這一個月的工作中，我學習到了很多新知識，感到非常滿足和成長。在下面的范文中，我們可以看到作者對過去一個月的工作進行了詳細的總結和分析，希望能夠給大家一些啟示。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇一
時光荏苒，我來到******項目已4月有余，在項目上我的崗位是質量員，質量員工作對于整個工程項目至關重要，每個檢驗批、分項工程、分部工程的質量都決定整個工程質量。所以對于施工過程的質量控制以及過程檢查必須嚴格仔細，發現問題及時指出并按照設計和規范要求監督整改到位。在項目管理過程中提出合理建議。
******項目從2016年10月正式開始施工，至2017年1月28日春節放假，先后進行地下車庫和主樓土方開挖；車庫主體結構施工；地下車庫人防門框安裝。
2016年工作存在問題及防治措施主要有以下幾方面：
一、施工現場平面布置；
1、現場臨時施工用水、消防用水設置不到位，造成施工不便，一但發生火災現場沒有水源。今后進行現場臨水設置特別是在進行主樓主體結構施工時，主樓上施工用水和消防用水管網設置既要考慮節約材料又要方便施工和滿足防火要求。
2、塔吊布置不合理，由于本工程是由四棟主樓和地下車庫組成，塔吊必須設置在主樓和地下車庫之間。塔吊設置時沒有考慮到車庫基礎頂面標高，造成車庫基礎不能形成整體，使施工不方便同時主樓土方開挖時塔吊基礎一側無支護存在安全隱患。今后應根據工程情況，因地制宜、科學合理地選擇塔吊布置方案，確保塔吊使用過程以及安裝、拆除的安全，減少對基坑支護穩定性帶來的不利影響，滿足施工要求，有效地提高塔吊使用效率，從而達到加快施工進度的目的。
二、施工工藝。
現在建筑工程施工工藝已相當成熟，工藝本身沒有問題，而在施工過程中由于人、材、機、環境等不確定性因素造成工程質量參差不齊，本工程存在的主要問題有：
1、地下車庫土方開挖時工作面留置不夠、邊坡修整、平整度及標高控制不到位。首先必須要有足夠的工作面，這樣才能便于施工，使其他工序有地方甩茬，下道工序施工才能規范合理，否則就會留下安全質量隱患。其次邊坡修整、平整度及標高控制除應嚴格按照設計及規范要求外，預留保護土方面在有切實可行的保證措施情況下可以提出合理化建議，這樣既能加快施工進度又能節約費用。
2、防水施工：本工程采用的是3mm厚sbs彈性體改性瀝青防水卷材，施工時屬于冬期施工，混凝土墊層強度提高比較緩慢，但工期緊又不得不施工，施工過程中卷材個別部位搭接長度不夠，搭接接頭封邊不嚴。首先應合理安排施工，冬季由于氣溫比較低，施工質量不宜保證且施工費用比較高，能不進行冬期施工的盡量在冬期施工前將施工任務完成，如果工程需要進行冬期施工的應采取切實可行，行之有效的措施保證工程質量。其次是在施工前應對所有操作工人進行全面詳細的安全、技術交底，施工過程中加強檢查，主控項目必須全部合格，一般項目必須符合要求，否則一律不放過。
不小于25mm）、鋼筋綁扎絲絲頭全部朝向外側（應掰向結構內部）；邊柱、角柱收口做法不正確、主次梁交接部位或者梁柱節點部位鋼筋交叉較多部位，由于鋼筋層次較多導致次梁鋼筋位置無法符合設計要求或者梁柱節點部位鋼筋超出鋼筋保護層；加工完成的直螺紋未用保護帽保護、綁扎完成的梁板鋼筋被踩變形錯位。
鋼筋工程在施工前，總包方和分包方有關技術人員必須先熟悉施工圖紙，對圖紙中存在的問題要形成詳細記錄，在圖紙會審時或施工前及時與設計方溝通將圖紙問題解決。圖紙問題解決后還要考慮設計中不可避免的設計弊病，如梁柱節點鋼筋較密集，主次梁鋼筋交叉較多，再有水電管線交叉布置使結構尺寸偏差較大等問題以及施工工藝和施工操作是否經濟可行，必要的情況下可以提出合理化建議與設計方溝通將圖紙進行細化和改進。
以上問題解決后就要進行鋼筋抽料、料單審核、鋼筋原材進場（復試）、鋼筋下料、鋼筋綁扎、成品保護等，每道工序都非常重要，必須檢查到位不得馬虎，不出問題則已，出了問題不僅勞民傷財還耽誤工期，所以要將問題消滅在萌芽狀態。
4、模板工程：主要問題是墻體和板模板拼縫不嚴、梁柱節點及柱帽不方正、細部節點處理不細致，頂板支撐體系搭設不規范。
詳圖，說明具體施工方法并且嚴格按照要求進行施工。支撐體系在搭設過程中如有調整必須經項目技術負責人同意后方可實施，施工時必須符合設計方案，嚴禁偷工減料，支撐體系搭設完成后必須經項目技術、質量、工程、安全部門聯合驗收合格后方可進行下道工序施工。
5、混凝土工程：主要有混凝土漏振、冷縫、孔洞、蜂窩、表面平整度差等質量問題，以及混凝土保溫措施不到位。
混凝土施工前要有詳細的施工方案，說明現場混凝土泵車和汽車泵布置位置，不僅要滿足混凝土連續澆筑的要求，還要保證其他部位能夠正常施工。混凝土的振搗和收面工作必須由經驗豐富的師傅承擔，且施工前要進行詳細交底，交代施工方法和施工步驟，發生突發事件應急措施等。冬期混凝土施工方案要有詳細的熱工計算和保溫措施，保證混凝土既能達到受凍臨界強度，又能保證混凝土后期強度滿足設計要求。
三、施工組織。
合理有效的施工組織不僅能保證施工的正常進行，無形中還能節約成本，反之使施工混亂，增加時間成本和施工費用。
本工程主要問題有：
1、人防門框進場時間安排不當或者施工安排不合理造成下道工序無法施工和返工事件發生，嚴重影響施工工期，使施工成本增加。
2、主樓前期對地下水處理措施考慮不全面，造成13#樓電梯井、集水坑施工困難，存在質量隱患。
幾點：
1、仔細審圖、認真檢查、嚴格控制；
2、不斷學習、經常總結、時時反省。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇二
2011年至今為止我區共受理建筑類信訪60宗，均完成處理，按時辦結率達到100%，較為出色地完成任務。其中建筑工程質量類為50宗，招投標類3宗，企業資質類4宗，其他類信訪3宗。投訴建筑工程質量主要為排水管道穿樓板周邊滲漏、結構樓板開裂及內墻開裂等方面。
二、特點。
（一）化解信訪老戶和群體性問題難度增大。一是老信訪戶反映問題處理難度加大，有的已經三級終結或經多次處理，但信訪人仍上訪不止，如梁遠麗案件，至今超過10年。二是集體信訪增多，主要集中在樁基礎施工影響鄰近房屋質量安全導致信訪等。群體性上訪事件的影響范圍、涉及人員的規模及對社會穩定的危害程度增大。如樂從東村問題。
（二）群眾對通過信訪渠道解決問題的期望值越來越高。由于信訪成本相對較低，群眾傾向于通過信訪渠道解決問題，雖然我局積極引導群眾通過司法或法制渠道解決問題，但是效果不明顯。如勒流凱茵花園問題。
輒串聯集體上訪給政府施壓的傾向；二是對建筑質量信訪相關法規缺乏認識，不懂得合理有效維權的方式方法，致使維權拖延；三是在發現問題后，無及時采集證據，在與責任主體的交涉中無留下文字記錄依據，無要求發展商對其房屋進行樁前檢查或委托房屋鑒定部門進行鑒定，導致日后責任主體難以認定，難以維權。
三、信訪處理的主要經驗。
（一）加強我區工程施工質量的監督檢查力度。嚴格執行商品住宅分戶驗收監督管理力度,對于經常出現信訪的通病問題，制定相關規章制度，從源頭上遏制同類問題的發生。
（二）進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。注重搜集和整理群眾反映的社情民意，并進行綜合分析、預測和報告。例如：對于防止樁基礎施工擾民事件的發生，在工程打樁前可向工地附近居民或所在地居委（村委）會了解社情民意，及時發現矛盾、化解矛盾、掌握事態發展的趨勢，并視事態情況向上級部門報告。從而有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件，真正把問題化解在內部、消滅在萌芽狀態。
四、下階段設想。
不切實際的要求，耐心做好思想工作，爭取群眾理解配合，盡量將信訪矛盾解決在初始階段，減少信訪工作成本。對信訪工作中熱點難點問題認真開展調研，及時總結經驗教訓，尋求可行解決辦法。此外，積極引導群眾通過司法或法制渠道解決涉法信訪問題，做好信訪問題依法分流工作。
（二）多管齊下,進一步完善建筑工程質量信訪工作管理體系。加強與質監機構、審圖中心、檢測中心等局屬單位和各鎮（街）國土城建和水利局的協調，形成“大信訪”工作協作機制，建立起工作職責明確、人員溝通便捷、信息交流暢通的網絡，形成全系統上下聯動、合力調處信訪問題的體系，確保每宗信訪案件得到及時妥善辦理。建筑業管理科作為建筑類系統的信訪工作牽頭部門，負責組織突出問題應急的協調工作。一般信訪件按職能先由局屬單位負責現場調處并出具初步報告，經我科審核后走局發文程序回復信訪人。
（三）多渠道、全方位深入排查清理當前矛盾糾紛和矛盾隱患，做到應排盡排、應查盡查。特別是對房地產市場結構調整和國家再一次調整房地產信貸政策情況下，可能出現新的不穩定因素進行重點排查，對排查的對象，應逐一建立臺賬，尤其是群眾反映的建筑質量問題。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇三
20__年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。
一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。
全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值0.4;工傷傷亡率2;全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。
公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。
一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設.
三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。
1、彭州災后重建項目：該項目是公司20__年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災后重建任務特別繁重。彭州市__等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市x鎮x村、__鎮x村、x鎮__村、x鎮x路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。
針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由于業主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以后，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現在為止整個工程已經完成工作量x00多萬。__、x兩鎮9月x開工，建筑面積1x平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的`認同和好評。
后期__月20曰、__月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量__余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約x萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量x萬元;姐告__倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;姐告x市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1x0平米等項目工程。
20__年，瑞麗工程處完成產值約__萬元，實現利潤約x萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20__年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成__萬元的產值。其中：廣東x噴煤系統約1500萬元;江西x鋼絞線擴產工程約1600萬元;德陽x電爐工程約600萬元。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇四
光陰似箭，一轉眼，20__年就這么過去了。在這一個蓬勃發展的一年，我作為一個平凡的管理人員，見證了我們公司的輝煌發展的一年，進步的一年，創新的一年，充滿碩果的一年。在這一年中，我自己的也增添了好多的知識，自己也變得更加優秀了。這是我們每個人的基本的職責，也是我們每個人必備的職責。下面是我的具體陳述：
一、從進入____項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的全面協調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發了施工組織設計，對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工，嚴格執行“三檢”制度，及時對每道工序現場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發現某個環節出現問題，隨時抽調人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現意外脫節時的不對工期產生影響。并每天統計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規劃，協助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區的衛生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現在一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發現一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經常出現不能按計劃澆筑的情況，協調能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在____年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的____人。為____的發展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于____集團，屬于每一個____人。
八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環境和業余生活環境，比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇五
大路煤矸石熱電一期工程從2011年6月份開工以來，為全面貫徹落實公司質量文化理念“規范施工，一次成優”，圍繞著“達標投產，確保行業優質工程，爭創魯班獎”的工程總體目標，在華電總承包起帶頭兵作用，堅持以技術策劃為龍頭，以創建過程精品為著力點，以“四新”技術應用為手段，以嚴格的質量監督為保障，推動工程質量水平整體提高。在公司各部門領導關心和項目部領導的支持下通過項目部全體員工一直的奮戰拼搏、努力進取，克服了天氣、環境、遠離本部等各種不利因素的影響，現承建的c標段工程質量已圓滿完成了本年度的質量目標、指標，下面把今年的工作總體結匯報如下：
項目目前基本概況。
1、為實現本工程質量創優目標，項目部提前策劃編制了各專業精細化施工工藝標準，其目的是喚起全體員工“百年大計，質量第一”的質量意識，項目部積極開展“施工工藝精品示范項目”和“重點質量控制項目”活動，針對本工程的施工特點，對工程施工中質量控制難度較大，容易產生施工質量通病，施工工藝較為復雜，感觀要求較高的施工項目，共確定了8項為本工程的“施工工藝精品示范項目”38項“重點質量控制項目”。各專業針對項目的關鍵施工工序及技術要點，組織制訂施工精品工藝標準及重點質量保證措施，并組織貫徹實施。項目部定期對重點質量控制項目的實施進行檢查。通過這兩項活動的開展，來展現項目質量亮點，從而帶動整個工程項目的施工工藝質量水平的提高，樹立創優項目與營造項目質量創優氛圍。
2、實施質量責任制考核，通過執行質量責任制考核管理辦法，落實管理和操作各個崗位的質量責任。開展質量驗收一次通過率考核管理，加強過程質量檢查、隨機抽查和專項督查，強化質量責任落實和質量獎懲，由于施工隊人員配備不到位，煙囪基礎外觀存在缺陷，我們要求加強現場管理并下發整改單并驗收閉環，工程整體質量符合規范要求。提高質量過程的預控能力，促進工程質量一次成優。
工環節進行多頻次檢查和跟班旁站，做到及時發現問題、及時糾正、及時驗收。對一些關鍵施工工序和關鍵部位質檢員采用旁站方式，如大體積混凝土。工程實體上項目部堅持出現質量事故“四不放過”原則，對出現問題及時召開專題會對原因進行分析、追溯到位，對出現問題能嚴肅、認真，整改徹底。為了杜絕質量缺陷與通病的發生，加強質量通病防治,專業及時編制了質量通病防治措施和糾正預防措施，如回填土預防措施、煙囪外觀和道路出現裂紋糾正措施等，有效地防止質量通病的發生。在項目部的共同努力下一直得到業主們的好評，在質量會議上業主監理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養護等要向我們學習。
4、在工程開工時，項目部就根據公司《質量、職業健康安全和環境管理手冊》編制了項目管理大綱，項目部質量管理除執行公司各項管理制度外，根據項目管理大綱要求編制了《質量創優規劃》、《質量獎罰規定》、《技術質量例會管理規定》、《竣工技術資料編制細則》、《商品混凝土質量控制辦法》及各專業《質量檢驗劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫，注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優化工作。進行策劃、評審，吸納各方建議、施工經驗和先進施工技術，最終編制科學合理的施工方案，并在項目施工前對施工作業人員認真交底，做到方案有交底、施工有依據、控制有措施、質量有標準。施工過程中技術員、質檢員及施工班組對一些關鍵節點依據《工程建設標準強制性條文》從嚴把關，通過嚴把質量關來實現創優計劃和精品工程的目標。
5、質量管理人員同時嚴把材料質量關，對到貨材料進行入庫檢驗，檢查材料的外觀質量，物資的品種、規格、型號、等級是否符合工程質量要求，對不合格或不合要求的原材料堅決予以退場，所有材料都經驗收合格并報審監理認可后方可用到工程上。本工程計量器具共計12件，無超期和不做校驗的器具在工程中使用。
工程施工過程控制：
1：鋼筋工程：從原材料抓起，對鋼筋進場時的驗收、鋼筋加工、安裝進行嚴格控制，杜絕了不合格的原材料進場，鋼筋加工半成品驗收合格后才能現場安裝，現場安裝檢查鋼筋接頭100%檢查，根據規范要求，檢驗試驗覆蓋率100%。
2：模板工程：模板從進場時嚴格驗收，集中堆放，在木工廠集中制作，嚴禁現場制作。鋼筋安裝隱蔽驗收及模板制作合格后，模板方可進入現場安裝。項目部質量管理人員在模板安裝過程中，加強過程控制，多頻次地檢查，發現接縫不嚴密、對拉螺桿開孔不符合要求、模板加固不符合要求等問題等能得到迅速整改，做到一次成活，滿足要求。
3：混凝土工程：從攪拌站后臺抓起，原材料、配合比設計、攪拌、運輸、澆筑、養護各個環節均監督到位。混凝土采用專用運輸車運輸，混凝土泵送至澆搗部位，實現了混凝土從攪拌、運輸至入模的機械化操作。以上工作，有效地提高了混凝土的整體生產水平和成形后的外觀質量。
2011年，大路質量部在公司質量部，項目部的領導下，已完成公司、項目部全年質量目標。為提高專業水平項目部督促建筑科,、質量科回公司培訓1次，其中，根據工程進度已編制作業指導書6份，交底率100%。方案報審5項。召開月度質量例會6次，周質量例會27次。完成工程報驗：分項工程8項，檢驗批29項,隱蔽工程8項，合格率100%，鋼筋原材試驗21組,鋼筋焊接試驗11組,砼取樣試塊25組,回填土試驗38組，一次合格率為100%。全年質量部共開出內部整改單1份，已整改合格，并驗收閉環。工程整體質量符合規范要求。公司和項目部制定得各項質量目標全部完成。
2012年，質量部繼續做好質量責任制考核，加大質量獎罰力度，認真執行公司制定的現場十大質量紀律，向各級作業人員宣傳《國家電站工程強制性條文》并做好培訓事宜，踏踏實實做好重點項目控制實施檢查，在完成項目部承建的質量監督工作的同時（抓）做好以下幾個方面的工作：
1、理順工程與質量關系，加強質量意識的宣傳，努力營造項目部質量管理的氛圍，促進質量管理的提升。
2、3、4、做好工程質量的前期策劃，控制單項工程的質量風險，明確項目質量目標。繼續開展質量責任制，并分解到專業班組，使偏差有措施。
加大公司現場“十大質量紀律”的強制執行，推行質量管理強制措施，加大獎罰力度，確保無（有）記錄質量事故的產生。
5、與工程部密切配合，做好圖紙會審工作，控制好各墻體、樓層，特別是屋面防水工程的孔洞提前告知，杜絕或減少施工后再進行開孔打洞。
6、7、8、9、抓重點項目，突出亮點，做好公司重點項目檢查實施。做好原材料進廠的控制，重點關注保溫材料的進廠檢驗，做好成品保護和設備潔凈化工作，為調試工作打下良好的基礎。做好大路項目部竣工資料的收集、整理，及時辦理竣工資料的移交。
大路煤矸石熱電廠項目部。
2011/12/4。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇六
國電東勝電廠項目是我公司在國電電力的第一個施工項目，也是我公司第一個建筑安裝工程綜合項目，工程于20xx年10月9日澆注第一罐混凝土到現在經歷了一年多的風風雨雨，在項目部精心組織、科學管理、合理安排下，在施工管理上取得了一定的成效。我在以下幾方面向領導匯報。
1、建筑工程6136萬元，
2、安裝工程8715萬元，
3、設備代保管478萬元，
4、其它費用510萬元。
截止到20xx年12月底，國電東勝項目部共完成產值9560.94萬元，其中建筑5376.20xx萬元，安裝3549.7322萬元，其它635萬元。我單位自行完成產值建筑安裝4110.39萬元，分包單位完萬產值4367.28萬元。項目部已收工程款9660.26萬元。虧損422.3014萬元。另11月944.77萬元、12月1083.27萬元產值沒有進入賬。
截止到20xx年12月底項目部共發生成本10190.42萬元。其中材料費2114.4322萬元，包括主材、周轉性材料、外購混凝土、模板及外委加工件等；人工費345.8919萬元，包括人工工資、福利費、工會經費等；項目總機械費452.0019萬元，包括250噸吊車、平臂吊50噸汽車吊、25噸汽車吊65噸吊車及項目部臨時租賃的其它機械和運輸費用；間接費用637.4905萬元，包括項目部辦公、差旅、勞保臨時及設施攤銷等；其它直接費用5.5101萬元，包括分包單位領用的工具等；專業公司結算費1000.7304萬元；分包單位預結算5300.08萬元。
資金往來情況：項目部匯公司總部1366萬元，公司匯項目部970萬元，公司代購材料1769.,5 264萬元.
項目部大宗材料是按照公司材料采購原則執行的，部分材料按照公司要求在當地采購，混凝土采用商混，因我單位沒有混凝土攪拌站及相應的機械，在這方面所發生費用價格相對偏高。
20xx年1月至11月平均人數為130人，其中正式工50人、集體工1人，協議工15人、農合工9人、臨時工55人。共發生工資總額172.8129萬元。在施工過程中，項目部根據現場實際情況，合理調配施工人員，優化人力資源配制，提高全員勞動生產率。從目前施工現場勞動力數量上分析，人員已經能夠滿足施工現場在需要，但從勞動力整體素質上看，還需整體提高，部分人員從能力上不具備崗位要求。工程部是一個主要的生產部門，對人員的素質要求較高，希望公司能在這個問題上著重解決。
20xx年，在國電東勝電廠施工管理過程中，全體員工牢記企業的宗旨，嚴格執行公司制定的經營管理規章制度，精心組織施工，并取得了一定的成績。
國電東勝電廠項目是我單位在國電的第一個項目，也是我單位自成立以來第一個建筑安裝工程，對建筑工程施工管理沒有經驗，給施工管理工帶來了一定的難度，尤其是對土建分包單位的管理。通過一年的施工，也使得我單位對建筑工程管理取得了一定的經驗，對以后的建筑工程管理打下了良好基礎。
計劃部每月及時做好業主和公司的報表工作，與工程部緊密配合，核對施工圖與報價的工作量，對存在的問題及時得出，對分包單位上報的工作量認真審核，對分包合同及承包單價提出合理建議。加強業務學習，不斷提高業務水平。施工過程中督促技術人員及時辦理工程委托、變更、簽證手續，為工程結算做好準備。
物資部主要工作承擔兩臺機組所有甲供材料與設備的代辦。針對承包價格低，場地小、任務重、人員素質水平參差不齊的狀況，花大力氣在以下幾方面進行貫徹執行。
1、在物資管理工作中，人的因素是最重要因素，面對中國國電、河北監理的高水平高標準的管理要求，嚴格按照公司匯編的物資管理程序辦法執行，。每天利用早班會以及業余時間組織全體人員認真學習，并對實際工作中發生的問題進行及時糾正，避免了類似東華項目部發生的悲劇。
2、針對場地小，兩臺機組的設備，由于施工現場場地狹小，幾乎所有的設備都放置在代辦庫中，采用每日盤點法，每個專業的保管員下班后要加班加點，進行庫存設備的盤點，對發放開箱的設備進行電腦錄入，確保了設備收、支、存發放的井然有序。
3、與甲方、監理協調好各方面關系，針對工作中的配合銜接工作，做到業主滿意，監理認可。
物資部詳細情況由物資部單獨匯報（設備代辦鐵路運輸噸位，汽運噸位，成本情況，以及在設備代辦上投入的人員及機械配備等，給以后工程報價做參考）。
國電東勝工程施工主要是由我單位加分包單位共同完成。建筑工程中主廠房部分主要由江都二建包工包料完成合同造價為418.38萬元，啟動鍋爐房由浙江銀星包工包料完成合同造價為376.26萬元，附屬設施中建筑部分由我單位以包清工方式分包給了兩個單位完成。設備安裝施工項目中電氣和熱控由設備安裝我單位專業公司承擔，鍋爐及汽機設備安裝由我單位專業公司和分包單位共同完成。
20xx年國電東勝項目部共采用分包單位32家（包括吊車租賃），其中建筑5家，安裝28家。
對分包單位的管理，依據施工合同，項目部采取積極的態度，為分包單位創造條件，努力做好服務工作。由于這個項目工程造價比較低，建筑分包與安裝分包存在差異，建筑分包包工包料項目工程款支付的控制出現了一些問題，由于這項目建筑工程開工后，項目部一直采取工程進度款支付方式，但因無法了解分包單位工程款的使用情況，造成工程款超付現像，針對這個問題項目部從10月份改變了工程款支付的方式，即由項目部代付分包單位的材料款及人工工資，使工程款的支付得到了一定的控制，并取得了好的效果。在對分包項目的劃分上，項目部力爭做到平衡，合理分配。今年市場人工費價格偏高計劃部積極配合公司合理制定分包人工費，穩定了施工隊伍，使工程進度得到保證。
江都二建在我公司東勝項目部承擔的施工項目是b標段建筑工程，主要施工范圍包括主廠房建筑、除塵器支架建筑、引風機室建筑、輸煤系統＃5棧橋建筑、廠區熱網管道及建筑、部分附屬建筑工程。施工過程中根據實際情況，我項目部從其施工范圍中切出了一部分，其中包括灰庫、氣化風機房、主廠房a列外、空冷島空心支柱（不含基礎）、鍋爐房零米設備基礎等施工項目，依據上述項目劃分計算，江都二建承包的項目合同價款應該是4925.9842萬元。截止到20xx年12月15日，江都二建完成產值3898.6209萬元，東勝項目部共支付江都二建工程款5638.96萬元，其中包括工程進度款，代付材料款（795.1735萬元）及代付工人工資（189萬元）等內容。
根據目前的施工情況看，還需支付很大一部分工程款。因為到目前為止，還有很從施工項目沒有完成，如承包范圍內的電照沒有施工，采暖沒有完成，下水沒有施工，屋面防水沒有施工，地面工程沒有施工，室內外裝修沒有做，由于天氣原因今年無法施工的項目等等，而且江都二建還有一部分外欠材料款及拖欠的人工費沒有支付。到20xx年底還需資金315萬元，包括材料、工資及租賃等費用，到20xx年工程結束，我單位支付江都二建的工程款最少也在6500萬元以上。
從土建開工到20xx年9月中旬以前，項目部一直采用工程進度方式支付江都二建，所支付款項使用不清楚，項目部無法控制資金的使用，工程進度上不去材料款、工資拖欠。進入20xx年10月，項目部根據現場實際情況采用代付資金的方式支付江都二建工程款，即，江都二建所發生的費用（主要是指材料及工人工資）由項目部直接支付給材料供應商和工人，改變了施工現場的局面，起到了一定的效果，工程進度有了很大的改觀，最起碼施工現場所需材料大部分進入施工現場，但既使這樣也無法緩解資金緊張的局面。江都二建每向前走一步都需要項目部的資金支持，否則就是殆工，項目部步履艱難。
20xx年春節將至，項目部面臨農民式近鄉，這又要一筆資金來支付農民工工資，因為江都二建不能及時支付農民工工資，費用還需要項目部來代付。施工現場已發生過農民工聚眾鬧事討要工資的事件，給項目部帶來很大麻煩。農民工工資是一個敏感的話題，拖欠農民工工資是目前社會一個焦點問題，不解決好這個問題將給我公司帶來負面影響。
我公司初次進入建筑領域，對于建筑工程管理還是比較陌生，從管理人員到技術人員都缺少經驗。針對我單位建筑工程，如何控制資金使用是我單位亟待解決的問題。因我單位后續還有幾個建筑工程，有的已經開工，有的即將開工，類似的問題都有可能發生，因為它直接影響工程進度以及公司資金的分配，也影響公司的聲譽。從目前東勝項目部的情況看，針對江都二建的管理辦法，也不是一個切實可行的辦法，是項目部在沒有一個好的方式的情況下采取的，在這個工程上起到了一定的作用，但使用這種方式就要增加項目部財務、計劃、工程部門人員的工作量。加大對分包單位的審核力度，而且采取這種方式應該從工程的開工就開始，首先要審核分包單位的材料計劃，分包單位的材料采購合同，分包合同，對進入施工現場的材料也要核實，已支付材料款的材料是否進入了施工現場，進入施工現場的人員要進行登記造冊，這對支付工人工資及對外來人員的管理也起到一定的幫助。另外，對建筑分包合同上應該約定，支付工程款的同時應扣留5%－10%的比例，作為農民工工資支付的保證金，把這個作為一個合同條款寫入合同，目前已經有施工企業采取這種辦法來控制農民工工資拖欠的問題。如果發生農民工工資的問題，公司或項目部就可以啟用這部分資金用以支付農民工工資，避免發生此類問題給公司造成不良的影響。而且還應該定期檢查分包單位支付工人工資的情況，發現問題及時糾正。同時，對這樣的分包單位或類似的分包單位，應在簽定分包合同時交納一定數額的合同保證金，或實行保證金制度，防止發生分包商攜款逃走事件（海電和烏拉山等項目部出現了這方面的問題），減少公司在這方面的損失。
江都二建只是一個建筑施工隊，對于電廠的建筑施工也是陌生的，沒有施工經驗，沒有一套合理的施工管理措施，可以說不具備電力行業專業施工能力。由于這支施工隊伍，給我公司造成了成本增加和工期滯后等，這對于項目部在管理來說就更加困難，因為公司在這方面就比較欠缺，我們沒有專業的技術人員，沒有建筑施工機械，這對項目部施工管理都造成了很大困難，再加上專業公司在電力行業建筑施工管理上也缺少經驗，施工過程中個別施工人員付出了大量的汗水，但整體上所起到的作用也不是很大。在工程管理上由于這些原因，項目部處在被動的局面上。在東勝項目部施工現場，我們發現了很多問題，例如：施工進度上不去，哪些應該先干，哪些應該后干不清楚，分包單位不清楚，項目部提出要求，分包單位又無能力解決，像這樣的問題在現場經常發生。都要人們在施工過程中摸索著來解決。
在保證施工進度方面，項目部采取了積極和態度，由于江都二建在施工能力上也是不是很強，很多項目滿足不了施工要求，項目部就又組織了另外兩只施工隊伍以包清工的方式發包，從江都二建的施工范圍切出江都二建干不過來的施工項目。從這一點說明，一個工程不能只分包給一個施工隊伍，應該按項目或按范圍劃分，再分包給一個或多個分包單位，這樣做對保證工期，有著積極的作用。就像東勝項目部，如果不進行分包，空冷島支柱就不能順利結頂，將直接影響空冷島設備正常安裝；如果不進行分包，灰庫就不能按期完成，這將直接影響＃1機組順利投產；如果不進行分包，備用變共箱母線支架就不能順利完成，共箱母線不能安裝，這將影響廠用系統受電。但是這樣做給公司帶來的是施工成本的增加（人工費，周轉性材料的增加，施工機械等），投入的加大。例如，東勝項目部采用的這兩支分包單位，在定價上就出現了問題，分包單位要價都很高，價格低沒有施工單位干，項目部又找不到合適的施工單位，為不影響工期，項目部不得已使用了這樣的分包單位。這主要體現搶工期上，如果不是搶工期，正常施工情況會好些，因為我們有時間來選擇施工隊伍，可以對分包單位進行對比，擇優錄取。
項目部技經人員經過一段時間的鍛煉，素質有所提高，但和實際需要還相差很多，尤其是我單位缺少建筑技經人員，這樣就給項目部的工作增加了困難。分包單位的施工合同簽訂過程時間太長，造成施工單位隊伍不穩定，也給分包單位工程款或生活費支付造成了一定的影響，也就直接影響分包單位員工工作的積極性。分包單位的質量存在問題。個別分包單位不具備施工能力，或直接轉包他人，施工過程中不支付分包單位員工工資，造成分包單位員工到項目部鬧事。分包單位缺少管理人員，給項目部的管理工作增加難度。由于市場人工費漲價，分包單位員工工資也相應漲價，公司批附的分包單位工程款數額較少，給分包單位支付工資也就相要少些，造成施工隊伍不穩定。我單位目前制定的分包價格和市場價相比較相對有些偏低，無法顧到合適的施工隊伍，但這也不是絕對的，如果施工條件具備，沒有窩工現象，好的施工隊伍也是可以找到的。不合理的施工項目安排也造成分包工程結算費用的'增加，好干的專業公司干了，難度大的由分包單位完成，這也是一個主要原因。另外不合理的施工工期也使得工程費用大大增加，由于工期提前，加上冬季施工，就要調動分包單位搶工作量，分包單位要求增加人工及材料費用，這主要是業主造成的，對于我單位來說就要合理的調整工作安排，充分調動全體員工的積極性。分包稅金問題，每一個分包單位都提出這個問題，如果解決好這個問題，關系到公司成本和分包單位的收入，公司所有項目部分包單位都加到一起，就不是一個小的數字的問題了。
項目部人員配備，部分職能部門看似人員充足，實際上是多而不精，可以說有濫竽充數之人，有的主要部門只有負責人，而無具體辦事人員，尤其是工程部，這直接影響的就是變更簽證委托等結算資料無人不辦理，影響收入。一些部門的人員，一個工程結束，直接進入下一個工程，長年累月在外奔波，回家的時間很少，而有一些人可以長年在家，或者說在基地附近的項目部工作，這個問題是個老問題了，公司在這方面應該給予平衡。辦公設備配備，主要指電腦分配，如果要做到每人一臺，那是不可能的事，都反應電腦不夠用，實際上呢有的地方還富裕，但是出現的問題是領導、負責人優先，有事沒事先占一個，還是新的，具體辦事的人沒有用的，有用的也是多年不能使的，像這樣的問題本都不應該發生，但是在項目部發生了，這說明了什么？建議公司給個人補償一部分，個人出一部分來解決這個問題，很多單位已經這樣做了，而且效果也是不錯的。
工程款超付。資金計劃申報以及工程款支付，在這個問題上公司應該要求項目部嚴格按照公司規章制度執行，杜絕再次發生工程款超付的事件，公司根據我單位的實際情況制作一種表格專用于付款，由哪些部門或哪些人員審批方可執行。
加強材料計劃審批及物資部門材料領用的管理。
進入20xx年后，鍋爐大部分工作已經完成，汽機設備安裝進入緊張階段，經營部門積極配合工程各個部門的工作。
1、積極配合公司做好項目部的各項經營管理工作；
5、積極配合公司做好項目部工程分包工作，同時加強工程分包的管理工作；
8、協助公司完善分包單位施工合同的簽訂；
10、盡快做出建筑安裝工程量差，分析并做出結論；
11、嚴格執行公司工資計劃審批制度，做好工資報表及外用管理工作；
13、協助項目部及公司做好人員調配工作。
總之，在過去的一年里我們付出了很多，有教訓有收獲，雖然取得了一定的成績，也不能因此而自滿，要總結經驗教訓，施工經營相結合，及時發現問題解決問題。在新的一年里，施工過程中還有很多問題要我們解決，要求我們要不斷的完善自我，不斷積累經驗，不斷地創新，在施工過程中為后續的工程探索出一套行之有效管理辦法，服務于工程，這樣才能使工程在各個方面取得好的收益。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇七
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情況總結如下：
一、認識與學習。
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。
這一年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
二、加強自身學習，提高專業知識水平。
通過近一年的工作，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這一年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇八
我代表____市質量技術監督局____分局向區人大常委會匯報工作，請予評議。
區人大常委會對我局工作進行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗，也是聽取意見和建議，及時發現和改進工作中存在的問題，促進質監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實可行的整改方案和措施，不斷改進工作。通過此次工作評議，將進一步增強干部職工的法紀觀念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺性，激發廣大干部職工努力搞好質監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識，從而進一步提高工作質量和效率，確保“兩個”安全，促進質監職能的充分發揮，樹立“科學、公正、熱情、高效、廉潔”的質監形象。現就近幾年來的工作情況匯報如下：
一、基本情況。
____市質量技術監督局____分局是在原“____區技術監督局”的基礎上，于1999年9月劃歸____市質量技術監督局垂直管理后改稱為“____市質量技術監督局____分局”。行政編制14人，行政后勤編制2人，行政執法編制10人，實際行政、執法在職人員17人，事業編制39人，實際事業在編36人。全局由一室三科一隊一所組成，即局辦公室、特種設備安全監察科、質量標準計量科、法制科、稽查大隊和質量技術檢測所。現有在職職工46人，領導班子由4名成員組成，黨組書記、局長李長泉(1996年8月任職)，黨組成員、紀檢組長沈宗富(1998年3月任副局長、____年1月任紀檢組長)，黨組成員、副局長李玲(1997年5月任職，____年6月任支部書記)，黨組成員、副局長張仁平(____年6月任職)。本屆班子堅持加強學習、努力工作，竭盡全力，盡職盡責，扎實認真地開展創“四好”班子活動，注重抓班子政治思想學習，廉潔自律，圍繞____經濟建設這個中心，以促進____經濟快速、健康、持續發展為己任，勤政務實，開拓進取，改革創新，各項工作取得了一定成績，獲得市質監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。
二、狠抓“兩個安全”，嚴厲打擊違法行為。
(一)加大行政執法力度，打擊假冒偽劣。通過近5年的努力，我局打假治劣機制健全，稽查隊伍作風過硬，打防結合，認真履行執法職能，維護了市場經濟秩序，打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治，出動執法人員236人次，對食品、建材、特種設備、農資產品等15類產品開展質量監督檢查，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒偽劣產品涉案金額達1340萬元，為企業和消費者挽回直接經濟損失128萬元。
(二)狠抓特種設備安全，預防重特大事故發生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后，我局在全面加強各項安全監察工作的同時，加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發生。狠抓特種設備作業人員的培訓、考核、發證工作。自____年以來，共培訓司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現象，確保了特種設備的安全運行。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數，掌握了安全狀況，實行微機動態管理，并一次性通過上級部門的檢查驗收。____年完成了氣瓶普查整治工作，實施了氣瓶產權轉移，全區4家企業取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個，實施產權轉移的氣瓶10417個，加大對特種設備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進行專項檢查，對未按規定登記使用鍋爐，未經許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產權氣瓶的企業予以處罰;加強特種設備使用、注冊登記管理，使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中，對城鄉結合部的小型企業、個體戶使用的特種設備進行重點排查，堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設備78臺，期間下發取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前，全區共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺，氣瓶9640只，起重機械561臺，定檢率均達到95%以上。
三、深入開展專項整治，確保消費者身體健康。
及相關產品的生產加工企業衛生許可狀況調查表》93份;____年召開了全區食品生產加工企業會議，對企業負責人的食品相關知識進行了培訓，并簽訂了承諾書。建立了食品監管片區責任制，制定了巡查、回訪計劃，使全區食品生產企業隨時都掌握在監管之中，確保產品合格上市。在全區11個鄉鎮(街道)聘請了質監協管員，共同維護市場經濟秩序。
在開展的各類專項整治行動中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。____年在預防“非典“疫情期間，按照《商業、服務業經營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求，向企業、商場發放該標準3100份，對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產品進行了檢查，做到防范于未然。
____年，針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產企業檢查掛面6家6批次的產品;檢查生產、銷售粉絲24家;檢查白酒生產企業52家，對無生產許可證生產白酒的33家生產企業予以當場處罰，責令限期取證;在預防高致病性禽流感行動中，加強對市場食品的檢查，嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為;在查處“劣質奶粉”行動中，在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質奶粉窩點，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無標識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中，檢查生產經營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤。
____年針對“蘇丹紅”事件，及時召開了相關食品生產企業會議，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關情況，要求企業將其產品立即送檢。并對全區食品生產企業使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查，確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務實，推動質監工作上臺階。
我們積極倡導工作上勤政務實，以身作則，爭創一流，作風上真抓實干，注重實效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項工作取得了明顯成效。
(一)狠抓目標管理，積極完成目標任務每年，對市質監局和區委區政府下達的。
目標任務都高度重視，逐項對照分析研究，層層分解，落實到各部門和個人，及時制定出可行的保障措施，以確保目標任務高質量地全面完成，其中2年來共完成目標任務79項。
(二)從整體發展，推動經濟發展近年來，我們始終圍繞____經濟發展這個中心，大力服務于地方經濟建設，使局部利益自覺服從于地方經濟建設整體利益的需要。
1、狠抓質量，促進產品質量整體水平提高。按照國務院《質量振興綱要》的要求，積極推進“質量興區”和“質量興企”工作，創建了“經營質量信得過”單位20家，認真宣傳貫徹iso9000系列標準，幫助企業完善質量體系。____年以來6家企業取得3c認證，新增質量體系認證企業4家。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業及6類企業質量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產安全影響國計民生的產品和社會熱點產品的質量監督檢查，在全區對重點市場的重點產品開展專項整治26次，凈化了市場，創造了放心購物消費環境，維護了廣大消費者利益。近6年來，共抽查產品2280批次，合格率為97%，抽查商品3440批次，合格率為98%，重點考核246個品種的產品質量，質量穩定提高率達到90%以上，產品質量等級品率達到90%以上，質量損失率為0.22%左右。
2、加強基礎工作，促進企業技術進步。積極幫助企業進一步加強質量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設，“雙采”工作進一步加強，完成采標標志認可4個，采標產品達到14個。____年全區通過了省級“消滅無標準生產縣”驗收，產品標準覆蓋率達到98%，通過開展“消滅無標準生產縣”工作，大力推進了地方經濟發展，農村標準化工作從無到有，我區的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級農業標準示范項目。近6年，共辦理組織機構代碼2560個，年檢7520個，年檢率均為58%以上，全區商品條碼續展34家，續展率為100%，積極幫助和指導企業建立和完善計量保證體系，共有24家企業獲得計量體系等級證書。加強對關系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年，計量器具檢定70356臺(件)次，其中強制檢定計量器具53490臺(件)次，確保了對外出具公正數據的公正、科學、合法性。近6年來，切實加強了對集貿市場和加油站的專項整治工作，集貿市場均配有公平稱，其受檢率為100%，固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上，在用加油機受檢率為100%，嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
五、努力實踐“________”重要思想，不斷提高班子思想政治素質。
在黨的建設中，緊緊圍繞規范化支部建設，狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設。去年初，按照中央以及省、市、區的部署，在區委的領導下，扎實開展了保持共產黨員先進性教育，努力提高黨員干部的素質。按照黨員發展標準，認真做好黨員的培訓和發展工作。____年以來發展新黨員4名，轉正6名，為黨組織輸送了新鮮血液，增強了活力。
班子結合自身實際，把保持共產黨員先進性教育與業務工作有機結合起來。黨組提出了科學務實的“誠信質監”、政務公開的“陽光質監”、依法行政的“公正質監”的口號，進一步推動了規范化服務型政府建設。黨員帶頭增強以全區經濟建設為中心，促進地方發展的意識，提高了服務水平，自覺把先進性體現在各自的工作中。
六、改革創新、開拓進取，推進質監事業的發展。
____年以來，我局在各項任務十分繁重，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創新上下功夫，在開拓中實現突破，集思廣益，主動學習先進單位的經驗，上下齊心奮力拼搏，群策群力，大膽地對現有的管理機制和分配制度進行了改革，扭轉了被動局面，改變了落后面貌，使我局質監事業取得了重大性的突破，取得了顯著成績。____年完成了事業單位人事制度改革，完全實現了政事分開，確立了事業單位人員的性質和地位。
(一)解放思想，更新觀念，確立發展思路近5年來，我們根據市質監局制定的“振奮精神，團結一致，更新思路，務實工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象，內強公仆意識，搞好公正執法”的基本要求，確定了服務、服務、再服務，學習、學習、再學習的“服務型、學習型組織”方略，不斷提高質監工作為地方經濟建設和社會發展的目的，切實搞好三個服務(為西部大開發、____經濟建設、企業和消費者服務)起到了推動作用。
(二)以市場為主導，推動綜合管理和行政執法工作上臺階從1998年以來，我們按照市質監局提出的“以行政執法帶動綜合管理，以綜合管理拓展服務領域”和管理與執法分離，抽查與檢驗分離，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執法工作，使其逐步走向良性發展的軌道。
1、行政執法。在執法打假工作中，注重辦大案要案，切實轉換職能，由查流通領域向抓源頭轉換，辦案質量明顯提高。多年來，我局執法人員在辦理行政案件過程中，嚴格把關、嚴格依法行政，行政處罰案件結案率均在95%以上，辦案準確率為100%，沒有發生行政訴訟、錯案情況，切實維護了行政相對人的合法權益。
2、綜合管理。為適應市場經濟發展的需要，我們以服務地方經濟建設，服務企業、服務廣大消費者為宗旨，克服“坐等上門”等保守思想和傳統觀念，自覺轉變不合適宜的思想觀念，切實端正工作態度和工作作風，積極推進規范化服務型政府建設，實行政務公開。按照上級要求，對行政事業性收費進行了認真清理，共清理了3項過期未調整的收費項目，并專門制作了政務公開欄，將質監行政許可項目、服務承諾、收費標準和依據，所需資料等內容進行了公示。制定了首問責任制、一次性告知制、服務承諾制，明確職責，簡化了辦事程序，縮短了辦事時間，提高了辦事效率，進一步為來訪辦事人員提供方便。
(三)積極主動，建立起有效的運行機制規范和科學嚴謹的管理工作是質監工作一項根本性、基礎性工作，是提高隊伍素質，增強行政管理能力的重要保證。多年來，在規范行政執法，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項規章制度，使全局工作規范正規，管理有序。
1、健全制度，完善體系。目前，全局已有各項規章制度不少，有的已不完全適用，比較重復，近年來，按照上級規定和規范化服務型政府建設的要求，認真清理，逐步完善、充實，做到有章可循，依法辦事，內部管理有序。
2、規范管理。在管理上力求以規范化服務為載體，以制度為保證，對職責實施規范，定職定崗，做到職責分明，責權統一，增強責任感，提高了工作效率，對秩序實施規范，理順上下，左右關系，劃清各自工作范圍，確保政令暢通，防止扯皮、推諉、撞車現象。對行為實施規范，主要做到依法辦事，嚴格紀律，用制度和紀律加以約束和限制。
七、廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制。
近幾年來，結合“三講”教育、“________”重要思想和黨員先進性教育的學習，領導帶頭廉潔自律，貫徹落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設工作力度。深入開展行風建設，每年堅持聘請行風監督員，對我局的行風進行評議;認真抓好案件回訪工作，切實了解我局工作人員遵章守紀貫徹執行情況。____年，由局領導帶領各部門負責人深入到____成鋼梅塞爾氣體產品有限公司、巨石集團____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業了解情況，征求意見和建議進行了溝通;在開展行政執法時，堅持發放《廉政監督卡》，確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀觀念。近6年來，對各項罰沒收入、行政事業性收入，均實行收支兩條線管理，把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，提高了黨員干部抵御風險和拒腐防變的能力，為從源頭上預防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來，我局無一科以上干部違紀違法的情況發生。
八、存在的問題。
近6年來，從總體上說各項工作取得了一定成績，特別是從____年實行內部人事分配改革制度后，各項工作取得了突破性進展。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質監局、區委區政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學習的關系，學習時間沒有得到充分保證，從而導致改革創新的力度不夠，反映在適應市場經濟的能力較弱;二是業務工作與實際需要結合不夠好，反映在指導企業工作、服務企業做得還不夠，有待進一步提高;三是監督手段的有效性不足，導致行政執法局限于治標，制造假冒偽劣產品的違法行為仍時有發生;四是基礎設施陳舊落后，資金的局限性嚴重制約著事業的發展，導致信息化建設跟不上形勢的需要;五是全區上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強，整體組合優勢有待提高。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進。
九、今后工作設想。
(一)認真開展黨建工作堅持圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的方針，把黨的思想作風建設，黨風廉政建設放在突出位置，強化學習，提高素質，改進作風，增進團結，進一步深化精神文明建設。
(二)圍繞中心抓工作始終確定以經濟建設這個中心，充分發揮質監部門職能優勢，積極幫助企業建立健全“質量、計量、標準”三大保證體系，以創名牌產品為抓手，推動____產業結構調整和區域經濟發展，提高____產品的市場競爭力。
(三)加大從源頭抓質量的力度繼續加強對生產領域的監管，嚴把廠門，嚴格市場禁入制，有力促進____產品質量總體水平的提高。
(四)深入開展打假治劣活動切實履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點產品，加大產品質量監督抽查力度，嚴厲打擊假冒偽劣產品。
(五)搞好“雙信”工作，營造良好環境認真抓好質量計量信得過活動，引導消費者擴大內需，努力營造良好的消費環境。
以上報告，請予評議。
注釋：1.“三查三保”即查市場保兩節;查農資保春耕;查建材保建設。
2.“三重一大”即對重點市場、重點地區、重點產品經常性地開展集中執法行為，在查大案要案上下功夫。
3.“百千萬”即在食品質量安全整治行動。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇九
從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑xx單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結。
一、堅持思想政治學習。
愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項。
規章制度。
堅持公平公正原則堅持實事求是原則堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為自覺抵制各種不良風氣的侵蝕在基層贏得較好聲譽處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐。
xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于水平。
三、自省和自勵。
學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情況總結如下：
一、認識與學習。
對于剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。
這一年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
二、加強自身學習，提高專業知識水平。
通過近一年的工作，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這一年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十
××縣財經領導小組：
我局于20xx年申請××縣農業有害生物預警體系建設項目，建設內容為：建設實驗室800平方米，建設十畝標準觀測場，總投資478萬元，申請國家資金435萬元，現已完成農業有害生物預警體系建設可行性研究報告，并上報自治區農業廳審批。該項目前期費用按照總投資435萬元的3%計，共計14.4萬，特申請該項目前期費用14.4萬元。
請縣領導予以批準為盼!
××縣農業局。
二〇xx年八月十日。
您可能感興趣的文章：
1.建筑房屋的申請報告。
2.建筑工程開工申請報告。
3.建筑工程驗收請示報告申請報告。
4.建筑垃圾申請報告。
6.建筑方案申請報告。
7.房屋建筑申請報告。
8.2016建筑工程驗收請示報告。
9.建筑工程驗收請示報告。
10.建筑工程驗收報告。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十一
項目建議書是個核心文件，有助于你向贊助者和股東推銷潛在的項目。當然，項目建議書對于每個項目都是獨特的，但如果跟隨著基本大綱，格式基本上都會是一樣的。下面是建筑項目建議書模板，為大家提供參考。
一、說明。
（一）本文件是編制國家電子政務工程建設項目項目建議書（以下可簡稱“項目建議書”）的指導性文件。
（二）編制項目建議書，旨在結合國家和本部門電子政務現狀和實際需求，分析項目建設的必要性，確定項目建設的原則和目標，并提出項目建設內容、方案框架、組織實施方式、投融資方案和效益評價等方面的初步設想。
（三）項目建設單位主要依據中央和國務院的有關文件精神、國家電子政務工程建設規劃，并參考項目需求分析報告、項目審批部門組織專家對需求分析報告提出的評議意見，按照本文件的要求，本著客觀、公正、科學的原則，開展項目建議書編制工作。
（四）項目建議書需報送項目審批部門，項目審批部門委托有資格的咨詢機構評估后審核批準，或報國務院審批后下達批復。
二、格式和提綱。
項目建議書應參考如下格式和提綱進行編制：
（一）封面格式：
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十二
項目建設單位聯系人：××××。
聯系方式：×××××（電話、傳真、電子郵件）。
（二）扉頁格式：
編制單位：××××（蓋章）。
編制單位負責人：×××（簽章)。
編制單位項目負責人：×××(職稱)。
主要編制人員：×××（職稱)。
參加編制單位：×××××（蓋章)。
（三）項目建議書編制提綱：
第一章項目簡介。
1、項目名稱。
2、項目建設單位和負責人、項目責任人。
3、項目建議書編制依據。
4、項目概況。
5、主要結論和建議。
第二章項目建設單位概況。
1、項目建設單位與職能。
2、項目實施機構與職責。
第三章項目建設的必要性。
1、項目提出的背景和依據。
2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況。
3、信息系統裝備和應用目前存在的主要問題和差距。
4、項目建設的意義和必要性。
第四章需求分析。
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析。
2、業務功能、業務流程和業務量分析。
3、信息量分析與預測。
4、系統功能和性能需求分析。
第五章總體建設方案。
1、建設原則和策略。
2、總體目標與分期目標。
3、總體建設任務與分期建設內容。
4、總體設計方案。
第六章本期項目建設方案。
1、建設目標與主要建設內容。
2、標準規范建設。
3、信息資源規劃和數據庫建設。
4、應用支撐平臺和應用系統建設。
5、網絡系統建設。
6、數據處理和存儲系統建設。
7、安全系統建設。
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單。
10、機房及配套工程建設。
第七章環保、消防、職業安全、職業衛生和節能。
1、環境影響和環保措施。
2、消防措施。
3、職業安全和衛生措施。
4、節能目標及措施。
第八章項目組織機構和人員。
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理。
2、人員配置。
3、人員培訓需求和計劃。
第九章項目實施進度。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關說明。
3、資金來源與落實情況。
4、中央對地方的資金補貼方案。
第十一章效益與風險分析。
1、項目的經濟效益和社會效益分析。
2、項目風險與風險對策。
三、編制內容要求。
第一章項目簡介。
1、項目名稱：工程項目的全稱及簡稱。
2、項目建設單位及負責人、項目責任人：項目建設單位（含參建單位）及項目實施機構名稱，項目建設單位負責人及項目責任人姓名和職務。
3、項目建議書編制依據：列舉所依據的相關文件和資料的名稱、文號、發布日期等，如中央和國務院的有關文件、國家電子政務工程建設規劃、部門信息化規劃、需求分析報告及專家咨詢意見、相關法規等，并將其中必要文件作為附件。
4、項目概況：簡述項目建設目標、規模、內容、建設期、總投資和資金來源。
5、主要結論和建議：簡述項目建議書的結論。對于需要國家、有關部門解決的問題以及本部門需要進一步落實的工作，可以提出相關建議。
第二章項目建設單位概況。
1、項目建設單位與職能：描述項目建設單位概況，包括：單位的性質、組織機構、主要領導人/法定代表人、主要職能和相關工作。對于多個部門和單位參與建設的項目，按照牽頭單位和參加單位的順序分別描述。
2、項目實施機構與職責：描述項目實施機構概況，包括：機構名稱、主要職責、項目負責人、主要技術力量等。
第三章項目建設的必要性。
1、項目提出的背景和依據：簡述有關政策法規、體制改革、社會環境以及政務職能、業務管理、技術手段等方面對項目建設的有關需求。
2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況：詳細描述現有網絡、主機、存儲、應用、安全、備份、終端、運維等裝備狀況，系統能力和應用情況，列出現有的主要軟硬件設備清單。
3、現有信息系統裝備和信息化應用存在的主要問題和差距：結合項目需求分析，描述現有的信息系統裝備和信息化應用存在的主要問題和差距（需求、現狀、差距和建設內容應盡可能邏輯對應）。
4、項目建設的意義和必要性：結合需求和現狀，以及要實現的政務目標、業務目標和信息化系統建設目標，闡述電子政務項目建設的重要意義及其各項建設內容的必要性。
第四章需求分析。
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析：分析與職能相關的社會問題及產生問題的根源，提出政務目標、業務目標、作業目標和信息化系統建設目標。
2、業務功能、業務流程和業務量分析：分析與職能相關的各項業務功能、業務流程、業務處理量等業務邏輯。
3、信息量分析與預測：根據業務邏輯分析，提出項目的信息處理量、存儲量和傳輸流量的分析過程和測算結果，并分別提出這些數據量的現值和3～5年的預測值。
4、系統功能和性能需求分析：結合業務邏輯分析和信息數據量分析，分析信息系統的'功能需求和性能需求；對系統的處理能力、存儲能力和傳輸能力進行總量分析，提出系統能力的總量指標；結合現狀和差距，提出信息系統裝備的處理、存儲、傳輸能力的增量指標，分析信息應用系統的功能增量。
第五章總體建設方案。
1、建設原則和策略：闡述項目建設原則，提出項目建設策略。
2、總體目標與分期目標：根據前述需求分析，提出項目建設的總體目標，包括：政務目標、業務目標、工程建設目標和建設規模、效益目標等；分階段提出政務目標、業務目標、工程建設目標和建設規模、效益目標等，清晰界定各期目標的邊界和演進的內容，并用可考核、可量化的指標對目標進行刻畫。
3、總體建設任務與分期建設內容：結合項目總體目標和政務信息化現狀，提出項目總體建設任務；結合項目分期目標和政務信息化發展狀況，提出分期工程建設內容。
4、總體設計方案：通過文字和圖表等描述政務信息系統整體框架，包括本政務系統內部結構和與外部系統間的聯系，并區分出已建系統及功能和新增系統及功能。
第六章本期項目建設方案。
1、建設目標與主要建設內容：描述本期工程的建設目標，盡可能提出可量化、可考核的目標；簡述各項建設內容和建設規模。
2、標準規范建設：結合國家電子政務建設標準體系框架，描述項目的工程建設規范和技術標準規范建設內容。
3、信息資源規劃和數據庫建設：描述項目的信息（數據）資源建設規劃、數據庫結構、數據庫建設內容，以及數據庫軟件、服務器要求和參考選型。
4、應用支撐平臺和應用系統建設：論述應用系統功能結構和定制開發工作量初步核算結果，描述應用支撐系統（含中間件等）的功能和技術特征，以及主要軟硬件設備選型。
5、網絡系統建設：簡述網絡系統結構、技術特征、網絡帶寬及主要軟硬件設備選型，繪制網絡拓樸結構圖。
6、數據處理和存儲系統建設：簡述信息處理和數據存儲系統的結構、技術特征、處理和存儲能力及主要軟硬件設備選型。
7、安全系統建設：簡述安全風險隱患、系統安全域劃分、安全等級設定、安全策略、安全解決方案和主要軟硬件設備選型。
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設：簡述終端系統、備份系統、運維系統等建設內容和主要軟硬件設備選型。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單：根據上述建設內容，提出軟硬件設備配置原則和系統配置軟硬件設備清單，按照各個系統分別列表。
10、機房及配套工程建設：簡述新建或改造機房及配套設施的建設方案，包括：機房選址，周邊環境，建設或改造面積（列表表示功能分區面積），建設和改造內容，單位造價，配套動力和支撐設備的清單等。
第七章環保、消防、職業安全、職業衛生和節能。
1、環境影響和環保措施：分析項目建設對環境的影響，并提出環保措施和環保解決方案。
2、消防措施：分析消防安全隱患，提出消防措施和解決方案。
3、職業安全和衛生措施：分析職業安全和衛生隱患，提出職業安全和衛生措施和解決方案。
4、節能目標和措施：分析能源消耗情況，提出項目節能目標、措施和解決方案。
第八章項目組織機構和人員。
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理：簡述項目建設單位、實施機構和運維機構的組織建設和管理體系，明確領導和各級職責，確保項目的有效實施。
2、人員配置：提出項目建設和運行維護的技術力量及人員配置計劃。
3、人員培訓需求和計劃：提出項目建設和應用的人員培訓需求和計劃，包括管理人員、技術人員和系統應用人員。
第九章項目實施進度。
提出項目建設期，簡述項目實施進程安排，繪制項目實施進度表。
第十章投資估算和資金籌措。
1、投資估算的有關說明：說明各項建設內容的測算依據和取費標準；如：設備關稅、軟件定制費用的測算標準、系統集成費費率、培訓費測算標準、前期工作費費率、設計費費率、招標費費率、監理費費率、項目管理費費率、預備費費率等。
2、項目總投資估算：列出總投資估算表。
3、資金來源與落實情況：明確項目投資的資金來源和落實情況，包括：中央投資、地方投資和項目建設單位自籌資金；并附地方投資和項目建設單位自籌資金的意向承諾函或資金證明。
4、中央對地方的資金補貼方案：對于中央補貼地方投資的項目，需要提出資金補貼方案，簡述申請補貼的理由、補貼內容、補貼范圍、補貼比例或補貼金額等。
第十一章效益與風險分析。
1、項目的經濟效益和社會效益分析：分別描述項目的經濟效益和社會效益，明確項目建設對政務職能和業務開展的貢獻度，盡可能用量化指標描述。
2、項目風險與風險對策：簡述項目的政策風險（如政策變化、政務體制變化等）、系統風險（如技術變化、系統設計、系統成熟度等）和操作風險（如管理及技術隊伍等），提出應對風險的對策和風險管理措施。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十三
個人工作總結根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。一年來，認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位。
認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。
工作態度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質量技術人員，我知道質量技術是分不開的統一的整體。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的.知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。
嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監理工程師進行檢驗簽字。
上道工序不合格，下道工序不得施工，在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點不符合規范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。
2018年建筑質量員工作總結(二)
時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。
在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長......
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十四
時光荏苒，xx年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結。
1、xx項目施工前期準備工作：在前期的準備工作中本人積極的與業主、總包、監理方溝通，進場施工準備工作已完善。后期因業主方原因導致我司施工沒能按原計劃進場施工，商業樓暫時擱置未施工。
2、a項目施工完成情況：a區施工主要以外墻金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因導致施工過程中工作開展不是很順利，但經過我司各方面的支持和配合后，項目施工完成后總體項目情況良好，已達到預期要求并交付業主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經驗。
同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的發展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續發展的墊腳石。
3、b項目施工完成情況：b進場施工后因為業主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成所有合同內的施工內容并驗收合格交付。
4、c項目施工完成情況：c是我司與xx簽訂戰略集采的第一個施工項目，對我司未來發展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業主項目部百般刁難，但是我司各領導及現場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項目驗收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽。
5、xx項目施工完成情況：由于年前各項準備工作做的比較充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格，現場整體進度較慢。到年末現場完成合同量的20%左右。
作為項目經理，每個項目的開始我都會根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系。工程開工以后，嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質量認真進行了落實。迄今為止，未發現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，整體質量較好，達到了驗收合格并交付業主的質量目標。
每個項目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。在施工過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程施工進行了控制管理。從整個完成的工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業主要求的時間驗收交付的。
施工進場的準備期間，我都對全場的施工作業區進行了分析。根據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。今年整個施工期間，未發生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據公司施工涂布量制定材料的需用計劃。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領料制度，根據施工預算，及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的.材料使用。
1、工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內。但個別項目的材料使用可能稍微比公司的施工預算要高。為了節約成本，我還需分析原因，加強管理。
1、繼續抓好xx項目管理工作，考慮到項目工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
2、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學習專業知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、進一步作好施工管理工作：xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
4、及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，準確及時申報結算審核。
不知不覺的跨進了新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十五
本站發布2019年項目質量月工作總結范文，更多2019年項目質量月工作總結范文相關信息請訪問本站工作總結頻道。
目部根據總承包部下發的公司《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年9月開展了以“建設質量強國，共創美好生活”為主題的“質量月”活動。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，廣泛宣傳我項目部在接到公司關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經理張東寶為組長，項目副經理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的“質量月活動領導小組”。成立了“質量月”活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達各級文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結構與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施，如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現場監督，確保地面澆筑質量，明確各處節點收口的處理方式、標準等，這些建議及措施均已形成會議紀要下發各部門。根據統計，我項目部在20xx年的質量月活動中發放工程質量基本常識宣傳材料50余份，懸掛標語橫幅5條，張貼宣傳標語10張，關于質量月活動的會議5次，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。2、加強質量自檢，促進管理在今年9月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的.部分，20xx年9月15日，項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正在施工的二次結構地面工程，各個分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達到預期質量標準，局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規范要求等。針對此現象，項目總工吳斌忠同志，本著“抓質量水平提升、促發展方式改變”的質量月活動主題，寫出了嚴格的“地面施工質量控制標準及要點”專項施工。在中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規范要求。在現場檢查完成后，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓
我項目部在20xx年的質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我項目的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發揮模范引領作用，開展各類質量觀摩活動
四、獎罰分明，全面調動勞動者的積極性
項目部在接到承包部下發的公司《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求后，項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制定了活動實施細則，其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則”，在該細則中，明確的規定了各分項施工的質量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少，調動積極性為主”的原則進行制定該細則。在20xx年11月5日，我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會)，在會上共”表彰該次活動的先進單位3家，先進個人10人，下發了活動獎金(含獎品)5000余元。本次會議后，在整個施工現場引起了較大的積極響應，營造了良好的施工質量管理氛圍。
五、強化科技創新，組織質量攻關
1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工)，我項目的“質量月活動”領導小組，組織了項目相關部門、各分包單位相關人員，對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選，定奪，由資料室發出的會議記錄作為正式的施工質量保證措施。2、強化實驗工作，做好原材及現場取樣工作，保證工程物資及現場施工質量。自本年度的“質量月活動”開展以來，我項目的活動領導小組，再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃，嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣，及時的進行現場取樣，保證工程物資的質量及現場施工質量。3、積極推廣新技術、強化科技創新。在二次結構施工中嚴格堅持執行上級監督部門的各項要求，在本項目全面使用干拌砂漿，減少現場濕作業，加強環境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制，禁止現場切割，減少建筑垃圾，加強環境保護;針對地面施工，自主創新設計抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實體質量及感官質量，均達到了良好的整體效果。“質量月”活動雖然已經結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質量月”活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動我項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。
建筑項目質量工作總結大全（16篇）篇十六
生效時間:中國建筑一局(集團)有限公司表式:c-012.
工期進度計劃表式:c-023.
項目部人員配置表式:c-034.
分包資源配置表式:c-045.
現金流分析表表式:c-056.
主要物資需求計劃表表式:c-067.
主要設備需求計劃表表式:c-078.
項目成本資金預算表表式:c-089.
辦公設備配置表式:c-0910.
周轉物資配置表式:c-1011.
臨時設施配置表式:c-1112.
工程項目安全生產費用投入計劃表表式:c-1213.
試驗設備配置表式:c-1314.
項目目標成本核定表…………………………………………………。
…………………表式:c-1415重點難點分析與對策工程項目安全生產費用投入計劃表………………….
表式:c-15。
表式:c-01。
項目管理目標。
中國建筑。
項目管理表格。
項目管理目標。
表格編號。
cscec-pm。
策劃-0001。
項目名稱:報告編號:。
業主名稱:。
工程地點:。
結構形式:。
設計單位名稱:。
監理單位名稱:工程造價:。
圖紙狀況:。
圖紙完整。
三邊工程。
需做詳圖。
付款方式:。
其它說明:。
承包方式:。
分包，總承包商是工作內容:。
質量目標:(目標根據地方獎項選定)合同目標:魯班獎。
工程長城杯。
結構長城杯。
部優。
合格實施目標:魯班獎。
工程長城杯。
結構長城杯。
部優。
合格工期目標:。
合同目標:。
總工期。
實施目標:總工期。
安全目標:杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過(。
)安全文明工地成本目標:。
中標合同額:。
土建。
機電。
合計。
制造成本總額:土建。
機電。
合計。
計劃收益率:。
土建。
機電。
計劃收益額:。
土建。
機電。
其它目標:。
)科技進步獎，ci創優工地、
ci創達標工地。
其它四新技術應用:應用。
項新技術，完成技術總結。
其它承諾:附件:。
總進度計劃，項目部授權，其它。
表式:c-02。
項目進度計劃。
中國建筑。
項目管理表格。
項目進度計劃。
表格編號。
cscec-pm。
策劃-0002。
編碼。
建議用網絡圖和project軟件格式。
表式:c-03。
項目部人員配置。
中國建筑。
項目管理表格。
項目部人員配置。
表格編號。
cscec-pm。
策劃-0003。
項目名稱及編碼。
項目管理團隊。
基本情況。
部門崗位。
聘用時間。
班子成員。
姓名。
開始時間。
截止時間。
備注。
工程部工程部經理。
勞動力管理員10。
機電部。
機電經理。
11。
機電責任師。
12機電責任師。
13機電責任師(通。
14機電責任師(弱。
15資料員。
16。
技術部。
技術部經理。
17。
方案工程師。
18。
試驗員。
19。
資料員。
20。
質量、安全部。
質量總監。
21。
安全總監。
22。
質量員。
23。
安全員。
24。
物資部。
物資部經理。
25。
材料員。
26。
保管員。
27。
28。
商務部。
商務部經理。
29。
土建預算。
30。
機電預算。
成本員。
31。
32。
辦公室。
辦公室主任。
33。
文員。
34。
35。
其他。
36。
37。
人員合計。
38。
附注:各階段人員小計。
表式:c-04。
分包資源配置。
中國建筑。
項目管理表格。
分包資源配置。
表格編號。
cscec-pm。
策劃-0004。
項目名稱及編碼。
分包項目選擇方法。
工作量。