通過寫月工作總結，可以對自己的工作能力和表現進行反思和總結。小編為大家整理了一些精選的月工作總結樣稿，歡迎各位讀者參閱。
工作總結swot分析大全（17篇）篇一
我在公司工作的已有一段很長的時間，在公司的領導以及同事的支持和幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近xx年的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，現將20x年以來的工作情況總結如下：
在銷售的過程中，銷售人員樹立了公司的品牌意識，以公司的形象、品牌的力量來對外宣傳公司，為其他客戶提供專業的售后服務。
在內部工作，建立了客戶對公司的良好印象，與公司內部相關部門建立了良好的工作關系，并且對公司人員的職責做了進一步的明確。
在這期間，從人員的招聘，客戶訪問，電話拜訪等方面進行了全程跟蹤，盡自己最大的努力滿足銷售人員的需求，期間無一差錯，較好的配合了公司的中高端客戶的評定。
在訪問客戶的過程中，銷售人員樹立了公司的形象，為公司樹立了良好的企業形象。
同時維護好客戶關系，與客戶建立好良好的關系，為以后工作的展開打下基礎。銷售部的工作重點放在開拓市場，增加市場。
在工作中，銷售人員樹立了公司的形象，為公司的業績增加了一份可觀的色彩。
20x年度工作內容：
1、銷售報表的匯總：其中包括銷售目標、費用明細、銷售核算、財務制度、統計與結算、客戶等等。
2、客戶資料的匯總：其中包括：銷售貨款的匯總，出貨的期明細，與采購核算方式。
3、銷售統計：其中包括各銷售貨款的匯總，銷售數量的匯總，出貨的期明細匯總，與采購核算方式。
4、銷售報表：其中包括各銷售貨款的匯總，銷售毛利的匯總，出貨的期明細匯總，出貨的數量的匯總。
5、銷售合同的匯總：其中包括各銷售貨款的匯總，出貨的期明細匯總，出貨的期間費用。
以上是對20x年各項工作完成情況的簡單總結，有很多不足之處敬請諒解。
工作總結swot分析大全（17篇）篇二
1983年-1987年，為期五年的第三次全國中藥資源普查顯示，我國共有中藥資源12807種，其中植物類11146種，動物類1581種，礦物類品種為80中，總儲量在850噸左右，每年野生和栽培品種的收購量在40-50萬噸左右。目前各類中藥材市場常規交易品種約有1200種，其中已經實現大規模人工栽培的藥材約有200種左右。逾60萬公頃藥材種植面積，每年藥材收購量可達到100萬噸，人工栽培生產占80%左右。豐富的野生藥材資源與大量人工種植資源，優渥的中藥材資源為我國中藥產業的發展提供了優質保障。
（二）理論研究優勢。
中醫藥是中華民族文化的重要組成部分，中醫藥學科研究是我國最具民族特色和比較優勢的領域之一。中醫藥學在我國已有五千年歷史。《黃帝內經》是我國現存最早的一部中醫理論經典著作。以此為開端，隨后《難經》、《神農本草經》等著作相繼誕生，其中包含針灸專著、脈學專著等等。《太*惠民和劑局方》是我國歷史上第一部由*組織編制的成藥典。李時珍的《本草綱目》，將我國中醫藥研究推向了巔峰，這部被譽為“東方藥物巨典”的著作，系統總結了16世紀以前的中藥學，是我國醫藥寶庫中的一份珍貴遺產。
隨著“回歸自然”理念席卷全球，現代中醫藥研究越來越受到國內外醫學界的關注。目前世界有關中醫藥的研究集中在中藥新藥開發。中藥新藥開發是指以中醫藥理論為知道，臨床療效為基礎，運用現代化科學技術和方法，開發防止重大疾病和醫療保健的新制劑，研制出具有中藥傳統特色與現代制藥技術進步相適應的中藥新藥（《中藥制劑研究進展》）。
我國中醫藥理論的歷史積淀，為現代化中醫藥研究開發提供了理論基礎。作為世界歷史中存續時間最長的醫學體系，中醫藥對世界醫學發展做出了較大貢獻。
（三）中藥產業人力資源優勢。
中醫藥學是我國最重要的學科之一，因此，國家很注重中醫藥人才方面的培養。自建國以來，*便強調“團結中西醫，走中西醫結合的道路”。從那時起，中醫藥學院、研究所、中藥材公司等等紛紛成立，專業隊伍不斷擴大，培養了一批優秀的中醫藥專家、企業家，形成了一個以院校和研究機構為主線的研究體系，積累了相當多的中藥產業人力資源。
根據國家中醫藥管理局統計，截至2014年底，全國共有中醫類醫院（包括中醫、中西醫結合、民族醫醫院，下同）3732所，中醫類醫院床位萬張，中醫類執業（助理）醫師萬人，2014年中醫類醫院總診療人次億。中醫藥在常見病、多發病、慢性病及疑難病癥、重大傳染病防治中的作用得到進一步彰顯，得到國際社會廣泛認可。中醫藥已經傳播到183個國家和地區。相反，在國外，缺乏如此有利的人力資源支撐，相關產業從業人員非常少。因此，中醫藥產業大量的人才是我國發展中醫藥產業的優勢。
除此之外，我國通過建立一批科研機構來培養中藥方面的科研人才。2012年，我國建立了獨立的中醫藥科研機構117所，專職中藥科研人員11462人，而且全國的高等中醫藥院校45所，設置中醫藥專業的高等西醫院校90所，設置中醫藥專業的高等非醫藥院校118所，為中藥科技人員提供了研究創造的場所。
（一）中藥生產企業集中度低、競爭力較弱。
截止20xx年，20xx年中藥生產企業達到3813家，中藥工業總產值7302億元。企業數目雖多，但絕大多數都是規模小、工藝水*低、重復度高的中小型制藥企業。
以中藥飲片行業為例，雖然經過幾千年的發展，但其開始規范化和產業化的時間不長，行業中存在大量企業，但卻沒有形成標志性的大企業。造成中藥飲片行業集中度低的因素主要有行業發展不規范、產業化時間短、禁止外資進入等原因。根據國家_統計截至2013年12月，我國取得中藥飲片gmp資格認證的企業有1580家。國家_統計數據顯示，截至2013年12月，納入統計范圍的中藥飲片加工企業有662家，大多是規模不大的中小企業。
總體看來，目前我國中藥飲片行業集中度較低。
（二）中藥企業的產品質量較差。
首先從中藥材供給方面看，我國中藥材以野生中藥材為主，*藥材采集總量的80%。受生態環境不穩定、不規范種植影響，中藥材質量很難保證。在中藥炮制方面，雖然近年來逐步發展進行工廠機械化、半機械化生產，但總體來說，仍然以傳統的手工操作、分散化生產為主。傳統的炮制工藝存在很多問題，如缺少定性定量分析、缺少gmp(國際公認的藥品生產質量管理規范)、缺乏實驗支持等。同時，目前國家在中藥炮制方面的法律法規與監管機構不健全，技術推進與生產所需不協調，這些問題時的藥材內在質量的穩定性和均衡性很難保證。
（三）中藥產業在國際市場地位較低。
我國擁有豐富的中藥資源，卻沒有得到充分利用，中藥產業國際市場地位較低。在中成藥出口方面，日本占世界份額的80%，韓國站15%，而*只占3%-5%。制約中醫藥國際化最大的原因在于*制定的標準不能滿足形勢發展需要，標準偏低，無法達到國外檢測標準。目前，中藥在國外的身份僅僅是健康食品，而非藥品。國外按照食品的藥準來檢測中藥，對其造成了很大的限制。同時，我國中醫藥的出口模式也十分不利。目前，*主要以出口中藥藥材為主，對外出口的藥材在國外經過加工后再返銷到國內，國外企業從中賺取高額的利潤。
工作總結swot分析大全（17篇）篇三
甲乙雙方根據《_勞動合同法》及有關法律、法規和規定，按照自愿、*等、協商一致的原則，簽訂本勞動合同。
本勞動合同為有固定期限的勞動合同，合同有效期自___________年______月___日至___________年______月___日止，共_______年。
1.甲方為乙方提供符合國家規定的安全衛生的工作環境，保證乙方在人身不受侵害、人體健康不受損傷的環境條件下工作。
2.甲方根據乙方工作崗位的實際情況，向乙方提供必要的辦公用品與設施條件。
3.甲方將根據工作需要組織乙方參加必要的業務知識培訓，包括參加各種行業研討和培訓會。
1.甲方根據工作需要，聘請乙方擔任甲方。以上崗位的工作內容和崗位職責由甲方員工規章制度等內部管理制度予以規定。
2.甲方根據工作需要及乙方的專業特點、業務能力和工作表現，可隨時調整乙方的工作崗位。
3.甲方根據合同簽署時乙方的工作崗位和職位，保證乙方的月均工作報酬不低于________元人民幣，并向乙方提供各種保險，包括但不限于養老保險、失業保險、醫療保險和住房公積金。若合同簽署后，遇甲方工作需要，需要調整乙方的工作崗位，則乙方具體的薪酬待遇由甲乙雙方協商一致確定。
4.職工有權享受國家規定的法定假節日、婚嫁等假期，具體標準見《公司考勤管理規定》。
1.乙方應遵守_法律、法規和甲方規定的各項規章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理與人事調度。
2.乙方實行坐班制，正常工作時間必須在崗。遲到、早退、病假、事假等不在崗狀況按照《公司考勤管理規定》計扣薪酬。
1.甲方與乙方嚴格按照本勞動合同，全面履行各自的義務。
2.甲方與乙方協商一致，可以變更勞動合同。變更勞動合同應當采用書面形式。
3.甲方變更名稱、法定代表人、主要負責人或投資人等事項，不影響勞動合同的履行。
4.甲方發生合并或分立等情況，勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續履行。
1.甲方與乙方協商一致，可以解除勞動合同。
2.乙方提前_____日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。具體程序見《員工辭職管理辦法》。
3.乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時可以解除聘用合同。
(4)被依法追究刑事責任的。
4.有下列情形之一的，甲方提前_______日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資后，可以解除聘用合同：
(2)乙方不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位后，仍不能勝任工作;。
(4)甲方頻臨破產進行法定整頓期間或生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的。
5.有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同：
(1)乙方因工患病或負傷在規定的醫療期內的;。
(2)女職員在孕期、產期、哺乳期內的;。
(3)法律、法規規定的其他情形。
6.甲方未按照勞動合同約定支付工作報酬，或為乙方繳納各種保險和公積金，乙方可以通知甲方解除聘用合同。
7.有下列情形之一的，勞動合同終止：
(1)勞動合同期滿的;。
(2)勞動者開始依法享受基本養老保險待遇的;。
(3)勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;。
(4)用人單位被依法解散、前算或宣告破產的;。
(5)用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;。
(6)法律、行政法規規定的其他情形。
8.勞動合同期滿或者合同規定的終止條件出現時，勞動合同即自行終止。在勞動合同期滿______個月前，經雙方協商同意，可以續訂勞動合同。
1.有下列情形之一的，甲方應向乙方支付經濟補償：
(2)乙方依據第六條6款解除勞動合同的;。
2.經濟補償按乙方在甲方的工作年限，按每滿一年向勞動者支付一個月工資的標準執行。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
3.乙方因“用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方在解除聘用合同的同時，必須按合同約定標準結算欠發乙方的工作報酬。
4.若由于甲方崗位需要，甲方認為有必要對乙方提供專項培訓費用，對其進行專項培訓的，可以與勞動者訂立針對此次培訓的服務協議，并約定服務期限。若乙方違反約定，應按約定向甲方支付違約金。參見《員工學習培訓管理辦法》。
5.在乙方履行合同期間，乙方不按合同規定辭職或擅自離職,乙方不得將從原崗位工作中獲得的資料、技術信息或客戶名單等商業秘密泄漏于與甲方從事相同或相似業務或其他有競爭關系的新雇主，否則乙方應賠償甲方的經濟損失，并且乙方無權依據第七條1款要求甲方經濟補償。
1.甲乙雙方因實施勞動合同發生勞動爭議(包括與國家法律、法規相抵觸而產生的爭議)，按《_勞動合同法》及相關法律法規的有關條款解釋和執行。
2.甲方在制定、修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律、勞動定額管理和績效考核等直接涉及乙方切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經全體員工討論、提出方案和意見，并且協商確定。甲方應當將直接涉及乙方切身利益的規章制度和重大事項等決定公示或者告知乙方。
3.若遇實習或者試用，依據公司具體的實習協議或試用協議而定，若實習或試用者通過，則依據董事長簽署的轉正決議，簽署本勞動合同，勞動期限從實習或試用算起。
4.雙方認為需要規定的其他事項而本合同尚未涉及的，雙方可以簽署補充協議予以調整。
5.本合同經甲、乙雙方簽字后生效，_____式_____份，甲乙雙方各執_____份。
工作總結swot分析大全（17篇）篇四
甲乙雙方建立勞動關系，明確權利義務，依據_《勞動法》，在*等自愿、協商一致的基礎上，訂立本合同。
第一條合同期限。
本合同期限年，自________年________月________日起至________年________月________日。其中試用期________個月，自________年________月________日起至________年________月________日。
第二條工作內容。
甲方根據工作需要，安排乙方的工作崗位為。經雙方協商同意，甲方可以調換乙方的工種或崗位。
第三條勞動報酬。
乙方按甲方規定完成工作任務的，甲方每月日支付工資，支付的勞動報酬為________元/月，其中試用期的勞動報酬為________元/月。
第四條合同的終止與解除。
雙方解除或終止合同應按法定程序辦理，甲方為乙方出具終止、解除合同的通知書或相關證明，符合國家規定的，支付乙方經濟補償。
第五條工作時間和休息休假、社會保險、勞動保護、勞動條件和職業危害防護等按照法律法規、規章等規定執行。
如乙方不同意參加社會保險的，甲方應為乙方交納的社會保險費甲方在每月結算工資時直接支付給乙方。
第六條乙方有義務保守甲方的商業秘密。
乙方不得在掌握甲方商業秘密的保密期限內提出解除合同或自動離職，亦不得在保密期限內自行與甲方競爭關系的單位從事和原在職相同或有關的經營活動。乙方違反本合同約定的保密事項，應當向甲方支付違約金，違約金的計算方式參照《反不正當競爭法》第20條的規定計算。
第七條其他未盡事項按國家及地方先行有關規定執行，或者通過協商以附件形式約定。
第八條本合同經雙方簽字或蓋章后生效，雙方各執一份。
甲方(蓋章)：__________________。
乙方：_________________________。
________年________月_______日。
工作總結swot分析大全（17篇）篇五
我的性格類型為：entp型，分值分別為外向：30;直覺：1;思考：11;知覺：3。這種性格模式特點主要是：
4、知覺p靈活、試圖去理解、適應環境、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式例如：重視過程、隨信息的變化不斷調整目標，喜歡有多種選擇。
entp型的人主要的優缺點：
優點：
1、喜歡挑戰和讓你興奮的事情，許多事情都比較拿手，致力于自己才干和能力的增長。
2、有很強的創造性和主動性，絕大多數是事業型的。
3、善于快速抓住事物的本質，喜歡從新的角度和獨到的方式思考問題，對問題經常有自己獨到的見解。
4、不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習慣便捷的問題解決方法。
5、認為“計劃趕不上變化”，并以實際行動證明大部分規定和規律都是有彈性，可伸縮的，通常會超出被認可和期望的限度。
6、善于理解，而非判斷他人。樂觀，善于鼓舞他人，能用自己的熱情感染他人。
缺點：
1、行事缺少穩定的計劃和流程，經常依靠臨場發揮。
2、注意力容易游移，對目標的韌性和堅持性不夠，缺乏足夠的耐心，有時不能貫徹始終。
3、容易忽略簡單、常規的方法和一些重要的細節，不愿遵守規則和計劃。
時間安排受到影響。
5、你有天生的直覺和預知能力，會使你誤認為知道了別人的想法。建議你認真傾聽他人，避免表現的不耐煩。
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工作總結swot分析大全（17篇）篇六
根據國家勞動管理規定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在*等、自愿的基礎上，經協商一致簽訂本試用合同，共同遵守本協議所列條款。
合同期限為________個月，自________年________月________日至________年________月________日止。
根據甲方的工作安排，聘用乙方在________________工作崗位。
甲方聘用乙方的月薪為_底薪+提成_______。試用期滿后，并經考核合格，可根據*等協商的原則，簽訂本正式勞動合同。
1、甲方的權利。
a、有權要求乙方遵守國家法律和公司各項規章制度;。
2、甲方的義務。
a、為乙方提供必要的工作條件;。
b、負責對乙方進行職業道德、業務技能及公司規章制度的教育和培訓;。
1、乙方的權利。
a、享有國家法律法規賦予的一切公民權利;。
b、享有公司規章制度規定可以享有的福利待遇的權利;。
c、合同期間如變更單位，須提前三個月通知甲方，雙方協商終止本合同;。
2、乙方的義務。
a、遵守國家法律法規、當地*規定的公民義務;。
b、遵守公司的各項規章制度、員工手冊、行為規范的義務;。
c、維護公司的聲譽、利益的義務。
合同期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權提前解除本合同;。
a、合同期滿，有權決定是否續訂勞動合同;。
b、具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權利;。
c、反對和投訴對乙方員工身份不公*的歧視。
工作總結swot分析大全（17篇）篇七
我是一名大三學生，男，2015年9月考入金職院，將在2018年7月畢業。
二、內外部環境分析。
1、內部環境分析我的優勢strengths1.做事比較認真，有濃厚的學習興趣和一定的實力，尤其在本專業方面有著濃厚的興趣。2.樂觀積極的生活態度,善于發現事物和環境樂觀積極的一面。3.富有極強的責任心、并且喜歡做相關的工作，能夠有計劃地安排工作內容。4.對一切問題有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚，并喜歡思考問題，分析能力強，有創新思維。我的劣勢weakness1.對事新鮮感總是起到主導作用，不能堅守。
5.做事有時拖拉，不夠雷厲風行，總是拖到最后時間才緊急處理。
2、外部環境分析就業前景opportunity生物技術藥物已廣泛用于治療癌癥、艾滋病、貧血、發育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纖維變性和一些罕見的遺傳疾病。現在許多大型制藥公司面臨著大量專利即將過期、而同時產品儲備非常不足的情況，因而不得不從生命科學公司中尋找新藥。新的藥物發現技術使得尋找特殊疾病藥靶的途徑變得越來越便宜、迅速和精確。我國是世界上的人口大國，然而從事生物技術產業研究與開發的人數為1.7萬，生產和經營的人數為0.9萬，僅相當于美國生物技術產業人數的1/4。從事生物醫藥產品研究與開發的人才更是嚴重不足，已成為制約我國生物醫藥產業發展的瓶頸。由此可見，我國生物醫藥產業的發展急需大量的醫藥高級專門技術人才。
威脅threats1.距離畢業還有一年的時間，而距離找工作只有半年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業的機會不是很多。2.國內生物制藥仍處于發展早期階段，目前就業情況不樂觀。3.對該專業在校多接觸的是理論知識，而該行業更需要有經驗人才。而對于剛畢業的我沒有任何工作和實踐的經驗。4.當今比我優秀的人才很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能力的考驗。
三、職業規劃目標。
1、短期目標珍惜在校大學生活，認真學習自己的專業課知識和提高外語水平，多培養自己的興趣和愛好，提高自己的身體素質及人際交往能力。
2、中期目標。
在實習期間選擇留校學習或者尋找一份合適的工作，踏實工作，在做好自己本分工作的同時，認真對待學習，提高自己學歷，然后再考慮今后發展方向。
3、后期目標。
選擇一家發展較好的公司，然后從基層開始做起，從工作中學到怎樣管理好一個公司，怎樣處理好自我和上級的關系，從管理中學會怎樣使公司發展壯大。盡職盡責的工作，使老板對自己有信任感，為以后自己創辦事業打下堅實的根底。
工作總結swot分析大全（17篇）篇八
1.桐柏店的位置位于桐柏縣淮源大道(老312國道)與八一路交叉口向西53米路南，交通位置比較方便，周邊毗鄰飯店，商場，市場，景區，職能部門是你辦公，商業，旅行，訪親探友好的落腳點。
2.桐柏店具有多種房型，專業的服務人員.中型停車場.電梯等配套設施齊全。
3.桐柏店走的是商務.快捷.時尚的路線，在縣城具有較高的性價比。
w劣勢：遜色其他酒店的地方。
1.早餐較差。
2.設施稍顯陳舊，缺乏會議室。
3.停車場較小。
4.房間隔音較差。
o機遇：當前環境下的機遇。
1.線下位置不可改變，可改變線上的位置，增加訂單量，增加酒店的口碑。
2.特殊需求的客戶在條件允許的情況下可以滿足他們的需求，培養成重視客戶。
3.尋找不同其他酒店的記憶點，增加客人的記憶性。
t威脅：桐柏店目前附近最大的威脅在兩個店。
長城酒店：2020新翻新，以前不做線上，現在做線上，房間大，停車場大，早餐好，房間新設施新，新做線上價格超低，距離桐柏22米。
蘭亭雅宿酒店：2019年新建酒店，連鎖會員通用，房間大設施新，停車場大，早餐佳，價格差距不大，距離桐柏店249米。
工作總結swot分析大全（17篇）篇九
1、對生活和學習以及人生都很樂觀，不特別計較得失。對身邊的事物和環境都抱有積極樂觀態度，去發現美好的東西。
2、。性格開朗外向，善于與人交往和溝通。喜歡幫助別人，很有愛心、善心。答應別人的事雖說沒有保證完成但會盡力去做。
3樂于接受新鮮事物，同事也具有接受新鮮事物的學習能力，與時代的更新保持一樣的步伐。
4喜歡閱讀，有一定的知識量、信息量積累，有不錯的口才。
二、劣勢。
1、在公共場合缺乏表達和展現自己的自信。語言組織能力有善提高，在不熟的人面前顯的太過于拘泥不自然。
2、對數字不太敏感，同樣也沒有興趣。邏輯思維不好，對有些事缺乏思考。
3、人生閱歷少，缺乏兼職經驗。
4、有許多不好的習慣，例如：睡懶覺、懶散。
5、做事缺乏冒險精神，太死板。缺乏創新能力。
6、容易受身邊事物影響，定力差，做事沒有堅定的信念，沒有堅持不懈、持之以恒的精神。
7、對學習、生活、未來的就業沒有長遠的目標。
三、機會。
1、國家就業形勢良好，人才需求量也很大。為未來的就業提供良好的機遇。
2、就我的專業來說，是未來很有發展前途的職業。
3、同樣我有不錯的人際網，可以利用其獲取就業形勢的最新信息。對未來就業也是有利的。
四、威脅。
1、大學畢業生太多，競爭力很強。社會對大學畢業生要求也很高，我的經驗有很缺乏。
2、所可以做的職業，門檻都很高。對于專科畢業的我來說，壓力就大。還要學習與進的時間更多。
對于未來的職業生涯我還是很有信心的，雖然我有很多缺點，但是我會努力去改正它向身邊做的好的朋友、同學學習。同樣我也會好好利用我的優點，利用剩余不多的大學時間去學習和進步。不管未來我是怎樣的，我都會在我的崗位發光發熱。做最好的自己。
在大學的剩余時間里。1，拿一個職業資格證，符合學校畢業生要求，順利從本校畢業。2，考過會計證和英語四級，為以后的擇業多一手準備。
3，多利用課余時間充實自己，做好接受社會考驗的準備。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十
1.做事比較認真，有濃厚的學習興趣和一定的實力，尤其在本專業方面有著濃厚的興趣。
2.富有極強的責任心、并且喜歡做相關的工作，能夠有計劃地安排工作內容。
3.有較強的競爭意識，能充分主動得利用環境資源，即與環境的交互能力強。
4.有一定的書面表達能力，邏輯思維性和條理性較強。
2.優勢的利用。
1.在學校還有很多的學習機會，身邊很多優秀的同學和朋友，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。
2.就專業知識方面來說，現在是一個信息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，因此大的環境來說，這個專業方向很有發展前景。
3.不同學校之間的研討交流，可以短時間內學習到很多很好的教學方法，為我所用。
二、劣勢及其彌補。
（一）劣勢（weaknesses）1.組織能力和管理學生的經驗欠缺。
2.做事有時拖拉，不夠雷厲風行，總是拖到最后時間才緊急處理。
（二）劣勢的彌補。
（3）自身還不夠優秀，尤其是學習方面，故而在學習方面要多下功夫；其次要多參加一些競賽實踐活動，不斷提高自身實踐能力，增強教師技能。
三、分析外部環境：機會和威脅。
（一）機會及把握1.機會（opportunities）。
1.在學校還有很多的學校機會，身邊很多優秀的同學和朋友，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。
景。
3.不同學校之間的研討交流，可以短時間內學習到很多很好的教學方法，為我所用。
2.機會的把握。
（1）緊緊抓住教育見習和教育實習的寶貴機會，提高自身的教學技能；
（2）認真對待每一次教研活動，做好充分的準備，展現自己的優勢與強勢；
（3）空余時間多向同組優秀教師學習，不斷充電和提高自身素養。
（二）挑戰及應對之策1.挑戰（threats）。
（1）.新課標形勢下的教學理念的轉變。
（2）.新課標形勢下的教學方法變化。
（3）.針對不同層次學生的因材施教2.挑戰的應對之策。
（2）.摒棄傳統的教學理念（3）.摒棄傳統的教學方法。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十一
1市場競爭:。
a.南京特產網:為企事業單位及家庭提供特產類禮品，主要經營南京和宣傳南京土特產,只有簡單的網上交易,沒有開發全國的銷售渠道，網站提供的服務是：特產信息的發布，廣告宣傳，行業動態和全國的特產博覽交易會信息。
b.江蘇特產網:雖然打的口號是創建全國最大的網上特產電子商務交易平臺，但是，網站內容太多，不夠專業，就象一個特產門戶網站，讓人看的眼花繚亂。
c.如皋特產網:主要是如皋地區一家網上購物的交易平臺，但是，沒有實體店面會限制他的發展，人們對網絡老是持一種懷疑的態度，這樣對只有一種盈利模式的電子商務來說，他的路還很辛苦。
優勢分析：我公司正是在分析上述公司及網站的基礎上，結合半年的市場考察，致力于建設一個專屬于全國的，全面的特產信息服務網站。并將結合會員注冊平臺將個人的收益與公司的發展綁定在一起，發送給您及時的特產信息，并為您提供優質的服務。并為個人提供了信用保障。再次，特產的信息化發展也迫切的要求一系列的在線輔助管理軟件來幫助企業管理日常的煩瑣管理事務，我個人也正在挖掘有外語能力和網絡開發的相關技術人員，相信不久的將來我們中華大地的特產一定會走出國門。
2.競爭對手的主要優勢：相對于競爭對手的主要劣勢：
1.起步早1.起步晚。
2.有雇工，銷量大2.銷量小。
3.在固定門面，了解市場3.不了解市場（實際操作）。
4.有一定的銷售渠道4沒有渠道。
5.有一定的經驗5.具體操作經驗貧乏。
3.競爭對手的主要劣勢：相對于競爭對手的主要優勢：
1.產品簡單1.產品精致新齊奇特。
2.品種少2.品種多。
3.產品價格高3.產品價格低。
4．主要做零售4.批零兼營。
5．沒有計劃5.營銷計劃。
6．不做廣告6.準備搞宣傳。
7．賺取利潤7.賺取利潤同時建設品牌。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十二
swotanalysis。
應用化學專業就業前景：適宜到石油化工、環保、商品檢驗、衛生防疫、海關、醫藥、精細化工廠等生產、技術、行政部門和廠礦企業從事應用研究、科技開發、生產技術和管理工作；適宜到科研部門和學校從事科學研究和教學工作；適宜繼續攻讀應用化學及相關學科的碩士學位研究生。每年一次性就業率都較高，就業部門包括：各級質量監督與檢測部門、科研院所、設計院所、教學單位、生產企業。
1、內部環境。
strengths：優勢。
對專業知識有一定的掌握能力。
心態樂觀，能夠在較短時間內克服消極負面的情緒。
有較好英語基礎知識，能夠與人友善交流。
做事態度嚴謹，認真對待，并且有邏輯性，辦事效率較高。
weakness：缺點。
在學習過程中不是很努力，易于滿足。
人際關系比較復雜時，比較難處理。
競爭意識較弱。
2、外部環境。
opportunitines：機遇。
應用化學專業就業的行業廣泛及前景很好，可以從事石油化工，醫藥，衛生防疫，精細化工廠等生產，技術，行政部門和研究，技術開發，管理工作。
在中國經濟全速綠色發展的背景下，學習化工知識有益于普及更多在生產過程中的基本常識，促進綠色和諧的發展經濟。
threats：挑戰。
由于工作地點不穩定，戶口與失地問題得不到解決。
工作薪酬比較低，剛開始多數為基層工作，工作量大時間較長，需要耐勞的精神。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十三
一、行業分析（swot分析）：
中國的物業管理始于八十年代初的經濟特區深圳。1988年伴隨深圳住房制度改革，房管制度的革新也連鎖展開，物業管理迅速發展。此后的十幾年內深圳的物業管理迅速發展，從涉外商品房到全市物業管理的發展，從初步借鑒、探索，推廣到規范化，由傳統的房管式逐步發展為專業化、企業化、一體化招投標的三化一體的物業管理模式。
物業管理從產生初期的感性、無序，到迅速發展狂熱的中期，再到平穩和理性的后期，走過了風風雨雨的二十多年發展歷史。現在，中國的物業管理市場已經日漸成熟，表現在：物業管理法規更加完善，政府監管物管行業也日趨規范；經過不斷的行業重組，物業管理企業實力增強，市場化行為更加理性規范；專業技術重組使得物業管理的專業技術服務基本實現專業化、社會化；業主維權行為趨于理性；業主委員會的運行逐步規范并開始納入政府監管范圍。物業管理發展到現在又似乎進入一個兩難境地，一方面市場化正日漸成熟，另一方面物業管理發展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預示著物業管理行業變盤即將到來。
誘人的巨大“蛋糕”。有機遇就有威脅，物業管理企業面對的威脅有來自內部，也有來自外部。內部是企業間的無序非正當競爭，外部來自宏觀大環境如法制環境的不完善、政府導向的干預等，外部微觀有來自wto引入具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”，例如美國的“為您服務”與澳洲的“商務年華”等以及機制靈活、擁有成本優勢的民營物業管理企業等等，還有在物業管理發展較成熟的地區，競爭不斷加劇。例如，在深圳地區，1999年至今，全市采用公開招標、議標、邀請招標來確定物業管理權的項目達百余個，參與競標的物業管理公司達400多家，市場競爭日趨白熱化。
物業管理行業是一個非常特殊的行業，單單就住宅物業管理產業中，其消費群體就非常特殊。可以說還沒有一個行業天天面對相同的顧客，為同一客戶服務的時間可能是一年兩年，也可能是八年十年，甚至可能是幾十年，這是與其它行業消費者短暫消費行為的巨大差異，同時本行業的消費顧客群體無論從性別、年齡、個人素質，還是從教育背景、興趣愛好、意識形態都是千差萬別、形色各異。因此，在本行業的服務管理中經常會出現“眾口難調”的局面，對于客戶的無理要求和帶有主觀色彩的偏頗認識，物業管理企業有苦難言，加上本行業中魚龍混雜的企業不惜以不正當競爭手段獲得短期利益，從而影響了客戶，影響了本行業的健康發展。
二、榮信物業公司swot分析：
優勢：
3、公司經過多年的經營積累，擁有一個諳熟物業管理法律、法規和實踐經驗的物業管理人才隊伍，形成了一套比較成熟的人性化的管理模式、管理理念和管理方法，為公司的可持續發展奠定了基礎。
劣勢：
1、行業發展的現狀和市場競爭的慘烈使得物業管理的項目利潤日漸攤薄，加上建管一體化的傳統行業管理模式不是一朝一夕就可以改變，使得公司承接綜合性項目存在很大的難度，只能去承接一些單一的像保潔服務這樣的單體項目，但這些項目的利潤非常低，不足以支撐公司的長期持續發展。
2、公司物業管理資質等級目前是二級資質，面對眾多的一級資質企業的競爭和要求一級資質的物業項目，公司只能望洋興嘆。
3、公司對在管項目的精細化管理方面做的還不夠深入，亟待完善和加強。機會：
1、房地產行業的蓬勃發展，以及建管一體化的行業運行模式正在發生改變，尤其是那些沒有自己物業公司的房地產公司對市場化的優秀的物業管理公司有巨大的需求，以其憑借優秀物業公司的服務來彌補地產開發過程的不足，并借以擴大房產銷售。這為物業公司的發展提供了難得的機會。
2、隨著社會的不斷發展和社會分工的不斷細化，市場上存量物業對物業管理的需求也在不斷擴大，尤其是對專業化的管理服務需求提升很快，這為物業公司的開疆拓土提供了難得的市場機會。
威脅（挑戰）：
1、國內同行的弱肉強食和激烈廝殺正愈演愈烈，無序化的市場競爭仍在延續，加上國外具有資金雄厚、技術先進、管理超前的外資“狼”對國內市場的搶灘蠶食，公司面臨激烈的市場競爭，這也是公司面臨的最大威脅和挑戰。目前，僅西安就有物業公司300家，其中具有二級資質的200家，一級資質的5家。
2、公司自身的管理水平仍需提高，專業化深度還不夠，核心競爭力尚沒有確立。
力，如果不具備，中國企業面臨的不是增長問題而是生存問題。因此，榮信物業將一如既往的堅持“誠心、熱心、耐心、愛心、細心”的服務宗旨，堅持“質量是企業生存的根本，服務是企業競爭的根本，創新是企業發展的根本”的發展理念，全面貫徹“一業為主，多種經營”的經營方針，強化管理，穩健運營，提升品質，將榮信物業打造成具有誠信服務、品牌優勢、信譽等級高、規模程度大、專業化程度深的專業化物業管理公司。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十四
swot分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，s代表strength(優勢)，w代表weaknes，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。著名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程，注重對公司的資源和能力的分析。swot分析，在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表，將公司的內部分析（即20世紀80年代中期管理學界權威們所關注的研究取向，以能力學派為代表）與產業競爭環境的外部分析（即更早期戰略研究所關注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結合起來，形成了自己結構化的平衡系統分析體系。
與其他的分析方法相比較，swot分析從一開始就具有顯著的結構化和系統性的特征。就結構化而言，首先在形式上，swot分析法表現為構造swot結構矩陣，并對矩陣的不同區域賦予了不同分析意義；其次內容上，swot分析法的主要理論基礎也強調從結構分析入手對企業的外部環境和內部資源進行分析。另外，早在swot誕生之前的20世紀60年代，就已經有人提出過swot分析中涉及到的內部優勢、弱點，外部機會、威脅這些變化因素，但只是孤立地對它們加以分析。swot方法的重要貢獻就在于用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析，使得企業戰略計劃的制定更加科學全面。
析采用定性方法，通過羅列s、w、o、t的各種表現，形成一種模糊的企業競爭地位描述。以此為依據作出的判斷，不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以，在使用swot方法時要注意方法的局限性，在羅列作為判斷依據的事實時，要盡量真實、客觀、精確，并提供一定的定量數據彌補swot定性分析的不足，構造高層定性分析的基礎。
近來，swot分析已廣被應用在許多領域上，如學校的自我分析、個人的能力自我分析等方面。
比如，再利用swot對自己進行職業發展分析時，可以遵循以下五個步驟：
第一步，評估自己的長處和短處。
每個人都有自己獨特的技能、天賦和能力。在當今分工非常細的環境里，每個人擅長于某一領域，而不是樣樣精通。(當然，除非天才)。舉個例子，有些人不喜歡整天坐在辦公室里，而有些人則一想到不得不與陌生人打交道時，心里就發麻，惴惴不安。請作個列表，列出你自己喜歡做的事情和你的長處所在。同樣，通過列表，你可以找出自己不是很喜歡做的事情和你的弱勢。找出你的短處與發現你的長處同等重要，因為你可以基于自己的長處和短處上，作兩種選擇；或者努力去改正常的錯誤，提高你的技能，或是放棄那些對你不擅長的技能要求的學系。列出你認為自己所具備的很重要的強項和對你的學習選擇產生影響的弱勢，然后再標出那些你認為對你很重要的強弱勢。
第二步，找出您的職業機會和威脅。
我們知道，不同的行業(包括這些行業里不同的公司)都面臨不同的外部機會和威脅，所以，找出這些外界因素將助您成功地找到一份適合自己的工作，對您求職是非常重要的，因為這些機會和威脅會影響您的第一份工作和今后的職業發展。如果公司處于一個常受到外界不利因素影響的行業里，很自然，這個公司能提供的職業機會將是很少的，而且沒有職業升遷的機會。相反，充滿了許多積極的外界因素的行業將為求職者提供廣闊的職業前景。請列出您感興趣的一兩個行業，然后認真地評估這些行業所面臨的機會和威脅。
第三步，提綱式地列出今后3-5年內您的職業目標。
仔細地對自己做一個swot分析評估，列出您5年內最想實現的四至五個職業目標。這些目標可以包括：您想從事哪一種職業，您將管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水屬哪一級別。請時刻記住：您必須竭盡所能地發揮出自己的優勢，使之與行業提供的工作機會完滿匹配。
第四步，提綱式地列出一份今后3-5年的職業行動計劃。
這一步主要涉及到一些具體的內容。請您擬出一份實現上述第三步列出的每一目標的行動計劃，并且詳細地說明為了實現每一目標，您要做的每一件事，何時完成這些事。如果您覺得您需要一些外界幫助，請說明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。例如，您的個人swot分析可能表明，為了實現您理想中的職業目標，您需要進修更多的管理課程，那么，您的職業行動計劃應說明要參加哪些課程、什么水平的課程以及何時進修這些課程等等。您擬訂的詳盡的行動計劃將幫助您做決策，就像外出旅游前事先制定的計劃將成為您的行動指南一樣。
第五步，尋求專業幫助。
能分析出自己職業發展及行為習慣中的缺點并不難，但要去以合適的方法改變它們卻很難。相信您的朋友、上級主管、職業咨詢專家都可以給您一定的幫助，特別是很多時候借助專業的咨詢力量會讓您大走捷徑。有外力的協助和監督也會讓您更好的取得效。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十五
在國際上，通用的營銷環境分析方法為swot法，即優勢（strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)、威脅(threat)的簡稱。所以，市場營銷環境分析也稱為機會和威脅分析，其任務就是對于外部環境各要素進行調查研究，目的在于確定企業的營銷機會和不利于企業的環境分析。要注意的是，營銷環境分析不是要列舉出市場所有可能影響企業營銷活動的因素，而是要確認那些關鍵的值得做出反應的變化因素，以明確其現狀和變化發展的趨勢，并且根據企業自身情況做出相應的對策。
swot分析方法：
s（strength）——企業內部環境所擁有的資源優勢。
w（weakness）——企業內部環境所欠缺的資源劣勢。
o（opportunity）——企業面臨外部環境中的機會。
t（threat）——企業面對的外部環境中的威脅。
適用范圍較廣，可以做商業、企業發展等方面進行分析。
1：環境因素。
s：強勢，優勢。
（外部）公司的整體環境對人力資源比較重視，吸收了一些新進的人力資源管理理念。（內部）本人具有外聯專家的潛質，有一定親和力，工作靈活，思維敏捷，經驗比較豐富，做事認真、負責，善于吸引新技術，做人力資源的招聘、培訓具有相當多的優勢，做過人力資源多個模塊。
w：弱勢，劣勢。
（外部）公司的內部管理人員對人力資源認識不充分，認為人事就是招招人、辦理一些瑣碎事務性工作，沒有認識到戰略合作伙伴的高度上。
（內部）個人的條理性、記憶力、思維敏捷性、學習能力存在不足，在人力資源的招聘、培訓上要更精更深。
o：機會，機遇。
（外部）公司的成長性提供了很大的平臺，總經理、部門經理對人力資源認真較高，提供了很大的支持。
（內部）分工越來越精細化，對個人涉及的模塊有很多的設想，并在三年內要進行實施，如競聘系統的建立，崗位測評體系的初步建立，招聘渠道的拓展等等。
t：威脅，競爭對手。
（外部）各行業資源的爭奪造成人力資源的不平均，需求和供給不足。
（內部）人力資源工作精細程度越來越高，要求個人的內在素質越來越高，因此需要不斷地學習以補充新知識，計劃3年內續本科，考人力資源高師證，中級職稱（經濟師）。
結合公司企業發展及個人職業生涯規劃進行優勢、劣勢分析。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十六
格力電器的企訓:忠誠、友善、勤奮、進取企魂:給消費者以精品和滿意,給創業者以機會和發展,給投資者以業績和回報。企略:運用雙贏智慧尋求發展空間,實施規范管理激活創新機制,容納多種聲音構筑和諧環境,追求個人夢想創造格力奇跡。企業愿景:締造全球領先的空調企業,成就格力百年的世界品牌。使命:弘揚工業精神,追求完美質量,提供專業服務,創造舒適環境。分析階段:創全球知名品牌階段創全球知名品牌階段。
二、公司swot分析優勢(strengths。
1、格力電器規模大且專業化。格力電器致力于推行專業化生產,努力打造高端的品牌文化,推行務實的企業文化,為格力的世界品牌努力。
2、實行股份制。推行獨特的股份制銷售模式,充分利用各個渠道成員的資源,使其有充足的資本運轉,現金流充足,推動企業的壯大。
3、不斷自主創新,專注于掌握核心技術,有良好的口碑和信譽。
4、良好的企業文化。格力自建立以來制定的企業目標就是:做世界最好的空調,做百年企業。
1、研發費用高導致利潤偏低。
2、產權不清,體制受限。
3、應收賬款上升,現金流減少,資金依存度大。
1、商用空調領域有待挖掘,民用領域和海外市場還有發展空間。
2、國家政策的大力支持。
3、通過對資金管理的提升取得更高的資金效率。
4、加快國企改革步伐,理清產權關系。
5、管理層持股經營,責任到位。威脅(threats。
1、產權不明,危機意識薄弱。
2、銷售環節欺上瞞下,信譽受損。
3、國美、蘇寧等國內大型家電連鎖企業面臨著國外大型零售商的進攻威脅,部分銷售公司為了實現利益最大化,加緊了對中小商家利潤盤剝,這一行為嚴重損害了格力電器的良好品牌形象。同時各種家電生產商家也不斷的延伸自身的營銷和銷售網絡,挑戰極大。4空調市場競爭激烈,海爾等企業的價格戰將拉低其利潤率。
工作總結swot分析大全（17篇）篇十七
陜西省咸陽市三原縣陂西中學牛新娟713809swot分析法（自我診斷法）是一種能夠客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。s代表強項、優勢；w代表弱項、劣勢；o代表機會、機遇；t代表著威脅、對手。現代教師必須用跟時代的新的理念來從事教育事業，否則觀念陳舊、步調落后，教育質量肯定也不會好。現在我就嘗試用新興的swot分析法來分析一下自己的工作現狀，一半發現自己的長處不斷發展，找出存在的問題促使自己不斷努力前進，提高自我素養和能力來適應新時代的教學工作。
第一．s---我的強項、優勢。
畢業于師范學校、在教師隊伍中屬于年輕力量、從事工作有九年之余，專業對口且一直未換過，教學經驗較為豐富，美術專業是我的強項。在數年工作中我從未放棄個人素養提高，剛畢業就報考大專學歷，既而于二零零六年取得延安大學美術學本科學歷證書，無論專業水平或教學能力都提高了許多；所撰寫的教學論文于二零零五年底榮獲國家級論文賽一等獎證書并發表與《中華教育縱橫》一書中，為個人和學校都贏得了一份榮譽；在我校首屆課堂質量工程中獲得達標證書；職稱達中教美術二級。
第二．w---弱項、劣勢。
我所任教的科目是美術，這一學科比較特殊，搞好它，不但要花費大量的時間、人力，還要投資不少費用才能真正地按照課標要求完成教學任務，而無論是學生個人、我個人乃至學校是根本無能為力的。再有，因為美術不參加統考，學校把精力都投于應試科目，而學生也認為美術課根本不重要、輕視這一學科，更不用說舉辦美術興趣班了。第三．o---機遇與機會。
由于人們的生活水平提高了，現在的家長也舍得給孩子買色彩來上美術課，使得孩子們的畫畫漂亮了，學習美術的興趣增強了，繪畫水平自然也就日益提高了；學校有畫廊分各班，學生有機會表現自己、為班級爭光，同時也是我這個美術老師能力的體現；學校有時也會為慶祝某個節日而舉辦校園文化藝術節書畫展，給每個學生表現自我的機會，能夠激發學生對眉梢的熱愛，也是我自己為帶美術課而自豪；還有就是縣教育局從去年開始舉辦少兒書畫大賽，給學習美術優秀的學生以展現自我的機會，我也感受到了教美術課的樂趣與價值。第四．t---我的威脅、對手。
不考試的美術，讓教它的我感到安全而又不安，因為不參加考試就免于爬題山游題海之苦，然而正因為不考試，學校中它的地位低、學生不重視甚至瞧不起，以致于美術課堂紀律難于管理，令人有時感到頭疼；現在已進入421時代，學校生源逐年減少，顯得教師有剩余，許多學校要合并，不久就會面臨幾個教師競爭一個崗位的現象，所以個人能力、資格、業績等必然要強于別人才能擁有自己的一席之地，否則就面臨失業的危險。
自古以來，都是物競天擇、優勝劣汰，這是自然法則同時也是不可逆轉的人類社會發展的必然途徑和規律所以，作為教師無論帶什么科目都必須不斷強化自我、發展自我、鞠躬盡瘁地工作才可以立于永不言敗之地。我會發展個人的優勢、強化個人的柔弱之處、抓住機遇、化險為夷強化我各個方面的能力來更好地服務于黨和人民的教育事業。
牛新娟，女，30歲，漢族，陜西省咸陽市三原縣陂西中學教師，畢業于延安大學，本科學歷，中學美術二級教師，1999年所撰寫的《怎樣克服歌唱時的恐懼心理》一文在《當代優秀教育論文匯編》中榮獲三等獎；2005年所撰寫的論文《我們要培孩子的美術“細胞”》一文榮獲《中華教育縱橫》論文一等獎；2007年所寫論文《swot分析法自我剖析》在《中華教育改革文論》征稿中獲一等獎。