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    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)

    時間:2025-06-01 作者:ZS文王

    部門是組織中的一個細分單位,可以根據不同的職能和目標來進行劃分。部門管理理論的研究和探討,可以提供新的思路和方法來解決實際問題。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇一

    牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發展的意識,創新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度,定期召開聯席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經費,確保工作順利進行。

    二、創新思路,大力加強招商引資制度建設。

    一是建立嚴格的目標管理職責制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實專人、專車、專經費的三專措施,納入全縣目標管理;結合深化雙百工程,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的構成。

    二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

    三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

    四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯系重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定職責部門,確定業主單位,把任務捆綁在一齊,把職責捆綁在一齊,實行同獎同罰。

    三、激發潛能,大力開展多渠道招商引資方式。

    一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川、招商引資的平臺。

    二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

    三是實行以商招商。鼓勵企業用心與外界企業、財團搞好嫁接,以產權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發展。

    四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依托,選派優秀干部30人,到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛煉,透過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

    五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關系的人員提出自薦申請,報經縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經濟發達進行專職招商。

    四、完善基礎,大力加強投資環境建設。

    一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件,基本構成了較為完善的政策體系。

    二是不斷創造優質高效的服務環境。落實三項制度,強化一個保障。即:堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業25天寧靜工作日制度,在企業25天工作日內,除安全生產、消防和環保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環境。

    三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊,謀劃重點項目,明確發展定位,用心推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設;圍繞產業發展規劃,針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業,用心謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

    四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和空心村治理;另一方面加強土地清查,集約節約用地,為投資客商帶給適宜項目發展的土地。

    五、力抓關鍵,大力加強產業規劃和項目建設。

    一是謀劃項目。突出三個圍繞,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目,提高發展基礎潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業,著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目;圍繞工業經濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經營,加快老企業重組,煥發新活力,整和新興企業資源,大上強筋壯骨項目,打造行業旗艦。

    二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產業政策,用心儲備一批推動經濟發展,促進產業升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發布、多節會推介,提高項目招商的命中率。

    三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產業發展政策扶持的著力點,找準與產業資源優勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發展;努力構成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇二

    (2)、qq咨詢、qq群、qq日志說說。

    (3)、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群;評論、留言;

    (4)、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈;

    (5)、論壇營銷——人氣、專業、垂直社區和本地社區;評論、留言、帖子;

    (6)、社交網站營銷——人人網等;

    (7)、seo——內容更新、友鏈交換;

    b、重點工作安排。

    (1)、搜索引擎競價推廣和網盟推廣;

    (2)、電子書策劃、整理、發布;

    (3)、視頻策劃、制作、發布;

    (4)、新聞軟文選題、寫作、發布;

    (5)、活動/事件/話題/專題等營銷策劃;

    (6)、推廣計劃的落實、監督、總結、優化。

    (7)、人員培訓、指導。

    第六、談談網絡推廣的策略。

    做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題,為什么呢?因為老板們創業之處,并不會全面的考慮到網絡推廣的實際問題,或者說當初考慮并研究好了,現在的網絡營銷環境變了。這時來的網絡推廣總監,相當于是半路殺來的程咬金,如果沒有精通網絡推廣的十八般武藝和網絡推廣的實戰兵法戰略戰術,光靠唬人的三板斧,是行不通的!

    兵法要略,運用之妙,存乎一心;因人、因時、因勢而已,通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。

    口碑營銷是網絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產品詞等,通過seo可以輕松做到首頁首位;第二、通過qq、qq群、微信群等;百度知道、貼吧等;微博營銷;博客自媒體;微信訂閱號文章;論壇社區;社交網站等社群、粉絲、數據庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網絡營銷方式。

    電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網絡營銷方式,配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。

    新聞營銷屬于高級網絡推廣范疇,重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網絡廣告(網絡視頻廣告、門戶網站廣告、網盟廣告等)和傳統媒體廣告(戶外、電視、高端雜志等)投放,效果更佳!

    網絡推廣策略說到底就是——如何根據現有資金、資源,進行合理調度和配置,達到以最少的投入獲得最大收益!

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇三

    本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

    1、根據公司新的.體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    二、勞動合同管理。

    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

    三、人事考核評價。

    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    四、獎懲管理。

    結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    五、人才儲備工作。

    根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

    六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    七、其他人事管理工作:

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇四

    ---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-宣傳工作,如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結果公示以及做好活動后的宣傳工作等。

    定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設計等方面的學習會或者比賽等,為各位同學創造一個學習的機會,搭建一個展現自我才能的平臺。

    二、繼續協助紀檢部等部門,做好宿舍文化建設工作。

    定檢及不定檢。為了讓同學們有一個更加舒適的住宿壞境,提高大學生日常生活質量,宣傳部將協助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作,星級宿舍評比工作等。

    安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一,為了學生的宿舍日常生活安全,我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監督使用工作,以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監督工作。

    晚檢。學習是一門辛苦的腦力工作,---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-著等問題。注重平時的一言一行。

    加強集體意識。集體的力量是無窮的,要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量,宣傳部才能更出色地完成任務。

    強化干事的歸屬感,我們宿管會是一個大家庭,作為其中一員,我們應熱愛我們的“家”,為了美好的明天而努力,讓自己問心無愧。

    以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃,如有疏漏及不當之處,望指點訂正。相信只要我們團結一心,共同奮斗,必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。

    宣傳部2014年10月10日。

    現就宣傳部具體情況和團委學生會本年的工作安排,對本學年上學期的宣傳計劃做以下具體安排:

    1、為迎接新生,拉好橫幅,立拱門,做好宣傳工作,對于有需要的新生提供幫助,打造好電子信息工程系的形象,讓新生賓至如歸。

    2、了解新生訓練及各種活動的時間地點,以便為新生軍訓時拍照,做好新生軍訓的后勤工作,為新生軍訓貢獻我們團委宣傳部的一份力。針對新生的各種講座進行報道、拍照。

    3、針對11級進行的納新工作,要做好宣傳工作,積極走訪6號樓宿舍,在介紹時亮出我們團委學生會的特色,吸引新生來報名,可以做一個海報展區,上面貼上一些我系舉辦的特色活動的照片。以使新生對團委學生會有深入的了解。

    4、針對我系的納新面試,做好準備工作,并當天進行報道、拍照,還有一---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-我們部門的一份力,并對于他們訓練場景進行拍攝。

    3、協助《窗外》做好各班的校運會運動員的征稿工作。并對運動會當天做好拍照,報道。

    4、對于主持人大賽、演講比賽、新生辯論賽等等活動做好宣傳工作,即活動前期的海報或噴繪海報的宣傳,活動當天的報道及拍照。

    1、針對11月的各個活動做好宣傳工作:前期海報宣傳、報道、拍攝。

    2、針對我們部門的書畫大賽做好活動策劃書,并做好前期工作。安排好助理和比賽當天的事宜。

    3、對于我校舉行的,面對各系的技能競賽,積極出好海報,口號響應老師及學生的心聲,拉好橫幅并進行宣傳報道。

    對接收的任務單仔細審核,準確設計,按公司統一報價單認真報價。妥善保管相關合同、設計資料,不斷分析總結。

    正確使用設計工具,負責維護和初步的維修。

    認真聽取其它部門意見,深入社會和施工現場,增強設計和服務水平。和工程部密切配合,協調工作,提高顧客滿意率。

    完成公司規定的其它工作實習設計師崗位職責。

    遵守國家法規,執行公司制度,服從公司管理,維護公司利益,愛護公司財產。在直接上級指導下,完成本職工作。

    接受公司的培訓,使自己的報價、圖紙符合公司要求,在試用期內證實簽約能力。每月按時向直接上級提交《。

    述職報告。

    設計師崗位職責。

    遵守國家法規,執行公司制度,---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-評工作,進行技術把關。

    多方收集設計材料和信息,監視社會設計發展趨勢,為企劃提供相關信息。完成部門經理交付的其他工作。

    設計部主管崗位職責。

    在設計部經理的領導下,全面負責店面的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序,并監督執行。帶領部門人員實現公司的各項工作。負責審核派單工作,準確理解客戶意圖。

    經常檢查、督促、協調設計師的工作,并且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。收集各種信息,制定內部人員培訓計劃,開拓設計師的視野,增強交往溝通能力。組織執行客戶資源統計制度,并進行綜合分析,每月向設計部經理及時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執行部門例會制度,指導員工工作,進行工作總結。就部門出現的緊急情況作出處理、決策。

    每月底向設計部經理提交《述職---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-修以及設備的維修。出現緊急情況及時向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展情況。

    負責辦公區辦公設備及施工區電器設備的正常維修。協助公司各部門完成工作。執行公司規定的其它工作。

    審查設計圖紙和預算,對圖紙、預算有疑問的要及時指出。

    報告工程部和通知施工隊。?督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物,做好施工前的準備工作。?會同客戶檢驗進場主材,并請客戶簽收。

    按時到達施工現場,檢查工程質量,確保工程質量達到規定要求。監督工程工期,確保工程按期竣工。

    進部門的第一天,感覺技術部業務角色配置比較齊全,開展工作也比較方面,但經過一段時間的接觸之后發現,技術部應有的技術深度不夠,在開發模式上也沒有一個技術可靠性裁決平臺或者角色,所以我在工作前期就規劃了這個平臺---測試,而且在這個平臺上,我相對也投入了比較多的時間和精力,以cod不穩定性分析為測試起點,加強這個平臺的建設,因為我知道,儀表的好壞不是研發人員自己說了算,是客戶說了算。我相信,這個建設不但可以解決問題爆發在產線上的尷尬,也可以提高新產品性能及縮減運維成本。

    技術部目前在公司還是個多面手,這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題,但如果沒有一個統籌的規劃,會造成管理方面的混亂---部門人員避重就輕的做事、產品技術深度沒有人挖、產品資料不齊全、新產品開發無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前,我在推進部門流程建設和工作規劃建---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-進單位標準”的要求,認真開展保持省級衛生先進單位的各項工作,新部門半年工作總結。半年來,我局加強領導,精心規劃、健全制度、落實責任、認真評比,營造了整齊、清潔衛生的工作、生活環境,樹立了衛生整潔的單位形象。現將半年來的工作總結如下:

    一、領導重視,機構健全。

    我局愛國衛生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長,局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室,負責創衛活動的日常工作,使創衛工作層層有人管,事事有人辦。

    二、制定規劃,做好安排和部署。

    我局年初制定了“保持省級衛生先進單位”的規劃,對保持省級衛生先進單位工作的組織領導、健全衛生制度、環境衛生的改善、衛生工作的安排、衛生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規定和要求,半年工作總結《新部門---精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-省直機關工委的要求,開展了城鄉環境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動,大力倡導的“十不”,即:不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。“四建”。即:講衛生,建健康機關;有禮貌,建禮儀機關;護環境,建潔美機關;守秩序,建法治機關。

    四、加強學習宣傳,增強職工的衛生意識。

    通過半年的檢查評比,衛生工作雖然取得了一定成績,但也存在以下不足:局機關和3個管理所的衛生設施有待進一步改善;職工的衛生意識有待進一步提高。為此,我們將在下半年工作中,要進一步加大學習宣傳衛生知識的力度,進一步改善衛生設施的建設,經常保持單位衛生的整齊清潔,為保持四川省衛生先進單位而奮斗。

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    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇五

    一、部門簡介:

    文藝部是組織承辦各類演出活動,豐富校園文化生活,為同學們提供魅力平臺,展現自我風采,秀出個性青春的部門,旨在提高全學院同學的藝術水平,營造多彩的藝術氛圍,以更好的投入到學習和生活中。

    二、文藝部內部制度。

    1、嚴格制定規章制度,嚴明開會時間及出勤要求。開會要準時,有特殊事情應說明理由并請假。

    2、善于發現人才,因人而異提供鍛煉機會,不拘泥于部門人員的文藝,更要求每個人有基本的組織能力及工作態度。

    3、經常與部門人員溝通討論本部門及院里活動,有助于互相學習經驗,互相溝通。

    三、本學期活動展望。

    時光飛逝,接手文藝部工作已經一個月了,在本學期我們部門除了配合學校方面的工作以外,也將在本學院開展了三項活動:一、在學院公開選拔主持人以參加文法學院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會下面我將工作具體總結如下:

    1、主持人大賽;十二月初將進行主持人選拔,本次活動面向大一同學自愿報名;此次活動評委是主席團同學。通過本次活動,我們可以對大一同學有進一步了解,同時也將選拔出了二至三位優秀同學參加文法學院的主持人培訓班,給大家一個鍛煉自己的機會,也給我們學院以后的活動積聚主持人才。

    2、高職好聲音;十二月初將開展高職學院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場,最終抉擇出三名在歌唱方面優秀的同學,此三名同學將安排進入高職學院元旦晚會節目。

    3、元旦晚會;在12月中下旬舉行了元旦晚會。本臺晚會是學院今年的一項重大的活動,活動結束后,會征集老師和同學們的反饋。本次活動要做到成功,首先必須保證節目的數量和質量,節目要豐富,有趣。在經費允許的范圍內爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話筒。其次在內部協調及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細化過程,希望在本次的活動中能夠做到盡善盡美。

    本學期即將結束,為進一步豐富同學們的業余生活,活動校園氛圍,在未來的學年中文藝部將切實開展更多文藝活動,集教育性、創新性、娛樂性為一體,為提高校園風采服務,體現學子魅力及班級風采。

    以上是關于我們文藝部的工作計劃,在本學期我們文藝部全體同學將盡職盡責,全力配合老師充分調動廣大同學的積極性,做到團結一致,齊心協力,為本學期的工作負責。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇六

    20xx年,我鎮認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮將用心依托自身的行業優勢和區位優勢,順勢而為,科學作為,用心有為,力爭今年完成招商引資億元,在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

    一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作。

    我們在春節前后這一段時間,用心動員鎮村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會的機會,用心搜索相關招商線索,并對招商線索進行了認真梳理,共落實招商線索15個,擬投資億元,其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產經營戶。整個軸承商貿城按照一個園區進行整體規劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經營,前店后廠,銷售與生產一體,一個企業在園區中相當于一個車間。每戶投資500萬元,總投資億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創稅可實現1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經委的工作人員一包到底,主要是為企業搞好服務,確保項目盡快落地,投產達效。

    二、搞好基礎設施建設,優化招商引資環境。

    今年,我鎮將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區進行統一規劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設,對園區進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進一步優化招商引資環境,為經濟發展打造一個良好的發展平臺。對投資規模比較小的招商項目,我們將統一規劃,將它們放在一齊作為一個企業通盤思考,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發揮出最大的經濟效益,促進經濟增長方式轉變,調優經濟結構。

    三、發動骨干企業,以商招商。

    此刻,許多企業受國際金融危機影響,生產處于低迷狀態,有近三分之一的企業停產、停工。針對當前的嚴峻形勢,我鎮將進一步加大工作力度,幫忙企業疏通流通鏈條,促使企業產品流動起來,激活企業生產,使停產、停工的企業盡快恢復生產經營,挖掘骨干企業招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業進行合作,在引進了一系列配套項目的同時,也使整個企業生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面,欲引進煤碳項目,進行煤碳生產,預計該煤碳公司的上馬,不僅僅能夠扭轉當前的被動局面,還能年創稅1000多萬元。

    四、盤活閑置廠房,充分利用現有資源。

    在當前企業占地十分緊張的前提下,我鎮將充分利用現有倒閉企業和閑置廠房開展招商引資工作。春節前后,我鎮派出專門人員對全鎮的倒閉企業、閑置廠房進行了全面排查摸底,共排查出閑置企業廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業廠房,我鎮將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應,使招商項目盡快落地。

    五、擴展土地使用資源,破解制約發展瓶頸。

    在我鎮企業用地十分緊張的前提下,我鎮用心和外單位接觸,鄉鎮尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮潘北村村主任李之恒引進的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮建廠。

    六、做好拆除企業工作,確保項目不流失。

    由于土地問題,我鎮的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業,我鎮將靠上做工作,多與企業接觸交流,為企業想辦法,出點子,千方百計解決這些企業的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業龍業軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業原址進行興建。

    總之,我鎮經濟會議之后統一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經濟的發展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領導下,我鎮必須會做好今年的招商引資工作,為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇七

    20xx年力爭新引進內外資開工(開業)產業項目120個,實際利用內外資金35億元,其中工業項目占項目總數的50%以上;重點實施三個十招商工程,即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業創稅潛力過億元,解決1萬名勞動力就業崗位,實現100個新增項目順利開工、竣工、投產。

    二、工作任務。

    20xx年繼續持續衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

    三、工作措施。

    商引資工業項目推進會,透過調度督辦,查找問題,為企業解決實際困難,加速項目建設進度。

    布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務;根據耒陽特色對一區三園進行分區域、分類別引進產業項目,以全市現有產業分布基礎和潛在優勢,突出承接產業轉移重點,著力發展以先進制造業、電子信息和現代服務業為主的產業體系。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇八

    今年,我們將重點部署新工業園區投產期間的人員。

    1、根據公司新的制度設置和人員配置,將一些優秀的管理人員和生產骨干轉移到工業園區工作,使技改項目投產后能夠安全、經濟地運行。

    2、根據公司各部門、各單位的人員崗位分配情況,做好調配工作。及時準確地下達人員調動命令和指令,努力實現人力資源的最佳合理配置。

    做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,我們將重點對194名勞動合同于xx年6月30日到期的員工進行續簽。鑒于此次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對部分人員采取不續簽合同的管理方式。

    為了進一步加強對員工在一定時期內工作能力的評價,正確掌握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價體系,為員工的獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的生產經營狀況,制定人員考核制度,進行人員考核評價。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉崗,以保證勞動力的高效率和高質量。

    根據公司實際情況,對在生產、科研、勞動、經營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動紀律,經常遲到、早退、曠工;不能完成生產任務或工作任務的;員工不服從工作分配、調動和指揮,或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆,影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的,分別給予行政處分或經濟處罰。

    根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才,獲得一支技術過硬、品德優良的`人才隊伍。計劃在xx招收約10名本科生,其中熱能與動力專業5-7名,電氣專業2-3名,化學專業2-3名。

    隨著對人力資源的進一步重視,職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

    1、做好xx員工職稱申報工作,重點做好初級和中級職稱申報手續。

    2、做好從業人員職業資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,做好職業資格證書的年審工作,同時根據實際情況做好職業資格證書的申報和辦理工作。

    1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發放和管理工作,及時補充員工勞保用品,修訂相關制度。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇九

    本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算2、財務管理與監督3、組織架構與崗位職責4、財務培訓計劃5、工作重點和難點6、20__年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下:

    一、財務核算工作。

    1、會計電算化。

    會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20__年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

    針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計20__年11月可以確定軟件商和軟件版本,從20__年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20__年1月開始在部分分(子)公司推廣,在20__年6月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。

    2、會計報表體系。

    我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

    日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。

    月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往。

    來明細表。

    年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費。

    用匯總表、往來明細表。

    初步計劃是在20__年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化后,可以交好的完成。

    第二個計劃是在20__年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

    3、下屬公司財務信息監控。

    下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十

    回顧了一下六月份的后勤工作,其實總的來說這個月還是沒有出現什么大的問題,因此在總結了六月份的工作以后,我們后勤部的成員制定了七月份的工作計劃,希望能夠在接下來的一個月中能夠圓滿地完成后勤工作,幫助其他員工更好地完成自己的工作。

    首先的辦公設備的檢查與維修,公司的電腦并非都是完好的,但是本著節約以及經費不足的緣故,基本上沒有壞的電腦都在勉強使用,因此在七月份的月初需要對電腦進行檢查,找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄,另外還要提前發現那些有損壞的設備,無論是電腦還是打印機,空調也要進行檢修,畢竟已經進入炎熱的夏季了,空調必須要進行檢修的,另外還要將倉庫的幾臺風扇拿出來進行使用,要為公司的員工營造出一個舒適的工作環境,這樣的話也能夠為公司創造更多的效益。

    其次則是物業的檢修問題,鑒于六月份因為寫字樓的電梯出現問題,導致很多員工在月末的時候出現了遲到的情況,而且有時公司停電會導致設備出現大量的癱瘓狀況,盡管這些都是物業的問題,并非我們工作失職,但是也要為此提前做好準備,通過前臺和物業進行聯系,督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修,不要在七月份的時候又出現停電以及電梯損壞的狀況。

    最后則是日常物品的補充,檢查好飲水機的使用情況,如果辦公的紙張和筆出現缺少的話就要及時進行補充,最好能夠到公司各處進行檢修,因為有些部門的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行,或者說是不想麻煩我們,這就讓后勤部的工作少了很多的意義,因此必須要與每個部門都進行核對,避免因為筆芯損壞等突發狀況導致工作中出現一系列的問題。

    還有一點需要補充的地方就是活動福利方面,這方面也是由后勤部進行負責的,因此要提前和財務部那邊報備好,避免在賬目中出現錯誤。其實其實后勤工作算得上比較輕松的,再加上我們公司并沒有開班員工食堂,因此需要注意的地方并不多,一個是公共財產的保管與檢修,做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。

    雖然說七月份的工作計劃已經提前制定完畢,但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題,如果說出現了計劃之外的變數,那么就要根據情況的不同來調整自己的工作計劃,這樣才能夠做好公司的后勤工作。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十一

    新的一學期,新的開始。我們在上一年度里取得了優異的成績,在工作中也有不足的地方。這學期我們要加強團學科技部的細節作用,積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯系,積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作,傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學生活,并使其更加豐富多彩。

    讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,把團學科技部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

    一、工作方向:

    服從上級安排,積極配合老師與上級工作,以學院和系舉行的各項活動為契機,抓住服務學生這條主線,做好科技部的宣傳和建設工作,保證各項工作的順利完成。

    二、主要活動。

    1、office辦公軟件培訓。

    辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動,動主要是針對大一新生技能的培訓,每一年度,通過科技部舉行的培訓,大部分干事都能夠自己使用辦公軟件,提高了我們的應用技能。在本學期中,我們同樣會邀請一名優秀的學長來給我們培訓,教會我們更多的東西。

    2、辯論賽。

    本次辯論賽以一種新的形勢呈現,它打破我們常規的辯論模式。

    辯論會準備期間,即辯論會的初賽,先是各班派代表分別舉行辯論會,以此推舉優秀辯手。此準備期間由本次由本科技部干事監督視察,活動分結束后一至二天內交工作計劃。

    經過評選后,再由科技部統一安排舉行辯論會復賽。

    3、從網絡、報刊、雜志等途徑獲取科技相關信息,并加以整理,與宣傳部聯合,向同學們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版,26日進行展出,以后每兩周進行對板報的更新,櫥窗的一周一次更新。

    在工作中應注意的:

    1)將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。

    2)檢查本部成員工作到位與否,對工作突出的成員給予表揚,對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進行工作小結,并收集成員對本部提出的意見及建議,更正本部工作時的不足,對出現的問題提出解決方案。定期召開例會,交流思想,做好干事的評優工作。

    3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求,在科技櫥窗進行介紹。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十二

    根據《物業管理公司發展思路及具體實施方案》的計劃,和公司在__情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業公司20__年的工作計劃。

    20__年,是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級,企業管理規模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發展擴大。因此,20__年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據公司發展需要,將調整組織結構,進一步優化人力資源,提高物業公司的人員素質。繼續抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩步上升。在工作程序上進行優化,保證工作能夠更快更好的完成。

    一、對外拓展。

    物業公司到了20__年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20__年的工作重點必須轉移到這方面來。x的物業管理市場,住宅小區在今后較長的一段時間里仍是最大市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業園區。按照我公司目前的規模,難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此,中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時,住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型,我公司應在不放棄該類物業的情形下,開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

    經過20__年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20__年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。

    目前暫定20__年的拓展目標計劃為__萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果__能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20__年的拓展前景是美好的。

    二、換取企業資質。

    按照__省的有關規定,我公司的臨時資質是一年,將于20__年x月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業。如果在x月份之前能夠接到一個以上物業管理項目,則評定為三級企業,應該是可以的。所以,企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

    三、內部管理工作。

    物業公司在20__年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時,在現有的人員任用上,按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予的指導。

    在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢,培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優化。

    在培訓工作上將繼續完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100%。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

    (二)品質管理。

    質量管理體系在20__年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執行的標準沒有真正的落實。為此,20__年將繼續貫徹公司的質量體系,為公司通過iso9000:20__的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20__年通過認證。

    在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統。

    20__年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時,配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,獲得有效的內部管理信息和業主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。

    20__年x月擬將進行一次內部質量管理體系審核,將嚴格依照iso9000:__的要素進行,這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。

    (三)行政工作。

    綜合管理部在20__年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20__年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。

    20__年物業公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務,有利于節約成本和規范化操作。每月的x號各管理處報下個月的材料采購清單,x下月x號領取所采購的物資,在有力保障項目處正常運轉的同時,注意費用的有效控制。

    20__年物業公司還要慢慢的溶進__都乃至西南的物業管理市場,參加行業協會,參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業活動。對四川省的物業管理行業進行理論性的研究,為公司發展指明道路方向,同時也在物業管理行業打下華神物業的烙印。

    (四)企業文化和品牌打造。

    華神物業是年輕企業,依托華神集團和四川的大經濟環境發展,華神物業繼承了華神集團了優良傳統,打造企業品牌,鑄造朝氣逢勃的企業文化。在20__年物業公司將通過舉辦一系列的活動,來鑄造公司的品牌和文化。如:崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽、棋牌賽等,以此加強企業的凝聚力,增強員工的歸屬感,激發員工的工作熱情。嚴肅工作紀律,從細小處做起,如:著統一服裝上班、見面問好、主動為業主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,同時積極參與有關物業管理的各種會議和培訓,在業界建立形象。

    三、經營管理工作。

    二零零四年,經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營,指導項目部開展經營管理工作。核算項目部的經營情況,根據實際情況和計劃來調控,以達到經濟效益最大化。20__年的兩個經營項目,在年底都進行了剝離。因此,20__年經營管理部主要進行物業管理項目的經營工作,兼而尋找新的項目。

    四、收支預測。

    收入:按照先前的預測,二零20__年擴展__萬平方米的管理面積,按目前已經有可能的大觀園項目方案來計算,已經有x萬平方米。年開支x萬,收入x萬,收支相抵,除去不可預見的因素,則該項目持平。若按另外擴展x萬平方米面積,每平方米x元計算,則年收入x萬。預測利潤率為10%,即x萬元。綜合計算,若在x月份前進駐大觀園項目則盈利不超過x萬元。若在換取企業等級資質后,順利拓展x萬平方米的項目,預算盈利x萬元。隨著管理面積的擴大,利用資源可開展多種經營項目,但由于可變性和不可預測性,在此不對此做測算。據此,綜合計算,公司明年總收入x萬(工業園)、x萬(大觀園)、x萬(拓展新項目),共x萬元。

    支出:工業園管理處全年支出預算x萬,大觀園項目全年支出預算x萬,拓展新項目支出預算x萬,公司本部支出x萬,則全年總支出為x萬元。

    利潤:x萬元。

    華神物業在二零零四年必須得到一個質的提升、積累,面對困難打開一個新的局面,公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐,大膽嘗試各種新的經營方式,力爭取得最大的經濟效益。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱,詳細計劃以本大綱為主體展開。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十三

    1.招商引資考核。上半年市級考核認定項目共15個(奇隆釀造和億利潔能同時為開工、竣工項目,項目數重復計算),其中落戶宿遷高新區項目8個,宿遷生態化工園區項目6個,張家港xx工業園區項目1個。認定項目中,開工項目9個,分別是注冊資本2000萬-1億元6個,注冊資本1-3億元1個,注冊資本3億元以上2個;竣工項目6個,分別是注冊資本2000萬-1億元5個,注冊資本1-3億元1個,超額完成半年招商引資目標任務。

    2.外資利用。1-6月份,全區實際利用外資7013萬美元,完成全年目標任務(5000萬美元)的140%,同比增長117%,提前8個月完成全年目標任務,總量及完成率皆在全市排名第一。

    3.外貿進出口。上半年累計進出口額2.94萬美元,同比增長47.52%,占全年目標的58.47%,超過序時進度8.47個百分點,完成率在三縣兩區排名前二。

    4.電子商務。上半年電商交易額達283億元,同比增長23.1%,完成全年目標的56.6%,交易額占全市第一;創成2個省級電商示范村居,1個省級跨境電商產業園試點,入駐跨境電商企業10家,位居全市前列。

    5.糧食購銷。1-6月,全區累計銷售糧食4.9萬噸,收購糧食5833噸。目前,總投資650萬元的來龍糧庫、關廟糧食儲銷公司兩個日產300噸的產后服務中心建設項目已完成招投標,等待土建施工和設備安裝;大興糧庫烘干塔項目已經開始土建施工;曹集糧食儲銷公司2.54萬噸新倉房建設已完工,并投入使用。核發糧食收購許可證11家。

    6.內貿流通監管。牽頭開展成品油專項整治行動,通過聯合執法,共取締非法加油點2個;查處非法流動加油車15輛,查扣油罐8個、加油機10臺;處理涉及成品油問題網絡投訴7起。

    1.優化全區招商引資考核體系,聚焦項目質態提升工程。一是統籌推進“五位一體”招商工作法。通過制定《關于調整區專業招商局名稱及職能的通知》,進一步細化了招引產業。按照重點在談、新簽約、新開工、新竣工、投產達效“五類”項目,建立新的招商引資數據庫,定期梳理匯總十大招商團工作成績,加大對“五位一體”單位的整體考核。二是強化項目預審機制,聚焦項目質態提升。通過制定《xx區工業項目入駐園區評審辦法》,對擬簽約項目落戶地點分別由區創業辦、區商務局等牽頭組織項目評審會,對項目投資強度、畝均稅收等主要指標情況進行評審,評審通過后方可簽約,通過提高項目入駐門檻,全面提升項目質態。

    2.以增資擴股“百日行動”,利用外資實現歷史性突破。區商務局從3月份開始,組織力量,專題開展利用外資增資擴股“百日行動”。通過區內登門走訪動員、外出招商拜訪企業總部等形式,與正大食品、勝達房產、天天拍車等30余家重點外資企業加強溝通協調,在4月份當月實現外資到賬6864萬美元,提前8個月完成全年目標任務。

    “四個一”工作機制的推動下,緊盯在談項目的落實,確保在談一個,簽約一個,落地一個,建成一個。上半年,區商務局成功引進香港昌興股份并購宿遷勝達房產項目,實現利用外資1060萬美元;電商項目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務產業園區;盤活億元項目豫星新材料,通過市級招商項目考核。

    4.加快外貿進出口品牌培育建設。年初,區商務局組織召開重點外貿企業品牌培育工作推進會,對重點企業品牌建設進行跟蹤培育,目前,已有5家企業注冊境內外商標,為年底企業入選“xx省重點培育和發展的國際知名品牌培育后備庫”打下基礎。

    5.夯實“三級培訓”基礎,提升電商集聚融合發展。先后組織鄉鎮(街道)電商分管領導和鄉鎮(街道)電商負責人參加全國電子商務進農村與鄉村振興戰略培訓班,20家電商企業負責人參加了北京京東總部電子商務產業高級研修班等不同層次、不同類別的培訓5次,受訓人數達100余人次。召開了以“如何培育高質量電商企業”為主題,全區電子商務大企業、示范企業培育座談會,通過對省、市級電商示范企業創建規范和上級商務部門的資金扶持政策解讀,積極引導企業做大做強,創建省市級示范企業,發揮引領作用。

    6..加強政策引導扶持,實現物流企業與商貿流通企業合作發展。為加速我區物流企業適應新發展形勢,區商務局根據我區商貿流通企業的物流需求和物流現狀,召開了“商貿+互聯網+物流”產業聯動座談會,促成大德福超市與xx新農人網絡科技有限公司達成互聯網銷售+物流配送的合作,簽訂了戰略合作協議。蘇果超市與美團合作,以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題,實現了我區物流企業與商貿流通企業的融合發展。

    1.投資體量大項目少。新簽約落戶項目中,計劃投資額超過15億的僅有3個,其他多數項目投資體量不夠大。市考核認定的13個項目中,注冊資本2000萬-1億元項目10個,占比76.93%;注冊資本1-3億元項目只有億利潔能1個項目,占比7.69%;3億元以上項目只有勁鹿新能源、逸達新材料2個項目,占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。

    2.利用外資缺乏先進制造業好項目、大項目支撐。當前,我區外資企業主要集中在玻璃、化工等傳統行業,新材料、裝備制造等先進制造業項目較少。截止xx年底我區合同外資額過億美元的外商投資企業僅一家。

    3.我區外貿進出口企業競爭力不強。我區外貿企業主要是紡織服務、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產品等傳統產業,產品利潤低、市場競爭力小。我區貨物貿易方式仍然以一般貿易為主,占進出口總額的90%,跨境電商、市場采購貿易、外貿綜合服務企業等新業態仍處在起步階段。目前,全區跨境電商產業園區入駐企業10家,實際交易額較低,外貿綜合服務平臺未發揮作用。

    (一)總體目標

    繼續保持我區外向型經濟穩步增長良好勢頭,力爭全年實現億元及以上開工、竣工項目分別達到25個、20個,超額完成目標任務,三縣兩區排名前兩名;力爭全年外資利用達到8000萬美元,完成率實現排名三縣兩區第一;實現外貿進出口總額突破55200萬美元,同比增長21.17%,力爭實現完成率三縣兩區排名第二;力爭實現全年電商交易額510億元,超目標任務2%。

    (二)工作舉措

    一是加大對新項目的招引力度。大力促進招商項目多對接、早簽約,重點瞄準投資5億元以上的大項目,力爭在大項目招引上實現新突破。同時緊盯在談的逸達新材料二期、福賽乙德藥業、康普藥業、聯拓科技等重點在談項目,促進意向項目盡快轉為合同項目。

    二是緊盯重點外資項目。加大力度幫辦推進賽得利纖維等重點外資項目,著力促進項目加快建設,外資盡快實現到賬。

    三是努力推動外資招商。強化各園區招商主體作用,促進采取委托招商、以商引商、產業鏈招商等方式開展招商,著力引進外資大項目、好項目。加強市區聯動,做好xx中國宿遷綠色產業合作洽談會外資招商工作。

    四是增強企業對外貿易競爭力。加大跟進企業品牌建設培育力度,組織企業參與“xx省重點培育和發展的國際知名品牌培育后備庫”評選。鼓勵企業使用自主商標參與國際經濟競爭,積極參加下半年境外知名展會,拓展產品銷路。同時,通過政策宣講、專業培訓等方式,引導重點企業進行結構調整、轉型升級,提高企業技術研發能力和產品附加值,發展跨境電商等新業態產業,培育外貿新增長點。

    五是積極爭取電商示范創建。篩選并組織申報省級電商示范項目,爭取創成1個省級電商示范鎮、1個省級電商示范村、1個省級電商示范社區,確保完成市級推進農村電商特色發展相關指標。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十四

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

    4)市場分析。

    也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

    5)銷售方式。

    就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

    6)銷售目標。

    根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正!

    7)客戶管理。

    就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

    總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

    之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十五

    時間總是毫無留情地走著,今年五月份又得刷刷地過完了,為避免六月份出現五月份出現的一些小失誤,本人在此做一下六月份的人事工作計劃,以保證六月份的工作,能夠如我所期望的方向去發展,盡可能的不偏離工作的軌道!

    在五月份的工作中,本人因為一些小疏忽,耽誤了人才的引進,造成了五月份公司的用人情況出現明顯的緊缺,對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發生,本人計劃在六月份時去各大高校進行現場招聘,也去人才市場進行必要的招聘工作,如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話,本人也會在網上收到的簡歷中仔細挑選一些優秀的人才來公司面試,等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試。總而言之,得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉,不再出現五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上,導致大家集體加班。這是本人的責任,亦是人力資源部的責任,不能再次發生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。

    在六月份的工作中,本人打算抽空重新整理一下企業所有人的檔案資料,將其錄入電腦系統,以方便未來加入我們人事部的工作人員,能夠在需要用人時,通過電腦系統就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點。這一點是本人認為對于人事部來說,非常重要的一點。人力資源的工作,也就是一個懂得人以及用好人的工作,只有把各位人才都放在最適合其工作的位置,整個集體工作起來才會有齊心協力的好效果。

    六月份正是我們企業從往年來看,業務最多的一個月份,這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番,以保證六月份絕不出現那樣的情況,絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺。這件事兒看起來雖小,但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節處處理好的話,每一個工作人員的心情都會因為這些小細節處理得很好而變好,工作也就能夠更加容易順利完成。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十六

    時光如梭,隨著新生的到來,我們站在一個新學期的路上,整裝待發地傾注更多期待。本著“為系部服務”的宗旨,我們將又好又快地把經管系部署的工作任務做好,認真貫徹落實學校“至城、至善、至精、至美”的發展方針,努力做好系部學生學風工作,積極配合各部門的各項時務。

    學習部是促進學生學習和交流的平臺;是鏈接同學們和老師的關系,是領引同學們積極學習、為系部樹立良好學風的部門;我們學習部是學生會不可或缺的重要部門之一。學習部一直本著以學風建設,服務系部,奉獻大家為宗旨。學習部一直以“積極、認真、求實”為部門學習標準,不斷創新活動,務實工作,堅持完成經管系下達的任務同時,不斷為系部同學們創造拓展學習的良好舞臺。

    一、學習部日常工作:。

    我們學習部的每位成員,都將以“積極、認真、務實”的態度為系部服務,并且從各個方面嚴格要求自己,具備高度的責任感和奉獻精神,起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。積極配合系部和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。相信我們的努力會為系部的發展添磚加瓦。本學期,我們將以更加積極的態度,熱情為大家服務。

    2.仔細做好系部的周統、月統考勤表,并發給系領導與老師;。

    3.完成上級分配的每一項活動任務,積極配合各部門各項準備工作。

    5.策劃好本學期大一新生學習活動計劃,并進行實施;。

    6.做好日常檢查工作(持之以恒),不斷為系部服務。

    學習部必須有新鮮血液的注入,在招聘中,學習部一定秉承公平、公正、公開的原則,使學習優良,思想品德好,能吃苦耐勞,工作責任心強具有一定的創新和交際能力,并有信心處理好學習和生活的關系,擁有較強工作能力的服務意識的新生,來補充學習部的力量。

    三、部門工作要求:。

    1.嚴格執行學風督查工作,端正學風,強化紀律和思想觀念,更好的發揮本部職能。

    2.繼續做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統籌工作,做到“積極、認真、務實”。

    3.不斷完善自我,不斷提高自我有創新,努力營造良好的學習氛圍領引同學們努力學習、樹立良好學風環境,豐富同學們學習生活,促進學生學習和交流營造健康向上的文化氛圍。

    4.我們部門對新進來的成員要求寫活動策劃書,正式加入者要求寫個人工作計劃。且每月或每學期結束必須寫一份個人工作心得或是部門工作總結報告文章。主要內容是對前段時間自己在工作中的收獲,遇到的問題,和一些建議;或是對學習部工作的看法,意見和建議。

    5.每周二中午12:30點我系全體學習會定時在c棟204召開例會。參加會議時,提前10分鐘到達集會地點,做到“快、靜、齊”,自覺將手機調為震動或關機模式;認真做好會議紀錄筆記,并提出反映問題,相互交流、商議。把會議精神實施到底,發揮主觀能動性又好又快完成。

    1.在本學期,我們學習部會積極努力地主辦“辯論賽比賽”,讓新生展現我系的學子青春、熱情,健康向上的文化氛圍。讓同學們盡快融入新學期的生活和學習中去,豐富同學們的大學生活,加強同學們之間團結、互助精神。提高學生會成員及同學們的動手動腦和表達交際能力。

    2.積極地主辦演講比賽;豐富校園文化,給大家提供一個展現自我演講及表達能力的機會和舞臺,為同學們搭建抒發感恩之情,展現當代大學生風采,附庸主題,進行教育;抒發情感,凝聚活力;相互啟發,達成默契;展示才華,體現自己,認識自己,更好地學習,更好地過大學生活。

    3.積極地主辦論文征集活動;培養大學生的人文素質、科學素養、寫作水平,培養創新精神和實踐能力為重點,提高學生的科研、創新、實踐能力為主要目的,培養學生綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力,為以后撰寫專業學術論文打下良好的基礎。從而全面提高大學生綜合素質,論文精神,推進我校知識型高技能創新人才的培養,促進濃厚學術科技氛圍的形成。

    4.在本學期,我部門將創新性首次開展對系部學風建設的工作任務,把每每2周紀律考核中出現較多的人物名單統一集合,進行一次思想教導,讓他們懂得學習的.重要,為系部學風建設努力。

    新學期,新開始。我們學習部將在新學期盡職盡責,堅持工作,以積極、認真、務實的態度和飽滿的精神開始新的征程。

    部門:____系團總支學生會學習部。

    時間:20__年__月__日。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十七

    今年公司在總經理帶領下我將按照總經理工作布署,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”指導思想,發揚“精誠團結,求真務實”工作作風,全面開展本年度工作。

    一、人力資源:

    (一)建立人力資源規劃工作機制。

    1、調查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據。

    2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)。

    (二)招聘與配置:

    1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。

    2、收集和關注國內知名招聘網站人才信息。

    3、在實際應用中完善《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

    4、協助各部門實施招聘。

    5、建立招聘檔案。

    二、行政事務:

    1、公司辦公區空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。

    2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發放管理。

    3、公司宿舍區物業管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業及宿舍進行巡視巡查,如發現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。

    4、辦公區域衛生保潔及綠化管理。

    5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應。

    5、做好日常宣傳工作。

    6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。

    7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。

    8、做好與地方政府、街道、社區、學校等相關單位日常協調工作。

    9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具使用成本。

    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發管理。

    11、安全保衛工作。

    三、會議管理。

    1、各類重大會議和綜合性會議組織。

    2、會議記錄和會議紀要撰寫,會議資料歸檔。

    3、各部門發起會議管理,包括申報,審核管理等。

    4、會議設備采購、安裝和管理,會議室管理。

    四、公共關系。

    1、公司總要活動(包括集團領導活動)安排、籌備和組織。

    3、公司外事聯系、接待等工作。

    4、融洽與外部關系,及時匯報工作。

    5、各類公關事務用品設計、制作、采購并按規定程序發放和領用。

    6、籌備組織公司有關大型公關活動。

    五、協辦、協調。

    1、領導交辦重要事項協調和督辦。

    2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執行和落實。

    3、收集和整理各類信息,加強公司內信息溝通和聯絡。

    4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結,收集整理各單位年度工作計劃、總結。

    5、及時報告督辦事項檢查和執行情況,提出整改建議。

    6、應急事務處理,含緊急突發事件和有總打社會影響事件等。

    六、信息化管理。

    1、根據公司實際發展情況逐步建設信息化管理系統。

    2、按照公司現有局域網絡布局適當進行優化及調整。

    3、按實際情況盡快完善公司內部遠程視頻監控系統。

    七、文秘檔案管理。

    1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。

    2、公司職能部門各類行文審核、制作、發放。

    3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

    4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規定、按程序銷毀。

    5、機要和應信管理。

    6、_______。

    7、協會、學會歸口管理。

    8、根據公司實際發展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十八

    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行制,對相關部門提出的協助做出,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

    以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

    針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

    在—年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

    新部門招商部門工作計劃(專業19篇)篇十九

    為充分發揮辦公室后勤人員的職能作用,全力推動我各項工作的高效有序運轉,結合自已工作實際情況,以求真務實工作態度,認真履行辦公室的職責并創造性的開展工作。特制定20xx年下半年辦公室工作計劃如下:

    1、強化管理,提高服務質量。

    做好辦公室工作計劃,加強業務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業務素質和整體合力。

    2、加強正規化建設,推進規范管理。

    建立健全各項規章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規范化,提高辦公室工作效率。

    3、認真學習,提高文字性工作潛力。

    辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

    4、協調關系,做好上情下達,下情上達工作。

    充分發揮好辦公室的樞紐作用,用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

    協助領導督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作,確保信息暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的`落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。

    在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

    1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

    2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

    3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

    4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

    5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

    6、做好集團公司臨時性工作。

    要透過學習,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創新成事的潛力,使辦公室工作在務實中創新。

    1、是繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全思考,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

    2、做好檔案管理工作。根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現公司改革成果、公司發展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。

    20xx年,我們務必掌握的動態、高質量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務。

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