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    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)

    時間:2025-06-20 作者:薇兒

    在過去的一段時間里,我經(jīng)歷了很多工作挑戰(zhàn),現(xiàn)在是時候撰寫述職報告來總結(jié)一下了。以下是小編為大家整理的成功示范述職報告,供大家參考借鑒。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇一

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    我是銷售部的員工__,我要為業(yè)績不好,沒有達到這一個月的業(yè)績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員,在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了,現(xiàn)在又是一個小的銷售組長,這一個月我們組沒有達到要求,主要是因為我的工作態(tài)度不好,對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認識,所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達標。

    到了年底,每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了,我們公司也一樣對我們銷售人員,提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄,就看在這一個月的銷售成績了,所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點。可是我卻沒有認識到這一點,對待任務(wù)估計失誤,沒有很好的貫徹公司的新政策,所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成,所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。

    在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題,想著年關(guān)了,一門心思都放在了回家過年上面,所以對待工作就沒有以前那么用心,所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴了,所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象,因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。

    在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體,而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市,那邊的年輕人大多都是外出打工,所以青年人數(shù)相對較少,所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。

    綜上上述因素,我向公司做出嚴重的反省,接受公司給我的所有批評和懲罰,在下一個月,我也結(jié)合這些錯誤點,著重改正自己:

    1、對待公司布置的新任務(wù)新要求,我一定認真對待,仔細研讀,避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。

    2、加強對自己銷售團隊的管理,通過各種方法提高團隊的凝聚力,和工作活力。

    3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度,嚴格約束自己,讓自己的工作積極性再次回到巔峰,用更加高的工作熱情對待每一份工作。

    4、加強自我學(xué)習,提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力,杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn),如果有失誤的時候,我也應(yīng)該果決一點做出調(diào)整,暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。

    此致

    敬禮!

    檢討人:__。

    20xx年__月__日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇二

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    x月份已經(jīng)過去,在這x個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進行簡要的述職。

    我是今年x月x號來到_男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到_男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對_男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

    1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認為我們_男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    此致

    敬禮!

    述職人:

    20_年x月x。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇三

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在__年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

    一、履行工作職責情況。

    根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。

    1、振興公司經(jīng)營管理。

    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入__萬元,利潤總額__萬元,完成年度任務(wù)__萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金__萬按時收繳到位。

    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益__萬元,尚有咸寧項目__萬利潤計劃年底全部收回。

    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。

    一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

    二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

    三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降_萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元。

    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前_余萬元的虧損,還為公司年年增效。

    3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。

    根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量__噸,銷售額__萬元,稅后凈利__萬元,占全年計劃指標的__%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤__萬元。

    4、集團法制建設(shè)工作。

    一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

    二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

    三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。

    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

    二、廉潔從業(yè)情況。

    在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

    三、存在問題。

    一是學(xué)習自覺性不高。國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習重要性認識不足,學(xué)習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習的刻苦性和執(zhí)著性。

    二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

    四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。

    以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。

    四、下一步打算。

    一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

    提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

    希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。

    同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

    此致

    敬禮!

    述職人:___。

    20__年_月_日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇四

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    大家好!

    短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學(xué)習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著__股份的明天而奮斗的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

    一、履行職責,做了一些應(yīng)該做的工作。

    20__年_月_日,按照《___有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于_月_日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,并規(guī)范認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴格遵守公司票據(jù)管理制度;當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機密,維護站臺良好形象,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。

    二、工作措施和效果。

    自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

    過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù),無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細致檢查,過去的一年,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

    雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。

    在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

    去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和大局意識。

    三、強化學(xué)習,努力提升綜合素質(zhì)。

    學(xué)習如同逆水行舟,不進則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學(xué)習,做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

    四、存在的不足和今后努力的方向。

    在看到成績的同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足,一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

    五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議。

    建議一,公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾__煤焦集運有限公司形象的時機。

    建議二,食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用,有耐水,耐高溫等特點,不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。

    建議三,可否統(tǒng)一定做夏裝,使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統(tǒng)一,給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

    (建議四,走產(chǎn)業(yè)多元化,擴大經(jīng)營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

    建議五,在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)需實際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。)。

    最后,預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。

    此致

    敬禮!

    述職人:___。

    20__年_月_日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇五

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    我是xx,我不知道怎么跟你解釋了,有段時間以來對于工作的懈怠,對自己銷售業(yè)績的一個看待,不是很好,我的業(yè)績一直都處于一種比較低的狀態(tài),在公司來講業(yè)績肯定是首要的,做一名銷售,無論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績說話?不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好,做到這一步,我感覺自己已經(jīng)不是一名合格的銷售了,業(yè)績一直以來都是這樣的話,肯定是不行,也拿不到標準,達不到要求,我一定會好好的提高自己的能力,就像這次業(yè)績不好一樣,我一定會從這方面出發(fā),再也不會讓自己的業(yè)績一直處在這種狀態(tài)。

    想著想著段時間以來我在公司的工作狀態(tài)也不是很好,作為一名銷售重要的就是態(tài)度二字,還要努力,只要努力了,不能說一定會有業(yè)績,但是自己也會得到一些提高,當然,業(yè)績是靠自己的努力和運氣得來的,這是其中缺一不可的東西,我也一定會按照要求好好的完成自己的工作任務(wù),不偷懶,這段時間以來,我一直都在好好的研究自己各方面的能力,還有需要進步的地方,就是對于我來說的一個缺點,有些缺點需要時間去打磨,我也會通過這些機會好好的,改造自己,在這個過程當中也定會遇到很多問題,不會因為自己出現(xiàn)了這樣的問題,就放棄自己在銷售這些好,我一定會不斷的要求自己,加強自己,提高自己自己的業(yè)務(wù)能力,這次我業(yè)績一直都不好,可能是出于在工作當中一些狀態(tài)不好的原因,是我自己沒有努力,是我自己對自己的工作不是很重視,發(fā)生了這種情況,我也感覺到非常的遺憾。

    工作到了這么久,我也對自己的能力有了一個正式的看待,對于自己在工作當中出現(xiàn)的這樣的問題,也需要重視起來,在業(yè)績這一點上面不能說自己做得非常好,但是也有一些可以驕傲的地方,我從來沒有說自己哪方面特別突出,特別是在業(yè)績上面,我們公司也非常優(yōu)秀的員工,有銷售精英,我向他們學(xué)習都是應(yīng)該的,就像現(xiàn)在一樣,我還是應(yīng)該向他們學(xué)習,因為自己的業(yè)績達不到要求,就應(yīng)該虛心的學(xué)習他人身上的優(yōu)點,這是一定的,毋庸置疑,想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度,在工作的時候有哪些缺點就已經(jīng)及時的糾正,做一名保健品銷售員,我對自己的工作也是肯定的,只要肯定自己的產(chǎn)品,才能讓客戶肯定你的產(chǎn)品,這是銷售當中一種素養(yǎng),也是對自己的一種肯定,對自己產(chǎn)品的一種肯定,這么一來,在工作當中體現(xiàn)了價值,有個好的價值觀,銷售工作才能順利的進行下去,才能夠有所突破,在接下來的工作當中,我一定會好好的研究這方面,我也會深刻的檢討自己,這次銷售業(yè)績不好的原因,那接下來一定奮發(fā)圖強。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇六

    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

    回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

    此致:

    非常抱歉!

    此致

    敬禮!

    檢討人:

    20xx年xx月xx日

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇七

    時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    一、工作方面。

    在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學(xué)習,通過不斷學(xué)習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。這段時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習,開括創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。

    二、存在的缺失。

    對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

    三、部門工作。

    銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強。

    四、明年計劃。

    建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標準。

    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇八

    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

    現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存

    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

    此致:

    非常抱歉!

    我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:

    1、惰性;

    2、執(zhí)行力;

    3、激情;

    上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。

    所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇九

    我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:

    1、惰性;

    2、執(zhí)行力;

    3、激情;

    上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。

    所以這個問題的'根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。

    檢討人:xxx。

    20xx年x月x日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十

    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

    現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存。

    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

    此致:

    非常抱歉!

    我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:

    1、惰性;

    2、執(zhí)行力;

    3、激情;

    上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。

    所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的.。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。

    經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤于學(xué)習,與時俱進,通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了"部門榮譽高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥"的口號!

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十一

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    我是我們公司的一名電腦銷售員,但是在上幾個月的銷售工作中,我都沒有達到公司的業(yè)績要求,拉低了公司的整個銷售額度和銷售數(shù)量。我因此對公司感到愧疚,對領(lǐng)導(dǎo)感到抱歉。公司花時間花人力的培養(yǎng)我們,每個月都會開展培訓(xùn)活動,每周都會給我們開動員大會,就是希望看到我們能夠進步,能夠在公司做出業(yè)績,能夠為公司帶來豐厚的利潤。可是我已經(jīng)來到公司快五個月了,總共才賣出去了幾臺電腦,銷售業(yè)績也總是提不上去。和我同進來的銷售員們,他們都比我做的要好,而且每月都能達到公司規(guī)定的銷售量,為什么就只有我落在了最后,為什么就只有我的銷售業(yè)績最不好,這是一個我必須要去檢討和反省的問題。

    今年年初畢業(yè)的時候,我就來到了我們公司,從事電腦銷售這一崗位。我以前在大學(xué)的時候也做過類似銷售的工作,但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來相比較。作為公司的一名正式銷售員工,我必須要以每月公司規(guī)定的銷售數(shù)量和銷售額度作為我每月的奮斗目標,我要把它視為一個必須要去完成的任務(wù),必須要去執(zhí)行的一個指標,但是我卻都沒有把這些放在心上。

    我依然還是抱在在大學(xué)時期里混日子的態(tài)度,來面對我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時期的自由懶散的狀態(tài)里,沒有意識到自己已經(jīng)畢業(yè)了,已經(jīng)走向社會,走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到,下班也經(jīng)常早退,別的銷售員早已經(jīng)來到公司要約談客戶了,我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷售員在下班以后還在加班加點的.整理客戶資料,我卻還沒到下班的點就早已經(jīng)離開公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績來呢?別的銷售員能夠每月完成銷售目標,能夠有這么好的銷售業(yè)績,都是他們平時在自己的工作崗位上默默努力,辛苦付出得來的。所以我不能夠再這樣下去了,我必須從現(xiàn)在開始就端正自己的工作態(tài)度,必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門的優(yōu)秀銷售員學(xué)習,我要一改往日的懶惰作風,重視起自己的銷售工作,我必須要給自己施加一個壓力,我才能在每月多賣幾臺電腦,我才能把銷售量給提上來。希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我一個改正的機會,還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。

    此致

    敬禮!

    檢討人:__。

    20__年__月__日。

    文檔為doc格式。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十二

    尊敬的銷售部經(jīng)理:

    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

    我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的'覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀,我一定要有所行動:

    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

    以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!

    此致

    敬禮

    檢討人:

    x年xx月xx日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十三

    尊敬的銷售部經(jīng)理:

    你好!

    抱歉!此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

    我在近一個月的.銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀,我一定要有所行動:。

    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

    檢討人:xxxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十四

    尊敬的銷售經(jīng)理:

    您好!

    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

    回顧錯誤,我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的'銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx。

    20xx年x月x日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十五

    尊敬的銷售部經(jīng)理:

    你好!

    抱歉!此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

    我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀,我一定要有所行動:

    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十六

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車銷售業(yè)績并不理想,盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細節(jié)處理方面不如其他同事,這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識更多客戶的同時反而很難將銷售業(yè)績提升上去,鑒于這段時間又沒達成銷售業(yè)績的緣故還是應(yīng)該針對此事進行相應(yīng)的檢討。

    造成汽車銷售業(yè)績不好的原因很可能是拜訪量不太理想,盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒能從中體現(xiàn)自己的誠意,光憑這點準備便想讓客戶購買車輛未免顯得有些太天真,對比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來說自己未免的確懈怠了不少,很多時候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒能產(chǎn)生主動拜訪客戶的想法,可惜的是這種等待客戶主動上門的心理本就存在著較大的矛盾,即便有客戶來到公司購買車輛也很不一定會聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜嚕热灰呀?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績目標。

    不得不說這種幻想客戶主動上門的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習慣,不愿意花費精力主動拜訪客戶的后果自然就是沒有業(yè)績產(chǎn)生,與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職,實際上面對銷售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標并為之而奮斗才會產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績,至少面對銷售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行,否則的話總是在原有的業(yè)績上駐步不前只會讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了,面對機會而不去爭取的話只會讓唾手可得的銷售業(yè)績浪費在自己的手中。

    為了解決銷售業(yè)績不好的問題還是應(yīng)該想辦法改變當前的態(tài)度才行,要從思想上認識到主動拜訪客戶的重要性才會在競爭中占得先機,否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績,所以在后續(xù)的.銷售工作中應(yīng)該多在外走動并鍛煉自己才行,尤其是針對客戶的拜訪需要做好詳細的分析以后再來為對方講解車輛方面的信息,而且對于自身掌握的客戶信息需要進行細致的劃分以免浪費自己的工作時間。

    歸根結(jié)底造成銷售業(yè)績不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力,既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進取才不會被時代的洪流沖刷下去,而且我相信有著追求高業(yè)績的內(nèi)心便能夠在失敗過后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績。

    此致

    敬禮!

    檢討人:

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十七

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    即使快到月末,我也要誠實地反映我的業(yè)績狀況。雖然電話營銷的通話量與我的同事相同,但質(zhì)量卻不如人意,沒能達到您設(shè)定的期望。針對這個問題,我已經(jīng)認真檢討自己,找出了在工作中的不足和問題。

    我接到的工作量并不少,但這絕不是出現(xiàn)問題的借口。要完成工作任務(wù),我應(yīng)該更加認真對待每個客戶,不斷探尋促進銷售、留住客戶、引導(dǎo)下單的機會。如果我不注意工作的質(zhì)量,即使出現(xiàn)有出現(xiàn)意向購買的客戶,我也可能因疏忽而錯過機會。我意識到自己在工作中態(tài)度不夠端正,有時候會表現(xiàn)出懶惰的傾向。我知道,我的`工作質(zhì)量需要進一步提高,而完成銷售任務(wù)的成功率取決于我對客戶特點和銷售技巧的認識熟練程度。

    我負責的不足并不是在于任務(wù)過于繁瑣,而是因為我持有錯誤的工作態(tài)度。針對這個問題,我堅信可以做個有變化、有進步的人,在接下來的工作中,我將更加努力地工作,為每個客戶提供更好的銷售服務(wù)體驗,以一個更加端正、積極的態(tài)度面對我每項工作并不斷改善,讓我人生的每一個月都更有價值。

    領(lǐng)導(dǎo)在下個月審查業(yè)績時,相信我會讓您滿意并不再讓您失望。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十八

    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的`滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

    此致:

    非常抱歉!

    檢討人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    銷售業(yè)績不達標銷售經(jīng)理述職報告(專業(yè)19篇)篇十九

    尊敬的銷售部經(jīng)理:

    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。

    此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

    我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的'銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:

    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。

    其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。

    再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx。

    20xx年x月x日。

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    自我評價可以幫助我們找到自身存在的問題,提出具體的改進計劃和目標。看看以下的自我評價范文,你會發(fā)現(xiàn)自己不同的方面可能還有一些可以改進和提高的地方。時光匆匆如流水
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    自我評價需要勇于面對自己的不足,但同時也要充分肯定自己的優(yōu)點和成績。自我評價是一個動態(tài)的過程,我們應(yīng)該在不同的時間段和情境下對自己進行反思和評估。歲月如梭,韶光
    自我評價是一個反思和總結(jié)的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進方法,進一步提高我們的能力和素質(zhì)。如果你不知道如何下筆寫自我評價,我們?yōu)槟銣蕚淞艘恍﹨⒖挤段摹?/div>
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    采購過程中,需要進行供應(yīng)商的挑選和合同的簽訂,確保按照約定的條件和時間提供所需的物資和服務(wù)。以下是一份關(guān)于采購管理的研究報告,通過對市場和行業(yè)的分析,總結(jié)了一些
    銷售合同可以確保雙方公平合理地交換商品或服務(wù),維護市場秩序。接下來,我們將為您展示一些成功案例中常用的銷售合同范文,供您參考學(xué)習。1、聘用崗位:________
    合同協(xié)議是商業(yè)合作中必不可少的一環(huán),它為雙方提供了法律保障。如果你正在起草合同協(xié)議卻感到困惑,不妨參考一下以下范文,或許能給你一些啟發(fā)。鑒于乙方以往在我公司的優(yōu)
    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進而制定更好的計劃和目標。以下是小編為大家準備的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。本學(xué)期,我任教小學(xué)三年級的語文,能認
    培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)過程中所獲得的知識和經(jīng)驗進行總結(jié)和反思的一種方式。以下是小編為大家收集的培訓(xùn)心得體會,僅供參考,希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和思考。
    月工作總結(jié)是對過去一個月工作的回顧和總結(jié),有助于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定下個月的工作目標。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結(jié)范文,供大家參考。希望通過這些范文
    通過寫下教師心得體會,可以促進教師的個人成長和專業(yè)發(fā)展。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的教師心得體會,希望對大家有所啟發(fā)。在疫情防控的新形勢,作為教師黨員就要抓細、抓
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    學(xué)習心得是在學(xué)習過程中對所學(xué)知識、經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和歸納的一種記錄,它可以幫助我們回顧學(xué)習的過程、鞏固知識、提升思考能力。我相信每個人都有了解和分享學(xué)習心得的
    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習中存在的問題,并尋找解決問題的方法和途徑。小編為大家收集了一些個人總結(jié)的案例,希望能給大家提供一些思路和靈感。
    幼兒園工作計劃也要考慮教職員工的專業(yè)發(fā)展需求,鼓勵他們不斷提升自己的教育水平。以下是一些精選的幼兒園工作計劃示例,可以幫助教師更好地進行教學(xué)設(shè)計和策劃。
    教學(xué)計劃還可以為學(xué)生提供時間管理的指導(dǎo),幫助他們合理安排學(xué)習和其他活動。想要寫一份高質(zhì)量的教學(xué)計劃?不妨看看下面的教學(xué)計劃范文。本學(xué)期是初中的最后一個學(xué)期,在認
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