領導年級組會議講話稿（模板22篇）

在撰寫講話稿時，要注意語言的得體和用詞的準確，以保證表達的準確性和權威性。通過閱讀和學習這些范文，我們可以更好地理解如何寫出一篇感人至深的講話稿。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇一

2月20日，水利部召開20xx年預算執行管理工作會議，水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話，強調要樹立抓預算執行就是抓事業發展意識，全面加快預算執行進度，確保預算執行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇，水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話，部總規劃師周學文主持會議，財政部農業司副司長張巖松出席會議。

陳雷指出，20xx年，在財政部的精心指導和大力支持下，有關司局與各單位簽訂了水利財政資金預算執行進度承諾書，全面實行預算執行進度旬報和定期通報制度，及時開展現場督導和重點約談工作，對預算執行不力的實行年度考核“一票否決”，各司局、各單位齊抓共管，狠抓落實，圓滿完成了年度預算執行目標，受到財政部的充分肯定。

陳雷強調，當前，水利事業正處于跨越發展的關鍵時期，如期完成水利預算支付任務，不僅是對部機關和直屬單位執行力的重大考驗，而且直接影響水利改革發展大好局面的鞏固發展。各司局、各單位一定要樹立抓預算執行就是抓事業發展的意識，把預算執行管理作為年度工作的重中之重，著力抓早抓細抓實抓好，確保預算執行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預算執行工作提出了六點要求：

要把預算執行工作擺上重要議事日程，強化一把手負責制，主要領導親自抓，分管領導著力抓，有關部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。各單位要對今年的預算項目進行全面梳理，逐個項目逐個環節逐個時間節點進行責任分解，并逐項對項目執行進度做出具體承諾，年末逐項考核兌現并實行一票否決。

要科學安排項目實施計劃，倒排支出時間表，重要節點進行動態控制，重點環節由專人督辦。要認真查找預算執行中的薄弱環節，切實改進預算執行工作的方式方法，加快節奏，提高效率，把預算執行的序時進度要求落實到每個項目、每個環節。

要突出抓好重點項目的實施工作，統籌安排一般性、常規性業務項目的實施，明確時限要求，確保預算執行均衡推進，決不能因少數單位、個別項目預算執行滯后而影響水利部的總體進度。

要繼續堅持并完善督導約談通報制度，對預算執行進度慢的單位進行現場督導和約談，督促各單位進一步加快預算執行進度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機構，也要及時開展向下督導和約談工作，及時協調解決支付中的難題，確保達到序時進度要求。

要堅決執行進度和資金績效兩手抓，在加快項目實施和資金支付進度的同時，加強資金審核、撥付管理，嚴禁超進度撥款、超預算撥款，確保財政資金使用的安全性、規范性和有效性。要充分運用水利廉政風險防控機制，堅決防止各種違法違規行為發生，確保資金安全，確保項目績效。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇二

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇三

各位老師，同學們：

大家好!很榮幸能代表初二年級教師在這里和大家一起交流數學課的教學工作。

作為初二年級主管教學的副年級長，作為一名數學教師特別是一名青年數學教師，我深深地感受到自己的責任和壓力。數學課教學一直以來都是難題，數學課教學成績的提高更是一個大難題。在日常教學中，我們常常感到非常的迷茫：一個簡單的道理，一個不難理解的數學問題，為什么學生就是不能接受，不能理解呢?或者是當時表面上理解了、接受了，在考試中又得不到分數，考不出好成績?其根本原因就是學生在學習中處于被動接受的地位，教師的良好愿望，沒有能變成學生主動學習的強大動力，沒有能內化到學生的身心結構中去，也就不能變成學生的自覺行為。為此，我們想了很多辦法，采取了很多措施，下面談談我的一些不太成熟的做法。

在課前，我認真研究教材，根據教材內容選擇適合學生的教學方法和學習方法。需要學生練習鞏固的代數內容，我就采用溫故知新——新知探究——鞏固練習，點撥總結的形式教學。需要直觀演示，提高生動性的幾何內容或者其他內容我會采用多媒體教學，發揮現代教學媒體在教學中的作用，加強知識直觀，提高學生興趣，增加課堂容量，提高課堂效率。

在我的課堂上，上黑板做題的學生主要是三、四號同學，他們做完題目后各自的組長或副組長就會主動到黑板前去批改，指出他們的問題。如果正確，每題加二分，錯誤不加分。組長批改都是不拿答案，現場批改。如果有錯誤組長沒有批改出來，組長扣二分。這樣，既能發現學困生學習中的問題，也能鍛煉組長和副組長的能力，將學生的展示范圍擴大到全班學生。

這學期開學，我開始采用小組評價辦法。我出臺了《數學課學生行為習慣評價標準》，在課前準備、課堂表現、課后作業、學習紀律等幾個方面做了詳細的評價規定。根據課堂各項表現，組長給組員記分，組長交叉記分，每周末算出每組的均分。均分最高的前兩組為優秀小組，均分最低的兩組每個同學為優秀小組的每個同學買一個筆記本，并寫上祝福的話。通過激勵評價，大大提高了學生的學習積極性和小組的合作意識，我也驚喜地看到了學生的努力。

在學習第二章《相交線與平行線》時，我根據學生在做作業時寫推理過程不規范的問題，我采用考試評卷的做法，將每個作業題定為5分，采用考試評分標準給每個題打上分數，同時計入個人評價分數。這樣的做法讓學生在平時的作業中了解試卷評分標準，提高做題規范性。

以上是我不太成熟的幾點做法，希望各位同事提出建議，給予指點。新城初中數學成績的提高，需要我們每一個數學教師的智慧和汗水!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇四

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質量管理體系進行第一次監審審核。

我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。

但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。

最后預祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇五

常人談及時間，總是xx年x月x日，x時x分xx秒。其實，我們還常用另一種計時方式—學期。你看那校外，金燦燦的油菜花正在大地上由南向北次第推進;南歸的鳥兒已在房前屋后，枝頭柳梢歡歡喜喜地鬧喳喳;蟄伏了一個冬季的萬物正在蘇醒，孕育，萌動。當春的歡歌如宏偉盛大的交響樂般在20xx年春天奏響時，我們，所有的南山雙語的老師們和同學們，齊聚在這里，共同迎來我們的20xx年春季學期。

首先，請允許我代表所有的老師歡迎你們平安返校，并預祝你們在即將開始的新一階段的學習里，取得更大的學業進步和自我發展。

好的開始時成功的一半。在這時，我更想叮囑大家幾句話，尤其是對畢業班的同學們。希望聽者有心，從中受益。

一是辛苦。學業繁重，時間緊迫，競爭激烈，壓力驟增。

二是寂寞。自古英雄多寂寞。成功的道路上不會總是繁花似錦，歡聲笑語，更多的時候是一個人的較量，一個人的戰斗。

三是困惑。困惑不僅來自于知識學習中，更來自于人生選擇中的左右為難。

一是堅持不懈。不可高估一日可帶來的改變，也不可低估一百日可帶來的改變。只要堅持不懈，一步一步向前走，遠山終將成近景。

二是與人交流。當你苦悶迷惑，感到身單力薄的時候，與人交流，巧借他人的智慧和力量，解決自己的問題。

三是堅定信念。切記，左右各一百步的人，最終回到原點。

二是愛的體味。在這過程中，你們會體味到來自父母毫無保留的愛，來自老師們充滿信任的愛，來自一起奮斗的同學們，同甘共苦的友情之愛。

三是收獲的體味。在這個夏季，你們就會收獲到汗水澆灌出的果實。那份甜美，將刻骨銘心，終身難忘!

從最初的時刻到最后的時刻，老師們都會愛護你們，支持你們，陪伴你們，見證你們的耕耘，你們的收獲，你們的成長!

三月，世界溫和，大道光明，石頭善良。

三月，是遠行者上路的日子。

讓我們從三月出發，一起努力奔跑!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇六

尊敬的各位專家，同志們：

作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬xxx企業，擔負xxx工農業生產和人民生活用電的任務。20**年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業安全生產和經濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網公司新農村電氣化建設先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模范集體、連續被評為縣級機關滿意單位，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。

今后，我們將繼續確保供電的可靠性和電壓的穩定性，需求的及時性和服務的優質高效性要求，實現顧客滿意;確保對安全生產風險、職業健康安全風險及重要環境因素進行有效控制并保證不發生重大事故事件，實現員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監督，加強廉政建設，實現社會滿意。

對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環節當中，用務實的工作態度、科學的工作方法，切實將管理體系持續、有效的運行下去。

最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇七

同志們：

經縣委、縣政府研究，今天我們在這里召開全縣安全生產工作會議。從會議開始到現在，會場秩序保持得很好，說明了三點：一是各單位各負責人對安全生產工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好，對安全生產工作中上級的要求、縣里的實際情況、下一步工作的安排部署都非常到位，大家回去要抓好落實;三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責任擔當。接下來，我再結合自己理解強調三點意見。

一、安全生產是生命工程。

我們經常說保一方平安、守土有責，維護最廣大人民群眾生命財產的安全，這既是黨的宗旨和政府的天職，也是各級各部門包括企業負責人、社區干部共同的責任。這種責任絕不是喊在口頭上的，應該落實在行動上。人的生命只有一次，生命是無限寶貴的，所以從這么一個角度來說，安全生產是一個生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個就是生存的需要，沒有安全什么也談不上，沒有平安什么也談不上。首先，安全生產關乎人民群眾的生命。我們從開始工作，就接觸過一些安全事故，有些事故的發生，使一個個鮮活的生命突然就沒有了，現在有時候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政，就是要保護人民群眾的生命財產安全，出現了安全生產事故，我們首先要看看自己的職責有沒有履行到位。20xx年8月12日，固始信運集團的一輛班車走到光山寨河境內出了交通事故，當場死了9個，送往醫院醫治過程中死了2個，11個人死者中10個是固始人，當時固始縣委、縣政府也非常重視，谷興亞書記親自帶領有關鄉鎮的鄉鎮長到光山去處理這些事。我當時正在田間地頭看抗旱，一聽說這個事故以后，立即中止了活動就往醫院跑。當我看到救護車把傷殘者一個個拉下車的一瞬間，整個人站在醫院門前呆若木雞，感覺到十分無助。根據事后的分析，如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車，如果信運集團這輛車再慢一點、提前避讓，這場事故完全可以避免。我再說一個今年5月14日下午發生在我老家新縣的一個事故，被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故，慘烈到什么程度呢?9個人當場死亡，現在想起來我心里還是涼涼的，死傷者都是我老家一個鄉的，并且很多都是街坊鄰居，老人都是看著我長大的，小孩是我看他長大的，鄉里的書記告訴我為了處理這件事，班子成員每一次到老百姓家里的時候，去安葬、去慰問的時候，他們是真流淚，他說現在還有十幾個住在武漢的各個醫院里，有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了，作為地方政府的一員，一定要保護好人民群眾的生命。其次，安全生產也是企業的生命。我在浉河區辦公室工作時包了一個企業，大門口有八個字“環保安全，職工飯碗”。因為它是一個化工企業所以要“環保”，因為它是企業所以要“安全”，這兩點是職工最基本的飯碗，如果環保不能達標、安全不能實現，職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業安全生產就是最大的效益，一旦安全生產出現重大事故，企業的效益都是零。事故發生了，企業老總身纏萬貫有什么用，金山銀山有什么用，銀行存款千億、資產過千億有什么用!那時候就不再是企業老板，而是階下囚了。很多企業老總在風光的時候不珍惜發展的勢頭，不重視安全生產，甚至漠視安全生產，到最后出事了，受害的不僅僅是你企業的員工，企業也受害，企業老板和自己的家庭也會受害。只有在安全生產的前提下，企業創造的效益才是正效益，如果安全生產出現重大問題，創造的效益都是負效益，甚至給社會帶來危害。最后，安全生產是我們各級領導干部的政治生命。在安全生產的問題上，國務院的問責制度是“莫斯科不相信眼淚”，你就是再有天大的能耐，gdp兩位數增長沒有用，不能保一方平安，省長也好、市長也好，縣長、鄉長也好，都當不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長，猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命，以致于山西有了一句順口溜：“省長干不干，臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案，江蘇省政府副省長史和平得到處理，昆山市委書記、市長全部免職，下面處理的具體責任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區跨年活動踩踏事故，如果多調點警力，提前預案，分散人員，完全是可以避免的。這起事故發生的時候黃浦區的主要領導還在酒店里吃飯喝酒，這就是習說的不害怕。對于安全生產工作一點都不害怕，不如履薄冰，能睡得特別安穩的同志遲早要出事，躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產整體形勢在各級各單位的共同努力下，比較平穩，比較平安，平穩就是福，平安就是福，但去年平安不代表今年平安，今天平安不代表明天平安，這個行業不出事，不代表全行業都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理，把工作做扎實了，排查做到位了，安全隱患消除了，一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了，現在說什么都為時太早。大家一定要居安思危，警鐘長鳴。

二、安全生產是系統工程。

安全生產是項社會系統工程，僅靠縣委縣政府來安排、指導，肯定完成不了;靠上級督導，上級也不能整天待在固始;靠安監部門一家來落實，安監部門只是一個綜合協調和管理的部門。所以，要想抓好安全生產工作，需要我們各級各單位，包括各個鄉鎮、各個部門、各個社區、各個企業齊抓共管，不形成合力辦不成事。穩定安全是大縣“飯碗”，固始不穩定、不安全，我們的飯碗隨時就有可能被砸掉，經濟發展就會被拖后腿，民生改善、脫貧攻堅、黨的建設難以實現，建設區域性中心城市更是一句空話。現在固始面臨省委省政府問責的、“壓頭皮”的有三大任務，一是脫貧攻堅，明年我們必須要實現這個目標;二是大氣污染防治，包括秸稈禁燒工作，國家的督導組已經在全國各地進行暗訪了。如果我們稍有不慎，今天就不僅僅是在這里開會了。大家也可以看這一段時間我們加大了道路揚塵治理的力度，各個部門也在積極行動，但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實的地方;還有一個就是史灌河治理工程。我們有這三件問責的工程，就要花大力氣去落實，還有縣里的重點項目和鄉里的“一抓一”工程，經濟發展任務這么重，就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績，如果安全生產上再出現問題，那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍，鄉里基本所有工作都停下來了，所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作，還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產方面需要重點關注的領域、具體問題進行了強調，我覺得關鍵在于大家要有一個安全的意識，要有一個超前的意識，要有一個常態化作戰的思想。我們不要老想著去被動管理，要主動去管安全生產，不要去想事故發生了怎么去處理，要提前進行預防，有些事前期做到位了，事故完全可以避免。安全生產領域很多，為了引起大家的重視，我再點一下：工商企業安全方面，今天很多企業負責人來了，你們不要當甩手掌柜，覺得只要管好企業的經營、管好產品的銷售、管好資金的運作就行了，對安全生產不聞不問，檢查組去了態度還不好。我們組織安全生產檢查是對企業負責，是為你好，是為全縣人民群眾生命安全負責任。希望大家一定要擔起責任，要主動去管理，而且大家雖然做生意在行，但估計對安全生產并不是行家，要主動邀請安監部門、工信部門、消防部門、電業部門等到企業進行安全生產檢查，這才是大企業家真正應該做的。所以各非煤礦山和兩個集聚區的企業以及分散在各個鄉鎮的企業都要積極行動起來。交通安全方面，如果我們大家都依法依規、文明禮讓，都不超速、都不超載、都不超限，很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全，我縣的大小碼頭還不少，需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮聯合阜南、淮濱進行了三縣水上救援聯演，取得了很好的效果。還有校車安全，以前我都說過，校車不要開那么快，車上都是幾歲的孩子啊，他們啥也不懂，出了事咋辦!我們有些企業、有些學校的負責人不把這當回事，把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權的一種方式，是可忍孰不可忍!這種情況一經發現，要嚴肅問責。在安全生產方面講多么重都不為重，怎么重視都不為過，怎么投入都不為多，要求怎么嚴都不為嚴，我們把丑話說在前面也比出現一個安全生產事故要好得多。校園安全方面。前一段時間高招工作會，我剛剛講過，高考要為考生服務，高考要對社會負責，高考要樹固始形象。高考以后、學校放假以后，小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有，從今天開始能不能不再發生，各個部門特別是教育部門和司法部門，還有各個鄉鎮要共同行動起來，做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理，我們既然有規矩、有規章，就應該落實。建筑安全方面，住建部門、安監部門要共同落實，把各個在建工程再進行一次檢查，去年某縣幾個農村的泥瓦匠沒有任何資質，連圖紙都看不懂，就敢把房屋地基往上抬，結果死了不少人。工程安全方面，目前在建的重點項目包括水庫除險加固工程、史灌河治理工程等等，一定要堅持安全第一、工程質量第一，只有保證建筑工程質量才能安全放心，今后才能交得掉。消防安全方面，除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外，各個集貿市場、各個專業市場、各個超市，都要檢查消防安全達不達標，消防器材有沒有工作人員會用。公共安全方面，一定要確保汽車站、醫院、超市還有網吧、敬老院等公共場所的安全，魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時間我去看鄉鎮的敬老院，各鄉鎮的黨委書記、鄉鎮長看過沒有，實際情況非常令人擔心。為什么去年要求大家建設標準化敬老院，就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患，這也是跟今年脫貧攻堅，包括異地扶貧搬遷緊密相關的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當借口，新的敬老院還沒蓋好，老的房子有的都是原來的老廠房，有的是老學校，有的是老村部，搖搖欲墜沒法住人，根本就不安全，你讓老人們怎么敢入住，希望大家回去后認真核查。還有電梯，固始目前房地產開發在建的100多萬平方米，每年都得新安裝將近1千部電梯，再加上原來運行需要更換的、淘汰的，數量不少，質監部門要對全縣運行的電梯都檢查一遍，這不是省錢的時候。總之，安全生產是一個系統的工程，需要大家齊抓共管，拉網式的來進行排查，要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。

三、安全生產是責任工程。

安全生產是沉甸甸的一份責任，我們經常說“黨政同責，一崗雙責”，這點在安全生產上體現的最為明顯。安全生產最早是行政首長負責制，現在依法治國的新理念就是“黨政同責，一崗雙責”和“管行業管安全，管業務管安全，管生產經營管安全”。如果安全生產出了問題，怎么跟省委、省政府交代，怎么跟全縣人民交代，怎么跟自己交代。一是制度執行要到位，所有定好的制度不要束之高閣，不要掛在墻上，也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產目標責任書，我剛才看了一下，細化得很好，我希望大家回去以后在鄉里面開黨政聯席會的時候、局委開班子會的時候，研究一下安全生產，最起碼給班子成員緊一次螺絲，緊一根弦，確保有認識、有安排、有落實。這一段時間有些鄉鎮換屆后，安全生產分管負責人有沒有到位，新上任的懂不懂、抓不抓，不懂的話要趕緊學。各書記鄉鎮長們對安全生產工作要親自過問，親自安排，親自部署，要和經濟目標發展工作一起安排部署，要和脫貧攻堅工作一起安排部署。大家可以算一筆帳，是保障好人民群眾生命安全，讓他有勤勞的雙手去致富容易，還是等他因病、因禍、因安全而返貧，財政拿錢讓他再脫貧容易，把這筆賬算好了心里也就有數了。要嚴格執行新改擴建項目安全設施“三同時”制度;嚴格執行安全生產行政許可制度;嚴格執行市場準入制度。前兩天我簽了兩個文件，一個是從新疆到安徽的特高壓線路經過我縣九個鄉鎮的工作方案，還有一個是成立新一輪農網改造升級領導小組，我都要求辦公室將安監局趙連學同志作為成員，并且明確安監局的職責。這么長的戰線施工，安監部門一定要加強對全過程的安全生產監管。各有關鄉鎮都有任務，要強化安全生產目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，形成政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會監督支持的一個新的安全生產格局。二是排查整治要到位。安全生產要防范于未然，最好的辦法就是拉網式排查，反復檢查反復督導，一直到整改落實，只要是拉網式排查，我相信不會出現大的問題。絕對安全是不可能的，誰也不能保證萬無一失，但是相對安全還是能夠實現的，最起碼我們檢查到位、拉網式拉到位以后，發生安全生產事故的概率要小一些，人為的責任事故要少一些。如果不檢查不落實，不過問不部署，最后責任倒查，你不負責誰負責。三、四季度是天干物燥的時候，也是各個企業開足馬力生產的時候，同時也是人容易燥熱的時候。心理學上有分析，冬天兩個人因為小的口角可能不會有什么事發生，夏天情緒易激動，天氣一熱就有可能干起來，安全生產有些事也是一樣。這個時候，有些職工覺得天太熱，總想著抓緊下班，就可能出現疏忽，很多時候就因為那一厘米、一秒鐘出現安全生產事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊，不能留任何的死角，不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡，有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊伍要到位。什么工作都得有人干事，剛才我也說了，各鄉鎮、各部門要抓緊明確分管安全生產工作負責人，企業要盡快明確車間的安全生產員和監管人員，要確保有專人會使用單位的滅火設備包括滅火器、消防栓等。去年和今年，兩個產業集聚區都成立了安監分局，然后在鄉鎮根據工作實際成立了八個安全生產監管站，同時，為了解決安監局人力不足的問題，縣政府采用購買服務的方式招聘了50個安全生產方面的工作人員，應該說在縣級層面布置上，我們已經是傾其所有。所以各鄉鎮再困難也要把安全生產包括村里安全員落實到位，企業不管困難和富有，也要把安全生產負責人落實到位，該買的東西要買到位，不要舍不得花錢，真出現安全生產事故，拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機制創新要到位。我們要強化投入保障機制，要強化責任追究機制，每一起安全生產事故有“四不放過”這樣一個原則，這也是安監部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過，事故的責任人不處理到位不放過，對人民群眾的教育不到位不能放過，對今后類似問題制定工作職責或措施不到位也不能放過，大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產也實行了嚴格的一票否決制和問責追查機制，大家在安全生產這個大問題上決不能含糊，不能糊涂，我不希望大家在安全生產這個問題上被問責、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產有關要求和制度規定，抓好方方面面工作的落實，把安全生產這個生命工程、系統工程、責任工程實施到位，一直實施下去，一直常抓不懈。

今天上午在府前廣場，九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產日和安全生產月活動，他親筆贈送了八個字，我在此送給大家共勉，叫“固始平安，人民幸福”!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇八

各位老師，同學們：

今天特地出席初二年級教師會議，是向大家進一步表明我的管理思想和治校理念。

在九月份的全校教師會上，我說過，一中雖然是民辦學校，只要大家努力工作了，即使教學成績落后，學校都會給大家工作的機會，都會給大家改進、提高的機會。

開學兩個月來，初一年級在張校長的領導下，全體老師兢兢業業，贏得了董事長、校長室和社會的認可;班級管理有條不紊，學生文明禮儀得到家長高度好評。這是大家共同努力和付出的結果，在此我代表董事長和校長室向你們表示衷心的感謝。

每天早晨，每天晚上，初一老師，尤其是班主任老師，早出晚歸，備課至夜晚10點多鐘，有的老師有病都沒有時間看，比如龔志園等老師;有的老師因為成績沒有上來而深深地、經常地自責自己，比如蔡靜、孫延紅等老師。每天晚上，我到語文組、數學組去的時候，大家都在備課、改作業，面對此情此景，作為校長的我，十分感動，我為有這樣的教師隊伍而自豪。

可以，教學成績的提高，僅僅有熱情和激情是不夠的，因為教學不僅是科學，更是藝術。科學知識的獲得需要花費大量的時間和精力，需要長期的實踐和總結;藝術更是長期積累的內化。面對成績，我一直在反思，你們不認真嗎，不是，你們的投入有目共睹;是你們不投入嗎，不是，你們中很多人放棄了個人的生活和愛好。精力、經驗，是導致你們成績不能提升的根本原因。所以，我和張校長商討，和學校其他領導交流，向董事長請示，應屆畢業生能否，語、數、外老師帶兩個班不做班主任、做班主任，只帶一個班。得到大家的一致贊同。可是，又要考慮到大家的收入，所以，我和語文組的老師談了我的想法，沒想到，語文組全體老師非常支持我的觀點，因為大家都是為了自身更好的發展，為了對學校最大的負責。所以，請陸老師提前上班，邀請曾老師、金老師提前加盟，在此，向三位老師的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝你們對學校工作的無私支持。

各位老師，一中是民辦學校，民辦學校的一方“天”，就是家長。大家設想，如果到了期中考試，班級成績還是這么大的差距，家長能同意嗎?如果那時家長坐在了校長室，怎么辦?因為你們認真，所以作為學校和董事長就要保護大家，不能傷了你們熱忱而充滿邀請的心。你們要知道，民辦學校多一個人就多一份開支。說一句小氣話，曾老師、金老師的到來，學校一年要多支出10多萬。

各位老師，請你們放心，只要大家努力工作，付出了你們的智慧，即使本學期成績不能得到迅速提高，學校還會給你們舞臺和機會。制度永遠是對那些不自覺的人而制訂的。

各位老師，學校不會因為你們暫時成績的不足而否定大家兩個月的努力。每一個人都有一個成長的過程，包括我本人、張校長在內。只要大家有一顆進取的心，有一股不服輸的精神，我相信，在座每一個的明天都會陽光明媚，心情舒暢，成績定會水到渠成，學校永遠為你們這些進取的、不服輸的老師提供盡情施展才華的天地。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇九

同志們：

網點轉型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力，打造現代化商業銀行而采取的戰略舉措。今天，我們召開全省網點轉型工作動員大會，目的是進一步落實《推進網點轉型工作指導意見》(粵郵銀發〔〕552號)以及《關于啟動網點轉型相關工作的通知》(粵郵銀發〔〕597號)兩份文件精神，再次強調網點轉型的重要意義，總結啟動網點轉型工作以來各項工作落實情況，進一步明確網點轉型的方向以及下一步網點轉型工作時間表，以確保網點轉型各項工作穩步推進，全面加快我省網點轉型工作。下面我重點談四方面意見。

一、網點轉型的意義。

(一)網點轉型是郵儲銀行城鄉協調發展的基礎。郵儲銀行相對商業銀行而言最大的優勢是網絡優勢，由于這種網絡優勢，我們發揮了城市向農村資金結算的主渠道作用。我們在農村通過提供簡單金融服務，充分發揮這種網絡優勢，使我們在20多年的發展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市，由于居民對金融的多元化需求，簡單產品與普通服務顯然不能夠留住客戶，如果客戶需要多元化產品而我們卻不能提供，那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務等各方面做好城市網點的轉型工作，對于郵儲銀行布局城鄉的大格局，打造具有郵政特色的金融服務網絡至關重要，這是打造郵儲銀行特色優勢，辦出一家特色銀行的重要戰略。

(二)網點轉型是縮小與商業銀行差距的關鍵環節。從目前商業銀行來看，網點平均利潤水平都在萬以上，而我省網點收入水平在1000萬以上的網點都屈指可數。這種差距是各方面因素綜合形成的，我們應該看到無論是網點建設、信息系統等硬件設施，還是人員素質、產品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距，如何在目前的基本條件下，通過在營銷能力、服務能力、管理能力上狠下工夫，縮小與與商業銀行差距，形成一批具有商業銀行平均盈利水平的網點，是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措，也是下一步發展的關鍵環節。

(三)網點轉型是改善客戶結構的重要手段。我省目前業務發展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言，我省個人業務客戶中，萬元以上大客戶比重為20%，僅為的一半。要改善這種客戶結構，提升網點效能，必須在營銷、服務、管理上進行轉型，以建立起適應大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發體系，從而夯實我們作為一家現代零售銀行的客戶管理基礎，縮小我們在客戶深度營銷上與商業銀行的差距，這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本，也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。

二、網點轉型的內容。

網點轉型工作涉及面廣，核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”，加強網點營銷能力、服務能力、管理能力建設，同時網點轉型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作：

(一)推廣兩個模型，增強營銷能力。網點向營銷服務型轉型，要針對不同區域網點特點，重點推廣兩個模型。在城市中心區域，按照總行示范網點建設思路，推廣網點銷售標準模型。按照數字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關要求，建立一批規模、收入、利潤等達到商業銀行標準的網點。在其他網點，推廣“好鄰居”營銷模式。重點是在現有基礎上，酌情增配資源，在銷售管理上統一標準、統一理念，探索郵儲銀行在社區、商貿市場等的發展模式。

(二)堅持兩個標準，提升服務能力。要重點統一兩個標準，一方面是統一網點建設標準，要不斷完善vi形象設計，優化網點設計和功能配備，滿足多層次客戶服務與深層次營銷的需求，打造郵儲銀行新形象。爭取3年內，完成重點區域支行形象標準化建設。另一方面是統一網點服務標準，要按照“網點分類、客戶分層、功能分區、業務分流”的理念，提高現場管理技能，增強非現金業務區的服務能力，并按照網點規范化服務禮儀要求，為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務環境。

(三)完善三大機制，提升管理能力。要使網點能力得到提升，必須從以下幾個方面狠下工夫，使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據支行盈利狀況、業務規模等對支行長實行分類管理、要建設支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應培訓制度，使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算，在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網點的不同類別標準，給予支行長成本費用支配權和人員績效考核權，對業務發展好的網點優先給予能力建設的支撐，建立網點成本標桿和盈利模式，發揮支行經營的主動性，實現網點由收入中心向利潤中心轉變。最后要完善支行績效考核機制。按照商業銀行模式，以收入、利潤、發展水平為主要考量因素對支行的考核。

(四)做好三大支撐，提供轉型保障。為確保網點轉型順利進行，各分行要從網點組織架構、產品研發、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業銀行運作理念，理順網點組織架構。通過打造管理、營銷、營業三個團隊，使支行發揮最大的銷售及贏利能力，逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產品研發。結合基層網點意見，針對重點客戶群體的特點，整合現有產品、研發新產品，形成有針對性的產品包和特色產品，為基層網點營銷提供有力支撐。最后要加強網點管理。要充分發揮網點視頻監控系統、營銷管理系統以及即將開發的網點服務評價系統、視頻培訓系統，提升對支行管理水平。

三、目前網點轉型工作取得成效及存在的問題。

省行在11月6日發出《關于啟動網點轉型相關工作的通知》(粵郵銀發〔〕597號)之后，全省各二級分行均選定了試點網點，并成立了由行領導牽頭的網點轉型工作領導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領導的主持下召開了網點轉型啟動大會，在個金部成立了三人工作小組，對試點網點人員在全行范圍內進行了公開招聘，不等不靠自行聯系社會培訓機構對員工進行了有針對性的培訓，準備了一整套銷售工具并付諸實踐。但從全省工作推進而言，仍然以下問題，使目前工作進度與預想還存在相當大的差距。

(一)對轉型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉型工作情況來看，除少數分行，大多數分行還是停留在成立領導小組和工作小組層面，很多實質性工作都沒有實質性的進展，使工作機構成為虛設機構，從側面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足，僅作為是省行布置的一項任務，沒有從戰略層面認識網點轉型工作。

(二)對轉型與發展關系理解不足。網點轉型是業務發展的基礎，是為了業務更好地發展，在轉型工作中，必須將轉型融入業務發展整體考慮，才能實現轉型的目的和意義。許多分行在處理轉型與發展關系中，將二者割裂開來，為轉型而轉型，從而使轉型與發展很難達到統一，資源也無法得到充分利用。

(三)對轉型難度考慮不足。網點轉型涉及到人事、財務、業務、渠道、科技等各方面的內容，是管理流程的再造，需要各部門在認識上保持高度的統一，在行動上保持高度配合，具有相當大的挑戰性。部分分行盡管成立了領導小組和工作小組，但仍是業務部門單打獨斗，由于缺乏各種資源性基礎條件，使整個工作舉步維艱。

(四)對轉型關鍵點把握不足。網點轉型的關鍵點，一方面是網點隊伍建設上，要求試點網點必須具有管理團隊、營銷團隊、服務團隊，從而在隊伍配備上達到銀行網點基本要求;二是在網點管理方式上，要求在財務資源分配、人事考核等方面要有全新突破，才可能取得效果。只有把握了這兩個關鍵點，網點轉型才可能有實質性的突破。

四、下一階段網點轉型工作的要求。

為加快全省網點轉型工作進度，現對下一步全省網點轉型工作提出幾點要求。

(一)加強組織領導，落實工作時間表。網點轉型是事關我行長期發展的一項重要工作，各單位要高度重視，加強領導，“一把手”親自掛帥，分管領導負責，指定部門牽頭，各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網點轉型最為重要的一步，各單位要高度重視試點工作的推進，要指定專人負責上下聯系、督促、落實等工作。從目前試點工作來看，很多地市工作已經滯后原來時間進度安排，影響了全省整體工作推進進度。為確保網點轉型試點工作推進按原計劃順利推進，請各分行盡快制定工作時間表，參照省行工作制度，建立領導小組、工作小組的例會制度以及相關工作制度，并在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。

(二)要典型引路，避免“齊步走”。網點轉型工作的推進要遵循市場規律，以客戶為中心，堅持質量優先，要切實轉變觀念，避免傳統的“齊步走”的做法，有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確保“建一個、成一個”，先保證質量，然后逐步擴大數量。省行考慮到工作難度，根據全省網點狀況，重點從樹立典型、抓重點的角度出發，提出了分層推進的思路，以總行試點網點、省行試點網點以及“好鄰居”推廣網點，分層推進，而不要求全省所有網點遍地開花。

(三)落實支撐政策，強化轉型保障。以“提高網點銷售管理水平”為目標，今天省行計劃財務部、人力資源部、個人業務部等各部門將圍繞網點轉型工作需要，就損益核算、資源配備、銷售規范、績效考核、系統支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎上進一步細化，大膽探索，各分行要加大資源投入，按照總體的標準，保證對網點足夠的人力、財力、資源配備，為網點營銷能力的持續提升打下基礎。請各分行12月20日前能上報相關政策實施辦法和細則。

(四)強化執行到位，確保試點質量。網點轉型不可能一蹴而就，總行、省分行研究形成的相關銷售模板和配套政策要經歷一段時間才能顯現效果，各分行重點在于執行。對于上級布置的相關工作，要克服困難、堅決貫徹執行;在不折不扣執行到位的基礎上，報上級批準后，可以在部分領域作出適當的改進。目前試點網點人員選拔工作進行非常不理想，關鍵在于各分行對網點轉型重要性認識不足，沒有從網點轉型的戰略高度，克服一切困難去執行。希望各分行能確保12月20日前能根據省行工作要求，強化執行力度，高質量完成試點網點人員選聘工作，以真正培育起能在市場種打拼的網點工作團隊，為后續工作奠定基礎。

同志們，網點轉型是一項艱巨而富有挑戰性的工作，是我行網點能力提升的關鍵環節，希望大家打好這一關鍵戰略，為將廣東省分行建設成為現代化商業銀行而努力奮斗!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十

各位老師，同學們：

大家新年好!

又是一年春草綠，在這萬物復蘇、播種希望的季節里，我們帶著欣喜和憧憬回到了親愛的'學校。作為教師代表，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表學校全體教職員工向同學們致以新春的問候與祝福。

告別了冬天的寒冷與嚴酷，百花競艷的春天向我們展開了笑顏;告別了假期的閑睱與沉寂，和諧溫馨的校園又充滿了歡聲笑語。新的學期，意味著新的開始、新的征程。作為教師，我們深知肩上所負的重任。學高為師，德高為范，博學為本。

在新學期里，我們每一位老師依然會本著“對學生負責”的宗旨，以敬業務實的工作精神，開拓進取、努力鉆研，不斷形成自己的教學風格，以高超的教學藝術贏得同學們的.信賴，奏響大面積提高教學質量的凱歌!用新鮮的活水澆灌求知的心靈，用智慧的音符去彈奏學生“心靈的樂章”，用和煦的師德春風去撫慰學生稚嫩的靈魂!“甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅”。我們愿傾我們所有，全力以赴。因為選擇了這個職業，就注定我們的夢想榮譽都與你們連在了一起：你們是幸福的，我們才是快樂的;你們是進步的，我們才是欣慰的;你們是成功的，我們才是優秀的。

同學們，時間匆匆，流年似水。霞流中學刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。

良好的開端是成功的一半。新的學習征程的開始，希望同學們帶上三樣東西：

就像一棵樹，正是有了對陽光的渴望，它才可能直插云霄;就像一只鷹，正是有了對藍天的向往，它才可能遨游天際。只有有理想的人生才是積極的人生，才能飛得更高，才能飛得更遠，才能真正體會到“會當凌絕頂，一覽眾山小”的境界。

我們的旅程中免不了會有驚濤駭浪，有風沙泥潭，但有了自信和堅強，跌倒了你會爬起來，失敗了你會重新再來。拿出你“天生我材必有用”的信心，拿出你“吹盡黃沙始見金”的毅力，拿出你“直掛云帆濟滄海”的勇氣，去迎接人生風雨的洗禮!畢竟只有經歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。大浪淘沙，方顯英雄本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!

不要學那只懶惰的兔子，終點還沒到，就在大樹底下“呼嚕嚕”地睡起了大覺。古人說得好，“書上有路勤為徑，學海無涯苦作舟”、“少壯不努力，老大徒傷悲”、“只要功夫深，鐵杵磨成針”，這些耳熟能詳的話語，可是古人用畢生的心血換來的真理，它無時無刻不在警醒著大家：勤奮和努力才是通向成功的捷徑!

同學們，請用我們的勤奮和汗水，用我們的智慧和熱情，抓住這寶貴的今天，師生團結一心，共同努力，去創造霞流中學更美好的明天吧!

最后，深深地祝福各位領導、老師們在新的學年里身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們學習進步、健康成長!祝福我們的母校越辦越紅火，越辦越輝煌!謝謝大家。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十一

同志們：

首先感謝大家百忙之中抽出時間前來參訓。今天，我們護國鎮食品藥品安全協調委員會領導組會同護國鎮工商所聯合在此召開全鎮餐飲服務單位食品安全相關法律法規培訓，此次培訓的主要內容是《食品安全法》、《關于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監管的通知》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》、《重大活動餐飲服務食品安全監督管理規范》等法律知識，這次教育培訓的目的是：通過法律法規、技術規范、職業道德和典型案例等宣傳教育方式，不斷提高餐飲單位守法經營、誠信經營意識，增強餐飲單位第一責任人的理念。重點突出強調生產經營者作為食品安全第一責任人和明確違法生產經營的不良后果及法律責任，突出貫徹近期國務院、省市政府關于食品安全工作的重大決策部署。

近幾年來，潲水油、瘦肉精、毒奶粉、膨大劑等食品安全事件層出不窮，說明食品安全仍處于風險高發期和矛盾凸顯期，此次培訓的召開，我認為非常及時，也很必要。下面，我就餐飲服務環節監管情況講幾點意見：

一、認清形勢，充分認識餐飲服務食品安全的重要性。

關于我國的食品安全現狀，曾有這樣一句段子：“吃葷的怕激素，吃素的怕毒素，喝飲料怕色素，吃啥子都沒數”。近年來，隨著“蘇丹紅鴨蛋”“吊白塊豆腐”“三聚氰胺牛奶”“餐桌上地溝油”等惡性食品安全事件的發生，人們被各種各樣、形形色色的有毒食品嚇怕了、整暈了，層出不窮的食品安全事件讓老百姓無所適從，困惑不已：現在食品還安全嗎?我們還能吃嗎?頻發的食品安全事故引發了全社會對食品安全的高度關注，也促使我們各級政府重新審視這已上升到國家公共安全高度的問題，并積極采取各項措施加大對食品安全各環節的監管力度。目前，食品安全關系的不僅僅是政府和國家的形象問題，更是關系到我們在坐每一位身體健康和生命安全的問題。因此，作為食品安全鏈條的入口環節——餐飲服務單位，我們應當從自我抓起，做到以“責”為天，以“德”經營，以努力改變我國食品安全現狀，維護公眾身體健康為已任，不斷提高全鎮餐飲服務從業人員職業道德，維護餐飲行業的正常經營秩序，切實保障人民群眾的飲食安全。

二、加強法律法規知識學習培訓，強化單位第一責任人意識這次集中教育培訓工作是在區食藥安委辦的統一領導下，由護國鎮食藥安辦牽頭，鎮衛生院、鎮工商所、畜牧站具體組織實施，根據本鎮食品加工經營行業的工作特點和各村的實際情況，采取分層、分級集中培訓等方式，確保每一個食品生產經營人員都受到一次有針對性的教育培訓，實現全覆蓋的目標。隨后，工商所的同志將結合日常監管中大家常忽視，易觸犯的部分法律法規條款，有針對性地、有側重點地帶領大家系統學習，以避免我們日后經營過程中違法違規問題的再現。俗話說，只有學法、懂法才能做到知法、守法。所以，希望大家珍惜此次學習機會，認真學習，深刻領悟，牢固掌握相關法律法規知識，不斷提高我們餐飲單位自身素質，增強單位第一責任人意識，為全鎮人民把好餐飲環節食品安全這道“防火墻”。

三、狠抓專項整治，加強安全防范，嚴懲各類違法違規行為。

我們要力爭通過集中排查和整治活動，杜絕在食品生產中使用食品添加劑以外的任何化學物質和其他可能危害人體健康的物質。按照省市區的統一部署以及根據我鎮實際情況，各相關單位要履行好各自職責以及發揮好協調聯動作用，加強食品添加劑生產、流通和使用全程整治，重點組織開展農貿市場中肉制品、蔬菜瓜果、糧油食品等民生菜籃食品安全專項檢查，扎實做好監督排查工作計劃，進一步抓好食品加工小作坊監管，發現問題追根溯源，堅持從源頭打擊非法添加行為，加大對不合格產品的處罰力度，依法追究相關責任人的法律責任，并且始終保持高壓態勢，防止問題的反彈。

四、加強宣傳、強化鞏固，切實維護食品安全工作的廣泛性和長效性。

食品添加劑使用安全涉及食品從原材料采購到銷售的各個環節，涉及面廣，實際監督難度大，只有進一步加強食品生產經營企業負責人和從業人員的培訓教育，強化食品生產企業安全第一責任人意識，引導和促進食品生產經營企業依法經營、誠信經營，落實生產經營食品的質量安全控制措施，才能從根本上杜絕食品安全問題。同時，組織開展食品安全知識進農村、進社區、進校園活動，廣泛宣傳食品安全相關法律法規和標準知識、各類非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害以及嚴厲懲處的措施，提高公眾食品安全消費意識和自我保護能力。進一步發揮社會監督作用，加強食品質量安全預警體系建設，完善應急反應機制，鞏固整治活動成果，切實保障食品安全長效管理。

同志們，食品生產，質量是基礎，安全是底線，希望全鎮廣大相關從業者能以此次培訓為契機，提高思想認識，樹立誠信經營理念，自覺遵守國家食品安全有關法律法規。食品安全責任重于泰山，讓我們攜起手來，以點帶面，全面推進我鎮餐飲服務行業再上新臺階。讓我們共同努力提高我鎮食品生產安全水平，為營造護國鎮良好的餐飲服務行業秩序，保障全鎮父老鄉親的飲食安全盡責盡力!

最后，祝愿本次教育培訓圓滿成功，祝在座各位身體健康、工作順利，謝謝大家!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十二

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十三

同志們：

根據會議安排，我就分管安全工作講三點意見：

一、20xx年分管口安全工作基本估價。

20xx年，我縣交通運輸安全工作總體形勢穩定，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從嚴落實責任，強化監督管理，創新工作方式。一年來，一是深入開展了安全生產大檢查、沙沱庫區水域隱患排查治理、涉水鄉鎮船舶整治以及打非治違等專項行動，集中清除了庫區形成后出現的竹筏、輪胎、礙航網箱等，清理銷毀了低質量船舶28艘、小舢板34艘，核查檢丈鄉鎮自用船舶187艘，嚴厲打擊了非法建造船舶和非法從事水上水下作業行為。投放35客位機動渡船5艘和20客位人力渡船9艘，同時，為加大監管力度，還新增購置了巡航監督艇2艘，落實渡工公益性崗位40個。二是運輸管理工作。主要抓了對非法營運車輛集中整治打擊力度，進一步強化對客運企業、車站的源頭管理，著力加強了對客運、公交、出租汽車等駕駛員的安全、文明的教育培訓力度。一年來，共清理打擊非法營運車輛224次，培訓駕駛員10872人次，全縣交通運輸管理工作日趨向好，較好地樹立了交通運輸行業的窗口形象。

二、找準問題，扎實抓好下步安全工作。

目前，我縣交通運輸安全工作主要存在以下問題：一是客運企業落實安全生產主體責任不到位，個別企業存在重效益輕安全，重安排輕落實，重檢查輕整改等現象。二是農村公路特別是通村公路建設安保設施滯后，缺乏安全防護設施，部分農村公路安全隱患治理不徹底，安全隱患嚴重。三是非法營運行為較為突出，打擊非法運營工作任重道遠。四是水上交通管理人員匱乏，管理不到邊、不到位，船舶從業人員安全生產意識有待加強，無證船舶違章經營、自用船和漁船非法載客等現象時有發生。五是烏江沙沱電站下閘蓄水，兩岸礙航物未及清理，存在較大安全隱患。針對存在的問題，重點抓好以下工作。

(一)進一步強化客運源頭安全監管。各相關部門及客運站場要嚴格按照“三不進站、五不出站”規定，進一步推進“安全帶-生命帶”工程，進一步建立健全安全管理制度，規范客運秩序，提高安全事故預防能力。具體為：交通部門要加強對運輸企業和客運站場、客運車輛、客運駕駛員的監督管理，絕不允許出站客車超員、帶病客車上路。要嚴格客運班線管理，督促營運車輛參保并足額交納座位險和第三責任保險，嚴把客運線路審批關，堅決調整或取消不具備營運條件的客運線路。公安交警部門要建立和完善監督制約機制，加強對駕校的資格審查和駕駛員培訓管理，切實提高培訓質量;嚴格客運車輛安全檢查，加強對客運駕駛員安全教育和管理;加大執法力度，嚴肅查處非營運車輛違法載客等行為;要切實加強機動車參保情況督查，提高全社會抵抗風險的能力。客運企業要牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，嚴格執行道路客運“三不進站、五不出站”的規定和城市客運有關安全制度，強化日常監管;要重點排查司乘人員思想意識、駕駛技術、心理狀態情況，消除放松警惕、麻痹大意、疲勞駕駛等安全隱患，排查車輛發動機系統、底盤系統和電氣設備系統情況，消除車輛技術性能上的安全隱患;要進一步加大對易燃易爆、有毒及危化藥品的查堵力度，確保將“三品”堵在車外、站外，消除“三品”帶來的安全隱患;要切實加強車輛運輸途中監管，消除站外上下旅客、超員超速運營等安全隱患;要認真排查滅火器、救生錘、逃生門等應急設施設備的配置和使用情況，嚴把車輛進出和駕駛員營運關，徹底消除各種安全隱患。運管部門要進一步強化對道路客運車輛、站場的安全監管，牽頭開展對全縣非法營運車輛的集中打擊和整治。城市客管部門要進一步強化對城市客運公交車、出租車及相應站場的安全監管，督促各客運企業牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”的理念，增強責任意識，強化常規管理;要建立健全責任分解、落實、督查、追究等安全責任機制，確保安全生產主體責任落到實處;要建立健全車輛安全例行檢查制度、駕駛員技術考核資格審查制度，確保車輛和駕駛員符合安全行車要求;要進一步加強線路、車輛運行調度，規范行車秩序，確保行車安全;要進一步開發利用gps等技術手段，加強對人車運行的動態安全監測，堅決杜絕車輛帶病行駛、參保不齊全行駛、不適任駕駛資格行駛、駕駛員身體不健康行駛和酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。

(二)進一步強化水上交通安全監管。近年來，雖然我縣水上交通安全態勢平穩，但沙沱電站庫區形成后，我縣管轄水域面積成倍上升，船舶迅速增加，給我縣境內烏江沿線群眾的生產生活都帶來了較大影響，水上交通安全工作形勢十分嚴峻，我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的理念，時刻繃緊水上交通安全這根弦，著力抓好日常巡查，認真落實監管責任，嚴把船舶簽證放行和船員資質審查關，堅決杜絕超載運輸、禁航行駛。各有關鄉鎮及交通、海事、安監、農牧、公安、畜牧等部門，要按照屬地管理原則，各司其職、各負其責，扎實抓好水上交通安全各項工作。也就是交通部門負責抓好水上交通安全監督工作。海事部門要建立日常巡查、跟蹤督查、隱患排查、簽證放行機制，把安全設施配置、船舶是否適航、船員是否適任、通行是否滿足航行要求作為工作重點，進一步強化現場監管力度，堅持“嚴”字當頭，狠抓安全措施落實不放松，確保重點時段、船舶、水域的生產安全;要強化重點時段的事后監督，在趕集、節假日等重點時段加強渡口監管，維護好群眾過渡秩序;要繼續牽頭開展打擊“三無”船舶、超載船舶的整治打擊活動，維護水運市場秩序;要建立規范的船員教育培訓體系，提高船員操作技能和安全意識;要加強航運企業和船舶安全治理體系審核發證工作，不斷提高航運企業和船舶安全治理自我約束、自我完善能力。安監部門負責抓好水上交通安全監管綜合協調指導工作，加大檢查力度，對責任部門啟動問責程序。畜牧部門負責抓好漁業船舶安全監管工作。公安部門水上派出所要積極支持、大力配合，及時依法查處阻擾、干擾、拒絕海事執法的違法行為。此外，各有關鄉鎮和部門要全面開展水域隱患排查治理，強制清除航道內的采砂、撈石等礙航設備，確保水上航道暢通無阻。

(三)進一步加大安全隱患排查力度。一是加大公路防護設施檢查力度，重點檢查防護設施是否完備、標志標識是否清晰，要采取有效措施加以完善，確保各類安全設施完好無損。二是加大危險橋梁排查改造力度，建立橋梁運營檔案，定期檢查，發現隱患，及時消除;對排查出來的危橋，要及時實施改造，嚴把工程質量關，確保橋梁安全運行。三是加大事故易發路段排查力度，對排查出的路段，要結合實際盡快整治，預防道路安全事故發生。四是加強車站、碼頭等公共場所安全排查，確保公共場所安全。

三、落實責任，確保安全生產形勢穩定。

(一)加強組織領導。各級各部門要牢固樹立“抓經濟發展是政績，抓安全生產也是政績”的理念，嚴格落實“一把手”責任制，實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員按照分工共同抓。要在機構設置上體現“安全第一”的思想，設立專門的安全生產管理機構，配齊和配強專職安全管理人員，并明確一名熟悉業務的行政副職分管安全生產工作，做到機構落實、人員落實、經費落實、裝備落實。

(二)強化責任落實。嚴格落實企業安全生產和行業安全監管兩個主體責任。交通運輸部門要重點做好旅客運輸、危貨運輸安全監管，嚴格落實“三關一監督”職責，嚴格駕駛員和船員管理，進一步規范營運駕駛員、船員培訓、考核、發證工作，全面落實營運駕駛員和船員信譽質量記分考核辦法，把安全行車、安全行船作為駕駛員和船員計分考核的重要內容。對發生安全生產責任事故的駕駛員和船員，嚴格進行集中培訓教育。公路施工要根據“誰建設、誰負責”的原則，明確界定安全責任，嚴格落實安全準入制度、勘察設計方案安全風險評估制度及高危工程安全生產強制性要求，建立和完善質量安全責任體系，把每個項目的質量、安全責任層層細化分解，落實到人頭，落實到設計、施工、監理及監督單位領導頭上。海事部門要嚴格落實重點時段、重點船舶、重點水域和重點環節的水上交通安全監管責任。

(三)加強督促檢查。要以“責權一致”為主線，不斷創新和完善安全監督工作的體制與機制。一是堅持把“零容忍”、“零缺陷”的責任心貫穿于安全監督工作全過程。交通運輸部門要組織督查組，分頭督查，常年巡查。對重點項目、重點企業特別是高危工程，要加大督查頻次，拓寬督查內容，強化跟蹤督查整改工作。二是完善安全督查結果分析評價系統。要加強對監督抽查結果的科學分析，把握工程安全狀況變化規律，建立安全監管系統，使督查結果成為衡量公路工程項目管理、工程技術和施工工藝水平、從業單位信用等級的重要依據。三是強化監督管理，實行責任追究。安全生產工作是“生命工程”，是“平安行動”，要加大行政執法力度，對存在重大安全隱患的渡船和單位，對安全生產責任主體不落實、隱患排查治理不開展、拒不執行安全監管監察或抗拒安全執法的行為，對水上交通安全生產工作不落實，導致轄區或系統內各類事故隱患較大或由此造成重大安全責任事故的單位，嚴格按照“四不放過”原則，依法追究有關責任人的責任。

同志們，全縣交通運輸安全工作事關社會穩定，事關人民群眾生命財產安全。我們一定要以高度的政治責任感、使命感，在縣委、縣政府的正確領導下，認真履行工作職責，采取有效措施，扎扎實實抓好各項工作，為加快建設黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市作出應有的貢獻。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十四

今天我們抽這個時間召開班主任會議，主要有兩項內容，一是傳達本學期工作要點。第二是學習班級評比細則。前一段校領導進行了班級管理細則的再次修訂，這次修訂更加人文化、規范化，同時，制度的嚴肅化也得以體現，所以需要班主任老師們共同學習并對新的評比細則做一個深刻了解，以便在工作中執行。

確確實實，我們班主任工作頭緒多，學校的方方面面都需要我們去協調和執行，任務重，標準高，時限緊，這就需要老師們不但要梳理好工作，做到頭腦清醒，思路清晰。我給老師們提幾點建議：

一、分清工作層次，著力抓好三項工作。

2、重點工作要抓實，不見成效不罷休。

例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到，班主任老師都能跟操，而且有一部分班主任能和學生一起做操值得發揚。安靜是秩序命脈，課堂上作要求，各環節做強調。

3、特色工作重創新，亮點工作靠堅持。

特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創造和使用工具，一是我們的工作要創新方法，開拓思路;二是，有了正確的方法或措施，要堅定不移的堅持自己的做法。

二、調整心態，放下包袱，過一種寧靜單純快樂的教育生活。

主觀主義思想，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為，同事之間，個人和集體之間和睦相處和諧發展，求大同存小異，按照分工和職責做事用自然賦予我們的客觀規律去做事，處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手，處理大的事情一定要從細微的地方做起，那么就會大事化小，小事化了。

我們不是圣人，但卻做著圣人的工作。我們可以學著做圣人能做的事，不驕不躁，不氣不餒，潛心工作。“放下”，不是消極，更不是不作為，而是放下包袱，排除雜亂的思想和意識干擾，輕車上路，全身心的投入到工作。

三、多學習，“八小時內謀生存，八小時外求發展”。

多看書，向書本學管理，多詢問，向老班主任學管理，多借鑒，向網絡平臺學管理。話說回來，俗話說的好：“一夜思量千條路，醒來依舊賣豆腐”，方法再多，如果沒有愛心，責任心和主人翁意識，一切都是空。希望，新學期，能有新氣象，一句話：你掌握著的不僅僅是自己的前途，更多是你手底下幾十個學生的命運，希望班主任老師做好這一光榮而神圣的工作。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十五

各位同志：

今天，我們在這里召開的*會議，我認為是十分必要的，這對于*工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動*工作的順利開展，努力開創*工作新局面。

對于*工作，我提幾點補充意見：

一.對于*工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對*工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為*工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

二.對于*工作，我們要從思想上提高認識，充分領會*工作的重要性和必要性。

目前，*工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進*工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。

三.要加強協調工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于*工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四.要在實踐中探索*工作與市場經濟有機結合的新路子。

*工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，*工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創*工作的新局面。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十六

同志們：

今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學習好、領會好、貫徹好。

我們常說，黨內民主是黨的生命，黨務公開是黨內民主的重要內容。那么什么是黨務公開呢?簡單的說，黨務公開是指黨內事務的內容、程序、結果等在一定范圍內進行公布。“兩治理”就是公務用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關于黨務公開的實施意見和開展公務用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯系工作實際，認認真真、扎扎實實把相關工作做好。

一、明確指導思想，結合工作實際，堅持做到責任與使命的高度統一。

為什么要推行黨務公開，這個問題我們一定要弄清楚、

想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那么黨風是否正，就要將黨的執政行為和盤托出，攤開讓群眾監督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、群眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。

想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那么黨風是否正，就要將黨的執政行為和盤托出，攤開讓群眾監督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、群眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。

8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，并作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導干部大會精神和袁純清書記關于基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業黨務公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關鍵環節，科學把握黨務公開的努力方向，充分發揮黨員群眾的主體作用，掌握政策，明確要求，勇于探索，積極實踐，確保國有企業黨務公開工作健康順利進行。

這是上級領導對黨務公開工作的明確指示，聯系到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎么樣，把工作進一步做細做好做實。

同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執政為民要求，解決反腐倡廉建設中群眾反映強烈問題的必然要求。二是發揚艱苦奮斗、厲行節約優良傳統的重要舉措;三是推動領導干部改進作風、提高效能，順利完成企業“”發展目標的現實需要。公務用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯系的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務院的工作部署。關于公務用車的相關規定，我們隨后要以文件形式下發，希望大家自覺遵守。

我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創業路，艱苦奮斗始終是我們的傳家寶。現在公司的經濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設上，用在改善民生上，用在推動企業轉型跨越發展上。因此，艱苦奮斗精神絕不能丟。

開展這兩個專項治理，有利于引導和督促各級干部樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持求真務實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在干事業上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業績推動企業發展。

二、突出重點，掌握要領，黨務公開要做到規范程序，目標明確，合理合情。

同志們，黨務公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況復雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務公開工作取得實實在在的效果。

(一)要準確把握黨務公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監督權為重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用。二是積極穩妥、注重實效的原則。就是要立足當前，著眼長遠，堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統籌兼顧、改革創新的原則。就是要把黨務公開與廠務公開、區務公開等有機結合，相互促進、協調運轉。四是區別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應的公開內容和形式，提高黨務公開的針對性和有效性。

(二)、要嚴格落實好黨務公開的內容和程序。在黨務公開工作上，一是要明確公開內容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件里，對公開內容都作出了明確規定，要按照規定的內容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務公開中存在的層面不夠寬、內容不夠實、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家秘密、企業機密等依照規定不宜公開和不能公開的外，都應當公開。二是要突出公開重點，推動中心任務完成。既要公開黨組織自身建設情況，又要緊緊圍繞企業中心任務進行。當前和今后一個時期，要重點公開企業在轉型發展、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產生活和切身利益突出問題方面的情況和企業黨建工作的重要情況。三是要規范公開程序，嚴格按規定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務公開目錄，合理確定公開的內容、范圍、方式和時限。以適當方式向職工群眾公開。四是要規范公開方式，堅持形式服從內容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數黨組織可操作，作為黨務公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統公開方式與現代科技手段結合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節點，高效完成任務。要在我們規定的時間要求內，不折不扣地完成規定的環節和步驟，不能按時完成任務的，到年底我們要進行考核。

(三)、要明確任務，做到推進有力，措施得當。在公務用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理范圍和內容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿著正確方向推進。比如說，對于公務用車問題，我們認真落實領導干部公務用車配備使用管理規定，著力解決突出問題，加強規范管理，建立健全制度，進一步提高公務用車配備使用管理的規范化制度化水平。對于慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規范并舉，進一步健全控制和規范慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關鍵環節，以重點工作的成效和關鍵環節的突破，帶動整體工作的推進。在公務用車治理方面，要著力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數，對發現和認定的違規問題要及時糾正和處理。要嚴格公務用車購置和運行經費預算管理，嚴格按照規定使用公務用車，加強公務用車集中管理和統一調度，完善相關管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關口”：即嚴把審批關，嚴把經費關，嚴把領導干部出席關。這些我們在文件里都進行了明文規定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的，哪些屬于該規范的，哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執行紀律。對于查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風違規違紀的，我們要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。

三、要強化領導責任，細化工作任務，形成完善的長效機制，做到取信于民。

各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓，分管領導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協調力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關職能部室要認真履行職責，發揮自身優勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領導干部也要帶頭作出表率，嚴格執行黨務公開、公務用車管理和規范慶典、研討會、論壇活動方面的規定。

同志們，黨務公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對復雜。大家一定要把上級精神與自身實際結合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務和舉措。要落實工作責任，確定完成時限，不折不扣執行，確保實現預期目標。與此同時，公司宣傳戰線的同志們也要積極營造良好氛圍。

要加強宣傳教育，通過中心組學習、公司網站、《藍焰綠風》刊登學習內容，組織廣大黨員干部認真學習，引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑，為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員干部群眾中去，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監督。要及時報道黨務公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務公開工作的深入開展。公司黨務公開領導小組辦公室也要主動收集并及時總結各試點單位好的做法和經驗，加強與各新聞單位的溝通聯系，及時推廣介紹。隨后，我們政工部門的同志要認真總結實踐經驗，把握工作規律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規范化、制度化。

同志們，黨務公開工作是在新形勢下加強黨的建設的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統一思想，提高認識，加強領導，扎實有效地開展黨務公開工作，為轉型跨越，氣化山西創造良好的外部環境!

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十七

同志們：

大家好。今天我們在這里召開全區的安全生產工作會議，主要目的是貫徹落實國務院安全生產工作會議張德江同志重要講話精神，市安全生產工作會議、市消防安全工作會議精神，總結20xx年安全生產工作，部署20xx年我區安全生產重點工作。剛才，永生局長、獻方局長分別圍繞企業安全生產工作、消防和交通安全工作進行了總結和部署，講得很具體、很全面，我都贊同，希望大家抓好貫徹落實。同時也借此機會，對區內各企業和相關部門負責安全生產工作的同志們致以最崇高的謝意，區域的安全穩定離不開諸位每一個人的辛苦工作。謝謝大家。下面，我先通報一下區域經濟和社會事業發展情況，然后再就近一階段的安全生產工作提三點要求：

(一)區域經濟和社會事業發展情況。

保稅區在全球整體經濟下行的形勢下，各項工作取得了新的進展，仍然保持高速增長。全年生產總值突破千億元大關，達到1068億元，增長20%;工業總產值完成1430億元，增長30%;財政收入完成148.6億元，其中區級一般預算收入58億元，增長15.6%，招商引資實際到位超過30億美元，增長12%;進出口總額完成208.5億美元，增長8.7%。在經濟發展的同時，我區還加大社會事業的投入，幼兒園、中小學、文體中心、社區中心都已投入使用，三甲級醫院開始建設，北京燕莎奧特萊斯已建成，建筑面積50萬平米的亞洲最大單體商業項目sm廣場主體已封頂，商業目的地消費圈已具備了前期條件，宜工宜居的生態區域已初具雛形，下一步我們將把空港經濟區定位為符合科學發展的模范新區。

(二)關于今年的安全生產工作，主要講以下三點：

一、責任重于泰山，抓安全生產的意識只能增強、不能削弱。當前，我區正處在建設快速發展的經濟大區、科學發展的模范新區的關鍵時期，項目連續幾年都是大批量的開工建設、投產，各種新的業態逐漸入區，安全生產工作面臨的各種不確定和不穩定因素不斷增多，形勢更加復雜，任務更加艱巨。我們一定要充分認清安全形勢，在新形勢下要堅定不移的堅持“區域零死亡，企業零事故”安全生產目標。

一要充分認識安全生產的極端重要性。安全生產事關全局，事關人民生命財產，生命高于一切，維護群眾生命安全是我們的重要職責。所以，全區各企業各部門特別是一把手一定要充分認識安全生產工作的極端重要性，要求各單位的一把手要做到六抓：一抓組織、二抓制度、三抓檢查、四抓整改、五抓投入、六抓達標，真正在安全工作上做到盡職履責。

二要充分認識安全生產的長期艱巨性。安全生產工作是一項循環往復永不間斷的長期工作，只有起點，沒有終點。一句老話說得好：“一時安全容易，一世安全太難。”所以，安全生產任何時候都不能麻痹、不能松勁，更不能有盲目樂觀、掉以輕心的思想。隨著區域各類生產經營活動更加頻繁、建筑施工工地激增，道路交通運輸迅猛發展，這都將對安全生產帶來新的、更大的壓力，這些都充分說明了我們安全生產工作的長期性和艱巨性。為此，我們一定要始終保持清醒頭腦，嚴防責任松懈、嚴防監管缺失、嚴防事故反彈，一刻不放松地抓好安全生產工作。

三要充分認識安全生產的現實緊迫性。20xx年、20xx年我區沒出現安全生產死亡事故，沒有著大火，沒有出現重大交通事故，成績來之不易，值得充分肯定。但是，我們也要清醒地看到安全生產工作中存在的一些問題和隱患：一月份巴西酒吧大火一次性死亡233人，河南煙花爆竹爆炸造成10人死亡等等特別重大事故頻發，大的安全生產形勢依然嚴峻;20xx年區內工傷事故比20xx年增加了112起，在一定時期還會連續著一些小火，這反映出區內一些企業和單位安全意識淡薄，一些行業領域還存在安全監管不到位的狀況，一些企業安全生產設施配備不到位，一些重大事故隱患尚未得到有效根治，一些行業隱患排查治理的長效機制沒有真正建立等等。我們一定要保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，切實增強責任意識和憂患意識，把各項工作做得更扎實有效、更萬無一失。

二、防范勝于救災，抓安全生產的力度只能增強、不能削弱。安全生產工作重點就是兩個字：一個是防，一個是救，但根本是防。今年是貫徹落實黨的精神的開局之年，抓好安全生產的意義更重大、任務更繁重。我們要堅持防范在先、整治在前，把安全隱患消除在萌芽狀態，確保區域的長治久安。

一要抓源頭、重監管。抓安全生產工作，要堅持“兩手抓、兩手都要硬”，一手抓源頭管理，一手要抓執法監管。一方面嚴把項目準入關。要嚴格項目審查和報批，對進入我區的各類企業必須嚴格按照國家安監總局36號令要求進行三同時審批，嚴格論證審查和安全評價，絕不能降低門檻、放寬標準，嚴格控制新上高危項目。同時，關停一批不具備安全生產條件的企業，消除危險源。另一方面加大執法監管力度。安監、公安、消防、交通、規建、城管、貿發、社發、區域服務中心、工商等所有涉及安全生產監管職能的部門，要認真履行職責，進一步加大執法檢查力度，嚴肅查處各種違規行為，及時督促落實整改措施，該罰的罰，該停的停，保持對安全生產的高壓態勢，最大程度地消除安全隱患。

二要抓基礎育文化。加強安全生產的基礎性工作，是推進安全生產形勢不斷向好的重要保證。我區從20xx年起連續三年對全區所有生產經營企業進行安全生產標準化對標管理和持續改進考核，消防支隊也開展了消防評估，借助外力幫助企業建立安全管理制度、查找隱患、規范管理，取得了非常好的效果。大部分企業都能建立切合實際的安全管理體系，達到規范管理的初步要求，但有些企業雖然有制度、有規程，但安全意識仍然薄弱，安全制度的執行還停留在表面，深層次的安全隱患依舊存在，全員安全參與度和知情權不高。所以說，要進一步提升我區安全管理水平，就必須夯實基礎。一是通過推進企業安全管理標準化的認證來夯實區域和企業安全生產的基礎性工作。安全標準化管理是促進企業落實安全主體責任，進行科學安全管理的重要保證，能使企業的安全管理體系真正健康運行。各企業要積極參與標準化認證和消防評估活動，我們要求安全考核b級以上都要在今年年底通過認證，c級d級企業也要加強管理，我們對其安全工作存在的長期解決不了的問題，會采用其他方式幫助企業解決。二是加大安全生產宣傳教育。要通過大力開展安全文化建設，豐富安全培訓內容，普及安全法律法規和安全知識，認真組織開展“安全生產月”，推動國家級安全社區的創建等活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。要進一步擴大宣傳陣地，多發揮新聞媒體等平臺的作用，營造安全生產工作的社會氛圍。特別是加強安全生產培訓工作，今年我們要改變以往的安全培訓形式，把培訓做實做深。三是加大安全生產投入。今年我們要安排專項資金用于公共安全的事故預防、隱患治理和基礎設施保障等體系建設，向新區多爭取一些支持資金用于提升我區的安全管理水平，同時也要求企業增加安全投入，改善作業環境，改良安全裝備，改善和提升企業安全生產水平。

三要抓排查治隱患。抓好隱患排查整治，是安全生產工作一個有效抓手。我們要堅持預防為主、標本兼治，盡最大限度地消除安全隱患。一是隱患排查要認真。開展全方位清理排查，把工作做深、做細，做到不留盲區、不留死角。二是隱患整治要堅決。對排查出來的安全隱患，要定人、定責、定時落實整改，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查，做到隱患不消除絕不罷休，決不能讓隱患釀成事故災難。各部門要把目前仍未整改的隱患梳理一下，一項一項研究，一項一項整改，一個也不能放過。三是隱患治理要持續。安全生產是一個動態的過程，要從每個人做起，從每件事做起，從每個環節做起，持續開展隱患排查治理活動，不斷深化各行業各領域安全生產“打非治違”工作。同時，我們不僅要查隱患，更要分析隱患產生的原因，治標更要治本，不能形成總查總有問題，總有問題總查的怪圈，要問為什么。

四要抓應急保救援。有些安全事故具有一定的突發性和不可預測性，像日本發生地震海嘯，造成核電廠發生事故，無法預測，防不勝防。所以要未雨綢繆，強化社會和企業應急管理，不斷提高安全事故應急救援處置能力，確保在發生安全事故的關鍵時刻能夠發揮作用，最大限度地減少安全事故帶來的損失。一是完善應急救援管理機制。要積極探索完善應急救援機制，加快應急救援機構和隊伍建設。特別是危險化學品生產等高危企業，人員密集場所必須依法制定組建專(兼)職的應急救援隊伍，不折不扣落實應急管理職責。二是不斷完善應急救援預案和演練。要分門別類制訂修訂區域、部門和企業的各類安全生產應急預案，形成縱到底、橫到邊、多層次、全覆蓋的預案體系。要根據應急救援方案，有針對性地開展實戰演練，不斷增強應急預案的科學性、針對性和可操作性。三是建立應急救援信息平臺。要加強安全生產信息管理，利用現有的通信資源和信息系統建設安全生產事故應急信息平臺，暢通信息發布渠道，形成快速反應的安全生產事故信息處理和搶險救災的調度指揮系統。這是今年我們重點研究和實施的一項工作。

三、成效在于落實，抓安全生產的合力只能增強、不能削弱。

抓好安全生產，關鍵在于落實。各部門和各企業要以更堅定的決心、更有力的措施、更求真務實的作風，把安全生產工作的各項要求落到實處。

一要加強領導，落實責任。要把落實責任擺在安全生產工作的突出位置，全面落實安全生產責任制，進一步加強責任體系建設。一是落實好“一把手”的領導責任。具有安全監管職能的部門“一把手”要認真落實“一崗雙責”，切實擔負起安全生產第一責任人的職責，堅持重大問題親自掛帥、靠前指揮，及時研究和解決本行業安全生產工作中的具體問題。二是落實好職能部門的監管責任。安監部門要認真履行綜合監管職能和安委會的協調工作，切實統籌好安全監管工作，定期和不定期進行督查和專項檢查;公安、交通、規建、社發、貿發、城管、區域服務中心等部門是本行業、本業態領域的監管責任主體，要各司其職、各負其責，構筑起嚴密的安全生產監管防線。三是落實好企業單位的主體責任。要突出企業的主體地位，落實企業主要負責人抓安全的責任，著力提升企業安全生產管理水平和防范能力，構筑起安全工作的基層責任防線。

二要齊抓共管，形成合力。抓好安全生產工作，不能僅靠一個部門單打獨斗、孤兵作戰，需要各有關部門協調配合、需要各企業支持安全生產，形成合力。我們既要注重統籌綜合監管和行業監管，又要注重統籌政府監管主體、企業責任主體以及生產經營管理者與職工群眾的關系，調動社會各方面的積極性，形成部門聯動、上下互動的局面，著力構建“政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作格局，合力解決影響安全生產的重點和難點問題，扎實推進安全生產綜合治理工作。

三要完善措施創新機制。

建立健全與科學發展觀相適應的安全生產體制機制，是抓好安全生產工作的根本保證。一是完善綜合協調機制。要進一步建立健全工作聯系機制、督查督辦制度和聯絡員定期活動機制，強化綜合監管職能。要進一步完善安委會季度例會、專題會議、聯絡員會議等工作機制，認真抓好安全生產節點管理、考核等工作。安委會例會安委會委員必須高度重視，親自參加，在會上一定要提出有針對性的提出各自行業安全監管中遇到的問題和建議。二是完善聯合執法機制。遵循“職責明晰、協調聯動、強力督查”的原則，進一步完善管委會統一領導，相關部門積極參與的聯合執法機制，提升安全生產行政執法的權威性、合法性和有效性。三是完善考核評價機制。建立健全科學合理的安全生產工作績效評價體系，對安全生產工作實行過程和結果的雙重考核，充分調動各有關部門和廣大安全監管干部以及安全管理人員的積極性。全面分解落實安全生產考核目標和任務，真正把安全生產工作納入政績、業績考核。四是完善中介服務機制。要引進一批資質深、實力強的安全中介機構，充分發揮安全中介機構的作用，為社會提供安全評價、技術咨詢、科學論證、法律援助等服務。

四要轉變作風，有效作為。

抓安全生產，作風問題不僅關系到成敗，更關乎人民群眾的生命財產安全。各級各部門要真正把安全生產作為人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，加強檢查、指導和服務。要深入一線、深入基層、深入企業了解安全生產新情況、新問題，抓住薄弱環節，認真加以解決。要堅持“嚴、細、實、快”的工作作風，求真務實，高標準，嚴要求，把各項安全生產工作做到位、做出成效。

最后，臨近春節，我市和全國兩會相繼召開，這個時期歷來是我們安全生產工作的關鍵時期之一，關乎大局和民生，為了保障人民群眾度過一個祥和安全的春節以及兩會順利召開，我們所有從事安全生產的同志要做好三件事：一是各部門要針對監管職責、各企業要結合企業自身安全現狀，做好部署，加強節前安全大檢查和自查力度，不留死角，嚴格整改;二是各單位安排好節日期間和兩會期間的值守工作，不能存在放松僥幸心理，領導必須帶班堅守崗位;三是完善應急預案和提前演練，重點部位和重大危險源要求值班人員必須提前演練，會報警，會操作救援設備。

同志們，安全生產工作事關群眾生命安全，事關區域穩定大局，事關經濟發展全局。各單位務必牢記重大責任，始終恪盡職守，以高度負責的精神和扎實有效的舉措，維護我區安全生產的持續穩定，為區域跨越發展打造一流的安全生產環境。在此，提前給大家拜個早年，祝大家新春快樂，闔家安康。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十八

班級是學校發展的重要基礎，學校工作提升的支撐點在班級。一支觀念新、能力強、作風正、素質高的班主任隊伍，是學校打造品牌、塑造形像、健康發展的根本，今天專門召開這個班主任工作會議，也足以說明學校對這項工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點意見。

一、要正確認識班主任工作的重要性或者工作職責。

班主任是班級的組織者、管理者和領導者，是學校與家長聯系的橋梁，是聯系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務。如果學校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學校就跨，班主任工作就顯得尤為重要，它重要性主要體現在以下三個角色上：

首先，班主任是學生健康成長的引領者，起著導向引領作用。對于引領者，我的理解就是如學生跑步，你在前面帶路，學生前進的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位"引領者"。作為班主任，比普通教師更多一份責任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣，就是對學生的教育、指導和關愛，對全體學生從課內到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長，無不關心，無不負責。班主任所做的工作直接關系到學生成長。因此說，班主任是學校里最辛苦的人，也是最可愛的人，更是最值得尊敬的人。

其次，班主任是學校決策的執行者，起著貫徹落實作用。在學校，再好的決策，如果沒有一支好的執行隊伍來實施和落實，也就等于是空談。這個執行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協調各科任教師，共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發展，首先應該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說，班主任工作的質量，關系著班級教育教學任務的順利完成，關系著一所學校整體的教育教學水平。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者，上面千條線，下面一根針，各項工作的落實都要靠班主任。因此，這支隊伍素質的高低，工作作風如何，直接關系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。

第三，班主任是家庭社會關系的調節者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識，家長和社會對學校的了解，對學校教師群體的了解，基本是通過班主任這個窗口，因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人。可以說，班主任的舉止、言行、態度代表了學校的形象。同時，許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協調、推進、落實。

二、正確對待班主任工作面臨的問題。

當前處于一個大變革的時代，教育形勢的發展日新月異，我們面對的學生、家庭、社會都發生著很大的變化，特別是留守兒童群體的不斷增多，給學校工作、班級管理帶來極大的困難，因此，對班主任工作提出了新的挑戰。它主要體現在以下幾個方面：

第一、學生對于班主任工作要求更高。

我們現在面對的學生大部分都是“00后”，他們接受新事物很快，網絡、傳媒發達，社會風氣不健康。學生對人才觀，價值觀，金錢觀的理解有很多不健全的地方，他們具有很強的叛逆心理，不再“唯師是聽”。有些學生根本不把學校的要求、紀律放在眼里，學校要求東，他們做西，他們還敢說“這是我的權利”，他們有強烈的自我意識，班主任的工作要求與學生思想認識區別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此，班級工作更需要耐心，正確的引導，在一個問題上，溝通一次沒結果，需要三次、五次，甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍，望女成鳳，是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時，都想選一個好班級，其實關鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任，希望通過優秀班主任的教育、管理，使子女成人成才。他們認識到，一個好的班主任能帶出一個好的班集體，一個良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高，要求就高，所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。

第三，環境對班主任工作影響更大。

當前社會環境的復雜性，對于學校管理，尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求，如拜金主義現象、事事以錢為主、不顧自身經濟條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學校，心理脆弱、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環境，班主任如何加強教育管理，更新教育理念，讓學生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責任和工作難度也在不斷增加。

三、對班主任工作的幾點要求。

第一、要端正工作態度，樂于奉獻。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時，班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。當你的學生中有一兩個在個人仕途上成功，你就可以樹起大母指自豪地說，他是我的學生。因為，教師生涯中有了班主任的經歷，有了與學生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時，就要選擇一份職責，就要選擇一份付出。所以，班級能否管理好，關鍵看班主任的工作態度和工作作風。有時候，我們會發現班風、學風與班主任的態度及個人工作作風有極大的相似：班主任責任心強，班風就正，各項工作井井有條;班主任責任心不強，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級工作也就上不去，日積月累，就會問題成堆。因此要當好一名班主任，首先要有強烈的責任感和事業心，用高度的責任感去影響學生，用強烈的事業心去感染學生，才能培養出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質好、業務能力棒、工作責任心強的教師。可以說，班主任就是教師的模范和標尺，這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己，所以，班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態，收起性子，沉下身子，專注于班級管理，致力于學生教育。

第二、要提高師德，凝煉人格。

高尚的師德是塑造學生健全人格的關鍵。班主任工作是以人格培養人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生，并能影響學生的一生，學生也會永遠尊敬他、記住他。

第三、要傾注情感，轉變理念。

“以制度規范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感，給學生以親近和信任，學生才會對班主任產生仰慕心理，才會向老師敞開內心世界，才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發現學生閃光點，發揮學生的長處，開發學生的潛能，創建學生實現自身價值的平臺。

第四，提高素質，講究藝術。

在班級管理過程中，班主任對學生實施教育，需要淵博的學識。班主任的學識越多，業務水平越高，綜合素質越強，在學生中威信就越高，學生就越容易被他吸引，聽從他的教誨。學生才會感覺到“聽君一席話，勝讀十年書”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識，文理兼通，博聞強識。從某種意義上說，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術性很強的學問，所以，我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術化。

四、班級管理工作的幾點意見。

1、加強安全管理，真正落實“一崗雙責”，確保我校安全責任事故為“0”。在座都是安全管理責任人。

2、培養好小助手。

3、班級文化建設。

4、班級活動開展。

5、班級目標落實及具體措施，特別是班風學風的管理一定要到位，才能建設一個好的班集體。

6、成立學習互助組。

7、學生人格品質和理想信念的教育。

8、班級值日工作的開展。

9、學生日常行為習慣的養成。

10、結合當前工作，開展好學雷鋒活動，對學生進行“五講四美”教育，學會使用文明禮貌用語，爭做好人好事等。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇十九

轉眼一的日子也過去了，時間就這樣悄無聲息地流走。看看現在的你們，不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子，那些寫著青澀與稚氣的你們的臉，那些滿懷希望充滿激情的你們，你們還記得嗎？我們至今仍難忘。

你們從遙遠的地方相聚到華農，你們又從不同的院系相聚到中心，是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹，幾的事一輩子的愛，這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現場，自信而驕傲；你們的汗水撒在了奮斗的地方，堅實而堅強。分明記得，在一篇篇新聞報道中，你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執著與堅持；在一份份調研報告中，你們明白了“天下大事必做于細”的嚴謹與扎實；在一次次活動策劃中，你們懂得了“凡事預則立，不預則廢”的遠見與卓識；在一本本《理論學習園地》中，你們也領略了思想的碰撞與火花；在平面宣傳與網絡維護中，你們見證了藝術的不平凡與技術的超凡……無數次的歷練與磨練中，都證明了你們價值的存在。你們成長了，你們成熟了，你們已不再是當的孩子了。在我們心目中，你們已具備了相當的能力與實力，你們是我們眼中最棒的。

想想不遠的明天，你們中的絕大多數就是中心的中流砥柱，中心的棟梁之材，我們發自內心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人，我不得不說你們肩上的擔子很重，責任巨大，這些也都是你們必須承擔的，但我相信，這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實力去擊敗這一切的艱難險阻，用你們強大的內核粉碎一切的不屑一顧，這些責任和擔子你們就會輕松拿下，當然，如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠遠不夠。我希望，從現在起，中心的兄弟姐妹們團結起來，用你們的智慧和力量去建設中心美好的明天；我希望，從現在起，各部門的同胞們聯合起來，用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天；我希望，從現在起，每個中心人能夠攜起手來，勇往直前，同迎接前面的康莊大道，黎明曙光。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇二十

同志們：

經集團公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關系進行調整，對房地產板塊進行重組整合，對相應的領導班子進行調整。集團公司鋼鐵主業以股份公司為核心，實現專業化管理和聚焦發展，分公司、分公司的管理關系分別從萊鋼集團和濟鋼集團分離出來，由股份公司進行實質性統一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業務為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統一管理，實現集團公司業務進一步規范化、專業化管理與運營。濟鋼集團、萊鋼集團重點發展鋼鐵產業以外的多元產業，大力優化產業結構，集聚資本培植異于集團公司和其他子公司的重點產業，成為集團公司發展的重要增長極。集團公司、濟鋼集團、萊鋼集團分別以現金和現有房地產產業凈資產投資入股的方式組建山鋼集團房地產公司，構建集團公司房地產業務統一的運營平臺，成為山鋼集團新的利潤增長點和人力資源優化調整平臺。

下面，根據集團公司研究的意見，講三個方面的問題：

一、充分認識鋼鐵業務管理規范化、專業化，實現聚焦發展的重要意義。

在過去的發展歷程中，濟鋼集團、萊鋼集團對于集團公司各個產業的培育發展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發展的物質文化基礎。但是鑒于集團公司發展戰略要求和進一步促進鋼鐵業務規范化管理、規避風險的需要，對鋼鐵業務進行專業化管理已經迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現在鋼鐵產業這么困難，虧損這么嚴重，你進行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進行了近六年的思考，進行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風險的變革，但從當前我們面臨的形勢、面臨的任務、運行過程中表現出來的問題和集團公司未來戰略發展的需要考慮，這次調整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進取、勇于擔當、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：

一是實現集團公司發展戰略的需要。集團公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業布局發展，近期的戰略思路是重點發展鋼鐵、礦業、房地產、金融等四大產業板塊以及培育類各產業。這種產業格局決定了集團公司必須從當前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應的產業平臺，實現各產業的專業化管理。集團總部作為戰略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風險監控中心，發揮引領、服務、監督的作用，實現戰略規劃、投資決策、資金集中、業績管理、人力資源和風險監督等六大職能，體現集約化管控的價值。各業務板塊作為利潤中心和運營中心進行專業化管理，實現聚焦，精耕細作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團公司的核心主業，率先實現專業化管理，對于提高管理效率，不斷推進減虧扭虧、協同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進和實施企業改革具有十分重要的作用，對于落實集團公司發展戰略，實現集團公司健康發展具有重大意義。

二是股份公司進一步規范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規范問題已經引起監管部門的高度關注，并多次給我們提出整改的要求。證監會在重組督導期結束時又明確要求集團公司對有關事項進行整改，并對保薦機構負責人進行了監管約談，要求其督導集團公司進行整改。監管部門今年又發出關注函，再一次就該類事項提出關注。如不能盡快整改將面臨監管處罰的風險，這將在社會和資本市場上產生嚴重的負面效應，對股份公司的發展將產生不可估量的影響。同時也是規避與中小股東潛在法律風險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟鋼集團和萊鋼集團管理，股份公司管理不規范，人員管理、績效考核體系無法實現統一等，致使股份公司無法實施股權激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關于經濟體制改革的精神落到實處。

三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關鍵資源和核心業務深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團公司黨委把山鋼股份運作不規范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導組也把其列入重點督導事項，集團公司黨委也向省委督導組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復。

二、明確鋼鐵和房地產業務管理關系調整的主要內容。

以保持穩定為前提，理順業務和人員管理關系，實現鋼鐵和房地產業務專業化管理，促進效率提高、效益提升。要做好以下工作：

(一)做好業務、機構、人員調整。鋼鐵業務管理關系從濟鋼集團、萊鋼集團中剝離出來，濟鋼集團和股份公司分公司、萊鋼集團和股份公司分公司分別復合設置的機構和部門以是否與鋼鐵業務相關為標準進行調整和理順，相關崗位和人員按照崗隨業務走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負責管理和運營鋼鐵業務的機構、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟鋼集團和萊鋼集團不再設置相應機構和部門。2.既負責管理與鋼鐵有關的業務也負責其他產業業務的綜合性管理機構、部門，由濟鋼集團、分公司，萊鋼集團、分公司分別獨立設置，相應人員從現有人員中按需劃分。3.負責管理和運營非鋼鐵業務的部門和人員全部保留在濟鋼集團、萊鋼集團。4.集團公司統一管理法律事務和審計事務，在濟鋼集團和萊鋼集團設立派出機構，負責兩個集團、兩個分公司的相關業務;濟鋼集團和萊鋼集團不再獨立設置上述兩個部門，兩個分公司也不再設置這兩個部門。5.推進媒體業務整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟鋼集團、萊鋼集團、分公司、分公司要不斷優化機關機構和崗位編制，不斷優化流程，減崗減人增效。這次調整中，企業不增人，機關不增人，不提拔干部。

(二)關于股份公司與相關方的關系。1.集團公司與股份公司的關系。以股份鋼鐵業務專業化管理為原則，按照規范化的要求，逐步調整實現。主要內容是：建立健全股份公司黨群組織、集團公司黨委與股份公司黨委復合設置;進一步規范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團公司派出，股份公司管理層獨立設置。2.濟鋼集團和萊鋼集團與股份公司的關系。濟鋼集團、萊鋼集團不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團與兩個分公司之間沒有隸屬關系，但仍持有山鋼股份公司的股權，享有股東權益，按照省國資委和集團公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團簽訂協議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關系，萊鋼集團將3200m3高爐資產注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協議，受托管理張鋼有限公司。5.關于關聯交易。股份公司及托管業務與集團公司及各子公司、兩鋼集團及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規范進行。

(三)關于股份公司與其分公司的關系。一是股份公司總部主要負責分公司領導班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內部生產經營事項。二是股份公司總部統一負責融資;各分公司參與維護銀企關系，協助融資工作，根據運營情況分別提報資金需求計劃并負責內部資金使用管理。三是股份公司總部負責對各分公司管理層的業績考核;各分公司負責內部業績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。

(四)關于這次調整的工作安排。為確保這項工作順利進行，集團公司成立領導小組，濟鋼集團、萊鋼集團、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應的工作機構。要按照集團公司《推進鋼鐵業務管理規范化專業化、聚焦發展實施方案》的要求，在本月內全面完成相應調整工作。在濟鋼集團、股份公司分公司，萊鋼集團、股份公司分公司的管理關系剝離中，相應工作分別由兩個集團的主要領導牽頭進行，按期完成各項工作。對于確屬情況復雜、需要認真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關方要積極研究，同時上報集團公司。

(五)推進房地產業務的專業化管理和聚焦發展。按照有利于專業化管理、板塊化發展，有利于控制房地產市場經營風險、金融風險和充分尊重各子公司權益，有利于房地產業務長遠發展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎上，實現聚焦發展。本次整合范圍僅限于濟鋼、萊鋼所屬房地產企業和相關企業。通過集團公司以現金，濟鋼、萊鋼所屬房地產企業和相關企業以相應凈資產，共同向萊鋼建設置業增資后組建山鋼集團房地產公司。山鋼集團房地產公司將作為集團公司房地產業務專業化管理、板塊化發展的唯一平臺，按照集團公司發展戰略，以實現區域內具有影響力和全國細分目標市場居前列為目標，成為集團公司新的經濟增長點和利潤增長點;隨著房地產業務的發展，成為集團公司人力資源優化和調整的平臺。

三、幾點要求。

本次調整管理關系事關重大，時間緊、任務重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現各種想法和不穩定的因素。在此，我提幾點要求：

(一)統一思想，提高認識，確保集團公司的各項決策落到實處。各級領導班子、領導干部要帶頭統一思想，發揮表率作用，把認識和行動統一到集團公司的決策部署上來，講政治、講紀律、識大體、顧大局，與集團公司和公司黨委保持高度一致，不出現分力，不出現雜音。堅決服從組織決定，堅決執行各項規定要求，團結帶領廣大職工，全面完成好這次規范鋼鐵業務管理和運營、房地產板塊重組整合的各項工作。

(二)確保穩定。穩定是保證各項工作順利進行的基礎，是實現集團公司戰略規劃的前提。濟鋼集團、萊鋼集團要切實擔負起業務范圍穩定、生產經營穩定、社會穩定和社區穩定的責任，股份公司分公司、分公司要切實擔負起業務范圍內的責任，確保生產經營、職工思想、社會關系穩定。要發揮思想政治工作的優勢，加強輿論引導和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調動廣大職工的積極性和創造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進行，確保生產經營穩定和社會、社區穩定。

(三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認識到，推進鋼鐵業務專業化管理、聚焦發展，是集團化運營的必然結果，雖然業務分開了，雖然資產關系、管理關系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。

(四)確保完成各項任務目標。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務目標能不能完成，是對我們各級領導干部政治素質、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規范鋼鐵業務管理和運營的主要目的在于，適應規范化要求，進一步發揮協同效應，聚焦發展，提高鋼鐵業務的盈利能力和競爭力。集團公司總部，濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司都要適應管理關系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業化管理要求，把各自業務范圍內的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結合全集團開展的運營轉型、管理提升活動，把認真、細致、嚴謹和務實、求效作為運營轉型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟鋼集團、萊鋼集團要發揮好三大職能：一是運營好現有的多元產業的資產，促進其健康運營與發展;二是形成新的發展思路，聚焦一至數個產業方向，積極培植、加快實現與集團公司、其他子公司相異的產業發展，形成新的發展優勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團公司減員增效的要求，凡國有產權實質性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業中招收，促進全集團減員增效工作的持續深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準操作，管精、管細、管實、管具體，全面完成鋼鐵業務承擔的各項任務，實現鋼鐵業務健康發展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現現金利潤扭虧，20xx年實現整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現現金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現扭虧。

房地產板塊重組整合涉及到的機構、人員調整，也要按照這些思路處理。

同志們，規范鋼鐵業務管理和運營、推進房地產板塊重組整合，實現聚焦發展是山鋼集團發展史上的一次重大變革，影響將極其深遠。濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司的各級領導班子和領導干部一定要認清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負集團公司的重托，不辜負廣大干部職工的厚望，全面完成集團公司下達的各項任務目標，為推進山鋼集團健康發展不斷作出新的貢獻。

謝謝大家。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇二十一

大家好，我是太原經銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。

屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益于加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從20xx年太原城區的2。9萬箱、20xx年太原城區的7。8萬箱、20xx年太原城區的14。7萬箱、20xx年太原河東的14。5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知，20xx年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的后盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在20xx年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。

即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

最后，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝愿加多寶公司不斷發展、事業興旺；也祝愿在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

領導年級組會議講話稿（模板22篇）篇二十二

今天，我們在這里召開的工作會議，是十分必要的，這對于9月份以及今后的工作開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才劉院長的講話，我認為非常深刻，各部門的同志，要認真領會，深刻理解。回去后，希望大家能將各方面的工作細化，繼續創新工作思路和工作模式，并認真落實、真抓實干，推動各項工作的順利開展。

對于當前及下一階段工作，我講以下幾點：

一、認真開展檢驗質量安全風險排查整治活動。對于質量安全風險排查整治活動，根據省院安排，分全面排查、集中整治、鞏固提高三個階段進行。按照省院的工作要求，在9月15日要完成排查工作和20xx年度內審工作，9月16日開始集中整治。所以，仍要將風險排查整治作為9月份的工作重點。之前，我們已經成立了活動領導小組，確立組長、副組長、小組成員，我相信在思想認識方面已經高度重視，但實際落實到“做”上又可能會出現各種“變化”。所以，我在這里對下一階段的落實工作提幾點要求：

中去，努力做到服務到位，把關到位。

2、將內審工作作為本次排查的手段之一。內部審核嚴不嚴格、到不到位，直接關系到安全隱患的發生。所以，內審中要注重五“要”：檢驗程序要合法;檢驗依據要有效;檢驗人員資質要注冊;檢驗用儀器要校準;客戶回訪的申訴、投訴要處理。如果在內審中發現問題，要及時整改落實到位，確保通過內審減少隱患的出現。

3、排查檢驗工作中的安全防護和現場防護。要嚴格按照安全技術規范的要求，校驗檢驗工作中的安全保護裝置，必要時，可以進行現場防護，如做好現場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設腳手架等，便于檢驗和檢測工作。

4、對于排查中發現的問題，要按要求填寫問題記錄表，并按照質量控制計劃要求及時上報。針對排查出的問題，要認真分析原因，制定整改措施，及時消除風險隱患。

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心。對安全風險排查必須深挖細掘，決不能敷衍了事。望各部門能夠充分領會安全風險排查整治工作的重要性和必要性，提高認識，并結合以往經驗，通力配合，齊抓共管，從深度和廣度上更加推進特檢工作。

二、全力抓好檢驗檢測工作，確保“兩節”安全。中秋、國慶兩節臨近，為使廣大人民群眾渡過一個平安、祥和的節日，我們應高度重視兩節期間特種設備安全保障工作，采取多項措施，全力以赴保證“兩節”安全。

1、配合安全監察機構做好特種設備的日常監管。我們要加大對特種設備使用單位相關人員培訓教育的力度，對作業人員進行嚴格的考核，對特種設備的使用環節進行嚴格的監督監控，確保特種設備的使用安全。

2、做好公共聚集場所的特種設備的安全檢查工作。對旅游景區、賓館飯店、商場、車站等核心區使用的鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道等特種設備進行全面檢查，對檢查中發現的存在安全隱患的設備，及時督促使用單位整改。

3、做好節日期間的值班應急工作。中秋，國慶兩節期間，要安排專人值班，確保信息通暢，保證一旦發生緊急情況，立即報告值班領導并組織相關人員趕赴現場應急處置。三、鞏固提高，穩步推進“三項制度”的順利貫徹和實施。

府辦公室印發了《宿遷市深入推進服務承諾制首問責任制限時辦結制實施方案》文件，我院自接到文件以來高度重視，對貫徹實施“三項制度”的相關準備工作及時進行研究，目前已較好地完成了制訂與宣傳階段的任務。一是“三項制度”工作領導機構初步建立，明確了各部門主要負責人為第一責任人。二是宣傳工作全面啟動，我們已按照市政府文件的要求在全院范圍內組織職工學習培訓，廣泛進行思想發動，大力宣傳了“三項制度”的目的與意義，提高了全體干部職工參與的自覺性。三是實施方案初步完善，方案結合實際，明確了具體內容、責任分解、實施步驟、時間要求等。時至九月，本月將落實“三項制度”的實施并接受市軟建辦的檢查考評。為穩步推進“三項制度”的實施，要突出抓好以下重點工作：

1、抓好服務承諾工作。向社會公開提供服務的事項、時限與標準，公開政策規定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、收費標準和依據、辦理結果和監督投訴方式等，全面推行崗位責任制、門牌公示制、掛牌上崗制、“ab角”工作制。

2、全面推行服務告知制度。對于首問責任人職責范圍內的事項，能辦的立辦立結，不能立即辦理的出具政務服務告知書，推動首問負責制和限時辦結制深入落實。

3、切實抓好自我督查落實工作。九月中下旬，有關部門要對“三項制度”的落實情況進行考核驗收。在此之前，我們一定要對各項制度的落實推進進行自我督促檢查，杜絕濫用職權、辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等問題的發生，對違反“三項制度”的行為要嚴加追究。推進“三項制度”是一項長期而艱巨的工程，萬事開頭難，我們一定要毫不動搖、毫不松勁、毫不放松地繼續全面深入推進三項制度的要求，把實施工作擺上重要位置，強化領導，狠抓落實。

四、加強黨建工作，迎接xx大的召開。

1、落實“三會一課”制度，加強組織建設。要堅持上黨課，開黨會，組織學習政策方針、時事政治，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，為保持黨的先進性夯實基礎。

2、培養發展新黨員，為支部注入新鮮血液。發展黨員也是黨建工作的一項重要的任務，我們要多宣傳，鼓勵入黨，對入黨積極分子進行培養、教育和考察，提升綜合素質，不斷壯大黨員隊伍。

3、加強黨風廉政建設。黨員同志要自覺做好榜樣，心中不僅要有法律、他律，還要有自律。嚴禁吃、拿、卡、要和收受禮金、禮物等，杜絕坐收坐支，杜絕亂罰款、亂收費現象。

驕陽似火的八月已經過去，我們已迎來秋高氣爽的九月，九月份各項工作能否順利完成，開局乃是關鍵。希望大家能夠強化發展意識、團結意識、自律意識，為提高辦事效率和服務質量大干、苦干，確保下一階段各項工作順利開展。在這里，我對大家的工作紀律提幾點要求：

一、按時上下班，不遲到、不早退。

二、工作時間舉止文明，衣冠整潔，儀表大方，禮貌待人，不會私客，不辦私事，不串崗聊天。

三、遵守作息時間，實行上班簽到考勤制，保證準時簽到。

四、不無故請假、不擅離工作崗位。如有特殊情況，須經部門負責人批準同意。五、不得在上班時間看與工作無關的雜志書籍，不得玩電腦游戲、在網上淘寶購物。

六、嚴禁對職責范圍內的事項推諉扯皮、對應當辦理的事項不予辦理，或未在規定時限或承諾時限內辦結。

七、嚴格履行崗位職責，堅持“科學、客觀、公正”的原則，嚴格按照標準、規程和技術規范進行檢驗、檢定、檢測，提供真實、準確的數據和合法有效的報告、證書;嚴禁出具虛假報告、證書。

八、堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現象發生，在工作中講實話、辦實事、求實效，樹立求真務實的工作作風。

各部門要爭取主動，立足一個“早”字，緊緊把握工作主動權，求真務實、明確重點，抓好落實。全體員工要提高執行能力，增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，充分發揮積極性和創造性，同心同德，齊心協力，確保9月份各項工作任務的完成。