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    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)

    時間:2025-05-04 作者:HT書生

    通過培訓心得的撰寫,可以結合實際案例,對知識進行實踐應用。以下是一些經典的培訓心得范文,希望能對大家的寫作提供一些幫助。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇一

    通過此次培訓我認識到了,溝通的是為了設定的目標,把信息、思想和感情在個人或群體間傳遞,并達成共同協議的過程。如何在這個過程中成功銷售,也有很多問題需要我們去考慮。比如溝涌前的準備工作、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理、如何通過有效溝通從而達成共同協議,這些都成為溝通中的重中之重。我深刻領會到,在營銷運作或日常工作過程中溝通的重要性,以及掌握各類談判技巧的重要性。

    首先,作為銷售的一個重要組成部分,我們需要時刻銘記每個人的銷售目標,并將之細分至每個客戶。這樣我們才能在每次溝通之前有明確的方向。

    第二,溝通的過程是雙向的。有效的溝通不只是我們銷售員單方面的滔滔不絕,而是要從問題出發,結合每個客戶的具體情況、通過溝通共同找到實現目標的方法,進而有據可依、可據可論來進行溝通,這樣才能達到事半功倍的效果。

    難。更重要的是與客戶達成共識,為了提升銷售這一共同目標,一起分析如何解決這些困難,并將之落實到具體的工作中去。

    最后,溝通達成共同協議之后,任然需要我們繼續跟進落實于客戶達成的協議。協助客戶安照既定方案去執行。

    雖然此次培訓的時間很短暫,對于我們日常工作的指導意義是極其重大的。我們仍需要在以后的工作中進一步提升自己的專業技能、溝通技巧,在提升工作能力的同時,及時有效的完成各項工作,再次感謝公司對我的培養,希望能夠有更多的培訓機會讓進一步提升自己的業務能力。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇二

    經常有網友問:怎么賣手機,誰有沒有什么銷售技巧的,還有就是選擇什么地方賣效果會好點?開店要注意些什么?手機營銷員要做好哪幾點,怎么培訓手機營銷員。

    1.看什么人用手機,就推銷什么功能的手機,比如老人,那就給推薦幾款功能少,按鍵大,屏幕字大的手機。機子要皮事等。

    2.要問客戶需要什么功能的。

    3.什么價位的。

    4.先介紹一款機型,不要把你們品牌的所有機型都介紹了,這樣會讓客戶感到頭暈,不知哪個好了。一款一款的介紹,客戶不喜歡這款再說下一款。

    5.多為客戶著想,把手機的功能說的人性化,又不是大白話,讓用戶能聽懂,語速要中等,不要太快,這樣說明不了你的口才好,而是聽著鬧心。

    6.客戶購買后一定要在客戶走之間把使用機子的注意事項再說明一下,1是讓客戶感覺你的服務好,有可能會再帶客戶來。2是說明注意事項后,客戶不會再說你在介紹手機時沒有說明,再與你找后帳,不要給自己找事。

    其它的只有你真正的干上這份工作才能體會到的,這是個隨機應變的工作,不能用一個模式去套。

    現在手機已經普遍到每一個人的手中,同時手機生產廠家也在不斷地推陳出新,對于想把一臺漂亮的手機銷售到購買者的手中,要有哪些市場營銷技巧呢?以下為您提供手機銷售技巧詳細資料,可供參考。

    “我是一名銷售手機的新手,賣場里人來人往,都只是看不買,如何銷售手機呢?”

    “我是今年才從事這個工作的,在銷售過程中跟顧客介紹完手機特點功能后顧客還是沒有購買的意愿,還有就是在價格方面都讓我有點不知所措”

    在做手機銷售的時候,難免會遇到這樣那樣的問題,對一些剛剛加入手機銷售行業的朋友來說,會覺得無所適從,在這里為大家準備了一些如何銷售手機的技巧,希望可以幫到大家。

    如何銷售手機之前奏。

    想要把手機成功的銷售出去,不做些準備就上戰場是不行的,事先的信息戰也是非常有必要的。

    1、目標消費群的定位。必須清楚我們計劃把產品賣給哪一個人群,他們有什么樣的消費特征,他們購買我們產品的理由是什么。只有確定了目標消費群,銷售宣傳才有針對性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費。

    2、產品。競爭對手的賣點是什么?他們怎么宣傳的?手機的獨特賣點是什么?只找出一點進行強有力的訴求,越多的賣點訴求越沒有效果。

    如何銷售手機之戰場。

    對于手機的銷售,說簡單點也就是對消費者心理的把握及智斗。

    1、欲擒故縱謀略。

    欲擒故縱,"擒"是目的,"縱"是手段。怎樣運用這"縱"的手段呢?訣竅是:當你和顧客交談時,可以表現出一種漫不經心的態度,就是說對能否向他推銷出商品表現得毫不在意。這種態度很能引起顧客的興趣。為什么會這樣呢?道理并不復雜。如果推銷員在推銷時并不認真推銷,顧客就會認為行銷員推銷的商品市場前景看好,"皇帝的女兒不愁嫁,或者認為推銷員怠慢自己。前一心理,會調動起他的購買欲;后一心理,會增強他的表現欲,他會想方設法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機會。

    這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學會使用這一謀略。

    2、激發情感謀略。

    激發情感謀略,也可稱"激將謀略"。它的內涵是:用富有刺激性的語言來激發對方的某種情感,讓對方的情緒發生沖動,失去理智,在沖動的情緒的驅使下去做某種我們期望他去做的事。

    比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對他們說?有位總統夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因為貴沒買"。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。

    俗話說:"勸將不如激將。"如果那位售貨員從正面開導勸說,那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因為人都有自尊心,榮譽感,這對夫婦也不例外。當他們聽說某總總統夫人也喜歡這枚鉆戒,但因為太貴沒買時,強烈的自尊、爭強心被激發了出來。于是,售貨員便達到了目的。

    激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:

    (1)使用激將法要看準對象。

    激將法并不適用于任何人。一般說來,它多適用于哪些談判經驗不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩重、富于理智的經驗老成者,激將法就很難在他們的身上發揮作用。而對于那些故事謹小慎微、自卑感強、性格內向的人,也不適宜用激將法。因為富有刺激性的語言會被他們誤認為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導致怨恨心理。所以,使用激將法要看準對象。

    (2)使用激將法言辭要有講究。

    并不是有什么語言都可以激發起對方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產生波動。因此,在使用激將法時,一定要注意言辭的"度"。既防止"過",又避免不及。

    (3)使用激將法要顧及態度因素。

    必須指出的是,"激將"一般用的是言辭,而不是"態度",切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風度,還可能讓對方產生厭惡的心理。據有關方面記載,赫魯曉夫在談判時常用摔鞋子的手段來刺激對手,結果,不僅沒達到目的,還成為談判界的笑話。

    3、事例啟迪謀略。

    所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時,不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對方借鑒,從中受到啟迪,領悟道理,使之接受你的意見。

    4、借"磚"敲門謀略。

    在形形色色的行業中,行銷行業屬于最艱難的行業之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態。

    5、借名釣利謀略。

    所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應,來提高自己商品的知名度,達到行銷的目的。心理學表明,"名"對人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對權威具有崇拜心理,更使得"名"的說服力大大增強。

    6、幽默談諧謀略。

    幽默無處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略。

    7、裝愚示傻謀略。

    在一般人眼里,優秀的推銷員都是那些口若懸河、反應靈敏、精明干練的強者,其實并不盡然。有時,那些看起來"傻笨愚呆"、"口舌笨拙"、"一問三不知"的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了"裝愚示傻"謀略,即故意擺出一?quot;什么都不明白"的愚者姿態,讓強硬的對手"英雄無用武之地"。

    如何銷售手機之案例解析。

    案例:客人問手機可不可以便宜?

    1、營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。

    如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規定的,是全國統一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”

    2、客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。

    a、主動向客人解釋我們服務的承諾,我們的優勢。

    如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機7天包退換,30天內包換,一年內全國聯網免費保修,終生保養,讓客人覺得售后有保障。

    b、如果客人選中了某一手機,我們可以插上卡,教客人調功能,并說明此機的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。

    營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。

    如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規定的,是全國統一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”

    客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。

    a、主動向客人解釋我們服b、務的承諾,c、我們的優勢。

    如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機7天包退換,30天內包換,一年內全國聯網免費保修,終生保養,讓客人覺得售后有保障。

    d、如果客人選中了某一手機,e、我們可以插上卡,f、教客人調功能,g、并說明此機的主要特色,h、以及讓客人試打,i、這種做法,j、讓客人感到不k、買都不l、好意思。

    案例二:遇上客人買手機還價十分離譜(說我們的貨貴)。

    m、我們明知客人在說謊,n、但切o、不p、可故意揭穿他。q、可以引用一些其它牌子相同r、價格的手機,s、并解說某一手機外形、功能、質量與其它手機的區別。

    t、要耐心且溫和地向客人解釋:我們的手機是包括外殼、主機、電池、耳機等均由某公司直接生產,u、且是有質量問題實行國家規定的“三包”政策,v、也可運用案例一2的a、b點。

    案例三:顧客為幾個人一齊時。

    應付一個客人要堅持“一對一”的服務。

    兩個店員要有主次之分,不可隨便插口。

    其他人員只能充當助手,協助銷售。例如:幫找配件,遞交包裝盒等。

    案例四:客人太多時。

    不可只顧自己跟前的客人。

    同時和其他圍觀的客人打招呼,如:

    a、點頭微笑說“歡迎光臨,b、有什么可以幫到您。”

    c、“請隨便睇睇,d、有也幫到你”

    e、如短時間可以搞定的買賣,f、先搞定。

    g、或通知其他店員先招呼。

    建議客人用其他顏色的機或其他型號的機。

    如客人堅持要求缺貨的機,我們可以給同型號的但不同顏色的機代用。前提是:

    a、從倉庫或其它檔口確認有客人需要的顏色,b、最遲第二天能有貨。

    c、講清楚代用的機不d、能弄花,e、要有盒和全套配置,而f、且不g、可超過第二天,h、并在單上注明換機日期和顏色,i、避免日后誤解。

    j、留下客人的聯系電話,k、機一到就通知他。

    l、叫客人留下訂金,m、盡快幫他解決所需的機。

    案例六:銷售時遇到客人投訴。

    1、客人投訴,2、都是心中有氣,3、我們要態度溫和,4、禮貌地請客人到休閑椅去坐,5、奉上茶水,6、平息他的怒氣。

    7、要細心聆聽客人的投訴,8、了解問題后,9、盡快給客人解決。

    10、對于解決不11、了的問題,12、要及時通知零售店相關人員。

    案例七:客人購買手機后(包換期內),回來認為有質量問題。

    先了解情況,后試機,作出判斷,是否是顧客心理作用(比如手機聽筒聲音小),盡量說服客人不要換機。

    如有質量非人為問題,按公司有關規定去做,讓客人滿意離開。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇三

    20__年_月_日我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師__老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。

    首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員必須要修煉自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業務。

    再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

    還有專業知識的學習,就像__老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們應該注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

    此外積極傾聽很重要,專業人士常因一直對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應該引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。

    以上就是我參加完這次的培訓體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經驗,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇四

    我工作多年,但對于營銷的真正含義還是認識不深,通過這次廣州培訓,讓我有了更深的了解。

    21世紀的今天,社會的步伐越來越快,市場的競爭愈演愈烈。在今天的環境下,我們如何更好的把我們產品推銷給客戶?怎們做一個出色的銷售員?這就是我們這次“topsales銷售明星訓練營”的目的。下面是我通過這次培訓后,結合我們的日常工作實際情況,談談如何做好一個“topsales”的幾點粗淺認識,以便和大家共同學習和交流。

    一、要想做好一個出色的汽車銷售員,對我們的產品知識一定要熟知。如果對自己的產品知識都不熟,談何去推銷給客戶。只有熟悉才能生巧。同時你必需去熱愛他,把他當作你的好朋友,一定要對它有信心,它就是最好的。這樣你在和客戶推銷時就底氣十足。

    二、一個頂尖的銷售員要有夢想,要做公司業務員的榜樣。打出自我的品牌,提升自我的價值。這就必須轉變自己的思想,嚴格要求自己,時時地提醒自己,我還可以做什么,我還有什么沒做好!我們可能都聽說過這樣一句話:失敗乃成功之母!其實我認為它是錯誤的,應該說檢討是成功之母!我們只有不時的檢討自己如何戰敗這個客戶,其中的原因何在,是我有沒有讓客戶了解我們的產品還是客戶不滿意我們的服務等等,檢討自己總結經驗。

    三、作為成功的銷售員,必須具有誠信和激情。讓客戶變成你的朋友,提升客戶的滿意度,讓他來幫你推介。一個客戶如果和你買車,不僅是對你的產品有興趣,而且對你服務也非常的認可。可以這樣說,我們現在可能都存在這樣一個現象,客戶訂車交了錢以后,我們對他們激情可能就沒有沒訂車之前那么高,客戶很多小的要求可能都不能滿足,這樣就使我們失去誠信,讓客戶對我們失去信心。那么怎么談和客戶成為朋友,讓他以后怎么幫我們推介朋友來買車。如果我們服務好自己的客戶,讓他們成為我們的朋友,時時地關心他,問候他,讓他得到滿意的服務,有朋友買車他肯定會介紹給你。這可是我們寶貴的財富。

    以上幾點可能說的不是充分,希望領導和同事給予寶貴的意見和提議,以便更好的學習和交流。謝謝!

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇五

    懷著一種空杯的心態,我有幸參加安徽鹽業舉辦的營銷知識與業務技能培訓的培訓。在此次培訓過程中,徽商業學院的教授對營銷技巧,客情關系的管理等等進行詳細介紹,并對其中的一些進行重點講解,包括營銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴大銷量。還有客情關系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學,實用性和操作性強,采用互動和現場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到 大家的高度評價和認可。下面就此次培訓,我簡單談談我的。

    一、自信心+誠心+有心+合作心

    信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶,才能把產品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產品。業務代表是公司的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,消費者,經銷商的樞紐,信任是你業務的保障。處處留心皆學問,要養成勤于思考,善于銷售經驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業務員,客戶的每一點變化都要去解,努力把握每一個細節,做個有心人 不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領導的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合。總的一句話,耐心細致,感動至上。

    二、銷售+市場+策略

    一件好的產品,要有好的市場,好的營銷策略。同時網絡的建設是銷售產品的主宰,讓你掌握產品的一切相關事由。開發市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經營狀況,改善自身經營管理水平,更好的將產品推銷到客戶手上。好的營銷策略是有準備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產品,為客戶出謀劃策,包裝產品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶 是信任的保證。

    通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營銷技巧和客情關系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇六

    銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難與挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心與高度的責任感,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,把自己看成是“販賣幸福”的人,勤跑腿,多張嘴。

    銷售人員一定要具備很強的創新能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首先要喚醒自己的創造天賦,要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”。銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識與技能,知識越豐富,技能越熟練,對事物的洞察性也就越強。

    建立起與客戶的信任是非常重要的,每個人都有兩種方向的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網絡。

    可以利用一些時間,選出重要的客戶,把他們組織起來,舉辦一些活動,例如聽戲、舉辦講座等,借此機會,可以與客戶聯絡感情,客戶受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實于你,甚至幫你去開發新客戶。

    與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你敞開心胸,從而打動客戶、感染客戶,與客戶保持長久的關系,充分發揮人格與個人魅力,在銷售的過程中釋放自我,充分發揮自己的特長與優勢,同時不掩飾自己的缺點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日后長久保持這份信任與默契。

    “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的職業精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能渡過重重難關,走向最終的勝利。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇七

    1、看什么人用手機,就推銷什么功能的手機,比如老人,那就給推薦幾款功能少,按鍵大,屏幕字大的手機。機子要皮事等。

    2、要問客戶需要什么功能的。

    3、什么價位的。

    4、先介紹一款機型,不要把你們品牌的所有機型都介紹了,這樣會讓客戶感到頭暈,不知哪個好了。一款一款的介紹,客戶不喜歡這款再說下一款。

    5、多為客戶著想,把手機的功能說的人性化,又不是大白話,讓用戶能聽懂,語速要中等,不要太快,這樣說明不了你的口才好,而是聽著鬧心。

    6、客戶購買后一定要在客戶走之間把使用機子的注意事項再說明一下,

    1)讓客戶感覺你的服務好,有可能會再帶客戶來。

    2)說明注意事項后,客戶不會再說你在介紹手機時沒有說明,再與你找后帳,不要給自己找事。

    其它的只有你真正的干上這份工作才能體會到的,這是個隨機應變的工作,不能用一個模式去套。

    現在手機已經普遍到每一個人的手中,同時手機生產廠家也在不斷地推陳出新,對于想把一臺漂亮的手機銷售到購買者的手中,要有哪些市場營銷技巧呢?以下為您提供手機銷售技巧詳細資料,可供參考。

    “我是一名銷售手機的新手,賣場里人來人往,都只是看不買,如何銷售手機呢?”

    “我是今年才從事這個工作的,在銷售過程中跟顧客介紹完手機特點功能后顧客還是沒有購買的意愿,還有就是在價格方面都讓我有點不知所措”

    在做手機銷售的時候,難免會遇到這樣那樣的問題,對一些剛剛加入手機銷售行業的朋友來說,會覺得無所適從,在這里為大家準備了一些如何銷售手機的技巧,希望可以幫到大家。

    如何銷售手機之前奏

    想要把手機成功的銷售出去,不做些準備就上戰場是不行的,事先的信息戰也是非常有必要的。

    1、目標消費群的定位。必須清楚我們計劃把產品賣給哪一個人群,他們有什么樣的消費特征,他們購買我們產品的理由是什么。只有確定了目標消費群,銷售宣傳才有針對性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費。

    2、產品。競爭對手的賣點是什么?他們怎么宣傳的?手機的獨特賣點是什么?只找出一點進行強有力的訴求,越多的賣點訴求越沒有效果。

    如何銷售手機之戰場

    對于手機的銷售,說簡單點也就是對消費者心理的把握及智斗。

    1、欲擒故縱謀略

    欲擒故縱,"擒"是目的,"縱"是手段。怎樣運用這"縱"的手段呢?訣竅是:當你和顧客交談時,可以表現出一種漫不經心的態度,就是說對能否向他推銷出商品表現得毫不在意。這種態度很能引起顧客的興趣。為什么會這樣呢?道理并不復雜。如果推銷員在推銷時并不認真推銷,顧客就會認為行銷員推銷的商品市場前景看好,"皇帝的女兒不愁嫁,或者認為推銷員怠慢自己。前一心理,會調動起他的購買欲;后一心理,會增強他的表現欲,他會想方設法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機會。這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學會使用這一謀略。

    2、激發情感謀略

    激發情感謀略,也可稱"激將謀略"。它的內涵是:用富有刺激性的語言來激發對方的某種情感,讓對方的情緒發生沖動,失去理智,在沖動的情緒的驅使下去做某種我們期望他去做的事。比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對他們說?有位總統夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因為貴沒買"。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。

    俗話說:"勸將不如激將。"如果那位售貨員從正面開導勸說,那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因為人都有自尊心,榮譽感,這對夫婦也不例外。當他們聽說某總總統夫人也喜歡這枚鉆戒,但因為太貴沒買時,強烈的自尊、爭強心被激發了出來。于是,售貨員便達到了目的。

    激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:

    (1)使用激將法要看準對象。

    激將法并不適用于任何人。一般說來,它多適用于哪些談判經驗不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩重、富于理智的經驗老成者,激將法就很難在他們的身上發揮作用。而對于那些故事謹小慎微、自卑感強、性格內向的人,也不適宜用激將法。因為富有刺激性的語言會被他們誤認為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導致怨恨心理。所以,使用激將法要看準對象。

    (2)使用激將法言辭要有講究。

    并不是有什么語言都可以激發起對方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產生波動。因此,在使用激將法時,一定要注意言辭的"度"。既防止"過",又避免不及。

    (3)使用激將法要顧及態度因素

    必須指出的是,"激將"一般用的是言辭,而不是"態度",切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風度,還可能讓對方產生厭惡的心理。據有關方面記載,赫魯曉夫在談判時常用摔鞋子的手段來刺激對手,結果,不僅沒達到目的,還成為談判界的笑話。

    3、事例啟迪謀略

    所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時,不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對方借鑒,從中受到啟迪,領悟道理,使之接受你的意見。

    4、借"磚"敲門謀略

    在形形色色的行業中,行銷行業屬于最艱難的行業之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態。

    5、借名釣利謀略

    所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應,來提高自己商品的知名度,達到行銷的目的。心理學表明,"名"對人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對權威具有崇拜心理,更使得"名"的說服力大大增強。

    6、幽默談諧謀略

    幽默無處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略。

    7、裝愚示傻謀略

    在一般人眼里,優秀的推銷員都是那些口若懸河、反應靈敏、精明干練的強者,其實并不盡然。有時,那些看起來"傻笨愚呆"、"口舌笨拙"、"一問三不知"的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了"裝愚示傻"謀略,即故意擺出一?quot;什么都不明白"的愚者姿態,讓強硬的對手"英雄無用武之地"。

    如何銷售手機之案例解析

    案例:客人問手機可不可以便宜?

    1、營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。

    如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規定的,是全國統一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”

    2、客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。

    a、主動向客人解釋我們服務的承諾,我們的優勢。

    如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機7天包退換,30天內包換,一年內全國聯網免費保修,終生保養,讓客人覺得售后有保障。

    b、如果客人選中了某一手機,我們可以插上卡,教客人調功能,并說明此機的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。

    手機銷售技巧培訓心得分享案例一:客人問手機可不可以便宜?

    營業員首先要用肯定的態度回答客人這是實價,打消客人削價的念頭。

    如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規定的,是全國統一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”

    客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。

    a、 主動向客人解釋我們服;b、 務的承諾;c、 我們的優勢。

    如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機7天包退換,30天內包換,一年內全國聯網免費保修,終生保養,讓客人覺得售后有保障。

    d、 如果客人選中了某一手機,e、 我們可以插上卡,f、 教客人調功能,g、 并說明此機的主要特色,h、 以及讓客人試打,i、 這種做法,j、 讓客人感到不k、買都不l、 好意思。

    案例二:遇上客人買手機還價十分離譜(說我們的貨貴)

    m、 我們明知客人在說謊,n、 但切o、 不p、 可故意揭穿他。 q、 可以引用一些其它牌子相同r、 價格的手機,s、 并解說某一手機外形、功能、質量與其它手機的區別。

    t、 要耐心且溫和地向客人解釋:我們的手機是包括外殼、主機、電池、耳機等均由某公司直接生產,u、 且是有質量問題實行國家規定的“三包”政策,v、 也可運用案例一2的a、b點。

    案例三:顧客為幾個人一齊時

    應付一個客人要堅持“一對一”的服務。

    兩個店員要有主次之分,不可隨便插口。

    其他人員只能充當助手,協助銷售。例如:幫找配件,遞交包裝盒等。

    案例四:客人太多時

    不可只顧自己跟前的客人。

    同時和其他圍觀的客人打招呼,如:

    a、 點頭微笑說“歡迎光臨,b、 有什么可以幫到您。”

    c、 “請隨便睇睇,d、 有也幫到你”

    e、 如短時間可以搞定的買賣,f、 先搞定。

    g、 或通知其他店員先招呼。

    手機銷售技巧培訓心得分享案例五:手機顏色缺貨或其他產品缺貨

    建議客人用其他顏色的機或其他型號的機。

    如客人堅持要求缺貨的機,我們可以給同型號的但不同顏色的機代用。前提是:

    a、 從倉庫或其它檔口確認有客人需要的顏色,b、 最遲第二天能有貨。

    c、 講清楚代用的機不d、 能弄花,e、 要有盒和全套配置,而f、 且不g、 可超過第二天,h、 并在單上注明換機日期和顏色,i、 避免日后誤解。

    j、 留下客人的聯系電話,k、 機一到就通知他。

    l、 叫客人留下訂金,m、 盡快幫他解決所需的機。

    案例六:銷售時遇到客人投訴

    1、 客人投訴,2、 都是心中有氣,3、 我們要態度溫和,4、 禮貌地請客人到休閑椅去坐,5、 奉上茶水,6、 平息他的怒氣。

    7、 要細心聆聽客人的投訴,8、 了解問題后,9、 盡快給客人解決。

    10、 對于解決不11、 了的問題,12、 要及時通知零售店相關人員。

    案例七:客人購買手機后(包換期內),回來認為有質量問題

    先了解情況,后試機,作出判斷,是否是顧客心理作用(比如手機聽筒聲音小),盡量說服客人不要換機。

    如有質量非人為問題,按公司有關規定去做,讓客人滿意離開。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇八

    上周我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。

    首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員必須要修煉自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業務。

    再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

    還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們應該注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

    此外積極傾聽很重要,專業人士常因一直對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應該引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。

    以上就是我參加完這次的培訓體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經驗,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇九

    大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備,銷售人員需要對客戶進行購買流程的理解。然后,銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購買流程相匹配。做到這一點后,當他們就最可行的解決方案達成一致時,銷售人員就開始和客戶密切接觸。

    規劃推銷電話今天的大多數公司缺乏一個定義明確的銷售過程。很少有能讓客戶提供強有力承諾的有文件記載的銷售實踐。因此,銷售人員沒有正確地計劃推銷電話。

    例如,每個電話都應該以客戶同意去做會將銷售過程向前推進的事情的某種承諾作為結束。

    提出正確的問題大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

    商業頭腦如果你要幫助你的客戶變得更加成功,你需要了解企業通常如何運行,你的客戶的行業如何運作,你的客戶如何實現其市場目標,以及貴公司的產品如何才能幫助他們更好的服務于他們自己的客戶。沒有業務技巧,你就永遠不具備銷售所需要的信譽。

    積極傾聽積極傾聽很重要,專業人士常因一直對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。銷售技巧培訓心得分享說,你應該引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。

    提出有意義的解決方案大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實上,作為經理,我們傾向于雇傭“能說會道”之人。在現實中,當談到做演示,質量遠比數量重要。當銷售人員針對先前商定的需求,將重點放在呈現具體的解決方案上時,他們很少失敗。

    獲得承諾如果你真正思考這一點,聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而,當問及這一問題時,大多數銷售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓計劃必須對這個問題有可靠的解決方案。

    管理你的情緒銷售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關重要。形成一種風格,將逆境看作是暫時和獨立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來,并在適當的時候積極主動。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十

    感謝公司給予學習的平臺,感謝領導給予進步的機會。我很高興能參加此次《店面銷售技巧》培訓課程。經過這次培訓,使我在思想上對銷售有了更全面的認識,同時對銷售理論有了空前的突破,相信接下來我不僅會將所掌握銷售思想復制到門店人員身上同時還會把所學理論運用到實踐,下面我主要談一談在培訓期間的學習心得。

    自己在今后工作中將簡單的事情重復做,重復的事情堅持做,堅持的事情快樂做。

    王老師講形象:通過學習掌握“形象和標準化”讓我從個人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門店應該發揮視覺、聽覺、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。

    銷售技巧培訓心得(2)我們如何把我們的思想放進顧客的腦袋,把顧客的錢放進我們的口袋。

    通過培訓,我決心要從以下幾個方面提高自己和帶動團隊:首選我要認真學習理論知識,做到學以致用、應才適用。其次努力成為優秀團隊的建設者提升門店的營運能力,促進門店績效提升。然后推進現場教育、培訓活動、提升門店人員的作用能力、改善心態、促進門店營業目標的達成。

    感謝公司安排的這次培訓,給大家難得的學習機會!

    感謝王延廣老師,不僅給我們帶來了營銷知識,還給了我們工作的表率。經過這次培訓,感覺收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著聯想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

    首先,在企業文化上,我們要時刻與聯想文化保持一致,認真深刻及時的學習聯想文化,跟上聯想的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造我們的文化,使我們樹立一桿自己的旗幟。再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,通過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習并應用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認真學習并應用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業務水平與定單成功率。

    專業知識的學習,就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業”銷售員。真正讓自己成為一名專業的銷售員。提高我們定單的概率。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十一

    (新品上市后最最常見的幾個問題收錄在這里,后面還有分門別類的問題解答)。

    1.電池:

    1)電池能用多久啊?

    我們現在的手機都采用的是鋰離子電池,即沒有記憶性使用壽命又長。可達到反復充電3500-5000次左右以上,也就是說即使您每天都充也能保證你能正常使用20xx年。

    2)待機時間能有多久啊?

    我們這款機器的標準待機時間為280個小時,也就是十幾天,但是這個對您是沒用的。為什么呢?因為所謂的待機時間是指正常開機不插卡的狀態下到自然關機,可我們平常不可能不打電話不聊天吧?所以我們要看它的正常使用時間。像這款機如果您每天打兩三個電話,聽聽歌用個4到5天還是沒問題的。

    (如果您真地要經常一出差就好幾天的話,也不用擔心。像這款機器它是支持usb充電的,而且是標準接口,現在您在哪找不到一臺電腦啊?而且這種標準接口目前已經是行業通用的了,您隨便找個充電器也成,也很方便對吧?)。

    3)為什么只有一電一充啊?

    2.售后:

    1)這個保多久啊?

    oppo的所有產品都嚴格依照國家三包法的規定提供售后服務,一個月包換,一年內免費維修,并提供終生售后服務。(或終生成本售后:如更換零配件則適當收取成本費用。)。

    2)在哪保啊?

    這個是全國聯保,也就是說您在全國任意一個oppo售后服務中心都能享受到一樣細致全面的售后服務。如果您在當地保修,在就有專業的售后服務中心,很方便。

    而且oppo的產品質量相當可靠,您很少會需要售后幫助的。使用上有什么不便的,您問我也成。

    3.聲音:

    1)聲音這么小,鈴聲能聽到么?

    2)聽歌的時候聲音會不會有點小啊?

    4.選擇少:

    你這就一部機器,沒其他可選擇的了?

    oppo的每一款機型上市歷來都是精品。其實您也清楚,選擇再多,最適合您的也只有一款對吧?而且您看這款機器外觀(“精美大方,而且金屬的外殼大氣又耐磨實用??”圍繞外觀做有針對性的引導解說)非常適合您。

    二、價格類。

    分析:議價的困難程度與講解過程中顧客對產品價值的了解和認識有直接關系。我們強調通過令顧客舒服的溝通,讓顧客對我們產生信任,并在信任的基礎上通過我們對產品的講解使得顧客認識到產品的價值。顧客在認識到產品的價值后對價格就達到了心理接受,剩下的議價多是貪圖便宜的心理,并且說明顧客已經準備馬上購買了。

    1.多少錢?(顧客剛接觸手機時)。

    情景分析:顧客剛看到手機時,詢問產品的價格,這個時候銷售人員報價時,語氣要斬釘接鐵。讓顧客感覺到你的價格就是實價。并且,最重要的還是讓顧客留下來了解產品的價值,所以建議你解答如下:

    2.太貴了,能不能便宜點?

    情況1:顧客在一分鐘內就詢問價格。這個時候顧客了解到基本外形、價格和大致功能。而很少有顧客看了外形和價格就選擇購買的,所以我們要先這種強調我們的賣點,告訴顧客,買不買沒有關系,先看看好有個比較嘛,多留時間增加顧客的購買欲望,給顧客購買的理由。

    解答:沒關系,價格一定讓你滿意,你先來了解一下這款手機的價值。如果你喜歡,我相信價格不是問題,如果你不喜歡,再便宜你也不會買,你說是不是?情況2:3分鐘后顧客了解我們的手機價值后再談價格的。這個時候要注意談價是個消耗戰,別想著速戰速決,要做好打持久戰的準備,還要注意梯度,假設標價跟底價之間有100元空間,那么第一次降20至40,第二次20至30,第三次還價后可以成交。切忌直接報底價,否則顧客還價的時候你就沒有再還價的空間了。(砍價的時候注意技巧:第一次讓價可較大幅度以示真誠;第二次縮小降價幅度以示盡力,依次遞減;當然讓價次數不可過于頻繁;每次讓利都要爭取對方的讓步;不要輕易的拋出自己的底牌。)。

    3.為什么你的手機賣的比別人貴?

    情況1:在平時不是很忙的情況下,當我們有足夠的時間跟顧客講解時可以做如下回答:

    解答:你發現了,我們的手機是比其他國產品牌貴些,那是因為我們采用的都是原裝進口的原材料,比如我們的音頻解碼處理芯片是美國wolfson公司的專業音頻解碼芯片,屏幕您也看得見很亮吧?原裝日本日立高清顯示屏;機器的面板都是拉絲合金的,您摸摸看它的手感,沒有任何毛刺,而其他牌子的手機是不是這樣的材質呢?其實您看,正是因為我們手機采用的原材料比其他品牌更講究,所以才更能保證手機的質量,確保你用的放心。

    情況2:旺季時為了速戰速決,也可以采用逆向思維,用反向的方法突破顧客的心理。

    解答:先生、小姐,你知道今天是什么日子嗎?今天是我們手機的銷售旺季,是我們搶銷量的日子,廠家絕對吧價格標到最低了,我們這個價格你絕對不用擔心。

    4.禮品不要了,能不能再優惠點?

    分析:顧客問這句話時,表示他已經準備購買了,但是希望能得到進一步的優惠。這句話,其實更多的是一種試探,以證實自己確實是以最優惠的價格購買了。所以銷售人員要進一步確定價格是最低的,切不可再還價否則只會節外生枝,甚至會造成跑單。

    解答:先生、小姐你放心吧,價格絕對是最低價不能再少了,禮品只是我們為了增加銷量做活動才送到,你要是平時來的話沒有禮品也是這個價格。現在還有禮品送,所以你現在買絕對是最劃算的啦。

    5.××錢賣不賣?

    情況1:顧客還貸價格如果很接近底價,說明顧客已經認可產品并且想購買了,這個時候要再次強調價格是最低價,讓顧客放心。

    解答:先生、小姐,我給你的絕對是最低價了,價格沒有辦法再優惠了,這樣吧我給你找個贈品。你看,平時買都沒有贈品的,你今天運氣很好,還有贈品送。情況2:如果顧客的還價跟底價差距太大,說明該顧客還沒有認可產品的價值,這個時候要留住顧客繼續講解,讓顧客多了解產品的價值。

    三、功能類。

    分析:顧客在購買手機的過程中可能會關心和詢問很多功能,有些是自己確實需要的,但是有很多時候是因為顧客覺得買個手機功能越多越好,其實并不需要那些功能或者很少使用到那種功能。所以我們在銷售過程中要了解需求,先弄清楚顧客是否真的需要這個功能,是不是沒有這個功能真的不行?然后再對癥下藥。

    1.有沒有收音機?

    如果顧客回答不是:

    解答:就是嘛,先生、小姐,現在大家買手機主要功能還是通話發短信,平常有時間的話就是聽音樂,所以說買手機主要是買音質和質量,你說對不對?你再聽聽我們的mp3音質效果(顧客愿意聽到話再讓他聽會音樂)是不是音質效果非常的好呀,接下來可以繼續講解我們的音質和品質。

    如果顧客回答是:

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十二

    最終一天的培訓了,今日培訓的資料就是做好客服與后勤。客服和后勤是每個實習生必備的知識,在崗位輪轉的時候,有可能會安排你去做客服或者后勤中的任意職位,所以先做好相應的培訓。客服即售后服務工作,是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售后服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:。

    1、了解市場現狀,了解客戶需求,并且了解一些企業運作和服務途徑;。

    2、個人修養較多,有較高的知識水平,對產品知識熟悉;。

    3、個人交際本事好,懂得必須的關系處理,第一印象好能給客戶信任;。

    4、頭腦靈活,現場應變本事好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題;。

    5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度;。

    6、工作態度良好,熱情,進取主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十三

    上周我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。

    首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員必須要修煉自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業務。

    再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

    此外積極傾聽很重要,專業人士常因一直對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應該引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。

    以上就是我參加完這次的培訓體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經驗,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

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    __x。

    20__年11月30日。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十四

    上周我們公司組織實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進行為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。

    首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到如何維護客情,如何幫助經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員必須要修煉自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業務。

    再次,詳細講解傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

    還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到――“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們應該注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行詳細的介紹。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十五

    進入__縣福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業績。為了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之處,現將20xx年年度工作情景總結如下:

    銷售部于20xx年3月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協助王經理開展培訓工作。現銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

    20xx年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題,客戶的數據不清晰,多數客戶的職業和認知途徑沒有填寫,對后期的宣傳工作有必須影響,經過銷售部周會提出此問題后,現階段對客來訪數據已有所改善。

    在20xx年7月27日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年11月8日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統一管理,按房號進行分區。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

    銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開應對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現一房兩賣的情景。

    按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現場管理由王經理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經驗,項目的優劣勢共享,發現問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的進取性。

    雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自我知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產的專業知識還需要進一步的提升,自我的工作本事需要加強提高。首先就是工作的進取性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在xx年要改正,學會自我去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作本事也是需要提高的一個重點。

    我相信在新的一年里,經過大家的努力,我們會做得更好。期望xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

    銷售技巧培訓心得與收獲(實用16篇)篇十六

    近日,我參加了提升縣級分公司總經理市場銷售、隊伍建設的能力和技巧的相關培訓。培訓內容非常廣泛,涉及注重實效,創新管理,不斷激發員工隊伍活力;建設集團客戶體系,迎接新機遇新挑戰,推進集團客戶跨越式發展;如何有效組織基層營銷工作;通信網絡技術演進與發展;以小搏大、以弱勝強的范例——毛澤東兵法與現代商戰等方面。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為公司發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會,因為它不僅是我職業生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務公司,實現自我價值的前提和條件,作為一名縣級總經理,既要有為公司服務的意識,更要有為公司服務的本領,只有通過不斷的學習,使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質,才能真正成為一名合格的聯通人。

    下面就談談我在這次培訓中的一些體會。

    一、注重實效,創新管理,不斷激發員工隊伍活力。

    隨著市場競爭的逐漸增強,隊伍建設在企業發展中的作用越來越重要,如何激發員工隊伍的活力成為每個企業刻不容緩的課題。

    一是從企業文化層面來激發員工的活力。讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策的制定過程,有利于提高員工主人翁精神,讓員工感覺到企業對自己的認同和接納,有利于增強員工的歸屬感。對員工進行與其成就相匹配的物質和精神獎賞,能讓員工感覺到自己的工作沒有白費,強員工自信心,提高工作的積極性。

    二是從管理團隊層面來激發員工的活力。首先,管理者要隨時關注團隊里每一名員工的身心狀態,以及時發現并幫助團隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發生時解決,做好預防工作,有利于員工保持活力。其次,領導是否具有活力,其領導風格是否利于員工活力的激發和保持,都至關重要。特別是在對待利益分配上,不求平均主義,但求公正合理。再次,團隊凝聚力也對員工活力有重要影響。在高度認同、接納的環境里,員工獲得尊重,他們的積極性得到發揮,活力得到激發。

    在工作責任分工到人的同時,主動幫助能力有限的員工完成任務,員工家庭困難扶持一把、員工生日慶賀一把、長時間加班頂替一把等做法都是提高團隊凝聚力和激發員工活力的有益方式。

    二、建設集團客戶體系,迎接新機遇新挑戰,推進集團客戶跨越式發展。

    隨著我國成功地加入wto,企業面臨的競爭將更加激烈,隨著市場競爭的加劇,每一個企業都會在競爭中越來越重視自己的市場、品牌和客戶體系。要做好客戶體系的建設工作,要從以下幾方面入手。一是完善集團客戶的基本資料。要對集團客戶的生產經營活動、組織架構、主要產品和歷史等基本情況進行記錄,上對其使用聯通業務種類和數量等具體的情況進行分析,有針對性的制定營銷策略。二是提高客戶經理的個人素質。把客戶經理的學習、培訓作為集團客戶體系建設的一項常抓不懈的工作內容來抓,鼓勵他們多學習業務知識和營銷技巧,鍛煉他們的膽識,使他們真正成為通信市場營銷的多面手,承擔起聯通未來經營發展的重任。

    三、如何有效組織基層營銷工作。

    基層營銷工作是一個通信公司金字塔結構的底座,基層團隊能否健康地可持續發展,可以說決定著通信業的可持續發展。組織好基層營銷工作,團隊建設是關鍵。一是要建立營銷培訓新機制,從抓素質培訓,拓展知識面入手,從抓培訓骨干入手,著力提高各級主管及管理者水平,使主管變成經驗有效傳承者,復制主管,克隆團隊,這樣才不至于使團隊發展隨主管職級下延而使團隊質量遞減。二是要轉變思路,變盲目擴張隨機增員為方向性選才。團隊發展確定戰略方向,細分市場后,應按照角色增員,讓合適的人干合適的工作,讓適合的角色組成團隊合力,提高增員的正確方向。

    四、通信網絡技術演進與發展。

    近幾年來,信息技術和通信技術迅猛發展,數據和計算機通信網絡迅速崛起,廣播電視正在向交互式方向發展。可以設想,不需要多少年,我們將會迎來一個真正的綜合性的、寬帶域、多功能、可以隨時隨地滿足人們多角度、全方位需求的通信方式。這次培訓中,學習通信網絡技術演進與發展讓我對行業的了解更加深入,不僅豐富了我的專業知識,拓寬了我的視野,更重要的是讓我更加堅定了為這一偉大事業奮斗終身的信心。

    五、以小搏大、以弱勝強的范例——毛澤東兵法與現代商戰。

    “商業戰爭與軍事戰爭有極多的相似之處,經理們可以從一些戰爭原則中學到很多有關如何成功管理和經營企業的知識。”這是一位曾任過美國陸軍部官員、后成為兩家公司總裁的皮科克談的感悟。在解放戰爭中,毛主席創造了許多以小搏大、以弱勝強的范例,是值得我們深刻借鑒的。弱勢企業要想在競爭中取勝,應采取發揮自身的長處,集中為一組特定的用戶服務的策略。這種策略的目標就是為特定的一個或少數幾個細分市場提供最有效的和最好的服務。

    今天我想說的是,因為我愛聯通,我愛我的工作,所以我會不斷地戰勝自己,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量!最后讓我引用《離騷》中的一句話來結束此文:路漫漫其修遠兮,吾將于聯通共求索!

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