣泛開展業務學習，提高業務水平;。
4、加強宣傳，促進新模式推廣及相互交流。
經過為期三個多月的環境衛生百日綜合大整治，我們在轄區內共清理積存垃圾300余方，粉刷清洗墻面52180平方米，清理非法小廣告38900余條，硬化小街小巷1000余平方米。
現在，轄區內亂貼廣告、亂扔垃圾的問題已經得到了有效的遏制。特別是對群眾反映的問題，基本上能做到時時處處有人管、事事有回復，有力的促進了辦事處、轄區單位、居民群眾的和諧互動，進一步強化了辦事處的社會管理和愛國服務職能。
一年來，我們將環境綜合整治的重點和開展愛國衛生運動相結合，把它作為重要工作和踐行科學發展觀、維護人民群眾身體健康的重要舉措來落實。按照區愛衛會的安排，我們積極開展愛國衛生先進(示范)單位(小區)的創建活動，堅持長效管理，各創建單位或小區制定了創建計劃、責任到位、任務明確、宣傳發動廣泛，使轄區環境衛生面貌有很大改觀，也使各創建單位(小區)廣大干部群眾的衛生健康素質有了很大的提高。
1、堅持衛生巡查通報制度，使社區環境衛生有較大提高。
2、加強對食品與公共環境衛生的監督檢查。尤其在食品安全檢查方面加大了力度，組織人員深入轄區內的餐飲單位、學校幼兒園、食品生產經營單位、小旅館、小美容美發廳、小網吧發放宣傳單并督促各負責人對生產經營場所的店容店貌進行清洗、整理，對四害消殺進行指導。
3、將轄區醫療衛生服務納入辦事處工作體系，加強對社區衛生服務中心的管理，積極宣傳區二院的醫療服務優勢，基本解決了轄區居民的就醫難問題。
回顧即將過去的xx年，我們南街辦事處的愛國衛生工作取得了一定的成績，為轄區居民提供了衛生保障，滿足了轄區居民的基本衛生服務要求。但是，也存在著一些問題和不足。今后，我們將進一步理清思路，改進工作，把轄區愛國衛生事業做得更好。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
20xx年，xx街道在區委、區政府的堅強領導下，以強化基層黨建為引領，以保障經濟平穩發展為主線，以提升社區環境、改善民生服務、維護社會穩定為抓手，全街上下團結協作，戮力攻堅，街道經濟社會發展整體向好。
一、以黨的建設為統領，建設高素質領導班子和領導干部隊伍。
一年來，街道黨政領導班子堅持“把黨的政治建設擺在首位”，以身作則、率先垂范，不斷提升自身政治素質、理論水平和業務能力。
1、加強黨的政治理論學習，用黨的理論方針政策武裝頭腦。
黨政班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，將“兩學一做”學習教育制度化、常態化，通過qq、微信等辦公群，系統學習了十九大精神、省市區***報告等重要內容，參加領導干部培訓和參觀學習先進經驗等，切實把思想和行動統一到黨的十九大精神和上級黨委的決策部署上來，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當，求真務實，在長期的學習實踐中，黨政班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策和上級黨委的決策部署，齊心協力、戮力攻堅，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
2、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，大事開會碰頭，小事相互通報，領導干部始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，形成民主、平等、和諧、團結的良好氛圍，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。
3、夯實黨建基礎，助推經濟社會整體向好。
一是把好黨員入口關，重視新黨員質量，今年發展黨員10名。優化兩委班子結構，圓滿完成了兩個社區的“兩委”換屆工作。同時對困難黨員進行幫扶，累計發放各類慰問金xx元。二是投資40余萬元用于改建、新建社區黨建設施，打造了“幸福黨建、幸福家園”幸福花園社區黨建示范點，建立國貿樓宇黨總支，探索“商圈黨建”新模式，在今年的黨建拉練中，兩個示范點均被評為優秀檔次。三是多舉措推進人才工作，開展“專業人才進社區志愿服務為民生”活動，組織義診、剪發、編織、書法、繪畫、歌舞等專業人才進社區志愿服務200余人次。四是通過“迎七一”系列活動、“不忘初心跟黨走，牢記使命鑄黨魂”主題實踐活動、道德講堂、書記講黨課、主題黨日活動、觀看警示教育片、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，不斷提高干部隊伍素質，把******新時代中國特色社會主義思想貫穿于工作之中，準確把握政治方向。
二、以全心全意為人民服務為宗旨，推進街道各項工作高質量開展。
（一）、以強化旗艦引領為動力，經濟發展活力日益增強。
固定資產投資已完成xx億，全區總量排名第x；億元以上項目完成x個，占全年任務的xx％；引進科技型企業xx家、規模以上服務業4家、簽約項目x個、落地項目8個，均完成全年目標任務。
一是搭建優商平臺，繁榮街區經濟。充分利用中心街區地理優勢，不斷鞏固和提升傳統服務業品牌，并大力培育發展愛琴海購物公園、振華誠成購物中心兩大商貿流通行業翹楚，經濟發展引擎作用進一步凸顯。截止目前，xx購物公園實現營業額x億元，打造了諸多年營業額超千萬品牌，贏得業內多個購物中心獎項；xxx購物中心營業額逾7億元，已成為全市品質、硬件、環境的高端時尚消費中心。二是深化綜合治稅，積極拓展新增稅源。以擴容增收為目標，今年以來共走訪商戶xxx戶，征繳房產稅、城鎮土地使用稅220余萬元。三是摸清商企底數，高效推進經濟普查。截至目前，共清查法人單位xxxx家，個體經營戶xxxx戶，清查商戶數量全區第一，已全部清查完畢。
（二）、以破解制約瓶頸為牽動，房地產遺留問題逐步解決。
一是回遷情況。鐵路樓共有回遷居民2980戶，截止到目前一共有2785戶安置住房實現了平穩入住，有未選預留的19戶。二是商業部分情況。305、306、307樓主體已封頂，二次結構基本完成，411樓主體結構基本完成，416樓已封頂，408樓未開工，預計商業部分20xx年初完工交房。三是手續辦理情況。項目一期已取得竣工驗收備案，大產權證已下，正在為居民辦理兩證；四是扶輪小學西側5.5畝土地，大里派出所回遷問題經區政府協調，問題已經解決。省機市機樓改造項目，該項目土地注銷手續已完成；項目動態調整設計成果已報規劃局；規劃局已出具該項目紅線及用地規劃條件；土委會已通過此項目以協議出讓方式供地；方案涉及擋光的9戶居民中5戶已評估，其中的3戶已同意簽訂協議。xxx片區改造項目，已找到新的合作單位，目前正在與區政府結合研究開發事宜；xx已拆遷居民采取異地安置的方式，將拆遷居民安置在省市機樓改造項目。
新華一號項目，已完成各項單項驗收，正在準備辦理初始登記的各項手續。xxx項目，已完成竣工驗收備案、房產測繪、土地測繪，土地落宗，辦理大產權證資料已組卷上報不動產登記中心。國際花園及銀安雅園項目，已基本完成不動產證辦理工作。
（三）、以群眾美好期待為導向，改善民生服務暖心升級。
一是社會事業蓬勃發展。進一步健全了80歲以上老年人數據庫，為xxx人發放高齡補貼xx萬元。社區和居家養老工程繼續推進，硬件設施不斷改善，重點打造了建筑面積750平方米的居家養老服務中心，目前已完工。推進社區文體活動開展，舉辦居民聯歡會、健康講座、體育比賽等200余場。二是社會保障更加健全。為生活困難群體發放各類保障金x萬元。積極開展高校畢業生、就業困難人員、退役軍人等群體創業就業輔導，目前已安排xx名再就業人員接受相關培訓。引導申報創業擔保貸款x百萬元，引導申領小微企業貸款x百萬元。20xx年，城鎮新增就業x千人，登記失業率控制在0.67％；養老保險擴面任務是230人，實際完成257人，完成全年任務的112％。三是退役軍人相關工作有序開展。設立退役軍人管理服務站，完成對境內4834名退役軍人的信息采集錄入。嚴格落實退伍士兵安置政策，發放“八一”慰問金48.34萬元。
（四）、以健格管理為抓手，社區管理水平明顯提升。
一是環境治理增強居民滿意度。始終將提升社區環境作為城市管理的重點內容，始終保持對私搭亂建、亂堆亂放、亂圍亂種等“五亂”現象零容忍態度，鐵腕拆違，重拳治理，形成了高壓整治常態，建立長效管理機制，加強日常巡視，周周有行動，月月有變化，合力打造xx地區、xx花園、xx樓等無違建社區。加大對村改居社區投入力度，科學規劃，統籌安排，由辦事處對其進行綠化提升，加大對私搭亂建拆除力度和亂堆亂放清理頻率，建立長效管理機制，做到日日巡查，月月清理，扭轉居民不良生活習慣，塑造良好居住環境。幫助部分經營困難的老舊小區物業公司加強環境治理，助其擺脫經營上的惡性循環，力爭形成良性運轉。今年以來，累計拆除違建x千平方米，清理亂堆亂放x千余處，清理私設地鎖x百余個，清運廢墟x千余車，新增綠化面積x萬平方米，新增硬化面積x千平方米。二是老舊小區、背街小巷改造提升工作。強力當前隱藏內容免費查看推進老舊小區改造及背街小巷綜合整治。今年改造涉及老舊小區4個，居民樓xx棟、居民x千戶，改造面積xx萬平方米。背街小巷綜合整治涉及xx街、車管所小道、xx樓南側小道，翻修路面x千平方米，修復路沿石x百米。目前，我街境內老舊小區改造項目已全部進場施工，3條背街小巷綜合整治已率先完工。2019年我街負責的老舊小區改造任務為13個小區，共xx棟樓，x千戶，改造面積xx萬平方米，涉及產權單位17家。背街小巷改造共涉及4條街道，分別為xx街、xx花園東、西門口小路、xx樓小巷、xx辦事處門前小巷。我街將繼續加大與產權單位溝通，協調資金來源，明確具體改造內容，做好2020年的老舊小區、背街小巷改造提升工作。三是老舊小區外立面改造工作。強力推進老舊小區外立面改造工作，我街負責的老舊小區陽臺罩拆除工作涉及臨近北新道的東大里小區121、122兩棟樓，共涉及居民xx戶，共有陽臺罩xx個，外凸窗xx個，我街按照市政府要求，認真落實，細化任務，耐心細致開展的入戶工作，強力推進陽臺罩拆除工作落實。截至目前，已完成拆除陽臺罩xx個，外凸xx個，恢復安裝一層陽臺罩xx個，恢復外凸窗32個，安裝防盜紗網xx個。
（五）、食品安全巡查增加群眾安全感。
積極宣傳推廣食品安全工作的重要性，結合我街實際情況開展食品安全整治工作，強化宣傳，提高食品安全意識。精心組織人員設立食品安全宣傳點，散發宣傳資料8000余份。落實食品網格化監管系統，我街共計納入網格化監管系統xxx家，各社區認真開展對境內商戶網格化監管巡查。今年以來，我街共計開展巡查x百次，檢查合格率達97.52％。順利完成省食品安全調查組在xx社區組織開展的食品安全滿意度入戶調查問卷工作，調查工作得到省調查組的好評。xx社區、xx園社區、xx樓社區采取每日巡查早餐攤點制度，督導達標規范經營，做到及時發現問題及時上報，切實保障廣大群眾的食品消費安全。
（六）、以大氣污染防治為重點，生態文明建設成效顯著。
一是污染監管制度有效構建。將網格化管理模式做細做精做實，實行“定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲”管理制度，配備巡查專車、手機終端，實現對境內國控點位x公里范圍內污染源24小時巡查，形成全天侯、無縫隙監管。在全區每月通報中總是名列前茅。二是餐飲油煙治理取得實效。督導境內包括早點攤位在內的x家餐飲經營商戶及9家機關企事業單位食堂安裝指定油煙凈化設備，并定期清洗維護，境內x家碳烤餐飲單位全部實行“碳改電”。取締流動、店外露天燃煤燒烤和室外小煤爐，油炸作業全部進店經營。聯合相關部門對8家無油煙凈化器、設備不開啟或未及時清洗的餐飲商戶進行查封，未進行“碳改電”餐飲企業燒烤項目全部取締，餐飲業油煙管控水平大幅提升。三是揚塵綜合治理力度空前。按照揚塵治理“六個”要求，督導xx施工單位對工地進行施工期間不間斷灑水抑塵作業。對已苫蓋完畢的xx醫藥、xx待開發地塊、省機市機拆遷區域、xx拆遷區域等裸露地塊進行每日兩次巡查，發現問題當場整改。共修復蓋x萬平方米，圍擋x百米，清理雜草150車。
（七）、以維護人民安居為己任，穩定和諧局面得到鞏固。
一是信訪穩定工作扎實有效。嚴格落實“一崗雙責”，注重風險預防，強化矛盾調處，排查非吸、涉房、涉軍等重點信訪隱患70起，有效化解了一批影響穩定社會環境的矛盾隱患。通過開展公開接訪、隨時約訪，涉軍群體實現問題化解及時、穩控到位。xx廣場遺留問題得到破解，有望年內息訴罷訪。此外，省、市機樓，xx片區改造等回遷待安置居民基本實現信訪不出街道。二是特殊人員管控力度加大。對境內四類特殊人群進行深入摸排，重點關注，做到“四必知”。將記錄在冊的吸毒人員、存在肇事肇禍傾向精神病人、街道直管在押人員、重點穩控人、社區矯正人員、刑釋解教人員共xx人全部納入管控視線。三是安全生產緊抓不放。與境內x戶責任單位簽訂了安全生產責任狀，檢查商戶xx戶次，做到了安全生產零隱患，排查整治零遺漏，復查走訪零反復，宣傳覆蓋零盲區，全年未發生重特大安全生產責任事故。
（八）、以“五星”社區創建為抓手，全面提升社區各項工作整體水平。
我街從筑強堡壘、促進黨建發展，優化環境、促進社區提升，暖心服務、促進民生進步，做好綜治、促進平安穩定，提升精神文明建設，促進文明城市創建有新成果等各方面多措并舉，開創了五星社區創建工作新局面，上半年共摘星xx顆，全區。此外，街道人大、工會、共青團、婦聯、武裝等各領域工作均取得了長足進步。20xx年，我街在區委、區政府的正確領導下，凝心聚力、勇于擔當、各項工作突飛猛進。2020年，街道將繼續貫徹黨的十九大精神，趁勢機構改革春風，創新發展、大有作為，為實現街道各項工作全面、協調、可持續發展而努力奮斗。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇九
街道辦事處年終總結2試稿街道辦事處年終總結2試稿街道辦事處年終總結xxxx年，街道黨工委、辦事處堅持以“改轉型，鞏固提高”思想，圍繞“勇爭第一”的目標，夯實下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxxx年，街道黨工委、辦事處堅持以“改轉型，鞏固提高”思想，圍繞“勇爭第一”的目標，夯實社會管理創新、城市功能優化和基層組織建設三個基礎，努力打造“美麗、實力、和諧、人文、高效”五個新形象，圓滿完成了既定的各項目標任務。通過一年的努力，街道各項工作成效顯著、亮點紛呈，大港基地轉型升級、大港社區創新工業園區服務與管理的經驗做法等一系列工作得到了省、市、區領導的高度關注和充分肯定，街道還先后榮獲了全國人口和計劃生育依法行政示范街道、省級生態街道、省級餐飲服務食品安全示范街道等榮譽稱號，下屬的各村、社區也分別獲得了30余項國家、省、市級先進。
一、堅持科學規劃，完善城市功能，打造“美麗xxxx”
征地____工作克難奮進。在____形勢嚴峻的情況下，街道認真總結以往工作經驗，通過實施“百日攻堅”、領導包干制，努力推進隆順、星陽兩村的征地____掃尾工作，基本完成四明家園（星陽村、高潮村____安置房）的____安置工作。同時，努力為甬臺溫成品油長輸管線工程、城市輕軌一號線等大工程項目的開發建設創造良好的條件。
共服務中心、xxxx年老小區整治測繪設計等16項工程的前期手續辦理均扎實開展，有序推進。
人居環境提升工程持續推進。以創建國家級“生態街道”為目標，深入開展城鄉環境綜合整治工作，不斷深化“美好家園”建設。全年累計投入900萬元建設綠化工程，投入420萬元實施長度約11千米的河道清淤工程。在去年基礎上，新開展高潮、小山、貝碶、鳳洋4個村的農村污水治理工程，兩年來共完成投資約7000萬元，完成污水管道鋪設約18000多米。扎實開展“道路清爽行動”，實現xx縣區道路保潔的全覆蓋和常態化。著力推進駱霞線、迎賓路的環境整治工作，目前迎賓路的8個非法停車場已全部拆除。
二、堅持科學轉型，提升綜合實力，打造“實力xxxx”
經濟發展水平平穩有序。xxxx年，街道完成一般稅收收入41.45億元，同比增長14.6%；實現財政收入（街道可用資金）3.4億元，同比增長12.8%；完成固定資產投資25.36億元；完成重點技改17.24億元。全年招商形勢良好，引進三產企業稅收1.51億元，新增三產企業稅收6141.66萬元，新增三產企業697家，其中注冊資金1000萬元以上企業11家。
轉型升級穩步推進。大港高新技術產業基地轉型試點工作得到了毛光烈副省長和陳仲朝副市長的批示。60家“低產”企業有近半企業實現畝產達標，規上工業畝產稅收達到27.4萬元。全年完成“騰籠換鳥”14家，“退二進三”3家。積極爭創高新技術企業和工程技術中心，全年共完成8家高新技術企業和11家工程技術中心的認定工作。
企業服務進一步完善。全面推廣社區化服務管理企業模式，創新推出“大港電視臺”，積極搭建“大港伴手廳”等平臺，幫助企業開拓內銷市場。《大港社區創新工業園區服務與管理紀實》被《____日報》頭版頭條報道，并得到了省委常委、市委書記劉奇，市長盧子躍和xxxx區委書記陳利幸等領導的批示。積極做好凌霄、米蘭兩個市級商貿示范社區創建工作，扎實推進全國第二次經濟普查工作。
三、堅持科學發展，推進管理創新，打造“和諧xxxx”
社會平安體系不斷加強。完成省市區三級平安考核工作并成功評為xx市社會管理綜合治理工作先進集體。不斷創新外來流動人口服務管理模式，進一步推進10個村（社區）的村（社）企結對工作并計劃到20____年實現全覆蓋。大力開展流動人口重點聚居區專項整治活動，擬定《xxxx街道關于進一步加強流動人口導控工作的實施方案》，下步將按照方案逐步推開流動人口結構優化工作。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇十
20xx年已經過去，新的一年也已來臨。在過年的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。今天在這里召開會議，主要目的就是全面、實是求是的總結回顧20xx年各項工作，客觀分析面臨的形勢和壓力，精心部署20xx年工作任務。剛才代表街道黨工委、辦事處作了工作報告，非常全面、客觀。在此基礎上，我想再談幾點自己的觀點、想法、感受和意見。
一、充分肯定成績，真心感謝大家。
剛剛過去的20xx年，是我們街道工作任務最為繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現的一年。在街道全體機關工作人員、協管員、社區工作者、雙橋村兩委成員、股份經濟合作社黨組織、董事會成員的共同努力、積極拼搏下，我們街道無論是經濟發展、社會穩定、民生保障、市容管理，還是各項社會事業方面，都取得了不少新成績。這些成績的取得，主要應該歸功于在座的各位，是同志們齊心協力、團結協作、克難攻堅、負重前行的結果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。成績不屬于某一個人，不屬于某幾個人，而是屬于所有同志們的。在此，我代表我個人、也請允許我代表街道黨工委、辦事處對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意，謝謝大家!
對于20xx年各項工作所取得的成績，已代表街道黨工委、辦事處作了很好的總結，我就不再一一進行重復，但想選擇其中幾個方面簡單再提一下。一是社會穩定工作進一步加強。“保一方平安、護一方穩定”是我們黨委、政府的第一責任，是我們義不容辭的職責。街道上下始終把維護社會穩定放在最突出的位臵，認真履行第一責任，在問題面前不退縮，在困難面前不回避，在壓力面前不放棄，深入排查調處矛盾糾紛，妥善處理群眾反映的問題，維穩和信訪工作取得了新成績，出色完成了上海世博會、廣州亞運會、xx屆五中會會等重大政治活動期間的維穩和信訪任務。二是消防和安全生產工作進一步推進。始終堅持認識上重視又重視，行動上抓緊又抓緊，措施上強化又強化，全面開展經常性排查、滾動性排查，實行動態化管理，建立隱患數據庫，嚴格隱患整治，健全長效管理機制，進一步減少了隱患存量，有效遏制了事故發生。在此項工作中，街道協管員隊伍、安監中隊付出了艱辛的努力，不論刮風下雨，不論酷暑嚴寒，不論白天黑夜，始終工作在第一線，很好的履行了工作職責，取得了有目共睹的成績。三是“六城聯創”工作深入開展。我們主動承接“六城聯創”工作任務，深入開展環境衛生整治、溫瑞塘河綜合整治、拆違治亂整治、交通秩序整治。堅持從快、從緊、從嚴的要求，視任務為使命，雷厲風行，狠抓落實，以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，迅速掀起了“六城聯創”的工作熱潮。通過抓機制、抓載體、抓重點、抓特色，我們街道“六城聯創”工作迅速推進，亮點凸現，成效顯著。四是基層組織建設進一步深化。上半年，精心組織，周密安排，完成了社區黨組織、社區居委會換屆工作，選舉產生了新一屆社區工作班子。理順了社區工作者管理體制，提高了社區工作者待遇，營造了良好的工作環境，努力打造一支較高素質的社區工作者隊伍。在雙橋村兩委的積極努力、強力配合下，嚴格依法辦事，充分發揚民主，規范工作程序，順利完成了雙橋村黨總支部委員會、村民委員會換屆工作，推選產生了新一屆村民代表，為雙橋村今后一段時間的經濟發展、村民利益保障、社會穩定打下了一個較好的基礎。無論是雙橋村還是股份經濟合作社的工作班子，都是盡職盡責、恪盡職守，為村、合作社的發展作出了百倍的努力和突出的貢獻。五是第六次全國人口普查工作任務圓滿完成。人口普查工作20xx年一遇，工作時間緊、要求高、難度大、任務重。我們街道上下以最積極的態度、最有效的舉措，把握進度，嚴格質量，順利完成了人口普查工作任務。這次人口普查工作讓我感觸非常多、非常大，同志們非常認真，非常辛苦，我和班子成員對大家的辛勤工作非常感謝，也非常感動。我感覺主要表現在以下四個方面：一是高度的責任意識。同志們勇于負責，不推諉，無怨言，主動工作，積極而為，認為是全街道的事，認為也是自己的事。二是極其認真的工作態度。加班加點，起早摸黑，一絲不茍，三番五次上門，不厭其煩，耐心細致，邊普查邊做自己本職工作，普查和科室工作兩不誤，個別指導員甚至是帶病堅持，幾個老同志也是非常難能可貴。三是堅強的戰斗力。同志們不畏困難，迎難而上，都能獨擋一面，體現了良好的業務能力，既保證了進度，又確保了質量。四是牢固的團隊意識。工作中互幫互助，互相配合，體現了強烈的團隊意識，一個單位真正真正融合為一個有機的整體。當然，除了我剛才提出的幾個方面以外，其他線上的工作也是成效明顯，也在不斷推進，在此就不再一一點到了。
二、清醒認識問題，客觀分析形勢。
成績令人欣喜，值得充分肯定。但成績屬于過去，代表過去。成績的背后還存在不少問題，面臨諸多困難。我們為所取得的成績而欣慰，但更應該清醒對待，不因為所取得一點點成績而沾沾自喜，盲目自信、自負。我們自己與自己相比，取得了一點進步。但距離上級的要求、與先進街道、鄉鎮相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難。“人貴有自知之明”，一個單位也是如此。所以我們更應該冷靜對待，客觀分析，采取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。
簡單梳理一下，我們街道工作中存在的問題主要有：一是干部隊伍整體素質有待進一步提高。部分同志精神不振、思想消極、心浮氣躁、情緒低落、怨天尤人、滿腹牢騷、斤斤計較;個別人員無所事事、無心工作、得過且過、辦事拖拉、效率低下;少數人員主觀武斷、欺下瞞上、不懂尊重、妄自尊大、自我感覺過于良好、過高估價自己、看不到別人的長處;還有些同志從不學習、水平不高、能力不足、遇事回避、碰到新問題沒有新辦法、老辦法和老經驗又不管用。二是經濟運行總體形勢十分嚴峻。轄區多為低、小、散企業，勞動密集型的傳統行業，大多處于產業鏈的下端，產品技術含量低、附加值低，發展前景暗淡，增長后勁嚴重不足。幾個專業市場普遍檔次較低，市場布局不合理，輻射、帶動能力不足。三是社會穩定工作壓力很大。“兩搶一盜”、黃、賭、毒等現象依然突出，社會治安壓力日益加大，尤其是我街道是全市25個治安亂點之一，任務十分艱巨。不穩定因素量多面廣，特別是因征地拆遷、涉法涉訴、勞資糾紛、非正常死亡、城市管理等問題尤為突出，極易引發群體性事件。四是消防和安全生產隱患層出不窮。消防安全和安全生產的基礎十分薄弱，隱患還大量存在，群眾安全生產和消防意識淡薄，自防自救能力不強、企業主、出租房房東主體責任落實不到位，受職能職權所限，街道對隱患徹底整治缺乏足夠的手段和力度，職能部門監管存在盲點、死角和滯后性，長效監管措施尚未形成，部門合力有待逐步強化。五是城市管理水平亟需提高。由于地處城郊結合部，轄區配套設施建設嚴重滯后，投入不足、設施匱乏;市民整體素質不高、文明意識不強，給城市管理帶來了很大的難度;城市綜合管理機制體制有待進一步理順，綜合管理措施沒有真正到位、部門各自為政、政出多門;城中村臟、亂、差現象依然十分突出，轄區整體市容環境難令人滿意。六是工作亮點不多，創新不夠。更多的時候是忙于應付，工作中創新意識不強、創新能力不足，沒有自己的想法、特色，或者有時候是想法而沒有付諸于實際工作，固步自封、抱殘守缺、不求突破、沒有亮點，但求完成任務、應付過關，缺乏爭先創優的意識。
上面講的這些問題，只是我個人的一些想法，僅僅是一家之言，也許不太準確。但不可否認，問題、不足和困難是客觀存在的。我們街道是這樣，其他的街道、鄉鎮和部門也是如此，同樣存在類似的問題。
三、樹立堅強信心，爭創一流業績。
問題的存在很正常，關鍵是我們有沒有真正看到問題，看清差距，關鍵是我們有沒有決心，真正去面對、去解決、去推進，因勢利導，因勢謀策，更好的促進工作向縱深開展。
一要有堅強的工作信心。我們不僅要看到當前工作中存在的問題、不足、困難和差距，更要堅定信心，下定決心，更要看到美好的前景。要化挑戰為機遇，化壓力為動力，化被動為主動，大家要振奮精神，多一些拼搏，多一些實干，不一味強調困難和問題，多想辦法和路子。我們要進一步樹立憂患意識，同時也要樹立爭先意識，切實增強緊迫感和責任感，咬定目標，扎實推進。不管多重任務，不管多大壓力，我們完全有理由相信，別的單位能做到、能做好的，我們xx街道也一定能做到、一定能做好。前階段，市委、市政府推出了一系列重大決策部署，如城建城管體制改革、統籌城鄉發展、“六城聯創”等等，尤其是城建城管體制改革，與我們更是密切相關。根據改革的思路，城建城管工作將重心下移、責權下放，今后的城市拆遷、土地征用、舊村改造、城市管理將實行屬地負責，交由街道承擔。這無疑將大大增加我們的工作任務，大大增加我們的工作壓力，大大增加我們的工作責任。由此可見，我們基層的工作壓力更大了、難度更大了、要求更高了。所以，我們更需堅定信心，頂住壓力，迎難而上。
二要有飽滿的工作熱情。越是面對困難挑戰，越是克難攻堅，越需要一種振奮的精神狀態。有了足夠的工作激情，即使任務再重、壓力再大，也能把工作干得有聲有色、亮點紛呈。不管是哪一個崗位，哪一項工作，只要我們認真了，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，我想都能做出成績來。面對問題，怨天尤人無濟于事，抱有幻想只能永遠被動，只有進一步增強工作的危機感，以百倍的努力把工作抓上去，把成績抓出來，這才是我們應有的工作態度。每一個人的工作水平、能力各有不同，這很正常，也可以理解。但不管水平、能力如何，最關鍵的還是有積極的工作態度、有飽滿的工作熱情。態度決定行動，態度決定成敗。如果連最起碼的工作態度都沒有，何談抓好工作、抓出成績?沒有激情，就沒有動力;沒有動力，就沒有舉措;沒有舉措，就沒有成效。我們有今天這樣一個崗位、這樣一個平臺，真的很不容易，更應自覺珍惜。與很多人相比，想一想現在的大學生就業形勢，我們很幸運，所以我們更應端正態度，充滿激情去工作，百倍努力干好工作。
三要有高度的責任意識。每一位同志，每一個崗位，都有各自對應的責任，只不過是責任不同而已。責任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責任不僅僅是對工作負責，也是對自己負責。崗位越高、權力越大，相應的責任也就越大，權力就是責任。但不管責任大還是小，我們都應積極對待，正確對待，切切實實履行好自己的應盡之責。我是20xx年來街道的，當時街道根本沒有消防、安全生產、信訪等工作任務，相對非常輕松，更幾乎沒有感覺到壓力。但隨著時間的推移，街道的工作任務越來越多、越來越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務只會越來越重，責任只會越來越大。希望同志們要有足夠的心理準備，牢固樹立“等不起”的責任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機感，自覺調高工作標準，主動調整精神狀態，不斷調大工作力度，在工作中敢于負責，不患得患失，不思前顧后，以求實、務實、落實為追求，競相作為，用心謀事，勇挑擔子，出色的履行好自己的職責。
四、營造和諧環境，打造堅強團隊。
目標已經明確，任務已經部署。工作能不能干好，任務能不能完成，關鍵在隊伍，關鍵在隊伍的整體素質和干事創事的能力。關于工作環境和團隊建設，我想講幾點個人的想法，也就是四個“注重”：
一是注重凝聚人心。我們大家有幸在一起工作，有幸成為多年工作在一起的同事，這是莫大的緣分。人的一輩子就幾十年，除去頭尾，中間部分也就四、五十年。除了班子成員以外，其他相當部分的同志參加工作開始就在，退休時仍然還是在。從另外一個角度來說，街道就是大家另外的一個家。一直以來，我都有一個良好的心愿，我希望所有的同事都能象兄弟姐妹一樣相處、共事，我希望大家相遇時都能點一下頭、笑一笑或打個打個招呼，我希望在這里大家再忙再累也是開心的，我希望我們的單位就是一個溫馨和諧的大家庭。在這里，我們是同事，同甘共苦，我們沒有高低貴賤之分，有的只是崗位不同、分工不同、職責不同而已。在這里，我們共擔風雨，同舟共濟，同心協力，我們一起面對困難，一起攻克難題，一起干好工作，一起承擔任務。大家互相理解，互相尊重，互相支持，互相寬容，坦誠相見，友善相待，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，補臺不拆臺，共事先共心。人與人之間需用心去交流，人與人之間的關系需用心去經營。無論是街道的同志，還是社區工作者，互相之間要多一點尊重，少一點怠慢;多一點支持，少一點推諉;多一點客觀，少一點主觀;多一點熱情，少一點冷漠。我們都要學會感恩，用感恩之心對待組織、對待父母、對待家人、對待朋友、對待同事，用感恩之心對待每一個曾經關心、幫助、支持過我們的人。
二是注重勤學善思。俗話說“事有所成，必先學有所成”，“治人先治己，治己先治心”。“而治心”最有效的就是多讀書。我們身處的是一個知識大爆炸、是一個知識快速更新的時代。如果我們忽視了學習，我們就會遠遠的落后了，跟不上時代前進的步伐。雖然我們從事的是最基層的工作，也許有人會認為學不學習不重要，學多學少無所謂，學習與工作是兩回事，那就錯了。雖然我們身處基層，但我們同樣面臨新問題、面對新形勢，我們的工作任務在不斷變化，我們的工作要求不斷提高。這就要求我們，必須加強必要的學習，以此充實自己、提升自己，豐富知識儲備，開闊工作視野。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我們不僅要勤于學習，還要善于思考，真正達到學有所思，學有所獲，學思結合，學用結合，學以致用，學有所用，真正做到在學習中工作，在工作中學習，互相結合，互為促進。我們的機關干部、社區工作者，尤其是班子成員、中層干部、社區黨組織書記、居委會主任，不僅是能干會做，還要能說會道，侃侃而談，都能就自己的工作講出個一二三來。每個人都有自己的習慣，如果長期不學習，也會變成一種習慣，久而久之，這種習慣就成自然了。讓我們一起來改變這樣習慣，讓學習成為我們生活的一部分，學習是沒有止境的，學習也是我們生活中不可或缺的一個重要組成部分。
三是注重提升效率。可能大家還沒有真正感覺到，新的一年我們的工作壓力將會是空前的，工作任務將會是異常艱巨的。我可以舉一個簡單的例子，去年全區固定資產投資僅100個億多一點，根據市委、市政府的要求，今年要達到300億左右，固定資產投資率達到50%。這個指標將全部分解到各個街道、鄉鎮、相關部門和指揮部，是考核的硬指標，必須完成。希望大家一定要以只爭朝夕、大干快上、奮勇爭先的精神狀態，進一步改進工作作風，提高工作效率，助推轉型發展。我們要強化時間概念，珍惜“每一個今天”，用好“每一個今天”。時間是“天平”，它對任何人都平等，人人都會感覺到它在伴隨著自己。時間又似“流水”，不管你是否珍惜它，它總是一如既往、一分一秒地流失掉。我們要善于抓住時間，尤其是要善于抓住“今天”。因為我們回不到昨天，也不可能預支明天。在工作中要力戒辦事拖拉、作風拖沓，而應該提倡果斷利索、高效辦事、有令即行、言出必踐。措施一旦出臺，任務一旦部署，就要雷厲風行，抓緊落實。說過的承諾，要趕緊去做，絕不可背棄承諾，說一套做一套，陽奉陰違，耍小聰明，不情不愿，拖泥帶水。
四是注重貫徹執行。千斤重擔大家挑，人人身上有指標。要挑起、挑好千斤重擔，第一是勇于執行。“沒有規矩不成方圓”。國有國法，家有家規，一個單位也是如此，同樣有規矩和制度。對于區委、區政府的決策部署，我們必須不折不扣的去完成、去執行。對于街道黨工委、辦事處的工作安排，各科室、各社區也必須不折不扣去執行到位。工作中有不同意見可以提，我們也會認真聽取，綜合考慮，但絕不允許推三阻四、討價還價，這也是機關的工作紀律。今年區委將建立健全機關干部管理制度，對不務正業、占著崗位不工作的，將會采取必要措施進行處臵，真正形成“能者上、庸者下、勤者獎、懶者罰”的良好機制。
第二是要敢于謀事。敢于謀事、會干事是一種本領和水平，只有會干事，才能把實事辦好、好事辦實。反之，不會謀事，不會干事，在工作中分不清主次、理不清頭緒，不講究方式方法，只會事倍而功半。要善于把握重點，在工作中抓主要矛盾、抓重點工作。要善于突破難點，打造亮點，發揮優勢，揚己所長，避己之短，塑造亮點，乘勢而為。第三是要善于成事。首先，必須有善干事之能，關鍵是要干正確的事，正確的干事，認認真真地對待每一件事。其次，要有干成事之勁，一步一個腳印，不斷探索創新，把工作做好做實，不為成績而驕傲自滿、固步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。再次，要有干成事之果。要通過踏踏實實的工作，取得實實在在的成效，獲得實實在在的發展，腳踏實地，不圖虛名，不使虛勁，不務虛功，勤勤勉勉，兢兢業業。在年終的時候，大家都把自己的成績拿出來曬一曬，互相比一比。如果大家都給力了，大家都盡力了，即使成績不如意，我們也無悔。對我而言，我注重結果，也注重過程，過程與結果同樣重要。
新的一年，新的開始，任務光榮艱巨，目標催人奮進。讓我們一起努力，一起拼搏，振奮精神，埋頭苦干，在認清形勢中沉著應對，在肯定成績中堅定信心，在迎接挑戰中激發動力，全力以赴，全心而為。我們有理由相信，我們共同的事業將會越來越好，我們共同的也必將有一個更美好的明天。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇十一
即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作；完成了服務中心人員的組建工作；根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度；順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心度工作的詳細總結：
三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
（一）完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
（二）完成物業服務中心人員的招聘工作。
（三）完成物業服務中心的組建工作。
（四）完成小區的開荒工作。
（一）全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計1447087.6元，垃圾清運費81.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
（二）裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
（三）全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
（四）辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
（一）物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
（二）完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
（一）對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
（二）對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
（三）對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
（四）實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
（五）運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
（六）處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
（七）服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
（八）隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
（一）衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
（二）較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
（三）利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
（四）材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
（五）處理水浸事件30余起。
（六）業主投訴保潔工作1起。
（一）順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
（二）在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
（三）定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
（四）完成電梯機房門上鎖的工作。
（五）做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
（六）完成二、三組團分接箱空開的更換工作。
（七）每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
（一）較好的完成了進房工作的開展。
（二）嚴格控制了服務中心的日常開支。
（三）完成每月的員工考勤并上報公司。
（四）按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
（一）工程方面。
由于工期等各方面的`原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
（二）道路的規劃設計。
由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
（三）設計方面的缺陷導致裝修的不便。
由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇十二
在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處xx年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現將工作總結如下：
管理處在工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。
是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的`磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調整，作為管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。
管理處在xx年上半年工作即將結束時，對物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發揚的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發展勢頭呢？下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
xx年，家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調，xx年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。
xx年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，xx年工作中，將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。
人能創造一切，管理處在xx年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇十三
今年來，在區委、區政府的堅強領導下，我們以建設更加美麗強盛幸福的名望之城為統領，以“率先實現三個轉變，努力建設最美濱江”為目標，砥礪奮進，攻堅克難，牢牢把握區位優勢，扎實推進經濟社會轉型創新發展，努力開創了全街經濟社會快速健康發展的嶄新局面。
一年來，我們狠抓項目建設，經濟保持快速增長。
我們積極投身“項目競賽年”和“項目建設百日大競賽”活動，嚴格執行四三制模式，采取分組包戶的形式，先后鋪排了鴻榮源、限價房、“兩路兩校”等xx多個項目，累計拆房xxx戶騰地xxxx余畝。同時，切實做好項目服務，使地鐵四號線、新華聯等xx個項目有序推進。20xx年借“營改增”契機，街村合力，引進四上企業xx家，為培植穩定的財源稅源，拉動街域經濟增長奠定了基礎。財稅收入頂著基數大的壓力超額完成任務。截至xx月份，我街道實現稅收xxxxx萬元，%，其中國稅xxxxx萬元，地稅xxxxx萬元，超額完成20xx年度各項目標任務。
一年來，我們狠抓環境整治，城市品質全面提升。
全面落實最嚴城管要求，城管隊員分配到網格，在一線開展綜合整治，辦理數字化城管交辦件xxxx余起，共計拆違x.x萬平米。結合城鄉環境衛生百日會戰，高效完成市區兩級交辦xxxx余起。投入xxxx余萬，實施了xx、張家瓦屋、中華嶺、勤誠達等重建地小區的提質改造工程。成立了谷山體育公園片區綜合管理辦公室，推動片區整治工作再上新臺階，得到了華聲在線等媒體的推介。在xx小區打造了百姓城管門前三包示范片區，并向全區推廣。全力推動“三年造綠大行動”，植樹造綠xxxx畝，生物防火林帶x.x公里，創建綠色示范社區x個、綠色示范庭院xx戶，打造了美麗小區——潤和紫郡，全力營造了宜居宜業的良好環境。
一年來，我們狠抓利民惠民，民生福祉有效保障。
突出抓好精準扶貧，使街道xx戶xxx人實現全面脫貧。高標準打造街道救助服務體系，社會保險擴面xxxxx人次，發放各類補貼救助總計xxx.x萬余元，辦理轉戶參保xxxx戶，審發失地少地農民生活補助xxx萬元。開設syb培訓班x期，培訓人員xx人次，扶持大學生創業xx人，新增創業個體xxx戶，帶動就業xxxx人。積極實施文化惠民工程，舉辦文體活動xx場次，引導和教育群眾參與健康向上的文化生活，我街道名都藝術廣場舞隊在20xx年x省第六屆全民廣場舞大賽中獲得冠軍。嚴格落實“五包一”責任，對重點信訪人員進行思想攻心、嚴防死守和綜合治理，確保了我街道全國兩會、“xx”期間的“三零”目標。全年排查各類矛盾糾紛xxx件，調解xxx件，調解成功率為xx.x%。嚴格按照“一崗雙責”“黨政同責”的要求，落實安全生產責任制，全年未發生一起安全生產事故。開展食品安全檢查x次，排查發現安全隱患xx處，逐步打造放心食品街區。
一年來，我們狠抓黨的建設，基層基礎不斷夯實。
我們進一步落實管黨責任，創新工作舉措，大力開展“兩學一做”學習教育，全面落實黨組織書記管黨責任和黨員班子成員聯黨支部、機關黨員聯黨小組責任，精心組織基層黨員骨干開展集中培訓x次，全體黨員培訓x次，嚴格執行區委《黨組織書記履行基層黨建工作責任制考評辦法》的規定，組織黨建工作督查x次，及時發現和糾正黨員教育管理、積分定等、民主評議等工作中存在的問題和不足，進一步完善黨組織書記履行管黨責任的監督機制。加快推進了xx村、xx村和xx社區的活動場所建設，啟動了xx社區提質提檔建設。按照《xx街道星級黨小組管理實施意見》要求，通過黨小組自評、支部審評、街道復評，評出六星級黨小組x個、五星級黨小組x個，并在“七一”慶祝會上進行表彰。
20xx年，我們將以建設現代化公園式濱水新城區為統領，突出黨的建設為龍頭，全力做好隊伍建設、項目建設、社會治理、民生保障四篇文章，全面提升經濟實力，全面繁榮社會事業，全面改善人民生活，努力建設實力xx、大美xx、和諧xx，為建設更加美麗強盛幸福的名望之城貢獻力量。
1.突出加快發展，盤活樓宇經濟。
堅持把項目建設作為最直接、最主要的抓手，全力推動項目拆遷，全力優化發展環境，全力推進項目建設。借助xx新區的春風，協同區委、區政府打造沿江經濟走廊，不斷吸引優秀企業投資建設，盤活樓宇經濟，促進區域產業錯位發展、集群發展、協同發展。完成xx東路、銀杉北路、快捷道等路網建設，充分利用區位優勢，發展文化旅游業，打造好xx、xx生態公園、谷山體育公園、漢代x王陵墓群等旅游品牌，把xx打造成xx靚麗的窗口。
2.突出建管并重，提升城市品位。
努力克服建管矛盾，在搞好項目建設的同時，著力打造生態秀美、城市精美、環境優美的街區，建設成為對外展示的“新客廳”。堅持“以防為主、以控為輔、以拆為手段”的工作原則，切實加大以臨街臨河、安置小區、農村片區為重點的巡查力度，對違章搭建實行“零”容忍，露頭即打，建成一批示范片、景觀街，以點帶面，整體提升城市品質。
3.突出服務民生，促進社會和諧。
構建網格化管理、信息化支撐、優質化服務的新格局。探索建立運轉高效化、服務多元化、治理法治化的網格服務體系，形成一系列可復制、可推廣的經驗，打造社會治理和公共服務品牌。大力支持文藝團隊發展，以群眾喜聞樂見的方式，宣傳廉政文化，傳播城市文明，倡導文明新風，傳遞正能量，營造新風尚。做大做強做精文化品牌，扶持一批文化產業項目，推出一批文藝創作精品，打造一批特色文化品牌，為街道經濟社會發展凝聚正能量。
4.突出社會治理，確保平安穩定。
要堅持按法律辦事、按政策辦事、按制度辦事的原則，做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的打擊到位。嚴守安全生產和食品安全底線，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，時刻繃緊安全生產和食品安全這根弦，做到警鐘長鳴、常抓不懈。進一步深化社會治安綜合治理，切實做好矛盾糾紛排查化解和信訪積案化解工作，嚴厲打擊黃賭毒、傳銷等違法犯罪行為，維護好社會穩定大局。
街道辦事處物業管理年終總結大全（14篇）篇十四
同志們：
今天，我們在這里隆重召開街道20xx年度工作總結表彰大會，主要任務是總結回顧過去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰獎勵涌現出的先進集體和個人，在全辦上下營造真抓實干、比學趕超的濃厚氛圍，形成創新創優、進位爭先的發展態勢，動員全街廣大干部群眾，進一步統一認識、解放思想、搶抓機遇、加快發展，全力做好20xx年度工作。之后，趙輝書記還將作重要講話，請大家認真領會、貫徹落實。下面，我代表街道黨工委、辦事處總結20xx年工作，安排部署今年工作。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，街道辦事處堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府關于保投資、保穩定、保民生等相關政策和中心工作，全辦上下立足實際、圍繞大局，凝心聚力，真抓實干，全速推進城鄉一體化進程，全力抓好各項重點工作，全面加快三個文明建設，圓滿完成1了區委、政府交辦的各項工作，實現了區域經濟社會又好又快發展。
一、圍繞城鄉一體化，全力做好三農工作。抓住將我辦列為全區統籌城鄉示范點的大好機遇，進一步加強農業工作，先后投資萬元，完成了潮湖村公里斗渠維修工程，500畝漁溏邊坡整治工作，增加了農業發展后勁。堅持傳統農業和現代并重，完成了5000畝夏糧、4900畝秋糧種植工作，全辦糧食總收入達到萬公斤，農業總收入達到萬元。以農民增收為核心，多途徑增加農民收入，全辦農民人均純收入達到5200余元，較去年同期增長7%。以農村基層組織建設為重點，全面加強農村陣地、農村干部教育與管理、農民文化素質轉化等各項工作，農村工作取得長足發展。
二、深入開展環境整治，城鄉人居環境大為改善。深入持久地打好城鄉環境整治大會戰，動用裝載機254小時推平掩埋垃圾3280噸。動用汽車186輛清理垃圾1056噸。動用人力2509人次，經常性地開展城鄉環境整治工作。重拳整治農村臟亂差現象，全年開展了4次集中整治行動，共拆除土房85間2040平方米，土圍墻1650米，各類圈舍125間2250平方米，磚房8間256平方米，磚墻260米。加快農村道路建設，全年共硬化道路5條2.8公里。做好“塞上農民新居”及危房改造工程，實行項目捆梆制，多方籌措資金，完成了65戶塞上農民新居改造工程，頂著層層壓力，在長勝村開工建設了12棟2500平方米農村危房集中安置點，完成了龍泉村19戶農村危房改造工程，并順利通過了自治區民政廳的考核驗收，工程建設后將有效解決部分困難群眾的住房困難，兩項工程總投資約210萬元。抓好生態環境建設，辦按照區委、政府的要求，租賃龍泉村農民耕地65畝，建設了生態觀光園，種植葡萄、桃樹及國槐26000多株;在龍泉、長勝等村居民房前屋后及巷道栽植核桃、李子、桃樹等經濟林3000余株，生態林3萬多株。
三、緊盯市區重點工程，認真抓好征地拆遷工作。20xx年街道的拆遷工作任務十公繁重，我們在時間緊、任務重、難度大、人員少的情況下，堅持“和諧拆遷、人文拆遷”的原則，認真細致地做好群眾工作，共完成1057畝土地征用，20xx畝土地流轉，2.46萬平方米房屋拆遷工作，既確保了機械裝備區道路、沙湖大道北延伸段、養德苑廣場、西線高速、新火車站站前路等市區重點項目的建設，又切實維護了群眾利益，確保了社會穩定。
四、高度關注民生，促進和諧社會建設。認真落實計劃生育“三項制度”，加強人口計劃生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以內。深入實施農村居民合作醫療制度，20xx年參合農民4716人，參合率達到98%。積極落實城鄉居民養老保險試點工作，動員引導840戶城鎮居民參與養老保險。嚴格落實城鄉居民最低生活保障制度，全年累計為265戶農3村低保群眾發放低保金27萬元，臨時救濟金21.5萬元，為769戶城鎮低保戶發放低保資金71.9萬元，城鄉困難群眾的生活得到保障。落實廉租住房制度，為戶住房困難居民辦理了廉租住房，為戶困難居民發放廉租住房補貼。加強城鄉居民勞動技能培訓，全年共舉辦各類技能培訓30期,培訓城鄉居民2058人次，轉移農村剩余勞動力1565人。
五、抓好招商引資工作，增強發展后勁。認真落實自治區、市和大武口區全民創業相關政策，加快長勝廢舊物資交易創業園、建材交易創業園、小型加工企業孵化園3個園區建設，配合完成了600米園區道路硬化工程，協調企業完成1200米圍墻改造及綠化工程，進一步完善了長勝全民創業基地服務功能，為招商引資搭建了平臺，被自治區人民政府評4為自治區級全民創業基地。以龍泉村生態建設為載體，爭取自治區環保局生態建設資金5萬元，龍泉村垃圾集中處理站專項建設資金10萬元;總機修廠社區發揮社會關系引進山東客商，建成了投資50萬元的石嘴山市雙山礦山設備有限公司，圓滿完成了區委、政府下達的招商引資任務。
六、各方配合，抓好調查摸底等重點工作。發揮村居能動作用，先后完成了原煤機一二三廠棚戶區居民狀況調查、黑三角房地狀況調查、溝口環境調查、農村危房狀況調查、轄區人力資源調查等大型調查工作，為上級部門正確決策提供了可靠的依據。
七、突出執政能力建設，切實抓好基層組織建設。堅持“規定動作”不走樣、“自選動作”有特色，在全辦深入開展了學習實踐科學發展觀活動，廣大黨員干部的思想認識進一步深化，領導科學發展的能力進一步增強，解決了一批群眾關注的熱點難點問題。嚴格程序，順利完成了第六屆社區兩委班子換屆工作。爭取設立了長勝城管站和統計站。切實抓好“連心”工程、農村大社區黨建試點、黨員評星定格、黨員民主議事會等工作，基層黨組織的戰斗堡壘作用進一步發揮。深入開展星級社區創建工作，我辦星級社區創建率達到100%，潮湖村被自治區評為巾幗示范村，龍泉村被自治區老齡委評為“敬老模范村”，成功協辦了自治區社區建設經驗交流現場會。以實施“雙向報告”制度為抓手，認真落實黨風5廉政建設責任制，述職述廉、“三項權力”試點等工作，全辦呈現出風清氣正的良好氛圍。
八、加強精神文明建設，提高城鄉文明程度。
落實責任，制定方案，成立組織，分解指標，全力做好創建自治區文明城市工作，帶動了社會事業發展;積極開展各類文化活動，金駝社區柔力球參加國際武術邀請賽，獲優秀組織獎、太擊拳獲單項一等獎;奔牛社區組織參加了秧歌大賽、市總工會文藝調演等活動，活躍社區文化生活。重陽節之際，街道在大武口敬老院舉辦慰問文藝匯演活動，給老人們增添了節日的活力。三八節期間，組織轄區廣大婦女參加全市婦女就業現場招聘會，鼓勵下崗失業和無技術特長的農民參加技能培訓，培訓人數54名;開展了道德模范評選活動，召開了道德模范先進事跡報告會。繼續深入實施“五五”普法宣傳教育活動，扎實做好法律進學校、進社區、進農村、進企業等活動，健全制度，重點下移，全力以赴做好基層矛盾糾紛排查調處工作，全年累計接待上訪群眾214人次，有效化解了多起群體性上訪事件，維護了社會穩定，確保了建國六十周年大慶等重大節假日期間社會穩定。扎實做好無傳銷社區創建工作，搗毀了三個傳銷窩點，解救遣散傳銷人員120多名。
這些成績的取得，是區委、政府正確領導的結果，是區直各有關部門大力支持、熱情幫助的結果，也是全辦職工，各村居委會干部團結一心，齊抓共管，通力合作的結果，更是轄區廣大居民群眾大力支持、苦干實干的結果，在此，我代表街道黨工委、辦事處向大家表示衷心的感謝。在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，我們雖然在各方面取得了一些進展，但是離區委、政府的要求還有很大差距，與轄區廣大人民群眾的需求相比還有很多不足。一是各項規章制度有待健全和規范;二是街道社區與各部門之間的協作有待進一步加強;三是社區干部隊伍有待進一步加強鍛煉和培養;四是各社區比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強;五是征地、拆遷與社會穩定矛盾較為突出;六是6個別村居黨組織戰斗力和凝聚力不強，發展不平衡。上述困難和問題在今后工作中我們會認真加以解決，努力開創工作新局面。
二、20xx年工作。
20xx年我辦要在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，明確“促發展、強服務、惠民生”的總體目標，以轉變工作作風為主線，以提升服務質量為宗旨，主動迎接機遇與挑戰，努力實現科學發展、和諧發展、跨越發展，開創長勝街道新局面。
一是按照做精農業的思路，切實抓好農業生產。穩定糧7食種植面積，完成5000畝夏糧播種、4000畝秋雜作物種植工作。抓好農業基礎設施建設，各村要以全區基本農田保護復墾工作為契機，結合實際，做好危病渠系配套建設，夯實農業生產基礎。要加快土地流轉工作，促進土地適度集中，提高土地利用效益，引導農民進入非農領域，多方面增加農民收入，力爭農民人均純收入較去年增長9%。二是抓好征地拆遷工作，保障重點項目建設。認真落實區委、區政府的各項決策部署，堅持以大局為重，以重點項目建設為重，嚴格標準、嚴格程序，及時有效地配合做好西環路延伸段、舍予園三產區、汝基溝防洪工程、煤機一二三廠棚戶區改造等市、區重點項目建設的征地拆遷工作，在工作中要注重做到既維護群眾利益、確保社會穩定又保障重點項目建設;三是抓好重點項目，推進城鄉一體化進程。加大對“塞上農民新居”、舊村改造力度，完成長勝村45戶危房改造任務，配合做好潮湖大莊點一期工程建設，妥善解決拆遷戶、失地農民和農村困難家庭的住房問題。繼續深入開展城鄉環境整治工作，加強對轄區私搭亂建行為的監督與管理，針對長勝村莊布局零散、村容村貌臟亂差現狀，做好大莊點建設的前期工作，按照區委、政府的安排，配合做好溝口環境整治工程，有效解決臟亂差現象;四是抓好龍泉村建設，打造城鄉一體化示范村。按照建設“體驗型休閑農業、觀光型設施農業”的思路，采取“對外招租、村民承包、公司化經營”等多種方式，抓好龍泉村現有200棟溫棚及65畝葡萄園的后期建設、經8營工作。用好龍泉村“三星級”旅游村的金字招牌，以“一戶一品”為特色，在龍泉村培育5個特色“農家樂”項目，引導當地群眾就地轉移，增加收入，努力將龍泉村建成風格獨特的特色飲食村;五是探索城鄉衛生保潔新方式，改善城鄉人居環境。按照農村環境城市化管理的工作思路，采取“村居聯辦、城鄉一體”的方式，抓好龍泉村和金駝社區、長勝村和駿馬社區、潮湖村和總機修廠的衛生保潔工作。積極籌措資金，在長勝、潮湖、金駝等村居衛生育區新建10個垃圾池。加快推進長勝、潮湖兩個村改水改廁工程，改善群眾生活環境。進一步健全和完善行之有效的長效管理機制，鞏固綜合整治成果，進一步改善城鄉居民生活環境;六是抓好民生工作，促進社會和諧。做好低保、就業、計劃生育、新型農村合作醫療、新型農民養老保險，城鎮職工基本醫療保險等工作，關注民生，紓解民困。按照區上的統一安排，配合做好第六次全國人口普查工作。完善社區綜合文化站建設，構建和諧社區，爭取龍泉社區、金駝社區、總機修廠社區達到“四星級”社區標準;抓好駿馬、奔牛二個社區居家養老服務點建設，探索社區居委會便民、利民、為民服務新途徑。七是抓好招商引資工作，增強自我發展能力。按照區委、政府安排，發揮各村、居的能動作用，利用各種有效資源做好招商引資工作，今年要重點抓好長勝、潮湖兩個環保項目及村企合作項目的爭取工作，力爭年內完成招商500萬元，爭資5萬元的任務;八是狠抓社會治安綜合治理工作、9安全生產等工作。加強社會治安防控體系建設，狠抓信訪調處工作，做到兩手抓，兩不誤，將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保年內不發生重大安全生產事故和赴銀進京上訪事件，維護社會穩定。新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動我辦經濟和社會發展再上新臺階!
最后，在20xx年新春佳節即將來臨之際，向廣大干部、群眾致以新春的祝賀，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!