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    行政庭工作總結優選(匯總18篇)

    時間:2025-05-13 作者:ZS文王

    在寫月工作總結時,要求真務實,不拐彎抹角,真實、準確地反映自己的工作情況。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇一

    (一)宿舍管理:1、管理處二樓男生宿舍被收回,搬至新村男生宿舍;2、加大宿舍衛生、安全檢查力度,嚴格《宿舍管理制度》。

    (二)行政車輛:嚴格規范《出車管理制度》,實時登記出車記錄,要求公司車輛下班后必須停放于酒店。

    (三)檔案管理:人事、行政資料重新梳理歸檔,統一文件標簽。

    (四)實行經理辦公會議制度,重要事宜上會議定。

    (五)完成酒店3a景區申報材料。

    (六)行政流程:1、嚴格總公司關于合同、會議、文件等審批流程;2、每月25日前完成酒店各區域行政費用報銷工作。

    (七)完成辦公區域企業文化宣傳kt板的制作。

    (八)。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇二

    結本人20xx年在x分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年的整體工作總結如下:

    1、指導、協助x、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

    2、及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核x、興寧等7家機構職場裝修預算。

    3、x、x等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

    4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

    5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

    1、完成了第四五屆職工運動會、09年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。

    2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優惠協議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

    1、在20xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節約費用開支。

    2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及20xx年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

    1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

    2、與移動公司交涉,追回移動公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

    在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

    1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

    2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

    3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

    1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

    2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

    3、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閑臵資產。

    4、每月按時上報《固定資產月報表》。

    1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

    2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

    3、由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

    1、加強與總公司各相關崗位的聯系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。

    2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

    3、重點處理門店閑臵資產,根據內部需求,合理安排及時辦理相關調撥手續。

    4、聯合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協商,爭取更優惠的政策。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇三

    xx年是我公司的安全標準化實施年,安標工作是我公司的核心工作,行政部在公司領導的正確指導下,在各部門不遺余力的幫助下,保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進,較好的完成了各項工作。

    (一)人事工作。

    基礎管理工作:在公司總經理的指示下,20xx年我公司進行了職場美化工作,配置了綠植、標牌等,營造公司良好的工作環境;完成了固定資產盤點工作;完善了低值易耗品、辦公用品的采購及管理流程,滿足公司正常運轉的資產配置;理順工作秩序,各崗位人員工作合理分工,增強服務意識,做公司的好管家;規范公文管理,提高分公司整體公文水平。

    (三)工作中的不足:

    1、培訓力度不夠,20xx年公司培訓工作沒有得到很好地落實,培訓為公司發展根本,此項工作將作為20xx年重點,將全力做好培訓工作。

    2、工作流程有待完善,公司在辦公用品、低值易耗品領用流程上需進一步細化。

    3、專業技能有待提高,加強對員工進行應知應會的技能培訓,做到一崗多能,一人多崗,根據實際情況建立崗位ab角色和輪崗機制。

    20xx年是公司的發展關鍵年,公司已經從初創時期進入到穩健發展時期,在管理上也要從簡單粗放型向規范精細轉變,這就對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設方面,行政部將對公司前期下發的行政管理制度進行的修訂和完善,在制度下發后,行政部將加強培訓,并結合自身實際情況制定實施細則,注重制度的執行力度;公司將重視和開展固定資產盤點工作,按時上報盤點報告;職場安全管理方面,應加強流程管理和細節落實,及時查找漏洞,確保職場安全。

    以上為行政部20xx年工作總結及20xx年工作計劃,在今后的工作中,運營部全體工作人員將團結一致,踏踏實實地做好每一項工作,為公司的發展貢獻綿薄之力。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇四

    光陰荏苒,日月如梭,我們告別成績斐然的20**,迎來充滿希望的2013。過去的一年里有付出也有收獲;有歡笑也有汗水。20**年里,在以李總為核心的正確領導、信任和關懷下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好地履行自己的職責,認真完成領導交給我的任務。總結起來就三大塊工作:

    首先感謝領導的信任和支持,還有三位司機師傅的默契配合,本年順利完成各項出車任務,并認真按照國家交通管理法規和公司公務用車管理辦法執行,這一年來我們做到無違章,無事故。作為車隊長,我始終踏踏實實、兢兢業業,不永許自己有絲毫的怠慢,在工作崗位上起到表率作用,始終把服務公司作為工作重點,在有效滿足領導和各部門用車的前提下,盡量做到派車線路優化,從而減少汽油的消耗和司機的出勤率。一年來,盡管自己在行職責方面做了一些工作,也有一些成績,但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距,我認為還需進一步優化線路和合理安排車輛,從而減少油品的消耗。車輛監控方面還存在諸多盲點,今后多加強司機學習交通法規和公務用車管理制度。愛車是責任,優質服務是本職。

    眾所周知行政采購其實就是為公司做好后勤補給和保障工作,工廠的盈利與否,與成本關系很大,在采購過程中,我不僅要考慮到質量,因為質量好的話,使用時間就相對長一些,這樣也減少設備維修人員的工作量,從而提高生產效率,而且還要考慮價格因素,更大限度的節約成本,充分了解市場信息,貨比三家進行詢價比較,盡量做到物美價廉,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。其實質量與價格是采購工作的主題,采購人員的個人素質和業務水*直接影響到采購的質量和效率,所以我有很多不足,今后還有待進一步提高,同時還要大量掌握優秀的供應商。

    20**年在張主任的堅強帶領下,和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下,物流方面我們有一定的進展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進行整核,同時又引進一家新的物流公司(盼榮澤益),目前除了客戶指定的物流公司和華宇(也客戶指定)外,全部由三家物流公司承運,我們今年實行了發往各地的物流費用進行價格統一,讓各家物流公司在服務上進行比拼,誰家的服務好,業務就會相對給得多一些。調整以后,目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴峻,交通環節極為復雜,油價也不斷攀升等,種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司,盡量做到服務更好,價格更低。

    綜合以上幾點,雖然有一些成績,但離領導的要求還差很遠。面對當前的新形式和新任務,全面做好2013年工作,是形式所迫、責任所在。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。我們一定要更新觀念、振奮精神、扎實工作、保證安全、提高服務、揚長避短,全面完成2013年領導交給我們的各項任務,再創輝煌,為我公司又好又快地發展作出應有的貢獻。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇五

    磚眼間一個月已過去,回顧過去的29天時間,在酒店靈導的關懷下,牢牢圍繞著酒店題出的_賓客至上,服務第一_的宗旨而努厲.我在工作中所負責的主要是酒店的有關文字以及招聘工作,雖然跟胡主管學了很多知識,但在操作起來總有疏忽之處,我所做的工作與金帝大酒店_主動,熱情,禮貌,周道_的一貫工作做風相比還存在著一般問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:。

    一、工作上不積極主動,缺伐一定主觀能動性.總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合其它事務.導致有時看著人家在忙的團團轉,而自己卻游手好閑.

    二、平時老是處于一種_要我做_而不是_我要做_的工作狀況,工作有拖拉現像,而且有時不夠細心,為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高.

    三、由于自己專頁水泙的局限,本月對金帝大酒店的招聘宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到酒店既定的宣傳效果.

    四、缺伐創新意識,導致寫出來的東西缺伐一定的創新內容以及實至性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞.

    對以上幾點自身所存在的問題,已真實地影響到自己的本員工作,作為一名的酒店行政辦人員,我感到十分內疚.但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將任真總結,實實在在源因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:。

    一、尊守規章制度,及時并保質保量的完成上級靈導交辦的各項任務.

    二、充分發揮個人的專頁特長,做一名合格的秘書.當好酒店靈導的助手,充分發揮自己所學.

    三、搞好酒店企業文化宣傳及職工培訓工作,使金帝大酒店企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出酒店的特色.

    四、加強專頁知識水泙的題高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努厲使自己成為一名多面手的人才.

    以上為個人上個月工作總結,如有不當之處,請靈導批評指正!

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇六

    20xx年礦工會收入總額為5378534元,煤礦財務工作總。其中:工會經費收入420xx00元,會費收入元,事業收入2123元,其他收入元。經費支出情況:支出總額元,其中上解工會經費1568400元(按撥交工會經費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業務費支出元(職工代表、工會干部培訓、會議費、專項工會業務費);事業支出元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用)。全年工會經費余元。

    一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下,認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策,堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環節來抓,嚴肅財經紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,為推動工會工作的發展提供了可靠的物質保證。

    (一)采取措施,保證經費到位。

    面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經費。

    一是加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式,加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經費的自覺性。

    二是加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經費足額到位。

    三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中,實行了“一票否決”約機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施,有效地促進了工會會費的穩定增長。

    (二)規范運作,嚴格管理經費。

    一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。

    二是加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

    (三)統籌兼顧,合理使用經費。

    礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節約開支的原則。做到有計劃的使用經費,杜絕多頭開支和浪費現象,保證了工會經費的正確流向。

    一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,支持各車間工會建好車間小家。

    二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設職工之家、工會干部及職工代表培訓等活動的費用。

    三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。

    四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金,分別設立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實行專款專用。在實際操作中,嚴格程序,手續完備,使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

    一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:

    一是往年的部分經費還未撥交到位;。

    二是個別車間工會會費使用仍有不規范現象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。

    三、20xx年工會財務工作意見工會財務作為工會工作的物質基礎,是工會組織履行職能和發揮作用的重要保證。

    當前,在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究,積極探索,不斷提高工會財務工作水平,更好地為工會工作和職工會員服務。20xx年工會財務工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導,認真貫徹落實《工會法》,提高思想認識,強化經費收繳,規范財務管理,為工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。

    根據這個要求,礦工會20xx年財務工作的重點是:

    (一)深入貫徹《工會法》,抓好工會經費的收繳工作。

    進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,認真落實《工會法》中關于經費收繳方面的有關規規定,積極協商,加強協調,經常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會經費,確保工會經費按時足額撥交,為開展好工會工作提供保證。

    (二)進一步完善財務制度,規范財務管理。

    要認真總財務工作經驗,健全完善各項規章制度,進一步提高財務工作水平。一是要嚴格財務預決算制度。大型活動開支必須經集體研究決定并列入預算計劃,嚴禁預算外開支。各類臨時支出必須手續完備、符合財務制度。二是繼續堅持財務審核和“一支筆”簽字制度,嚴把計劃、購物、發放、報銷關,保證各項費用合理、合法的使用。

    三是進一步加強工會資產的管理,使工會的資產保持賬、卡、物相符,杜絕資產流失。五是履行好維護職工合法權益的基本職責,管好用好扶貧送溫暖基金,做好特困職工家庭的幫扶工作。

    (三)加強組織領導,促進工會財務工作再上新臺階。

    礦工會領導集體要充分認識工會財務工作的重要性,加強組織領導,嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,切實抓好工會經費的收繳、管理和使用。認真貫徹落實上級有關規定和制度,切實加強工會財務人員思想政治教育,工作上支持,生活上關心,調動他們做好財務工作的積極性。充分發揮經費審查委員會的監督作用,加強日常的審查監督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創新成績。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇七

    行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

    行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

    按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。聯系辦公設備的維修保養合作單位。與飲用水公司洽談優惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

    以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

    行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

    草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

    配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

    組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

    落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇八

    20xx年,是三冶設備檢修公司成立的第一年,也是大家團結一致、奮力拼搏的一年,更是我們取得豐碩業績,走向輝煌的起步之年。作為設備檢修公司的開拓者,我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。回首過去一年,我們南征北戰,頂酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創造了很多不同凡響的業績。可以說,有許多事情值得回顧,值得總結。

    我們設備檢修公司是20xx年3月份組建,5月20日正式掛牌運營的。成立設備檢修公司是三冶公司為擴大經營范圍,實現跨越提升式發展而采取的重大戰略舉措。在三冶公司的正確領導和大力支持下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊抓住老工業基地振興的重大歷史機遇,克服了人員少、任務重、資金缺口大等諸多不利因素,職工干部團結一致,開拓進取,迎難而上,奮力拼搏,實現了公司利潤效益的全面、協調、健康發展。截止12月末,公司共完成產值萬元,實現利潤萬元,超額完成了三冶公司下達的各項經濟技術指標。在此,我代表公司領導班子,向全體代表和在過去的一年里為公司成長、壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工,致以崇高的敬意和親切的問候!

    一年來,我們主要做了以下幾項工作:

    根據三冶公司的安排和部署,我們從機裝、電裝以及其他公司精挑細選優秀的技術人才和管理人員,接收安置了60余名技校畢業生,順利完成公司領導班子及各類人員的組建工作,并在較短時間內完成了公司辦公樓的布置、轉戶各種手續的辦理,及各類辦公用品的配發,完成了公司在文件管理、操作平臺、指標分解、任務考核、人事工資、社會保險等方面的一系列規章制度,建立了一套符合本公司特點的運行機制和運營模式。

    設備檢修公司“揭牌”后第一個工程---遷安鋼廠檢修工程在時間緊、任務重、甲方要求苛刻、現場條件極其艱苦的情況下,公司廣大干部職工上下齊心,奮發向上,協同作戰,在最短的時間內按甲方的要求漂亮地完成任務,得到了甲方的充分肯定和認可,打響了設備檢修公司的頭一炮。隨后,無論是營口中板二期工程、太鋼0#加熱爐工程、明城建龍冷軋工程,還是邯鄲鋼廠5000風機工程等,廣大干部職工用辛勤汗水和聰明才智,得到了業主的高度贊譽和充分認可。每一項工程都為公司獲得了贊譽,爭得了榮譽,贏得了信譽。

    可以說,一年來,大家一心撲在工作上,為設備檢修公司付出了很多。領導同志深入一線,靠前指揮,一線職工不怕苦、不怕累,無論在天寒地凍的嚴冬,還是在驕陽似火的盛夏,大家舍小家,顧大家,忘記了節假日,舍棄了與家人團聚,以高度的責任感、使命感,日以繼夜地奮戰。這種精神,確實讓我很感動。說句老實話,雖然在公司正式掛牌成立那天,我向三冶領導及來賓表態:我們設備檢修公司一定不負重望,不辱使命,成為三冶公司的重要力量。但在實際工作中,形勢是空前嚴峻的:公司剛剛成立,一切從頭開始,沒有基礎,底子薄,資金嚴重匱乏,各種關系都需理順;人心浮動,部分職工對剛剛成立的新公司不認可,沒有信心;人員缺乏,工程技術人員、管理人員、作業人員緊張;一些工程甲方要求苛刻,工期安排不合理,甚至故意刁難;等等。所有這些,都曾經令我感到壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念:我們三冶是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,三冶人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質的群體,過去我們也曾遇到過許多艱難險阻,有的比這還大,但都沒能難住我們,最后我們都挺過來了,現在,我們也能一往無前,也將戰無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗的光榮集體。我們的每一個工地都是捷報頻傳,每一個工程都做成了精品。我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以三冶人特有的豪情壯志和氣魄膽量,創造了一個又一個的記錄,贏得了一個又一個的榮譽。

    可以說,通過一份份令人滿意的優秀答卷,我們已經實現了高起點開局,高質量運營,高效益發展,叫響了三冶設備檢修公司的品牌,成為三冶公司的重要新生力量。

    一是加大安全生產投入,實現了全年安全事故為零的目標。我公司對安全管理是極為重視。公司成立之初,我們就建立了以經理為第一責任人的安全管理體系。每個項目部都配備了專職安全員。建立健全了一整套的安全管理規范。同時,投入資金用于購買安全防護用品和強化勞動保護和安全保障措施。公司在20xx年組織人員開展了兩次大規模的安全大檢查。對所有的工程和施工現場進行了徹底細致的檢查,消除了違章作業,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改。通過努力,我們較好地完成了三冶公司的各項安全指標,實現了全年安全事故為零的目標。

    二是加強勞動保障工作,維護了職工合法權益。公司高度重視職工利益,努力為職工創造和提供好的工作環境。嚴寒時節及時為職工準備好御寒物品,酷暑時分則全力備好防暑降溫物品。我們為職工全部辦理了投保手續,及時、足額地為職工繳納養老保險、醫療保險和失業保險,全年為職工繳納三項保險費用總額達24萬余元。為職工解除了后顧之憂,極大地激發了職工的歸屬感、自豪感和工作熱情。

    三是注重市場調查,經營開發工作成績斐然。我們注重通過調查及收集各種資料,積極主動地與用戶接觸,隨時溝通信息,掌握用戶的需求。今年跟蹤并參與投標報價的工程項目基本實現了應收盡收,為我公司的可持續發展奠定了堅實基礎。

    四是強化以人為本,實現了人員的合理配置。在人員調配上,本著高效精練的原則,結合運營管理的需要,對組織機構進行了相應配置和整合。一批素質高、能力強的員工走上了最能發揮其才能的工作崗位。

    我們始終把管理、質量視為生存、發展的命脈,在成立之初,就結合本公司實際,編寫了機電安裝和設備檢修的操作規程,制定了各類施工工藝流程圖和操作作業指導書,完善各項規章制度,使各項管理活動做到有章可依,有理可循。

    一是建立和完善貫穿于工程項目實施全過程和各個環節的監督約束機制。做到了工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案,確保了高質量地完成各個工程項目。

    二是按市場要求體系來規范成本管理,接軌市場核算。根據不同的施工任務,分別采用目標管理責任制、經濟效益責任制,將各類工程的經濟指標加以量化,并分解到人。一線職工的績效工資直接與產品質量掛鉤,使每個職工都有責任目標,效益與收入直接掛鉤得分配制度,有效的控制了生產成本。增強了企業的市場競爭力和抗風險能力。

    三是加強了工程項目管理,收到了良好的經濟效益和社會效益。制定出臺了關于項目管理的一系列的辦法,推動項目規范管理,由于責權利對等,實現了管理扁平,成本降低,服務周到,業主滿意。

    20xx年,公司在紀檢監察、計劃生育、檔案管理、安全保衛、教育培訓等方面也取得了各自的業績,為公司的發展做出了貢獻。

    一年來,通過全體員工的奮力拼搏,公司取得了令人鼓舞,讓人振奮的發展成就,主要經濟指標均保持了平穩增長的良好勢頭,為下一步實現跨越提升式發展奠定了良好的基礎。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前,國內機電安裝和設備檢修市場競爭加劇,我們公司自身還存在一些問題,外部的許多關系仍需進一步理順。

    一是資金方面的問題,資金緊張是困擾公司發展的一大難題,從公司成立開始一直到現在,始終沒有得到根本解決;工程款回收不及時,直接影響了公司的資金運轉。二是經營方面的問題,活源少,市場開發難度大,仍需開發引進新的生產經營項目,不斷拓寬創收渠道,培植新的經濟增長點。在手開發項目還需進一步加大工作力度;三是管理方面的問題,管理方式和手段還沒有完全突破傳統的模式,公司在行政管理、項目考核等方面還有許多工作需要做,工作流程不清晰,銜接不到位,一些關系需要進一步理順,職工隊伍建設仍需加強,安全保衛工作在一定程度上還存在漏洞;四是技術和管理人才缺乏,干部職工的思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應的地方;大局意識、服務意識及創新工作能力需要進一步提高;人才的缺乏使公司缺少了持續發展的后勁。五是設備工機具缺少,配套專業不完備,不能夠滿足施工生產的需要;六是在科技創新上的投入還不夠,缺乏自主創新能力,缺乏核心競爭力。

    對上述問題,我們一定要有一個清醒的認識。需要強調的是,我所指出的問題,并不是要讓大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識,因為經營的風險、發展的壓力隨時伴隨著企業的成長。我們只有認識到危機的存在,那么當危機來臨的時刻,我們才不會措手不及。這是居安思危,不是危言聳聽。所以我們寧可把困難估計得充分一些。對存在的問題和面臨的嚴峻形勢,要科學分析,正確對待,拿出有效的應對措施和破解招法。只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識,我們才會恭敬地對待工作,謹慎地對待事業,我們的工作才能做好,事業才能進步。

    20xx年是三冶公司“二.五”規劃開局之年,也是設備檢修公司實現創新提升式發展的的關鍵一年,做好20xx年的工作至關重要。綜合分析,20xx年形勢是外部環境看好,內部條件有利,機遇大于挑戰。從宏觀層面上講,國家已經明確將執行穩健的財政政策,繼續堅持擴大內需的方針,固定資產投資規模不低于20xx年的水平,尤其是國家促進東北老工業基地振興的相關政策正在深入落實,在重大基礎設施建設等方面加大支持力度。從微觀層面上講,三冶公司經濟連續三年保持快速增長,處于新一輪加速發展的上升期。我們設備檢修公司20xx年實現了高起點開局,在國內機電安裝和設備檢修市場初步打開了局面,擁有了自己的名號和品牌,為我們在20xx年加速發展,做大做強奠定了堅實的基礎。

    當然,還有更多的考驗在等待著我們。從眼前看,我們還要接受上述各種不利因素的考驗;從長遠來看,今年我們將接受機電安裝和設備檢修市場深化改革和激烈競爭的考驗,以及能否抓住機遇的考驗;站在宏觀的角度分析,我們還將長期接受企業生存與發展的考驗。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇九

    在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,__年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創立一套規整的手續并向各部門推廣實施。

    很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情景,更新人員信息。

    參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有研究周全,期望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

    無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

    努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自我的工作更加專業性。

    嚴格要求自我,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

    正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20__將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年,為__獻上自我的力量!

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    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十

    根據彝政辦發20xx104號《xx縣人民政府辦公室關于印發20xx年年綜合類行政執法檢查實施方案的通知》文件精神和要求,我局對20xx年綜合類行政執法工作認真進行了自檢自查,現將情況總結如下:

    (一)加強領導,提高認識。

    建立健全領導和辦事機構,按時對實施情況進行自查和。

    總結,并按要求報送執法情況。我局成立了xx縣建設局行政執法工作領導小組,并根據人員變動情況及時調整充實,加強領導,明確職責。

    (二)結合實際,穩步推進。

    (三)執法主體和執法人員資格合法。所有執法人員持證上崗,依法使用執法證。未出現無執法資格的人員執法現象。

    (四)實行行政許可公示,制定了管理制度和操作規程,依法實施行政許可。我局全年行政許可未出現違反法律法規規定的案例,許可程序均合法,手續不完善。

    (五)強化隊伍建設。本年度末未出現1名執法人員違紀、領導違紀事件。

    (六)結合部門工作實際積極開展執法培訓。今年我局法制員參加了縣政府xxx舉辦的行政執法培訓,同時派出執法人員參加了《物權法》、《房屋登記辦法》、《城鄉規劃法》、《安全生產法》、《云南省安全生產管理條例》、《生活污水垃圾處理設施建設工程項目動態管理》、《市政公用設施抗災設防管理規定》房屋安全鑒定、恢復重建技術培訓、物業管理培訓等。

    (七)嚴格執行規范性文件備案審查制度,未出現內容、程序違法的規范性文件。

    (八)規范執法案件卷宗宗材料管理。

    (九)抓好部門法的宣傳、培訓。我局今年抓好了《物權法》、《房屋登記辦法》、《城鄉規劃法》、《安全生產法》、《云南省安全生產管理條例》、《生活污水垃圾處理設施建設工程項目動態管理》、《市政公用設施抗災設防管理規定》等部門法的宣傳、培訓。

    (十)積極履行法定職責。依法作出具體行政行為。今年行政執法工作中,未出現不作為和依法該立案而未立案的、超時限辦案辦事的、違反法定程序的、作出的具體行政行為適用依據錯誤的、越權執法或濫用職權的、對符合法定條件的行政管理相對人的申請未予以或未按時限予以行政許可的、具體行政行為明顯不當的、法律文書不符合規定的、重大行政行為未備案的十大行為。

    (十一)按時辦理人大建議、批評和意見,按時辦理人大交辦并要求反饋結果的重要信訪案件,及時辦理市長、縣長熱線電話交辦的事項,及時組織和參與調處社會矛盾。

    1、執法力度還有待加強,執法人員的業務素質不高;

    2、群眾對執法不理解,抵觸情緒大。

    1、加強執法培訓,加大執法力度;

    2、完善執法程序,依法行政;

    3、加大各項法律法規的宣傳力度,提高群眾法制意識。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十一

    結合國內經濟發展趨勢及酒店的實際經營狀況20xx年人事部的戰略定位為“內部整休、管理提升、加強執行力”圍繞企業的戰略定位20xx年度人力資源的戰略目標為提升企業人力資源的整體素質形成一個具有核心價值理念、專業技能突出、管理能力強、有序流動的企業人力資源團隊突顯企業在“人才”方面的核心競爭力。

    一企業內部的有序人才梯隊的培養與形成充分挖掘內部員工的潛能通過2—3年時間的大力度培養內部員工集中培養管理崗位和專業技能崗位。員工的發展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過個人技能級別來實現個人發展的突破不同級別可享受到酒店專門設置的技術崗位的技能津貼。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主即出現崗位空缺通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選激勵酒店員工的工作積極性激發員工自我學習、提升的激情從而提升團隊的整體素質創造出學習型的團隊氛圍人人爭先恐后相互趕超積極上進。

    二政策、制度及項目支持。

    1、制定內部競聘上崗制度成立內部競聘面試小組對競聘者進7行綜合素質的考評確定是否符合錄用條件。

    工作模塊具體措施實施步驟實施時間責任人職業規劃制定并實施員工職業發展通道計劃。

    1、制定不同崗位員工職業發展調查問卷。

    2、針對不同發展需求的員工具體情況設計發展規劃。

    20xx年及以后人事部經理內部晉升實施競聘上崗制度。

    1、擬定競聘上崗管理制度20xx年3月份之前人事部經理。

    2、成立內部晉升面試考評小組20xx年3月份之前人事部經理。

    3、根據崗位需求實施內部競聘。

    20xx年人事部經理招聘與培訓發展。

    1、招聘。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十二

    今年我所行政執法工作,在市交通局和市運管處的領導下,在政府法制部門和廣大道路運輸業戶的監督下,結合《xxx行政許可法》、《xxx道路運輸條例》和道路運輸管理相關規定的宣傳、貫徹和實施,全面完成了年初制定的行政執法工作目標任務,無一起行政復議案件,無“公路三亂”行為發生,違法違紀投訴案件為零。

    為了把“依法行政、公正執法”工作落到實處,建立制度化、規范化、法制化的運政執法隊伍,年初我所就成立了專門的法制領導小組及辦公室,建立了以所長為第一責任人,分管所長為直接責任人,科室負責人為具體負責人的行政執法監督管理體制。日常監督由分管所長具體組織;行政一把手定期抽查。通過這種監督機制,及時了解、發現執法工作中存在的問題和漏洞,防止行政執法工作中出現違法違紀行為和重大過失,維護廣大車主、駕乘人員的合法權益,塑造“依法行政,秉公執法”的運政形象。

    今年我所借法制宣傳日契機,組織開展了聲勢浩大的道路運輸法律法規宣傳貫徹活動。在客運站站前廣場進行了廣泛宣傳,并印制《條例》宣傳傳單xxxx份,分發給相關部門和廣大經營戶。同時,我所還組織執法人員到車站、客運企業開展道路運輸法律法規現場咨詢活動,要求各客運企業、車站運用廣播、板報、座談會等形式宣傳《行政許可法》、《行政處罰法》和《條例》收到了良好的宣傳效果。在開展廣泛宣傳的同時,為全面提高我所職工的執法水平,我所著重從運政人員自身素質和法制意識入手,開展了多形式、多層次的法制培訓活動。一是積極參加市處組織的法律專家和從事法律工作的領導講授法制課活動,對職工開展系統的《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《xxx道路運輸條例》等法律法規知識教育;二是積極組織全所職工參加市處組織的法制培訓考試,普法知識考試。通過學習使職工做到知法、懂法、守法和正確執法;三是利用各種會議和文件對職工進行法律知識和警示教育。通過這些宣傳教育,全所職工的法制意識、法律觀念、政策水平、業務能力普遍提高,執法行為進一步規范,為依法管理道路運輸市場奠定了基礎。從年初到目前我所沒有一起行政訴訟案件,更沒有行政賠償案件發生。

    健全的組織機構,廣泛的宣傳教育是做好行政執法工作的基礎,要使運管隊伍真正成為一支高效、廉潔、執法公正的隊伍,僅靠宣傳教育是不夠的。為此,我所一方面在職工中開展“內強素質外塑形象,爭創行業標兵”的活動。另一方面從業務管理、行為準則、執法監督等各方面制定了嚴格的規章制度。結合《交通行政執法規范》和《運管所工作目標考核辦法》,認真貫徹執行運政人員“十不準”規定。根據《行政許可法》和《xxx道路運輸條例》的要求,為使我們的運政管理工作做到公平、公正、公開和方便群眾,維護管理相對人的合法權益,我所今年將違章案件在運政大廳統一辦理,實現了行政處罰的規范化、制度化管理,有效的防范了超越職權、濫用職權、徇私舞弊、貪污受賄、吃拿卡要等違法違紀行為的發生。保證了執法過程中認定事實準確、程序合法、適用法律法規正確,保護了管理相對人的合法權益。

    保護合法經營,打擊非法運輸,培育一個健康有序的道路運輸市場,是道路運輸管理的目的。為了保護合法,打擊違法經營,維護廣大駕乘人員和經營者的合法權益,保障人民生命財產的安全,我所一方面加大了法律法規的宣傳力度,強化市場管理。另一方面又加大了查處違法違規經營和打擊“黑車”的力度。按照年初目標考核辦法,我所負責轄區內道路運輸市場的監督管理。在稽查過程中,不論何種車輛,只要違章事實一經認定,即當場給予糾正,并填寫違章行為通知書,收錄相關現場筆錄和影像資料,按照執法程序告知當事人的權力義務;對于嚴重超載的客運車輛,及時安排車輛轉運旅客;對無危險貨物運輸資質的運輸企業和駕乘人員從事運輸的,一經發現,則當場中止運行。并及時通知有資格運輸的企業和駕乘人員進行運輸,以便消除隱患,維護正常的經營秩序。

    一是開展府河客運市場整頓活動。為了保護合法經營,打擊非法,我所稽查人員積極配合曾都分局組織力量開展府河客運市場整頓,進行專項檢查。查處黑車5臺,有效的維護轄區內的道路運輸市場秩序。

    二是積極開展“進站場,達標準,除隱患”客運站整頓活動。曾都運管所精心選派素質高、業務精、責任心強的運管機構工作人員與各客運站抽調人員組成3個工作組進駐客運站開展“進站場、除隱患、達標準”工作。督促客運站查找安全生產管理制度的缺陷、安全管理的薄弱環節和安全生產的各項隱患,提出整改意見和措施建議,督促客運站履行好安全生產源頭管理職責。在整頓活動xxx清理不按批準的客運站點進站車輛22臺。查處客運站安全隱患起,下達整改通知書6份。

    三是積極開展臥鋪客車專項整頓活動,我所工作專班于9月20日起逐車逐線對轄區臥鋪客車隱患開展了全面排查整治,重點排查臥鋪客車安全性能,凌晨2-5點停車休息制度落實情況,車輛技術檔案是否齊全、駕駛人員是否準駕相符、車輛是否存在非法改裝、車輛強制二級維護是否超期,車載gps監控設備及消防安全防護設備是否配備到位,確保臥鋪客車安全出行符合標準。在檢查中發現,漢正街線路臥鋪客車由于深夜發班,存在未經安檢擅自上路營運情況,檢查人員立即責令該線路車輛必須提前進行安全例檢后方可營運,并針對這一情況對所屬湖北通宇運業有限公司、中心客運站下達了整改通知書。同時我所還督促轄區內客運站加強站內管理力度,落實“三不進站”和“五不出站”制度,全面實行檢票口和車輛出(進)站口的封閉管理,“三品”檢查儀要正常投入使用,做到每包必檢,杜絕“三品”上車的隱患發生。

    今年全年我所共出動稽查人員1000多人次,查處違章車輛余車次,處罰起,批評教育余起,罰款元。受理投訴起,處理起,回復率100%。排除各種隱患起。全年沒有發生一起行政復議和賠償案件,無公路三亂行為發生。通過以上工作,我所今年的行政執法工作取得了一定成績,但仍然存在著許多不足。有待我們在來年的工作中進一步完善和解決,不斷強化行政執法工作力度,提高行政執法水平。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十三

    按照《xx市人民政府全面推行依法行政五年規劃》(xx府發〔20xx〕13號)、《xx市人民政府全面推進依法行政20xx年度工作安排》、《xx市人民政府關于下達20xx年度市政府為民辦實事目標和單項目標的通知》、《xx市落實行政執法責任制全面推進依法行政考核辦法》精神,現將我局20xx年實施行政執法責任制,全面推進依法行政工作的情況報告于下:

    實施行政執法責任制是依法行政、依法治國的重要保障。我局高度重視行政執法工作,把它納入了重要議程。一是完善了行政執法的有關規定。今年初,我局相繼健全完善了《關于印發等九項水行政執法制度的通知》,印發了《關于20xx年全面推進依法行政工作的通知》(xx水發〔20xx〕號),對我市水行政執法責任制、考核辦法、監察人員崗位責任制、支隊工作職責、培訓制度、執法統計工作和錯案責任追究辦法都作出了明確規定。二是加強行政執法機構建設。調整充實了水政水資源科人員,強化了對行政執法工作的綜合協調、監督檢查及行政復議工作。三是落實執法責任。我局將執法職責分解到相關科室,落實到人員,并納入年終目標考核內容。我局行政執法工作做到了職責到位、責任明確,有力地推動了全市水行政執法工作開展,促進了廉潔勤政、公正執法,為依法行政、依法治水奠定了基礎。

    我局涉及的法律法規較多,每個業務科室都有執法職責。規范文件的制定,辦案程序的規范尤其重要。因此,我局規定,制發規范性文件統一由水政水資源科負責把關,對依據有關法律法規制發的文件,都要經水政水資源科審查,以確保所發文件符合法律法規要求,杜絕了不規范的文件出臺。在整個執法文書的制作、收集、整理、備案、歸檔過程中,我們始終按照《四川省執法文書式樣》格式操作,堅持執法文書制作規范化,調查、取證程序化,備案、歸檔明細化。

    在具體行政行為當中,市水利局主要是監督檢查,對于各類水事案件的調查、取證、處理,絕大多數是由縣級水行政主管部門負責。為保證執法程序合法,準確公正辦案,10月底市水利局舉辦了水法培訓班,全面提高水政監察人員的業務素質。今年還開展了漁業法執法檢查,并就新《水法》貫徹執行情況向市xxx會進行了專題匯報。通過培訓和檢查指導,全市水政監察人員做到了嚴格按照執法程序,準確公正辦案。今年,全市水事案件的查處未出現錯案或敗訴案件。據統計,全市共發生水事違法案件26件(其中河道管理8件、水工程管理10件、水資源管理4件、水土保持案4件)、水事糾紛30起,都做到了依法處理,保證了水法律法規的順利實施。

    全市水利系統認真落實執法責任,強化監督檢查。首先是局長與各科室負責人、各科室負責人與執法責任人簽訂了責任書,并與年度考核掛鉤。其次是堅持執法人員必須持證執法。第三是確定局長、副局長和水政水資源科人員為全市水行政執法監督檢查員,對全市涉水案件實施監督檢查。第四是明確行政執法賠償范圍和責任,規定對違法違紀人員的處理辦法,從而保證了執法工作順利進行。

    按照《四川省水政監察工作實施細則(試行)》(川府發〔20xx〕11號)、《xx市優化環境警戒制度》要求,我們積極開展了水政監察規范化建設。水利部水政監察規范化建設要求是:各級水行政主管部門都必須建立一支執法隊伍專職化、執法管理目標化、執法行為合法化、執法文書標準化、執法統計規范化、執法裝備系列化、學習培訓制度化、檢查監督經常化的水政執法隊伍。按照這個目標,我們切實加強水政監察規范化建設。

    市水利局成立了由局長任主任委員、分管局長和有執法職能的科室負責人為成員的行政復議委員會,水政水資源科為辦事機構,承辦全市水行政復議案件以及執法投訴。同時,按照市委、市政府的要求,加強了行政許可事項清理,在全面清理的基礎上,經市審改辦審查后,報市政府批準,保留了39項行政許可。我們隨即將行政許可逐一落實到了相關科室站,并將所有水行政許可事項納入市政務服務中心辦理。

    一年來,作為水行政執法部門,我們始終堅持依法行政,堅持嚴格執法和熱情服務,注重把各項水利建設管理納入法制軌道,嚴格做到有法必依、違法必究、執法必嚴。認真落實省政府《關于加強行政執法隊伍教育管理工作的通知》,開展了水行政執法隊伍教育管理專項活動,堅持做到公務活動“十不準”,依法嚴厲查處各類水事違法案件,推動了取水許可、水土保持“三同時”、采砂許可、水產捕撈許可等制度的貫徹落實,對涉及水事違法行為堅決查處,優化了水行政執法環境,促進了水利事業健康發展。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十四

    管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年,后勤部在總結11年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

    1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

    為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初,后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結11年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

    2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

    在11年房間管理普及的基礎上,11年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。11年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

    3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

    管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

    為及時總結工作中的問題,后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

    5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

    后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十五

    公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

    1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

    員工是工作的最終執行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環節入手:一是把好入職上崗關,協調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數近xx人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,20xx年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

    2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行。

    消防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。20xx,后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作,要求系統問題維修不過夜,保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養標準和保養檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處于良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發生20次消防報警故障,均在規定時間內得到解決。

    3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。

    后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發現安全隱患達460項,其中長春店311項,沈陽店149項,所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類,根據工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力,11年全年長沈兩店均未發生火險事故,保證了商場的安全運行。

    4、強化治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

    在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20xx年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業部門協調,打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調,打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

    四、重視員工持續培訓工作,努力提高后勤員工的整體素質,加強后勤員工隊伍建設。

    針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,20xx年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

    1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

    20xx年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

    2、強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。

    在公司營業過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在20xx年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。

    3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

    后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為,檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監督,強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

    4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

    為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環節和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十六

    一、工作中所取得的成績:

    1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

    2、專業知識、工作能力和具體工作。

    我是七月份來到公司工作,擔任公司行政專員,協助行政副總裁做好黨務工作并協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

    (1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作,把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊,并做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的黨員為50人,辦理黨員轉正的有2人,遞交入黨申請的有16人。

    (2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

    (3)草擬各項協議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。

    (4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷,做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。

    (5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

    (6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協助行政經理助理管理外租宿舍。

    (7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

    為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

    3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

    4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    二、不足和領悟:

    1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

    2、工作還不夠細致,有時需要請教領導的地方,未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。

    3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,現在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應。

    在新的一年里,我將認真分析自己的各項優劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十七

    今年來,區行政服務中心黨支部在區委、區政府和系統黨委的領導下,堅持以_理論、科學發展觀為指導,深入開展“兩學一做”教育實踐活動,緊緊圍繞中心工作引導黨員干部增強主體意識,扎實開展服務型黨組織建設工作,通過黨員隊伍建設帶動窗口審批隊伍建設,推動中心各項工作發展,收到較好效果。

    一、抓好教育培訓,進一步提高黨員干部綜合素質。

    中心把加強黨員干部學習放在突出的位置上,具體體現在以下三方面:

    一是抓好“兩學一做”,強化黨員主體意識。按照區“兩學一做”活動具體部署,組織黨員重學黨章、《中國_廉潔自律準則》、《中國_紀律處分條例》以及最新的《中國_問責條例》等黨的規章制度,并結合各個時期學習安排,組織開展了以“堅定理想信念、增強四種意識”和“我心中的合格黨員”為主題的兩次大討論活動;支部書記親上《學黨章黨規做合格黨員》主題黨課。

    同時,中心還充分利用黨員微信群、qq群等平臺,定期向黨員推送在線學習資源,開展線上學習討論,并組織黨員在線上觀看《承諾》、《焦裕祿》等劇集并在群中開展交流等,力求能通過更加靈活的形式帶動黨員“學”和“做”的積極性和主動性,鼓勵黨員在窗口工作實踐中“學”,在服務群眾過程中“做”,真正把“兩學一做”落到實處。

    二是抓好會議學習,統_員思想認識。通過黨員大會、理論學習會和窗口負責人例會及時開展習_“七一”講話精神以及市、區兩級重要會議精神的學習、傳達工作,統_員思想認識。

    三是抓好業務學習,提升隊伍綜合素質。除鼓勵黨員同志參加各種專業知識、技能培訓和學歷提升活動外,中心還結合審批工作新動向,適時邀請軟件工程師等到中心實地開展電子證照、投資項目在線審批監管平臺操作培訓,提升隊伍服務技能和綜合素質。

    二、發揮黨員干部先鋒模范作用,積極完成各項工作。

    20xx年上半年,中心黨支部將“兩學一做”作為黨建重點工作來抓,要求各個黨員都要結合當前推進“放管服”改革的各項要求,真正把“學”和“做”的成效落實到我區行政服務效率和質量的提升上。半年來,中心各部門和黨員積極回應群眾關切,完成以下幾項重點工作:

    三、加強黨風廉政建設,筑牢拒腐防變防線。

    中心黨支部高度重視黨風廉政建設,一方面,明確中心管委會主任為黨風廉政建設第一責任人,擔負黨風廉政建設主體責任,對中心整體黨風廉政建設負總責。另一方面,認真做好任務分解,制定并印發《洛江區行政服務中心20xx年度黨風廉政建設責任書》、《黨風廉政建設和懲防體系建設的責任范圍及主要任務分工》,把黨風廉政建設作為加強機關和隊伍建設的重要內容,納入中心各股室目標管理。

    堅持在實際工作中做到“三個結合”,即將黨風廉政建設思想教育、警示教育與黨員干部的理論、業務教育活動結合起來;將貫徹黨風廉政建設責任制與抓審批的規范化、標準化運作結合起來;將貫徹落實黨風廉政責任制建設的各項規定與執行單位內部各項規章制度結合起來。

    20xx年,區行政服務中心黨支部順利完成了黨支部委員的換屆工作,新一屆支委會在認真履職,努力提升中心黨支部整體向心力和戰斗力同時,也發現由于經驗不足等原因,在黨務工作開展方面主要存在以下的問題:

    一是黨建工作方式創新不夠。亮點、特色工作不夠突出。二是由于窗口工作特殊性,黨支部活動開展較少。下半年,中心黨支部新一屆支委會將認真學習借鑒其他支部的好經驗、好做法,繼續深入開展“兩學一做”教育實踐活動,更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,以更加扎實的工作和優良的作風促進中心黨建水平提升。

    行政庭工作總結優選(匯總18篇)篇十八

    建立健全依法行政工作機制,強化服務職能,依法加強人防建設和管理,取得了較好成績。現將一年來依法行政工作總結如下:

    20xx年,我辦做好《綱要》和《綱要五年規劃》的貫徹落實,全面推進依法行政,我辦圍繞《綱要》提出的任務,制訂了工作安排,成立了以單位領導為組長的依法行政工作領導小組,3次召開會議對工作進行部署,確保了依法行政工作扎實有效地開展。

    根據依法行政工作計劃安排和部署,今年,我辦結合本單位工作實際,先后5次集中學習了《綱要》、《綱要五年規劃》和《行政許可法》、《人民防空法》、《xx區實施〈xxx人民防空法〉辦法》、《xx市人民防空管理規定》、《xxxxxx關于進一步推進人民防空事業發展的若干意見》(國發[20xx]4號)等法律法規,8人次參加上級人防主管部門和城區組織的人防法律法規規章、業務及公共法律法規的培訓。通過學習培訓,增強了依法行政的意識,明確了職權范圍和應承擔的職責、責任,提高了依法行政水平,進一步增強了貫徹《綱要五年規劃》的自覺性。

    在認真抓好全體人員依法行政學習教育培訓的同時,注重面向社會開展《綱要》和《綱要五年規劃》和人防法律法規的宣傳,創新宣傳載體,以防空警報試鳴、人防教育進學校、進社區等活動契機,采取懸掛橫幅、展出板報、發放宣傳資料、播放影像等多種形式,開展法律法規宣傳,取得了良好的效果,為貫徹落實《綱要》、《綱要五年規劃》和《人民防空法》等法律法規營造了良好氛圍。并向上級人防主管部門和城區有關部門上報相關的工作信息3條、被省級以上的媒體采用工作信息2條。

    20xx年,我辦進一步完善落實行政決策公開制度,重大事宜經集體討論,手續正規,嚴格決策程序。除依法應當保密的外,行政事項、依據和結果公開。

    今年,我辦嚴格執行規范文件制定、起草、審查、決定、公布等程序規定,實行行政規范性文件備案工作制度,嚴格按照《xx市xx區人民政府辦公室關于印發xx區清理本級文件工作方案的通知》(邕府辦[20xx]113號)文件規定的清理范圍、標準、清理主體、工作步驟和有關要求對本級文件進行清理,完成了的本級文件的清理工作。

    為切實加強依法行政,夯實人防建設基礎,我辦著力抓好制度建設,以“準軍事化”建設為抓手,結合機關行政效能建設,制訂和完善了機關效能制度、學習制度、審批制度等規章制度,進一步規范行政執法行為,嚴格執行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、效能考評制等,優化工作流程,加強規范管理,建立長效機制,以制度規范行政行為,以制度促進政務環境和諧,為人防依法行政提供了良好的環境。今年我辦嚴格按照法定程序履行職責,提高辦事效率,提供優質服務,所受理的業務均在承諾期限內辦結,適用法律正確,程序合法,手續完備,監管到位,受到群眾好評,至本月底,共依法收取防空地下室易地建設費萬元,比去年同期增加6倍。

    按照構建和諧社會、建設“平安邕寧”的要求,為方便群眾辦事和監督,把群眾關心的熱點和機關敏感點真正公開,加強管理,依法行政,全面貫徹執行xxx《信訪條例》,我辦制訂了《信訪、投訴工作制度》,公布了信訪、投訴的途徑,明確受理信訪、投訴的職責、范圍、工作程序和工作紀律,落實信訪處理責任,切實保障信訪人、投訴人的合法權益。今年沒有發生任何信訪、投訴的事件。在新農村建設中,駐村指導員深入了解村風民情,協助當地鄉村干部做好解決糾紛、化解矛盾工作。防止了突發性事件的發生,維護了社會穩定與和諧。

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