工作計劃書的編寫過程需要我們注重細節和全面性，確保每個工作任務都被充分考慮和安排，避免遺漏和疏忽。以下是一份經過多次修改和調整的工作計劃書樣本，希望對大家在編寫時提供一些思路和指導。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇一
2、公司企業2022年度黨建工作責任書。
公司企業22022年黨支部黨建工作要點11。
為更好開展2022年黨建工作，結合公司實際情況制定了2022年工作要點，在做好日常工作的基礎上從以下幾個方面重點開展工作：
一、落實xxx黨委工作。
（一）強化政治思想教育。提高政治站位，筑牢思想基礎，堅持把政治建設擺在首位，每月開展一次中心組學習，落實理論學習中心組學習開展巡聽旁聽制度，積極組織全系統黨員深入組織學習^v^新時代中國特色社會主義思想。
會議題審核把關，提高決策效率，保障決策質量。
（三）抓好意識形態和思想工作。全年計劃組織x場“大學堂”，每月召開員工思想政工例會，切實做好新形勢下的意識形態工作和思想宣傳工作，及時掌握員工思想動態，做好針對性思想引導工作，進一步加強員工思想政治教育。
（四）開展“雙樹”主題實踐活動。全年開展“黨建引領xx”主題實踐活動，分層級推行文化梳理、宣講和實踐活動，使企業核心價值觀能夠得到普遍的認知，實現入心入腦；梳理xx品牌架構體系，持續開展品牌創建活動，圍繞“xxxx品牌”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認知度，擴大品牌影響力，營造有利于品牌發展的良好社會環境。
二、基層黨建工作。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇二
負責對**小區業戶開展安全燃放煙花爆竹的宣傳教育，勸阻、舉報違規燃放煙花爆竹的行為。
成立“禁改限”工作專班，有計劃、有部署的開展各項安全管理工作。
成員如下：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx。
提高認識，加強管理，分工協作，責任到人。做到事前檢查、事中控制、事后總結。如果出現安全事故，將追究具體工作責任人的責任。
1、落實層級安全管理，加強業戶特別是出租戶的安全管理工作，并與他們每戶簽訂《xx年安全目標責任書》。
2、定人定責，開展入戶安全檢查落實工作。
（2）檢查每戶陽臺，跟進落實業戶陽臺內雜物、易燃物清理工作。
3、開展形式多樣的安全宣傳工作。
（1）懸掛宣傳橫幅2條；
（2）對每個門棟發布安全宣傳公告；
（3）逐戶上門發放安全宣傳單。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇三
為深入貫徹落實省住建廳《關于加快推進物業管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關于深化新時代黨建引領加強基層社會治理的意見》（x辦發〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區和物業企業黨的建設工作，引領推動物業企業服務和管理規范化、科學化，著力打造“紅色物業”，提升社區治理水平。現結合我縣實際，制定本實施方案。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，全面加強全縣物業服務行業黨建工作，著力打造“紅色物業”，把黨的組織有效嵌入物業企業，推進物業企業黨的組織和工作全覆蓋，充分發揮物業企業黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升物業企業服務質量水平。按照“提升專業化物業、組建公益性物業、規范自治型物業、覆蓋脫管小區老舊小區”的思路，在新建商品房小區大力推進小區黨建引領下的社區、業委會、物業服務企業“三方聯動”工作機制，凸顯黨組織在小區治理中的引領作用，發揮業委會和物業服務企業的積極作用。在老舊小區和“三無”小區，充分發揮黨員先鋒模范作用，采取小區居民自治管理和組建“紅色物業”公益服務團隊等舉措，逐步實現全縣物業服務全覆蓋，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（一）推進物業服務全覆蓋。
住宅小區物業選優。居民小區開發建設單位要依法通過公開招標選聘前期物業服務企業，業主大會依法自主決定選聘、解聘物業服務企業。同等條件下，優先選聘黨組織健全、管理規范、信用評級高的物業服務企業，做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。
自管小區物業建強。自管小區物業建設由社區黨組織負責，小區黨組織具體落實。要結合小區現狀與居民意愿，探索小區黨組織領導下的居民自治管理，落實小區環境衛生、綠化養護、安全防護、公共秩序維護等基本物業服務。
老舊小區物業覆蓋。探索社區組織成立非盈利性質的“紅色物業”管理服務團隊，從轄區內低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業服務的居民，為老舊小區提供以衛生保潔、綠化養護、公共秩序維護為主要內容的基本物業服務，并不斷提高服務質量，努力打造專業化物業管理團隊。社區負責對住宅小區物業進行兜底保障，實現住宅小區物業服務和管理全覆蓋。
（二）推進物業。
服務企業黨的組織和工作全覆蓋。實現黨的組織應建盡建。推進物業服務企業黨組織創建，有3名以上正式黨員的物業服務企業要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的，住建行業黨委及社區黨組織要加強指導，采取單獨建、聯合建、掛靠建和選派黨建指導員“三建一派”的方式，幫助企業通過選聘黨員從業人員、轉接黨員組織關系、發展_員等措施，逐步實現物業服務企業單獨建立黨組織，不斷強化黨對社會物業服務企業的思想引領、組織引領、工作引領。
實現黨的工作高質量覆蓋。嚴格規范物業行業黨組織黨的建設，在健全制度上，嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強物業服務黨組織書記選育和培訓管理工作，培養一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領上，全面開展黨建引領企業管理和經營行為，落實黨建宣傳學習機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業優秀人才發展培養機制。
（三）提升“紅色物業”內涵。”建好“紅色陣地”。按照“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有制度”的標準，統一物業服務企業“紅色陣地”建設，突顯黨的元素，突出政治引領。激發業主參與小區管理的積極性和主動性，共同建設和諧社區。
推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業服務企業黨員負責人兼職社區“大黨委”委員或小區黨組織委員，充分賦予物業服務企業對社區發展、小區建設的建議權。鼓勵社區“兩委”成員兼任物業服務項目義務質量總監，對物業服務企業提供的服務事項、服務質量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監督，保障業主的合法權益不受侵犯。
建立完善“三方聯動”機制。建立完善鄉鎮黨委和社區黨組織領導下的社區、業委會和物業服務企業“三方聯動”機制。充分發揮鄉鎮黨委和社區黨組織在物業管理工作中的領導作用，通過建立黨建聯席會議制度、服務承諾制度、民主決策制度、糾紛調解制度，實現物業管理的規范化、高效化、民主化和法治化。
整合多方力量實施多元共治。以“三方聯動”為基礎，由社區黨組織及時將調處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質量差、電梯維護保養、噪音油煙擾民、違規養犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉鎮黨組織調處，將聯動機制延伸至城管、住建、市場監督管理、環保、公安、應急管理等相關部門，整合多方力量，實施多元共治、齊抓共管。
（四）推動物業服務創新高質量發展。
強化物業服務企業信用評價等級管理運用。在前期物業管理招投標中，將黨建情況作為投標物業服務企業的加分依據。在物業服務企業信用管理中，凡評為各級先進基層黨組織的，推薦相關部門作為企業業績信息記入信用檔案。在住宅小區物業服務差別化等級考評中，將物業服務企業黨建、“紅色物業”創建等情況作為評價內容，納入物業服務企業綜合考評。
推行物業服務企業“紅黑榜”定期公示機制。建立業主反饋物業服務企業違法違規行為、社區歸集線索、住建部門復核的制度，制定物業服務企業信用等級評定評分標準，對物業服務企業進行信用評分。定期將物業服務企業所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示，接受社會評議監督，督促物業服務企業切實以業主為中心，不斷改進服務質量。開展物業服務企業幫帶活動。
住建行業黨委對公眾投訴頻繁、服務質量差的物業服務企業實行幫帶，幫助企業制定規范管理制度，指導企業加強員工培訓，引導創建“紅色物業”。對有條件的指導成立黨支部，對沒有條件的幫助創造條件，分區劃塊指導成立聯合黨支部，讓黨員參與到物業服務和管理的共建共管共享中來，提升物業服務水平，夯實企業綜合服務實力。
（一）全面摸底調查（20xx年10月至11月）。
縣住建局成立工作專班，聯合鄉鎮社區對轄區內所有住宅小區和“三無”小區物業企業及業主委員會黨組織建設及黨員基本情況進行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區和“三無”小區進行認真分析、梳理物業管理現狀，研究制定不同類型小區管理方案，特別是針對“三無”小區要考慮連片整合后納入統一管理長效機制方案。
（二）建扎實推進應建盡建（20xx年11月至20xx年12月）。
集中推進物業企業黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區治理的協調聯動機制。實現物業企業黨的組織應建盡建，向沒有黨員的物業企業選派黨建指導員，建立黨群聯席會議制度，推進“雙向進入、交叉任職”機制等。
（三）實現物業服務提質增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進物業企業黨的組織和工作全覆蓋的同時，建立物業服務企業信用評價、“紅黑榜”定期公示機制，全面加強各類住宅小區物業管理，突出抓好老舊小區物業服務，分類推進物業服務與社區管理相融合，加強物業企業黨組織和黨員隊伍建設，實現物業管理的改革創新，確保“紅色物業”工作取得實效。20xx年12月底前，完成住宅小區20%的“紅色物業”試點打造工作。每個社區明確1個試點小區，打造完成一個實施“紅色物業”管理服務的小區。
20xx年逐步推廣，完成城區住宅小區70%的“紅色物業”打造工作。
20xx年基本實現城區住宅小區紅色物業管理全覆蓋工作目標。
（一）加強組織領導。打造“紅色物業”是加強和改善社區治理的重要抓手，住建部門負責牽頭抓總，要加強組織協調，充分發揮物業行業主管部門職能優勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業服務企業“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業”評選、選聘引入物業企業等工作中，強化指導、全程參與。鄉鎮和社區黨組織在打造“紅色物業”中要主動作為，發揮重要作用，黨組織主要負責同志要創新思路、勇于擔當，確保各項工作任務落實見效。
（二）加強工作保障。加強“三無”小區物業服務補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責制定“三無”小區物業服務費用補貼、“紅色物業”服務站建設補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區物業管理實現全覆蓋。同時，加強物業企業黨員骨干黨建知識教育培訓，打造“又紅又專”的物業管理骨干隊伍。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇四
為慶祝中國^v^成立99周年，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實校園黨建工作會議精神，推進“三嚴三實”專題教育深入開展，不斷增強學院黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，學院黨委決定在“七一”前夕開展以“踐行‘三嚴三實’，做合格^v^員”為主題的黨日活動，具體方案如下：
一、指導思想。
深入學習貫徹黨的_大和_屆三中、四____和第二次中央新疆工作座談會精神，全面落實大學黨建會議精神，以三嚴三實專題教育活動為主線，把“慶祝建黨99周年”活動與“黨員民主評議”工作結合起來，把崗位貢獻與爭當先鋒結合起來，激發黨員干部創新、創一流的工作熱情，以飽滿昂揚的精神狀態助推全院的改革發展，以優異的工作成績迎接黨的生日。
二、活動的原則。
1、堅持隆重、熱烈、節儉、小型、實效的原則。
2、廣泛宣傳黨的光輝歷程，偉大的成就和優良的傳統以及學院的先進基層黨組織和優秀^v^員。
三、具體方式。
學院今年的主題黨日活動結合日常管理工作，分層次分別以黨委、各黨總支、支部為載體，深入開展“六個一”活動，助推專題教育深入開展，促進全院黨員干部踐行“三嚴三實”，以作風建設的新常態、新成效為目標開展系列黨日活動，具體方式如下：
1、召開一次總結表彰會。按照大學要求做好學院民主評議總結工作，對全院范圍內的師生黨員，在20_—20_年度中涌現出來的優秀^v^員，進行評選和表彰。
2、舉辦一次專題黨課。學院黨委委員結合“三嚴三實”專題教育學習，聯系學院實際，圍繞作風建設，為學院師生黨員上黨風廉政的專題黨課。
3、召開一次慶“七一”座談會研討會。學院以各黨總支為單位組織廣大師生黨員進行座談，圍繞按照‘三嚴三實’要求修身做人，加強黨性修養，堅定理想信念，把牢思想和行動的‘總開關’”專題開展研討，并就如何在今后的工作中進一步發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范表率作用座談交流。
4、開展一次基層黨建工作檢查。結合學院集中整頓軟弱渙散基層黨組織工作，學院黨總支對被確定為整頓對象的基層黨組織，采取查、看、談等方式，開展集中整頓工作，進一步優化學院基層黨組織建設。
5、舉行一次革命傳統教育。組織學院教工黨員6月14日舉行徒步參觀紅色教育基地“軍墾第一連”活動。透過徒步遠足、參觀軍墾實物、新老黨員重溫入黨誓詞，吃憶苦思甜飯等活動，傳承軍墾文化，增強教工黨員的凝聚力。
6、開展“學習一位先進^v^員”活動。分別以黨委、黨總支、支部為單位分層組織黨員干部觀看《焦裕祿》、《第一書記》等視頻影片，并進一步挖掘學院先進，著力宣傳長期堅持志愿服務黨員的先進事跡，用心動員師生結合自身實際學習一位^v^員，在學院營造健康向上、樂觀奉獻的良好風氣。
四、相關要求。
1、加強組織領導。學院各黨總支、支部負責人要在院黨委的統一領導下，切實負起職責，確保各項活動落到實處。要緊密結合本支部實際，科學細化方案，周密安排部署，按時保質完成學院“六個一”主題活動的任務，扎實有效推進各項工作。
2、營造輿論氛圍。學院各黨總支、支部要要強化對主題活動月的宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。注重挖掘身邊的先進個人和典型事跡，及時總結、宣傳，透過抓點帶面，推動全局。
3、統一協調部署。各黨基層黨組織要做好統籌工作，把主題黨日活動與本部門業務工作結合起來，與抓“三嚴三實”專題教育結合起來，迅速掀起慶祝建黨99周年的活動熱潮，務求各項活動取得實效。
4、強化反饋督導。學院各黨總支、支部要在主題黨日活動月中加大信息反饋力度，對主題活動動態、好經驗、好典型及時向組織部上報，7月4日前以總支為單位把開展主題黨日活動月的狀況上報學院黨政辦。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇五
為創建文明校園，優化校園周邊環境，維護學校正常的教學和生活秩序，預防青少年學生違法犯罪，使我校的文明學校創建活動再上新臺階，我校將在上級有關部門的大力支持與指導下，扎扎實實開展文明校園創建活動，特制定實施方案如下：
按照德宏州文明學校“十有十無”創建條件，開展“創建文明校園”活動，主要實現以下目標：
1、學生行為習慣、思維習慣、語言習慣有明顯改善；
2、學生學習能力有明顯提高；
3、學校校風、教風、學風有明顯改變；
4、校園整潔、美觀、安全、文明；
5、素質教育有新的突破。
（一）認真學習《公民道德規范》、《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》，培養學生逐步養成公德好習慣、學習好習慣、勞動衛生好習慣、運動好習慣和安全好習慣。突出加強以下十二方面的養成教育：
1、做事要有計劃，做到有始有終；
2、孝敬體諒父母，尊敬老師長輩；
3、講究衛生習慣，穿戴得體整齊；
4、東西用過歸位，分類整理物品；
5、做人誠實守信，堅持說到做到；
6、做好自己的事，善于與人合作；
7、微笑真誠大方，熱心幫助別人；
8、耐心聽人說話，虛心平等交流；
9、認真閱讀寫字，樂于勤學探究；
10、反思自己不足，做到知錯就改；
11、每天鍛煉身體，培養頑強意志；
12、遵守安全法規，增強自保意識。
（二）我校創建文明校園要突出做好以下六個方面工作：
1、消除校園“臟亂差”，環境實現“四個化”（凈化、綠化、美化、亮化）；
2、消除打架斗毆風，樹立教育好“三風”（校風、教風、學風）；
3、消除男生留長發，文明禮貌大家夸；
4、消除自由散漫病，學會自己管自己；
5、消除隨便到處涂，校園整潔美如畫；
6、消除學生讀書怕，掌握學習好方法。
2十無”標準，經常開展自查、自糾活動，找準突破口，抓住實質。做到全面貫徹黨的教育方針，模范執行國家關于教育的政策規定，依法辦學，重視并積極各項改革，重視學生全面發展，積極實施素質教育。
副主任：康永貴，何志云。
1、在升旗儀式國旗下講話，向廣大師生明確提出活動要求，講清活動的意義目的，并動員廣大師生關心支持創建文明學校活動，群策群力，獻計獻策。
2、以年級為單位，結合本年級學生年齡特征，對其進行人生觀教育，道德規范教育和法制教育以及安全防范知識教育，培養“自學、自理、自護、自強、自律”的好少年。
3、各班為單位舉行不同形式的主題班隊會。樹正氣，弘揚愛國主義、集體主義主弦律，增強學生的集體主義觀念，愛班，為班集體增添光彩，向不文明，不安全行為告別，爭先創優，爭做文明學生，創文明班級。
4、利用家長委員會，成立由部分家長組成的“創建安全文明學校”校外活動小組，讓學校周邊環境穩定，為師生創設安全的活動環境。從而增強家長參與學校管理，管好自己子女的意識，為社會穩定，學校安寧做貢獻。
1、加強學生的思想教育工作，采取學校與家庭相結合的辦法，利用校訊通雙向交流，雙向管理。
2、加強學校安全保衛工作，保衛人員和值日教師晝夜值班護校，保護師生的人身安全。
3、繼續落實門衛工作制度，對進出人員盤查、登記，保證學校正常的教學秩序不受干擾。
4、在廣大師生中，繼續開展爭先創優活動，創文明班級、創文明學生，讓積極的思想占領學生的思想陣地，“治標”與“治本”結合，讓科學的理論武裝頭腦并指導行動。
5、教師要做孩子的知心朋友，在交談中解除孩子內心焦慮，恐怖以及報復，鬧事，等不良情緒障礙。使其健康發展。
6、切實加強對青少年學生的思想、道德、法制教育，定期請法制副校長到校舉辦法制講座，不斷增強學生的法制意識，交通安全意識，國防意識等。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇六
落實院領導臨床蹲點調研制度，以^v^蹲點調研摸實情破解難題促進展為目標，每位院領導每月蹲點一個臨床科室，通過學習研討、座談訪談、結對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認識和分析問題，提出對策。
推出機關管理干部走一線工作制度，機關干部分批到臨床、保健、醫技、后勤等一線科室、班組進行為期2周的全脫產實踐鍛煉，實地實境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務流程堵點，關心協調解決實際問題。
醫院開展^v^開啟新征程、瞄準新目標、凝聚新共識、實現新跨越系列主題實踐活動，確立^v^擔當群策群力共謀進展大計、^v^奮斗聚集聚力破解進展難題、^v^創新精準發力增添文化合力、^v^融合黨建引領高質量進展、^v^高效主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務，帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松的精神，腳踏實地加油干，確保^v^十四五開好局，推動醫院高質量進展。
醫院與xx市總工會女職委聯合開展^v^她健康關愛全生命周期婦幼健康公益活動，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動，為不同層次的女性獻上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養。
醫院與市婦聯聯合打造xx市首個^v^關愛家庭生育健康愛心助孕公益示范項目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優惠服務。
深化^v^婦幼青志薈志愿服務內涵，醫院團委組團員青年，依據不同年齡階段的學生制定^v^生命的神秘^v^青春期女性保健等專屬健康科普課程。近期，已陸續走進錫城4所學校，為孩子們送上豐富的、互動式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫院主動開展巾幗志愿服務，醫學大咖們利用業余時間，為社區、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇七
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，^v^xx工程項目管理咨詢有限公司黨支部在公司黨委的堅強領導下全力抗擊新冠疫情，堅決貫徹兩手抓兩不誤兩促進的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時艱，黨風廉政建設和反腐敗工作目標的順利完成。現將本年度支部黨建工作總結如下：
一、取得的工作成效。
(一)夯實“學”的基礎，規范開展主題黨日。
做到“兩個維護”，為公司生產經營、安全穩定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
(二)強化“做”的自覺，切實發揮帶頭作用。
在疫情嚴峻復雜的時期、在創文創衛攻堅階段、脫貧攻堅中，在創建先進優秀支部的活動中，公司先后涌現出一批先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。今年，支部新確定發展對象x人，黨員人才隊伍建設得到進一步加強。我們有理由相信，他們必將是執行力的表率，是發揮帶頭作用的生產力。
(三)推進以案“四”說，持之以恒正風肅紀。
查自糾和優化營商環境、服務用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關注“四風”新動向新表現，加大查處力度，堅決防止不正之風反彈回潮，對隱形“四風”和違反中央八項規定精神問題進行全方位、不間斷監督檢查，確保全年無違規違紀行為發生。
(四)貫穿“融”入日常，黨建業務提質增效。
聚焦中心服務大局，在做實黨建工作與業務工作融合上下功夫。全年召開支委會x次，前置研究事項x余項，作出決定x余項，開展意識形態分析研判x次，召開支委(擴大)會議暨黨風廉政建設工作會議x次，報送紀檢專報x期。今年，建立健全支委會議事規則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了工程監理、招標代理、工程造價及項目管理的新合力。
二、存在的主要問題。
2020年，我支部全面完成了黨建目標及黨風廉政建設和反腐敗工作目標，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現在：
(一)政治理論學習還不夠深入。
部分黨員同志除集中學習研討和完成規定要求外，平時比較強調客觀原因或忙于工作事務，放松了對自己的學習要求，久而久之影響了素質的提高，影響了工作作風。一定程度還存在為了理論學習而學習，用理論學習裝門面，理論指導實踐的效果不突出的問題。
(二)主體作用還需進一步加強。
班子個別成員在干部職工的教育管理監督方面失之于寬、失之于軟，存在老好人思想，容易導致干部職工缺乏紀律意識，工作效率降低。
(三)先鋒模范作用發揮不平衡。
班子成員過多地關注于急難險重任務，忽視了在日常工作和學習中的帶動作用。班子成員一線調研少，聽匯報多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關系職工群眾切身利益的問題需要進一步加強。
(四)一崗雙責履職盡職有差距。
個別黨員干部在落實“一崗雙責”上還沒有真正把黨風廉政建設作為自己的“責任田”和“份內事”，履職盡職方面離要求還有差距。領導干部在指導分管工作時，抓業務工作較多，抓黨建及廉政建設較少。
2021年是“十四五”規劃開局之年，^v^xx工程項目管理咨詢有限公司黨支部將以更高標準更實舉措推進黨建工作。
(一)抓實理論學習，筑牢思想根基。
把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，把學習《^v^談治國理政》第三卷與學習第一、二卷結合起來，引導黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統一起來，認真學習中國^v^黨史、新中國史，讀原著、學原文、悟原理，進一步抓好精準化科學化系統化學習。
(二)堅定理想信念，加強政治修養。
把思想建設擺在抓黨建嚴紀律促發展的首要位置。深入學習貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，全面領會和把握^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強化學以致用，切實做到學懂弄通做實，真正將學習的成果體現在供水工作的各個方面和全過程。
(三)踐行初心使命，服務人民群眾。
不忘為民服務初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩、水質好、服務優。班子成員經常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實解決關系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結合主題黨日深入屬地社區等基層一線，開展直接為民服務，用實際行動為區域經濟發展和人民幸福做出貢獻。
(四)堅持嚴以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實好中央八項規定，認真學習并遵守《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》，自覺用黨章黨規黨紀規范自已的言行。班子成員帶頭執行黨內政治生活各項規章制度，重點抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實，接受學習教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標準做到知敬畏、存戒懼、守底線。
2020年，項目部黨支部在集團公司黨委和司直機關黨委的正確領導下，緊緊圍繞集團公司黨建工作重點和司直機關黨委各項黨建工作目標，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署，努力夯實黨建工作基礎，以黨建帶隊建強業務，教育引導支部黨員干部在思想上、政治上、行動上堅決同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致，較好地完成了黨員管理和支部建設工作。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇八
為貫徹落實區委、區政府關于進一步加強“紅色物業”管理工作的決策部署，探索共建共治、多方聯動的“紅色物業”機制，有效破解老舊小區物業管理難題，提升街道社區治理管理水平，結合我街道工作實際，特制定如下方案。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，對標“重要窗口”建設，深化黨建“契約化”共建品牌，在物業服務管理領域突出黨建引領，通過“紅色物業”整合服務資源、優化運行機制、理順監管體制、改善人居環境，解決住宅小區物業服務突出問題，推動物業服務融入社會治理創新。
20xx年底前實現住宅小區黨組織建設和工作全覆蓋，逐步構建社區、小區、業委會、物業服務企業、駐區單位等“五位一體”組織體系，形成運作順暢、運行高效的“紅色物業”工作體制機制，有力提升物業服務整體水平，進一步增強基層治理能力和水平。
（一）加強黨建引領。
2.實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是支部建在小區上。認真摸排小區在冊黨員、在職黨員，建立小區黨員花名冊。建立小區黨支部，小區內在冊黨員數在3人及以上的，成立正式黨支部；小區內有3名以上黨員但在冊黨員人數少于3人的，成立臨時黨支部；規模小、黨員人數少于3人的，與就近小區成立聯合黨支部。二是加強對業主委員會的領導。原則上新建、換屆業主委員會成員中黨員比例不低于60%。全面推行“雙向進入、交叉任職”，吸納小區黨支部書記、優秀物業服務企業黨組織書記、駐社區單位黨組織負責人代表擔任社區黨組織兼職委員。
3.建立“紅色物業”議事機制。一是規范“紅色物業”陣地建設。各小區要依托小區物業管理用房、閑置用房，建立“紅管家”議事廳。“紅管家”議事廳要有黨建元素、議事會成員架構、議事會制度、議事會辦事流程、工作風采展示、事項公示等6方面內容。二是設立“紅色物業”議事日。每月10日為固定議事日，由小區黨支部書記主持召開議事會議（必要時可以隨時召開），居民委員會、業主委員會、物業服務企業、結對單位、駐區單位等相關人員參加，必要時也可邀請在職黨員、駐社指導員、樓道長、相關業主等，共同商議解決社區或小區管理中的重大問題。三是實施閉環辦事機制。在“紅色物業”議事廳開展駐點接待，廣泛收集群眾訴求，當場能辦的當場辦；當場不能辦的，及時上交議事會討論決定；議事會無法解決或超出權限的重大問題，及時上報街道處理；確實不能解決的`，做好解釋溝通工作。四是完善定時反饋制度。對群眾反映的事項或意見建議，要在15天內通過聯系居民本人或上門進行反饋。辦理結果詳細記錄，需要且可以公開的內容及時進行公開，接受廣大居民監督，確保事事有回音、件件有落實。
4.深化社區黨建“契約化”共建。一是強化“人人契約”工作。利用“共建有約”小程序，做好在職黨員“兩地報到、人人契約”審核工作和活動組織工作。二是推進“共建共治共享”。物業服務企業黨組織在社區黨組織領導下，與共建單位、報到黨員等各類組織和力量相互配合支持，每年確定一批為民服務事項，作出年度服務承諾，優先處理居民停車、文明養犬、環境保潔、垃圾分類、物業費收繳等與群眾利益相關的事宜。
5.加強“紅色物業”經費保障。設置“紅色物業”工作運行專項經費，對運轉規范、成效明顯的小區黨支部、業主委員會、物業服務企業黨組織給予一定獎勵，對表現優秀、實績顯著的小區黨支部書記給予一定補助。
（二）提升物業服務。
1.完成小區物業服務全覆蓋。一是物業在管小區規范化。市場化運作的小區應當根據合同服務標準扎實做好小區服務工作，履行社會職責。二是落實屬地社區物業管理職責。社區應當認真落實物業管理工作，專人專職做好轄區物業管理、矛盾糾紛、業委會日常指導監督等工作。三是街道成立國有物業企業。街道成立實體化運作的國有性質的物業服務企業，聘請相關物業管理工作人員進行實體化運作。
2.規范業主委員會運行。社區要加強對業主大會籌備、業主委員會選舉和換屆改選的組織領導，把好推薦關、審核關，加強對小區業主委員會日常工作的督促指導，加強對業主委員會主任及成員的教育和培訓，經常性聽取情況匯報，及時協調解決相關的問題，充分發揮業主委員會在小區物業管理中的作用。
3.加強物業服務企業監管。社區要發揮監管主體責任，街道將適時組織考核評比。對考核優秀的物業服務企業，進行通報表揚和表彰。對考評不過關的，視情予以約談、列入黑名單管理等，通過獎優罰劣，整體提升物業服務企業的服務質量。
（一）統一思想，提高認識。成立街道“紅色物業”管理委員會，負責制定街道物業管理工作相關政策，部署重要活動，統籌協調重大問題。各社區要切實擔起責任，負責落實本社區各個小區的物業管理具體工作。
（二）加強宣傳，造濃氛圍。各社區要充分宣傳物業管理政策法規，要充分發揮業主委員會自治作用，引導業主樹立正確的物業繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業管理法律法規，積極參與和諧文明社區建設，營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
（三）嚴格考核，落實責任。“紅色物業”管理工作將納入社區年度目標責任制考核。各社區要加強領導，落實專人負責“紅色物業”工作，對本社區范圍內的住宅小區落實具體責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇九
2022年，x公司黨支部將在開發區黨工委的指導下，深入學習宣傳貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，不斷鞏固黨史學習教育成果，以“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線上”黨建思路，不斷推動項目建設落地，以“維德維業維新”的企業文化精神詮釋使命與擔當，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，乘勢而上，以優異成績迎接黨的^v^勝利召開！
一、創新理論學習載體1、把深入學習貫徹十九屆六中全會精神、^v^^v^參加十三屆^v^內蒙古代表團上的講話精神作為學習的重要內容，充分利用“三會一課”制度，采取集中學習與自學相結合、計劃每月中旬開展一次學習活動。
2、公司黨員有半數以上為生產技術人員，大多堅守在車間、工地和生產線上，支部計劃通過學習強國、內蒙古青年大學習、微信群、騰訊視頻會議等全新模式，建立黨員“聯絡站”，進行面對面交流學習，切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質。
3、立足本職，拓展學習途徑，營造濃厚的學習氛圍，開展形式多樣的學習活動，爭當“學習型黨支部”、“學習型黨員”。年底將對學習強國中年度積分排名前十的黨員給予“學習標兵”的獎勵。
幟，不斷提高黨支部服務工地、建設隊伍和生產經營的能力，鞏固和發展公司管理中的政治優勢。
2、結合公司實際，將黨支部工作延伸到項目一線、生產一線，由黨支部領導班子親自掛帥，組建黨員突擊隊，使黨員干部成為主力軍，攻堅克難，確保各項工作目標任務順利完工。
三、創^v^員隊伍建設體系1、嚴格按照發展黨員5個階段25個具體步驟開展發展黨員工作，嚴把黨員發展入口關，不斷提高發展黨員工作的質量和水平。在各部門、車間和項目建設中，培養入黨積極分子和發展^v^員，把政治堅定、實績突出的管理人員、生產技術人員吸收到黨員隊伍中，增強黨組織的凝聚力和向心力。今年力爭發展2-3名預備黨員。
2、針對公司在建項目多的特點，加強對各工程項目部流動黨支部、流動黨員開展管理，結合學習、履行職責、維護穩定等方面進行管理。
3、按照黨員積分管理辦法，通過推行黨員積分評星制度，強化對黨員日常管理的精細化、科學化、規范化，激發全體黨員主動發揮作用、做合格黨員。年底對評為五星級的黨員給予獎勵并授予“公司優秀^v^員”的獎勵。
四、創新支部活動建設1、設立黨員活動室，成為日常黨員干部的主要活動據點。黨員活動室的建立為強化黨員教育，增強黨員的榮譽感、責任感，同時也為各項目流動黨員開展各項活動提供展示的舞臺，將對黨支部建設起到積極的促進作用。
2、加強黨員干部自身建設，結合公司工作實際，著力解決黨員干部思想、作風上存在的突出問題，努力開創公司各項工作新局面。
3、認真開展主題黨日活動。以^v^新時代中國特色社會主義思想為重點內容、靈活運用周邊紅色文化資源，抓好經常性黨性教育。積極舉辦知識競賽、書法、征文、運動會、志愿服務等系列主題活動。
五、創新協作模式1、以黨建帶工建、婦建、團建，發揮群團組織功能，多形式開展企業文化建設，進一步活躍公司干部群眾的文化生活，培養道德情操。
2、繼續與棋盤井移動公司黨支部開展“黨建和創”聯建活動。共創共建特色活動品牌，提升公司行業影響力和品牌文化實力。
2022年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。x黨支部在2022年的黨建工作中，將從以下幾個方面著手，深入推動基層黨建工作。
一、加強黨支部建設，不斷提高影響力一是建立黨支部工作手冊，保證組織生活正常化。
二是重視入黨積極分子的培養，在業務骨干中積極宣傳黨的基礎知識，提高對黨的認識。
三是拓寬宣傳渠道、創新方式方法，綜合運用傳統媒體和新媒體，積極吸引公眾參與互動。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十
物業黨建是城市基層黨建新的重要領域，探索黨建引領物業服務融入基層社會治理新路子，既是發揮黨組織引領物業服務作用的重要舉措，也是助推“物業革命”、營造“共建共治共享”社區治理格局的有力抓手。榮成市委市政府以滿足城市社區居民對美好生活的需求為出發點，將基層黨建、基層治理和服務群眾緊密結合，通過開展“紅色物業”創建工程，一手托起精致城市建設夢想，一手托起人民對美好生活向往。
構建社區組織運行體系，讓“兩家人”變成“一家親”。為有效化解社區物業矛盾，堅持把物業服務管理融入城市社區基層黨建工作中，發揮黨組織引領的重要作用。一是開展“雙向進入、交叉任職”工作。在崖頭城區新世紀、海山逸品華庭等7個物業項目開展“雙向進入、交叉任職”工作，吸納優秀物業服務項目負責人擔任社區兼職工作站副站長，社區黨總支書記兼任物業服務企業黨建指導員，加強業務工作交流融合，同時引導有條件的物業企業成立黨組織，目前，已成立3個物業黨支部。二是社區物業聯席會會議開展常態化、全覆蓋。在所有城市社區建立由社區黨組織牽頭建立的社區居委會、業主委員會和物業公司共同參與的聯席會議工作機制，對民生問題共同研究解決方案，注重發揮志愿者、樓道長、黨員居民作用，突破物業小區的管理界限，形成360°的為民服務閉環體系。三是促進物業工作人員向黨組織靠攏。提升物業從業人員素質，積極開展市級“紅色物業大講堂”計劃，由住建局、社區服務中心重點圍繞黨務知識、黨員教育、服務居民、物業管理等內容，對物業黨員干部、業務骨干等開展專題培訓，不斷提高解決居民問題能力。
突出物業公司公益屬性，以服務居民為價值取向，以鄰里關系為基礎，扎根小區，服務居民，加快推進“三個一批”紅色物業志愿服務體系建設。一是建設一批“紅色便民服務站”。整合城區閑置物業用房，開展各類便民服務及睦鄰活動，城投物業在十里河、青陽西區等小區設置便民工具借用點，面向信用等級為a級以上的居民提供維修箱、維修梯、小推車、打氣筒等便民工具，同時針對老人、殘疾人等特殊群體，提供免費的上門服務。二是組織一批“紅色志愿服務隊”。由物業企業積極收集小區居民需求，依托紅色物業服務，建立紅色物業志愿服務隊，扎扎實實為居民解決一些困難，辦一些好事。鳳凰湖物業建立“紅色管家快速維修隊”，對小區內信用等級為a級以上居民提供免費上門維修服務，并建立“54321”快速處置機制，承諾接到業主訴求后,物業人員接到信息于5分鐘趕到現場，小問題40分鐘內解決，嚴重問題3小時內解決，復雜問題2天內解決，特殊問題1天內提出解決方案。三是打造一批“紅色志愿服務品牌”。有針對性地設計實施一批關愛空巢老人、殘疾人、兒童等志愿服務項目。組織文化、醫療衛生、法律、環保、消防等專業志愿服務隊進社區，開展各類專業志愿服務活動，真正把志愿服務做到小區，做進家庭，融入居民的日常生活。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十一
一、目的：
為建立健全物業管理中突發公共事件的預警和應急體制，確保物業公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作，根據上級主管部門和公司領導的要求，為將搶險救災工作落到實處，保證今年安全度汛，結合我公司實際情況，制定本預案。
二、指導思想。
認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學發展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災害，為構建和諧社會，貫徹^v^安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險^v^的工作方針；統一領導，精心部署，協調動作，分級管理，分工明確，科學調度，進一步強化防汛責任，切實抓好防汛工作的各個環節，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監測和預警預報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。
三、主要任務。
1、落實責任制。認真落實以項目經理負責制為主要內容的各項防洪防汛責任制，完善規章制度，明確工作職責，責任落實到人。
2、組織制定、實施防洪防汛應急預案。結合各部門、各項目實際情況，充分預見可能發生的問題，科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。
3、各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負責管理。
4、各項目做到24小時有人值班，并有領導帶班，落實項目經理負責制。確保信息暢通，妥善應對突發事件。
四、領導指揮及搶險救災機構。
1、建立防汛工作小組。
指揮：王正建。
副指揮：張洪、徐靈、桑軍。
成員：張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓。
2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊。
各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經理（或秩序維護主管）擔任。
五、主要職責。
1、防汛工作領導小組職責。
（1）迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。
（2）部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現險情，各搶險突擊隊受防汛工作領導小組指揮。
（3）掌握各單位防洪防汛工作基本情況，了解汛情并及時上報。
（4）執行上級下達的其他任務。
2、防汛搶險突擊隊職責。
（1）接收和上報防汛救災情況。
（2）直接參與防汛救災行動。
（3）協調受災住戶安置、轉運。
（4）執行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。
六、前期準備工作（各項目結合實際情況參照執行）。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十二
切實把社區物業黨建工作納入社區黨建總體規劃，擺上重要議事日程，加強領導、指導和協調。各縣區房產部門在縣(區)委組織部門指導協調下，積極參與社區物業黨建工作，認真履行工作職責，主動聯系鄉鎮(街道)、社區黨組織，發揮協調作用，加強對業主委員會及物業企業的業務指導和監督。
各鄉鎮(街道)落實社區物業黨建工作主體責任。對具備條件的物業企業黨組織建設把關與審批。
城鄉社區黨組織落實社區物業黨建工作的直接責任。充分發揮社區黨組織對物業企業黨組織的領導作用，幫助指導社區物業建立支部，規范建章立制，逐步探索交叉任職，探索對物業管理企業在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。
物業企業主動接受社區黨組織的領導，積極參與社區物業黨建工作和社區建設。加強企業自身黨建工作，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動全體員工不斷提升綜合素質，不斷提高物業管理服務水平，嚴格規范組織生活。
(二)建章立制。
聯動共建機制。通過定期召開聯席會議等途徑，加強社區物業管理相關各方的聯系與溝通,并暢通反饋渠道。動員各方力量,共同推進社區物業黨建工作，形成共駐共建的聯動機制。
指導聯絡機制。房產管理部門要充分發揮指導和組織協調作用，研究解決社區物業黨建工作中的新情況、新問題，及時落實各項工作措施，推動社區物業黨建工作的持續開展。
考核評估機制。市委組織部將社區物業黨建工作作為對縣區黨建工作的考核內容之一。各縣區委也要把社區物業黨建工作情況，作為對鄉鎮、街道黨組織黨建工作考核年度目標考核的重要內容。同時，將物業管理投訴率、行風建設和業主委員會建設等方面的情況，作為文明社區和文明小區創建、物業管理企業資質評定、房地部門業績考核的重要指標，并建立相應的考核評估和激勵機制。
(三)強化保障。
社區物業管理黨建聯建工作由市委組織部牽頭，市房產管理中心負責組織實施和具體指導，并明確一名領導和相關科室負責人負責此項工作。各縣(區)委組織部門和房產管理部門也要分別明確一名分管領導，確保工作落到實處。
財政部門要落實專項經費，各相關單位要加大支持力度，幫助解決實際問題，全力保障物業黨建工作。
各級各單位要強化工作措施，加大工作力度，把物業黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度，對在工作中表現突出的單位和個人進行通報表揚;對思想不重視、工作開展不力的單位主要領導和相關責任人嚴肅通報批評，進行責任追究。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十三
活動現場，各小區物業代表相互探討的氛圍非常熱烈。
據悉，為了讓鶴溪社區內所有小區同進步，共成長，鶴溪社區黨委牽頭各小區物業負責人，通過現場考核、臺賬查閱等形式評選出優秀的小區和相對落后的小區，在社區新時代文明實踐站開展小區物業結對活動。
“通過物業結對活動，讓相對優秀的物業公司把好的經驗做法傳授給相對落后的小區，實現各個小區物業管理水平全面提升，真正意義上給小區居民帶來獲得感！”鶴溪社區黨委副書記李梅說道。
居民小區物業結對活動是鶴溪社區全面提升居民小區物業水平的一個縮影。
據了解，鶴溪社區在安置小區實行第三方物業管理上狠下功夫，進一步完善管理考核制度的同時，嚴格以文明城市考核成績、小區周期檢查成績與第三方月度、季度、年終考核直接掛鉤，以督促社區物業管理服務新模式得到全面向好發展。
揚子晚報/紫牛新聞記者黃玉琴。
校對盛媛媛。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十四
落實院領導臨床蹲點調研制度，以^v^蹲點調研摸實情破解難題促進展^v^為目標，每位院領導每月蹲點一個臨床科室，通過學習研討、座談訪談、結對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認識和分析問題，提出對策。
推出機關管理干部走一線工作制度，機關干部分批到臨床、保健、醫技、后勤等一線科室、班組進行為期2周的全脫產實踐鍛煉，實地實境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務流程堵點，關心協調解決實際問題。
醫院開展^v^開啟新征程、瞄準新目標、凝聚新共識、實現新跨越^v^系列主題實踐活動，確立^v^擔當^v^群策群力共謀進展大計、^v^奮斗^v^聚集聚力破解進展難題、^v^創新^v^精準發力增添文化合力、^v^融合^v^黨建引領高質量進展、^v^高效^v^主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務，帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松^v^的精神，腳踏實地加油干，確保^v^十四五^v^開好局，推動醫院高質量進展。
醫院與xx市總工會女職委聯合開展^v^她健康關愛全生命周期^v^婦幼健康公益活動，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動，為不同層次的女性獻上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養。
醫院與市婦聯聯合打造xx市首個^v^關愛家庭生育健康^v^愛心助孕公益示范項目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優惠服務。
深化^v^婦幼青志薈^v^志愿服務內涵，醫院團委組團員青年，依據不同年齡階段的學生制定^v^生命的神秘^v^^v^青春期女性保健^v^等專屬健康科普課程。近期，已陸續走進錫城4所學校，為孩子們送上豐富的、互動式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫院主動開展巾幗志愿服務，醫學大咖們利用業余時間，為社區、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十五
“紅色物業”是改善居民居住條件、提升城市基層社區治理、提高生活水平的一劑強心針，旨在加強和創xxx對物業企業的領導，建設高素質的物業服務管理隊伍，并同步開展黨的建設，傳遞黨的聲音,收集社情民意，解決群眾問題，把基層黨建工作與社區物業有機融合,把群眾呼聲與基層黨建工作的著力點有機融合,促進基層治理體系和治理能力現代化。
目錄?工作主要內容?工作存在的問題?面臨的困難及對策建議。
工作主要內容。
1組建公益性企業化物業服務實體。
m地區市對小區基礎條件-般,居民缺乏自治意識的，采取委托代管、連片打包、購買服務、以獎代補等式，引進公益性物業服務企業，按照有償微利原則實行托管，提供基本物業服務;對小區基礎條件較差，缺乏引進專業化物業服務條件且自治失效的,采取社區管理為主，專業化或公益性企業指導幫扶和提供維修服務的過渡模式。同時，通過典型引路、試點先行，開現場觀摩會、經驗交流會等方式加以推廣，以點帶面，逐步提升。
2.加強舊有物業服務企業黨建工作。
m地區市還采取單獨建、聯合建、掛靠建等方式，聯動推進符合條件的物業服務企業建立黨組織，對暫不具備組建條件的，由街道選派黨建指導員,開展黨的工作和活動:積極推動建立xxx三方聯動”機制，指導物業服務企業邀請社區“兩委”成員兼任物業服務項目義務質量總監,推薦物業服務企業黨員負責人擔任社區”兩委xxx成員，推動共建共治。
3.持續選聘大學生投身紅色物業。
為促進m地區地區高校畢業生留下來、干起來，m地區市結合自身情況創新施策，加大培訓力度，建立“雙導師”培養模式等,讓大學生迅速增強服務群眾的業務能力:注重強化政策保障,并優先安排入住人才公寓;對表現優秀、業績突出、群眾公認的，在公務員、事業單位人員招錄時予以優先考慮:同時指導公益性物業服務企業幫助黨員大學生既做好物業服務.工作,又做好黨組織交辦的任務。
通過“紅色物業”計劃試點工作的推進，物業服務企業黨的組織和工作基本實現了有效覆蓋，物業服務企業力量和社區力開始有效融合，黨員大學生開始進入物業管理行業成為黨的工作力量，全市老舊小區托管的服務平臺和接管模式初步建立,成績顯著。
根據問卷調查，90%以上的街道和社區認為”紅色物業”計劃推進后社區治理能力、”老舊棄管小區”治理情況、“三方聯勱”運行效果、物業服務質量、業委會自治能力以及對小區公共收益的管理透明程度有所改善或提高，87%左右的街道和社區認為維修資金交存與使用情況有所改善，示“紅色物業”計劃實施后確實取得良好效果。
實施成效。
工作存在的問題。
“紅色物業”計劃在試點存在的主要問題是公益性物業服務企業服務質量與收費能力之間的矛盾,物業服務企業黨組織發揮作用機制不完善及專業性不夠等等。
1.積極構筑聯動機制，初步凝結基層黨建整體合力。
m地區“紅色物業”計劃通過積極推動物業服務企業黨建全面覆蓋,積極強化行業“紅色引擎”導向作用，推進了街道和社區黨建、物業服務企業黨建、行業黨建之間的相互滲透與聯系，初步凝結了基層黨建整體合力，有效發揮出黨組織的政治領導作用，推動了xxx黨建社會化”工作，以黨建促進社區建設,有效促進了黨的建設與社會治理的互聯互動。
2.有效集聚共建力量，積極激發社區治理有效動能。
圍繞”選育管用”打造高素質“紅色物業”骨干隊伍的總體要求，做好“紅色物業”黨員大學生選聘i作，進行集中培訓，加強跟蹤培養，建立xxx雙導師”制，同時，由m地區市物業管理協會與物業服務企業共同擬定培育計劃，做好黨員大學生的再培訓教育。通過建立一支xxx又紅又專”的“紅色物業”黨員大學生骨干隊伍，積極集聚了社區治理中的共建力量，有機整合、統籌利用黨員大學生的人才資源，培養專業化人才隊伍，積極激發了社區治理有效動能。
3.強勁推動多元共治,,基本鑄造基層治理嶄新格局。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十六
創新“紅色物業”，打通服務群眾“最后一公里”
“造血”功能。全區已實現無物業小區全覆蓋，惠及群眾某某.某萬人。
二是實施行業整治，倒逼服務提升。針對服務管理差、矛盾糾紛多的社會化物業公司，由政法委牽頭，組建整治提升工作專班，圍繞“依法成立、依法進駐、依法收費、依法追繳、依法退出”五個方面整頓治理，倒逼社會化物業企業提升服務水平。已幫助整治提升某某家，依法清退某家，自行退出某家，社區物業公司、國有平臺公司進駐接管某某個。
三是聚焦專業運作，打造特色品牌。實行規范化管理，在全省率先制定《老舊小區紅色物業工作規范》，實現“紅色物業”管理有標可依、有據可考。推行專業化入駐，支持區管國有企業深度參與物業服務，為群眾提供更優質物業服務。實施品牌化創建，開展“黨建引領·紅色物業”示范小區星級評定等活動，打造了某某生活城“某某好管家”、紅色福音“某某”等某某余個服務叫得響、群眾真滿意的品牌。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十七
今年是我們物業工作全面提升的一年，我們將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，將緊緊圍繞^v^服務質量提升年^v^來開展工作，主要工作規劃有：
在原有基礎上修定各部門工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
根據公司培訓方針，制定培訓規劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，服務意識等綜合素質的`提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。
從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。
以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務，在給業主提供優質服務。
根據年度工作規劃，近階段的工作重點是：
1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作規劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心^v^溫馨社區生活剪影^v^等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
5、按部門規劃完成當月培訓工作。
總之，自組織架構調整以來，xx區的日常工作在公司領導的正確指導下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質量能有明顯的改善與提高，但在小區車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內外溝通協調以及社區文化活動為主，對其他部門在技術操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項。20xx年區將以務實的工作態度，跟上公司的發展需求，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創出佳績。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十八
按照省、市委組織部關于“紅色物業”創建工作的安排，大善縣高度重視，積極推動城市黨建工作向前發展。現將有關情況匯報如下：
一、基本情況大善縣轄13個鄉鎮（街道），目前僅文巖街道（原大善縣城關鎮）轄區內有小區，小區內有物業管理。其他鄉鎮暫不具備創建“紅色物業”基礎。
2等，為推動我縣“紅色物業”創建工作提供遵循依據。
二是建立工作臺賬。組織安排人員對全縣物業小區數據進行了全面摸排、再次核實，共排查出東方國際、錦繡溫泉花園等10余個物業小區。全面登記小區物業負責人姓名和聯系方式、物業工作人員人數、黨員人數等信息，做到企業數、服務小區數、從業人員數、黨員人數、黨組織組建情況、服務質量情況“六清”,并建立工作臺賬。目前，我縣正在積極推動東方國際、建業春天里、惠民利民小區打造3個“紅色物業”示范點。
三是積極開展宣傳。結合小區特色、原有基礎，在公開欄、出入口、公共娛樂等設施處設置紅色宣傳條幅、黨建宣傳畫等，針對有條件的小區，組織紅色觀影、紅歌比賽等活動營造濃厚紅色氛圍，加大對廣大業主的紅色精神教育，提升業主對黨組織的認同感，增強群眾自覺地愛黨跟黨走的意識，為“紅色物業”創建奠定堅實群眾基礎。
3活動陣地，幫助開展黨組織活動，落實好“三會一課”、主題黨日活動等，并與小區日常工作相結合，共商小區建設、居民服務等工作，不斷提升服務和管理水平，積極創建“紅色物業示范點”。縣委組織部通過實地走訪、座談交流等形式，暢通與文巖街道溝通聯系渠道，實時掌握城市黨建工作進度，加強協調指導。目前，該支部有黨員4名，確定入黨積極分子1名。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇十九
xxx物業服務中心在20xx年上半年以更加務實的的態度配合公司的戰略方針。細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續發揮敬業奉獻的精神，共同為公司的發展盡心盡力。匯富商城服務中心在公司的關心和幫助下，取得了不錯的工作成績，但也存在一些問題需要改善。現將上半年的工作情況匯報如下：
我們中心一直將經濟效益作為管理的目標，一切管理工作都圍繞增加收入開展，經過努力取得了以下成績：
（1）物業費共收取111戶，金額元，收取面積,完成全年任務的。,上半年招商面積，撤場面積(不包括聯營及三層提前解約免收商戶)。
（2）其他有償服務費元，完成全年任務的。
（3）水電費盈余情況，電費盈余：元，水費盈余元。
（1）在公司領導的參與幫助下，爭取了c、d區五年的廣告位招商權。
（2）分別與集團公司工程部及產業園協商，解決了商城空置房內損壞零配件的配置問題。
（3）通過消防管理，對商戶人為破壞的消防設施設備，提供有償服務，增加收入的同時，提高消防火災防御水平。
（4）針對商城用水損耗問題，積極查找損耗源，找出漏水點，積極聯系組織維修，減少損失的同時，組織準備相關材料報工程協調解決水損資金，挽回損失。
（5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
（6）平時對辦公設備、保潔、保安等服務工具及低值易耗品節省利用，減少采購申請。
（7）嚴格裝修手續辦理，加強裝修監管，減少因商戶裝修造成管理成本及保護商城房屋不受損壞。
1、客服部：客服人員李森、張霞在物業費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業戶解釋，靈活謹慎的處理商戶關系。在接待服務中禮貌待客，為業主排憂解難，獲得商戶的好評。截止現在，物業費及水電費的收繳率都達到95%以上，表現出良好的職業道德和出色的業務技能。
2、工程維修方面。
（1）副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協調農行方面進行用電線路改裝，為后來西四層水電費和物業費的催收打下了良好的基礎。
（2）出色完成公共設備的急修和搶修。3月份d區主水管爆裂、5月份箱變開關損壞，徐磊聯系施工隊伍的同時，帶領胡元，路遙連夜加班加點實施搶修，熬夜后白天不休息的繼續干，沒有要求任何支援，沒有任何怨言，在最短的時間內完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。
（3）按時對電梯、消防設備及中央空調進行維修，保養。使園區設備正常運轉。
3、安全防范工作。
根據商城實際情況，重新修訂秩序維護個人職責范圍，明確工作內容，提出工作重點，人防機防相結合，保障商城及商戶的經營秩序、消除安全隱患。
4、公共秩序治理。
（1）在完成基礎安全防范工作的同時，加大力度規范廣告牌的安裝，使公共區域無廣告牌亂掛現象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
（2）通過制定實施嚴密周到的公共區域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規行為進行了有效地制止，成果顯著。
（3）同時對越來越多的車來車往、停放，秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導，車輛亂放現象得到有效控制，維護了商城的車輛通行和經營秩序。
（4）突發事件的處理，對于商城出現斷水斷電、盜竊、個人破壞及在工作沖出現的意外沖突事件，秩序維護隊及時發現，反應迅速，處理得當，記錄完善。隊長賈廷華在工作中認真負責，反應敏捷，關鍵時刻挺身而出，在執勤過程中能及時發現問題并協助消除隱患。隊員萬克喜、耿懷森等人恪盡職守，遵守紀律，成為隊員們學習的好榜樣。
（5）規范保潔服務，制定了標準監督、落實分區負責制，定人定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效調動積極性。在人少成本低，任務重的情況下，完成保潔服務的任務，提升商城環境質量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下，發揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環境清潔付出艱辛的勞動和汗水。
（6）消防方面。
主管劉霞盡職盡責，在提高自身業務素質的同時，為商城的消防管理獻計獻策，積極聯系消防設備維修，并向施工隊員認真學習掌握業務技能并具有較高的弱電技能，協助徐磊在日常巡檢中認認真真，從不馬虎，動手干活時毫不含糊，盡心盡力。
理順與產業園各部門的工作關系，完善物業工作流程，加強工作銜接，簡化手續，使園區運營工作扎實有效的開展。
在完成基礎服務工作的同時，大力協助配合產業園的工作，并提出合理建議（如停止餐飲業的招商形成定向專業市場等），公共區域治理工作更是大力促進了招商工作的進展，尤其是綠洲酒店心租賃區域的交付使用。
積極配合公司落實抓管理，促效益的方針政策，在工制定的一系列規章制度下，結合中心實際，狠抓工作紀律和思想作風建設的同時，加強員工培訓，提高業務素質，落實定員定崗，并利用考核獎懲制度，逐級檢查，逐級考核，充分調動員工積極性，提高工作效率。
1、進一步采取措施催收西四層、綠洲酒店物業費。
2、完善商城裝修管理規定，規范商戶裝修行為，維護商城利益。
4、采取措施和政策約束，保證商戶經營期間物業費、水電費的正常收取。減輕商城運營部在商城撤場時的工作壓力。
5、進一步理順各部門的關系，在完成物業中心基礎任務的同時，最大限度的配合商城各部門，促進招商、銷售和經營管理。
6、消防管理，根據消防檢查整改通知進行一系列整改和落實后，嚴格按照相關規定和領導要求，加強商城消防管理力度，提高商城的消防力量和水平。
7、建立保安、保潔互監互控制度，提高保安及保潔工作質量和服務水平。
我們知道，雖然在短短的半年時間里我們取得了一些成績，但我們也深刻認識到我們的不足。基礎服務專業性不強、服務方式單一是我們最大的弱點和缺陷。但我們將通過總結經驗、借鑒和學習先進的物業管理方法來提高自己的專業水平，提升商城物業管理的品位，滿足業主及使用人的要求，為公司創造更多的社會效益和經濟效益。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇二十
我支部20xx年被xx市委組織部、xx市住建局定為“紅色物業”試點后，按市委組織部和住建房管提出的目標要求，對標《云嶺先鋒》黨建工作標準，結合物業服務工作實際，積極探索基層物業黨建工作思路，全力加強黨支部標準化、規范化、正規化建設，努力打造“黨建引領+紅色物業”的品牌亮點。
今天受支部委員會委托，向各位領導匯報如下:一、支部基本情況我公司現有在崗職工56人，其中:正式黨員同志2人，流動黨員4人，共有黨員6人（申請成立支部時8人），入黨積極分子4人，黨員占職工比例為。參加市委組織部“xx市20xx年基層黨組織書記培訓班”學員1人，參加新平街道黨工委“萬名黨員進黨校”學員4人，參加臥龍街道黨工委“萬名黨員進黨校”學員1人，參加蒙自市住建局“紅色物業”培訓學員5人，參加xx州房協“紅色物業”培訓學員4人。
式掛牌成立。
二、開展基層支部黨建工作加強基層支部規范化建設，發揮黨員先鋒模范作用，增強對業主住戶服務意識，打造紅色物業戰斗堡壘，嚴格落實“三會一課”制度，堅持開展每月的主題黨日活動。
針對物業企業入職門檻低、員工素質不高的特點，我公司在招聘員工時，優先錄用^v^員和退伍軍人。安排員工參加州、市住建房管、房協物協組織的物業管理技能培訓，加擔子、壓擔子，培養青年骨干，吸收思想進步、有事業心的年輕人，作為公司后備力量發展。
對要求進步的入黨積極分子，除了安排正式黨員進行談心談話，還組織他們參加街道社區的學習培訓，為基層支部培養后備力量，為黨的事業儲備新鮮血液。
物業員工的上班時間，白班夜班不統一，三會一課難集中。物業企業黨支部的組織生活，就成為基層物業的困難點。要不要堅持？要怎么開展？能不能常態化？我們就探索研究，摸著石頭過河，在實踐中找到適合自己的工作方法：專門安排在每月員工大會后，把黨員同志留下，組織開展黨會黨課學習活動。
命”落實到物業管理實際工作，力求做到小區穩定和諧，項目區域文明衛生，熱情周到為業主住戶服務。我支部要求黨員同志，必須佩戴黨徽才可以上崗，要求黨員同志“不亂喝業主的酒，莫亂吃住戶的飯”，要求黨員同志必須廉潔正直，讓黨放心，讓組織放心，讓業主住戶放心。
在xx市委組織部、xx市住建局“紅色物業推進會”后，我支部結合云南省紅色物業專家唐曉林老師的課程，大膽探索、積極實踐，多次與社區黨組織溝通、交流、商討，組建了xx市第一家由社區、物業、業主住戶共同參與的，社區書記親自擔任指導員的“紅色物業工作站”，真正意義上形成項目小區的黨建引領，帶動物業職工和業主住戶共同參與基層治理，多方構建構造出和諧、平安、文明小區的良好態勢。
四、激活聯動“紅色細胞”我支部除了堅持“三會一課”組織學習，還要求黨員同志運用《云嶺先鋒》app和《學習強國》app繼續再教育，兩次派員參加唐曉林老師的“紅色物業”培訓，兩次參加市委組織部、市住建局“紅色物業推進會”。為加強黨性修養，提高黨員同志的使命感、責任感，我支部積極開展紅色教育主題活動，組織全體黨員前往云南省革命搖籃“查尼皮”進行黨史教育，到紅河州州委黨校黨風廉政教育基地參觀學習，邀請社區黨組織負責人上黨課《學黨史！頌黨恩！跟黨走！》。
軍人家屬”，開展“打通生命通道”消防安全整治，“疫情防控”入戶調查等服務活動。
五、紅色物業黨建工作的難點1、加強完善紅色物業支部規范化建設：因物業員工來自五湖四海，黨員同志的組織關系也在不同的支部。雖然我們要求他們作為流動黨員，必須統一參加組織活動，但在繳納黨費、評先評優等黨內事務，仍然還有諸多不便。希望能改進、優化組織關系轉移流程，方便流動就業的物業黨員找到組織。
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇二十一
x鎮黨委：
根據會議安排，現將我個人2021年抓基層黨建工作情況報告如下，懇請各位領導和同志們批評指正。
一、履職情況。
(一)抓黨員學習教育，不斷提高黨性修養。
一直以來，自己始終堅持擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，在思想上,行動上與^v^保持高度一致，平時，積極參加上級部門組織的學習和培訓，堅持落實黨支部“三會一課”、主題黨日活動，始終把“兩學一做”學習教育常態化制度化工作開展做為重中之重，帶領社區全體黨員集中學習^v^新時代中國特色社會主義思想、學習^v^慶祝中國^v^成立100周年大會的重要講話精神、黨史學習教育指定書目、《中國^v^廉潔自律準則》、十九屆六中全會精神等，通過深化學習，讓社區黨員充分了解黨的相關政策方針和中國特色社會主義建設最新理論成果，提高了他們的思想意識和政治覺悟，加強了黨性修養。
(二)抓社區“紅色物業”
2021年，x社區緊緊圍繞服務居民群眾、加強基層組織的總體目標，精心打造社區“紅色物業”，著力創新活動方式，在解決問題、彰顯特色、取得實效上下功夫，全面創建城市基層黨建“示范社區”，創建工作中，社區緊緊圍繞“服務便民”這個重點，以“黨建引領紅色物業、一顆‘紅心’點亮‘民心’”為主題，扎實有效開展創建活動，提升社區黨建工作水平。
(三)認真履行職責，扎實開展黨建工作。
(四)抓廉潔自律、帶頭接受各級監督。
作為履行黨風廉政建設“第一責任人”，我嚴格要求自己，帶頭貫徹執行中央“八項規定”、《廉政從政若干準則》等規章制度，時刻緊繃廉政這根弦，以身作則，樹好形象。并引導社區黨員群眾積極參與反腐倡廉建設，每次逢會必講廉政建設，經常提醒大家要繃緊廉政建設這根弦，近年來，班子成員在黨風廉政建設方面沒有出現任何違紀問題。同時要求班子成員帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，始終保持清政廉潔的作風，隨時接受黨組織和居民的監督。
二、狠抓落實各項事務，關注民生，開展好日常服務工作。
在上級黨委政府的支持下，社區做了大量的相關中心工作，把為居民做好事、辦實事作為社區工作的重點。
一是圓滿完成換屆選舉工作，在x鎮黨委、政府的指導下，嚴格按照換屆選舉程序，做好換屆選舉相關工作，把有思想、有能力、文化素質高的年輕人吸收進社區領導班子，建立了一支團結務實的班子隊伍。
二是在春節期間發揮先鋒模范作用。組織社區工作人員為空巢老人送溫暖、走訪慰問殘疾人、困難黨員、老黨員，為困難群眾送去大米、食用油、棉被等物資。
三是開展愛國衛生“七個專項行動”，進一步加強社區環境衛生治理工作，解決周邊環境衛生問題，每月帶領社區黨員開展一次環境衛生整治行動，積極宣傳帶頭提高社區居民的生活環境水平。
四是在疫情工作中，我帶領社區工作人員挨家挨戶進行入戶宣傳疫苗接種和疫情防護知識，通過入戶走訪深入了解居民所需、所求，并幫助居民解決吃菜難的實際困難。
五是做好地質災害監測工作。在防汛期間，帶領社區監測人員對社區地質災害點進行巡查和監測，并做好巡查監測記錄，發放明白卡做好宣傳工作，確保居民群眾的生命財產安全得到保障，針對發現的情況及時向鎮國土所報告。
六是低保和勞動保障工作，是我們黨和政府的一個“民心工程”，牽涉到千家萬戶，我們盡心盡職認真做好有關低保、社保、醫保、臨時救助等工作。
三、存在問題及原因分析。
雖然在抓黨建方面做了大量的工作，但與上級黨委的要求和人民群眾的期許還存在一定的差距。
一是黨建工作的創新性不足，成效不夠顯著;。
二是理論學習不夠深入，在深度和廣度上有待提升;。
三是黨員管理存在一定的松懈，監督執紀還需進一步加強。
產生上述問題的原因主要有：
三是不同程度地存在老好人思想，“以上率下”的表率作用沒有發揮好，對個別黨員要求不嚴，存在管理“失之于寬、失之于軟”的現象。
四、下步工作打算。
三是從嚴管理黨員隊伍，有錯必究，落實好談心談話，注重養成教育，引導廣大黨員牢記底線思維，自律自省，慎獨慎微。加強輿論宣傳，培育先進典型，營造人人守紀律、個個爭先進的良好氛圍。
四是把黨建工作抓實抓細，規范黨建資料管理，規范會議記錄，確保在記錄會議時內容不漏項，會議內容全，時間節點準，參會人數清，進一步規范標準，以“長期堅持”“認真負責”“保證質量”為工作目標。
以上匯報如有不全面、不到位的地方，懇請各位領導、同志們批評指正，我將虛心接受，認真整改。
謝謝大家!
創建紅色物業工作計劃（模板22篇）篇二十二
2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導，以學習宣傳貫徹落實自治區第十三次黨代會精神為契機，深入推進黨的建設、基層治理、城市更新等工作，抓發展保安全，常態化抓好疫情防控和服務企業工作的同時，踔厲前行，營造和諧穩定的社會環境，為興慶區的經濟社會發展助力。
深化“一社區^v^建品牌”建設，激發城市基層黨建“新活力”。持續打造文藝社區“文藝潤心”，北苑社區“香聚北苑”，健康社區“共享健康”，海寶社區“海寶580”，華新社區“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區治理新模式，進一步整合轄區資源，推動社區服務創特色、樹品牌、顯活力；二深化新業態新就業群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設，打造西街“金蜂騎士”品牌，積極開展豐富多彩的活動，做好新就業群體的思想引導和凝聚服務工作；做好黨建項目和為民服務發展項目，解決轄區老舊小區基礎設施破損和基層社會治理難點、堵點問題，切實為民辦實事；持續深化鑄牢中華民族共同體意識示范創建，深化“12345”工作法，在做大做強市民驛站、華新社區“石榴籽驛站”的基礎上，拓寬活動載體、豐富活動形式，進一步凝聚民族團結力量，指導華新社區爭創自治區級民族團結進步示范社區。
深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法，在服務中管理，管理中服務，不斷激發商戶落實責任的積極性，創建文明街巷；根據居民需求，結合轄區實際，實施“十小便民工程”，切實打造15分鐘便民生活圈；廣泛動員各方力量深化文明城市創建成果，切實解決門前三包、流動攤點等城市管理難題，提高居民文明素養，共建文明城市；全力以赴抓好特色街區打造項目，改善轄區營商環境；持續配合實施老舊小區改造項目，切實增進民生福祉。
強化街道干部培訓，提升業務能力和履職水平，用選優評先、職級晉升等制度優勢，激勵干部能干事、敢干事、會干事，努力打造一支有擔當、勇作為的干部隊伍；結合街道干部隊伍結構，培養一批有潛力、善作為的后備干部隊伍，做為街道中層干部后備人選，逐步優化干部隊伍梯次；深化社區干部素質提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓、政策培訓，通過線上培訓、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式，對社區干部的履職情況進行定期“體檢”，鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區干部隊伍。
(此件公開發布)。