施工過程中需要保持團隊的協作和溝通,確保施工進度和質量。以下是小編為大家整理的施工流程和方法,希望對大家有所幫助。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇一
有關工程、水土保持方案報批、實施過程情況簡介。
二、主體工程及水土保持工程概況。
1.主體工程主要技術經濟指標,主要建設內容,有關設計文件批復、調整過程。
2.水土保持方案報批過程,主要建設內容、建設時限、投資概算,水土保持方案中確定的防治措施設計落實、調整情況。
三、工程建設管理。
1.組織領導。包括水土保持工作領導及具體管理機構,水土保持工程建設、設計、施工、監理單位。
2.規章制度。有關水土保持工程建設過程中建立的各類規章、制度、辦法。
3.監督管理。各級水行政主管部門及水土保持監督管理部門檢查、監督情況。
4.建設過程。包括水土保持工程招標投標過程,合同及其執行情況,施工材料采購及供應。
5.建設監理。包括監理規劃及實施細則,監理制度、機構、人員、檢測方法,水土保持工程的質量、進度、投資控制情況。
6、工程投資。包括批準的水土保持投資概算,資金到位時間,年度安排,概算調整情況,經費支出。
7、完成主要工程。包括治理措施類型及數量變更情況,實際完成水土保持工程、植物、臨時防護工程等的類型、數量,與設計工程量增減情況及原因分析。
四、經驗、存在問題及建議。
在水土保持方案實施過程的主要經驗,目前存在的主要問題,對今后管理運行的建議。
五、運行管理。
水土保持工程移交、使用,管理維修養護責任、辦法。運行期水土保持監測任務。
六、附件。
1.水土保持方案及其批復文件。
2.水土保持工程設計批復文件。
3.水土保持工程設計變更審批文件。
4.投資到位及使用情況說明。
5.有關水行政主管部門的監督檢查意見。
6.主體工程總平面圖。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇二
為充分發揮企業在構建和諧社會中的作用,建立規范有序、公正合法、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系,玉環縣總工會在全縣范圍內開展“勞動關系和諧企業”創建活動,旨在為員工創造誠信友愛、安定有序、人與人和諧相處的企業環境,達到以創新推動和諧,以穩定保證和諧的目的。
企業的和諧說到底是人的和諧,“人和”才能“企和”。創建和諧企業的目標就是要建設一支和諧的企業員工隊伍,而和諧的企業員工隊伍就是要隨時把握員工思想動態,做好員工思想工作,營造和諧的人際關系。為此,玉環縣總工會圍繞創建“和諧企業”這個中心目標,在玉環凱凌集團有限公司開展設立員工心情欄試點工作,試圖從細微處入手,捕捉員工的心情變化,關心體貼員工,為促進和諧企業建設奠定堅實的基礎。
一個先進的企業,不但要有一批先進的技術骨干,還要有一支強大的思想工作員隊伍。在玉環縣總工會的指導和推動下,凱凌集團工會以平等的態度、民主的精神去關心員工、愛護員工,組成了由各部門負責人為成員的思想工作員隊伍,這60名思想工作員分布在各個科室、車間,遍布全公司。因此,凱凌集團的思想工作始終沒有盲區,較好地解決了長期存在的思想工作與生產經營活動相脫離的現象。
工會是企業與員工之間的橋梁和紐帶,凱凌集團工會組建的思想工作員隊伍,彰顯以人為本的管理理念,以誠摯的心去關愛員工。他們在員工情緒低落時、員工之間鬧矛盾時、變更工作時、違反社會公德行為時、違章違紀受批評時,及時對員工開展談心交心活動。同時,在員工家庭鬧糾紛時、員工生病住院時、員工生活遇到困難時、過重大節日時、合法權益受到侵害時上門訪問,做到“五必談、五必訪”,切實把思想工作落到實處,為員工解決和克服工作、學習、生活中遇到的實際問題,令員工倍感工會組織的溫暖。
穩定是發展的前提,企業的發展需要和諧,和諧的環境來自于員工情緒的穩定,凱凌公司的員工心情欄充滿著人文的關懷。每個車間都設立員工心情欄,用“晴雨表”來反映出員工當天的心情。“晴”表示員工心情不錯,“陰”表示遇到一些麻煩,“雨”表示心情糟糕。員工在每天上班前將自己當天的心情狀態貼到“晴雨表”相應的位置,思想工作員根據“晴雨表”來判斷自己工作區內員工的心理狀態,有針對性開展談心、勸導等工作。“晴雨表”實施以來,員工心情80多次實現“雨轉晴”,200多次實現“陰轉晴”。
公司全體思想工作員聯系企業工作實際,有的放矢做好員工的思想工作。他們注意觀察員工心情變化,做到上班時看情緒,干活時看干勁,下班時看效果,開會時看發言,并根據員工的思想動態、工作表現選擇不同的方式方法來進行談心。“晴雨表”上,如果職工當天的心情是“陰天”,班組長及車間主任及時給予開解。如“晴雨表”顯示的是“下雨”,則由企業工會主席親自找員工談心,幫助查找其心情不佳的原因,排遣不良情緒,使其樹立信心,迅速從困難和挫折中走出來。通過結合實際的交心談心,并以員工心情為切入點的思想工作,解開了員工思想疙瘩,化解了矛盾,使廣大員工放下包袱輕裝上陣,以積極向上的姿態去面對自己的工作和生活。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇三
本人__,男,漢族,30歲,20__年卒業于鄭州__學院工民建專業,在校三年,普招年夜專學歷。
本人在卒業后就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變歷程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工歷程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的法度模范就一個都不克不及少(并且施測、復核的工作要有不合的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的思想一致,發明問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后,要實時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發明的問題實時改正在下一施工段,削減毛病的持續產生。
工程施工是一項異常嚴謹的工作,工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力爭千錘百煉,要有一個優越的工作作風,要本著對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格的工程技巧人員。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互慎密配合,能力完成的一項龐雜的作業任務,所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,干好工程就會成為一句空論。
俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者如果不斟酌老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個優越的經濟效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的,它需要年夜家的配合努力去實現。作為一個技巧員,對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項目司理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成勤儉資料的優越習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的成長奠定優越的基本。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不只能使工程提前投入運營,為甲方創造可不雅的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老板降落施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協助項目司理,年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一小我的能力和精力是有限的,為了能更好的正確懂得`規劃范x文.庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,達到年夜家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會施展年輕人的勤學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技巧人才,為宏升公司的成長努力。
我喜歡我的專業,更熱愛我的崗亭,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇四
集中力量,鞏固傳統市場。多年來公司一直恪守著“誠信為本,追求卓越”的企業宗旨,把滿足顧客期望作為永恒的追求,干好在建工程,做好施工服務,以優質、高效贏得了總包主及業主的好評,立足并站穩了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發包的防腐保溫和安裝市場。
信息跟蹤,拓展新市場。在占領傳統市場的基礎上,公司加強投標報價工作,積極通過各種渠道聯系各種行業工程信息,尤其是跟蹤傳統市場外的信息,良好的聲譽和積極的努力使公司開辟了北美之光、天津塑膠、來忠化工及天津管道集團等×余個周邊市場,并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關系。
全力以赴,干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工廠保溫防腐、大港煉廠加氫管線安裝、石化煉油部爐體及配套設備檢修、乙烯地下管網防腐、天津石化baf污水池安裝、青島防腐保溫等×個工程項目。面對施工點多、分散、戰線較長、施工人員較少等工程特點,各項目嚴格遵循“事前籌劃、事中控制、事后總結”的原則,認真履行《項目管理辦法》,以科學的管理、精心的組織、合理的調配、精益求精的施工,打造著一個又一個精品工程:天津石化baf污水池安裝工程是公司有史以來承建的第一個工程最完整、工種最齊全的工業項目;大港煉油廠高壓加氫裝置的管線安裝工程是公司承建的第一個從大型壓縮機出口配置管線的項目;乙烯地管工程是天津×萬噸/年乙烯及配套項目的第一個開工項目;化工、水處理、乙烯地管項目年產值突破百萬,其中化工項目以×萬元產值名列各項目之首等等,各項目均以優質高效的施工,贏得了甲方及業主的好評。
20xx年共簽訂合同×份,合同總造價為×萬元左右,實現合同履行率×%,顧客滿意度×%。
二、苦練內功,提高企業市場競爭能力。
推行項目管理辦法,提升企業管理水平。通過各部門。
的努力,公司于20xx年×月×日頒布了《項目管理手冊》,×月×日正式實施,從而規范了項目管理工作,在一定程度上扭轉了過去項目管理無章可循,只追求施工,忽視管理一盤棋重要性的局面,使公司逐漸步入科學化、正規化的管理軌道中,為公司建成“百年老店”奠定堅實的基礎。辦法在實施過程中,公司還及時召開了項目管理懇談會,創辦了《項目管理論壇》小刊物,為推行項目管理辦法起到了促進作用。
加強培訓工作,提高全員綜合素質。“與企業同步發展”是公司不斷提升員工素質的一個文化建設宗旨,20xx年公司從加強一線員工崗位技能培訓和管理人員專業技能等綜合知識培訓入手,有效的提高了員工的技能和公司的整體施工能力。通過幾年的培養和鍛煉,公司骨干力量逐漸形成,從而確保了各項工程,特別是×月×日到×日間公司大大小小×個施工點施工任務的如期優質交工;再有,水處理工程成為公司打響整體工程戰役的里程碑,這些都是公司原來的施工力量所無法完成的,證明了公司不斷壯大的施工實力。
推行技術進步,提升公司技術附加值。科技興企是企業駕馭市場的法定之一。07年,我們投入大量人力、物力、財力,構建了公司第一個超過百萬元的設施——拋丸生產線。07年×月×日,生產線正式投產,標志著公司防腐能力的大跨步提升,為公司承攬大型工程做好了充分的準備。僅×個多月時間,拋丸生產線共創產值×萬元。
加強基建投資,促進企業發展。安達園基地宿舍樓已外租營利,辦公樓基本竣工;海納龍整體規劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項目的建設,增強了公司的資產實力,為公司今后持續有效發展做出了強有力的支撐。
加大催收款力度,確保公司正常運行。針對工程款回收工作,財務部會同有關項目及時聯系、抓緊催收,全年回收資金×萬元。
加強物資清查,確保企業資產完整。07年公司經營開發部會同財務部門對在津項目進行了×次物資專項檢查,對已完工外埠項目進行了物資盤點、清理,清楚的掌握了公司物資的分布狀況,促進了項目物資的管理意識。
加強設備管理,提高使用效率。為保證機械設備完好、穩定、高效運轉,公司定期進行設備機具檢查,做好設備維修、維護和保養工作,對重要設備或特殊設備實行專人專機管理,嚴格杜絕設備帶病運轉和超負荷使用,從而有效的保證了工程需要。
三、強化無形資產建設,為企業保持和提升資質提供支撐。
通過iso×質量體系監督審查。
取得“天津海納龍化工有限公司”營業執照。
通過資質年度年檢工作。
完成建造師申報、注冊和考試準備工作。
辦理安達園各種手續、證件,取得土地證。
四、狠抓安全不放松,重視質量求發展。
規范文明施工,加大檢查力度。公司從加強現場安全管理,強化安全檢查制度入手,重點部位重點處理。工程管理部定期和不定期對各施工點進行安全專項檢查,及時糾正、整改安全隱患×項,并通過安全教育增強職工的安全意識,從而保證了年初既定安全目標的實現。
加強質量控制,提高施工技術水平。公司從編制可行性施工技術措施、強化過程質量控制、治理質量通病、加強工序交接入手,建精品工程,出優質產品,大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%,天津石化baf污水池安裝工程未發現任何質量問題等等,07年共完成分項工程×項,已完成評定×項,均為優良。
五、發展企業文化,增強企業凝聚力和社會效應。
開展員工培訓,共培訓×期、×學時。
參加四公司春節聯歡晚會舞蹈表演和“七一”歌詠比賽,獲得好評。
創辦公司內部刊物《項目管理論壇》。
舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。
進行職工身體檢查。
新增×名優秀員工享受社保待遇。
加大對弱勢群體的關心力度。對生病、困難職工進行走訪慰問,對經濟有困難的職工籌借醫療費等等。
舉辦第七次公司員工年終大聚餐。
公司的企業文化大到對社會公益活動的參與,小到對公司員工的回報、關愛,無處不體現出公司以人為本的人文意識。
六、存在問題。
存在的主要問題:
人力資源匱乏,造成工程多時,人員不足的局面。
員工的素質、技術能力有待加強。
“輕管理,重施工”的意識有待扭轉。
安全質量意識不強。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇五
(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調。
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、材料管理工作。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇六
時光飛逝,不知不覺地已度過__多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20__年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這半年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在___酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制。
對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學習,提高自身修養。
隨著時間的推移,施工的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新施工新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓施工員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與施工力量一同發展壯大。
四、不足與改進。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及施工,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!
危橋施工總結報告(模板20篇)篇七
20xx年就要到了尾聲,新的一年即將來臨。不知不覺,xx項目已經開工半年了,在這半年中,快樂與汗水相伴,成長與坎坷相隨,在各領導的關懷和指導下,使我慢慢的成長,從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學生,成長成了一個可以獨立管理施工的技術員,感謝各位領導的悉心指導和關懷,感謝各位同事的積極配合。
一、工程質量管理。
技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。
在半年的施工時間內,共計完成蓋板涵2道,圓管涵6道,工程質量達到合格標準,施工期間未發生安全事故,現場施工秩序良好。
二、經驗與教訓。
施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。作為非工程專業畢業的我,還需要更多的了解施工的重點與難點、易發生的問題與解決方法,在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。
三、不足與改進。
盡管我在這半年的施工工作中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力改正的方向,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
危橋施工總結報告(模板20篇)篇八
加入中建x局已經四個月了,在四個月的時間里我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在__項目部工作以來我學到了很多東西,在工作、交際、學習等方面收獲很大,下面我一一作總結。
第一工作方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的(比如要先打樁——做冠梁——打錨索——土方開挖——樁頭破除——開挖承臺地梁——打墊層——放線——砌磚胎膜——下鋼筋——澆承臺混凝土等),也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當。打個比方,土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關系。怎么說呢?如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多,這會影響到邊坡的支護,反過來就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快,那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,只有設計出合理的路線才能有效的節省時間,才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高,要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問,這樣學到的東西才多,基礎才更扎實。平時領導交代的任務要及時完成,執行力要強,完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容,哪些按計劃完成了,哪些還差多少沒完成,哪些地方做的不到位,找出原因分析并提出解決方案。同時規劃下一天的工作,這樣做到心中有數,工作實施起來才有條理,有主次,不至于在現場瞎指揮。
第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協調的問題,這也是我們施工員的主要工作。在現場,工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協調。雖然我們是總包,但是我們在現場應當放低姿態,擺正自己的位置,在現場我覺得我不比工人高一等,我們的共同目的是把工作做好,實現互利共贏。我需要他們實現項目部的計劃,而他們遇到困難(比如技術上的問題,圖紙問題)也需要我的幫助,只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢于指出他們出現的問題,盡量減少返工,對領導要敢于說出自己的想法,爭取得到贊同,對監理提出的問題要重視,認真處理,爭取得到肯定。
第三學習方面。以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識,對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規范。說句老實話,初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規范,但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖,慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪里,比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足規范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規范上的一些要求。但是要發現上述問題就要求我平時多規范圖集以及技術規程、多看技術方案,做到事前預見、事中控制、避免事后處理。單單會這些還不夠,科技在不斷進步,我們必須不斷學習,掌握最好最實用的新方法,新工藝,才能縮短工期節約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。
在工作的過程中我也發現了自己在工作上的不足之處,比如圖紙還是吃得不夠透,對可能出現的問題還沒有意識,現場的質量控制還需要改進,還沒有形成自己的一套行之有效的管理辦法。在今后的工作中我應該不斷提高自己,主要從以下幾個方面進行:
1、加強思想道德修養,加強政治文化學習,起到先鋒模范作用;
2、加強業務學習,多看規范圖集、多翻圖紙不懂就問,絕對不懂裝懂;
4、提高心理抗挫能力,面對困難不妥協不氣餒,要有永不服輸的精神;
7、搞好人際關系,積累人脈,為工作提供便利條件;
8、規劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實實做事。
最后我為中建x局的蓬勃發展感到驕傲和自豪,為能在x局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意,相信經過我們全體x局人的努力,x局的明天更美好。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇九
一、工程概況:
利用自治區專項資金xxx工程已于20xx施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。
尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。
該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。
20xx局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。
該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。
該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。
項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。
在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產
在金橋房地產開發公司的正確領導下,**小區一期開發abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責**花園小區a標段共10幢住宅其中:
小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2。
商鋪1#、2#,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。
進入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂,3#樓結構完成26層,4#樓結構已完成22層,8#結構樓已完成13層,12#結構樓已完成18層,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的后勁,特對過去的工作總結如下:
一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設。
1、工程項目部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。
在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。
項目部的組織結構形式,采用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了三個區域,成立了三個項目部,負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。
2、項目部一部在蔣經理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。
進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。
質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。
《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。
做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標確定后,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。
經審批后方可施工。
在這個問題上,施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真,認為沒有必要。
后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認識。
盡管現場施工計劃不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監管中起到了督促推進作用。
2、質量事前控制:
2.1施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工,取得了一定的效果。
2.2質量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。
同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真掌握,以達到監督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。
同時,在此基礎上,組織設計單位、監理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計文件的一部分,按記錄內容進行施工。
辦理會簽,編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法,下發到監理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎工程:
1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的`是高強靜壓管樁基礎,對靜壓管樁基礎,我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準,組織監理單位認真學習,以便掌握,在施工中監督控制。
1.2施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,首先進行試樁。
通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監理部派人輪流值班,監督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1.3在樁基礎施工中,我們按規范要求,對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。
檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。
其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。
砼嚴格把關,控制水灰比,從而保證基礎工程的質量。
2、主體工程
2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后,進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。
為了確保上部荷載的正確傳導,項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規范的要求。
對不符合設計及相關規范要求的,必須整改,重新施工。
達到設計及相關規范標準要求,方可進入下道工序的施工。
經過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。
鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。
復試合格后方可使用到工程上。
在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。
通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。
鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。
根據易出現的質量通病及易發生的質量事故,我們吸取經驗,采用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。
例如:陽臺板及梁板相交處的負筋,施工中經常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發生板塌落事故。
針對這個問題,我們項目部提前預控,下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。
采取這種技術措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結平澆筑24小時后,商品砼拆模報告合格后,方可拆模,經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制。
對在檢查中發現的質量問題,及時處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應商,從而保證了施工質量,節約施工成本,供應到施工現場。
我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應質量。
經小高層主體檢測后,砼質量全部滿足設計及砼規范要求,全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量,我們抓了如下幾個環節:
5.1按設計及規范要求,放置墻體拉結筋。
在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進行施工,進行先砌后澆,對此現象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺梁澆好后,方可砌筑,達到要求為止。
通過嚴格的管理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發生相似現象,砌筑工程質量得到了很大的提高。
而是要按標準圖集及規范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。
在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。
采取了這一強制措施,內墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。
6、粉飾工程
6.1現在我項目部進入內墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。
并經檢查合格后才能進入抹灰工序。
6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患,我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。
6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。
到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。
7、外墻面磚
從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網,經驗收做好實點實量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。
在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象,發現空鼓及時整改,來保證面磚的的施工質量。
8、屋面保溫及防水工程
8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質砼找坡。
本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。
8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發生滲漏的,是常見的質量通病。
為防止此類質量通病的出現,在總結其它工程經驗的基礎上,要求幢號監理員進行全過程旁站監理,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。
直到沒有漏水點合格為止。
9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。
9.2為控制好安裝工程質量,保證原材料的產品質量是合格的,加工制作的成品是合格品。
制作的成品進場后,由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實,合格后方可開始安裝。
幢號負責人加強了巡檢頻率,發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發泡及打膠,重新發泡和打膠,經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
10、安裝工程
10.1我們項目部根據**小區安裝工程自身的特點,讓施工單位編制施工方案時,重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作,二是策劃施工活動過程。
施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。
10.2安裝工程前期施。
為提高施工準備工作的質量,加快施工準備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作,并要做到統一步調,共同做好施工準備工作。
10.3技術準備;項目部專業人員在尹經理帶動下,認真熟悉和審查施工圖紙,了解設計者的意圖,結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙,進行縱橫比較和聯系,使水、電、通風專業相結合、相對照。
發現有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內容,并把會審記錄作為資料保存好。
了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置,并結合土建結構施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標高、坐標,以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。
編制施工圖預算,列出各分項工程的工作量,并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,并匯總成表,以便為材料準備提供可靠的理論依據。
審核安裝工程施工技術方案,確定采取的技術措施,保證施工技術既合理先進又能提高施工進度,縮短工期。
編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。
交底內容應具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規范要求。
四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展
目前四幢小高層已主體結構驗收,高層主體結構才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
2、加強業務培訓,利用業余時間學習,特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。
同時學好工程預結算,對施工單位工程量認真核對,降低企業成本。
作出貢獻。
3、工程開發項目確定后,就應進入“早謀劃、早安排”的程序。
加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。
4、協調好各方之間的關系,特別是與監理單位的關系,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現“小業主、大監理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。
因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。
造成返工現象嚴重。
同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。
既影響了工期,又保證不了工程質量。
有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。
如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態,靠承包人的修養和素質,其后果是不堪設想的。
因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、**工程項目部一部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報地產領導及上級對我們的支持和信任,回報廣大業戶和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。
為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。
施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2.安全生產
健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。
土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。
渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。
袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。
本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。
所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
施工中若要改變,須重新得到監理人批準。
在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。
注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。
澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十
伊始春暖花開的六月來到這個工地,眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月,不知不覺就已經到了年終歲尾了,在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。
好的方面:
1能夠聽從領導的工作安排。
2能夠認真的工作。
3能夠吃苦耐勞。
到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候,基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體,所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結構線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發燙,汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗,這些蚊子就跟餓死鬼似的,不要命的追你咬,而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投,而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎:標高的控制,控制點的位置,墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況,一個小數點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環境下也不能有一點的馬虎,不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高,眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。
不好的方面:
1自身的專業技術水平還不高。
2不能夠利用好時間主動的學習專業技術知識。
由于自己是來實習的,其主要目的就是學好專業技術知識,提高自己的專業技術水平,為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業技術水平還不高,但還是沒有抽出時間去學習有關自己的專業的書籍。也沒有主動的向工地的領導、老師傅們請教自己的不懂的專業知識和現場的實踐,老是在空閑的時間里就想著玩、上網等等。
總結過去,針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力,改正自己的缺點,把接下來的工作做得更好。以上是我的工作總結由于本人的水平有限,如有不到之處望領導們批評指正。
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危橋施工總結報告(模板20篇)篇十一
目的:為使我從實踐中對自己從事的行業獲得一些感性認識,為今后專業的學習打下堅實的基礎。實習不僅會讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識,還將使我們開闊視野,增長見識,為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習會使我更深入地接觸專業知識,進一步了建筑工程技術的重要性,了解發現工程施工管理過程中存在的問題、理論和實際相沖突的難點問題,并完成實習報告,學會綜合運用所學知識,提高分析和解決專業問題能力。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十二
本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的`整改等幾方面的學習工作:
1、施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。
2、塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業的配合施工,就能更好的優化施工過程,保證施工的工藝及流程。
3、電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。
4、預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。
當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,盡快適應崗位。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十三
實習內容:在李組長的指導下,學習國家相關的規章制度,了解各種工程程序;通過閱讀圖紙,了解設計的意圖、設計方案、施工細部;了解在工程建設中可能發生的實際問題,并學習切實可行的解決方法等。
(一)建筑學知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內容:
1、根據所學知識,對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。
2、參觀建筑物外觀及內部,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點。運用所學。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構造。
通過去參觀在建工程現場情況,了解以下內容。
1、了解該建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎類型、構造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型,配筋方式及其與墻、梁的連接構造,了。
解樓地面、屋面構造及頂蓬構造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構造;6、了解建筑物的建筑裝修構造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀,了解以下內容:
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規格、標號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養護要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現場參觀,要求了解以下內容:
1、了解各施工工種的工藝過程,生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業情況;。
2、磚混結構施工工序,現澆構件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程,施工特點及方法;。
比如,鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區內。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結筋,不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養護。
(五)基礎。
1.基礎選用類型采用獨立基礎,基底標高為-5.10m。
2.鋼筋基礎地面應作強度等級為c10的100厚墊層,墊層宜比基礎每側寬出100。
3.鋼筋基礎曾厚度,有墊層處》40,無墊層處70,與土壤直接觸外側建筑防水做法的鋼筋擋土墻,柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述:基礎應置未擾動的卵石層上,撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應按工程地質勘察報告和施工圖要求進行,并需要有勘察設計人員機參加。
3.基礎設施完畢用不含對基礎有侵蝕作用的戈壁土,角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎開挖應按與爆破工程施工及驗收規范規定放坡,對臨近建筑有影響的基坑,應由具有巖石設計與施工單位做支護設計及施工。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十四
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃。
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養。
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十五
茲證明:***同學從12月7日在我公司實習,擔任施工員一職。該學生在實習期間工作認真,勤奮好學。善于思考,能舉一反三。對于別人提出的建議能虛心接受!
特此證明。
實習單位:********有限公司。
(實習單位蓋章)。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十六
在學校的安排下,我們要到建筑工地進行實習工作,成為一名土建施工員,在實習的過程中,學會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義,實習結束就要寫一篇實習總結了,看看這段時間的實習,是否真的有意義。看看自己從中學會了什么,實習又有什么好處。
實習時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作,施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協助技術人員抓好工程施工的技術工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業,避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。在前輩的帶領下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。
工作實習時,前輩教我什么是結構形式。現代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎,現在很多建筑商都是使用這種結構。
實習結束了,我又學到了什么?1、工作實踐能力和經驗。這些都是在課堂上學不到的,它是將課堂上學到的理論知識結合到工作實踐當中,只有動手實踐了,才會有工作經驗。2、提高了自身素質與修養。在工作中,只有你敬人一尺別人才會敬你一丈,有個良好的工作環境,工作時的心情也會好很多。3、社會溝通能力。在工作中有著很好溝通能力,在工作中就會認識很多朋友,以后的路也會很寬闊。4、虛心學習、不懂就問。在實習工作中,肯定有很多不懂和不會的,那就要認真學習,從書本中得到答案,或者問問那些有著很多工作經驗的前輩。
有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。
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危橋施工總結報告(模板20篇)篇十七
施工員是大部分建筑工程資料的直接編制者。其做好工程資料工作的態度和工作能力,決定著工程資料是否能夠有效指導施工作業和完整、準確、及時地反映工程施工狀況今天本站小編給大家精心挑選了施工員。
報告,希望文章對大家有所啟發。
20xx年10月中旬,我來到河南科建公司,很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格,用百分百的責任心把這個項目做得更好。
一、20xx年度工作完成情況。
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方,10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷,斷樁率高達90%,深度均在基坑底下2.5m處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果,導致主樓沙石墊層回填無法進行。現已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實施方案。
首先,我先總結一下12#樓存在的主要問題:
1、降水:由于開挖前期降水時間較短,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,甲方卻整日催促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,已出現滲水現象。到-7.5m時,基坑底已有大量積水。基礎土方全部開挖完畢后,井點降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內已控制好積水的現象,但卻未很好的解決明水問題。基坑內、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據我所知,長垣地區南鄰黃河,水位較高,土質多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題。現在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點,用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、基坑東邊坡的支護:由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時基礎東邊未挖到位。現甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案,導致工期一再拖延。在公司領導的支持下,決定對基礎東邊坡進行噴漿支護。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠,東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內有大量水分,大小型挖掘機均無法下去進行作業,導致現在12#樓處于停工狀態。
上所述,希望領導能與甲方多溝通,擬定詳細的施工方案。
3、基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,浪費了大量的人工。綜上所述,望領導能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。
三、實際的工程進度:12#樓原本計劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽誤一個月的時間,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,導致工程進度一再拖延。12#樓基礎深-7.550m,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的結果,是由于多方面的原因造成的。開挖起初,如公司領導能及時勸阻甲方繼續開挖,接著進行降水工作,或許現在的情況還會很樂觀。
四、對公司提出的幾點建議:
1、公司管理領導分工過細,不能確定唯一的命令聽從者。公司領導對12#樓各有各的建議,不能統一下來,導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作里,對12#樓所發現的問題,能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案,不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現已進入標準層,已沒有什么大的施工技術難度。12#樓現在處于停工狀態,望公司領導能多多關注,如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20xx年的努力方向:
12#樓面臨的問題,在另一方面看待,卻是一個十分值得去學習,研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經驗。在新的一年里,多多學習相關方面的知識,將這種經驗變成自己的一種能力。繼續擴大自己的知識面,學習解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進。
我xx年八月,經xx行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產中,認真履行生產調度員職責,為05/06榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產是分公司工作的集中體現,各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現。作為一名生產調度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協調好各生產部門的水、電、氣平衡,確保生產工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標,努力做到高能低耗,多產糖,產好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標。
我對生產的每一個環節進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節,從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環節發生問題或出現波動,我都會及時出現在現場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現。
二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經驗和專業技術知識指導和協助車間完成設備常規檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導并協助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造,還參與糖漿上浮系統的安裝工作,xx年度檢修期間,經公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經過一個榨季的使用,未出現異常情況,達到了預期目的。
在xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內,還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的治理工作;也參與對購進物資的質量驗證;20xx年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,并學以至用,對生產過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需。
業余時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和把握一些先進的專業技術知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。
作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執行。
崗位職責。
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協調工作。
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調。
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、材料管理工作。
6、技術管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算。
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十八
作為工程部外派項目部駐現場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優質服務,督促安全文明生產、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯系公司爭取把企業風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作,該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
一、安全文明生產方面:
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現場植樹安全:因施工現場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協助施工人員維持現場安全,叮囑行人遠離現場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場管理人員按要求執行。
二、工程質量方面:
因現場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收:苗木到場后按業主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現病蟲害時,在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。
三、工程進度方面:
1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現場實地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面:
1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業風險防范方面:
1、人工工資方面:平時在現場經常詢問農民工,了解民工工資還是得到了及時發放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元。
鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元。
商砼供貨商結清無欠款。
水泥供貨商有少量欠款。
對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便及時跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質保金,所以我對苗木死亡做了統計。
五、存在的不足、改進和提高。
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬,業務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我師父的悉心指導,我對工作的很快熟悉起來,自己也能獨立處理一些現場問題和做一些質量的資料。現在我把自己從事質檢工作的這段時間做一下小結。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事...從7月畢業到現在,我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現場施工員和質檢員的工作。首先從現場責任工程師說起,這是一個重視現場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。在這關鍵時刻,是項目領導和同事及時和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發現了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續努力爭取早日成為一名合格的現場工作人員。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇十九
不知不覺已經來到2016年度,回首往昔已有1年多的工作時間,從學校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中,也是第一次真正意義上的外出打工,抱著一份好奇,一份忐忑不安,獨自一人踏上火車,幾經周折,終于到達了目的地。
最開始的我基本上什么都不懂,被領導安排在玉華南路獨自施工,經過一個月后發現自己確實不能勝任當前工作,后向領導提出需要有一個前輩帶著一起施工,后又被安排至開福路與王工學習,在這段時間內,我學習到了很多以前沒有經歷過的事物,懂得了真正意義上的施工員的責任。把現場工作管理好只是施工員的最基本的工作,如何協調各部門,當地村民以及隊伍的關系,才是我們作為施工員最大的一項本事。
現場觀察工人做的事,及時找出現場不對的地方,將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候,當時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候,我們項目部所有員工抱著高度緊張的態度,提前把未知發生的事盡量解決好,而在這段時間內,我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上,不光是為項目部,更是為自己的努力成果而不懈奮斗,終于不負領導的期望,把自己所管轄的范圍處理的有模有樣,也在這個月我得到了優秀員工這個光榮的稱號,對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程,將自己變得更加忙碌,也得到了更多的鍛煉機會,經歷一個月的時間,順利把玉華北路的路基基本成型,這也是我第一次自己帶領隊伍完成了一條路,對現場該怎樣找協調部協調現場矛盾,哪些東西需要成控部找管委會計量,哪些事必須做影像資料,和現場土方隊商量這個事應該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責任,對此我也更加感謝以前前輩對我的教育,以他們為前進路上的明燈,將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來臨之際,我做出一個大膽的決定,向領導提出將合順路給予我施工,讓我可以學習更多的工作經驗。在合順路開始施工之時,我也將圖紙一一審視了一遍,哪些需要注意,哪些需要和土方隊配合,哪些可以自己處理做了針對性的。
總結。
每天把圖紙帶到施工現場做比較考慮現場的環境情況對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方認真向領導請教把自己的想法提出后做出規劃分析出不足的地方各領導也對我現場工作的短板一一講解將其帶入更快捷合理的區域避免了很多無用功與領導的交流讓我更加明白自己的目標也從中得到了現場突發情況發生后我們作為現場技術人員所應做出的應對辦法。
在1年零2個月的工作中,有過坎坷,有過委屈,有過成就,有過光榮,在2016年來臨后,我希望我們項目部大家庭能有更好的發展,為此我提出幾點意見和建議:
1)各部門之間應該有更加密切的配合,多溝通,多交流,將自己部門的難處講出,其他部門作出相應解決辦法,讓每個人做事都有一種積極向上的態度,有一份屬于自己的光榮感。
2)基層員工應多多發表自己的心理想法,不是每次領導來關心后才做出回應,相信自己,超越自己。
3)規范員工工資變更制度,讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底,一切皆有可能。懷著一顆感恩的心,我相信我會和項目部全體成員走的更遠,飛得更高。
危橋施工總結報告(模板20篇)篇二十
我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。
我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工作,至今僅有一個多月的時間。
建筑公司項目工程部交給的工作按照規范及業主的要求圓滿地完成。
作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工...
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質量管理。
針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協調工作。
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
4、安全管理工作。
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監理單位的協調。
作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作。
本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。
7、技術管理。
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況。
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況。
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃。
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養。
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
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工作總結寫作指導。
工作總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。
基本情況。
1.工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
需要注意的問題。
1.工作總結前要充分占有材料。
2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。
5.工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結會議論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。
6.工作總結最好是要根據領導的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進措施。