工作計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)不僅是對(duì)工作內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行整理,更是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的一種規(guī)劃過(guò)程。這些工作計(jì)劃書(shū)范文展示了作者考慮問(wèn)題的角度和方法,可以幫助你更好地思考和規(guī)劃自己的工作。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇一
20xx年,全鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以省市縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作大局和全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作重點(diǎn),堅(jiān)持“全民動(dòng)手、扎實(shí)推進(jìn)”的工作原則,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村改廁、健康教育和病媒生物防制等工作,不斷提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理水平,促使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作取得新成效。
創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村是我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城過(guò)程中確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全面提升城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境,保障人民群眾身體健康的重要舉措,各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)屬各單位要高度重視,按沙河鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)施方案的通知》要求,認(rèn)真制定創(chuàng)建方案,履行工作職責(zé),明確工作責(zé)任,健全工作機(jī)制,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真抓好各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)。特別是西關(guān)村和新民村要做好省級(jí)衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作,化音村、樂(lè)民社區(qū)和惠民社區(qū)要全力做好市級(jí)衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作。要認(rèn)真安排部署,制定切合實(shí)際的長(zhǎng)效工作機(jī)制,做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村改廁、健康教育和病媒生物防制等各項(xiàng)工作,確保申報(bào)工作順利進(jìn)行。
各村(社區(qū))要統(tǒng)籌安排,扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),要緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村和四化村建設(shè)這一主線(xiàn),以城鄉(xiāng)和城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生薄弱地段整治為重點(diǎn),深入開(kāi)展整治行動(dòng),統(tǒng)籌治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,不斷改善城鄉(xiāng)居民人居環(huán)境和衛(wèi)生狀況。一是加大宣傳力度,充分依托廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅等宣傳載體,深入開(kāi)展“講衛(wèi)生、愛(ài)家園、促發(fā)展”宣傳活動(dòng),共創(chuàng)幸福美好家園的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,增強(qiáng)群眾參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的積極性,提高群眾自覺(jué)搞好衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境的積極性,切實(shí)增強(qiáng)群眾愛(ài)護(hù)“大環(huán)境”、“大衛(wèi)生”意識(shí)。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,探索和推行農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的辦法和模式,結(jié)合農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生連片整治項(xiàng)目的實(shí)施,推行垃圾分類(lèi)收集處理和資源回收利用,逐步實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、資源化、無(wú)害化。三是持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),以全國(guó)第27個(gè)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)抓好月末周五和元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng),定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查與評(píng)比。健全和完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、村社監(jiān)督、村民自我管理”的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長(zhǎng)效機(jī)制,做到以城促鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量和水平,切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
認(rèn)真抓好農(nóng)村健康教育工作,依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室,全力實(shí)施好“健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)”項(xiàng)目,普及健康知識(shí),倡導(dǎo)健康生活方式,提高居民健康素養(yǎng)與自我保健意識(shí)。進(jìn)一步健全和完善鎮(zhèn)、村、社健康教育網(wǎng)絡(luò),根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)展貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的“健康教育進(jìn)村社”活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“健康文化墻”墻體標(biāo)語(yǔ)刷寫(xiě)、“健康沙龍”活動(dòng)、“健康工具包”及“居民保健手冊(cè)”發(fā)放和培訓(xùn)工作。每個(gè)村衛(wèi)生室至少新增1塊健康文化墻,刷寫(xiě)3條以上墻體衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ),至少每月舉辦1次健康講座或舉辦一次“健康沙龍”;通過(guò)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作,教會(huì)村民掌握基本的健康保健技能、六項(xiàng)以上中醫(yī)保健適宜技術(shù)和養(yǎng)生保健方法,切實(shí)提高農(nóng)村群眾自我保健意識(shí)。同時(shí),鎮(zhèn)屬各單位要積極組織干部職工開(kāi)展健身鍛煉和“日行一萬(wàn)步、吃動(dòng)兩平衡、健康一輩子”健康實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)不斷提高。
積極組織開(kāi)展“除四害”活動(dòng)。堅(jiān)持“集體組織、群眾動(dòng)手、標(biāo)本兼治、治本為主”以及“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)動(dòng)群眾,在整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,以治理有害生物孳生地為主,采取群眾參與與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍消殺相結(jié)合,環(huán)境治理與藥物消殺相結(jié)合的原則,完善防制措施,有效降低“四害”密度,達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)家衛(wèi)生縣城病媒生物防制標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好“四害”密度監(jiān)測(cè)和資料收集工作,為病媒生物防制工作提供科學(xué)依據(jù)。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇二
1、凡戶(hù)籍或居住(必須有房產(chǎn)證的)在上派學(xué)區(qū)范圍,年滿(mǎn)6周歲(20__年_月__日以前出生)有學(xué)習(xí)能力的適齡兒童,不分性別、民族,100%進(jìn)入小學(xué)一年級(jí)學(xué)習(xí),不足齡兒童小學(xué)不予接收。
2、要遵循教育規(guī)律,關(guān)心兒童的身心健康,嚴(yán)格控制班額,小學(xué)招生每班學(xué)額控制在46人以?xún)?nèi)(實(shí)驗(yàn)小學(xué)、上派二孝上派新五小不得突破50人)。
3、招生計(jì)劃:20__年秋季上派學(xué)區(qū)小學(xué)計(jì)劃招生1270人,28個(gè)班(實(shí)驗(yàn)小學(xué)10個(gè)班、上派二小2個(gè)班、上派新五小6個(gè)班、館驛學(xué)校2個(gè)班、肥光小學(xué)2個(gè)班、其他村小各1個(gè)班,不含涼亭村和中心村)。
4、小學(xué)報(bào)名由各小學(xué)設(shè)報(bào)名點(diǎn),報(bào)名統(tǒng)一時(shí)間為:20__年_月__日—_月__日,各小學(xué)不得提前或推遲招生。
5、上派新五小招生地點(diǎn)在新校址,上派新五小位置在四十埠安置點(diǎn)和書(shū)香雅苑之間。
6、城區(qū)小學(xué)招生學(xué)區(qū)范圍簡(jiǎn)要說(shuō)明:(詳見(jiàn)學(xué)區(qū)范圍圖)實(shí)驗(yàn)小學(xué)招生學(xué)區(qū)范圍不變,上派二小招生學(xué)區(qū)不變,上派新五小招生學(xué)區(qū)為:原上派三小學(xué)區(qū)和原上派五小學(xué)區(qū),其他村小以行政村為招生范圍。
7、因其他情況造成戶(hù)籍與居住地(有房產(chǎn)證的)不一致的適齡兒童,于20__年_月__日持證到居住地小學(xué)先報(bào)名登記,由中心校辦公室依據(jù)招生原則第2條給予安排。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇三
為了歡度20__年春節(jié),豐富廣大干部職工的節(jié)日物質(zhì)和文化生活,增強(qiáng)凝聚力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、喜慶和祥和的良好氛圍,經(jīng)局黨組討論決定,在春節(jié)期間舉行文體活動(dòng)。具體安排如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)本次文體活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)順利開(kāi)展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
活動(dòng)辦公室設(shè)在辦公室。成員等同志組成,主要工作是協(xié)助張渝副部長(zhǎng)搞好活動(dòng)計(jì)劃擬定、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和場(chǎng)地安排、道具準(zhǔn)備等工作。
二、活動(dòng)時(shí)間:2月1日—8日,利用中午休息時(shí)間進(jìn)行。
三、活動(dòng)場(chǎng)地:部會(huì)議室。
四、活動(dòng)項(xiàng)目:
1、斗地主(僅限文體活動(dòng),禁止賭博)。
比賽規(guī)則:三人一組,抽簽組合,每人分10個(gè)籌碼,不累加到下輪,最多打5盤(pán)(當(dāng)出現(xiàn)有人籌碼為零時(shí),自動(dòng)淘汰出局,比賽結(jié)束),最后統(tǒng)計(jì)各人手中籌碼,籌碼最少的1人淘汰,剩余2人進(jìn)入下輪比賽。獲勝者籌碼清零,進(jìn)入下一輪重新進(jìn)行抽簽組合比賽,最后決賽局,所剩人數(shù)為6人時(shí),抽簽4人上場(chǎng)比賽,籌碼較少的2位出局,剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為5人時(shí),抽簽4人上場(chǎng)比賽,籌碼較少的1位出局,剩余人員遞補(bǔ);所剩人數(shù)為7人時(shí),抽簽4人上場(chǎng)比賽,籌碼較少的3位出局,剩余人員遞補(bǔ);最后剩四人參加比賽,籌碼最多者為冠軍。
2.雙升(僅限文體活動(dòng),禁止賭博)。
比賽規(guī)則:2人一組,抽簽組合,兩組對(duì)打,只打一輪,勝出一組(兩人)進(jìn)入下輪淘汰賽,最后剩3組進(jìn)入決賽。
3.搶座位比賽。
比賽規(guī)則:分五組進(jìn)行,每次5人一組參加比賽,準(zhǔn)備凳子10張,將四把椅子環(huán)放一起,當(dāng)哨聲響起時(shí),大家繞著椅子不停地走;哨聲未響先搶座位者,算犯規(guī)淘汰,哨聲一停,大家就開(kāi)始搶座位。誰(shuí)沒(méi)搶到,就被淘汰。然后拿掉一把椅子,游戲繼續(xù)進(jìn)行。最后一把椅子誰(shuí)搶到誰(shuí)得第一,每組決出1人進(jìn)入決賽,最后決出前三名。
以上項(xiàng)目工作人員如下。
裁判長(zhǎng):
裁判員:
五、比賽獎(jiǎng)勵(lì)。
斗地主、雙升等比賽項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參與獎(jiǎng)若干名,未獲名次者不論參加項(xiàng)目多少,只能領(lǐng)取一次參與獎(jiǎng),未參與項(xiàng)目比賽者不得參與獎(jiǎng)。以上各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)相關(guān)紀(jì)念品作為獎(jiǎng)勵(lì)。
六、參加人員。
機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。
七、活動(dòng)要求。
(一)高度重視這次活動(dòng),親自參與,親自指揮,親自監(jiān)督檢查,確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行。
(二)明確任務(wù),抓好落實(shí)。各成員要按照任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及具體要求,想細(xì)做細(xì),逐項(xiàng)落實(shí),防止因出現(xiàn)失誤而影響整個(gè)活動(dòng)的效果。
(三)各股室要精心組織工作人員積極參與活動(dòng),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、祥和的節(jié)日氛圍。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)活動(dòng)情況嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求進(jìn)行安排。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇四
???? 如果公司能給我一個(gè)全新的工作機(jī)會(huì),我希望在我的試用期間能按照下面計(jì)劃執(zhí)行:
???? 第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識(shí),在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間。
???? 第二階段接下來(lái)的一周,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)市場(chǎng)中的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售政策。為配合公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
???? 第三階段經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪(fǎng)對(duì)象。了解他們主要人員的興趣、(qq個(gè)性簽名網(wǎng) http:///)愛(ài)好,聯(lián)系電話(huà)和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪(fǎng)做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。
???? 第四階段對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪(fǎng)力度,每星期保持2-3次的拜訪(fǎng)頻率。在公司的`支持下,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1-3家醫(yī)院。
第五階段對(duì)已開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷(xiāo)售量。同時(shí),繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度,希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院。
雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我一定會(huì)成功。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇五
本學(xué)期受新型冠狀病毒疫情影響,我校學(xué)生目前尚未返校。按照教育部、省教育廳有關(guān)要求和學(xué)校統(tǒng)一部署,我校已于20__年2月17日開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)。結(jié)合《山東大學(xué)(威海)本科生考試工作管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,為確保對(duì)本學(xué)期學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的合理、有效考核,各教學(xué)單位應(yīng)按以下原則制定各教學(xué)單位的學(xué)業(yè)檢測(cè)計(jì)劃:
一、優(yōu)化考核比重。
本學(xué)期開(kāi)展的線(xiàn)上教學(xué)的課程,可以適當(dāng)提高平時(shí)成績(jī)占總成績(jī)的比例,并合理考慮網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)的特殊性,以制定合理的課程考核方法。針對(duì)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)課堂的表現(xiàn),任課教師應(yīng)設(shè)計(jì)合適的評(píng)價(jià)方式,可將課堂表現(xiàn)、日常作業(yè)等過(guò)程性考核內(nèi)容納入到課程評(píng)價(jià)中。全面復(fù)學(xué)后,期末組織紙筆考試的課程,也應(yīng)在試卷中體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)課堂的教學(xué)內(nèi)容,以此提高學(xué)生參與在線(xiàn)學(xué)習(xí)的積極性。
二、豐富考核方式。
各教學(xué)單位可根據(jù)課程特點(diǎn)選擇口試、筆試等考核方法,對(duì)于部分綜合性、應(yīng)用性、實(shí)踐性較強(qiáng)的課程和和畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),可采用線(xiàn)上仿真實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)上答辯、撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述或論文、課程設(shè)計(jì)、作品設(shè)計(jì)與制作等考核形式。除上述考核形式之外,鼓勵(lì)學(xué)院根據(jù)學(xué)科和課程特點(diǎn),科學(xué)采用其他考核方法,合理采用電子化、網(wǎng)絡(luò)化的考核形式。
三、嚴(yán)格考核要求。
網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)期間,學(xué)院須督促學(xué)生按時(shí)上線(xiàn)學(xué)習(xí),任課教師應(yīng)認(rèn)真對(duì)學(xué)生考勤和過(guò)程性考核進(jìn)行評(píng)價(jià),杜絕“平均化”、“普惠化”的評(píng)價(jià)結(jié)果。教師應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)課堂中學(xué)生的考核表現(xiàn)記錄,并將其作為平時(shí)成績(jī)記錄的一部分,納入試卷冊(cè)裝訂保管。
課程考核的時(shí)間應(yīng)按照校歷和教學(xué)進(jìn)度合理安排,并提前將考核的有關(guān)安排通知學(xué)生。
各教學(xué)單位于3月30日前將本單位的學(xué)業(yè)檢測(cè)計(jì)劃(電子版)報(bào)送教務(wù)處考試管理科。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇六
20xx年春節(jié),我院將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定以下工作計(jì)劃。
7、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查工作。
近階段,我院將針對(duì)縣公安消防大隊(duì)檢查中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行整改,具體工作如下:
2、扎實(shí)開(kāi)展各種安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署,扎實(shí)有序地推進(jìn)本院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”自查活動(dòng),有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
5、認(rèn)真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)電梯安全維護(hù)工作,定期進(jìn)行檢查維修。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇七
為切實(shí)做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,__市工商局做出以下工作部署。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)。
良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系。
人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事,我局本著對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視“兩節(jié)”期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度,逐級(jí)落實(shí)職責(zé),保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商品、重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度。
針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn),市工商局以食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。依法查處銷(xiāo)售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過(guò)保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無(wú)”食品的行為,以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時(shí)依法采取有效措施,該下架的下架,該沒(méi)收的沒(méi)收,嚴(yán)格依法處理,確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全;二是依法規(guī)范各類(lèi)市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為;三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳等制度的落實(shí),并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展食品快速檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng);五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,做好案件查處工作,做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。
三、充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”作用。
充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用,保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)處理兩節(jié)期間消費(fèi)者的咨詢(xún)、申訴和舉報(bào)。從2月4日起至2月28日,我們安排專(zhuān)職人員受理節(jié)日期間消費(fèi)者投訴,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇八
xx辦事處從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合轄區(qū)情況將于20xx年1月上旬召開(kāi)辦事處安委會(huì)全體人員會(huì)議,針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任宋志政同志擔(dān)任組長(zhǎng),并于1月中旬召開(kāi)社區(qū)居委會(huì)和轄區(qū)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,要求各部門(mén)全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及消防安全工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。明確落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保一方平安。
20xx年1月10日至2月10日,我街道將分別由xxx主任、xxx副主任帶隊(duì),共計(jì)12人分成兩組,按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則,對(duì)轄區(qū)46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查,重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠(chǎng)、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠(chǎng)、西郊磚瓦廠(chǎng)、淮西客運(yùn)站、東方學(xué)院等單位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單,并督促其及時(shí)整改。通過(guò)認(rèn)真排查、整改隱患,確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。
通過(guò)廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查,確保轄區(qū)人民群眾過(guò)上一個(gè)安樂(lè)祥和的春節(jié)。
為切實(shí)做好春節(jié)期間的`安全生產(chǎn)及消防工作,街道將建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,并于春節(jié)前制定節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班表和事故上報(bào)制度,每天都有一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,做到對(duì)各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時(shí)、有效的處置,確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全的節(jié)日。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇九
不知不覺(jué),進(jìn)入公司已經(jīng)有3年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一。在20__年即將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0__年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、銷(xiāo)量指標(biāo):
上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)1200萬(wàn)元,每個(gè)季度300萬(wàn)元。
二、計(jì)劃擬定:
1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計(jì)劃》;。
2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》;。
三、客戶(hù)分類(lèi):
根據(jù)接待的每一位客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù)、b類(lèi)客戶(hù)、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi),并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。做到不同客戶(hù),采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
四、實(shí)施措施:
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次,c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
以上,是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十
__年,在公司各部門(mén)的大力支持幫助下,通過(guò)分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。預(yù)計(jì)__年__行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開(kāi)源節(jié)流、降本增效,力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作。
一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)日質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開(kāi)源節(jié)流,降本增效。
一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi);三是對(duì)原材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
四、保證工藝貫徹率。
在__年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工種的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到100%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理。
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度。
在__年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推行6s管理制度,力爭(zhēng)在__年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
七、鞏固管理風(fēng)格,糾正管理作風(fēng)。
繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突,堅(jiān)決反對(duì)固執(zhí)、偏激、不聽(tīng)見(jiàn)解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風(fēng)。
總之,為實(shí)現(xiàn)__年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十一
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求,結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況,特制定20xx年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠(chǎng)的工作區(qū)域,如有違反,嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定,各班組必須及時(shí)清理車(chē)間物品保持通道暢通,廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈,放假期間車(chē)間嚴(yán)禁存放,并隨時(shí)自查隱患,切實(shí)做好防火工作。
3、電工班和各車(chē)間主管,在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的`隱患排查,并在此期間加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位(庫(kù)房、成品、半成品區(qū))、留廠(chǎng)人員的管理,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
二、加強(qiáng)安全防范。
1、加強(qiáng)留廠(chǎng)員工的法制教育,杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車(chē)間的安全管理,防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
2、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、配電房、食堂廚房及宿舍,節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞,做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊(duì)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查,確保不放過(guò)任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕,加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查,發(fā)現(xiàn)異常,立即向值班室和護(hù)廠(chǎng)責(zé)任人員報(bào)告。
三、工作要求。
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理。
2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來(lái)訪(fǎng)登記;每天須對(duì)宿舍及工廠(chǎng)進(jìn)行巡查并作登記;對(duì)進(jìn)出工廠(chǎng)的所有物品必須嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁公司任何物品出廠(chǎng),私人物品出廠(chǎng)須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉,2天1次;負(fù)責(zé)全廠(chǎng)財(cái)物及留廠(chǎng)人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠(chǎng)人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外,其它時(shí)間正常上班,主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠(chǎng)區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),注意乘車(chē)、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工,要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé),使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問(wèn)題,在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好20xx年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類(lèi)安全事故,公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠(chǎng)值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠(chǎng)值班人員管理,負(fù)責(zé)全廠(chǎng)財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠(chǎng)長(zhǎng)黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式:
王紅兵:15024095xxx。
劉海峰:13556783xxx。
黃灼榮:13925788xxx。
保安隊(duì)長(zhǎng):13686691xxx。
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
更多。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十二
借春節(jié)促銷(xiāo),完成公司制定的春節(jié)銷(xiāo)售任務(wù)。
“迎新春,送茶禮”
xx年1月18日——xx年2月13日。
公司直營(yíng)店、賣(mài)場(chǎng)和全國(guó)各加盟店。
配貨科400萬(wàn);直營(yíng)店300萬(wàn)。
1、春節(jié)禮品。
主要開(kāi)發(fā)鐵觀(guān)音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點(diǎn),共5類(lèi)11款禮品裝,分別為:
鐵觀(guān)音系列之“泓韻m1050”(建議零售價(jià)1380元+盒)。
“天籟之音m900”(建議零售價(jià)720元+盒);。
“九香”m850”(建議零售價(jià)560元+盒);。
“美麗之飲t25”(建議零售價(jià)350元+盒);。
大紅袍系列之“福尊”(建議零售價(jià)1200元+盒);。
“醉紅袍”(建議零售價(jià)800元+盒)。
紅茶系列之“上品紅”(建議零售價(jià)700元+盒);。
“羅馬風(fēng)情”(建議零售價(jià)460元+盒)。
白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價(jià)600元+盒);。
“月牙白”(建議零售價(jià)300元+盒)。
“xxx福貴大禮包”(以茶點(diǎn)為主,建議零售價(jià)180元)。
2、促銷(xiāo)新品。
促銷(xiāo)新品以現(xiàn)有庫(kù)存茶具及茶點(diǎn),按性?xún)r(jià)重新組配為主,共開(kāi)發(fā)3款,分別為:
“福樂(lè)陶陶”(建議零售價(jià)100元以下)。
執(zhí)行說(shuō)明:
(1)春節(jié)禮品裝設(shè)計(jì)風(fēng)格以紅、金為主,突出視覺(jué)層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。
(2)促銷(xiāo)新品包裝以普通材質(zhì)為主,設(shè)計(jì)風(fēng)格以中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。
(3)春節(jié)禮品和促銷(xiāo)新品的`成品務(wù)必于xx年1月1日全部上架。
(4)春節(jié)禮品和促銷(xiāo)新品各店需設(shè)禮品專(zhuān)區(qū)和特價(jià)專(zhuān)區(qū)進(jìn)行集中展示銷(xiāo)售。
(5)各相關(guān)部門(mén)務(wù)必合理掌握時(shí)間進(jìn)度,圓滿(mǎn)完成設(shè)計(jì)、制作、組裝、配貨等工作,以保證活動(dòng)的正常推進(jìn)。
(6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時(shí)間從xx年1月初開(kāi)始,1月30日結(jié)束。
3、促銷(xiāo)活動(dòng)。
(1)禮品派送:活動(dòng)期間每天前3名來(lái)店消費(fèi)的顧客均贈(zèng)送“虎年小禮品”一個(gè)。數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。
(2)親情回饋:活動(dòng)期間顧客全場(chǎng)一次性消費(fèi):
a、滿(mǎn)800元就送價(jià)值380元的“古意賞悅”紫砂一件。
b、滿(mǎn)2500元就送價(jià)值800元的“御壺茶韻”紫砂一件。
c、滿(mǎn)5800元就送價(jià)值1600元“金御滿(mǎn)堂”紫砂一件。
d、滿(mǎn)10000元就送價(jià)值2800元的“御尊名壺”紫砂一件。
執(zhí)行說(shuō)明:
(1)以上所有贈(zèng)品需印公司標(biāo)識(shí),外觀(guān)精美,質(zhì)感內(nèi)涵,刺激顧客升級(jí)消費(fèi)。
(2)“虎年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作虎年小布袋進(jìn)行配裝。
(3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應(yīng)的證書(shū)和手提袋組裝。
(4)“金御滿(mǎn)堂”紫砂需設(shè)計(jì)相應(yīng)的包裝盒。
(5)非公司自主品牌成品消費(fèi)者不享受以上贈(zèng)品。
4、加盟店支持。
(1)促銷(xiāo)品支持:
a、加盟店一次性訂貨滿(mǎn)2萬(wàn)元配送促銷(xiāo)品1套,滿(mǎn)4萬(wàn)配2套,以2萬(wàn)為基數(shù),以此類(lèi)推。
b、“虎年小禮品”每店配送50個(gè),多出需要部分由加盟商向公司購(gòu)買(mǎi)。
(2)廣宣品支持:
a、店內(nèi)海報(bào)每店配送2張。
b、吊旗每店配送20張。
c、宣傳折頁(yè)每店配送200張。
執(zhí)行說(shuō)明。
(1)加盟商訂貨所配送的促銷(xiāo)品1套包括4件,即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿(mǎn)堂”、“御尊名壺”紫砂各1個(gè)。多出需要由加盟商向公司購(gòu)買(mǎi)。
(2)本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸營(yíng)運(yùn)部所有。
1、平面宣傳。
(1)以店內(nèi)海報(bào)、掛旗和宣傳折頁(yè)為主。
(2)海報(bào)印刷300張,吊旗印刷3000張,宣傳折頁(yè)印刷2萬(wàn)張。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
(1)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城設(shè)春節(jié)促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū),上傳促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及所有禮品充分展示。
(2)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城首頁(yè)制作flash春節(jié)促銷(xiāo)圖片鏈接到促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)。
3、短信群發(fā):活動(dòng)期間利用網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行春節(jié)促銷(xiāo)短信群發(fā)50萬(wàn)條,分3次發(fā)。
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人收到方案后將涉及本部門(mén)工作的具體實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則在兩日內(nèi)以簡(jiǎn)潔書(shū)面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后執(zhí)行。所有工作務(wù)必在xx年12月31日前全部準(zhǔn)備到位。無(wú)故拖延影響活動(dòng)整體進(jìn)程者,將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2、活動(dòng)期間所有店員服裝整潔,精神飽滿(mǎn),笑臉迎客。
3、活動(dòng)期間各店每天進(jìn)行茶藝表演、來(lái)客品嘗、促銷(xiāo)介紹、禮品推銷(xiāo)、新品推薦。
4、活動(dòng)期間各店內(nèi)懸掛中國(guó)結(jié)進(jìn)行裝點(diǎn)節(jié)日氣氛。
5、活動(dòng)期間人事、行政部門(mén)做好各項(xiàng)后勤保障工作。
6、財(cái)務(wù)部建立各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的控制措施、專(zhuān)賬匯總,為以后促銷(xiāo)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。
7、活動(dòng)期間各部門(mén)工作之間應(yīng)積極配合,相互支持,全力以赴完成春節(jié)銷(xiāo)售目標(biāo)。
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復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十三
一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育。教學(xué)所每學(xué)期至少要安排一次,分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳染病預(yù)防管理教育的班主任應(yīng)利用晨會(huì)、班會(huì)等陣地培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣教育的全校老師應(yīng)始終關(guān)注學(xué)生的生活狀況和身體狀況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育和正確指導(dǎo)。所有學(xué)員應(yīng)參加一年一度的體檢,發(fā)現(xiàn)有疾病和傳染病的學(xué)員,班主任應(yīng)及時(shí)通知其家長(zhǎng),督促家長(zhǎng)對(duì)孩子進(jìn)行治療。
二、加強(qiáng)消毒工作,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生。總務(wù)所要求每月消毒兩次教室,爆發(fā)期間每天消毒。
三、對(duì)病學(xué)生的處理計(jì)劃。如果學(xué)生生病,上班時(shí)間由班主任及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),需要到醫(yī)院就診的,由班主任負(fù)責(zé);如果沒(méi)有班主任,科任教師將學(xué)生送往醫(yī)院,不得拖延,更不能因任何原因?qū)⑵渌麑W(xué)生送往醫(yī)院。
四、對(duì)傳染病的處理方案。如果發(fā)現(xiàn)傳染病,應(yīng)立即向?qū)W校報(bào)告,通知家長(zhǎng),必要時(shí)隔離學(xué)生因病回家就診,班主任應(yīng)隨時(shí)詢(xún)問(wèn)學(xué)生的病情,學(xué)生病好后,可以帶著醫(yī)院的治愈證明書(shū)回學(xué)校學(xué)習(xí),班主任應(yīng)立即妥善處理生病學(xué)生的物品。發(fā)生重大傳染病時(shí),學(xué)校應(yīng)立即報(bào)告,按疾病預(yù)防措施妥善處理。
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復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十四
在羅列的超市年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃中有八方面內(nèi)容:第一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。 擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
第二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 12年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀(guān)念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
12年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題: 問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三:促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。 問(wèn)題四:日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。 問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。 問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在12年雖有改變,但效果并不明顯。 2017年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷(xiāo)品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們2017年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面:
一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
第五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的'制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
第七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo) 12年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2017年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十五
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
2、根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,使各部門(mén)溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況,重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。
二、深挖招聘渠道,滿(mǎn)足人力需求。
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn),營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。
5、與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。
1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專(zhuān)員,培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專(zhuān)員,實(shí)施度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展,輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫(xiě)培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。
四、加強(qiáng)績(jī)效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂公司度績(jī)效考核體系。
2、按照度績(jī)效考核體系,實(shí)施績(jī)效管理。績(jī)效考核組需全程監(jiān)控,使績(jī)效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
3、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門(mén)編制,確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。
1、度,本部門(mén)擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動(dòng)態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng),提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
2、度,本部門(mén)擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的情感,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站,樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn),真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺(jué),讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
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新的學(xué)期新的希望,新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。和大班的孩子們相處了半年的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越愛(ài)他們。我相信在我不斷努力下我會(huì)很快的和我的新孩子們?nèi)跒橐惑w,相信我們?cè)凇毒V要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下,根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長(zhǎng)的建議,經(jīng)過(guò)討論我們擬定了本學(xué)期的班級(jí)計(jì)劃,我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分利用各種資源,以開(kāi)放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。
本學(xué)期本班幼兒20名;舊生10名;新生10名。經(jīng)過(guò)大班上學(xué)期的學(xué)習(xí),分析學(xué)期末班級(jí)幼兒檢核情況,總的來(lái)看:幼兒在生活自理能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步,尤其是在體能、語(yǔ)言表達(dá)、社會(huì)交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出。但是班級(jí)幼兒因?yàn)槟挲g相差較大,男女比率不均勻,造成了幼兒間能力相差較大、班級(jí)常規(guī)有待繼續(xù)培養(yǎng)的局面。鑒于以上不足,本學(xué)期,我們把幼兒入學(xué)預(yù)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)幼兒前閱讀、前書(shū)寫(xiě)的練習(xí),將學(xué)前的預(yù)備工作與主題探究活動(dòng)、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)與安全方面的知識(shí)。
(1)在日常活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒正確的讀書(shū)、寫(xiě)字、握筆姿勢(shì),同時(shí),讓幼兒懂得保護(hù)好自己的眼睛及各種感覺(jué)器官。
(2)注重安全方面教育,讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,學(xué)會(huì)看紅、綠燈,走人行道;有困難找警察,記住各種急救電話(huà);知道不能玩水、玩火,玩電。
2、培養(yǎng)幼兒獨(dú)立的生活能力。
(1)通過(guò)談話(huà)、故事、社會(huì)實(shí)踐培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立意識(shí),增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。讓幼兒感知到,即將成為一名小學(xué)生了,生活、學(xué)習(xí)不能完全依靠父母和教師,要學(xué)會(huì)自己的事自己做,碰到問(wèn)題和困難自己要想辦法解快。
(2)培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀(guān)念,在學(xué)習(xí)生活中,要學(xué)會(huì)自我觀(guān)察、自我體驗(yàn)、自我監(jiān)督、自我批評(píng)、自我評(píng)價(jià)和自我控制等,讓他們懂得什么時(shí)候應(yīng)該做什么事并一定做好;什么時(shí)候不該做事并控制自己的愿望和行為。
3、學(xué)習(xí)方面的預(yù)備。
(1)培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)方面的動(dòng)手操作能力:本學(xué)期,結(jié)合主題模擬學(xué)校要求讓幼1。
兒學(xué)習(xí)有關(guān)的常規(guī)知識(shí):學(xué)習(xí)整理自己的書(shū)包、鉛筆盒,愛(ài)護(hù)并看管好自己的物品,學(xué)會(huì)使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、削鉛筆和其它學(xué)習(xí)工具。
(2)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:首先,請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園,讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時(shí)間的習(xí)慣,如:不遲到早退、不隨便請(qǐng)假等;其次,在教學(xué)活動(dòng)中讓幼兒養(yǎng)成愛(ài)想、愛(ài)問(wèn)和認(rèn)真回答問(wèn)題、注重傾聽(tīng)的習(xí)慣;再有,培養(yǎng)幼兒正確地握筆寫(xiě)字、看書(shū)、讀書(shū)的習(xí)慣;還有,通過(guò)適當(dāng)?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí),游戲、活動(dòng)中加強(qiáng)幼兒規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)。
(3)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累。
a前閱讀、前書(shū)寫(xiě)的滲透。
為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的閱讀、書(shū)寫(xiě)環(huán)境;如:將活動(dòng)室的物品都注上漢字、活動(dòng)室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語(yǔ)言區(qū)為重點(diǎn)精心設(shè)計(jì)制作有關(guān)讀寫(xiě)方面材料供幼兒操作,同時(shí)在各區(qū)域中進(jìn)行滲透、同時(shí),讓幼兒熟悉漢語(yǔ)拼音,知道拼音是一種正確認(rèn)讀漢字的工具和基礎(chǔ);堅(jiān)持開(kāi)展餐前的認(rèn)讀識(shí)字活動(dòng)等。為幼兒閱讀、書(shū)寫(xiě)提供條件。
b數(shù)學(xué)方面的滲透。
通過(guò)每次的數(shù)學(xué)活動(dòng)、數(shù)學(xué)區(qū)工作對(duì)幼兒進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、簡(jiǎn)單運(yùn)算、自編應(yīng)用題的培養(yǎng),提高幼兒的邏輯思維能力。在日常活動(dòng)中引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)運(yùn)用數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題,提高幼兒獨(dú)立思考問(wèn)題的能力。
班級(jí)日常工作:
1)本學(xué)期,我們將繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動(dòng),并及時(shí)抓住幼兒的愛(ài)好點(diǎn),為下一步的活動(dòng)提供依據(jù)。主題的展示、活動(dòng)設(shè)計(jì)、材料調(diào)整要適合大班幼兒的特點(diǎn),更多的體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,培養(yǎng)幼兒的主動(dòng)性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。
2)配合教研組開(kāi)展音樂(lè)、體育學(xué)科的研究。我們將從提高幼兒的音樂(lè)素質(zhì)入手,提高活動(dòng)組織的藝術(shù)性,通過(guò)與同事間的互相學(xué)習(xí)與反思,我們將使這兩門(mén)學(xué)科在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。
3)在活動(dòng)區(qū)組織設(shè)置中積極向蒙班學(xué)習(xí),做到符合大班幼兒的年齡特征,根據(jù)本班幼兒的發(fā)展水平及時(shí)更換區(qū)域工作材料,做到與主題相結(jié)合。
4)在顯現(xiàn)班級(jí)教育教學(xué)特色的同時(shí),做好各項(xiàng)常規(guī)工作及大型活動(dòng):新學(xué)2。
期新操排練與評(píng)選;音樂(lè)、體育學(xué)科的觀(guān)摩及評(píng)選;“三.八婦女節(jié)”以年級(jí)為單位的親子活動(dòng);組織班級(jí)幼兒參與“小博士知識(shí)競(jìng)賽”;積極預(yù)備“慶五.一”詩(shī)歌、故事展示會(huì);做好慶“六.一”英語(yǔ)周匯演工作;大班畢業(yè)典禮。衛(wèi)生保健工作:
1)做好衛(wèi)生消毒工作,防止傳染病流行。
2)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,把握一些基本的安全常識(shí),避免出現(xiàn)安全事故。
3)做好日常保健工作,保證幼兒健康成長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)個(gè)別體弱易病的幼兒的照顧。
家長(zhǎng)工作:
1)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹班務(wù)工作計(jì)劃,取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的理解和支持。
2)加強(qiáng)平時(shí)電話(huà)聯(lián)系,取得家園教育的一致性。
3)要求家長(zhǎng)配合教師,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣。
4、鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加各種班級(jí)活動(dòng):“三、八節(jié)”愛(ài)媽媽活動(dòng);與主題相關(guān)的親子活動(dòng)等。
教師團(tuán)隊(duì)合作及專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng):
通過(guò)上學(xué)期的合作,我班已初步形成良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、合作的氛圍,在本學(xué)期我們將繼續(xù)這種好的團(tuán)隊(duì)精神,在工作學(xué)習(xí)中互相學(xué)習(xí)、及時(shí)反思,在專(zhuān)業(yè)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)教師的音樂(lè)素養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力做到超越自我。
總之,我們希望本學(xué)期的工作能給孩子能留下對(duì)幼兒園的美好回憶,我們將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為先進(jìn)班級(jí)而努力。
復(fù)讀期間工作計(jì)劃(優(yōu)秀16篇)篇十六
按照《永寧縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校工作組文件》(永疫領(lǐng)學(xué)組發(fā)發(fā)〔20__〕3號(hào))要求,根據(jù)永寧縣教育體育局疫情防控(第7次)及開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作視頻會(huì)相關(guān)安排,現(xiàn)就我校20__—20__學(xué)年度第二學(xué)期返校開(kāi)學(xué)教學(xué)檢測(cè),特制定本計(jì)劃。
一、實(shí)施原則。
1.穩(wěn)實(shí)檢測(cè),科學(xué)推進(jìn)。穩(wěn)妥、扎實(shí)做好檢測(cè)工作,保障銜接教學(xué)檢測(cè),有序有效。
2.分時(shí)檢測(cè),錯(cuò)峰降壓。分二個(gè)階段進(jìn)行學(xué)業(yè)檢測(cè)。開(kāi)學(xué)銜接教學(xué)期間,緩解各科同時(shí)高峰檢測(cè)教學(xué)壓力。
3.及時(shí)檢測(cè),科學(xué)診斷。線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)根據(jù)授課進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn)檢測(cè),及時(shí)了解學(xué)生掌握情況,科學(xué)診斷確定線(xiàn)下銜接教學(xué)內(nèi)容。
二、實(shí)施保障。
成立學(xué)業(yè)檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):曹志文。
副組長(zhǎng):劉自東、沈海俠、唐興成、盛會(huì)珍、馬玉峰、王新玲。
成員:雅進(jìn)搏、各教研組長(zhǎng)、各年級(jí)組長(zhǎng)、各任課教師。
三、實(shí)施階段。
1.第一階段:線(xiàn)上教學(xué)期間,及時(shí)檢測(cè)前三單元,科學(xué)診斷評(píng)估教學(xué)。
2.第二階段:線(xiàn)下銜接教學(xué)期間,及時(shí)檢測(cè)剩余線(xiàn)上教學(xué)知識(shí),跟進(jìn)診斷評(píng)估教學(xué)。
三、實(shí)施要求:
1.扎實(shí)開(kāi)展空中課堂教學(xué)。
2.嚴(yán)格實(shí)施課程安排。嚴(yán)格按照教育廳空中課堂教學(xué)進(jìn)度教學(xué),每期(截止目前空中課堂教學(xué)8周)年級(jí)課程表提前發(fā)布。5至6年級(jí)4月7號(hào)開(kāi)學(xué),1至4年級(jí)4月13號(hào)開(kāi)學(xué),直至通知開(kāi)學(xué)為止。
3.統(tǒng)籌安排:
建立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、藝體綜合學(xué)科教學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)體系和機(jī)制,做到教學(xué)同步、師資同配、管理同行、資源同享、平臺(tái)同用。
4..團(tuán)隊(duì)合力:以教研組、年級(jí)組為單位,發(fā)揮教研團(tuán)隊(duì)合力。
四、實(shí)施內(nèi)容、方法:
(一)檢測(cè)內(nèi)容:
空中課堂教學(xué)授課內(nèi)容。
(2)檢測(cè)方法:
1.分步推進(jìn):分線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)二個(gè)階段,組織教學(xué)檢測(cè)。
2.診斷評(píng)估分析。
診斷評(píng)估分析報(bào)告內(nèi)容要求:
(1)診斷分析,評(píng)估空中課堂授課和自己線(xiàn)上教學(xué)兩方面情況。
(2)診斷分析,評(píng)估學(xué)生學(xué)習(xí)維度目標(biāo)是否達(dá)到;存在的問(wèn)題。
(3)課堂教學(xué)銜接的重難點(diǎn)內(nèi)容,課堂教學(xué)的補(bǔ)救措施。
五、教師要求:
教研組長(zhǎng):
各教研組長(zhǎng)嚴(yán)格按照要求,安排好檢測(cè)各項(xiàng)事宜,確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。線(xiàn)上檢測(cè)時(shí),為確保考試成績(jī)真實(shí),各年級(jí)組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)安排考試時(shí)間盡量考慮到家長(zhǎng)的時(shí)間,便于監(jiān)督。
全體教師:
3月22日開(kāi)始分單元,分階段線(xiàn)上檢測(cè)。全體教師,按照教研組活動(dòng)安排,嚴(yán)格執(zhí)行每周的檢測(cè)。每單元制卷教師提前制作好試卷,提前推送給教研組長(zhǎng)和同年級(jí)教師。
各組按照制卷人員分配。各教研組長(zhǎng),各任課教師提前安排到位。
各年級(jí)嚴(yán)格按安排,完成線(xiàn)上線(xiàn)下檢測(cè)。
四、具體安排。
(一)第一階段:線(xiàn)上教學(xué)期間,及時(shí)檢測(cè)前三單元,科學(xué)診斷評(píng)估教學(xué)。
1.檢測(cè)時(shí)間安排:
3月22日——3月28日:各學(xué)科進(jìn)行第一次線(xiàn)上檢測(cè);。
3月29日——4月4日:各學(xué)科進(jìn)行第二次線(xiàn)上檢測(cè);。
4月5日——4月11日:各學(xué)科進(jìn)行進(jìn)行第三次線(xiàn)上檢測(cè);。
每周三3——6年級(jí)英語(yǔ),60分鐘。
每周四1——6年級(jí)數(shù)學(xué),80分鐘。
每周五1——6年級(jí)語(yǔ)文,80分鐘。
2.教學(xué)診斷評(píng)估時(shí)間:于4月12日之前,完成診斷評(píng)估分析。各學(xué)科3次檢測(cè)全部結(jié)束后,針對(duì)“查看報(bào)告”數(shù)據(jù)結(jié)果,按之前指導(dǎo)要求,進(jìn)行幾單元綜合診斷評(píng)估分析,于4月12日之前,完成《診斷評(píng)估分析報(bào)告》。
在線(xiàn)檢測(cè)平臺(tái)進(jìn)行檢測(cè)。各年級(jí),學(xué)科,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時(shí)間,開(kāi)考和提交。
教研組長(zhǎng)組織安排和組員商議好具體檢測(cè)時(shí)間和制作試卷人。
3.具體分工。
低語(yǔ)組:
一年級(jí)出卷人:一單元魏月俠,二單元杜正菊,三單元沈鳳玲。
二年級(jí)出卷人:一單元常夢(mèng)婷,二單元丁海云,三單元張新榮。
中語(yǔ)組:。
三年級(jí)出卷人:一單元唐淑琴、二單元張海榮、三單元、王曉琴。
四年級(jí)出卷人:一單元胡玉珍、二單元洪玲春、三單元王曉麗。
高語(yǔ)組。
五年級(jí)出卷人:第一單元、劉潔、第二單元、王曉蕓、第四單元、楊濤。
六年級(jí)出卷人:第一單元、李治湄、第二單元、張琴、第四單元、王麗娟。
低數(shù)組。
低數(shù)組單元測(cè)試安排:
一年級(jí):王莉莉一單元,王主任二單元,張老師三單元,李娟老師輔助她們給出題。
二年級(jí):王潔一單元,張睿二單元,滿(mǎn)璐三單元。
三年級(jí):陳靜第一單元,朱靜怡第二單元,馬光榮第三單元。
高數(shù)組。
高數(shù)組的制卷人員分配:。
四年級(jí)組:一單元王玉紅,二單元?jiǎng)⒀喾迹龁卧招l(wèi)東。
五年級(jí)組:一單元馬海軍,二單元孫振華,三單元李曉琴。
六年級(jí)組:一單元楊雪,二單元王秀麗,三單元駱彩霞。
英語(yǔ)組。
英語(yǔ)組制卷安排:。
三年級(jí)、王海俠。
四年級(jí)、靳瑩。
五年級(jí)、王麗艷。
六年級(jí)、張曉彤。
4.教學(xué)診斷評(píng)估分析:各學(xué)科3次檢測(cè)全部結(jié)束后,針對(duì)3次“查看報(bào)告”數(shù)據(jù)結(jié)果,按要求,進(jìn)行幾單元綜合診斷評(píng)估分析,于4月12日之前,完成診斷評(píng)估分析。
(二)第二階段:線(xiàn)下銜接教學(xué)期間,及時(shí)檢測(cè)剩余線(xiàn)上教學(xué)知識(shí),跟進(jìn)診斷評(píng)估教學(xué)。
1.檢測(cè)時(shí)間安排:
五、六年級(jí):4月7日-4月10月:各學(xué)科進(jìn)行檢測(cè);。
一、四年級(jí):4月13日——4月16日:各學(xué)科進(jìn)行檢測(cè);。
2.教學(xué)診斷評(píng)估時(shí)間:第二階段檢測(cè)全部結(jié)束2日后,完成診斷評(píng)估分析。