公司在經濟發展中扮演著重要角色，為就業提供機會、創造財富和推動社會進步。以下是一些成功公司的總結范文，它們展示了不同行業和情境下的優秀管理實踐。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇一
一是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上用功發力。各級紀檢組織在抓好自身學習貫徹的同時，督促推動各級黨組織健全學習制度、改進學習方式、深化學用結合。教育和引導廣大黨員干部切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是在推動嚴守政治紀律和政治規矩上擔當有為。堅持集團公司重大決策部署到哪里，紀檢監督就跟進到哪里，確保令行禁止。重點加強對民主集中制執行情況的監督檢查，堅決防止和克服議而不決、決而不行等行為。
三是在推動加強政治生活上從嚴從實。以新修訂的黨紀處分條例、監察法為重點，通過多種方式和平臺載體，進一步加大紀法學習教育的滲透力、覆蓋面，增強黨員干部遵紀守法的思想自覺和行動自覺。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇二
為提升紀檢監察干部素質，努力建設新時代忠誠擔當的紀檢監察隊伍。
一是抓學習。學準則、學條例、學規則，學習業務知識，進一步提升紀檢工作人員的規矩意識和專業能力。采取走出去、請進來和以學代培等形式，全年組織了3次學習培訓會委派3名紀檢干部到中國紀檢監察學院北戴河分院學習，著力提高工作人員業務水平。
二是講政治。把講政治貫穿于紀檢監察工作的全過程，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，不折不扣地貫徹落實黨中央、省委、省紀委和集團公司黨委、紀委的各項決策部署。
三是修品德。強化紀檢干部在工作和生活上作出表率，帶頭講黨性講原則，不逾“紅線”，筑牢“防線”，做忠實擔當干凈的紀檢干部。
四是充分發揮兩礦區監察室的作用，有效保證了監督工作進一步向基層延伸。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇三
一是加強學習。面對新形勢、新任務、新要求，紀檢監察干部要帶頭踐行“四個意識”，以習近平總書記系列講話精神武裝頭腦，補鈣鑄魂，堅決做到以學促做、知行合一，努力打造一支忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍。
二是采用“走出去、請進來”的方式，積極組織紀檢監察干部業務培訓工作，年內組織2～3期培訓班，積極爭取省紀委監委外培名額，并通過以學代培，與兄弟單位互檢互學，提高工作人員業務能力。
三是按照紀檢監察體制改革的要求，積極強化“三轉，年內逐步配齊基層專職紀檢干部;四是加強隊伍建設，完善自我監督，防止“燈下黑”。認真貫徹執行《中國共產黨紀律檢察機關監督執紀工作規則》，以鐵的紀律要求自身，做到嚴格監督、公正執紀、嚴肅問責。將組織監督、群眾監督、輿論監督結合起來，完善自我監督機制，防止出現“燈下黑”現象，打造出一支忠誠、干凈、擔當的紀檢監察隊伍。
過去的一年，集團公司紀委在上級紀委和集團公司黨委的正確領導下，積極履行黨風廉政建設監督責任，紀檢監察工作取得了一定的成績，也為今后工作的開展積累了很多寶貴的經驗和好的做法，但是我們也必須清醒的認識到當前全面從嚴治黨任務依然艱巨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，公司各級紀檢監察組織和廣大紀檢監察干部要不忘初心，牢記使命，忠誠履職、服務大局、真抓實干、奮發有為，不斷推動集團公司紀檢監察工作實現高質量發展，為早日實現“能源夢”提供堅強的紀律保證。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇四
一是準確把握協助的職責定位。按照黨章規定，準確理解和把握協助黨委(總支、支部)推進全面從嚴治黨的職責要求，突出主責主業，聚焦重心，充分發揮好監督職能作用。
二是落實黨風廉政建設監督職責，繼續完善監督責任量化考核工作，實現目標明確和精準管理。公司紀委與各二級單位紀檢組織簽訂《黨風廉政監督責任目標責任書》明確監督內容、考核標準。各二級單位繼續將責任書的簽訂及量化考核工作延伸至科隊級，層層傳導壓力，切實將監督工作落到實處。
三是堅持請示報告常態化工作。對集團公司黨委、紀委的工作部署以及本單位重點工作的謀劃、決策、落實情況以及其他重大事項，都要做好事前事中事后的請示報告，既報告過程，也報告結果。
四是推動廉潔談話全覆蓋和約談提醒常態化。推動科級以上黨員干部廉潔談話全覆蓋工作，提前澆筑思想堤壩，打好預防針;對出現苗頭性、傾向性問題，巡察、監督檢查中發現的問題，信訪反映問題及時采取約談提醒，防止小問題變成大問題，切實將黨組織的嚴管厚愛變為常態。
五是繼續推行“兩書”承諾工作。“兩書”承諾工作是提高黨員干部廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規違紀事件的發生，樹立良好形象，隨時隨地接受組織和職工群眾監督檢查的一項重要工作，也是黨員干部忠誠擔當的一種政治體現。各級紀檢組織要按照承諾內容對承諾人的踐諾情況進行檢查，發現問題應及時反饋，確保問題及時得到整改。
六是協助集團公司黨委開展企業內部巡察工作，發揮巡察利劍作用，以嚴的精神、實的措施，推動集團公司全面從嚴治黨向縱深發展。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇五
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風當前隱藏內容免費查看廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇六
一是充分利用魚卡礦區“警示教育基地”和大通礦區“廉政教育基地”廣泛開展廉政教育，努力把廉政文化理念滲透到廣大黨員干部的心靈深處。全年共組織黨員干部、入黨積極分子、新提任領導干部廉政教育活動4期，541人次接受教育。
三是組織學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，增強黨員干部廉潔從業的自覺性。
四是根據省紀委工作安排，組織黨員干部和重點崗位工作人員437人次觀看了廉政電影《人生不能重來》《第一大案》。
五是9月20日組織大通礦區各單位班子成員及重點崗位工作人員50人赴青海省反腐倡廉警示教育基地接受教育。
六是組織開展專業知識測試活動。9月11日、10月29日組織集團公司副科級以上管理人員220人對《監察法》和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》進行知識測試活動。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇七
第一章總則。
第一條為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務管理和會計監督，規范財務行為，適應社會主義市場經濟和建立現代企業制度的需要，根據《中華人民共和國會計法》，《企業財務通則》，《企業會計準則》，《公司法》，以及有關法規、政策、制度,結合本集團的實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司，各全資子公司（含事。
業性質、企業化管理單位）和控股子公司（以下簡稱所屬企業）。
第三條集團公司和所屬企業是獨立法人，依法享有民。
事權利，承擔民事責任，獨立核算，自主經營，自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業法人資格，不得自立銀行帳號。
第四條集團公司對國家授權經營的國有資產負有保。
值增值責任，集團公司對各所屬企業所占用的國有資產實行占有責任制。各所屬企業必須設立會計機構，根據內部牽制制度合理配備會計人員，及時、準確、真實地核算企業所發生的`各項經濟業務，并實行有效的會計監督。
第五條各所屬企業應加強經營管理，努力降低成本、
費用，確保企業財產的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業的財務部門和財務人員必須自覺。
地接受集團公司財務監督管理，除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對會計帳冊應妥善保管，未經集團批準不得銷毀；對企業的資金，不得以個人名義開立帳戶存儲，嚴禁資金體外循環。
第七條集團公司對各所屬企業的管理以產權為紐帶，
享有投資收益權。
第八條各所屬企業不得以其資產對非控股子公司或。
集團以外的法人提供擔保，因特殊原因需提供擔保的，必須經集團公司批準。
第九條集團公司設計劃財務部，對所屬各企業及參股。
公司占有的集團資產實行統一管理。
一、制訂和完善集團公司財務管理制度、會計核算制度及其他財會規章制度，并負責實施。
二、負責集團總部會計核算、報表合并和財務分析，對所屬企業財會業務進行指導、檢查、考核。對發現違反財務會計制度有關規定的應予以糾正。
三、建立和完善集團預算管理體系，組織集團所屬企業年度預算的編制，并編制合并預算，負責預算執行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項目效益論證，實施過程的財務監督；負責集團公司投資權益的管理，并向集團提供投資收益分析報告，參與各所屬企業投資收益分配工作，并對投資方面重大決策（如投資、融資、利潤分配等）向集團決策層提供建議；建立健全投資檔案，對集團股權性投資項目參與股權管理。
五、負責集團授權經營考核及獎勵方案的實施與跟蹤，分解下達各所屬單位占用的國有資產增值指標并按期考核；對授權范圍內的國有資產進行清產核資、產權登記、產權界定。
六、對所屬企業財務管理實行財務主管委派制，制定管理規定并負責實施。
七、根據集團經營戰略，協調各所屬企業之間的資金分配和資金調撥，根據集團發展需要，策劃集團融資方案并實施。
八、了解各所屬企業重大經營決策，提出財務風險防范措施，向集團提出建議。
九、制定集團公司內部結算價格。按照市場價格制訂集團公司內部之間的結算價格，調解因價格而引起的集團公司內部經濟糾紛。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
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集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇九
一是聚焦突出政治監督。以各級領導班子和班子成員為重點，以執行黨的政治紀律和政治規矩為關鍵，以樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅守“兩個維護”和從落實全面從嚴治黨主體責任、第一責任和“一崗雙責”上加強研判，確保干部在政治上不出現原則性問題。
二是繼續推動十個“三位一體”監督體系建設。按照專項培訓、分級培訓的方式，注重強化培訓成果的運用，確保最大限度發揮監督合力，實現精準監督、有效監督。
三是加強廉潔教育工作力度，增強各級管理人員遵規守紀的自覺性。充分發揮兩個教育基地的警示教育作用，以“一報一刊”及網絡信息平臺為載體，加強廉潔宣傳和警示教育。及時對各類違紀違規行為進行通報、曝光，達到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀委監委及司法、黨校等部門聯系，組織開展業務培訓、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領導干部廉政檔案。2020年集團公司紀委將認真實施《青海省能源發展(集團)有限責任公司領導干部廉政檔案管理制度》，真實、客觀記錄和反映領導干部廉潔從業情況，將其作為一項干部監督、考核、管理、任用的重要抓手。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十
2021年是“十四五”規劃開局之年，也是市屬國有企業重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態，常態化開展政治監督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態化監督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現貫通協同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》實施細則》要求，實現黨委主體責任和紀委監督責任貫通協同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”，以完善“政治生態檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發生違紀違法問題的具體事項、重要環節和關鍵節點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監督首責，實施全方位立體式監督。
（一）落實全面從嚴治黨監督責任，以專責監督協同配合總公司黨委全面監督。真正把監督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監督。針對工作紀律和作風、常態化疫情防控落實等問題，開展監督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監督機制。進一步規范和加強總公司紀委落實監督責任和日常監督工作，根據《中國******黨內監督條例》《中國******紀律檢查機關監督執行工作規則》等規定，制定了《開展日常監督完善監督機制工作辦法》，規定了日常監督的對象和內容，日常監督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發現、早教育、早處置，常態化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規定精神進行監督，規范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規定進行了備案報告，均做到文明節儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節、五一端午、中秋國慶節前召開警示教育大會，強調節日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛部等相關部門針對節日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節成為常態。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節日節點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創業更有擔當、執行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監督執紀工作規則協同進行執紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監督，糾正工作中的不正之風，一旦發現問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環境。
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集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十一
企業黨建_年工作計劃為深入貫徹落實黨的_大精神和北京市委《關于推進基層黨建工作創新的意見》，鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育成果，在實施企業搬遷調整和“三步走”發展戰略中，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，現就加強和改進企業基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發展、生產經營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創新發展和生產經營建設任務的重要責任和使命。當前，企業改革發展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發展觀，構建和諧社會、和諧企業的需要，是促進企業創新創業的重要保證。
目前，企業共有基層黨支部1588個，分布在生產經營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯營等不同的行業和領域。從總體上看，企業基層黨支部在改革發展穩定和生產經營建設的各項任務中，較好地發揮了戰斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現是：一些同志在思想認識上存在著重經營生產，輕支部工作的現象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態;黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業改革發展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業創新創業中不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現企業新的發展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發展觀，按照北京市委創新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創新發展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業改革發展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念。
企業基層黨支部要緊緊圍繞落實企業改革發展和戰略性結構調整這個中心任務，充分發揮戰斗堡壘作用和保證監督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統一到企業發展戰略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業改革和搞好生產經營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創建學習型支部，創新思想政治工作。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十二
一是著力整治形式主義官僚主義。按照省紀委監委要求，根據集團公司黨委《扎實開展集中整治形式主義、官僚主義工作的實施方案》文件精神，按照計劃、步驟、時間、內容認真抓好工作落實，確保整治工作取得實效。
二是繼續深化作風建設。聚焦整治形式主義官僚主義的五個方面19類問題，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等問題，持之以恒糾治“四風”;繼續把監督檢查落實中央八項規定實施細則精神、省委省政府若干措施和集團公司“兩不準、三帶頭、四嚴禁”作為重點任務和經常性工作來抓。加強日常監督檢查，對關鍵崗位、重點人員、重要環節進行檢查和不定期抽查，并對發現的問題限期整改。緊盯重要時間節點，提前打招呼、提要求，杜決各類違紀違規行為。以集團公司兩級機關作風建設活動為契機，帶動各二級單位作風建設整體得到進一步提升，確保作風建設永遠在路上。
三是堅決查處在物資采購、銷售、項目招投標及民生領域的腐敗和作風問題。嚴肅查處物資設備采購、項目招投標、辦公用品采購、食堂管理、評先選優、工資分配、福利發放等吃拿卡要行為及侵害企業、集體和員工利益的問題。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十三
收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責，其次作為公司出納。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
定期向會計核對現金與帳目，1嚴格執行現金管理和結算制度。發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
開出收據，2及時收回公司各項收入。及時收回現金存入銀行。
與銀行相關部門聯系，3根據會計提供的依據。井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續的發票不付款。4堅持財務手續。
二、其他工作。
準備所需財務相關材料，1迎接公司評估。及時送交辦公室。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十四
7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業安全穩定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉變觀念，著重處理好以下幾方面關系：
一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發揚黨內民主，努力實現黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十五
為進一步加強項目部黨風廉政建設，增強領導班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據x年總公司黨風廉政建設、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實黨的x大、中紀委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結合本項目的實際情況，特制定本計劃：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀委五次會議精神，全面落實科學發展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項目部生產經營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為x項目部健康、穩定、和諧發展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨而繁重，為使黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，項目部繼續抓好黨風廉政建設責任制的落實，實行“黨組統一領導、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項目經理總負責，項目班子成員及各科室各負其職”的反腐倡廉工作制度。
1、統一思想，提高認識。黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，項目班子領導要高度重視，把黨風廉政建設與施工生產等各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
2、明確責任，抓好落實。明確項目經理、總工、生產經理、各部門負責人及員工的主要工作任務，做到崗位職責清單化。項目經理與總工、生產經理、各部門負責人簽訂廉政建設責任狀，各部門負責人與本部門職工簽訂廉政建設責任狀，做到層層有簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
3、項目經理要管理好項目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設和反腐工作，并抓好廉政建設工作的落實，其他班子成員做到黨風廉政建設工作與其他業務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
1、加大宣傳力度，充分利用項目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關知識，發揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召項目部全體職工向先進單位和先進人物學習，用先進典范照亮自己。同時，培養樹立項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優質服務。
2、加強學習，增強黨員干部廉潔自律意識。組織召開項目部x年黨員廉政建設工作會議，部署廉政建設工作計劃。學習《中工共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，x在中紀委全會上的重要講話精神，深刻領會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
3、積極開展廉政文化活動，強化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進項目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機地滲透到項目部各項生產工作中。在黨課中安排廉政教育內容，使積極分子、重點發展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風廉政建設工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學習和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強職工愛崗敬業、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認真落實總公司黨委、四公司黨總支各項工作部署，項目部黨建工作組織到位，責任到位，措施到位，落實到位。要在項目部廣泛開展“一先兩優”，“創優爭先”，“四強四優”，“四進四建”和“黨員工程”等活動，制定各項活動方案，并與“五比五創”勞動競賽活動緊密結合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現場的施工生產、項目管理和為施工隊服好務的工作中開展爭優創先活動，激發職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規范干部職工的廉潔自律行為。
不斷完善各項制度建設，為廉政建設提供保障。項目部要以改革的精神，研究國家的政策、認真傳達總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現場的新情況，及時總結新經驗，進一步明確領導對分管工作的職責，部室負責人對本部門黨風廉政建設的工作職責。通過建立監督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規范工作程序和監督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執行有關厲行節約，反對鋪張浪費的相關規定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
3、推進民主管理，認真執行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規范民主管理為契機，繼續探索辦事公平，增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
2、不斷拓寬監督渠道，建立健全黨內外監督機制。項目部將通過不定期召開黨內外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風;項目部設立〈廠務公開廉政建設〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準確、全面地了解項目部各位黨員、干部的表現，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
3、嚴格考核，責任到位。項目部黨支部將按照年初所制定的生產等各項工作目標，年未前要全面總結檢查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十六
做好前期自查自糾工作，2為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。
認為：回顧檢查自身存在問題。
以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，1學習不夠。當前出納工作總結范文——房地產出納工作總結。新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
有過松弛思想，2工作較累的時候。這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
今后的努力方向是針對以上問題。
進一步提高自身素質。對業務的熟悉，1加強理論學習。不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
轉變工作作風，2增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十七
集團財務工作應承擔著融資的重大任務，在當前宏觀調控對房地產特別關注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調度工作更應引起重視。
1、組建主權融資班子，負責集團上市、私募等主權資本融資工作，要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監管機構等合作經驗的專業人才。
2、資金調度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數和結算筆數。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務上過于激進。資金使用調度上適當控制節奏，注意利用效率和適當保有現金流量相結合，增強抗風險能力。
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集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十八
紀委是指黨的各級紀律檢查委員會，是負責黨內監督的專門機關。下面是本站小編給大家帶來的集團公司紀委。
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20xx年紀檢監察工作指導思想是：以黨的xx屆四中全會和中紀委xx屆四次全會精神為指針，認真貫徹落實冀中能源、井礦集團兩級兩會精神和冀中能源紀委工作部署，緊緊圍繞集團公司發展大局，聚焦中心任務，突出主責主業，轉職能、轉方式、轉作風，依法依紀開展督查，以工作的新進展、新作為、新常態，為完成全年各項任務提供堅強紀律保障。
20xx年紀檢監察工作總體布局是：全力實施“124”工作。即：圍繞一個中心就是圍繞集團公司黨政中心工作，為企業發展營造風清氣正的環境。
落實兩個責任就是協助黨委落實黨風廉政建設主體責任，落實紀委黨風廉政建設監督責任。
實施四項工程就是實施鑄魂工程、肅紀工程、增效工程和夯基工程。
20xx年，要認真抓好以下七項重點工作。
一、認真履職，守土盡責，切實把兩個責任落到實處。
落實黨風廉政建設兩個責任是各級黨委、紀委必須擔負的重大政治責任。各級紀檢組織要認真履職，勇于擔當，切實把兩個責任落到實處。
協助黨委落實黨風廉政建設主體責任。各級紀檢組織要協助黨委落實加強對黨風廉政建設的組織領導、強化對黨風廉政建設任務落實情況的督促檢查、嚴明黨的紀律特別是政治紀律和組織紀律、領導和支持查辦違紀違法問題、防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題、持之以恒深入推進作風建設、堅決糾正損害群眾利益的不正之風、加強黨內監督特別是監督檢查、努力從源頭上防治腐敗、領導和推進紀律檢查機制改革10項主體責任。
二級單位黨組織負責人要落實黨風廉政建設責任分解等組織領導工作、對肩負的主體責任各項任務靠前指揮具體主抓、加強對領導班子其他成員和下級黨組織落實責任情況的檢查考核、加強對領導班子其他成員及下級黨組織教育管理監督、帶頭發揮廉潔從業表率作用。二級單位領導班子成員要落實黨風廉政建設分管工作、對分管任務親自抓、加強對分管工作落實黨風廉政建設責任情況檢查考核、加強對分管部門黨員干部的教育監督管理、帶頭發揮廉潔從業表率作用。
認真落實紀委黨風廉政建設監督責任。各級紀檢組織要突出監督執紀問責，堅守責任擔當，剛勁有力地履行協助黨委加強黨風廉政建設、落實紀律檢查機制改革各項措施、維護黨的紀律、推進作風建設、嚴肅查處違紀違規案件、強化對同級黨委的監督、加強對防治腐敗措施落實情況的監督、強化對下級領導班子和領導干部的監督、推進黨風廉政制度建設、強化對紀檢監察干部隊伍的監督等10項監督責任。
嚴格落實黨風廉政建設保障措施。兩個責任關鍵在落實，落實必須有措施。各級黨委、紀委要嚴格落實簽字背書、廉政談話、紀委約談、督查重點、納入民主生活會主要內容、定期報告工作、述責述廉、群情評價、年度考核、責任追究保障措施。
狠抓黨風廉政建設責任制的落實。各單位要強化“一崗雙責”，嚴格執行《黨風廉政建設責任制實施辦法》，堅持把黨風廉政建設責任制的執行落實與黨政各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到責任明確，層層分解，全面拓展延伸，實現“兩個責任”全覆蓋、無死角。
二、統籌兼顧，扎實有為，提升懲防體系建設新水平。
源頭治腐，科學預防，是構建企業懲防體系的內在要求，也是實現不敢腐、不能腐、不想腐的有效途徑。各級紀檢組織要以廉潔文化創建為抓手，統籌兼顧，扎實有為，建立健全反腐倡廉建設長效機制，努力提升懲防體系建設水平。
統籌推進懲防體系建設。落實集團公司黨委《建立健全20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系實施細則》，各單位紀檢監察負責人是此項工作的第一負責人，要形成責任分解、監督檢查、倒查追究的完整鏈條，確保整體推進。一要建立工作臺賬，健全懲防體系建設信息管理系統，實施目標管理，強化過程監控，實現精細化管理。二要完善督查考核機制，實施量化考核評價，將檢查結果納入領導班子和領導人員綜合考核評價，與年度評比先進、績效考核等相聯掛。三要強化責任追究。定期對工作進展情況進行督查，對工作不力，推推動動、不推不動、推進不力的單位進行通報，造成不良影響的，嚴肅追究有關領導責任。
積極開展廉潔文化活動。廉潔文化建設是集團公司反腐倡廉的一項鑄魂工程。一要開展廉潔理念宣灌活動。充分利用電視、網絡、報紙、宣傳欄等宣傳陣地作用，加大廉潔文化理念的宣傳，使廉潔文化理念上墻面、上桌面、上畫面、上視面、上網面、上屏面、上版面，使廉潔文化入耳入腦入心，植根于工作崗位上、植根于實際行動中。二要深化反腐倡廉宣教。要分層次、分階段地開展好“十個一”活動，即：開展一次黨紀法規教育，組織一次廉潔宣誓，舉辦一次廉潔演講，開展一次廉潔畫展，送上一句廉潔寄語，開展一次讀書思廉活動，組織一次家庭助廉座談，剖析一例違紀違規案件，舉辦一次廉潔知識競賽，觀看一部廉潔警示教育片，通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣教活動，擴大廉潔文化覆蓋面、提高影響力、增強滲透力，營造濃厚的廉潔從業氛圍。三要加強廉潔陣地建設。著眼高標準、高檔次，謀劃建設一批廉潔文化室、廉潔文化街區、廉潔文化廣場、廉潔文化園等廉潔文化宣傳陣地和廉潔文化示范點。按照七條標準，加大“廉潔示范崗”創建力度，采取多種方式賦予廉潔示范崗更加鮮明的特色。實施廉潔文化品牌建設，每個礦廠單位打造1-2個廉潔文化品牌，努力構建“一礦一廠一特色”的廉潔文化建設新格局。適時召開廉潔文化品牌建設交流會，命名一批廉潔文化品牌。四要選樹勤廉敬業典型。在集團公司范圍內選樹勤廉敬業先進典型，積極發揮典型的示范引領作用，以典型引領風氣，以典型匯集正氣，以典型凝聚企業發展正能量。
建立健全反腐倡廉制度。建立廉政教育責任制、領導人員任前公示制度、紀委書記述職、領導干部帶頭改進作風等制度，健全企業“三重一大”事項決策制度。完善對擬提拔黨員領導干部進行黨紀政紀法規知識考試制度、重點領域和關鍵環節的管理與監督制度。探索領導干部作風建設情況考核評價機制，逐步完善集團公司反腐倡廉制度體系。
三、聚焦主責，突出主業，形成監督執紀問責新常態。
各級紀檢組織要聚焦主責主業。年內，要大力實施肅紀工程，肅紀工程一要抓正風、二要抓肅紀、三要抓懲處，這是肅紀工程三項核心內容。各紀檢監察組織要切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，抓好監督執紀問責，使之成為新常態。
一要強化監督。各級紀檢監察組織要依法依紀開展監督檢查。重點抓好：政治紀律執行情況、“八項規定”落實情況、集團公司重大決策部署的落實、集團公司。
規章制度。
執行、“三重一大”決策制度落地、各級領導干部作風紀律執行情況等。作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，對“四風”問題要扭住不放，堅決防止反彈和回潮。在強化監督的同時，要突出“五個抓手”，構筑“五條防線”，即：抓早構筑預防防線，抓小構筑細節防線，抓長構筑自守防線，抓嚴構筑反彈防線，抓效構筑擔當防線，弛而不息落實中央八項規定，堅持從具體問題起，要一點一點地抓，一錘一錘地敲，使作風建設落地生根。
二要嚴格執紀。執紀不嚴就像高壓線不帶電。各級紀檢組織要牢固樹立“黨紀嚴于國法”的執紀理念，對值班脫崗、跟班空崗、公車私用、公款旅游、超標接待、我行我素、上有政策下有對策等行為，要敢于鐵面執紀，敢于瞪眼、敢于紅臉、敢于叫板，發現一起、查處一起，絕不手軟，增強震懾力。
三要嚴肅問責。沒有問責，責任就是空轉。嚴格責任追究是落實黨風廉政建設責任制最后一道防線，要健全責任倒查追究機制，要緊盯不落實的事、嚴查不落實的人，對懶惰懶為的要嚴厲查處，對無能無為的要嚴肅追責，對不作為、亂作為、慢作為的嚴肅問責，做到有錯必糾、失職必問、問責必嚴。要建立通報制度，對典型事件要公開曝光，切實做到以問責促進作風、促進工作、促進發展。
四、鞏固深化，提升管控，進一步防范權力運行風險。
從權控機制建設基礎入手，抓鞏固，抓深化，抓創新，抓提升，將權力運行主要環節廉潔風險防控融入企業經營管理之中，積極構建決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行體系，從機制上預防腐敗、正本清源。動態管理夯實基礎。要規范職權清理登記、流程圖表繪編、風險點查找、風險等級確定、防范措施制定等工作，實行動態化管理，進一步夯實基礎管理工作。把規范“一本二圖三表”作為一項經常性工作抓實抓牢，年內，組織單位進行聯查，對不重視、無進展、不規范的進行通報。全面管控防范風險。將風險權力管控向區科(班組)延伸，向財、供、銷等關鍵領域和重點崗位延伸，扎實推進高風險權力運行主要環節記錄備案，積極構建集團公司、基層單位、區科、崗位“四級聯動”的風險管控格局。把黨務公開工作納入其中，推進“陽光黨務”。深化權控機制建設。結合實際，進一步梳理、完善、修訂現有8個小機制。在此基礎上，再謀劃一批，建設一批，推廣一批，以小機制推進大機制的建設。積極探索“制度+科技”的源頭防控新模式，促進企業管理的制度化。適時召開權控機制建設觀摩會，推廣新做法、新成果。
五、融入中心，勇于創新，進一步發揮效能監察作用。
效能監察工作是我們融入中心、進入管理的有效途徑。也是我們抓效率、抓效益、抓效能的增效工程。我們要融入企業中心工作，實施“三項創新”，充分發揮效能監察堵漏促管增效保廉作用，提升企業管理水平。創新監察內容。采取“重點抓、抓重點”的方式，緊緊圍繞“增量增效、提質增效、降本增效”目標，重點在安全生產、工程建設、產品銷售、財務管理、物資采購、節能減排等方面選題立項。創新監察機制。各級監察組織要充分發揮組織協調職能，創新監察機制，改變“唱獨戲”、“跳獨舞”單打獨干的現狀，積極整合財務、企管、法律等部門監察資源，建立協調、配合、有效的聯合工作機制，做到各盡其責，齊抓共管。創新監察方式。變“重監察立項”為“重監察過程”，變“被動監察”為“主動監察”，變“封閉監察”為“開放監察”，突出效能監察過程管控，針對發現的問題，提出監察建議，持續跟蹤監察，督促整改落實，堵塞管理漏洞，完善規章制度，在監察中不斷提高效能監察效果和整體效能。
六、加大力度，嚴格辦案，以高壓態勢優化發展環境。
在優化企業發展環境中，我們要以零容忍態勢懲治腐敗，始終堅持“二十四字”辦案方針，努力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制，為企業發展營造良好的內部環境。案件查辦是“肅紀工程”第三個核心內容，各級紀檢組織要嚴格按照規定抓好落實。
認真落實一為主兩報告。落實查辦案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告的同時必須向上級紀委報告。堅持規范操作，在線索處置和案件查辦“兩報告”的重點問題和關鍵環節上，要切實把握好報告范圍、方式、時間、處置和監督指導的具體要求，做到操作程序化、標準化、規范化。
以零容忍態度查辦案件。明確辦案重點。圍繞項目投資、工程建設、人事管理、資金管理、產品銷售、物資采購、招投投標、廢舊物資處理等重點領域、關鍵環節的腐敗案件。嚴肅查處后不收斂不收手、問題線索反映集中、群眾反映強烈的黨員干部。加大辦案力度。堅持有案必查、有腐必懲，以零容忍態度嚴肅查處違紀違規違法案件，形成強有力的、全覆蓋的震懾態勢。發揮辦案效應。堅持查辦案件成果“一案三延伸”向專項整治延伸、向有效防范延伸、向警示教育延伸，達到“查處一案、治理一線、整治一方、教育一片”的目的。
完善查辦案件工作機制。嚴格執行三級督辦制度。承辦信訪件的單位要認真負責，秉公辦事，確保質量，按期報結，不得壓報、遲報信訪件。對黨員干部違規違紀問題應該立案的要立案，不得利用職權徇私舞弊、弄虛作假。對信訪件辦理不力的單位及相關責任人員實行責任追究。嚴格實施“一案雙查”制度。對發生重大案件和嚴重違規違紀行為的單位，既要追究當事人的責任，又要調查發案單位黨委主體責任、紀委監督責任是否落實到位。積極構建舉報機制和受理機制、信息收集機制和信息處置機制，探索企檢聯合辦案協同機制，不斷提高查辦案件能力和水平，確保集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
七、強基固本，苦練內功，落實三轉開創工作新局面。
基礎不牢，地動山搖。20xx年，要扎實開展“基礎建設年”活動，這是“夯基工程”的重要抓手。各級紀檢組織要積極“轉職能、轉方式、轉作風”，通過抓基層、夯基礎、練基本功，鍛造過硬隊伍，開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面。
抓基層做實紀檢根基。各單位紀委未配備專兼職紀檢人員的，要抓緊配備齊全;總支(支部)要設紀檢委員，并報集團公司紀委備案，確保紀檢監察工作有人抓、有人管、有人做。統籌安排紀檢工作。要做到明確責任要求、明確標準規范、明確工作時限，確保資料完備，管理規范精細。組織工作對標，取長補短，共同提高。
抓基礎夯實工作基石。各級紀檢組織要從紀檢基礎工作抓起，做實主業，提升質量。一要健全制度。健全完善各項工作制度，做好制度補充、修訂完善工作。二要規范過程。要下大力氣突出抓好工作過程的規范化，做到“管理有痕”，每項工作、每個環節、每個流程，都要做到記錄詳細準確、規范完整。三要注重工作評價。既要定性評價，更要定量評價，用數字說話，減少人為因素，使評價工作更加科學。
練內功鍛造過硬隊伍。組織多形式的內培外訓，做到“六強化六提升”，即：強化學習意識，提升學用相長的能力;強化憂患意識，提升加速發展的能力;強化全局意識，提升謀劃工作的能力;強化責任意識，提升崗位服務的能力;強化民主意識，提升團結共事的能力;強化廉潔意識，提升反腐倡廉的能力。各級紀檢干部要轉變作風，率先垂范，樹立服務基層的思想，真正做到心往基層想、腿往基層跑、勁往基層使、法往基層用，推動基層紀檢工作，努力早出成果、快出成果、出好成果。
敢擔當嚴格秉公執紀。各級紀檢干部要貫徹黨的路線方針政策和集團公司各項決策部署，認真履職，秉公執紀，做到講原則不講面子、講黨性不講私情、講法紀不講關系。要出實招、抓細節，敢抓敢管，敢于擔當，勇于作為，做忠誠、干凈、擔當的紀檢監察干部，堅決同各種消極腐敗現象作斗爭。
藍圖已經繪就，關鍵在于落實。同志們，面對新形勢、新目標、新任務，讓我們在集團公司黨政和上級紀委的堅強領導下，聚焦中心任務，落實三轉要求，強化兩個責任，嚴格執紀監督，以高度的政治責任感、務實的工作作風、有為的工作舉措，為全面完成20xx年各項任務做出新的更大貢獻!
各位代表、同志們：
現在，我代表中共xx電力有限責任公司紀律檢查委員會向大會作報告，請予審議。
一年來的工作回顧。
今年來,在上級黨委、紀委和公司黨委的正確領導下，紀委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，立足公司實際，扎實推進反腐倡廉工作，形成了預防和懲治腐敗的合力，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，為公司經濟發展和內部穩定提供有效的政治保障和紀律保證。
一、加強領導班子建設，為扎實開展黨風廉政建設提供有力保障。
一是加強領導，建立健全組織機構。公司黨委高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，今年4月，公司黨委及時對黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組成員進行調整，完善領導機構，明確責任，構建協調統一、運轉高效的黨風廉政建設工作機構。
二是健全機制，齊抓共管。公司黨委始終把黨風廉政建設和反腐敗工作全方位融入公司工作的各個環節，形成良好的工作機制。把貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的內容納入黨風廉政建設責任制和管理人員考察考核工作范圍，嚴格責任考核，強化責任追究,使各項制度互相銜接配合，充分發揮整體作用，形成了齊抓共管、用制度管人、按制度辦事、全方位貫徹落實的良好格局。
三是強化措施，狠抓落實。今年初，公司重新修改完善黨群工作責任狀和黨風廉政建設責任狀，并與生產經營目標責任狀等一并簽訂實施。為確保有效落實，公司成立督查組定期不定期深入各個單位對落實責任狀情況進行督促檢查，扎實有效地開展各項工作，保證了黨風廉政建設責任制各項措施落到實處。
二、領導班子帶頭廉潔自律，以實際行動促進黨風廉政建設和反腐敗工作的落實。
一是開展學習型班子建設，不斷增強領導班子凝聚力和向心力。公司黨委以“四好班子”為目標，發揮“一把手”在落實黨風廉政建設責任制中的第一責任人主導作用。一年來，凡涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的重大活動以及專題會議，公司黨委書記、董事長韋志勇同志都能親自研究、親自部署，班子成員按各自分工執行“一崗雙責”，積極抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作。
二是堅持領導帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督。公司領導班子認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，自覺遵守《廉政準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，始終把領導班子向職代會述職述廉和召開民主生活會作為帶頭廉潔自律的重要形式，自覺接受組織和群眾的監督。嚴格執行重大事項報告制度，注重八小時之外的生活安排，養成良好的行為規范，以實際行動作出表率。在20xx年度述職述廉大會上，公司領導誠心接受廣大員工和群眾的監督與評價。在民主生活會上，班子成員認真開展批評與自我批評，認真查找存在的問題和不足，對員工提出的突出問題認真組織研究、討論，并進行認真整改。
三是堅持民主集中制，認真落實“三重一大”集體決策制度。今年以來，公司根據工程項目多，資金流轉數額大的特殊情況，堅持按照中紀委提出“涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須經集體討論作出決定”的要求，凡涉及公司重大項目建設、資金使用、后備干部推薦、管理人員提拔任用等重大問題，都按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經集體討論作出決定，切實做到決策科學化、民主化、程序化和規范化。
三、切實履行職責，加強實時有效監督。
一是抓好事前監督。一年來，公司紀委、監事會、工會積極參與公司各項決策的討論，在落實“三重一大”方面努力做到事前監督，全年公司共召開領導班子聯席會議20次。年內根據人員工作變動，及時調整充實招投標小組，保證招投標工作的公開、公平、公正和誠實信用，切實為公司采購招標提供優質、規范、高效的服務。
二是抓好過程監督。針對公司主業和各子公司的招標采購、項目繁重的實際，公司黨委認真組織紀委、監事會、工會相關人員參加招標會議，做到每會必到，全程跟蹤監督。適時對各子公司的招標情況進行檢查和指導，同時還組織督查組深入子公司開展調研，到煒烽煤礦幫助他們規范招標管理，建立健全相關招標制度。為了降低成本，在招標工作中，公司招標小組切實按招投標工作程序，及時跟蹤掌握市場動態，熟悉產品質量價格，監控各個工作環節，進一步掌握物資采購主動權，今年公司按制度實施采購招標50多次，金額約20xx萬元。
三是抓好事后監督。按照“誰建設，誰負責;誰主管，誰負責”的原則，年初公司紀委按照上級的工作部署，對公司投資500萬元以上的7個項目按要求進行清查，目前沒有發現問題。針對發展速度較快，項目建設較多，資金支出巨大等問題，及時開展“小金庫”檢查和徹底清理，切實解決歷史遺留問題。同時做好黨務公開和企務公開工作，凡是員工關心的、企業可以公開的內容均給予公開，并通過內部報紙《百色電力》及公司網站詳細公開，接受黨員和員工、群眾及社會、客戶的監督，確保黨員和員工的知情權、參與權和監督權。
四、加強法紀教育，推進作風建設，不斷提高黨員和管理人員拒腐防變能力。
一是抓好經常性的學習教育。一年來，公司劃撥?？钫饔啞饵h風廉政》30份、《右江警示錄》讀本70份、《黨風廉政內部刊物》、《檢察日報》等近10種廉政教育學習資料，發放到各黨支部、黨小組和黨員，并定期組織黨員學習，豐富廉政教育的內容。購買《重藥治頑癥》等警示教育片在各黨支部開展巡回播放20次，參加觀看人數多達600人(次)。同時結合中心組學習和中層管理人員大會抓好警示教育，舉辦2期中層管理人員廉政教育培訓班，組織黨員和員工350人開展讀廉潔教育書籍活動和“廉潔教育”大討論，深入開展機關作風整頓自查自糾活動。
二是開展形式多樣的學習和宣傳教育。一年來，公司黨委積極創新學習形式，結合公司治理商業賄賂、預防職務犯罪等反腐倡廉工作，采取正面教育與警示教育相結合、重大典型教育與身邊典型教育相結合的辦法，以會代訓、會中學習的形式。年內共召開4次中心組學習會，先后組織領導班子成員參加處級領導干部培訓班和市國資委組織開展的警示教育活動。6月11日，利用黨委中心組學習會傳達學習百色市機關單位紀檢監察工作會議精神，公司黨委書記、董事長韋志勇對黨風廉政建設和反腐敗工作進行再部署，切實抓好領導班子成員的學習教育。先后組織開展“創先爭優活動”、“建設學習型黨組織”、學習《廉政準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等專題教育。9月3日，公司舉辦“一把手”講黨課及黨風廉政警示教育專題講座，邀請市紀委委員、教育研究室主任農子科蒞臨授課指導，參加學習黨員達300人。同時抓好宣傳教育，充分利用公司門戶網站、內部報紙《百色電力》、板報和張貼廉政圖片等形式，制作廉政警示牌50張在各大院張貼，廣泛開展宣傳教育活動，在《百色電力》開設“風清氣正”欄目，宣傳公司各單位學習活動情況，營造濃厚的學習氛圍。
三是通過政風行風建設促進作風轉變。為不斷加強黨員和管理人員的思想道德素質建設，轉變工作作風，公司黨委結合開展“創先爭優”、“學習貫徹《廉政準則》帶動風清氣正”、“內控管企促廉”深化黨風廉政建設主題活動，于11月9日舉行遵守《廉政準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。
承諾書。
簽訂儀式，公司班子成員、11個支部書記、中層管理人員和全體黨員層層簽訂承諾書。與此同時，抓好員工職業道德教育，不斷提高員工的整體素質，組織服務窗口單位參與“政風行風熱線”的直播互動，對客戶投訴做到熱情接待，認真核查，耐心解釋，處理反饋。
此外認真做好信訪維穩工作，針對職工反映民生熱點問題，如員工隊伍出現非法賭博苗頭等現象，黨委書記韋志勇親自召集各支部書記開會部署，及時抓好整頓教育，切實把不良現象消除在萌芽狀態。一年來，共解決員工反映的熱點難點問題6件，為公司的內部穩定和各項事業的健康發展提供良好的環境。
各位代表、同志們：
第一部分20xx年工作回顧。
20xx年，韓城公司在建設集團黨委的正確領導下，以黨的xx屆三中全會和中紀委五次全會議精神為指導，認真貫徹落實建設集團年初召開黨風廉政建設工作會精神，深入落實監督責任，持之以恒整治“四風”，以制度為保障、以教育為基礎、以監督為關鍵、以糾風為重點，強化監督執紀問責，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動公司健康發展提供了有力的紀律保證。
一、認真貫徹集團會議精神，落實黨風廉政目標責任制。
韓城公司認真貫徹建設集團黨風廉政建設工作會精神，堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在上年度的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與行政各項工作有機結合。其次是明確目標責任。先后制定下發了《20xx年紀檢監察工作要點》、《20xx年效能監察工作安排》、《20xx年黨風廉政建設目標、任務和措施》等文件，根據公司黨政領導分工，進一步明確公司領導班子成員的黨風廉政建設責任;三是堅持責任制考核。公司與20個項目部的黨支部書記、項目經理簽訂黨風廉政建設目標。
責任書。
形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系并每半年對各項目部黨風廉政建設工作檢查考核一次，根據全年考核得分情況評出黨風廉政建設先進集體并在下年度黨委工作會上進行表彰四是堅持民主決策和廠務公開公司每季度召開一次黨風廉政建設工作專題會議，對上季度的黨風廉政建設工作進行總結，并對本季度的黨風廉政建設重點工作進行安排凡是重大問題決策、重大項目安排、重要干部任免及大額度資金使用，公司黨政都能嚴格遵守“三重一大”議事規則進行決策，要求紀委參與監督并能夠按照廠務公開制度對重大事項進行公開，接受職工群眾的民主監督。
二、加強廉政教育和廉潔文化建設，筑牢廉政思想防線。
主要開展了以下幾方面的工作：一是加強節前教育。節日期間是各種不正之風易發期和高發期，加強對領導干部的監督和“節日病”的治理是節日期間反腐倡廉工作的重點。公司紀委出臺了《關于構建中層領導干部重大事項及重大節日廉潔自律長效機制的通知》構筑黨風廉政建設主體“防護墻”，每逢節假日之前，公司紀委都要求機關部室及各項目部認真學習并嚴格遵守，堅決糾正節日期間不正之風，規范領導干部重大事項辦理行為，構建作風建設長效機制。二是開展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學習，除了學習規定的政治理論、建設集團會議精神和領導的講話等內容以外，同時還摘取人民日報、中國紀檢監察報等媒體刊登的優秀文章篇目進行學習，時時提醒黨員領導干部遵規守紀堅守廉政紅線。另外，在今年6月份，公司紀委積極與韓城市檢察院預防職務犯罪科取得聯系，組織公司領導和主管人、財、物的部門負責人及其家屬一行23人，到韓城市看守所接受了一場生動的廉政警示教育，促使公司“關鍵少數”自覺做到警鐘長鳴、拒腐防變，牢固樹立廉潔從業意識。三是推進廉潔文化建設。7月份，紀委對反腐倡廉宣傳教育月活動進行了安排。公司各項目部根據各單位實際情況以召開座談會、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫競賽、廉潔知識答題等多種形式，扎實開展反腐倡廉宣傳教育月活動;四是積極參與建設集團紀委組織的廉潔文化作品征集活動。公司紀委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報送建設集團紀委，其中2幅作品分別榮獲二等獎和三等獎。五是公司紀委按照建設集團要求，每月完成兩篇黨風廉政建設新聞稿件，全年共在建設集團網站上稿22篇。
三、嚴守黨的各項紀律，促進黨員領導干部廉潔自律。
領導干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的關鍵。我們重點做了以下幾方面工作：一是要求各級領導干部必須嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》，嚴格遵守中央八項規定、建設集團“十項紀律要求”及韓城公司“六不準”之規定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實公司在安全、生產、經營、管理、穩定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。二是實行重大事項申報制度。要求中層領導干部加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領導干部紅白喜事，必須按照中層領導干部重大事項申報制度到紀委進行申報備案，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大黨員干部中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象，20xx年紀委共收到中層領導干部重大事項申報表6份。三是根據部分人員退休、崗位調整，對75名中層領導干部的廉政檔案進行了整理和完善。
四、拓寬監督渠道，建立健全職工民主監督機制。
組建由廣大職工參與的紀檢監察信息網絡，是充分發揮職工群眾監督作用的有效渠道，公司在原有違規違紀線索舉報電話、舉報郵箱的基礎上，繼續拓寬監督渠道。在20個黨支部均設立紀檢委員，對關鍵崗位進行重點監督，增強領導干部權力運作透明度;并給每個項目部配備安裝了紀檢監察意見箱，職工群眾人人都是監督員，如若發現違規違紀線索均可投至意見箱，公司紀委定期開箱查看，對違規違紀線索進行調查核實處理。10月份紀委監察室參與公司組織的經營工作檢查，開啟各項目部的紀檢監察意見箱，收集違規違紀線索，對于發現的問題，紀委監察室聯合相關部門進行核實、調查、處理并通報。根據公司黨委的要求，紀委監察室與黨群工作部、人力資源部組成聯合檢查小組，不定期對各項目部進行明察暗訪，檢查各項目部領導干部廉潔自律及節假日期間的代班情況，及時掌握一手信息。
五、強化責任意識，對責任制落實情況定期檢查考核。
認真搞好黨風廉政建設責任制的組織協調和督促檢查是紀檢監察部門的一項重要工作，也是強化領導干部責任意識的有效手段。根據年度工作安排，在六月份和十一月份，公司紀委兩次隨同公司黨群工作檢查組，以“找差距、提不足、促提高、上臺階”為出發點，堅持客觀公正，本著“一把尺子量到底”的原則對各項目部的黨風廉政工作進行檢查考核。重點檢查貫徹落實黨風廉政建設工作的完成情況、干部履行。
崗位職責。
情況、效能監察工作等方面的內容。按照考核細則進行打分，上半年考核得分占全年的40%，下半年的考核得分占全年的60%，并及時對檢查結果進行通報，對考核中發現的問題和不足及時提出整改意見。從檢查情況來看，大多數領導干部都能強化責任意識，狠抓工作落實，把承擔的任務切實落到實處，較好地履行了黨風廉政建設責任制的各項規定。
20xx年，公司在貫徹落實黨風廉政建設責任制過程中，取得了一些成績，但與上級的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，主要表現在個別基層單位在落實責任制方面還存在著工作細化不到位和基礎工作薄弱的現象。
第二部分20xx年工作安排。
工作的落實，為公司穩健發展提供堅強有力的紀律保證。
指導思想：以黨的xx屆五中全會和中紀委六次全會精神為指導，落實紀委監督責任，圍繞公司中心任務，貫徹“中央八項規定”、建設集團“十項紀律要求”、“二十一條鐵規”、公司“六不準”之規定，加強反腐倡廉宣傳教育，持續推進和完善崗位廉潔風險防控;強化監督檢查與專項治理，嚴肅查處違規違紀案件;堅持不懈糾正“四風”，嚴明黨的各項紀律;保持懲治腐敗高壓態勢，不斷提高黨風廉政及反腐倡廉工作。
工作目標:認真落實紀委監督責任，促進各級領導干部轉變作風，力爭職工滿意率達到95%以上;加強對黨風建設和反腐倡廉的宣傳教育，認真開展有針對性的宣傳教育活動，教育面達到98%以上;認真處理信訪舉報，辦結率達到100%;嚴肅查處違規、違紀案件，結案率達到95%以上;切實加大監督檢查力度，保證政令暢通、提高執行力，促進公司各項制度、決策的順利落實;扎實開展效能監察工作，注重過程監察，力爭完成效能監察任務200萬元以上。
一、牢記使命，綜合施策，全面落實黨風廉政建設監督責任。
落實黨風廉政建設監督責任是紀檢組織必須擔負的重大政治責任和歷史使命。要堅持紀嚴于法、紀在法前，抓早抓小、動輒則咎，讓追責問責成為常態。
一要協助黨委落實主體責任。始終保持反“四風”、正黨風、反腐敗、倡清廉的戰略定位，做到標準不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風廉政問題的新情況新變化，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓，要把黨風廉政建設融入黨建各項工作之中。紀委監察室將協助黨委落實黨風廉政建設主體責任，做好黨風廉政建設具體工作的開展、推進、檢查、指導。
二要全面履行紀委監督責任。公司紀委要把紀律和規矩挺在前面，突出“全面”和“從嚴”要求，進一步加大監督檢查、追責問責力度。把紀律和規矩立起來、緊起來、嚴起來，發現一起，查處一起，絕不手軟，絕不姑息，做到紀律規矩面前“零容忍”。要牢牢把握監督檢查重點。要經常抓、抓經常，抓出習慣，抓出作風，堅持把思想作風建設擺在第一位，思想作風體現學風、決定領導作風、主導工作作風、支配生活作風，通過抓作風建設，鞏固黨的群眾路線教育和“三嚴三實”專題教育成果。堅持力度不減、節奏不變，弛而不息對落實“八項規定”、反“四風”、公務管理活動等開展督查。加大對落實公司重大決策部署、“三重一大”、招投標、廢舊物資處理的監督檢查，對有令不行、貽誤工作、不講規矩的要嚴厲問責，確保公司重大決策部署落地有聲，取得實效。要著力創新監督檢查方法。緊盯問題的新動向、新形式、新花樣，探索監督檢查的機制、方法、方式以及盯住少數與管住大多數等工作措施。注重關口前移、抓早抓小，不管問題大小都要見火就滅、露頭就打，切實做到鐵紀律鋼執行、震懾常在。
二、堅持高線，嚴守底線，切實抓好兩部黨內法規的宣貫。
《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》兩部黨內法規是中央全面從嚴治黨的重大舉措，貫徹執行兩部黨內法規是各級黨組織、紀檢組織重大政治任務，要切實做到學習理解、宣傳教育、監督檢查、貫徹執行“四到位”，讓黨紀黨規刻印在黨員的心上。
一要學習教育全覆蓋。學習兩部黨內法規是廣大黨員思想、作風、黨性上的集中“補鈣”。各黨支部要抓好集中學習、日常宣教、貫徹執行，推動黨員干部深刻領會兩部黨內法規修訂頒布的重大意義，全面把握精神實質、核心要義。廣大黨員要自覺學習貫徹兩部黨內法規，增強政治定力、思想定力、道德定力，做到學以致用、知行合一、言行一致、表里如一。
二要增強看齊意識?！稖蕜t》規定的“四個必須”、“八項規范”是黨員必須堅持的道德高線。《條例》列出違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六類負面清單是黨員必須嚴守的言行底線。廣大黨員要以《準則》和《條例》為遵循，追求高標準嚴要求，要經常、主動向《準則》和《條例》看齊，要經常、主動向黨的路線方針政策看齊，要經常、主動自省自警、防微杜漸。
三是加強制度建設。對照兩部黨內法規，對公司黨風廉政建設相關的管理制度、實施方案、考核細則等進行全面的修訂完善，使其更具有可操作性，進一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。
四要強化監督檢查。公司紀委將加強監督檢查，對違反《準則》、《條例》的，要嚴肅問責、通報曝光。紀委將根據新修改的黨風廉政考核辦法，按照看得見、摸的著、考得住的要求，半年進行一次檢查考核，堅持以事實說話、數據說話，力促各項工作順利推進。
三、注重預防，多措并舉，扎實推進公司懲防體系建設。
各單位要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，集中精力落實懲防體系規劃，努力構建具有公司特色的懲治和預防腐敗體系。
一是深入開展崗位廉政風險防控工作。以崗位廉潔風險防控為基礎，以全面風險管理和內部控制為依托，重點加強預防和制度建設，建立和完善權責清晰、流程規范、風險明確、防控有力、預警及時的廉潔風險防控機制。
二是堅持開展廉政主題教育活動。繼承和發揚公司在廉政主題教育方面的好傳統及好做法，并結合公司當前的新形勢、新任務和新要求，創造性地開展主題教育活動，加大教育力度，提升教育效果。
三是加強領導干部經常性教育。要通過會議、中心組學習，節日廉政提醒、反面案例警示教育等方式，加大力度對黨員領導干部進行經常性教育。
四是抓好廉潔文化建設。以學習和貫徹建設集團《廉潔文化手冊》為主要內容，營造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對性地制定崗位廉潔教育培訓計劃，增強黨員干部的廉潔風險防控意識和廉潔從業的自覺性。
四、有案必查，有責必究，從嚴從快查處違規違紀問題。
查辦案件是紀檢監察組織最主要也是最重要的職責。今年公司紀委要繼續加大違規、違紀案件查處力度，堅持有案必查、有責必糾的原則，嚴肅查辦領導干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件，查處違反政治紀律和組織人事紀律的違紀案件;查處違反“三重一大”規定以及管理人員違規交易、以權謀私、挪用公款等案件;查處違反《廉潔從業規定》、“中央八項規定”的案件;查處因管理不善造成國有資產嚴重損失的案件;查處侵害職工合法權益的案件;嚴肅查辦私設“小金庫”、“帳外帳”等違反財經紀律的案件;嚴肅查辦在工程建設、物資采購等環節的內幕交易、關聯交易的案件。堅持有令必行、有禁必止的原則，對于腐敗案件，發現一起堅決查處一起，決不手軟、決不姑息。嚴格執行公司的各項管理制度，保證政令暢通，凡違反制度、頂風違紀的都要嚴肅查處。
五、突出重點，監督監察，充分發揮效能監察職能作用。
20xx年，要持續抓好效能監察工作及專項治理活動，通過切實可行的各項措施來確保各項工作順利推進。
一要圍繞工程建設開展專項監察。紀委監察將繼續抓好建設工程領域突出問題專項治理，圍繞公司重點工程，監督檢查施工質量、工程進度、履行合同的情況;圍繞設備、物資采購，監督檢查采購程序、價格、質量的情況;監督檢查費用控制、內部管理、節約成本、降低消耗的情況。
二要圍繞公司重大決策部署開展監督檢查。對兩級職代會和工作會精神的落實情況進行監督檢查，保證各項政策制度順利實施，各項目標分解到位、責任落實到位;對“三重一大”制度貫徹情況的監督檢查，確保公司各級領導干部正確履職，規范用權;抓好清理“小金庫”專項治理工作，加大治理力度，建立健全長效機制;對各項目部“三公”經費及非生產性費用支出進行專項監察和治理;對公司機關和基層單位黨務、廠務公開進行監督檢查，確保黨員和群眾的知情權、參與權和監督權。各責任部門應及時真實公開應公開的內容，接受廣大黨員群眾的監督，力爭公開率達95%以上，職工滿意率進一步提升。
三要圍繞經營過程開展專項監察。嚴格落實經營虧損問責制，對項目部在生產經營管理中，管理粗放，存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治，剖析虧損原因，提升項目管理水平，提高項目創收能力。
各位代表、同志們，實現20xx年黨風廉政建設各項任務目標，要靠上級領導的大力支持，要靠廣大黨員領導干部的共同努力，讓我們在建設集團和公司黨政的正確領導下，以更加飽滿的精神狀態，更加務實的工作作風，開拓創新，銳意進取，不斷開創黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面!
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇十九
財務工作是對企業經商活動的反映、監督，那么財務部門的工作計劃如何寫呢?下面是計劃網小編為大家整理的“集團公司財務工作計劃”，歡迎參閱，內容僅供參考。
為全面搞好集團今年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，xx銷售與xx經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和xx進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好集團的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的'任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇二十
根據公司安排示范區于20xx年11月26日正式入場，為保證示范區順利接管，在公司各級領導的支持和公司各部門的配合下完成了示范區前期的各項籌備工作：
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業工程部溝通完成了示范區土建、內裝修及各類設備實施的驗收工作;。
與置業策劃設計部完成了示范區配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區員工工裝的選定及服務模式的確定。
由于是新接項目，大部分人員業務水平不夠熟練、專業素質不足，針對這一現狀，20xx年1月、2月示范區結合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務客戶展示物業形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節及專業技能培訓，培訓內容涉及有《物業管理概論》、《物業管理與服務》、《物業服務禮儀》、《崗位操作規范》等，培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。
為了配合地產銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的.使用、客戶接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產品推介會、等活動。
根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果，對維修后的遺漏工程進行復檢。
從前期的策劃準備階段，通過不斷的溝通，物業給予營銷最大的幫助，使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務，體驗物業精致、貼心的服務理念。
樣板間接待顧客人次屢創新高，為顧客答疑解惑。
建立完善各項規章制度和內部管理機制，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務實避虛，一切工作都從實際需要出發，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質量管理體系文件，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔;。
狠抓各項規章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。
公共設施的管理：制定完善的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。
達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求;。
環境衛生的管理：針對銷售中心環境制定周、月度保潔計劃，定期進行大掃除，加強衛生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛生清潔。
開源節流、降低成本：
積極培養員工養成節能降耗的良好習慣，在保證示范區服務品質的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設備一季度共計為置業工程部節約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務口碑，下半年示范區將致力于加強規范管理、協調溝通、落實執行。
以提高管理服務效能，營造和諧生活環境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。
面對房地產行業調控，房屋銷售急劇萎縮，售樓處無人問津大的形勢下，物業如何通過自身的服務手段、為營銷服務增加銷售亮點、助跑銷售業績呢?至此下半年售樓處物業工作應圍繞以下幾點來開展工作：
加強員工三個服務的培養(服務意識、服務禮儀、服務細節)。
完善售樓處內各種管理標示及質量記錄。
針對目前物業服務現狀，進行服務創新，為營銷增加亮點。
實施每月對營銷、代理銷售、客戶進行物業工作滿意度征詢表的問卷調查。
對營銷售樓從物業角度提出客觀、全面、中肯的服務建議。
跟進售樓處各項工程遺留問題并能夠預防和發現問題。
全力配合營銷開展和組織各種活動。
繼續跟進售樓處外圍綠化維護與養護。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇二十一
到，利用檔案管理軟件，方便快捷，而且規范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作效率。同時完成榮譽檔案、聲像檔案、會計檔案的歸檔立卷工作。做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，干部任免專題索引，文號對照表，獲區以上的先進集體、先進個人專題索引等檢索工具、各類案卷目錄和有關資料匯編。實事求是地為領導提供決策依據和各部門提供可靠的事實依據，不斷提高檔案的利用價值。
二、基層檔案工作。
我鎮村(居)委會檔案工作緊緊圍繞政府“七個一”工作部署，按照陸文君分管鎮長要求的“四個心”，即做到:熱心、恒心、耐心和細心，不斷完善檔案制度，加強檔案業務建設，不斷探索創新，使村(居)委會檔案工作邁上了新的臺階,得到了區檔案局好評。
1、完善管理制度，制訂了檔案工作的領導與檔案人員崗位責任制，制定和完善了檔案工作管理制度，狠抓薄弱環節，使我鎮村(居)委檔案工作逐步納入規范化、制度化。
2、加強檔案業務建設，為確保村(居)委會檔案建設工作有序發展，我鎮采用“請進來”、“走出去”的辦法，加強村(居)會委檔案業務培訓，專門邀請區檔案局督導科老師來漕涇舉辦檔案業務培訓班，提高業務素質。精心組織檔案干部去先進單位學習，不斷增強檔案意識。
3、重點指導、培育了護塘、金光二個村“檔案管理”示范點，并在此基礎上組織村(居)委會檔案干部，分成四個組進行了一次互查、互評活動，總結經驗、取長補短。
4、我鎮又邀請檔。案局督導科老師，再次舉辦機關有關部門和五所二中心“檔案業務”培訓班，參加培訓的檔案干部普遍反映受益匪淺。
工作的實踐使我體會到，作為一名兼職檔案員，要想做好檔案工作，首先就要愛崗敬業，從心底里熱愛檔案工作，同時還要有一定的社會責任感和腳踏實地的奉獻精神，認真學習和掌握一些相關的專業知識，掌握檔案工作的內在規律，這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。
通過20__年度工作回顧，檔案管理工作確實存在著很多不足，決心在新的一年里，在區檔案局以及鎮黨委政府的正確領導下，結合實際，切實改進工作作風，樹立進取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規范化、標準化、日?；ＷC檔案材料完整和齊全。
明年檔案工作思路著重分為四個方面:即:重點、熱點、難點和亮點。
重點:深入開展業務指導，在做好機關檔案工作同時，抓好基層檔案工作管理。進一步深化計算機輔助檔案管理，實現檔案管理工作的現代化。
熱點:深化基層檔案工作，舉辦一次學習檔案法律、法規、業務知識等競賽活動，赴先進單位學習取經，不斷提高完善檔案管理的業務素質。
難點:指導并抓好基建等業務檔案管理，落實專人保管及時歸鎮檔案室存檔，確保檔案的完整和安全。
亮點:創新檔案工作機制，進一步重點培育金光村為我鎮“檔案管理”示范點，并總結經驗加以推廣，充分發揮典型示范作用，為我鎮基層檔案工作樹立新的榜樣。
檔案工作是整體工作的不可缺少的重要部門，因而與漕涇鎮展望未來經濟發展水平相適應，我們檔案工作要站在新的起點和高度不斷加強檔案意識完善檔案制度建設，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務重點方向，創造更多的服務方式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業服務，努力實現檔案工作新發展，為檔案事業貢獻智慧和力量。
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇二十二
2017年是集團扭虧脫困，打贏經濟下行阻擊戰的關鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩定”任務目標，團結動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創新，破難闖關，全面提高集團女職工整體素質；大力開展“感恩型企業”創建活動，著力打造感恩型企業品牌；創新安全協管方式、方法，積極營造協管活動親情化氛圍，促進企業安全生產；切實維護女職工合法權益和特殊利益，團結帶領廣大女職工在推動企業安全穩定健康有序發展中建功立業。
（一）凝聚力量，組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩定”上建功立業。
2017年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結帶領廣大女職工統一思想，凝聚力量，在推動企業安全穩定健康有序發展中建功立業。
一要主動適應企業發展新常態，自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務實作風。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關聚合力、眾志成城戰危機”主題教育活動，深入基層單位、區隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發展要抱有堅定信心，為企業“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓力度，拓寬女職工再就業渠道。針對當前嚴峻的經濟形勢，各級女工組織要在穩定隊伍、凝聚力量、構建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓，提高女職工工作能力和業務素質，探索女職工再就業幫扶新途徑，改進培訓方式方法，通過開展家政服務、烹飪技術、電子維修、社區管理等多種職業技能培訓內容，幫助廣大女職工轉變就業觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業實現自身價值提升。
三要注重發揮女職工在節支降耗、節能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節能降耗、增收節支要求，引導廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節約意識，提高節能降耗的自覺性和主動性，積極開展爭創“節支降耗巾幗班組”、爭做“節能減排家庭示范戶”、奉行“節能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導女職工想方設法進行技術攻關改造、“五小”創新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續健康發展發揮“半邊天”作用。
四要深入實施女職工提升素質建功立業工程。要廣泛開展體現女職工特色的崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動，以班組建設為載體，大力開展爭創巾幗“文明示范崗、創新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務示范崗”為內容的“五崗”創建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創新、創優、創先，引領女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發廣大女職工投身“企業發展職工富?！狈e極性和創造性，實現崗位建功立業。
（二）維護女職工合法權益，強化女職工自身建設。
各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學習貫徹落實《企業工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規定》等相關法律法規，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務緊密結合起來，創新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創新精神加強女職工工作自身建設，從而更好地為維護女職工的合法權益和特殊利益起到積極作用。
一要強化源頭參與，有效履行職責。認真貫徹落實女職工權益保護相關法律法規，提高女職工代表在各個層面和管理機構中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。
二要健全維權機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規定》、《女職工權益保護專項集體合同》簽約、履約監督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權益案件，大力宣傳普及女職工權益保護法律法規，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關愛行動”。各級女職工委員會要繼續開展好女職工關愛行動、姐妹獻愛心、結對幫扶等系列活動，進一步重視關心關注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現幫扶的全覆蓋、無遺漏。
（三）推進感恩文化建設，促進集團健康和諧發展。
2017年，要大力開展“感恩型企業”創建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業活動載體，著力打造感恩型企業品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業和諧發展的正能量，為促進企業渡危解困發揮重要作用。
一是積極倡導踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學習，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數，使集團廣大職工深刻領會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習慣，引導職工樹立正確價值導向。
二要全面推進領導感恩職工、職工感恩企業、企業感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設，豐富感恩文化活動載體，健全完善領導感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現途徑，提升職工幸福指數，促進企業和諧健康發展。
三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業”創建活動，著力打造感恩型企業文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創新活動載體，豐富活動內容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務教育，積極倡導“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業的發展緊密結合起來，最大限度地調動職工熱情、激發職工智慧，著力打造“感恩型企業”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創造平等和睦、健康向上的家庭環境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統美德，在促進集團和諧健康發展中發揮獨特作用。
六要持續做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養、推薦感恩先進典型，總結優秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發人、感恩精神激勵人、有效樹立企業形象，引導集團廣大職工以更加振奮的精神狀態、更加強烈的時代感、責任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責，忠誠企業，為集團保安全保生存保穩定同舟共濟、共同擔當，為企業實現“三個轉變”匯聚推動企業和諧發展的正能量。
（四）促進集團安全生產，開創安全協管工作新思路。
集團各級女工協管組織要持續深化“情系安全”教育活動，創新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產第二道防線。
一要圍繞集團“安全生產月”、“百日安全競賽”節假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確保活動開展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協管服務活動，加大協管服務覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關愛，提高活動效果。
二要大力開展協管員與班組長、農民工“結安全對子”活動，強力構建區隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協管組長、協管員與班組成員、農民工開展“結安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領導幫、協管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業務技能，構建區隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協管工作新水平。
三要健全協管工作運行機制，科學提升協管工作管理水平。各協管組織要不斷完善協管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現獎勵，有效調動廣大女工協管工作積極性。
四要充分發揮家庭親情教育主導作用，鼓勵廣大職工家屬協管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態的掌握工作，積極參與安全協管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協助黨政工團齊抓共管安全生產，人人為安全操心出力，個個為安全生產獻計獻策，在安全生產中發揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發、心理反饋、現身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業實現安全生產貢獻力量！
集團公司紀委工作計劃（匯總23篇）篇二十三
xxx公司作為電信運營企業，首先是一個經營組織，它理所當然地要以追求利潤、實現效益最大化為目標。實踐使我們體會到要實現這個目標，把財務管理作為經營管理的核心，始終堅持以提高利潤為導向至關重要。xxx年來，我們在總部正確經營方針的指引下，始終抱定這個目標，不斷建立健全各項經營管理標準和制度，逐步形成了上下貫通、逐級負責的經營管理體系，使公司經營管理水平保持了逐年攀升的良好勢頭。從公司成立到xxx年末，我們年年全面完成總部下達的各項經營指標，固定電話在網總量達到xxx萬戶，互聯網adsl在網近xxx萬戶，其他增值業務亦同步增長；累計實現經營收入xxxxx億元，累計上繳收支差近xxx萬元。經營收入和利潤的增長幅度始終高于工資總額的增長幅度；勞動生產率的增長幅度始終高于員工平均工資的增長幅度；利潤的增長率始終高于收入的增長率；分公司的成長性、盈利能力、現金流始終保持了良好的態勢。
一、抓規范，循序漸進，讓“核心”和“導向”有法可依。
公司成立之初，盡管當時對于“以財務管理為核心，以提高利潤為導向”的認識和作用還不是十分明確，但管理上一片空白，資金更是捉襟見肘的嚴峻局面，以及怎樣才能在紛紜復雜、千頭萬緒中理出一個頭緒，從而牽一發動全身，帶動整個管理工作發展的現實要求，還是讓我們下定決心，把突破點放在了財務管理上。于是，我們首先針對各級財務管理人員大多新職，習慣于成本財務而對經營財務十分陌生的實際情況，著手建立了各級財務管理人員崗位責任制，用以規范財務人員的職務狀態和職務行為；建立了財務會計內控制度。先后印發了《內部財務會計控制制度》、《財務部內部管理制度》、《債權債務管理內部控制制度》、《營業廳收款員、結算員、審核員崗位職責》，初步形成了涵蓋各個環節、各個崗位，相互制約而不掣肘的內控制度，對進一步規范公司經營管理行為和財務會計行為提出了具體要求，使不同崗位的財會人員在日常工作中有章可循。在隨后到現在的近xxx年時間里，我們本著“邊干邊規范、先干后規范”的原則，又相繼建立了財務結算、資金撥付、成本控制和資金管理辦法。出臺了《xxxxx分公司財務結算管理暫行辦法》、《xxxxx分公司基數收入資金撥付辦法》、《xxxxx分公司資金集中管理辦法》、《xxxxx分公司營業款資金上繳管理辦法》、《關于加強成本管理若干措施的規定》等文件。同時，隨著業務種類的不斷增加和收入來源的不斷擴大，我們還相繼制定并實施了《營業款管理辦法》、《營業款管理實施細則（試行）》、《通信卡實物管理實施細則（試行）》、《關于加強收入管理規范代理費用核算的通知》等措施。這在使財務管理在制度上成龍配套、在流程上自成體系、在操作上全面覆蓋、在效果上促進生產力發展的同時，也為最大限度地堵塞漏洞、提高利潤以及實現以提高利潤為導向提供了前提。
二、抓過程，強化控制，讓“核心”和“導向”發揮效力。
有了健全的制度，還不是能夠解決以財務管理為核心，以提高利潤為導向問題的全部，更重要的是在實施這些制度的過程中，把利潤導向貫穿始終，以好的過程求得好的結果。近xxx年來，我們以健全的財務管理制度輔之以不間斷的跟蹤解剖、適時診斷、即時分析、預算管理、重點控制等方法，確保了利潤導向。首先，靠分析強化薄弱環節。
我們自20xx年建立經濟活動分析制度，并逐漸完善經濟活動分析內容，通過趨勢分析、差異分析、橫向比較、成本對標等方法，有效監控公司主要經濟指標運行質量，查找問題點，并迅速制定切實可行的解決措施。
一是業務發展數量與質量分析。在業務發展數量上，我們堅持每月對用戶資料進行詳細分析，檢查每個分公司用戶數量中無檔用戶數量、異常用戶數量、無費用戶數量、欠費用戶數量等情況，關注每月新增數量中收費用戶。針對分析中發現的問題，及時調整激勵政策。在業務發展質量上，我們主要通過分析各項業務收入率，關注業務發展質量，尤其注重甲私、乙類用戶及話吧用戶的arpu值，把提高arpu值作為提高網內語音業務收入、降低收入成本費用率的重要手段，對用戶數量的獎勵與arpu值進行掛鉤。
二是增量與增收關系分析。我們通過對用戶數量增加而應收未增或增加數額與數量增加不符的單位進行分析，及時發現和解決資費不規范、用戶虛量、用戶資料管理不善和銷賬不及時問題。
三是收入結構分析。我們通過對每個單位的收入結構分析，摸清和掌握各單位可能遇到的風險和發展潛力所在，并有針對性地采取有效措施，達到規避風險，挖掘潛力的目的，促進收入穩步增長。xxx是主要業務收支利分析。我們注重對xxxx等主要業務的收支利分析。例如：xxx年9月份省公司互聯網adsl用戶凈增數量達到近30000線。在快速發展中，也出現了重數量、輕質量的傾向。
為了讓地市分公司能夠對互聯網資費政策引起足夠重視，我們對互聯網業務的全年收支利情況進行了分析，主要分析了流量的出口攤分費用增長速度與收入增長速度不成比例的問題。xxx年1―9月份出口攤分費用增長速度是互聯網寬帶接入業務收入增長速度的x倍，同時也對該項業務的全成本情況進行了分析，僅流量和終端費用占互聯網寬帶接入業務收入的xx。也就是說，在沒有承擔設備折舊、利息和人工成本等費用情況下，每百元收入的成本已達到81元。這個分析對地市分公司震動很大。于是，省公司趁熱打鐵，提出要求，制定辦法，采取果斷措施及時扭轉了互聯網寬帶業務經營不利局面。
第二，抓源頭實施預算管理，確保收支目標實現。公司成立至今，我們始終堅持和把握“以支定收、以收定支、收支兼顧、積極平衡、收支差剛性、預算彈性”的原則，即在年初確定收入目標是“以支定收”，在年度執行過程中“以收定支”，由此對確保省公司收支差目標的實現起到了積極的促進作用。
第三，強化成本控制，努力降低成本支出。我們按照“以全面預算管理為載體，大力推進資源的優化配置，提高通信資源的運用效率，努力向生產、營銷的深層次挖掘節約成本的潛力”的成本管理思路，加強成本控制工作，有效地降低了成本支出。
一是強化投資管理，注重投入產出。將投資回報率和單位投資成本作為審核投資項目的主要依據，力爭讓有限的投資發揮最大的效益。
xxx年xx月初，通過對個別地市分公司的投資計劃管理調研發現對農村投入的回報與預期回報相差較大，為此，我們在對全省的投資建設情況進行全面認真分析后，決定在全省范圍內停止農村區域的接入建設，從而克服投資回報周期過長的弊端。
二是細化成本控制環節。近xxx年來，我們逐步擯棄粗放型管理方式，把以提高利潤為導向的全成本控制思想貫穿于經營生產的每個環節。在業務發展上采取單機成本、裝機成本核算；在經營組織結構上減少電話所、電報所的設置；在業務職能上采取無線檢修所和通信檢修所的業務合并，以此減少經營單元，減少費用支出。
三是加強信息化建設，提高辦公效率。我們在管內建立了以省公司為中心，輻射xxx個基層單位的辦公自動化系統網絡，實現了辦公網絡化、自動化和無紙化，有效地提高了辦公效率，降低了辦公費用。僅xxx年運用辦公自動化系統以來，辦公費用較上年節約近萬元。
四是加強物資集中采購，進一步降低運營成本。我們在成本結構分析中發現，營銷費用中終端成本費用所占比重比較大。為此，我們進一步加強物資采購管理工作，在實施大宗物資采購招標的基礎上，對成本中各單位用量比較大的物資也實施了招標，并在省公司建立了物資采購信息資源共享平臺，定期發布物資采購信息，做到統一廠家、統一價格、統一規格，要求各單位必須在省公司確定的招標范圍內進行采購，減少了中間環節，發揮了集中采購的價格優勢，使營銷的終端成本價格大大降低。
五是加強對人工成本的控制。堅持員工收入的增加與經濟效益的提高同步增長、與勞動生產率掛鉤的指導思想，各單位工資增長幅度取決于各自的成本空間，杜絕一方面超支，完不成收支差任務，而另一方面，工資又按計劃列滿的現象，把以提高利潤為導向與員工的切身利益緊密聯系起來。
六是實施重點跟蹤動態解剖。對大額支出及支出變化比較大、定額標準比較高的單位進行深入檢查，及時糾正成本管理中存在的問題，對定額標準比較高的`單位在檢查調研的基礎上分析原因，剔除不合理、不規范的支出。我們在xxx年5月經濟活動分析中發現xxxx網元出租費較上月有較大增幅，我們組織了由總會計師和主管市場經營的副總經理帶隊，財務、審計、市場、人勞、辦公室等相關部門負責人參加的經營管理診斷小組，深入xxx來進行診斷，由此發現了該公司部分業務和收入中存在“水分”的問題，要求其立即進行整改，剔除虛假存量，保證了公司健康發展。
再如，在xxx年10月經濟活動分析中，我們發現個別地市分公司代理費增長幅度大，隨即進行了重點解剖分析，發現了有的分公司擅自提高代理費比例，有的分公司列支代理費指向不確切，對此我們及時做了糾正，并進一步嚴密了代理費的列支規定和標準，召開全省公司電視電話會議進行剖析，從而使代理費增長過快和列支不合理的問題迅速得到了扼制。第xxx，加強資產管理，提高資產使用效率。
一是加強貨幣資金管理。在加強銀行帳戶管理和資金集中管理的基礎上，不斷加大資金集中統一付款力度。為此，省公司建立了共享服務中心，實現集中付款，以降低企業成本。目前對招標集中采購、大額資金的付款，已實現集中在省公司直接辦理。通過資金的集中調配，統一管理，不僅解決了省公司貨幣資金分散、資金利用率低等問題，而且可以隨時掌握地市分公司營業款收入情況，監控地市分公司的經營行為，壓縮了資金周轉時間，提高了資金使用效率，最大限度地防范了資金風險。
二是加強應收款項管理。xxx年省公司制定下發了《關于加強債權管理全面清理應收款項的通知》，對如何建立具體、有效的債權管理制度提出了要求。根據應收款項的不同情況，認真落實相關責任部門日常往來的款項清理工作。對帳面的各項債權余額，根據債務人的不同信用、欠款時間的長短分別采取定期、專項和個案的方式進行清理，共計清理應收款項470筆，清回金額2300多萬元，其中公司成立之初接收的應收款項萬元已基本清回。全公司無三年以上應收款項。
三是加強存貨管理。xxx年省公司制定下發了《關于下達xxx年流動資產周轉率、存貨定額考核指標的通知》，努力推進定額管理和零庫存管理，以降低資金占用，防止浪費。與此同時，我們還在不斷研究探索使用量比較大、對市場發展有重要影響、需要一定數量庫存物資的儲備保管辦法，要求廠家在省公司所在地設立倉庫，力求既以盡可能少甚至零資金占用，又能保證市場營銷、維護的正常供給。自xxx年下半年以來，運營存貨始終控制在400萬元以下。
三、抓評價，不斷優化，讓“核心”和“導向”成為指導模式。
強化對經營管理的考核評價，是落實責任，確保經營目標實現的關鍵，也是把以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種指導模式推行，并使各級管理者普遍接受和認真執行的關鍵。因此，我們重點抓了三個環節：
首先，建立考核評價體系，組建了考核評價組織機構。成立了由省公司總會計師牽頭，人勞、財務、市場、網運、審計等部門負責人為成員的考核評價領導組，全面負責公司經營管理考核評價工作，制定了詳細的考核評價工作目標，建立了組織責任制。
第二，建立健全了考核評價指標體系。我們根據集團公司《工資總額與經濟效益掛鉤宏觀調控實施辦法》的要求，按照“市場導向、兼顧均衡、勵強扶弱、與時俱進、目標漸進”的原則，組織制定并實施了《xxxxxx分公司工效掛鉤實施辦法》和《xxxxxx分公司績效考核獎勵辦法》，建立了“一定兩聯六掛”的考核評價指標體系，即：定經營總體目標，工資收入與客戶服務指標、網絡運行指標聯系起來，與本公司市場收入、網內語音業務收入實收率、營業款資金上繳率、固話arpu值、勞動生產率和利潤等指標彈掛。這一考核評價指標體系的建立，突出了對經營結果的考核，為確保經營目標的實現奠定了基礎。與此同時，我們在經營管理實踐中不斷健全和完善考核評價指標體系。例如：1月份發展1個用戶所獲得的全年收入相當于當年12月份發展12個用戶所獲得的收入。由此可見，業務發展前移對于增加收入至關重要。
于是，我們結合公司實際，針對個別單位出現的“業務發展前松后緊”問題，在適時提出“業務發展前移、工程建設前移、營銷指揮前移”的工作思路基礎上，建立了“xxx三二一”的考核評價激勵機制，即：第一季度按固話凈增數量每臺20元、第二季度按每臺15元、第三季度按每臺10元、第xxx季度按每臺5元提取工資，有效地牽引了業務發展前移，拉動了公司經營收入的增長。
第三，堅持標準認真考評。我們采取“月講評，季總結，年度綜合評價”的方法，堅持動態考評與定期考評并重，按照“指標量化考核，績效目標管理”的指導思想，將業績考評從靜態轉為動態，借助網絡對年度發展目標進行分解，即按經營目標、推進進度等內容，自上而下分解至地市分公司，進入系統數據庫；采取逐級考核的辦法，通過網絡報表的形式，在規定時間內，對地市分公司績效目標完成情況進行專門考核評價。為使考核評價公平公正，我們力求做到“三個透明”，即：經營指標透明、激勵透明和考核透明，使員工明確了經營指標，明確了完成指標后的收獲和回報，最大限度地發揮了員工參與市場營銷的積極性、主動性和創造性，有效地促進了業務發展和經營收入的提高。
四、抓結合，全員參與，讓“核心”和“導向”成為共識。
為使以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種機制、一種管理方式，同時也作為企業文化的一個內容，能最大限度地被各級干部和廣大員工認可并形成共識，使它具備廣泛的群眾基礎，幾年來，我們在強制推行的同時，還注重了與其他各項工作的結合。首先與領導班子考核相結合。我們堅持“以市場鍛煉領導班子，以市場經營結果檢驗領導班子”的原則，按照經營責任制考核辦法規定，對各基層單位“投入與產出、數量與質量、速度與效益”等量化指標進行綜合衡量，并嚴格兌現考核評價結果。對財務收支差計劃、成本計劃考核實行一票否決。對完成考核指標的單位領導班子成員，返還風險抵押金并按規定進行獎勵；對考核結果不合格的單位領導班子成員，風險抵押金進行相應扣罰，領導班子全員黃牌警告；連續兩次考核不合格，對領導班子進行組織調整，主要領導調離，并將考核結果記入檔案。
公司成立以來，我們根據考核評價結果，先后對4個地市分公司領導班子進行了調整。第二與專業人員素質提高相結合。
一是進行普遍培訓。我們在加強財務理論知識培訓的同時，注重實做業務的強化，特別是針對各單位檢查時發現的問題，進行整理編輯，以案例的形式進行培訓，有效地提高了財務人員的業務素質。
二是加強點上的培訓。對財務人員較新、業務較生熟的單位，采取省公司財務部指定專人，分別包保，定點聯系，定期指導的“手把手、師帶徒”方式進行培訓，促進財務工作管理水平的提高。
三是充實專業隊伍。對財務工作相對落后的單位財務人員進行“換血”，我們注重從大專院校選拔一批財會專業的優秀畢業生和從大型企業選聘高學歷、動手能力強、經驗豐富的財務人員充實到這些單位。
四是嚴肅財經紀律。對弄虛作假，不堅持財務管理原則和制度，違反財經紀律，且給公司發展造成一定潛在威脅的和幾經幫助財務工作未見起色的人員堅決從財務管理崗位上撤換和調整下來。
第三與企業發展戰略相結合。在按照集團公司戰略研討會議精神制定分公司三年發展戰略規劃的時候，我們充分貫徹了“利潤是企業生命”這一理念，在強調提高創效能力的同時，把挖潛提效作為重要因素納入未來幾年經營指標的測算和制定，以此堅定各級管理者和全體員工對于以財務管理為核心，以提高利潤為導向的重視。第xxx與企業文化建設相結合。近xxx年來，我們通過各種不同形式，向廣大干部員工灌輸經營管理效益優先的觀念、營銷結果數質并重的觀念、投入產出比最大化的觀念和全方位經營管理的觀念等xxx種觀念，引導大家正確認識和把握收入、支出、利潤三者的關系，以及必須具備的xxx個條件，讓廣大員工認識到成本計劃的實現與企業的生存緊密相連，利潤增長與每個人的收入息息相關，激勵大家干主人活兒，盡主人責的主人翁意識。與此同時，我們還不間斷地開展全員節約挖潛活動，并從中選樹了熱愛xxx事業，認真鉆研業務，大膽進行技術革新，修舊利廢節約成本12萬余元的xxx等典型，在全省公司廣大員工中開展了“遠學許振超，近學xxx”活動，號召全體員工立足崗位，刻苦攻關，為公司節支降耗做貢獻。xxxx在活動中，不斷攻克技術難關，自己動手大搞革新，使設備運用質量顯著提高，僅對9套xxx技術改造一項，就為公司節約了近300000元的維修成本費。
正是廣大員工成本意識的提高和節約成本自覺性的加強，使以財務管理為核心，以提高利潤為導向的經營管理機制得以順利實施，這在為現實經營提供重要保障的同時，也為積蓄企業后勁，謀求長遠發展奠定了堅實基礎。