后勤工作人員管理制度（匯總16篇）

后勤人員需要具備靈活性和應變能力，能夠應對各種突發(fā)情況。以下是一些成功企業(yè)的后勤管理經(jīng)驗總結(jié)，供大家參考和學習。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇一

一、各部門負責人是日常水電管理工作的第一責任人，其所在部門有違反本制度行為的，負責人應承擔相關的經(jīng)濟責任。

二、各部門需要新增或更換水電設備，須向后勤中心書面申請，由后勤中心報處領導批準后，方可更換或新增。

三、干部、職工要愛護水電設備，養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣，杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象。

四、各部門發(fā)現(xiàn)水電故障應及時向后勤中心報修，由后勤中心安排專業(yè)人員維修。任何部門和個人不得擅自對水電管線進行維修改造。

五、嚴禁亂拉亂接水管和電線。外單位或個人使用本處水電，必須經(jīng)后勤中心領導批準，并按規(guī)定交納水電費用。

六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備，違者處以100元罰款。

七、因使用不當、違規(guī)操作、亂拉亂接水電發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失的，由當事人賠償全部經(jīng)濟損失，追究部門負責人的責任。用水后沒有關閉水閥或無人在崗時未關閉電燈、電器，造成水電浪費的`，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除當事人或部門負責人當月工資20元。

八、水電管理部門應盡職盡責，保障各部門水電正常供應，因責任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的，應追究水電管理責任人的經(jīng)濟責任。

九、后勤中心是水電管理的職能部門，負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結(jié)算、日常管理及監(jiān)督檢查工作。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇二

1、鎮(zhèn)機關、各村的各項經(jīng)費撥款，預算內(nèi)、預算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行管理。

2、安排的經(jīng)費，由財政所按照確定的資金來源渠道籌集資金，憑正式發(fā)票報銷，專款專用。

3、機關各項開支實行分級審核，統(tǒng)一審定入賬。各條線的支出須事前請示，凡未請示，不予報銷。支出票據(jù)報銷時必須手續(xù)完備，由經(jīng)手人注明日期、事由、用途，再報領導簽字報銷。未經(jīng)簽字同意，不予支出或報銷。單張發(fā)票在1000元以下的由鎮(zhèn)長簽字報銷，1000元到10000元的，書記簽字報銷，10000元以上的黨委會研究決定后由書記簽字報銷。不按規(guī)定審批的，不得報銷，不準入賬;支出票證不是稅務發(fā)票的不予報銷。

4、辦公室及各辦需要購買辦公用品，應由辦公室統(tǒng)一制定購置計劃，經(jīng)分管領導審核并報鎮(zhèn)長同意后方可購置，屬政府采購的，由財政所按采購程序采購辦。

5、不準私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴格控制借款數(shù)字，經(jīng)鎮(zhèn)長批準后方可借款，出差返回后一星期內(nèi)必須報帳結(jié)清。

6、差旅費報銷，凡是上級明文會議或有公事需要外出的，須經(jīng)分管領導同意后填寫出差單，回來后由鎮(zhèn)長審批。外出考察學習須經(jīng)主要領導批準，否則不予報銷。

7、鎮(zhèn)各辦、所的各項支出，一定要堅持量入為出、精簡節(jié)約的原則。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇三

1、負責集團內(nèi)所需主要物質(zhì)的信息手機和市場調(diào)查。

2、統(tǒng)計各公司所需主要物質(zhì)（大米、面粉、豬肉、干貨、凍貨、調(diào)味品、廚房設備、炊具、餐具）等需求計劃。

3、向供應商發(fā)布食堂所需主要物資的采購計劃信息，對供應商實行招標采購。

4、收集供應商報價單，調(diào)查供應商供貨實力及信譽度，為各公司采購配送部提供物資采購信息支持。

5、負責制訂、修改食堂采購配送工作管理制度及流程規(guī)范。

6、負責公司食堂采購配送部人員的培訓。

7、負責公司食堂采購配送工作的監(jiān)督、指導。

8、負責公司總部物資的采購。

9、負責公司統(tǒng)一物資的采購，如員工工作服、年終員工福利品等。

10、對新開公司或食堂大型裝修、大型設備購置工作，以及公司大宗物資儲備的工作進行監(jiān)督、指導。

11、協(xié)助公司配送部與供應商洽談大宗商品采購合同。

12、協(xié)助公司配送部對供應商的考察、評估、管理工作。

13、負責統(tǒng)計并通報各公司同以時期主要物資采購的價格行情，對采購價格加高的公司進行調(diào)查、指導。

1、接受公司配送部的監(jiān)督指導。

2、掌握食堂所需主要物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、單價及市場物流信息。

3、負責配合保管員驗收公司配送部所采購的物資。

4、負責食堂每日所需鮮活產(chǎn)品及臨時急用品的采購。

5、完成領導交辦的其他工作。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇四

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇五

1．因工作失職、不負責任、違反操作規(guī)程，致使醫(yī)院財產(chǎn)蒙受損失，根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度，結(jié)合本人的一貫表現(xiàn)，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。

2．凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關人員證明，組織核實，確認非責任性事件的，可免于賠償，但要填寫報損單。3．大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見，報醫(yī)院審查處理。

1．各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專管專用，丟失后由保管人百分之百賠償。

2．玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續(xù)使用的器材，在最后使用中損壞時，不追究責任，按報廢處理。

3．消耗性器材，1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

4．因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。

5．因責任心不強致使器材破損，按市價計算，超過10元者，經(jīng)科室報請院長裁處；10元以下者，由科室領導處理并報院辦備案。

6．由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。

7．藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質(zhì)等，應根據(jù)情況進行處理。

1．破損或報廢：由責任人填寫破損單或書面報告，詳細記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領導批準后，確定繼續(xù)使用或報廢。

2．賠償：由責任人填寫賠償清單或書面報告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價核定，經(jīng)領導審批到院收費室交款后領補。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領導上報財務科，由財務科決定賠償金額。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇六

結(jié)合我校后勤工作的實際情況，特擬訂后勤人員工作管理制度如下：

1、學校住校生保育員、食堂炊事員、學校門警、保潔員實行聘用制，經(jīng)學校考核合格，由處核發(fā)工資。

2、保育員、食堂炊事員、學校門警、保潔員實行百分考核制度，如違反崗位管理制度，以百分考核來計量人工工資，情節(jié)嚴重的申請調(diào)離崗位。

3.學生食堂、宿舍用的水、煤、暖、電成本計入住宿學生伙食費中。

4.保育員、食堂炊事員必須按照崗位管理制度工作，必須計劃好各項費用支出，如費用超出學生所交伙食費和住宿費，超支部分由保育員、食堂炊事員承擔。

5.保育員、食堂炊事員、門警、保潔員必須每年體檢一次，必須持有醫(yī)院出具的健康證明，如不體檢、無健康證明且督導不辦的申請上級予以調(diào)離崗位。

6.保育員、食堂炊事員、門警、保潔員被查檢出有傳染性疾病的，立即停止工作，調(diào)離崗位。

1、保育員對住校學生承擔安全教育與自護自救教育的責任，要做三到（即：眼到、嘴到、手到）。

2、保育員發(fā)現(xiàn)或被告知住校學生行為具有危險性，有責任管理、告誡或制止。

3、保育員不得體罰或變相體罰以及侮辱住校學生，有責任維護學生心理健康與身體健康。

4、保育員有責任加強對住校學生午間與晚間的安全管理工作。

5、保育員組織住校學生開展各項活動期間，承擔住校學生活動期間的各項安全責任。

6、保育員知道或被告知住校學生有特異體質(zhì)或者特定疾病，保育員有責任不允許學生參與不宜參加的活動。

7、住校學生在校期間突發(fā)疾病或受到傷害，保育員發(fā)現(xiàn)或被告知，保育員有責任采取緊急救護措施救護，并及時向校領導報告。

9、保育員每天早、中、晚必須清點住校學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)或被告知有學生不在，有責任立即查詢學生不在的原因。

10、保育員發(fā)現(xiàn)或被告知學生住校設施出現(xiàn)危險，有責任采取防護學生安全措施，并立即報告校領導。

11、節(jié)假日期間學校保育員按值班制度上班，承擔學校安全保衛(wèi)的責任。

12、星期五下午住校學生回家，保育員承擔送住校學生安全上車的責任。

13、星期天下午住校學生回校，保育員必須清點住校學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)或被告知有住校學生未在，有責任立即查詢學生不在的原因。

14、保育員發(fā)現(xiàn)或被告知有住校學生有傳染性疾病發(fā)生，有責任采取隔離措施，將學生隔離，并及時向?qū)W校領導報告。

1、食堂工作人員必須按時上下班，不得隨意離崗、脫崗。

2、工作期間，不得隨意脫離工作崗位辦理自己私事。

3、食堂工作人員不得帶非校人員進出食物加工操作間及食品原料存放間。

4、食堂工作人員不得攜帶有毒物品或個人生活用品到食堂場所。

5、食堂工作人員不得將學校食堂的食物、食物原料以及炊具拿回家或送與他人。

6、食堂工作人員要關心愛護學生，不得打罵學生。

7、食堂工作人員不得讓學生進出食物加工操作間及食物原料存放間。

8、食堂工作人員工作時穿戴清潔的衣、帽、頭發(fā)置于帽內(nèi)。

9、食堂工作人員不得在食品加工和食物供應時抽煙，不得留長指甲、涂抹指甲油、戴戒指加工食物。

10、食堂工作人員在工作前、加工食物后、便后、以及接觸直接食物之前，要用肥皂及流水洗手消毒。

11、食堂工作人員在使用炊具前、炊具后要用流水清洗、消毒，并按規(guī)定將炊具定放。

12、食堂工作人員要及時并妥善處理食堂垃圾與污水，不得亂到垃圾與亂排污水或留存。

13、食堂工作人員必須保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，不得隨地吐痰與開鼻涕。

14、食堂工作人員加工食物時必須按食品加工制度操作。

15、食堂工作人員必須根據(jù)學生就餐人數(shù)做飯，以免人為浪費食物。

16、食堂工作人員不得人為損壞食堂各項公物，必須盡量做到食堂各項公物完好無缺。

1、學校門警堅持24小時值班，注意維護好值班室所使用的物品。如臨時有事不能按時交接班者，要及時與對方取得聯(lián)系、協(xié)商，并報校領導同意并備案。

2、處理當天發(fā)生的事件，按事件的情況向相關人員通報，堅持重大事件匯報制度，有重大事件必須在15分鐘以內(nèi)報告校領導。

3、值班時，應加強巡視，對校園進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除隱患，特別注意微機室、總務室、廣播室、校長室、地下室、教學儀器室、食堂、宿舍等部位的情況，注意防火防盜，認真做好安全檢查記錄。

4、認真、仔細寫好各類值班記錄。

1、遵守學校各項規(guī)章制度，認真履行工作職責；積極參加學校組織的政治理論學習。

2、服從上級領導安排；團結(jié)同志，服務態(tài)度優(yōu)良，不與師生發(fā)生糾紛。

3、堅守崗位，不脫崗。

4、做好校園美化綠化工作，為校園內(nèi)林帶草坪種植綠色植被、鋤草、澆水，保證90%以上綠地。

5、保證教學樓東、西兩邊樓道干凈整潔，每天清掃2次。

6、校園內(nèi)無雜草，每10天給校園清理雜草一次。少一次扣2分，累計扣分。

7、管理好水房設施和衛(wèi)生，及時開、鎖門。水房如有設施損壞，及時修理，由于管理不善造成無法使用，1次扣1分。

8、值班應著日常正裝，不得穿睡衣，女士不得披頭散發(fā)，男士不得打赤膊。

9、值班不得脫崗，如遇有事確需請假，須自找熟悉可靠人選代替，并征得校領導的同意。

10、遵守學校各項規(guī)章制度，認真履行工作職責；積極參加學校組織的政治理論學習。

11、根據(jù)學校工作安排認真完成其他臨時性工作。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇七

為進一步加強公司食堂管理，健全食堂管理制度，規(guī)范食堂財務收支，嚴肅財經(jīng)紀律，現(xiàn)就公司食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下：

公司開辦食堂是一項公益性事業(yè)，必須以服務員工為宗旨，不以盈利為目的；必須認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度，實行“統(tǒng)一管理，獨立建帳，成本核算，收支平衡”。

3.1食堂物資采購應堅持“勤進快消，以消定進”原則。所購物資必須做到質(zhì)優(yōu)價廉，經(jīng)濟實惠。

3.2建立和完善物資采購牽制制度。為降低成本，除需求量很小的物資，公司食堂物資必須實行兩家供應商比價供應，擇低供貨，如米、油應、蔬菜等占成本比重較大物資。月底由采購人員匯總品種、數(shù)量采購量及單價對比表，并以此表作為參考，以降低成本為目標，分析確定下月供應商單位及其供應物資的種類、數(shù)量。

3.3建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù)，經(jīng)采購人員、保管人員在統(tǒng)一印制的“食堂物資采購訂單”上分別簽字認可后，財務部方可作為結(jié)算憑據(jù)。對于未按要求供應，品種、數(shù)量、質(zhì)量等不符合的，采購人員、保管人員可以拒絕簽字，物資可以拒收。單據(jù)簽收不全，財務部一律不予付款。

3.4建立物資采購報批制度。采購人員應根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”，經(jīng)審批人員同意審批后方可采購。

3.5食堂如需購置固定資產(chǎn)，由食堂負責人提出申請，報公司領導審核，審批同意后，辦理設備采購手續(xù)，購入后做好固定資產(chǎn)登記。

4.1食堂收入來源。食堂收入主要來源于單位員工和外單位職工的就餐收入，每月末以當月電腦打印的就餐交易額確認當月的刷卡伙食收入。我公司員工免費午餐和來訪賓客安排的工作餐，由公司根據(jù)就餐人次，在月底統(tǒng)計一次性補助收入。

4.2充值消費。所有職工在我公司食堂就餐，應首先由食堂管理人員為其辦辦理飯卡，做好登記，進行飯卡充值，持卡刷卡消費。除特殊情況（如刷卡機不能刷卡消費時），不允許手工記賬消費。公司補助充卡，確定補助名單后，可以分次批量充值，次數(shù)不超3次。

4.3職工伙食費的收取應充分考慮員工的承受能力，以伙食支出的估算成本為依據(jù)，力求收支基本平衡。

公司食堂支出要以服務員工為中心，按照“量入為出”原則合理安排各項支出，嚴格支出管理，提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括：

5.1伙食支出：是指公司食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。

具體包括：

5.1.1糧食支出：公司食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出；

5.1.2菜金支出：公司食堂燒菜所耗用的支出。

5.1.3調(diào)料支出：公司食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出；

5.1.4燃料支出：公司食堂加工過程中耗用氣體等支出；

5.1.5其他材料支出：公司食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。

5.2其他支出：公司食堂聘請職工的工資等支出。具體包括：炊事員工資，非正常支出及其他雜項支出。

6.1食堂財務收支結(jié)余是指公司食堂因伙食經(jīng)營而發(fā)生的當期總收入與總支出相抵后的余額。

食堂的原始核算資料，由食堂采購員每月匯總后，月底和“月份食堂經(jīng)營情況匯總表”一起交財務部報銷結(jié)算保存。

由財務部牽頭，2-3名職工代表組成檢查小組，每月對食堂采購定價、物資驗收等程序進行2-3次不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對公司提出考核建議，行政部依據(jù)公司領導批示在次月發(fā)資時扣發(fā)相關責任人工資。

9.1本制度由公司財務部制定，經(jīng)董事長核準簽發(fā)，自20xx年月日起實施執(zhí)行，原相關費用制度作廢，未盡事宜以財務部發(fā)文為準。

9.2本制度由財務部負責解釋、監(jiān)察。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇八

**物業(yè)根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的后勤服務內(nèi)容、特點和要求,針對性地為醫(yī)院推出五大類共八十多項服務項目:。

1、按服務項目來分。

第一大類物業(yè)管理服務。

提供醫(yī)院行政辦公大樓、門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、員工宿舍區(qū)、招待所、藥廠等主附樓的房屋本體保養(yǎng)維護、機電設備運行維護、安全保衛(wèi)、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等基礎性服務。

具體服務管理內(nèi)容細分為以下62個項目:。

一)、機電工程方面21項。

1.房屋本體維修保養(yǎng);2.中央空調(diào)檢修維護;3.高變壓設備運行維護;4.低壓配電系統(tǒng)運行維護;5.發(fā)電機應急運行和維護;6.消防、醫(yī)療用水加壓、二次供水系統(tǒng)維護;7.日常給排水系統(tǒng)維護;8.天面和地下水池的清洗、消毒、維護;9.有線電視、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的管線及設備的維護;10.醫(yī)院鍋爐設備的運行維護;11.醫(yī)院會議室、培訓室等室內(nèi)燈光、音響、影視設備的調(diào)試維護;12.醫(yī)院大樓內(nèi)的廣播系統(tǒng)的操作和維護;13.醫(yī)院內(nèi)部程控電話交接系統(tǒng)的維護;14.醫(yī)院的消防報警系統(tǒng)的維護;15.院內(nèi)路燈、公共走廊照明系統(tǒng)的維護;16.電梯的日常維護和保養(yǎng);17.墻面、天花地面各類板材、磚面的維護保養(yǎng);18.各類小修范圍內(nèi)的泥工、瓦工、木工的修補及小五金的安裝維護;19.閉路可視監(jiān)控中心的維護;20.醫(yī)院污水處理站的維護水質(zhì)處理;21.高壓氧氣房的維護。

二)、安管服務方面共9項:。

1.門崗保衛(wèi);2.醫(yī)院重要設備和庫房區(qū)域的治安保衛(wèi);3.醫(yī)院門診、科室、病區(qū)、傳染隔離區(qū)等的治安保衛(wèi);4.醫(yī)院樓層治安巡邏;5.地面及地下車庫的車輛引導、停放管理;6.閉路電視監(jiān)控中心的監(jiān)視;7.報刊、郵件的收發(fā);8.醫(yī)院物資出入放行登記管理;9.特診警衛(wèi)。

三)、清潔、消毒服務方面共19項:。

1.外圍道路清掃、保潔;;2.樓層清潔、消毒;3.醫(yī)院公共樓層洗手間清潔、消毒;4.醫(yī)療垃圾收集、封閉式清運;5.公共洗手間、開水間清潔消毒;6.地面、溝渠、窨井等清理消毒;7.醫(yī)療科室、手術區(qū)、注射區(qū)等清潔消毒;8.庭院連廊地面清潔、消毒;9.玻璃刷洗、保潔;10.大堂大理石地面打蠟、消毒;11.果皮箱、垃圾站垃圾清運保潔;12.各類板材墻面保潔;13.不銹鋼制品去污(扶手、電梯門、果皮箱等);14.路燈、公共照明燈等清潔;15.各類標示系統(tǒng)清潔;16.天臺、平臺、挑沿清潔;17.行政辦公大樓公共區(qū)域清潔;18.樓梯踏步、踢腳線、圍護鐵欄清潔。19.化糞池清掏消毒。

四)、綠化服務方面共8項:。

1.綠籬及灌木修剪;2.草坪機剪;3.花、樹噴藥殺蟲;4.樹木及綠化帶(草坪)澆水;5.枯枝、落葉清除;6.施肥;7.擺花;8.松土、去石。

五)、受理接待服務共5項:。

1.接待咨詢;2.報修受理;3.投訴處理;4.病床加位租賃;5.輪椅、連心車提供和接送管理。

第二大類醫(yī)療輔助服務共8項。

1.導醫(yī);2.護工;3.病人陪護;4.月子陪護;5.門診掛號;6.被服洗滌、消毒;7.醫(yī)療垃圾毀形焚燒處理;8.太平間管理。

第三大類物資配送與商業(yè)服務共7項。

1.醫(yī)院所需的物資(含醫(yī)療用品、藥品和器材)的采購;2.各醫(yī)療科室物流配送;3.醫(yī)療設備用品和生活物資的倉庫管理服務;4.自選商品;5.花店;6.書店;7.商務中心服務。

第四大類餐飲服務共3項。

1.患者營養(yǎng)配餐及其家屬用餐;2.醫(yī)院內(nèi)部員工用餐;3.接待用餐。

第五大類特約服務共3項。

1.會議、影視、培訓中心、圖書館及其他場管管理;2.醫(yī)院招待所管理;3.車隊管理;4.醫(yī)院的其他非常規(guī)的后勤設備和醫(yī)療設備的管理;5.醫(yī)院能耗的管理和控制。

(二)、按內(nèi)容來分;。

第一大類物業(yè)管理服務。

1、機電工程的服務。

a、常規(guī)服務。

(1)房屋建筑零星修補和養(yǎng)護(包括補瓷片、地磚、室內(nèi)墻面破損)。

(2)房屋建筑配套公共設施設備,含供配電系統(tǒng)(高壓部分及變壓器除外)、消防系統(tǒng)、標識系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等的養(yǎng)護和零星維修。

b、非常規(guī)服務。

(1)醫(yī)院內(nèi)部自用門窗、水電及五金的維護保養(yǎng);(2)醫(yī)院后勤專用設備養(yǎng)護(不含醫(yī)療設備的養(yǎng)護);(3)凈化系統(tǒng)養(yǎng)護。

2、保安服務。

a、常規(guī)服務:門衛(wèi)、車輛及停車場的控制和管理、消防監(jiān)控。

b、非常規(guī)服務:住院樓患者親友探訪出入登記。

3、保潔綠化服務。

a、常規(guī)服務。

(1)建筑物的清潔與保養(yǎng)、科室自用部分及附屬設施的清潔服務,包括房屋的天棚、地板、墻壁、門窗、洗手間、走廊、照明燈具、標識系統(tǒng)等。

(2)住院樓、附樓、門診樓、放射樓及停車場等公共設施的清潔服務。

(3)房屋共用部分的過道、步梯、電梯、天臺、建筑外墻等的清潔。

(4)建筑公用部分的庭院、道路、燈具、標識系統(tǒng)、院墻、水池、污水井、化糞池的清潔、清洗及排污服務。

(5)庭院、草坪、灌木、花樹的澆水、施肥、修剪造型、除草。(不包含補種、換種、加種所需的材料費和改造所需費用)。

(6)委托服務范圍內(nèi)的蟲害消殺服務。

(7)醫(yī)療垃圾和生活垃圾的分類收集、焚燒與清運服務。

b、非常規(guī)服務。

院內(nèi)物品的搬運(不包括藥品和大型設備)。

第二大類專項服務。

1、醫(yī)療輔助服務。

包括導醫(yī)、專業(yè)陪護、護工、太平間、高壓氧氣房、洗衣消毒房等管理。

2、司機服務。

車輛檔案管理、駕駛員管理、車輛調(diào)度使用管理、車輛安全管理、車輛維修、保養(yǎng)管理。

第三大類其它服務。

1、商業(yè)經(jīng)營(經(jīng)營項目中標后根據(jù)實際需要設置)。

2、專業(yè)陪護(自營服務)。

3、餐飲管理服務(配套服務)。

包括患者營養(yǎng)餐、職工餐、招待餐的供應、訂餐和配送服務。

(一)服務特色。

服務風格人。

性化--注入以人為本的理念,圍繞病患者的心理需求和特點,處處考慮病人的感受,力求通過人性化的服務,改變醫(yī)院色彩單調(diào)、環(huán)境灰冷、人面嚴肅、氣氛神秘,讓病人產(chǎn)生弱勢心理的環(huán)境,幫助病患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣,塑造醫(yī)院在病患者心目中的新形象,從而增加后勤服務的附加值。北京大學深圳醫(yī)院工會最近組織一次大樣本二十個項目的調(diào)查中,60%以上的病人選擇北京大學深圳醫(yī)院就醫(yī)的理由是醫(yī)院環(huán)境好、服務好。

(二)制度化管理。

在**物業(yè)形成的機制體系中,起核心和發(fā)揮明顯效應的管理模式主要是'三化、四定、五制'。

'三化'即實行服務隊伍專業(yè)化,服務質(zhì)量標準化,管理制度化。'四定',即每級機構、每個項目實行定任務、定人員、定成本、定獎罰的目標責任。'五制',即明確界定員工的主崗位責任、輔助崗位責任、服務區(qū)域責任、整體服務責任的1+3'責任制。對每項指令和工作任務按規(guī)定時限,將執(zhí)行落實和完成情況向下達人報告反饋,以此提升責任感和運作速度與效率的限時復命制',制度化與按需要相結(jié)合的多種形式的服務訪查制',層層實施的考核監(jiān)督制',人人有份的目標考核制。

(三)共管模式。

醫(yī)院與后勤服務企業(yè)是兩個不同體制的經(jīng)營實體,盡管共同的管理目標是一致的,但畢竟是兩個利益實體和兩種體制在運作,這就是醫(yī)院后勤服務管理的一院兩制'。在管理中,對兩個利益實體進行融合、兩種體制相互磨合。通過幾年的摸索,我們與所服務的醫(yī)院創(chuàng)造了一個比較可行的共管模式。其基本點有四方面:一是醫(yī)院建立后勤服務協(xié)調(diào)監(jiān)督委員會,由行政(后勤)副院長、總務科長等相關人員組成,統(tǒng)一負責與企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務監(jiān)督,避免企業(yè)多頭應付,無所適從。二是制定后勤服務管理細則,建立一套共同認可的標準,作為企業(yè)執(zhí)行的指標和醫(yī)院督導考評的依據(jù)。三是建立制度化的雙方溝通管道,明確雙方運作的方法和程序。四是雙方嚴格按合約規(guī)定運作,履行責、權、利。

1、常規(guī)管理。由后勤服務理處根據(jù)當?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關法規(guī)、規(guī)章和制度等實施管理,其業(yè)務接受**物業(yè)后勤服務管理處和醫(yī)院后勤部門的指導監(jiān)督。

2、指揮系統(tǒng)。**物業(yè)是管理處管理事務的最高決策機構,管理處歸口公司直接領導;管理處的內(nèi)設部門由管理處直接指揮。

3、管理的協(xié)調(diào)。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負責,一般每月召開一次協(xié)調(diào)會;管理處與**物業(yè)的協(xié)調(diào)工作由**物業(yè)管理層負責,一般每季召開一次協(xié)調(diào)會;醫(yī)院與**物業(yè)有需要協(xié)調(diào)的事務,由雙方提出,由提出方主持召開協(xié)調(diào)會議,時間可由雙方協(xié)調(diào)決定。除此之外,每半年由**物業(yè)組織一次由醫(yī)院有關科室參加的征求意見專題會,以便更好地為醫(yī)院提供服務。

務。

后勤服務內(nèi)、外部協(xié)調(diào)示意圖。

4、應急情況的處理。除常規(guī)管理處,管理處在受理中心設非常事務24小時服務電話,統(tǒng)一受理醫(yī)院需服務的一切項目。受理中心應立即安排有關的部門趕赴現(xiàn)場處理,難以處理的特殊項目,受理中心應立即上報,以便盡快協(xié)調(diào)處理。

三、**物業(yè)的醫(yī)院大后勤產(chǎn)業(yè)構思。

所謂醫(yī)院的后勤管理,狹義來說只是包括保安、清潔、綠化、護工、機電設備維護和醫(yī)院建筑的養(yǎng)護,這一般是醫(yī)院后勤總務科管理的范圍,其中還有保衛(wèi)科、設備科等分管的事項,而**物業(yè)所提供的專業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、目標化的后勤管理是集醫(yī)院的后勤管理、后勤服務、后勤經(jīng)營為一體,既面對醫(yī)院又面對患者的大后勤服務,它的針對性、細分和量化管理及服務,是其它物業(yè)公司和后勤服務公司所不及的。

**物業(yè)的后勤業(yè)務運作模式和其它醫(yī)院后勤管理公司不一樣,所做的不是簡單的后勤管理,更注重的是醫(yī)院運營。具體從以下幾個方面來體現(xiàn):。

一、商業(yè)服務與運營。

**物業(yè)在做好醫(yī)院原有后勤管理的同時,會同時將商店、花店、書店、美容、健身、心理咨詢等商業(yè)配套服務延伸到醫(yī)院,以增加后勤服務的附加值。同時我們還將把后勤業(yè)務的重點放在與醫(yī)院科室的多方位合作上,包括共同開發(fā)嬰兒紀念用品、保健護理、藥療等醫(yī)療延伸服務項目。還可利用**物業(yè)在國內(nèi)外原有的物流供應渠道,開展醫(yī)院的物資耗材、藥品的采購、物流配送及倉儲等業(yè)務。以減輕醫(yī)院的非主營業(yè)務工作量,降低采購成本。

二、醫(yī)療器材、后勤資產(chǎn)。

**物業(yè)可以租賃及合作等方式為醫(yī)院現(xiàn)在緊俏或缺少的尖端醫(yī)療項目提供國際最先進的醫(yī)療器械,開辦特色醫(yī)療門診,以提高貴院在當?shù)蒯t(yī)療服務行業(yè)的檔次和知名度,更能為醫(yī)院創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。并可以通過后勤業(yè)務板塊的自我投資或利用醫(yī)療專項基金對后勤資產(chǎn)進行收購和再投入,以達到后勤資產(chǎn)不斷升值的目的。

總之,貴醫(yī)院的后勤業(yè)務由**物業(yè)全方位介入,那么其后勤不再是醫(yī)院的沉重包袱,相反,將是醫(yī)院新的利潤增長點。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇九

1、園區(qū)水電氣設備：電路、照明動力、水路管線、供暖設施。

2、園區(qū)辦公設備：樓體門窗、鎖，辦公桌椅、空調(diào)、飲水機等。

3、園區(qū)建筑：土地、房屋、構筑物的建設、養(yǎng)護、維修。

4、其他項：垃圾清運、有限電視、排污處理等。

1、集團行政部責任。

集團行政部為后勤維修主要管理部門，內(nèi)設專職水電工、維修工。主要負責園區(qū)各項公共設施的巡檢、維護及修復工作。

（1）后勤維修崗位職責。

1、后勤維修人員須嚴格遵守國家規(guī)定的對特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定，嚴禁無證上崗，無證操作,違章操作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導安排。

2、維修人員在工作中應嚴格遵守維修操作規(guī)程。本著對公司的本人生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，及時修復保修項目，言行舉止要得當，保證維修質(zhì)量，消除隱患，保證安全。

3、負責制定園區(qū)內(nèi)的設施設備巡檢計劃和巡檢路線。每周負責對園區(qū)內(nèi)外各項照明設施、生活水泵、設施、給排水主要管道閥門、園區(qū)道路、公共標識進行一次全面巡查。做好巡檢記錄，巡查中發(fā)現(xiàn)故障及時維修，如故障較大則報告集團行政部長審核批示后實施。

4、負責各單位、部門常規(guī)報修工作，接到保修電話，無特殊情況1小時內(nèi)響應；并對當日各類維修情況登記，月度分攤核算維修費用。

5、負責對園區(qū)各水、電表進行核查抄錄、費用核算繳納，并對使用情況進行分析。

6、做好后勤維修庫房的管理，物資出入庫詳細登記，做好設備臺帳及更新工作。每季度進行一次物資盤點，每季度10日前上報物資采購計劃，特殊物資根據(jù)需求臨時申請購置，物資損耗分攤至使用單位部門。

7、努力學習技術，熟練掌握現(xiàn)有后勤設備設施的原理及實際操作與維修，

積極配合公司安全工作，出現(xiàn)緊急事故迅速到達，全力做好搶修工作。

8、維修人員保持24小時通信暢通，以便及時處理突發(fā)事件。

（2）保潔員協(xié)助責任。

各單位室內(nèi)保潔員隸屬集團行政部，保潔員在責任區(qū)域內(nèi)有義務對公共區(qū)域的各項設施進行巡檢，如：衛(wèi)生間、樓體墻面、地面、公共裝飾等區(qū)域，做到發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

2、各單位/部門責任。

各單位/部門根據(jù)所使用的辦公場所，須定期對樓體、水電、辦公設施進行巡檢，做好設備維護，杜絕因人為操作不當降低使用壽命，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報修復，避免因小問題而引發(fā)較大維修費用，有效節(jié)約維修成本。

1、日常維護報修工作流程。

（1）相關責任人根據(jù)須維修的項目進行判斷，常規(guī)無費用產(chǎn)生的維修項目，可直接電話報修，說清具體位置及項目，維修人員根據(jù)保修項目的輕重緩急安排維修。

（2）待修復后，由報修人驗收簽署《維修記錄單》（附件一）。

2、有償維護報修工作流程。

（1）相關責任人根據(jù)須保養(yǎng)、維修的項目，提前填寫《設備保養(yǎng)、維修申請單》。

（附件二），明確保養(yǎng)、維修項目，具體位置，現(xiàn)狀，報集團行政部后勤維修處確定具體維修方式及預計費用，根據(jù)費用情況經(jīng)相關領導簽批同意后，方可實施修復。

（2）設備修復完成后，由報修人當面驗收，對維修結(jié)果及服務態(tài)度進行評價，填寫《設備保養(yǎng)、維修服務回訪單》，并對維修工作提出寶貴建議。

3、緊急報修工作流程。

遇緊急設備故障，相關責任人可直接電話報修，維修人員攜帶工具迅速到達現(xiàn)場解決處理。如發(fā)生修復費用，相關責任人須補填《設備保養(yǎng)、維修申請單》。

4、公司后勤維護、報修電話，60596050。

以上規(guī)定于xx年12月1日實施。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十

為保障公司正常的辦公秩序，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，體現(xiàn)積極向上的公司精神，特制定本管理規(guī)定。

1)辦公區(qū)作為公司日常辦公及業(yè)務開展的場所，辦公室及后勤人員都應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。

2）車間地面衛(wèi)生由機加工、焊接主任安排人員每天進行打掃；倉庫及倉庫周圍地面衛(wèi)生由保管員負責打掃；辦公室地面衛(wèi)生由辦公室人員負責打掃。

3)煙頭、煙盒、食品包裝袋、紙屑等垃圾物必須放置于垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄；違者，處以10元/次罰款。

4)保持公告欄（黑板）整潔，不得亂涂亂畫；通知、通告應粘貼擺正；超過一周以上的通知、通告應取下存檔（特殊情況除外）。

5)文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，避免多余物品占用文件柜的使用空間。

6)辦公室人員應做好各自辦公臺面及周邊地面衛(wèi)生的清理、清潔工作；每天下班時將各自的辦公椅、辦公用品、文件擺放整齊。

7）每周二下午16:00由1f辦公室人員對車間各處衛(wèi)生進行全面檢查，對衛(wèi)生狀況最差區(qū)域的負責人在公告欄（黑板）上通報批評并責令改善。

1）辦公室及后勤人員在上班時間應集中精力完成本職工作，嚴禁做與工作無關的事情。（如上班時間接待親朋好友、與業(yè)務無關的客人；看與工作無關的書籍和報紙；上網(wǎng)玩游戲、看電影、聊天、閑談、睡覺等。）下班后如無其他加班任務，同樣不應逗留公司做與工作無關的事情。

違者，處以50元/次罰款。

2）公司電話為方便公司與外界溝通、方便處理公務專用。上班時間打私人電話通話時間最多不得超過5分鐘;嚴禁擅自在公司打私人長途電話；打業(yè)務長途電話要精簡，盡量縮短通話時間；音量要低，盡量不要影響其他同事的工作。

違者，處以50元/次罰款。

3）節(jié)約使用紙張，對內(nèi)存檔或傳閱的文件應使用二手紙張（a4）。

4)辦公室及后勤人員參加會議或集體活動時，必須遵守紀律做到不遲到、不早退。

5）辦公室及后勤人員外出須報公司領導批準。

6）外訪人員由1樓辦公室人員負責接待。（原則上，保險員、推銷員不允許進入工廠。）

無辦公室人員陪同，不允許客戶直接進入工廠各辦公室及車間（尤其是財務部、總經(jīng)辦等處）。

7）為節(jié)約用電，辦公區(qū)內(nèi)照明設施、空調(diào)等用電設備在非工作時間內(nèi)應及時關閉電源開關。

1f辦公室管理人員負責該管理規(guī)定的監(jiān)督、落實！

以上各項規(guī)定自發(fā)布之日起實施！

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十一

1、組織加強全處室工作人員定期進行政治和業(yè)務學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，樹立全心全意為學校教學服務的思想，培養(yǎng)出一支適應現(xiàn)代化教育教學需要的后勤隊伍。

2、遵守學校的規(guī)章制度，按時到崗，樂于奉獻，發(fā)揚不怕苦和累、不計個人得失的主人翁思想作風，認認真真、踏踏實實地干好自己的本職工作。

3、全處室工作人員應團結(jié)協(xié)作，做到勤動手、勤動腿、勤動腦，隨叫隨到，以保證教育教學工作的正常進行。

4、管理好學校的固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用的效益，更好地為教學服務。

5、搞好學校的基本建設、總體規(guī)劃，確保學校的工程質(zhì)量一流，建筑風格獨樹一幟。

6、抓好學校校內(nèi)門面房的水電管理，保證所有上、下水的暢通和照明條件的不斷改善，做到常檢查、常維修，防微杜漸。

7、做好校園的綠化、美化、凈化、教育現(xiàn)代化的工作，改善教學條件和學習環(huán)境，努力把徐高中建成具有一定特色的花園式學校。

8、管理好后勤人員的業(yè)務進修和技術培訓，本著熱情關心又嚴格要求的目的，充分的用其所長，人盡其才。

9、管理好教學用品的采購、供應、發(fā)放，采購應本著“貨比三家不吃虧”的思想，禁止吃回扣。

10、宣傳督促各處室人員、學生要有勤儉節(jié)約、愛護公物的思想意識，進一步提高后勤人員的服務意識，真正地體現(xiàn)出全心全意為教師、為學生服務的思想，讓“滿意服務在總務”的服務意識在徐高中校園里綻放。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十二

規(guī)范目的：加強對公司行政后勤事務的管理，有效利用公司資產(chǎn)，公司行政后勤管理制度。

第一章作息時間管理。

第一條：公司作息時間：

此處省略：每個公司上下班時間可自行做規(guī)定。

第一條：職員上班和下班時須各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，須申明原因并經(jīng)部門負責人確認后報總經(jīng)理辦公室備案，否則，按曠工處理。

第二條：請假、外出培訓、考察或出差，必須提前填寫《請假審批表》或《出差審批表》，按規(guī)定程序報批并辦妥工作交接手續(xù)，同時交總經(jīng)理辦公室備案后方可離崗。

第三條：職員不得要求他人代為刷卡，或替他人刷卡。每發(fā)現(xiàn)一次，對替人刷卡者和要求他人代為刷卡者，各罰款1000元，通報批評，當季考核系數(shù)不超過0.8。

第四條：公司級會議、培訓、集體活動考勤罰則：遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下：遲到者本人及其直接上司分別罰款50元，部門副經(jīng)理以上人員罰款100元；遲到或早退15分鐘以上、2小時以下罰款加倍。

第五條：公司規(guī)定，以下情況視為曠工：

（二）請假未獲批準即擅自不上班（包括續(xù)假未獲批準）視同無故缺勤；

（三）以虛假理由請假獲批準而不上班的。

第六條：公司對于曠工的處理：

（一）曠工期間勞動報酬不予發(fā)放，包括崗位工資和房補以及其他福利待遇，管理制度《公司行政后勤管理制度》。

（二）曠工計算時間為半天，不足半天按半天計。

（三）每曠工半天，自當月起降薪0.5級，取消當季度的季度獎，年終獎視情節(jié)予以部分或全部扣減。

（四）連續(xù)曠工超過五天，或一年內(nèi)累計曠工超過十天，作過失性辭退處理，公司不負擔任何經(jīng)濟補償。

第三章假期管理。

第一條：帶薪年休假及相關待遇。

（一）職員加入公司后下一年度可享有15個工作日的帶薪年休假（轉(zhuǎn)正后實施）。

（二）具體休假時間由職員和部門負責人協(xié)商后安排。

（三）取（銷）假的一般程序如下：

職員請假需部門負責人、公司分管領批準，抄報總經(jīng)理辦公室后方可取假。

一次取假在5個工作日（含）以上的，需提前一個月申報。

（四）正式休假、出差、外出考察、外出培訓前須通過前臺知會全體。

（五）帶薪年休假只在當年有效，不累計到下一年。公司每年向當年內(nèi)有帶薪年休假資格的職員發(fā)放300元帶薪年休假補貼。

（六）帶薪年休假取假按照工作日計算，最小取假長度為半天，不足半天算半天，超過半天不足一天算為一天。可多次取假，但間隔少于3天的應提前一并申請。

（七）凡符合以下情況之一的，不享受當年帶薪年休假。

一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天；

一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天；

一年內(nèi)病、事假相加超過50天；

一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天。

（八）如在帶薪年休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消帶薪年休假。

第二條：婚假以及相關待遇。

依法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的職員，可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件，另加10天假期，一共17天。婚假應在結(jié)婚登記之日起5個月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時，需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。公司致新婚賀儀人民幣300元整。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十三

1 .堅持'分類管理、方便舒適、安全衛(wèi)生、熱情服務'的后勤管理原則，設專人管理后勤。

2 .進場人員必須先辦理注冊登記，經(jīng)審查合格后才能進人工地。

3 .生活場區(qū)、宿舍、食堂、廁所必須規(guī)劃合理，嚴防各類傳染病發(fā)生，宿舍管理嚴格按照'文明生活區(qū)'標準執(zhí)行。

4 .設專人負責宿舍場區(qū)衛(wèi)生，嚴禁亂倒污水、垃圾污物，生活用品人柜保管，保持個人衛(wèi)生。食堂炊餐用具分門別類。生、熟食品分開，不食用腐爛變質(zhì)食物，防食物中毒。

5 .炊事人員持證上崗，穿戴整潔、講究衛(wèi)生、耐心和藹、服務周到。

6 .宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆危險品，不許私拉亂接、自行烹煮食物，嚴防煤氣中毒，宿舍內(nèi)不許男女混居，不許出現(xiàn)打架斗毆、賭博、酗酒鬧事等不文明行為，嚴禁外來不明身份人員留宿在工地。

7 .生活采購設專人，所購物品必須價格合理、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)并真實記錄，合理攤銷生活費，每月及時公布上墻。

8 .協(xié)同用工方職能管理部門一起搞好日常管理工作，經(jīng)常督促和檢查，確保后勤工作實現(xiàn)五項達標。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十四

為進一步加強后勤管理處人事管理工作，順應學院后勤改革的要求 ，在遵守學院人事制度的前提下，特制定如下制度：

1、處領導及后勤副科級以上干部由學院聘用，聘期三年，實行擇優(yōu)聘用，能上能下，后勤管理處根據(jù)工作實際，群眾反映，師生評定等考察各中心主任，有權在聘用期內(nèi)對考核不合格的中心主任向?qū)W院提出撤換中心主任的建議。

2、職工每年聘用一次，落聘人員由后勤管理處或中心主任負責安排工作，凡不服從分配者交學院人事處待業(yè)中心。

3、凡上一年考核不合格者，第二年不能直接競聘上崗，需考核三個月以上，待合格后，方可重新上崗；凡不服從分配者交學院人事處待業(yè)中心。

4、后勤管理處各中心原則上不從其他單位調(diào)入正式職工。

5、各中心對工作不認真負責不能勝任本職工作，群眾意見比較大的主管或職工有權撤換、調(diào)崗或待崗，但必須事先通報后勤管理處，按規(guī)定程序進行。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十五

真正做到當好家，理好財，管好物，提高財產(chǎn)的使用率，現(xiàn)制定如下財產(chǎn)管理辦法。

一、凡申購各類物品，均需填寫申購單，寫明品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、申購人。

二、申購一般教學用品，須在使用該物品一日前提出申請，特殊及難購物品應適當放寬申購日期。

三、申購技術要求較高的特殊物品，申購部門也可在經(jīng)總務部門同意下自行采購。

四、申購控購物資，因要上級審批更須放寬申購期限。

五、急需申購物品，總務處可作為特殊特辦予以處理，但遇采購困難，申購部門應當予以理解。

六、申購物品根據(jù)價格不等，分別由有關部門核準后，方可采購。由總務主任核準后，主管副校長簽字、經(jīng)校長簽字同意方可采購。

七、凡購置、或調(diào)入及自制物品，價格在100元人民幣以上或價格低于100元人民幣，由財產(chǎn)管理員登記，編號，統(tǒng)計，驗收。

八、低值易耗物品及固定財產(chǎn)，均須經(jīng)財產(chǎn)管理驗收簽字并經(jīng)總務主任核準后，方能報銷。

九、固定資產(chǎn)的購置，調(diào)人，自制，由固定財產(chǎn)管理員驗收，填寫一式二份固定財產(chǎn)入帳單后，一張隨發(fā)票一同作為報銷憑證。

十自制物品，必須對該物品進行核價后（材料費+人工費/件數(shù)=每件單價）方可入帳，領用。

十一、財產(chǎn)管理將建立四本臺帳。

1、低值易耗物品賬本。

2、固定資產(chǎn)分類賬。

3、勞動防護用品及工具賬本。

4、個人保管或教學使用的教學儀器的設備賬本。

十三、凡購置、調(diào)入、自制的物品，在辦理好入賬手續(xù)后，由使用人領取并負有保管義務，不得無故遺失，損壞或移作他用，如發(fā)生遺失，損壞或撳作他用，須書面說明情況，以便作出處理。

十四、各組室或?qū)嶒炇遥蚪虒W需要的設備及工具類，屬固定資產(chǎn)的應當設立賬冊。（品名、數(shù)量、單價、用途、領用日期）。

十五、對于二用物資及工具類，應當做好保管工作，如有遺失須說明情況，并酌情處理。

十六、課堂設備，按教室管理細則實施，班主任負有監(jiān)管義務。

十七、勞防用品及工具類物品使用辦法，將按期限發(fā)放，不得提前或超額領用。

十八、各組室因教學需要可向總務處借用備用教學設備，但需辦理借用手續(xù)。填寫，（寫明用途、品名、借用人等事項），借用人負有保管義務，不得損壞和遺失，使用完畢后，應及時歸還。

十九、凡教學設備的損壞，使用人應填寫報修單，并向總務處有關人員申報。

二十、總務處在接受報修后，首先應查明原因，并及時予以修繕，`如屬損壞，將酌情作賠償處理。

二十一、屬于固定資產(chǎn)的教學設備，如經(jīng)技術鑒定確實無法修復，不能使用，可由使用人或保管人，填寫報廢單、申請報廢、報廢單須由教研組或教導主任簽字，并報固定資產(chǎn)管理員。由總務主任核準后，方可報廢。

二十二、固定資產(chǎn)的使用人變更，應首先辦理好轉(zhuǎn)帳手續(xù)，注銷后方能變更。

二十三、本辦法適用校內(nèi)屬固定資產(chǎn)的各內(nèi)教學儀器設備。

二十四、本辦法所指教學需要，系指個人教學負責管理的財產(chǎn)（如工具、實驗器材）。

二十五、本辦法所指物資，系指單件物品、不屬固定資產(chǎn)，但該物品用于教學，同時具有一般民用價值（工具、電工、器材、彩色膠卷等）。

二十六、本管理辦法的解釋權屬總務處。

二十七、本方案經(jīng)學校行政會議討論并討論后，自公布之日起生效。

后勤工作人員管理制度（匯總16篇）篇十六

(1)加強全員醫(yī)療廢物管理的教育和培訓，捉高其管理的意識，人人參與管理，落實到位，責任到人。

——感染性廢物：包括被病人的血液、體液、排瀉物污染的棉球棉簽、紗布、注射器、輸液皮條等一次性醫(yī)療物品、廢棄的被服、被隔離收治的傳染性病人的生活垃圾、病原體的培養(yǎng)基、標本菌種、廢棄的醫(yī)學標本血液、血清等。

管理辦法：病區(qū)、門診、檢驗科、產(chǎn)房、手術室等科室所使用后的棉球、棉簽、紗布，注射器、輸液皮條等感染性醫(yī)療垃圾、傳染病區(qū)病人的生活垃圾全部放入專用的黃色塑料袋存放。

——損傷性廢物：包括廢棄的醫(yī)用針頭、縫合針、解剖、手術、備皮刀、玻璃試管、安瓿等。管理辦法：病區(qū)、門診、檢驗科、產(chǎn)房、手術室將廢棄的醫(yī)用針頭、縫合針、解剖、手術、備皮刀放入專用的利器盒中。

——藥物性廢物：包括過期、淘汰、變質(zhì)或者被污染的廢棄的藥品。管理辦法：藥劑科、病區(qū)、門診等科室如有上述藥物性廢物一律用黃色塑料袋存放。醫(yī)務人員、行政辦公室、醫(yī)院食堂的生活垃圾一律用黑色垃圾袋存放。

(3)各科室在存放醫(yī)療廢物前，仔細檢查塑料袋有無破損、滲漏，存放的醫(yī)療廢物只能達到塑料袋的3／4后必須進行封口，放人塑料袋內(nèi)的所有醫(yī)療廢物不得再取出。

(4)科室、病區(qū)必須按照醫(yī)院規(guī)定的時間和道路運送醫(yī)療廢物、垃圾至醫(yī)院指定的暫存點。

(5)存放垃圾的容器、運送垃圾的車輛每日用含氯消毒劑1500／l或05％過氧乙酸進行消毒和清潔。

(6)對一次性醫(yī)療廢物，由專人進行回收，做好交接、數(shù)量登記，交科室當班人員簽名。

(7)醫(yī)院醫(yī)療廢物一律由醫(yī)療廢物處置中心進行處置。醫(yī)療廢物暫存區(qū)域禁止吸煙、飲食，非工作人員不得入內(nèi)。定期用含氯消毒劑1500／l或0．5％過氧乙酸進行消毒和清潔。

(8)各科室不得私自處理上述任何污染廢物，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，由所在科室的負責人承擔全部責任。

2、后勤保障制度(通訊、車輛、設備、藥品、物資保障制度)。

（1）、成立以分管院長為組長的物資保障領導小組，負責突發(fā)事件通訊、車輛、醫(yī)療設備、藥品和防護物資的需求計劃和分配計劃的制定，溝通與屬地突發(fā)事件工作指揮部物資保障組的聯(lián)系渠道，保證醫(yī)療應急救援一線工作的需要。

（2）、掌握本醫(yī)療機構應急處置工作的醫(yī)療設備、常用藥品、防護物資的基本情況，了解相關的供求狀況，多渠道組織資源。

（3）、對部分采購困難的藥品，制定采購預案，疏通供應渠道，確保藥品的供應。

（4）、對緊急需求的物資、藥品、設備提出調(diào)配的方案，并負責落實。

（5）、必須保持車輛24小時處于待命狀態(tài)，不得用于非救援工作，駕駛員必須做好出車前、途中、完成任務后的.車輛自檢自查工作；配備必要的急救設備、常規(guī)急救藥品和急救器材，急救設備、急救藥品和器材使用要紀錄完整。

（6）、物資保障成員要保障通訊暢通，不得因通訊因素影響突發(fā)事件的應急處置工作。