讀后感除了可以寫給自己看，還可以與他人分享，讓更多的人了解和感受到該書的魅力。以下是一些精選的讀后感范文，希望能夠激發(fā)大家寫作的靈感和創(chuàng)造力。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇一
我仔細(xì)閱讀了這本書，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在我們的社會(huì)環(huán)境中，只有不同的分工，沒(méi)有高低之分。無(wú)論你是科學(xué)家、清潔工還是部長(zhǎng)，你都是為人民服務(wù)的。總裁劉少奇曾經(jīng)握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說(shuō)：“我的工作是：；當(dāng)你是清潔工，你是人民的仆人，當(dāng)我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時(shí)代的企業(yè)員工，我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對(duì)待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認(rèn)真主動(dòng)地落實(shí)工作要求，完成組織交給我們的任務(wù)。
無(wú)論從事何種工作，都要全心全意地?zé)釔酆头瞰I(xiàn)自己，對(duì)自己的工作繼續(xù)保持樂(lè)觀，繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對(duì)自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應(yīng)該以自己的工作報(bào)酬較低為借口懈怠。美國(guó)著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說(shuō)：“我們的目標(biāo)是：；在你所在的地方，你應(yīng)該熱愛這個(gè)職位，因?yàn)檫@是你發(fā)展的起點(diǎn)&事實(shí)上，只有在起點(diǎn)結(jié)束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會(huì)走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳎词乖谝粋€(gè)平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級(jí)命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工，他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖。
強(qiáng)大的執(zhí)行力和力量是沒(méi)有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實(shí)際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確把握未來(lái)發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，給我們帶來(lái)了做好工作的科學(xué)理論，科學(xué)方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇二
一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)完整的機(jī)體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨，解決管理中存在的問(wèn)題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長(zhǎng)的時(shí)間和很長(zhǎng)的`過(guò)程，所以，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中，一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督，借此，執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。
執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。
在這個(gè)世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力，而不是更有思想;企業(yè)亦如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實(shí)更到位，執(zhí)行得更有效果。
任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果!沒(méi)有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文!沒(méi)有落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)!沒(méi)有落實(shí)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后，關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)!
態(tài)度決定結(jié)果，落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情，不在于本身的好壞，而在于對(duì)它的態(tài)度，態(tài)度決定取舍，態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決于對(duì)工作的態(tài)度。因此，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。
心動(dòng)不如行動(dòng)。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動(dòng)，不搶占先機(jī)，那也是白費(fèi)，沒(méi)有任何效果。除此之外，僅僅靠行動(dòng)還是不夠的，行動(dòng)更需主動(dòng)。積極主動(dòng)地工作往往更能成功。
蠻干不如巧干，落實(shí)要講方法。職場(chǎng)中那些效率低下，辦事不力的人是最不受人歡迎的，也是最先被裁減的對(duì)象之一。所以，工作中我們必須時(shí)刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來(lái)，用心去尋找方法時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武裝，都能夠用最省時(shí)省力的方式，達(dá)到最好的效果。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇三
“想的好是聰明，計(jì)劃得好是更聰明，落實(shí)好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說(shuō)過(guò)的話。前段時(shí)間，銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書，我有幸閱讀，并對(duì)贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實(shí)的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
“關(guān)鍵在于落實(shí)”，這是一個(gè)企業(yè)完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的最終手段，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的有效辦法。書中說(shuō)：南方某企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈，請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人進(jìn)行管理，員工們期盼著德國(guó)人能將企業(yè)從危機(jī)中拯救出來(lái)。但德國(guó)人只有一個(gè)要求，就是把先前制定的制度堅(jiān)決落實(shí)下去。不到一年，企業(yè)扭虧為盈。德國(guó)人的絕招是什么?是落實(shí)。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實(shí)施，使其到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實(shí)。
在我們的身邊，雖然每一天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實(shí)實(shí)的去完成它，做到今日事今日畢，就會(huì)使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實(shí)型的員工呢?我認(rèn)為，首先在思想上要牢固樹立主動(dòng)意識(shí)和用心進(jìn)取的精神，把自身所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作任務(wù)做好;其次是樹立一種高度的職責(zé)意識(shí)，干一行，愛一行，鉆一行;再次是對(duì)工作有一種精益求精的態(tài)度，克服馬虎輕率的毛病;最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)提高自己，自覺執(zhí)行制度，遵守紀(jì)律，不找任何借口以強(qiáng)有力的執(zhí)行力去完成工作。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣司法局關(guān)于開展以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓會(huì)議和文件精神，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)解決干部隊(duì)伍作風(fēng)中出現(xiàn)的“庸、懶、散、冷”的問(wèn)題，我所根據(jù)會(huì)議和文件精神，從實(shí)際出發(fā)結(jié)合“警民親”活動(dòng)開展了“自查自糾”，從“警民親”的八件事來(lái)貫徹執(zhí)行《關(guān)鍵在于落實(shí)》。
作為一名司法干部要牢固樹立一個(gè)堅(jiān)定的信念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不折不扣的完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，起到帶頭表率作用。嚴(yán)格履行好司法助理員的各項(xiàng)職責(zé)，將其貫穿到日常工作當(dāng)中，將思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，認(rèn)真糾察工作中出現(xiàn)的“庸、懶、散、冷”的問(wèn)題。
在司法所工作中，我們不僅要牢固樹立抓落實(shí)，重在執(zhí)行，落實(shí)就是實(shí)干的思想觀念，更要?jiǎng)?chuàng)新工作思路、抓落實(shí)、促成效，在實(shí)踐中不斷提升司法所的能力，讓司法所的效能深深留在老百姓心中。例如，接待一個(gè)矛盾糾紛就力爭(zhēng)讓其化解，確保矛盾糾紛不再擴(kuò)大，做到大事化小，小事化了；對(duì)每一個(gè)社區(qū)矯正人員和刑事解教人員來(lái)說(shuō)，這里都是他們溫馨的港灣。
抓落實(shí)是每個(gè)干部使命感、責(zé)任感的重要體現(xiàn)，從我鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合“警民親”活動(dòng)我所主要從以下幾方面開展工作：
（一）、人民調(diào)解方面堅(jiān)持完善各項(xiàng)調(diào)解制度，每月認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，對(duì)重大矛盾糾紛主動(dòng)介入調(diào)處，有效落實(shí)調(diào)解回訪，督促其履行協(xié)議，對(duì)不全面履行或不履行協(xié)議時(shí)，進(jìn)行說(shuō)服教育，同時(shí)通過(guò)回訪還可以了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)保駕護(hù)航。
（二）、為充分貫徹落實(shí)“親情幫教大走訪”，對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行了走訪，上門了解其家庭情況，教育其親屬應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定，在明確其親屬的職責(zé)，希望服刑人員親屬積極配合司法所對(duì)服刑人員的幫教工作，鼓勵(lì)服刑人員安心改造，早日回歸社會(huì)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇五
我是一名基層干部，透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)為此書的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者，并用超多古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書中所說(shuō)，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自我的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下頭就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過(guò)程和方法，淺談我對(duì)此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念；落實(shí)是一種職責(zé)；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)。第二章至第四章，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源。
第五、六、七章以不一樣的對(duì)象，具體的從不一樣的角度，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個(gè)人的思考問(wèn)題的方法不一樣。因?yàn)槊總€(gè)人都有不一樣的思考問(wèn)題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā)，用準(zhǔn)確的，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問(wèn)題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng)。正如俗話說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng)，整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé)，才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng)；用100%的熱誠(chéng)去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自我，甚至以前自我認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自我是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸皼](méi)有最好的，僅有更好的”嘛。
把它變成自我的東西武裝自我、充實(shí)自我。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自我。使自我的工作水平提升到一個(gè)全新的階段。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇六
我認(rèn)真詳讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自我的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)僅有分工的不一樣，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。國(guó)家主席劉少奇以前握著掏糞工人時(shí)傳祥的手說(shuō)：“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員，我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員。”我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們僅有正確對(duì)待自我的崗位，對(duì)待自我的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自我的潛能，用心主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔郏硇牡赝度耄瑢?duì)本職工作持續(xù)用心樂(lè)觀的態(tài)度，持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自我對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個(gè)位置，因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的起點(diǎn)。”的確，我們僅有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，僅有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。所以，只要對(duì)自我的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。
管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，我們僅有堅(jiān)決貫徹落實(shí)《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇七
近來(lái)，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，深受啟發(fā)，收獲良多。所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動(dòng)起來(lái)，自覺地將宣講的、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
從過(guò)去到現(xiàn)在，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部，無(wú)論是在政府機(jī)關(guān)、還是在企事業(yè)團(tuán)體，人們?cè)诖髸?huì)小會(huì)上，提得最多的一個(gè)詞就是“落實(shí)”。提及的多，就說(shuō)明人們對(duì)“落實(shí)”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實(shí)”過(guò)程存在的缺失，體現(xiàn)了人們對(duì)“落實(shí)”的熱切呼喚與渴望。《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書封面的下方，突出地設(shè)計(jì)了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實(shí)精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會(huì)、造聲勢(shì)上做文章，而要在解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時(shí)弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說(shuō)理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義、落實(shí)不力的深刻警示，尋找落實(shí)不力的根源、做一個(gè)落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)等十七個(gè)章節(jié)，全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實(shí)涉及到的方方面面的問(wèn)題。我們常說(shuō)，關(guān)鍵在于落實(shí)，但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，，我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)而又具體的例子做出了詳細(xì)的論述和分析：
一、重在觀念。
一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)，為我們的治黃事業(yè)服務(wù)。作為新時(shí)期的黃河職工，我們肩負(fù)著治理好黃河，維持黃河健康生命的神圣使命，這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展治黃工作，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地為中華民族造福。
二、質(zhì)在執(zhí)行。
江同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫！”任何一項(xiàng)工作都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說(shuō)它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過(guò)程。無(wú)論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度耄３指叨蓉?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn)。”的確，我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責(zé)任重大，做為一名普通的黃河職工，只有認(rèn)清自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，才能為黃河的治理和管理事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量！
三、貴在堅(jiān)持。
落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。作為治黃事業(yè)的一份子，我們應(yīng)該以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求，只有這樣，我們治理黃河，發(fā)展黃河的目標(biāo)、戰(zhàn)略方針才能得到有效貫徹落實(shí)，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍(lán)圖也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。也許在我們的工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，同時(shí)也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，持之以恒，善始善終，從而實(shí)現(xiàn)黃河的治理與開發(fā)事業(yè)協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展。
四、久于文化。
落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將我們各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)，圍繞治黃事業(yè)整個(gè)大局，增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍，實(shí)現(xiàn)黃河事業(yè)的長(zhǎng)治久安。
展望未來(lái)，在今后的黃河的治理與開發(fā)事業(yè)中，我們還面臨著很多嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求黃河職工本著“落實(shí)“精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好，只有這樣，才能推動(dòng)黃河事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇八
連續(xù)兩周例會(huì)，學(xué)習(xí)了習(xí)近平副主席發(fā)表在《求是》刊物里的文章《關(guān)鍵在于落實(shí)》，書中闡述了不落實(shí)的后果、落實(shí)上有存在的問(wèn)題、落實(shí)不力的主要原因，給了我很大的啟發(fā)，從中理解了落實(shí)的真諦、落實(shí)的意義。
落實(shí)，首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障，是每一個(gè)制度、措施發(fā)揮應(yīng)有的作用的先決條件，是所有員工的工作的必須。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？讀過(guò)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》后，我有了自我的體會(huì)。
首先，作為西園村一名基層基建工作人員，首先要樹立正確職業(yè)觀，做到敬業(yè)愛崗。不論我們從事的是何種工作，都要全身心地?zé)釔郏硇牡赝度耄瑢?duì)本質(zhì)工作堅(jiān)持進(jìn)取樂(lè)觀的態(tài)度，堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就應(yīng)當(dāng)熱愛它，因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的起點(diǎn)”，的確，只要對(duì)自我的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
其次，服從上級(jí)的決定。西園村有著堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在村兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西園村在改革開放的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，發(fā)生的日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終名列市、區(qū)、鎮(zhèn)的前列，成為時(shí)代的弄潮兒。作為基層基建工作人員中的一員，我們要以服從西園村及基建工作各項(xiàng)制度為準(zhǔn)則，做好日常工作資料。抓好一項(xiàng)項(xiàng)工作的落實(shí)，沒(méi)有從細(xì)致抓起，我們就不會(huì)實(shí)現(xiàn)已描繪的完美藍(lán)圖。
最終，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。“萬(wàn)丈高樓平地起”，雄偉、恢宏的高樓大廈是一磚一瓦建成的。基建是城市的美容師，西園村面貌的改變也要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始，關(guān)鍵在落實(shí)，將西園村建設(shè)成為一個(gè)宜居、平安、社會(huì)主義新農(nóng)村。落實(shí)是一種觀念，一種職責(zé)，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力。我們要堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的工作才能更上一臺(tái)階。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇九
《關(guān)鍵在于落實(shí)》從17個(gè)方面，以15萬(wàn)字的精辟論述，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義，提示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性意見。
讀了該書，對(duì)落實(shí)一詞有了更深刻的體會(huì)，落實(shí)是一種觀念，是一種責(zé)任，是一種意志，是一種文化。落實(shí)是最有效的絕招，落實(shí)是成功之基，空讀是失敗之后。健全落實(shí)制度，打造落實(shí)組織，構(gòu)建落實(shí)文化，創(chuàng)造落實(shí)流程，培養(yǎng)落實(shí)意識(shí)。把落實(shí)做到目標(biāo)上，把落實(shí)做細(xì)做精，加大落實(shí)力度，保證落實(shí)時(shí)間，提高落實(shí)效率，提供落實(shí)保障，注意落實(shí)方法。總之把落實(shí)貫穿于工作的始終，貫徹到工作的每個(gè)角落。我們的每項(xiàng)工作都各有特色，不要以為簡(jiǎn)單就不愿做，不要以為容易就不想做，其實(shí)，把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單，把容易的事情認(rèn)真，扎實(shí)地做好，就是不容易。因?yàn)檫@要求我們認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)。
我們正處于一個(gè)缺少落實(shí)文化的國(guó)度，我們的各項(xiàng)工作必須靠不折不扣的落實(shí)來(lái)完成。一位偉人說(shuō)，世界上人和事就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。這里的“認(rèn)真”就是指落實(shí)，中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，這里的“執(zhí)行”就是落實(shí)。落實(shí)是做任何工作成敗的關(guān)鍵。
作為一名農(nóng)村基層干部，就應(yīng)該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實(shí)下去，把全心全意為人民服務(wù)的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，落實(shí)到工作的各個(gè)方面。只有認(rèn)真去落實(shí)，我們才能出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，才能不負(fù)眾望、不辱使命。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇十
“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志以往深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。”抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再夢(mèng)想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下頭我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，可是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò)，或是都是同事不好說(shuō)等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。經(jīng)過(guò)閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)。
《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過(guò)閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)供給有益的幫忙。
做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁础＜坠と嘶卮穑骸拔以谄龃u頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿活力地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不一樣態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為夢(mèng)想、為事業(yè)而工作。
不一樣的態(tài)度決定了三個(gè)人不一樣的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有活力。“活力像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自我粘在那里，堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾？愛默生的話說(shuō)出了對(duì)工作懷有活力的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情景下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自我的工作，以進(jìn)取進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得十分出色；相反，工作者厭惡自我的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會(huì)做得十分糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自我的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自我的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今日的話來(lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自我的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對(duì)工作懷有敬畏，就要堅(jiān)持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒(méi)有高低貴賤之分。所以，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要堅(jiān)持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自我所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。僅有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒(méi)有貴賤之分，可是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，并且磚頭你也不必須能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇十一
有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí)，你應(yīng)當(dāng)有一種成就感。
詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：
一、勤于思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對(duì)自我從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，思考工作中存在的不足，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自我的知識(shí)面，豐富自我的文化底蘊(yùn)，因?yàn)閮H有一個(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的.人，其社會(huì)適應(yīng)本事才會(huì)比較強(qiáng)。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口，平時(shí)工作中會(huì)接觸到形形式式的人，僅有不斷積累和豐富自我的各種知識(shí)，才能較好地處理方方面面的問(wèn)題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上，就要熱愛自我的工作，以進(jìn)取進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自我的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
無(wú)論自我從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，要具備大局意識(shí)，進(jìn)取服從組織分工，對(duì)待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。不論從事的是何種工作，都應(yīng)當(dāng)全身心地?zé)釔郏硇牡赝度耄瑢?duì)本職工作堅(jiān)持進(jìn)取樂(lè)觀的態(tài)度，堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)當(dāng)以自我對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)。
還應(yīng)樹立“職責(zé)第一”的思想。職責(zé)感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。職責(zé)往往需要誠(chéng)實(shí)、守信和勇敢。僅有樹立“職責(zé)第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國(guó)稅干部職業(yè)道德。識(shí)大體、顧大局，永遠(yuǎn)把團(tuán)體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)把每件事情做得更好，使工作進(jìn)入良性循環(huán)，這樣對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自我的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。僅有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開展，才能跟得上時(shí)代的步伐。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇十二
近期，我認(rèn)真詳讀了一書，讀后，細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實(shí)踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。
在我們的`社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工，或是當(dāng)部長(zhǎng)，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的企業(yè)職工，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù)。
不論你從事的是何種工作，你都就應(yīng)全身心地?zé)釔郏硇牡赝度耄瑢?duì)本職工作持續(xù)用心樂(lè)觀的態(tài)度，持續(xù)高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不就應(yīng)以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口，得過(guò)且過(guò)，更不就應(yīng)以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置，就就應(yīng)熱愛這個(gè)位置，因?yàn)槟抢锞褪悄惆l(fā)展的起點(diǎn)。”的確，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
軍人以服從上級(jí)的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，都就應(yīng)向軍人學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的各項(xiàng)決定。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們就應(yīng)明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職。
管理局結(jié)合近三年來(lái)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對(duì)今后的發(fā)展方向又進(jìn)行了準(zhǔn)確把握，重新修訂了，它是落實(shí)各項(xiàng)具體工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為我們干好工作帶給了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，我們只有堅(jiān)決貫徹落實(shí)，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇十三
近來(lái)，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更深刻的體會(huì)。所謂落實(shí)，就是各級(jí)管理人員切實(shí)負(fù)起職責(zé)，自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動(dòng)起來(lái)，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實(shí)施，并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。作為人民警察隊(duì)伍中的一員，我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、腳踏實(shí)地干好本職工作，才能充分履行維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，最大限度促進(jìn)社會(huì)和諧的神圣職責(zé)和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自我的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵，怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實(shí)是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)忽視落實(shí)，就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)僅有分工的不一樣，沒(méi)有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。作為新時(shí)期的人民警察，肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以進(jìn)取的姿態(tài)開展工作，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次，落實(shí)是一種職責(zé)，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。
再者，落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。
作為一名人民警察，我們應(yīng)當(dāng)以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實(shí)，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍(lán)圖自然也就不會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。在工作落實(shí)的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問(wèn)題、困難甚至于挫折，這就需要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中既要增強(qiáng)預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際需要不斷修正錯(cuò)誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)毅力，“不達(dá)目的決不收兵”。
最終，落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。
召開動(dòng)員會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是給落實(shí)工作一個(gè)開端，起一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實(shí)踐中長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、職責(zé)和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講，要將各個(gè)崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實(shí)處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氛圍。
對(duì)于一個(gè)單位的每個(gè)成員而言，落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成，落實(shí)就是對(duì)自我所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個(gè)落實(shí)型的民警，堅(jiān)持做好本職工作“落實(shí)是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實(shí)、善于落實(shí)的工作作風(fēng)，為推動(dòng)公安工作的不斷前進(jìn)充分發(fā)揮自我的進(jìn)取作用。
關(guān)鍵在于落實(shí)讀后感優(yōu)選范文（14篇）篇十四
我認(rèn)為，必須做好“一二三四”即：
就是要增強(qiáng)每一個(gè)員工的責(zé)任心。因?yàn)樨?zé)任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒(méi)有責(zé)任心，就談不上執(zhí)行力。正如莎士比亞所說(shuō)：“生活如契約，每個(gè)人都有著不可推脫的責(zé)任。”責(zé)任心不強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅(jiān)決執(zhí)行，或推諉扯皮、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，或各行其是、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生搞形式主義，只做表面文章，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，應(yīng)付了事；或上有政策，下有對(duì)策，陽(yáng)奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強(qiáng)責(zé)任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，做到堅(jiān)決落實(shí)沒(méi)有任何借口。
即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍和建立一套高效的管理機(jī)制兩個(gè)條件。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實(shí)用主義”，含金量不足，隊(duì)伍素質(zhì)不高仍然是一個(gè)突出的問(wèn)題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。”反映了目前存在于收費(fèi)員身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況。執(zhí)行是人在執(zhí)行，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費(fèi)人員的素質(zhì)和能力。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就而收費(fèi)人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費(fèi)人員要在平常的工作中正確運(yùn)用《寧夏回族自治區(qū)收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)。二是崗位工作的能力。過(guò)硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問(wèn)題，往往與自身能力不足有關(guān)。收費(fèi)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、財(cái)會(huì)知識(shí)、信息化技術(shù)、公文寫作等許多相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，苦練崗位技能，克服"本領(lǐng)恐慌"，力爭(zhēng)成為本崗位、本行業(yè)的行家。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實(shí)，許多工作不能取得預(yù)期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。收費(fèi)人員要樹立大局觀念，加強(qiáng)彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠(chéng)合作，共同推動(dòng)收費(fèi)工作的開展。
建立一套高效的管理機(jī)制，是提高收費(fèi)工作執(zhí)行力的保證。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學(xué)、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)員的行為。一要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下、收入能高能低的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，沒(méi)有合理的激勵(lì)措施，就很難激發(fā)廣大收費(fèi)人員積極的工作狀態(tài)，并在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，采用科學(xué)的方法，對(duì)工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評(píng)價(jià)，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度，消除收費(fèi)隨意性，切實(shí)解決少數(shù)人員存在的收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象。