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    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)

    時間:2025-06-28 作者:MJ筆神

    我們常常會忙于瑣碎的事務,沒有系統地安排工作,這時候一份工作計劃書就能發揮重要的作用。以下是小編為大家整理的一些優秀工作計劃書的范例,供大家參考。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇一

    為進一步發展全民健身事業,廣泛開展全民健身運動,根據《全民健身條例》和《xx省全民健身實施計劃》要求,結合我市實際,制定《xx市全民健身實施計劃(20xx—20xx年)》。

    (一)堅持群眾體育與經濟社會發展相適應,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,促進社會文明進步和經濟快速發展。

    (二)堅持統籌兼顧,重在基層,鼓勵各類人群參與健身活動,推進各地全民健身事業均衡發展。

    (三)堅持活動與建設并舉,重在建設,扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。

    到20xx年,城鄉居民體育健身意識普遍增強,參加體育鍛煉人數顯著增加,廣大群眾身體素質進一步提高,各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務體系。

    (一)經常參加體育鍛煉人數顯著增加

    每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上,其中16歲以上城市居民(不含在校學生)人數比例達到12%以上,城市居民達到20%以上,農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。

    (二)城鄉居民身體健康素質明顯提高

    (三)體育健身設施有較大發展

    全民健身設施基本覆蓋城鄉,人均體育場地使用面積達到平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放,實現體育資源社會共享。市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇二

    的學習,提高服務技能。其次,將老干部的健身安全為重中之重為了給老干部提供一個好的健身環境日常保潔、秩序維持、活動設施的維護保養等工作落到實處,使工作長抓不懈。中心工作分工明確,責任到人。每天對包干區域進行衛生保潔工作。由于各項服務到位,管理有序,日常來健身房活動的老干部會員逐漸增多,讓老干部老有所依,老有所樂。

    面俱到讓所有健身器材排除安全隱患,責任到人,在加強教練巡視的同時,發動會員相互監督,活動秩序井然有序。除此之外,健身房還可以負責或協助各種體育賽事舉辦和活動中心各協會的服務,全體人員各司其職,各盡其能,發揮團隊精神,相互協作,務必完成領導下達的任務。

    展望20__目前健身房發展趨勢特別好,健身房全體工作人員都準備好了,將2014年每一項人任務都落到實處,給領導一份完美的答卷。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇三

    健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過開展乒乓球比賽,棋藝比賽,經驗交流會,茶話會等獨具特色的活動,豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我,鍛煉自我,從部門的工作與活動中發現自我價值,增強自信心,提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度,通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度,將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線,校廣播臺,bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。

    現部門下屬三個健身房,五個乒乓球室,一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外,部員共分成九個小組,每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施:上學期優秀組長預留3名,上學期優秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

    內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長,各行政組長擔任考核組成員,每名組長每周一次查崗,由副部分配考核時間及考核情況匯總。

    為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外,希望通過我們服務中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

    活動時間初步定在20xx年的10—12月份,及20xx年的4—5月份。

    活動初步方案:

    1、全體部員交流會:

    目的:讓大一新生進一步了解大學生活,確定方向,加強對我校大學生勤。

    工助學工作的了解,增加各同學之間的相互認識、了解。

    內容:自我介紹;暢談自己工作計劃;大學生活的得失,大學生活的目標!不同年級之間的經驗交流。

    2、乒乓球比賽

    目的:加強內部交流溝通。

    內容:分組進行友誼賽。

    3、棋藝比賽:

    目的:加強棋類愛好者之間交流,豐富部員生活。

    內容:象棋,五子棋,軍旗,跳棋等同時進行。

    4、健美先生、麗人評比

    目的:加強會員之間交流,擴大健身會員在學校的影響力。

    內容:知識競賽,技能比拼等方式。

    5、舞蹈大賽

    目的.:為健美操會員提供一個展示自己學習成果的機會。

    內容:分組進行舞蹈大賽。

    6、茶話會

    目的:加強內部溝通,

    內容:通過部員才藝表演等方式加強溝通。

    四,規章制度

    進一步完善考核制度,建立內部考核組;建立例會制度,請假換班制度,建立財務報銷制度;建立部門每學年辭職辭退人員信息庫及辭職辭退原因,以便為下學年工作提供相關材料,分析辭職辭退原因,更好的管理。通過完善各項制度,加大考核力度將健身房建設成為服務中心服務紀律觀念最強的部門之一!各項制度見詳表!

    1、建立qq群,將所有部員qq號統計清楚加入該群,加強交流。

    2、統計全體人員生日情況,在每位部員生日時由部門負責人代表部門為部員送生日賀卡,發祝福短信!

    3、統計部員興趣愛好,在業余時間組織部分人員舉辦共同愛好的活動!

    4、為了讓更多大一新生更加熟悉徐州風貌,在十月初以自愿的形式組織部門相關人員秋游。

    5、讓公郵豐富起來:鼓勵大家把自己感興趣的東西發到公郵,讓公郵在部員的學習,工作生活中起到一定的作用,增加大家的歸屬感!

    6、會員方面:為了更好的讓會員滿意,建立每位會員的健身計劃,任務由部門負責人安排專人負責;為會員舉辦兩次有意義的活動;在元旦等節日為會員送去蘋果等小禮物!設立反饋本,更好的為會員服務,盡量滿足會員的各項合理要求。通過會員擴大健身房的影響力,建立會員qq群,加強會員之間交流溝通!

    時間:整學期

    模式:健身房會員——a、100元/學期b、四人以上90元/學期c、50元/30次(健美先生前三名免費)

    有很多他們上一屆已經做得非常好的地方,將繼續保持下去,可能的話加以改進或創新。

    繼續小組長為工作的重心及紐帶,因為小組長要么更為優秀,要么更有進取心,或者兼而有之,他們會是一群非常好的幫手,以他們為紐帶,整個部門會更有凝聚力和集體榮譽感。二,溫馨的人文關懷,當然還有嚴格的紀律,小錯誤第三次辭退,大錯誤第二次辭退。三,除本部門的茶話會和春游以及服務中心安排本部門開展的活動外,再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內有影響力的活動,初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四,部門費用的控制與把握,依舊以節儉為原則,力求準確而具體,把每一分錢的功效發揮到最大。

    二,嚴把面試關,改變招新宗旨:我們大部分需要的不是最優秀的人,而是最適合這份工作的人;由于各方面原因而導致時間較緊的同學,最好能做出堅持到最后的保證,否則重新加以考慮,對于中途辭職或被辭退的同學以后將不再錄用,并將黑名單發至勤工助學各部門負責人的手中。對于第三次參加健身房面試的同學保證錄取。

    炫舞坊和會員健身房性質類似,一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠,在全校范圍內沒有較高的知名度與影響力,亟待解決。我的看法是,貼宣傳單基本沒用,開學初制作免費體驗卡(含兄弟卡,情侶卡等),類似于名片,大量制作的話,每張不到五分錢,正面介紹健身房,背面介紹體育器材商家,這是拉外聯可以解決,然后發到各學院團委和學生會,以及健身房部員,相信可以達到很好的效果。另外實行學期會員(100元每學期,四人及其以上團報90元),按次的會員(30次50元),以及每次2元共三種可供選擇。

    對于器材損壞較快,其主要原因是值班的部員的責任心不夠,在同學不規范操作時沒有及時指出,相信強調以后能在較大程度上改善這一問題。對于報修過程極緩慢,沒有效率的問題,可以嘗試先修后報,但要保證沒有弄虛作假。

    為女生在竹苑開一個健身房,場地就是健美操房,預計購置的東西包括跳繩,飛鏢,呼啦圈,仰臥起坐墊,彈力繩,彈力球,女式啞鈴等。桃三桃五逐步走向會員制,方便管理,也是為了給同學們提供更好的服務,與環境。與桃四的方案不同,正在制定中。搬一個健身房到梅三,礦業學院,由我負責與其交流。

    上一屆負責人做的很優秀,給我們一個榜樣,也讓超過他們成為一個挑戰,不過我們有信心做得更好。

    祝愿健身房成為一個團結友愛的大家庭!

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇四

    外場工作中最基本最常用的就是主動開發,外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)

    d、自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。

    由于現在整個xx小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域做一個前期的市場調查,將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體了解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:

    a、物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢,其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每周每一個小區安排專人3—4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作,尤其以周六、周日二天為工作重點。進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場咨詢,也就是一個名副其實的流動型內場。

    b、物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況了解清楚(門牌號碼),在獲得這些信息后,我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的'方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正了解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量,增加銷售額)。

    dm(宣傳單張)的派送有兩中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。

    派送dm是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作,使我們健身中心的品牌更加深入人心!所以派送dm是必不可少的外場工作!

    在公司內有統一的vip會員招募的問卷調查表,通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯系,有利于開發出新的會員和提高訪客數量!工作形式與派送dm相一致,與派送dm可以結合進行。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇五

    為全面落實《全民健身條例》,進一步發展全民健身事業,廣泛深入開展全民健身運動,提高全縣人民身體素質和健康水平,根據《xxx關于印發全民健身計劃(20xx-20xx年)的通知》、《省人民政府關于印發省全民健身實施計劃(20xx-20xx年)的通知》和《市人民政府關于印發市全民健身實施計劃(20xx-20xx年)的通知》,結合我縣實際,制定本實施計劃。

    深入貫徹落實科學發展觀,堅持體育事業公益性,以滿足群眾日益增長的體育文化需求為出發點,把提高全縣人民健康素質和生活質量作為根本任務,大力倡導“人人熱愛體育,全民健身強體”理念,優化群眾體育事業發展環境,廣泛開展全民健身運動,不斷提高全縣人民群眾身體素質、健康水平和生活質量,促進人的全面發展和社會和諧、文明進步。

    到20xx年,初步建立與我縣發展水平相協調的覆蓋城鄉、組織完善、設施齊全、活動豐富、指導有力、能基本滿足廣大群眾體育健身需求的全民健身服務體系,全縣城鄉居民體育健身意識進一步增強,全民健身氛圍更加濃厚,參加體育鍛煉人數顯著增加,人民群眾的身體素質明顯提高。

    1.經常參加體育鍛煉人數顯著增加。城鄉居民體育健身意識和科學健身素養普遍增強,體育健身成為更多人的生活方式。經常參加體育鍛煉的人數達到40%以上,每周參加體育鍛煉活動不少于3次、每次不少于30分鐘、鍛煉強度中等以上的人數比例達到35%以上,其中16歲以上(不含在校學生)的城鎮居民達到20%以上,農村居民達到10%以上。學生在校期間每天至少參加1小時的體育鍛煉活動,農民、職工、婦女、青少年、老年人、殘疾人等各類人群參加體育鍛煉人數比例明顯提高。

    2.城鄉居民身體健康素質明顯提高。城鄉居民《國民體質監測標準》合格率達到90%以上;在校學生90%以上達到《國家學生體質健康標準》基本要求,其中達到優秀標準的人數比例超過20%,身體形態、身體機能和身體素質明顯改善和提高。

    3.公共體育基礎設施更加完善。建成縣全民健身活動中心、全民健身主題公園;全縣70%鄉鎮(街道)建設全民健身活動中心,重點搞好中心鎮、中心村全民健身設施建設,農民體育健身工程覆蓋率90%以上,加大各類公共體育設施開放力度,人均體育場地面積達到或超過全國平均水平,使更大范圍群眾能夠享受到全民健身工程建設帶來的便利。

    5.全民健身活動內容更加豐富。按照每天有健身,每月有活動,每季有品牌,每年有綜合性運動會的總體思路,廣泛開展各類體育活動。每年至少舉辦一次全縣中小學體育運動會,定期舉辦群眾體育大會、機關運動會或農民運動會等系列賽事;積極組隊參加全國、全省、全市體育大會等重大比賽,并爭取取得運動成績和精神文明雙豐收;積極開展農村體育比賽和活動,加快發展農村體育;打造“一鄉鎮(街道)一品”的全民健身主題活動;積極開展少數民族體育,老年人、殘疾人等綜合性運動會和單項體育比賽活動,推進全民健身活動深入開展。

    6.社會體育指導員隊伍不斷壯大。繼續加大社會體育指導員培訓工作,加強管理,提高質量。進一步完善《社會體育指導員管理系統》數據庫,推進社會體育指導員工作規范化管理和信息化建設。建立完善社會指導員工作表彰激勵制度。社會體育指導員隊伍組織化程度明顯提高。建立起志愿服務長效機制,切實發揮社會體育指導員在引領、組織、指導群眾科學健身中的作用。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇六

    外場工作中最基本最常用的就是主動開發,外出掃樓(主要應以一些商務樓盤為主)。

    a、先規劃出一個大的準備開發的商務樓盤區域,以健身中心為圓心,公交線路在10—15分鐘車程的地區為宜。

    b、劃定區域后,在隔天外出前就應該制訂好明天的拜訪計劃,(設定當天待開發的樓盤并對其一些基本情況要了解,帶齊所需的全部銷售物品),只要堅信xxx你所銷售的是對大家有好處的東西而并不是一個價格,客戶會從中得到樂趣!xxx你就能走出這成功的第一步。

    c、每次在拜訪好一家公司后,不論成功與否都應該主動留下自己的名片而且應該爭取獲得對方的名片(聯系方式),以便日后跟進。

    d、自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。

    由于現在整個xx小區樓盤眾多,各店可以根據自身所轄區域做一個前期的市場調查,將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統計(樓盤名稱、地址、所屬物業公司等資料)。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區樓盤,由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區物業公司的具體負責人良好的溝通(明確說明來意、具體了解該物業公司的需求)。可以分為二種工作形式:

    a、物業公司溝通情況不錯,我們可以進入小區在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢,其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發展新會員的工作。具體工作安排和小區樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行(每周每一個小區安排專人3—4人進行工作或以小組團隊進行工作),在小區樓盤中進行工作,尤其以周六、周日二天為工作重點、進入小區定點開發其實就是將一個內場工作小組搬進了小區,進行現場接待和接受現場咨詢,也就是一個名副其實的流動型內場。

    b、物業公司溝通情況不理想,上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區樓盤內部的住戶情況了解清楚(門牌號碼),在獲得這些信息后,我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會提高客人真正地閱讀率,才會讓客人真正了解到我們的健身中心,才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量,增加銷售額)。

    dm(宣傳單張)的派送有兩中情況:一種是流動型的工作,會籍顧問無固定地點工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區為工作重點進行派送;另一種就是定點型的派送,由銷售經理或主管規定一地區為派送點,會籍顧問則在指定的地點進行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。

    派送dm是最簡單的外場工作,雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作,使我們健身中心的品牌更加深入人心!所以派送dm是必不可少的外場工作!

    在公司內有統一的vip會員招募的問卷調查表,通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態;可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進);除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯系,有利于開發出新的會員和提高訪客數量!

    工作形式與派送dm相一致,與派送dm可以結合進行。

    上述就是外場工作的一些形式和流程,對于健身中心來說只有做好了外場工作才會不斷地提高,保證一定銷售額!

    特別注意:不論是內場接待或是外場開發,每位會籍顧問都必須做好每日工作報表。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇七

    的學習,提高服務技能。其次,將老干部的健身安全為重中之重為了給老干部提供一個好的健身環境日常保潔、秩序維持、活動設施的維護保養等工作落到實處,使工作長抓不懈。中心工作分工明確,責任到人。每天對包干區域進行衛生保潔工作。由于各項服務到位,管理有序,日常來健身房活動的老干部會員逐漸增多,讓老干部老有所依,老有所樂。

    面俱到讓所有健身器材排除安全隱患,責任到人,在加強教練巡視的同時,發動會員相互監督,活動秩序井然有序。除此之外,健身房還可以負責或協助各種體育賽事舉辦和活動中心各協會的服務,全體人員各司其職,各盡其能,發揮團隊精神,相互協作,務必完成領導下達的任務。

    展望20__目前健身房發展趨勢特別好,健身房全體工作人員都準備好了,將每一項人任務都落到實處,給領導一份完美的答卷。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇八

    今年營銷部將配合健身房整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

    強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,健身房及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為健身房總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

    與健身房其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與健身房其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮健身房整體營銷活力,創造最佳效益。

    加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦健身房,宣傳健身房,努力提高健身房知名度,爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇九

    很快,20xx年又過去了,不知不覺,我已經到健身房做前臺近xx年了。從陌生到熟悉,我已經邁出了很大得一步。通過幾年的工作和學習,我受益匪淺,我知道了如何用正確的方式去做健身。這個非常重要,因為只有我們對健身的方法和技巧很熟悉的時候,我們才能夠更好的去給客戶服務,讓客戶達到健身想要的效果。

    隨著物質生活的提高,人們生活越來越好,在吃喝玩樂的享受外,很多人是忽略掉了自身的健康,我們需要把他們引導到我們的健身活動中,讓每一位朋友的身體越來越棒,隨著人們對健身的重視,會有越來越多的人參與健身活動中,那么我們需要把他們吸引過來。

    其實我覺得我們可以針對每一位會員不同的健身目的為其擬定一份合適的健身方案,教會他們健身技巧和注意事項。這樣會使他們的健身效果更加的顯著,也可以避免因不當健身所造成的受傷或肌肉變形。這樣我們就為客戶節省了很多不必要的麻煩,也可以讓他們在我們的.服務下更加放心的參與健身活動中。我相信口碑效應,如果其健身效果顯著,那么他們周圍的朋友也會很快在他們的帶領下參與到我們的健身活動中。

    在未來的兩到三個月是非常關鍵的時期,隨著某某假期的到來,我認為我們可以改變策略,把重心放在學生的身上,因為這個時候是他們的假日,他們有更多的時間來健身。我覺得我們可以推出學生活動卡,或者針對學生的某某假日套餐卡,也可以給學生發部分時間段免費體驗卡。讓他們來參與感受。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇十

    根據____區全民健身工作計劃,結合我系統全民健身工作的實際情況,在200__年工作的基礎上,進一步貫徹《全民健身計劃綱要》,以加強“科學健身”工作為重點,認真做好全民健身各項工作。

    一、加強領導,進一步推進全民健身工作。

    1、6月9日召開動員會,并進行“科學健身”知識培訓,全區舉行以“全民健身”為主題的升旗儀式。

    2、對中小學校《學校體育工作條例》貫徹情況進行全面檢查。

    3、成立中學生體育協會。

    4、學校教育資源開放示范校評選。

    5、總結挖掘中小學體育健身的好經驗、好方法,并加以推廣。

    6、參與社會體育指導員的培訓。

    二、高質量完成市、區級規定工作和比賽任務。

    1、完成第二次國民體質監測工作。

    2、積極參加閘北區特奧運動會。

    3、精心組織第九屆中運會。

    三、開展形式多樣,豐富多彩的群眾體育活動以“歡樂操場”為主題開展系列活動。

    1、中小學生田徑運動會。

    2、“市北杯”中學生排球賽、中學生乒乓聯賽。

    3、舉辦“新民晨報杯”中學生籃球賽。

    4、學生體育園隊展示。

    5、6月10日“全民健身日”學校體育設施開放,學校開展各種體育活動。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇十一

    今年是我們健身中心發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計劃。

    隨著客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進一步的做好日常工作。

    1.加強和規范客服部工作流程,認真審核原始票據,細化與顧客和財務的對接流程,做到實時核算,在辦理業務的同時,強化業務的效率性和安全性。

    2.倡導人人提高節約的意識,努力做好開源節流,在控制費用方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風,不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。

    3.加強內控與內審工作,讓員工每月進行自查、自檢工作,并做自我總結,及時發現問題,及時糾正錯誤,讓基礎工作進一步完善。

    4.為加強客服人員的個人素質,著手對客服人員進行培訓,培訓內容主要針對儀容儀表服務的重要性如何服務接待技巧等幾個環節。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。

    5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的`問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少廣告支出,準備開始長期著手健身中心外聯工作,聯系本地一些知名企業、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業等。充分利用當地資源,借力發力,提升我們的知名度、影響力,從而達到預期效果。

    為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》,積極開展全民健身活動,年南都社區體育健身工作不斷完善全民健身服務體系,努力做好全民健身工作,發揮社區體育健身工作的職能,提高全體群眾的身體素質,推動我社區群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中,我們緊緊抓住以下幾個工作要點:

    一、全民體育健身工作。

    年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線,繼續開展好我社區全民健身活動,根據我社區的實際情況,抓好社區群眾性體育健身工作:

    (一)、俱樂部的體育工作。

    1、加強社區體育健身組織管理,完善全民體育健身網絡體系。俱樂部成立全民體育健身領導小組,推動體育活動開展。

    2、加強俱樂部體育指導員的管理,組織培訓上崗,在社區的體育健身活動中發揮應有的作用。

    3、開展豐富多彩的體育活動,定期舉辦社區籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。

    二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。

    做好俱樂部體育指導員培訓工作,建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班,并重點培訓體育骨干,做到理論與實際相結合,通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質,從而帶動群眾體育健身工作的開展。

    三、日常具體工作。

    1、俱樂部體育指導員培訓班。

    2、社區羽毛球比賽。

    3、社區乒乓球比賽。

    4、社區拔河比賽。

    5、社區少兒溜冰比賽。

    6、舉辦籃球比賽。

    7、舉辦圍棋比賽。

    8、在下半年配合鎮完成體質測定任務。

    新的一年,南都社區將緊緊圍繞中心工作積極開展創建“精品社區、星級社區、綠色社區”活動,堅持把工作重心面向社區居民,為居民辦實事、辦好事,為居民們排憂解難,保一方平安,不斷提高居民對社區的幸福感和榮譽感。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇十二

    七、幫助新會員開始健身活動,幫助他們融入健身會所的環境中,并提供跟蹤服務;

    八、參加銷售培訓課程;

    九、能夠熟練掌握和使用會所各項健身設施,并了解其特別的注意點;

    十、參加可能帶來新會員的特別活動;

    十一、審核所有有關新會員文件的準確性和完整性;

    十二、在會所制定的工作進程內完成工作;

    十三、以實際行動和表情介紹會所的專業精神;

    十四、保持銷售區域整潔,有條理;

    十五、會籍顧問須不間斷的學習銷售技巧,保持高度的活力與正面思考的態度;

    十六、盡量達到銷售目標;

    十七、工作需要時,教練要隨時配合會籍顧問的各項工作;

    十八、不準在會員面前抱怨或談論對會所不利的話題;

    十九、積極推銷店內服裝等產品;

    二十、負責潛在客戶的檔案管理工作;

    三十一、負責推薦會員的檔案管理工作。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇十三

    經過去年的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特根據自身的實際情況,做出2021年的工作計劃。

    一、業務的精進。

    1、加強團體的力量。

    在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

    2、熟識項目。

    銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

    3、樹立自己的目標。

    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

    二、自身素質的提升。

    銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我正式的接觸銷售時間少,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

    最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。2021年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇十四

    今年營銷部將配合健身房整體新的營銷體制,重新制訂完善xxxx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

    強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,健身房及其相應行業的.信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為健身房總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

    與健身房其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與健身房其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮健身房整體營銷活力,創造最佳效益。

    加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦健身房,宣傳健身房,努力提高健身房知名度,爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。

    健身房會籍工作計劃(優秀15篇)篇十五

    健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一,激勵部員以最大熱情投入工作,通過開展乒乓球比賽,棋藝比賽,經驗交流會,茶話會等獨具特色的活動,豐富健身房部員的生活,確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我,鍛煉自我,從部門的工作與活動中發現自我價值,增強自信心,提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度,通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度,將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線,校廣播臺,bbs等的合作來提高宣傳力度與效果。

    現部門下屬三個健身房,五個乒乓球室,一個健美操房和一個網球場。除部長和副部外,部員共分成九個小組,每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施:上學期優秀組長預留3名,上學期優秀部員提拔3名,新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!

    內部考核組成員:由副部擔任內部考核組組長,各行政組長擔任考核組成員,每名組長每周一次查崗,由副部分配考核時間及考核情況匯總。

    為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外,希望通過我們服務中心,讓大家得到更多方面的鍛煉,在組織協調、待人接物,文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式,使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!

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