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    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)

    時間:2025-06-02 作者:雁落霞

    工作計劃書還可以作為與團隊協作和溝通的重要工具,提高工作協調性。下面是一些工作計劃書的書籍推薦,它們詳細介紹了工作計劃書的編寫方法和技巧。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇一

    為了提高員工素質,突出企業精神的培育增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,為公司的發展與鼓舞作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進推動企業文化建設。

    2、多媒體。

    3、文件資料。

    4、設計公交卡,u盤貼,鼠標墊,臺掛歷。以及其他辦公用品有關的禮品。

    1、宣傳欄。

    自1月份開始正式運用公司宣傳欄。公司宣傳報道員每月至少一篇,期間根據需要增發稿件形式不限,宣傳內容以當月公司重大決策,員工當月工作情況,和最新動態,讓客戶及公司更直接熟知公司近況。

    2、標語。

    增添標語牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。

    3、勵志宣傳。

    開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,并適當以現金形式獎勵優秀員工,以激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

    宣傳建議:建議公司高層能同意我部門為公司專門設計制作屬于我公司的吉祥物,更進一步提高公司的形象宣傳力度。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇二

    我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作:

    一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉移登記提速為3天的承諾;對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度;加強代征稅款統計分析,做到數據詳實。

    落實《八項服務承諾》,深挖服務潛能,使轄區居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務,發揮社會監督作用,提高日常房屋維修質量和及時率;對群眾反映的熱點和現實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作,確保社區穩定。

    落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作,繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。

    加強對我區物業公司和業主委員會的指導,規范物業公司經營行為,提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度,營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳,促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。

    以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。

    主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為,進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

    進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇三

    本周工作重點就是順利完成工資的制作,確保準確無誤地發放員工工資。具體工作進程如下:

    4。1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務;

    4。2完成員工的工資的制作;

    4。3審核工資表,和財務核對確保雙方工資無遺漏;

    4。4工資表交董事總經理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;

    4。5輔助財務發放員工工資;

    4。6做好員工工資疑問解答,并總結員工對薪資的反饋;

    4。7總結工資計算辦法及工資制作步驟,建立規范的薪酬制作流程。

    本周沒有繼續刊登晚報,招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費發布信息。具體工作如下:

    本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認真對待,重點招聘洗碗工,預期招聘5名;

    制作簡單的《薪酬調查表》,在員工面試中進行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。

    本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:

    制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;

    提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報審批工作;

    聯系勞動監察及勞動仲裁,盡量做好與相關部門關系,找到處理勞動關系的突破口;

    完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產生勞動糾紛。

    完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理;

    聯系印刷店,制作員工公告欄,規范使用,使其能夠起到宣傳企業文化,通告公司的作用。

    完成領導交辦的其他工作,配合各部門的相關工作。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇四

    重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務,以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,推動執行力的提高。為提高我鄉行政機關的效能,確保重點工作目標的全面實現,根據《市區人民政府辦公室轉發云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發〔〕29號)及區人事局《關于印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發〔〕11號)等文件等要求,結合我鄉實際和各自工作職能,制定本工作方案。

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創新為動力,提升效能為重點,效能監察為手段,進一步增強機關工作人員綜合素質,改進機關工作作風,提高執行力,打造為民、務實、高效的機關形象,切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。

    按照超常規、跨越式發展的要求,圍繞全鄉發展大局,以科學合理、適度超前為原則,將事關經濟社會發展,事關人民群眾的根本利益,事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標,宏觀統籌、科學分類、細化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務,并充分發揮機關干部的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,提高執行力。

    根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理,實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理,我鄉每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作,按照分級管理負責和目標管理的要求,由各責任站所組織落實。,我鄉年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。

    (一)階段目標

    1.形成目標倒逼管理重點工作選報表

    認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容,形成目標倒逼管理重點工作選報表。

    2.具體實施重點工作倒逼管理程序

    在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下,以總體目標的完成時限為起點,倒推完成各階段目標的時限,并依次倒推開展各項具體任務的起止時間,同時落實具體經辦人員,明確責任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。

    7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

    4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。

    4月9日至7月15日完成烤房建設工作。

    4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

    4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。

    2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。

    2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。

    (二)責任主體

    全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作,第一責任人楊正安副鄉長,責任部門為鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門,具體責任人是村主任。

    各責任部門務必要高度重視此項工作,充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措并舉、形成合力,確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人,每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作,按照序時進度完成目標,對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標,致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的,將給予嚴肅問責。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇五

    為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年工作重點,制作現銷售計劃:

    1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

    人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

    安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區,在這五省要完善開發出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

    其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

    如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

    3、產品調整,產品更新。

    產品是企業的生命線,所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

    一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

    產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

    4、長期宣傳,重點促銷。

    5、自我提高,快速成長。

    為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇六

    為切實做好春節、元宵兩節期間的市場監管工作,確保節日市場繁榮穩定,切實維護節日期間的市場秩序和消費安全,保護消費者的合法權益,營造歡樂祥和的節日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。

    良好的市場秩序是關系

    人民群眾切身利益和社會安定的大事,我局本著對市委、市政府負責,對人民群眾負責,對市場秩序負責的態度,不斷增強政治責任感,高度重視“兩節” 期間市場監管工作。采取主要領導親自抓,分管領導抓具體落實的機制,統籌安排“兩節”市場監管工作。嚴格責任制度,逐級落實職責,保證節日市場消費安全。

    針對兩節期間市民消費特點,市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點,加大對集貿市場、食品超市、城鄉結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節日生活密切相關的重點商品集中開展專項執法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為,對檢查中發現涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴格依法處理,確保食品市場消費安全;二是依法規范各類市場主體經營資格,嚴厲查處違法經營和無照經營行為;三是強化監督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實,并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備,開展食品快速檢測專項檢查活動;五是堅持引導教育與行政處罰相結合,做好案件查處工作,做到不走過場、不留死角。

    充分發揮12315 行政執法體系和“一會兩站”的作用,保證維權網絡暢通,及時處理兩節期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節日期間消費者投訴,堅持領導帶班制度,認真做好應對各種突發事件和安全事故的準備工作,確保做到發現問題迅速反應、快速處理,堅持重大事項逐級報告制度,切實保護消費者合法權益。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇七

    1.放我的真心在您的手心。

    2.物美價廉,溝通無限。

    3.“三新二點”:新機遇、新挑戰、新市場;服務只有起點,滿意沒有終點。

    4.放我的真心在您的手心。

    5.自信、誠信;用心、創新。

    9.開拓、創新,立足市場求發展;優質、高效,用心服務為用戶。

    10.精彩源于電信創造自在生活。

    11.貴族化的品質大眾話的生活。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇八

    院屬各科室:

    為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才,經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點專科建設和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。

    一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

    1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。(并視學科發展情況可適當增加)。

    3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。

    4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)。

    二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

    三、重點專科建設要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成專科優勢。

    四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,專科建設、課題研究和人才培養共同發展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

    五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃,五年內培養出2-3名年齡在45歲以下的業務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

    六、加大重點專科的制度建設,為其創造良好的科研條件和學術環境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現。

    七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點專科,并停止資助。

    八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

    九、院重點人才培養周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究,參加全國、省、市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

    十、入選對象須和院簽定培養合同,院人才培養領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。

    十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業務技術指導。

    十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果,對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇九

    一、開展康復民生工程宣傳及相關工作。

    二、進一步做好扶貧工作。

    三、完成全國殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作。

    四、完成殘疾人之家(工作站)建設全覆蓋。

    五、開展殘疾學生資助工作。

    六、做好扶持殘疾人就業、創業工作,開展殘疾人創業就業技能培訓。

    七、落實貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。

    八、開展殘疾人精準康復服務。

    九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發工作和三代殘疾

    人證換發工作。

    十、加強殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動;舉辦殘疾人單項錦標賽;建立殘疾人運動員選撥、訓練常態機制;加強殘疾人體訓基地建設。

    十一、加強殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動,舉辦殘疾人讀書演講比賽。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十

    20xx年的第一季度已經過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領導布置的工作內容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點:

    在此基礎上,我們將會強化業務組的學習能力,把理論和實踐結合在一起,互相與彼此學習,將理論知識落實到實踐中去,把所學習到的理論知識應用到生活中去。

    首先對車間的動力設備,日常生活的保養維護起到主要的根本性作用。

    對電器線路以及電器原件一一進行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。

    對每個電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒有任何接觸不良的現象。

    對配電室配電柜都要進行定期的檢查,能夠保證通風良好。

    在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現偏低的現象,首先我們需要想好解決的措施在內部提高武功的補償措施,對每個車間啟動大設備時進行調整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹慎。

    工作的過程當中有必要的話,穿上統一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設備出現問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規章制度檢查設備是否存在問題,如有問題如實上報。

    電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應該學習好,安全教育通過在學習班學習中的內容,如果一旦發生安全事故,需要針對整個事故進行總結,提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業,每一位工作人員都希望記在心里。

    在日常生活中我們主要的工作就是維護設備管理,每一天都要檢查設備是否正常的運轉工作,避免設備出現接觸不良的現象,也避免因為設備出現問題而導致商品質量不合格,生產率低。在保證商品質量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設備用電的相關知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十一

    為貫徹落實縣教育局轉發的《走進家庭、攜手育人》大家訪活動的通知精神,進一步地了解兒童在家庭中的學習、心理等方面情況,充分發揮“家訪”在對幼兒進行思想教育和心理疏導工作的重要作用,有效地促進幼兒園教育和家庭教育的有機銜接,促進幼兒健康成長,幼兒園特制定幼兒家訪工作計劃如下:

    一、家訪目的。

    幼兒家訪工作是幼兒園教育教學工作的重要補充和延伸,是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛幼兒、關心兒童的具體表現。通過走入幼兒的家庭,將幼兒近期的在園表現向家長反饋,同時全面、客觀地了解幼兒的家庭環境、家庭成員的結構、幼兒的成長史、家長的教育觀,以及幼兒的社會交往表現等,可以更好地有針對性地關注幼兒的學習心理和生活,關注他們的思想動態和情緒變化,即時疏導幼兒的一些異常現象,引領幼兒健康成長。

    二、家訪內容。

    1、宣傳黨的教育方針、有關教育法律、法規和幼兒園規章制度,宣傳正確的教育思想和育人方式;引導家長利用親情關心感化自己的孩子,與家長共商促進幼兒發展的教育措施和方法;宣傳幼兒園的辦學思路、辦學理念、辦學策略,讓家長了解幼兒園。

    2、與家長交流溝通,深入了解幼兒的成長環境和在家表現,同時將幼兒在園期間的思想品德、學習態度、安全教育、行為習慣以及生活等方面的情況向家長反饋。

    3、宣傳有關幼兒安全方面的知識,督促家長或監護人教育幼兒增強安全防范意識,所有幼兒要求家長每天按時接送。加強幼兒園、家長、幼兒委托監護人之間的經常聯系。

    三、家訪范圍。

    班級幼兒的家長或監護人,尤其是單親家庭幼兒、外來務工子女、家庭貧困生、留守兒童、學困生及殘疾兒童的家長或監護人。

    四、家訪要求。

    1、對單親家庭幼兒、留守幼兒、外來務工子女、家庭貧困生幼兒及學困生可采取深入家庭的家訪方式。

    2、做好家訪的同時要記好家訪記錄。

    五、家訪方法。

    1、組織教師分片包干家訪,推心置腹,相互理解。

    2、利用假日深入村民組,到幼兒家中,真是地了解幼兒在家中的情況。

    3、認真做好家訪記錄。

    4、注意信息的反饋。

    六、家訪應注意的問題。

    1、要電話聯系,做到提前預約。

    2、要注意家訪時間的選擇。

    3、家訪后,注意對幼兒的疏導,有針對性地對幼兒加強教育。鞏固家訪效果。

    七、家訪話題。

    1、了解幼兒生活安排。(如,內容安排、作息時間安排)。

    2、如何關注孩子的心理健康教育。

    3、如何引導孩子形成良好的行為習慣。

    4、如何加強對幼兒的安全教育。(預防溺水、防交通、乘車、防食品中毒、冬季防火、防電等方面。)。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十二

    在新一年我們公司有不少的項目要開啟,從而就需要做許多的方案,不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識,得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺悟,就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄,我們的原則是寧可不干,也不能干錯或者做出有問題的產品。那么我從這些問題的角度來考慮,列出了的核心綱要,務必要讓各級人員都好好的服從。

    現在已經是新的.工作起點了,不能再保持舊的思維習慣了,我們的觀念就是爭先,創造更高水準的產品。眼光不停留在過去,觀念也要持續推新,要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識,不做浮于形式的努力,但不放棄實踐創新的可能。

    我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的,也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通,所以業務從最初的到現在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實用的方案,我們都全力支持。

    現有的所有成績規模都是由新老員工給干出來的,所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀,畢竟人有不一樣的個性也有缺點,可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家,只要有出色的人我們就能做成事,所以我們領導要服務員工,鼓勵他們干事情。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十三

    20xx年,以深入推進《市旅游及度假產業培育發展意見》為主抓手,牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業發展以及旅游宣傳推介、行業管理等工作,全年接待海內外游客突破400萬人次,實現旅游業總收入50億元以上。

    1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%;

    2、萊子古城商業街項目完成商業街建設,并啟動對外招商工作;

    3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程;

    4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設;

    5、完成徐福文化園園林景觀工程;

    6、全面完成核心區主干道建設及二級路網部分路段綠化工程;完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設,實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅游度假項目推進力度,完成年內項目建設目標。

    注重在旅游企業軟硬環境的建設。引導旅游企業開展服務質量培訓和文化活動,提升旅游企業的服務質量和企業文化建設;支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅游組織的合作,引進新興旅游發展理念和經營模式,進一步提升旅游服務品位和檔次,增強旅游企業市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準,做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區復核等工作,提升旅游企業服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務功能,增強旅游接待能力。10家重點旅游企業完成主營業務收入達到9億元,其中過億元的企業達到4家,旅游企業經濟效益明顯提升。

    深入開展旅游市場秩序治理整頓活動,嚴厲查處旅游市場各種違法違規,營造規范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作,加大安全生產隱患排查整改力度,確保安全生產無事故,為旅游及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅游行風建設,以深入學習“刁娜精神”為契機,嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求,加強對旅游從業人員的教育培訓,弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念,樹立良好的旅游對外形象。

    全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度,力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商,積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道,實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十四

    醫院傳染科的工作是每天重要的一個部分,并且直接影響到醫療的質量和護理的安全。在20xx年中,我們醫院傳染科將按照醫院管理要求結合實際的情況進一步規劃各項感染工作,針對科室存在的問題進行提出并解決。為了更好地做好醫院感染科的工作,防止醫院爆發感染疾病的問題,我們制定了20xx年整體的醫生工作規劃。

    從20xx年爆發了這場肺炎疫情,我們可以看出口罩,防護服,護目鏡等醫療設備的重要性。在20xx年中,我們會加大這方面的投入,不僅要嚴格把控。這些產品的合格率也要在有意識的囤積這類物品。當發現重大傳染病的時候,我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對于一些常用的手術工具進行妥善的消毒處理,讓滅菌合格率達到百分之百以上。

    20xx年我們會按照醫院感染管理考核細則對傳染科室進行重點的考核,通過自查以及檢查醫院存在的問題,提出合理的修改方案以及控制方案。通過明確落實責任制度,讓提出意見整改的'意見,放心大膽的去做樣,存在的問題得以暴露,讓存在的問題得以解決,只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務。我們每月會組織傳染科的醫生進行一次例會考察,通過分析反饋找出薄弱的環節,并提出有力的措施進行改善。

    一切的源頭都源于知識的豐富,我們在20xx年中會制定一系列的措施提高全民的防護意識。在未來的一年中,宣傳傳染科的工作是重中之重的,讓全民認識到傳染病的危害。并通過分發手冊的方式,讓社區居民以及全市的人民認識到如何進行傳染病的防范,并在暴發傳染病后應該如何妥善的處理。通過這一系列的舉措,不僅能夠提高我國傳染病的防控措施,也能極大地提升群眾的幸福指數。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十五

    1.加大對企業支持力度,助力企業度過難關。階段性降低失業保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業、職業介紹、援企穩崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策,釋放的資金重點支持民營企業和小微企業融資。

    2.項目建設加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前,重點在建項目x個,簽約項目x個,意向項目x個。將玖慕及友聯納入x市新舊動能轉換可視化平臺重點項目管理。

    3.鄉村振興穩步推進。xx村片區x個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業種植規模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農業產業新路線。

    4.駐地小城鎮改造加快實施。目前鎮駐地商圈已初具雛形,正穩步推進“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務中心,打造一站式“便民服務超市”;完成幼兒園擴容升級;完成新派出所選址并啟動設計規劃;新宇二期已經報市規委會通過,辦理規劃許可手續后便可施工。

    5.美麗鄉村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉村建設,xxx獲批曲阜市美麗鄉村建設,目前正在立項和招投標。

    6.黨建工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程,大力推進支部領辦合作社聯盟壯大集體經濟工作,新成立黨支部領辦合作社x個;宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創孝和之村”試點工作。

    7.路網建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環南側路段已完成瀝青鋪設,正常通車。外環北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內道路近x公里。

    1.一手抓營商環境提升;一手抓存量企業擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息,積極申報省優選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業建設中遇到的資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產品生產項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規開發項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。

    2.堅決打贏創建全國文明城市攻堅戰,按照市指揮部下發的創城工作標準,查缺補漏,確保順利通過省級、國家級創城驗收檢查工作。

    3.大力開展人居環境整治。重點圍繞“五清理一規范一消殺”,對村居環境進行專項整治。聯合市執法局、環衛局、公路局對北外環沿線衛生清理整治。

    4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作,共計xxx戶;完成xx個村居的新建公廁任務。加快完成村級路網建設。

    5.常態開展發展底線守護。開展常態化巡查整治,對未經允許(報批報建手續)建設的門頭、養殖場、廠房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產、環境保護x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

    6.繼續實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務目標,年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十六

    為了加快房地產公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現狀,有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精,優化工作流程和人員結構,實行業績和收入掛鉤的分配體系,加大監管力度,實行總公司和房地產公司雙線管理的模式,統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。

    1、采用多項目運作模式,雙線管理。

    2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。

    3、總公司負責財務(資金調度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調度、管理),資源開發(土地),建筑材料采購。

    4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現場簽證、業主關系、與監理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。

    1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經理管制,又受總公司監督。

    2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。

    3、建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。

    1、梳理現有的配置,重新設計新的架構。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。

    2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。

    3、優化部分富余人員。優化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。

    1、改變現在的獨立管理流程,增加總公司監督的工序。原則是:復雜的.事情簡單化,以加快工作效率。

    2、加強橫向聯系的力度,杜絕“各自為政”的現象發生。

    2、完善福利體系。結合國家的法律法規,給在職人員辦理社保,進一步實現:員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。

    1、公司制定長期、中期工作目標,下發到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。

    2、所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。

    3、每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。

    七、簽訂“工作責任狀”

    實行風險收入,對保質保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經濟處分。

    八、完善勞動關系。

    1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。

    2、新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發生。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十七

    根據興委〔2015〕28號文件,重點交通工程建設項目組工作內容及主要目標任務是:納黔高速公路連接線一期工程項目20底完成工程量的50%以上,完成固定資產投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級改造工程9月30日前完成施工圖設計,盡快通過bt招商方式,確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵項目,要積極向上對接,做好相關規劃銜接工作,全力做好興文境內全線的征地拆遷工作,確保項目順利推進實施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標等前期工作,9月30日前完成路面黑化改造工程。

    按照興紀發〔2015〕11號文件要求,為進一步加強責任意識、服務意識和廉潔自律意識,強化懲防體系建設對重大項目的無縫覆蓋,有力促進項目建設優質、高效、廉潔運行,確保交通重大項目順利實施,現公開承諾如下:。

    一、嚴格制度管理,確保工程質量優良。

    (一)工程建設堅持先勘察、后設計、再施工的原則。嚴格按照相關技術規范,科學合理、因地制宜、優質高效完成項目勘察設計工作,為創建優質工程奠定基礎。

    (二)嚴格執行項目招投標制度,嚴格遵守重大項目建設和管理的有關程序,堅持公開、公平、公正、誠信和透明的原則,確定資質條件高、技術能力強、信譽業績好的施工企業和監理單位。

    (三)嚴格質量管理,提高質量意識,強化施工監理,加強對施工企業的監管,實現交通重大項目建設優質、安全、創新、廉潔的目標。

    二、圍繞目標任務,高效推進工作進度。

    根據目標任務和工作推進情況,項目組及時召開現場協調會及全體工作會,制定了《2015年重點交通工程建設項目組工作一覽表》,定人、定責、定時間,要求各單位圍繞各項目標任務,切實推進各項工作進度。

    三、狠抓工程廉政建設,切實改進工作作風。

    (一)加強領導,做好工程建設中的黨風廉政建設,保證工程建設高效、優質、廉潔,保證建設資金安全使用,保證投資最大效益。

    (二)加強監督,認真履行行業主管部門和業主單位的監督管理職能,加強工程建設中的監督檢查。納黔高速公路連接線一期工程由相關單位人員組成了甲方代表小組,負責項目實施的監督和管理,確保該工程項目優質、高效、廉潔推進。其他幾個交通重大項目正式開工建設后,將采取類似辦法進行管理。

    (三)加強管理,加強對施工企業及監理單位的監管,建立健全廉政制度,開展廉政教育,公布舉報電話,監督并認真查處違法違紀行為。

    (四)進一步建立健全監督機制,自覺接受社會各界的監督。

    興文縣交通運輸局。

    2015年4月24日。

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十八

    20xx年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年,也是黨的十八大召開之年,我們要堅持以科學發展觀為指導,根據加快水利改革發展要求,堅持民生優先、科學治水、統籌兼顧、落實責任,大力推進水利項目建設,進一步建立健全有利于水利科學發展的良好機制,切實提高水利服務社會能力,積極改變水利建設滯后于經濟社會發展的局面。

    四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。

    2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態之城”的城市建設理念,注重城市防洪排澇工程與城市水生態、水環境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規劃、城建等有關部門,高標準做好xxx市區九龍江兩岸和市區內河整治綜合規劃,達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程,配套建設市區湘橋泵站、內林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤,工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合,建立起標準較高、協調配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規劃部門加大xxx市區內河清淤整治力度。在全面規劃的基礎上,采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施,對xxx市區主要內河進行綜合治理。計劃在龍文區內林建設一座雙向泵站,加大內林渠道從北溪的引水流量,改善市區浦頭港及碧湖生態園的水質。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設,提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區防洪標準,美化縣城環境,打造城市次中心;利用中小河流治理項目,提高鎮區防洪能力,推進小城鎮建設。五是進一步健全九龍江市區段水葫蘆打撈和長效保潔機制,鞏固水葫蘆打撈工作,保持市區九龍江面干凈整潔,保障xxx“母親河”河清水凈。

    3、加快一批農村水利基礎設施建設。爭取完成70萬人口的農村飲水安全,60座水庫的除險加固,30公里海堤的強化加固,5條中小河流治理,15處大中型灌區的續建配套與節水改造,5萬畝節水灌溉面積,10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農水縣年度建設任務。

    4、完成一批縣級山洪災害防治項目。xx年計劃再開展3個項目,至xx年,完成規劃內的8個縣(市、區)的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時,進一步強化防汛指揮決策系統軟硬件平臺建設,提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發性災害能力。

    5、切實加強水資源管理和水生態保護。進一步完善《蓄水、引調水、供水》專項規劃,加強江河、水庫水量、水質監控,嚴格水資源管理,合理調配水資源;鞏固河道采砂管理成果,落實“政府統一管理,公開招標,采售分離”工作;完成水葫蘆打撈整治年度工作,做到河暢水清;抓好小水電管理和節能減排工作,搞好平和、南靖、詔安等蘇區縣水土保持和水生態修復;做好第一次全國水利普查階段性工作。

    主要工作措施:

    要搶抓國家加快水利發展的有利時機,做深做細項目前期工作,落實項目前期工作經費,做好規劃編制完善工作,強化項目的多層次、多結構和多種規模儲備,積極主動向水利部和水利廳匯報,深入做好對接工作,認真研究蘇區和老區縣建設資金補助政策,積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準,多投向我市。

    要牢固樹立百年大計、質量第一的意識,嚴格執行項目建設程序,著力落實“五制”管理;進一步建立健全各項制度,加強工程監督檢查,確保工程建設質量,加快工程建設進度。

    落實好以行政首長負責制為核心的'各項防汛責任制,進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式,提高防災治災決策指揮效率;堅持防汛抗旱兩手抓,針對當前蓄水較少的實際,加強抗旱水源統一管理和科學調度,強化抗旱工作指導和技術服務,最大限度減少干旱可能造成的對我市農業生產和群眾生活的影響。

    加強水行政執法隊伍建設,健全完善預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制;全面推進水利綜合執法,嚴格執行水資源認證、取水許可、水工程建設規劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度;加強全市級采砂協調機構建設,進一步落實政府統一管理采砂工作,確保河道采砂管理健康有序。

    進一步開展創先爭優教育活動,扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設,切實轉變機關作風,認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創建,積極參與“平安社區”、“平安機關”和“平安單位”活動,切實維護社會穩定。

    緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,進一步推動水利人才隊伍建設,全面提升水利干部職工隊伍素質。建立健全重點鄉鎮水利工作站,加強建制村農民水利技術員的培養,配強配齊水利專業技術人員;落實農村小型水利工程管護主體和責任,加大公益性小型水利工程管護經費的補助力度;完善農民用水合作組織,積極探索準公益性水利專業化服務隊伍,爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位。”

    新機遇孕育新發展,新突破要有新作為,治水實踐永無止境,水利發展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下,以銳意改革、開拓創新的精神,以積極向上、爭創一流的風貌,團結實干、凝心聚力、乘勢而進,全面推進民生水利新發展,為我市打好五大戰役,實現在更高的起點上建設創業創新、又富又美的新xxx的發展目標而努力奮斗!

    休閑區重點工作計劃(優秀19篇)篇十九

    作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。20xx年,我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項政策和單位業務工作,增加工作的主動性和創造性;提高綜**平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力等。

    辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務,為大家營造良好的工作環境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環境。第二,理清思路,形成"三個關系"。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與職工的交流溝通;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作;發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好單位與局相關科室之間的關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平;對領導交辦的各項工作任務做好督辦,確保按時保質完成。

    辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項規章制度。通過這些機制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規范化、科學化的軌道。

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