礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）

安全工作總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為今后的工作提供參考和借鑒。接下來，我們將分享一些安全工作總結(jié)的經(jīng)典案例，以供大家參考和學(xué)習(xí)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇一

公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況，x年公司著重做了以下工作：

為全力做好開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。

1、開展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

公司在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅，公司先后出黑板報(bào)三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過去不知道的安全范圍和隱患的含義，現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防，避險(xiǎn)，報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，我公司組織了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂的同時(shí)進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

新工程開工前公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《x年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

x年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度，到培訓(xùn)職工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇二

20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進(jìn)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線，圍繞強(qiáng)化“三基”工作，以精細(xì)化管理作為抓好安全環(huán)保基礎(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識(shí)和應(yīng)急處理能力為目標(biāo)，提倡嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。

20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元（一般事故b級(jí)）及以上火災(zāi)、生產(chǎn)、設(shè)備事故；杜絕責(zé)任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；安全教育培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動(dòng)，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號(hào)工程和第一要求，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，立足基層基礎(chǔ)，推進(jìn)hse管理體系建設(shè)，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于20xx年安全環(huán)保工作，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》中，從xx個(gè)方面做了部署，這里不再重復(fù)，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作：

一、持續(xù)加強(qiáng)hse體系建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平

自去年9月份以來，公司建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充，體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新文化，不斷增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)和能力，提高公司科學(xué)管理水平。

一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。深化有感領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持重心下移，突出解決問題，落實(shí)安全責(zé)任，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)安全檢查制度，制定管理人員“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則，全面抓好落實(shí)。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上，對(duì)照煉化板塊16項(xiàng)管理制度，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，組織對(duì)《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂，確保規(guī)章制度的全面、合理和實(shí)用性。

三是開展體系審核。開展體系專項(xiàng)審核，提高審核覆蓋面，促進(jìn)問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，要把hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充完善，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性、符合性和適宜性，按時(shí)組織召開公司hse委員會(huì)會(huì)議，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研分析，有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)兼職安全員和監(jiān)護(hù)人的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力；采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。

二、完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我們要以反“三違”為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)檢查，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)履行直線責(zé)任的監(jiān)督，促進(jìn)“管工作必須管安全”的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化問題的跟蹤驗(yàn)證，提升現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理水平。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實(shí)現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強(qiáng)化各級(jí)管理人員查“三違”的自覺性，擴(kuò)大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級(jí)管理人員。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題和習(xí)慣性違章給予加重處罰，堅(jiān)決查處習(xí)慣性違章行為，杜絕經(jīng)驗(yàn)辦事，嚴(yán)格操作規(guī)程。

三是強(qiáng)化設(shè)備管理。完善設(shè)備包機(jī)制，保證每臺(tái)設(shè)備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強(qiáng)檢查與考核，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高操作和管理水平。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定、防雷設(shè)施檢定、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作，確保檢定程序嚴(yán)格，檢定過程受控。 四是提高應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂工作，補(bǔ)充完善新危害、新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，強(qiáng)化專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)用實(shí)際操作和桌面推演相結(jié)合的形式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案進(jìn)行演練，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)審，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員第一時(shí)間正確指揮、準(zhǔn)確處置突發(fā)事件的能力。

三、建立安全文化體系，推動(dòng)安全文化建設(shè)

安全文化是“一把手”文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全環(huán)保作為天字號(hào)工程來抓，領(lǐng)導(dǎo)安全工作，積極參與安全事務(wù)，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時(shí)間和資源，同時(shí)具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平。

一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點(diǎn)是班組，班組作為最小的組織機(jī)構(gòu)，是安全活動(dòng)的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參與者，做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，增加一線崗位培訓(xùn)教材、資料的購(gòu)置，各級(jí)管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo)，不斷充實(shí)班組安全活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是要增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段，各級(jí)管理者知道自己的安全責(zé)任，但沒有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài)，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴(yán)格的制度管理，通過加大對(duì)違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行力。

三是開展特色安全活動(dòng)。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動(dòng)內(nèi)容，有效促進(jìn)安全管理。試行《安全獎(jiǎng)考核辦法》，加大安全獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化基層班組長(zhǎng)的作用，嚴(yán)格月份安全獎(jiǎng)考核和兌現(xiàn)，形成人人關(guān)注安全、人人管安全的氛圍。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇三

工作總結(jié)，一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！

對(duì)于國(guó)家來說是命運(yùn)多舛的一年，對(duì)公司來說是扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年，對(duì)于我而言，也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。一個(gè)剛出校門的學(xué)生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。回顧一年來的工作，總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對(duì)航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù)，做好了會(huì)議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng)，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空安全部順利完成林芝機(jī)場(chǎng)航空保安第三方審計(jì)工作》，《關(guān)注機(jī)場(chǎng)安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》，及時(shí)有效的發(fā)布部門最新信息，最新動(dòng)態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的作用。三是講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作。參與了對(duì)部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運(yùn)營(yíng)部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊(cè)》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長(zhǎng)處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長(zhǎng)處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機(jī)場(chǎng)第三階段的模擬審計(jì)工作，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)和積累了工作經(jīng)驗(yàn)。林芝機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗(yàn)，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場(chǎng)是高原機(jī)場(chǎng)，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中，我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識(shí)，同時(shí)對(duì)陌生的機(jī)場(chǎng)有了全面的認(rèn)識(shí)，結(jié)識(shí)了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵(lì)我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長(zhǎng)。

（四）文字功底是硬件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對(duì)新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工作給予我的歷練。空余時(shí)間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對(duì)《新建、改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗(yàn)，在語(yǔ)言表達(dá)方面也有了一定的提高。

（五）強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇四

物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議部署，結(jié)合總公司實(shí)際，下發(fā)了總公司安全一號(hào)文件，確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作；出臺(tái)及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個(gè)管理制度和辦法；做好了對(duì)職工的安全警示教育，同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及對(duì)危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全725天。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇五

7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

年到年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇六

物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議部署，結(jié)合總公司實(shí)際，下發(fā)了總公司安全一號(hào)文件，確定了總公司____年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺(tái)及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個(gè)管理制度和辦法;做好了對(duì)職工的安全警示教育，同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及對(duì)危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全725天。

1.起草下發(fā)了總公司____年安全一號(hào)文件。

4.籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會(huì)議。

5.召開電話會(huì)議，對(duì)廣大干部職工進(jìn)行收心教育。

7.下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知》。

8.提報(bào)了____年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

9.下發(fā)了對(duì)勞動(dòng)安全進(jìn)行定期分析的通知。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇七

為認(rèn)真落實(shí)省市相關(guān)文件精神和要求，切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民群眾過上一個(gè)安全、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日，我縣高度重視，周密部署，在全縣開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為把元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)，確保穩(wěn)定。已于12月5日召開縣安委會(huì)第四次全體成員（擴(kuò)大）會(huì)議，制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署，并明確要求各地、各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須親自抓，層層落施并明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，特別是對(duì)重要行業(yè)和部位的檢查必須要進(jìn)一步到位，不留死角，立足超前防范。縣政府常務(wù)會(huì)議后，結(jié)合12月28日市安委會(huì)第四次成員擴(kuò)大會(huì)議精神，又再次對(duì)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作再布置、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再督促、再檢查。各地、各部門按照會(huì)議精神，針對(duì)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)專業(yè)人員，制定檢查方案，周密安排，深入基層和企業(yè)一線，扎扎實(shí)實(shí)地開展了大檢查工作。

12月5日起，全縣各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按文件安排和要求，以查現(xiàn)場(chǎng)管理，查安全生產(chǎn)章程和操作規(guī)程制定和落施，查安全防范措施的落施，查特種操作人員持證上崗情況，查隱患排查治理情況等為重要內(nèi)容，全部開展安全生產(chǎn)自查自糾。企業(yè)單位通過自查和整改，增強(qiáng)了企業(yè)職工特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，有效地消除了事故隱患，大力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落施。

從12月10日起，在企業(yè)自查基礎(chǔ)上各地及各主管部門認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和重要部位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全部進(jìn)一步的復(fù)查，重點(diǎn)檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理、安全檢查落實(shí)、企業(yè)日常監(jiān)管、安全制度落實(shí)、隱患整改落實(shí)等情況，并針對(duì)存在的難題，采用并落實(shí)了相應(yīng)的安全防范措施，取得了明顯的成效。

自12月5日開始，在全縣范圍內(nèi)開展了非煤礦山、危化品及煙花鞭炮、公共娛樂場(chǎng)所消防安全、食品衛(wèi)生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

1、非煤礦山安全生產(chǎn)檢查。縣安監(jiān)部門對(duì)非煤礦山開展了隱患排查，重點(diǎn)檢查了露天采石場(chǎng)以及尾礦庫(kù)落實(shí)安全措施情況，礦產(chǎn)資源整合前期準(zhǔn)備工作情況，在生產(chǎn)的礦山是否嚴(yán)格執(zhí)行省安委會(huì)確定的非煤礦山“九個(gè)不得開采”原則等，并對(duì)1家“非法”開采礦山企業(yè)停供民爆物品，并責(zé)令停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)3家未通過年審的采石場(chǎng)下發(fā)了整改通知。

2、道路交通和水上交通安全檢查。縣交通、交警、公路等部門組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對(duì)事故多發(fā)地段、危險(xiǎn)路段和節(jié)日期間車流集中路段進(jìn)行了隱患排查，12月10日起，開始對(duì)路存在嚴(yán)重安全隱患的橋?qū)嵤┓忾]拆除重建，對(duì)存在隱患的大橋采取限載55噸管控措施，在縣城多處交叉路口安裝了紅綠燈等交通標(biāo)志燈。縣交通局組織對(duì)碼頭、渡口和渡船開展了安全巡查、檢查，對(duì)鄉(xiāng)1起非法渡運(yùn)進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，對(duì)3艘已經(jīng)實(shí)施渡改橋的停運(yùn)渡船進(jìn)行了破拆。縣教育、交警、安監(jiān)等部門對(duì)校車安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

3、公共集聚場(chǎng)所的消防安全檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)車站、碼頭、商場(chǎng)、市場(chǎng)、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧、歌舞廳等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查和整治。12月23日，消防、安監(jiān)、城管、工商、文廣等部門聯(lián)合檢查，對(duì)不具備安全條件的1家網(wǎng)吧和1個(gè)休閑娛樂場(chǎng)所實(shí)行了停產(chǎn)停業(yè)整改。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)的安全隱患檢查。12月9日起，縣安監(jiān)局組織對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存企業(yè)開展安全大排查，對(duì)工業(yè)園1家未履行“三同時(shí)”手續(xù)就進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)下發(fā)了整改通知書；20xx年1月1日，縣應(yīng)急辦、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門，聯(lián)合成功處置了一起高速公路上危化品運(yùn)輸車輛危險(xiǎn)事故。

5、建筑施工安全檢查。縣建設(shè)局組織對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備、設(shè)施的安全管理進(jìn)行了監(jiān)督檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的3個(gè)施工工地實(shí)行停工整頓。

6、食品衛(wèi)生安全檢查。重點(diǎn)檢查了學(xué)校食堂、飲食店，企業(yè)集體食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，切實(shí)防止了校園師生和企業(yè)職工食品中毒事故的發(fā)生。

其他環(huán)保、電力、教育、質(zhì)監(jiān)、森林防火、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁用船舶等行業(yè)和系統(tǒng)，也都按照各自職能，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。

為了確保這次安全生產(chǎn)大檢查工作落到實(shí)處，真正使各地、各部門做到堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，結(jié)合xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，縣安委辦派出3個(gè)督查組，自xx年12月10日起分別對(duì)各地、各有關(guān)職能部門和部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了督查，重點(diǎn)督查元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作布置情況、安全生產(chǎn)大檢查開展情況、隱患整改情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)情況等，通過督查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，確保了元旦期間及春節(jié)前我縣安全穩(wěn)定。

1、從元月5日起至春節(jié)前，縣安委會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各地各單位安全大檢查情況再次進(jìn)行督查，以督查促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全大檢查活動(dòng)再進(jìn)一步再推廣再落實(shí)，督促隱患企業(yè)和單位立即落實(shí)隱患整改。

2、由縣安委辦牽頭，對(duì)各地各單位各企業(yè)落實(shí)春節(jié)期間安全防范的各項(xiàng)措施情況和節(jié)日值班以及領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行檢查，確保節(jié)日期間的安全防范措施和安全值班制度全部到位。

3、由各主管部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位節(jié)日的生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)新的安全難題的，立即采取停產(chǎn)整頓措施，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4、開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，責(zé)成各相關(guān)職能部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)道路交通安全、煙花爆竹市場(chǎng)、水上交通、森林防火、公共聚集場(chǎng)所的消防安全、食品安全等領(lǐng)域檢查頻率和力度。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇八

金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會(huì)議，對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。

1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫(kù)的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈，并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。

2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ)，告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。

3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告，物業(yè)公司采取措施加以解決。

1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。

2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。

1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。

2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位，要求責(zé)任部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù)，確保大廈安全。

3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇九

全管理工作在集團(tuán)公司、新材料公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和上級(jí)安全部門的指導(dǎo)協(xié)助下突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量切實(shí)有效的安全工作，取得了較好的實(shí)際效果。回顧半年來的安全工作我們懂得了一分耕耘才有一分收獲，只有在工作當(dāng)中常抓不懈，不走過場(chǎng)、不存僥幸，認(rèn)真細(xì)致的去履行職責(zé)才能發(fā)現(xiàn)問題、才能解決問題、才能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。總結(jié)半年的安全工作如下：

1、落實(shí)職責(zé)，根據(jù)各部門工作特性逐級(jí)簽訂相應(yīng)內(nèi)容安全責(zé)任狀。20xx年初新材料各項(xiàng)工作開始的伊始，由安全部門協(xié)同各部門、各科室、各車間做到：

（1）各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

（2）各部門員工與部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任狀簽訂達(dá)到100﹪。

責(zé)任狀根據(jù)各部門不同工作性質(zhì)有針對(duì)性的制定了各部門領(lǐng)導(dǎo)至各部門員工的安全職責(zé)內(nèi)容。將安全職責(zé)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實(shí)。

2、防患未然，根據(jù)實(shí)際情況定期、不定期組織安全檢查。生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。檢查涉及勞保用品穿戴，安全設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生，特種作業(yè)執(zhí)行，操作紀(jì)律，班組安全活動(dòng)等等，對(duì)檢查出的問題及時(shí)溝通，隱患按期整改達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率100%、特種設(shè)備及其安全附件按期檢測(cè)率100%，檢測(cè)合格率100%的目標(biāo)。

為解決安全檢查中的死角我們會(huì)不斷改進(jìn)檢查方法，積極吸取各方建議。也希望上級(jí)安全部門能夠協(xié)助我們讓檢查活動(dòng)更具參與性，讓檢查出的問題能夠切實(shí)得到整改落實(shí)。

場(chǎng)作業(yè)的各施工單位，講解公司各項(xiàng)安全規(guī)定，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理。作業(yè)當(dāng)中涉及登高、臨時(shí)用電、動(dòng)火等危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目時(shí)由安全部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)符合作業(yè)條件并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后開具對(duì)應(yīng)的特種作業(yè)證后施工方才能實(shí)行作業(yè)。特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行：

（1）特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100﹪。

（2）特種作業(yè)審批率達(dá)到100﹪。

安全人員在特種作業(yè)過程中實(shí)施監(jiān)護(hù)，協(xié)助施工單位準(zhǔn)備登高安全帶、滅火器等安全器具，確保作業(yè)過程的安全。

4、安全違紀(jì)、違規(guī)處理及員工職業(yè)防護(hù)、勞保佩戴。作為生產(chǎn)型企業(yè)，員工的管理對(duì)于安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等都至關(guān)重要。xx年上半年，新材料安全管理人員對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。對(duì)上班遲到、飲酒上班等行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和警告；對(duì)于生產(chǎn)中安全措施不完善、現(xiàn)場(chǎng)物料處置不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)隱患等下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人限期進(jìn)行整改，再由安全管理人員進(jìn)行整改后復(fù)查。確保每項(xiàng)隱患都能得到整改，每項(xiàng)整改都能落到實(shí)處。

在員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)方面，落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、發(fā)放與監(jiān)督佩戴管理。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配置率達(dá)到100%，并根據(jù)實(shí)際情況建議特殊防護(hù)用品的發(fā)放。在每日巡檢中督促操作人員佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。

5、重視教育，培養(yǎng)員工安全意識(shí)。上半年車間新進(jìn)員工1人，由安全組織進(jìn)行了三級(jí)安全教育，安全教育資料按照“一人一檔”由安全管理人員進(jìn)行歸檔保存。在xx年上半年進(jìn)行了講座、視頻、測(cè)試等各種形式的安全教育培訓(xùn)，一線操作人員參與安全培訓(xùn)達(dá)到100﹪。六月，安全月，新材料公司安全管理部門策劃舉辦了消防運(yùn)動(dòng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案演練。活動(dòng)累計(jì)參加人次達(dá)到150人以上，活動(dòng)參與率超過85﹪。應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)各車間實(shí)際情況模擬了：（1）6#廠房天然氣泄漏報(bào)警后的逐級(jí)匯報(bào)、人員疏散、故障檢查和報(bào)警、搶險(xiǎn)處理的流程。

（2）10#廠房員工在生產(chǎn)過程中物料濺入眼睛后的應(yīng)急沖淋、事故匯報(bào)和送醫(yī)救治的流程。

（3）13#車間在突發(fā)火災(zāi)事故后的事故匯報(bào)、初期火災(zāi)時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)滅火工具進(jìn)行自救的過程及火災(zāi)事故擴(kuò)大后車間組織本車間人員、質(zhì)檢人員緊急疏散撤離的程序。通過對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急演練可以使得各車間在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠快速反應(yīng)，臨危不亂，控制、減小事故產(chǎn)生的損失。通過各類安全培訓(xùn)及演習(xí)力求使每一位在崗員工都能做到操作技能過硬，消防知識(shí)普及，安全意識(shí)提高。

6、新材料公司在半年的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)輕傷事故一起，經(jīng)事故調(diào)查認(rèn)定事故起因系當(dāng)事人作業(yè)過程中思想麻痹，安全意識(shí)差，違反操作規(guī)定，作業(yè)時(shí)手握在軸端危險(xiǎn)部位而導(dǎo)致的傷害發(fā)生。傷害事故發(fā)生后公司立即組織將其送醫(yī)治療，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷害產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，制定安全防范措施。此次事故中當(dāng)事人因傷休息3個(gè)工作日。事故發(fā)生后在當(dāng)班操作人員的配合下，及時(shí)落實(shí)整改措施，沒有造成二次事故，沒有影響正常生產(chǎn)。針對(duì)本次事故安全管理部門對(duì)板材車間全體員工進(jìn)行一次以機(jī)械傷害為重點(diǎn)的安全教育，并對(duì)生產(chǎn)及相關(guān)輔助部門都進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，將被識(shí)別出危險(xiǎn)的防范措施落實(shí)到行動(dòng)中,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，防范事故發(fā)生。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實(shí)十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念。

深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，聘請(qǐng)包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的老師，對(duì)全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，共舉辦三期、每期三天，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析與討論、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識(shí)，使員工安全意識(shí)和安全技能普遍提高。在培訓(xùn)考試合格后，下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書。

聘請(qǐng)有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn)。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識(shí)，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識(shí)，在安全思想境界上有所提升。

公司內(nèi)部舉辦了工班長(zhǎng)安全培訓(xùn)班，共有100多名工班長(zhǎng)接受了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施及八危險(xiǎn)作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長(zhǎng)對(duì)組員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學(xué)到的安全知識(shí)在安全活動(dòng)日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識(shí)又一次提升。

另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報(bào)，等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計(jì)劃開展。

對(duì)新入職50多名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育考試，成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;

抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。

為貫徹落實(shí)國(guó)家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》（應(yīng)急廳函[20xx]264號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號(hào))和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號(hào)文件精神，包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進(jìn)行了逐條、逐項(xiàng)排查，并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告》。

1、檢查煤氣安全管理臺(tái)帳。主要包括：各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每?jī)尚r(shí)檢查一次），煤氣動(dòng)火審批記錄、動(dòng)火證；煤氣管道壁厚檢測(cè)記錄、煤氣管道支架檢查臺(tái)帳；煤氣檢測(cè)、防護(hù)、救護(hù)設(shè)備臺(tái)帳（空氣呼吸器）等。

檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理，如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等，各種煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架等應(yīng)編號(hào)，編號(hào)應(yīng)標(biāo)于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測(cè)報(bào)警裝置的管理，如煤氣低壓報(bào)警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測(cè)裝置等。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報(bào)警儀必須每班安排專人檢查維護(hù)，并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報(bào)警儀必須保證完好有效，外觀整潔，報(bào)警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修更換。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長(zhǎng)、段長(zhǎng)必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；二是熟悉煤氣基本知識(shí)，掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。

雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

德順特鋼有限責(zé)任公司

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十一

自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。現(xiàn)就x年度的工作總結(jié)如下：

1、至x年12月底，安全巡視72個(gè)項(xiàng)目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟(jì)處罰4例。

2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。

3、及時(shí)完成每周安全巡視周報(bào)的擬寫、月度安全會(huì)議及周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報(bào)的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報(bào)、月報(bào)以及會(huì)議紀(jì)要及時(shí)整理歸檔。

4、及時(shí)完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購(gòu)回執(zhí)單的統(tǒng)計(jì)以及信息核對(duì)。

5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運(yùn)維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計(jì)、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計(jì)、電動(dòng)大門安全隱患統(tǒng)計(jì)、風(fēng)機(jī)及溫控箱統(tǒng)計(jì)、空置房間統(tǒng)計(jì)等，并及時(shí)將相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息郵發(fā)工區(qū))。

6、每日審核公司開工項(xiàng)目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時(shí)通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運(yùn)維工區(qū)上傳公司施工計(jì)劃及收工情況。

8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。

1、獨(dú)立帶作業(yè)班組進(jìn)站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時(shí)將舊門清理出站)。

2、每日上報(bào)工區(qū)公司工作情況時(shí)，審核還不夠細(xì)致，要求還不夠嚴(yán)格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十二

1―10月份，公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。

1―10月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.61億元。

（二）20**年主要工作。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山單位對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)單位和部分要找準(zhǔn)突破口，圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作單位的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施，預(yù)計(jì)初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬(wàn)噸增加到120萬(wàn)噸。抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山單位加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作，提升企業(yè)治理水平。

20**年公司通過實(shí)施iso9000治理模式，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作，目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過這項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。

針對(duì)往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際，公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動(dòng)，全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各子公司針對(duì)本單位安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熟悉，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。

繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員，不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn)，在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開展；二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作；三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用；四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤(rùn)治理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實(shí)施預(yù)算治理，逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)和激勵(lì)上的作用，促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。

3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革。

深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，公道配置人力資源，進(jìn)步全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實(shí)績(jī)論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實(shí)行競(jìng)聘上崗、能上能下，把***推薦和競(jìng)聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。

深化用工制度改革，建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公然招聘、動(dòng)態(tài)治理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，公道活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。

總結(jié)。

4、股權(quán)改造工作順利完成。

根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對(duì)包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購(gòu)工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購(gòu)工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購(gòu)工作于10底完成。

5、礦區(qū)周邊環(huán)境治理取得進(jìn)展。

一段時(shí)間以來，子公司礦區(qū)周邊環(huán)境較差，盜采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重影響了礦山的正常生產(chǎn)。經(jīng)過多方努力，10月初，由黃石市、陽(yáng)新縣兩級(jí)公安、國(guó)土、安監(jiān)等部分組成的聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)鑫馬公司四周越界非法開采的23個(gè)非法采礦點(diǎn)進(jìn)行了炸封；今年以來，黃石市、大冶市有關(guān)部分也針對(duì)**公司周邊的非法采礦，盜挖尾砂壩、排土場(chǎng)等行為進(jìn)行了打擊。

6、打造企業(yè)品牌，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

今年，公司加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐：一是做好企業(yè)文化理念的征集。積極組織員工參與討論，吸取廣大員工的聰明和氣力，并提煉出有公司特點(diǎn)的企業(yè)理念，用共同的企業(yè)標(biāo)識(shí)塑造形象，用共同的價(jià)值觀同一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚氣力，用共同的行為準(zhǔn)則指導(dǎo)行動(dòng)，使企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價(jià)值認(rèn)同和自覺行動(dòng)；二是明確總體目標(biāo)，著力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在與大冶公司同步的基礎(chǔ)上，初步制定出公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，切實(shí)進(jìn)步員工隊(duì)伍素質(zhì)。通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行等工作，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣；四是繼續(xù)鞏固現(xiàn)場(chǎng)治理和環(huán)境衛(wèi)生整治成果，積極做好委級(jí)文明單位申報(bào)。

7、關(guān)心員工生活，多辦實(shí)事好事。

一是堅(jiān)持不懈地抓好環(huán)境整治工作。今年，豐山公司、**公司投進(jìn)了部分資金對(duì)礦區(qū)進(jìn)行了綠化、美化治理，為員工及家屬創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。二是積極妥善解決各種關(guān)破遺留題目，關(guān)心離退休職工生活。各級(jí)單位高度重視關(guān)破遺留題目，能予以解決的盡快給予落實(shí)，不能解決的積極做好解釋工作，不將矛盾激化，影響到公司的生產(chǎn)和穩(wěn)定。今年我們對(duì)關(guān)破單位退休職員發(fā)放了生活補(bǔ)貼。

年是鑫誠(chéng)公司發(fā)展、改革、穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，公司將認(rèn)真貫徹大冶公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過治理創(chuàng)新和內(nèi)部改革，全面進(jìn)步公司的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平、治理水平、技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力；弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力把公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的一流企業(yè)。

以***理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個(gè)工作中心，抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)，建好四項(xiàng)重點(diǎn)工程，促進(jìn)五個(gè)進(jìn)步。

圍繞一個(gè)工作中心：即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在科學(xué)發(fā)展觀和***理念指導(dǎo)下，在大冶公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力打造“效益鑫誠(chéng)”和“***鑫誠(chéng)”。

抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、深化全面預(yù)算治理工作。要將預(yù)算治理工作與經(jīng)營(yíng)承包考核相結(jié)合，逐步細(xì)化預(yù)算考核指標(biāo)，把主要材料定額消耗作為責(zé)任指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)責(zé)任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預(yù)算考核手冊(cè)，明年試行預(yù)算考核代替經(jīng)營(yíng)承包考核。

2、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。以安全標(biāo)準(zhǔn)化治理體系建設(shè)為核心，繼續(xù)修訂完善好各項(xiàng)安全治理制度，健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效治理。

推進(jìn)三支隊(duì)伍建設(shè)：

1、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；深進(jìn)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面進(jìn)步素質(zhì)和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的用人制度，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體素質(zhì)和能力。

2、推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個(gè)評(píng)價(jià)體系，深進(jìn)開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3、推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，全面實(shí)施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)人力資源開發(fā)機(jī)制建設(shè)，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。

建好四項(xiàng)重點(diǎn)工程：

**公司接替擴(kuò)能工程要開始動(dòng)工建設(shè)，初步完成地面工程的布置和地下公路的建設(shè)。針對(duì)老尾砂壩的整改情況和選礦擴(kuò)能的實(shí)際，著手進(jìn)行新尾砂壩的選址工作。

豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資金和進(jìn)度計(jì)劃等系統(tǒng)方案的審定工作，并在明年年內(nèi)啟動(dòng)開工。

3、抓好銅綠山礦深部開拓工程。

鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進(jìn)度，確保該工程2009年6月30日能投產(chǎn)。

4、抓好邊深部找礦工程。

抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進(jìn)展。有關(guān)部分和單位要在大冶公司有關(guān)部分的指導(dǎo)下，組織好對(duì)各礦山的資源勘探工作，并盡快形成報(bào)告，盡早組織實(shí)施。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十三

根據(jù)上級(jí)公司20xx年安全工作的會(huì)議精神，我公司黨支部、經(jīng)營(yíng)班子、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織了全體干部、員工傳達(dá)了集團(tuán)安全工作會(huì)議精神，公司安全工作總結(jié)。公司經(jīng)營(yíng)班子特別重視，為確保安全工作總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，結(jié)合公司的實(shí)際，對(duì)安全工作做了安排部署，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年，在黨支部、經(jīng)營(yíng)班子的'領(lǐng)導(dǎo)下，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和單位的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了“四保”和“四無”的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)上級(jí)公司安全工作的目標(biāo)和要求，初步建立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，在建立安全管理體系中，對(duì)公司管理規(guī)章制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中既有較強(qiáng)的操作性，又提高了安全管理工作的規(guī)范性、針對(duì)性，同時(shí)完善了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到了資料齊全，有據(jù)可查。

2、開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反愧維護(hù)穩(wěn)定、確保安全等各項(xiàng)工作的推行。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，總經(jīng)理和各部門逐級(jí)到個(gè)人簽訂了安全責(zé)任書。按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真的開展工作，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦公會(huì)都把安全作為一項(xiàng)主要工作來抓，做到了同計(jì)劃、同布置、同監(jiān)督、同落實(shí)、同檢查，使安全管理的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

3、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。對(duì)各部門特別生產(chǎn)、物資部門加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，并要求各部門每月按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定時(shí)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉(cāng)庫(kù)、配電室等，檢查考核結(jié)果與責(zé)任人和員工的當(dāng)月工資掛鉤，從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，防范了事故的發(fā)生。

4、主動(dòng)積極接受集團(tuán)安委會(huì)、縣消防隊(duì)、縣安監(jiān)局的檢查和考評(píng)，經(jīng)過安全專項(xiàng)檢查3次，查出隱患50條，隱患整改效率達(dá)到了100%；每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，有效預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。消防工作中堅(jiān)持始終如一的態(tài)度，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針來開展工作，成立了義務(wù)消防組織，長(zhǎng)年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，以便發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，我們還對(duì)公司的消防器材做了全面的檢查整理，對(duì)過期失效的器材進(jìn)行了更換，保證了消防器材的完整好用。在安全保衛(wèi)工作中，我們對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了全面的更新和調(diào)整，機(jī)關(guān)辦公大樓、車間、倉(cāng)庫(kù)和周邊等重要部位都裝上了監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行每天24小時(shí)不斷監(jiān)控，發(fā)生情況可以及時(shí)調(diào)出并加以保存，充分利用技防的手段，來提高預(yù)防的能力，避免了各類治安案件的發(fā)生，保證了公司辦公生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。

5、按照縣委政府創(chuàng)建平安社區(qū)工作精神，積極開展創(chuàng)安工作，落實(shí)“看門守戶”責(zé)任制，在職工家屬區(qū)內(nèi)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展?fàn)幾觥拔拿魇忻瘛焙汀拔搴眉彝ァ钡幕顒?dòng)，提高了廣大員工家屬的思想道德水平，做了大量的工作，具備了安全文明社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)、交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，制定了相應(yīng)的車輛管理制度，如：不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長(zhǎng)途駕車，且必須坐后排和系好安全帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等，并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展，確保了全年無交通安全事故發(fā)生。

經(jīng)過一年的綜合整治，公司的安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項(xiàng)安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“四保”和“四無”的安全目標(biāo)。

1、對(duì)各部門安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

2、安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。

4、安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、保證股東資產(chǎn)安全運(yùn)行、保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，杜絕重大火災(zāi)事故、重大工傷設(shè)備事故、重大交通事故、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件的發(fā)生，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。

3、繼續(xù)完善《安全承諾書》簽訂的工作，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，做到有方案、有動(dòng)員、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)各部門安全的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查和考核，有效控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的部門和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭(zhēng)在新的一年取得更加輝煌的成績(jī)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十四

20xx年質(zhì)量月在緊張有序中開展，今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”，為營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量，追求質(zhì)量的工作氛圍，xxx鐵礦以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞質(zhì)量月主題，結(jié)合礦山的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個(gè)月的質(zhì)量實(shí)踐活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)深入員工心中，有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握，現(xiàn)將活動(dòng)的主要開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號(hào)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動(dòng)，促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識(shí)的提高，使質(zhì)量工作深入人心，使每名職工從思想上重視質(zhì)量，從工作上保證質(zhì)量，將質(zhì)量意識(shí)潛移默化到本職工作中。宣傳活動(dòng)主題，充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心，深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用，進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

2.各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對(duì)質(zhì)量管理中的難點(diǎn)問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會(huì)，以qc小組活動(dòng)為載體，成立專題小組進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上，查找質(zhì)量管理過程中存在的問題，確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo)，并組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)日配礦計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達(dá)到計(jì)劃要求;以施工質(zhì)量為抓手，重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。機(jī)動(dòng)系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量，降低故停率”為主線，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保障設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，確保采購(gòu)的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)因采購(gòu)質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作，保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點(diǎn)抓好采場(chǎng)礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點(diǎn)抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量;井巷區(qū)重點(diǎn)抓好支護(hù)質(zhì)量;碎運(yùn)區(qū)重點(diǎn)抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點(diǎn)抓好干選礦石質(zhì)量。

3.發(fā)動(dòng)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理，促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動(dòng)要求，組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試，促進(jìn)職工對(duì)崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對(duì)班組重點(diǎn)崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗(yàn)考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時(shí)考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性;組織各專業(yè)對(duì)作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研，剖析規(guī)程管理存在的問題，及時(shí)修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對(duì)工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，對(duì)“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要組織專題分析，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和處罰。

通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的深入開展，強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理，來促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提升，以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十五

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十六

公司在__精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4.很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5.針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，對(duì)即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十七

公司紀(jì)委在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委第十屆二次全會(huì)、中國(guó)五礦、省、市國(guó)資委、有色控股集團(tuán)等上級(jí)部門的一系列紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，以加強(qiáng)公司各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化效能監(jiān)察和審計(jì)，強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)企業(yè)廉潔高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了紀(jì)律保障。

一、深入開展反腐倡廉教育，堅(jiān)決維護(hù)黨的純潔性。

深入學(xué)習(xí)貫徹了總書記的重要講話和中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委十屆二次全會(huì)以及省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，將反腐倡廉教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)各級(jí)干部廉潔從業(yè)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境，為公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠(chéng)與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法企規(guī)三條紅線，營(yíng)造廉潔和諧的文化氛圍。

二、開展作風(fēng)大整頓，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

4月下旬，公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)覃佐國(guó)同志作了《整頓工作作風(fēng)，維護(hù)黨性純潔，扎實(shí)做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的各項(xiàng)工作》的主題報(bào)告，在深刻領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)、省紀(jì)委十屆二次全會(huì)、市紀(jì)委四屆二次全會(huì)和省國(guó)資委系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、市國(guó)資委黨務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)大整頓動(dòng)員會(huì)議等一系列會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，回顧總結(jié)了上年度企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風(fēng)建設(shè)工作。黨委副書記、紀(jì)委書記盛燦輝同志作了《開展作風(fēng)大整頓，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展》的動(dòng)員講話，闡述了進(jìn)行作風(fēng)大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實(shí)整頓作風(fēng)，經(jīng)公司黨委會(huì)議研究，黨委、行政制定下發(fā)了《瑤崗仙礦業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于“七個(gè)一律免職”的通知》，并成立了作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組，按照履職有責(zé)，失職問責(zé)的要求，積極推進(jìn)責(zé)任制問責(zé)的落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，增強(qiáng)各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員履行“一崗雙責(zé)”的自覺性和主動(dòng)性。公司黨委、行政也已將本次作風(fēng)大整頓的實(shí)施方案下發(fā)到了各二級(jí)單位、機(jī)關(guān)部室，各二級(jí)單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

三、加大效能監(jiān)察力度，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

效能監(jiān)察工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，是發(fā)現(xiàn)管理漏洞、改進(jìn)管理措施、提高管理效能的`重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點(diǎn)是裕新技改項(xiàng)目），物資設(shè)備采購(gòu)、成本管理、安全與環(huán)保等方面來開展效能監(jiān)察。尤其是加大對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作監(jiān)督力度。從擬定招投標(biāo)文件到工程建設(shè)、工程結(jié)算，我們都全程參與，認(rèn)真履職，使招投標(biāo)工作真正體現(xiàn)了擇優(yōu)擇強(qiáng)的原則，為企業(yè)選擇好合作伙伴，盡最大努力保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。同時(shí)，通過對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、工作效果全面提高，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保證。

四、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)經(jīng)監(jiān)管。

審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個(gè)重要組成部分，它通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)堵塞漏洞、增收節(jié)支、加強(qiáng)管理、提高效益，特別是針對(duì)基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)范運(yùn)行，遏制違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，起到了積極的作用。今年，我們針對(duì)個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)差，個(gè)人說了算；財(cái)務(wù)管理混亂，巧立名目套取現(xiàn)金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，造成單位財(cái)務(wù)潛虧、透支、成本超支嚴(yán)重等不正常現(xiàn)象，加大了對(duì)公司各二級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，完成了對(duì)二、三、九工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、潤(rùn)民服務(wù)公司等單位主要負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并協(xié)同有關(guān)部門經(jīng)常性地、不定期地審閱基層單位的財(cái)務(wù)狀況和收支情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和查處，嚴(yán)厲打擊“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，防微杜漸。

五、切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。

紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要任務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭(zhēng)的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。近年來，我們根據(jù)上級(jí)的指示要求，選送專職紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了中央、省市紀(jì)委組織的不同層次的紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。()并本著配優(yōu)調(diào)強(qiáng)的原則，增加了紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作的人員編制，實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對(duì)公司各單位、部門及其責(zé)任人的工作進(jìn)行督查。切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)了一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，贏得了組織和廣大群眾的信賴與好評(píng)。

回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，離上級(jí)要求還有較大差距。明年我們將繼續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，提升發(fā)展力，增加和諧力，破解公司發(fā)展難題”的實(shí)踐主題，按照“提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，突出“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠”這一核心，一如既往地加強(qiáng)宣傳教育，提高干部拒腐防變能力，筑牢思想堤壩。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》，大力倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十八

xx年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。

(2)借鑒他人，開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。

“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的.基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。

落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入 xx年的整改計(jì)劃(移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來，全年共查出大小安全問題808個(gè)(按項(xiàng)分155項(xiàng))，現(xiàn)已完成整改783個(gè)(136項(xiàng))，未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。

為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在xx年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展明確xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。

部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。

部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開展部門級(jí)綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救)，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在xx年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇十九

安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。安全管理是礦山生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自范文搜網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

礦業(yè)公司在的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。金貴礦業(yè)公司在度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jī)，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全，就是對(duì)井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.

由于＿＿＿礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個(gè)百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊(duì)、班長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實(shí)行從礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)管理制度。

2、建立了安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。安全獎(jiǎng)罰以交納安全風(fēng)險(xiǎn)金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)金的5倍獎(jiǎng)勵(lì)安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故本文來源自范文搜網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的`安全風(fēng)險(xiǎn)金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人60％的風(fēng)險(xiǎn)金。

3、建立安全知識(shí)宣傳普及制度。采用黑板報(bào)、墻報(bào)、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識(shí)。提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對(duì)“三違”者實(shí)行一次批評(píng)動(dòng)教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅(jiān)決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個(gè)從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開安全工作會(huì)議和帶隊(duì)組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會(huì)，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)，認(rèn)真做好了各種安全記錄.

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(zhǎng)直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級(jí)匯報(bào)。

7、井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸，運(yùn)輸和提升過程中堅(jiān)持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員（絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員）均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。

9、加強(qiáng)工作面項(xiàng)板的管理，對(duì)所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時(shí)維護(hù)采場(chǎng)和巷道的頂板，堅(jiān)決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管爆破材料時(shí)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運(yùn)送爆破材料時(shí)，炸藥與雷管分裝分運(yùn)，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫(kù)，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺(tái)帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇二十

為落實(shí)縣運(yùn)管局《關(guān)于開展2012年xx市xx交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件的精神，我公司以“大力弘揚(yáng)安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”為主題，大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極行動(dòng)、廣泛宣傳、落實(shí)措施、查整隱患，使這次活動(dòng)上下形成了共識(shí)，掀起了人人講安全，事事注意安全的良好風(fēng)尚，從而使這次活動(dòng)收到了較好的效果，6月份無重特大事故發(fā)生，安全行車事故得到有效遏制。

為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行，我公司成立了由總經(jīng)理xxxx任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理xx任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合《xxxxxxxx交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，對(duì)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了全面的布置，同時(shí)，根據(jù)自身實(shí)際，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并組織相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)，通過上述舉措，使我公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)能扎實(shí)有效地開展。

為使安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠緊扣“大力弘揚(yáng)安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，我公司及時(shí)向駕駛員傳達(dá)了《xxxx省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，并要求各駕駛員根據(jù)把學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。另外通過板報(bào)、懸掛橫幅等形式，大張旗鼓地為安全生產(chǎn)月活動(dòng)造勢(shì)，突出“大力弘揚(yáng)安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”這一活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與、重在落實(shí)的社會(huì)氛圍。活動(dòng)期間，共懸掛橫幅10余幅。

（一）組織全體員工及從業(yè)駕駛員分期學(xué)習(xí)崗位安全知識(shí)和安全操作規(guī)程，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，全面增強(qiáng)員工及從業(yè)駕駛員的安全技能和防范事故能力。活動(dòng)期間，舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，參與培訓(xùn)人員達(dá)到40人次以上。

（二）開展“互檢互查”活動(dòng)。我公司車輛管理科，結(jié)合局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，制定了企業(yè)互檢互查活動(dòng)方案。工作人員不定期的上路檢查。主要檢查車輛的車容車貌、駕駛員操作規(guī)范、車輛的技術(shù)狀況等。6月份，共互檢互查30余臺(tái)次，整改5余臺(tái)次。通過互檢互查活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。車輛違章操作，違規(guī)駕駛等情況明顯減少。

（三）結(jié)合第二季度全行業(yè)“車容車貌達(dá)標(biāo)檢查”開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)及安全隱患排查活動(dòng)。從六月初開始，我公司開展了第二季度的全行業(yè)檢車工作。在檢車過程中，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本公司的從業(yè)駕駛員開展安全教育培訓(xùn)及安全操作規(guī)程講授。參與檢車的車輛共有10余輛，接收培訓(xùn)的從業(yè)駕駛員達(dá)到10余人。同時(shí)在檢車過程中，參與檢查的人員對(duì)所有車輛的安全隱患進(jìn)行了一次徹底的，不留死角的排查治理工作，共排查一般安全隱患8項(xiàng)，整改8項(xiàng)，重大安全隱患零項(xiàng)，安全隱患整改率達(dá)到了100%。

（四）公司組織應(yīng)急預(yù)案演練及安全防火訓(xùn)練。通過預(yù)案演練，使公司員工、從業(yè)駕駛員在本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的緊急事故時(shí)，能夠迅速的采取有效措施降低事故發(fā)生帶來的危害。公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，積極組織從業(yè)駕駛員進(jìn)行防火安全知識(shí)學(xué)習(xí)及演練。多名駕駛員進(jìn)行安全防火教育及訓(xùn)練。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇二十一

20__年，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下：

一、安全指標(biāo)。

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。

4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。

6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

(一)指導(dǎo)思想。

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)制，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn)，以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定。

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《__》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《__工作計(jì)劃》、《__通知》、《__的通知》、《__實(shí)施方案》、《__清單分解》、《__實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。

(三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

實(shí)行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個(gè)重要資料，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要求各級(jí)管理要把安全職責(zé)層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運(yùn)行情景看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種情景，我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情景，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行。

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)職責(zé)人。經(jīng)過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)進(jìn)取開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。

技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中進(jìn)取參加，關(guān)注參與“__”動(dòng)態(tài)和“__”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置本事。

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事，準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《__》要求，以“__”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

3、以“__”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)職責(zé)，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年六月安全月以來，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用，對(duì)部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對(duì)“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報(bào)，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù)。

20__年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇二十二

xxxx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺(tái)137cs核子秤。按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《xx省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國(guó)家環(huán)保總局令第13號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度，落實(shí)輻射防范措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè)，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)如下：

一、核子秤裝置概況。

我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目1臺(tái)df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對(duì)皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計(jì)量。此臺(tái)核子秤由丹東東方測(cè)控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的'出廠活度為1.48gbq（20xx年8月22日出廠）。該項(xiàng)目的總投資為25萬(wàn)元，于20xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批，項(xiàng)目于20xx年12月投產(chǎn)試運(yùn)行，20xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書編號(hào)：閩環(huán)輻證[00036]）.

二、輻射安全防護(hù)設(shè)施方面。

137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內(nèi)，使用方式為非接觸式測(cè)量，放射源（包殼）沒有與被測(cè)物料直接接觸，也不會(huì)造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。

三、管理措施方面。

按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國(guó)家環(huán)保總局令第31號(hào)令）的要求，公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測(cè)輻射防護(hù)效果，確保核子秤安全運(yùn)行。對(duì)工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。

與此同時(shí)，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護(hù)人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

四、應(yīng)急救援方面。

為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴(kuò)大，制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，做到安全與操作并行。

五、檔案管理方面。

公司建立了核子秤的檔案資料，建立設(shè)備臺(tái)賬，做到帳物相符，認(rèn)真保存各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測(cè)報(bào)告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔，妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保輻射工作長(zhǎng)期安全，保障安全生產(chǎn)。

礦業(yè)公司安全工作總結(jié)（精選23篇）篇二十三

一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)。

本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合；三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào)，最終取締。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例；三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購(gòu)置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。

為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

五、存在的問題和因難。

一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)；五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境；二是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)安全操作技能；三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。20xx年安全管理目標(biāo)：預(yù)防為主，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生，全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬(wàn)以上的安全事故。

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，克服困難，認(rèn)真做好安全工作的同時(shí)，吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把20xx年的安全工作做得更好。