“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)自查自糾報(bào)告篇一
在實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對(duì)院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
5、其它需要公開(kāi)的情況。
1、維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
1、保證廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。在廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開(kāi)。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開(kāi)；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。
2監(jiān)督；既要公開(kāi)原始情況和基本底數(shù)，又要公開(kāi)可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開(kāi)職工群眾的意見(jiàn)、建議，又要公開(kāi)對(duì)意見(jiàn)、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過(guò)科學(xué)建設(shè)院兩級(jí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來(lái)，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，機(jī)關(guān)各科室和個(gè)基層單位必須建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開(kāi)資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開(kāi)的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開(kāi)的事項(xiàng)合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
3院廠務(wù)公開(kāi)小組將《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；6月，對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；對(duì)于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開(kāi)小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開(kāi)欄上予以公布。通過(guò)這些項(xiàng)目的公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
在開(kāi)展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務(wù)公開(kāi)的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開(kāi)職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見(jiàn)箱等新思路來(lái)及時(shí)搜集職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中的呼聲、意見(jiàn)和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開(kāi)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)自查自糾報(bào)告篇二
一、抓住重心，完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制，建設(shè)“形象工程”。
(一)完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制。
廠務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開(kāi)當(dāng)做一項(xiàng)形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng);副總經(jīng)理任副組長(zhǎng);公司部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開(kāi)第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開(kāi)第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開(kāi)第一評(píng)價(jià)人的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，體現(xiàn)工會(huì)活力。
一是堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動(dòng)，深入調(diào)查研究，搞好工會(huì)思研工作，研究和探索工會(huì)工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會(huì)自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，進(jìn)一步提高員工入會(huì)率及鞏固率，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工組織入會(huì)力度。
三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。
四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，每年組織開(kāi)一次會(huì)，開(kāi)會(huì)前讓員工發(fā)言，通過(guò)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和匯總，來(lái)不斷提高工會(huì)干部能力水平和工會(huì)人員的凝聚力。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì)做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認(rèn)識(shí)、措施、檢查“三個(gè)到位”;機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個(gè)保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證工會(huì)的順利進(jìn)行，確保工會(huì)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。
三、抓住核心，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅(jiān)持“公開(kāi)是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題，除國(guó)家規(guī)定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法、固定資產(chǎn)采購(gòu)、重要規(guī)章制度的制定等。
四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。
晉江聯(lián)通在認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費(fèi)用報(bào)銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費(fèi)用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項(xiàng)制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況，做到用制度管人、按程序運(yùn)作、照章程辦事，使各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。
(二)認(rèn)真執(zhí)行重大問(wèn)題議事規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題集體決策。
堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員活動(dòng)及評(píng)優(yōu)工作，認(rèn)真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，禁止收受和贈(zèng)送“紅包”。
(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。
實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。
(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
通過(guò)自下而上征求職工意見(jiàn)。并做好民主生活會(huì)事前、事中和事后的意見(jiàn)收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。
廠務(wù)公開(kāi)的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機(jī)制。很多問(wèn)題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開(kāi)的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見(jiàn)與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
設(shè)立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見(jiàn)。在公司工會(huì)組織的員工座談會(huì)上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過(guò)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，公司強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，加大宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的'水平。
廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)自查自糾報(bào)告篇三
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開(kāi)展創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神，在全xx開(kāi)展了創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管，規(guī)范段務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開(kāi)形式，嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)程序，使廠務(wù)公開(kāi)工作取得了較好實(shí)效，有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。
1.健全體系，在公開(kāi)制度上求完善。廠務(wù)公開(kāi)制度作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、職工代表大會(huì)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，xxx黨政紀(jì)工對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了由黨委書記、x長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政紀(jì)工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。二是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來(lái)抓。通過(guò)抓好班子對(duì)有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開(kāi)的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí);利用班子民主生活會(huì)，面對(duì)面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開(kāi)展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務(wù)公開(kāi)管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位細(xì)化方案》，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的原則和主要內(nèi)容、公開(kāi)的基本形式，以及實(shí)施公開(kāi)的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會(huì)議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級(jí)透明公開(kāi)制度。
特殊困難補(bǔ)助、重點(diǎn)救助x人xxxx元，一般困難職工補(bǔ)助、節(jié)日慰問(wèn)xx人xxxx元，互助金補(bǔ)助xx人xxxx元，職工生育補(bǔ)助xx人xxxx元，并對(duì)xx名困難職工子女辦理了助學(xué)補(bǔ)助xxxxx元，對(duì)補(bǔ)助原因、補(bǔ)助金額一一進(jìn)行了公布。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進(jìn)行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況;第二次于7月份公布符合提取手續(xù)的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費(fèi)用一律公開(kāi)。xxx要求機(jī)關(guān)干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費(fèi)用每月統(tǒng)計(jì)公布一次。五是物資采購(gòu)一律公開(kāi)。制訂了物資采購(gòu)管理辦法，每半年公示一次。xxx全年采購(gòu)的830多件設(shè)施設(shè)備，合計(jì)金額300多萬(wàn)元，對(duì)每一件物資名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)入數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、購(gòu)入單價(jià)、購(gòu)入金額逐一進(jìn)行了公示。六是獎(jiǎng)金分配辦法一律公開(kāi)。針對(duì)近年來(lái)職工反映收入偏低的情況，今年xxx重新出臺(tái)了《績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《20xx年非運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過(guò)程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，xxx多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見(jiàn)，最后提交職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長(zhǎng)提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對(duì)xxx等調(diào)車作業(yè)量相對(duì)較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎(jiǎng)金系數(shù)分別提高了0.5個(gè)系數(shù);對(duì)接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元，信號(hào)員每月補(bǔ)貼100元;對(duì)艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評(píng)。平時(shí)，xxx每次發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎(jiǎng)金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
3.創(chuàng)新載體，在公開(kāi)形式上求拓展。一是把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式。嚴(yán)格按規(guī)定程序召開(kāi)職代會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，在組織籌備和召開(kāi)過(guò)程中做到了“五個(gè)堅(jiān)持”：即：堅(jiān)持將xxx的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向大會(huì)報(bào)告;堅(jiān)持需經(jīng)職代會(huì)審議討論的文件必須上會(huì);堅(jiān)持會(huì)議主要文件在會(huì)前發(fā)到各代表團(tuán)廣泛征求意見(jiàn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各代表團(tuán)與職工代表一起討論聽(tīng)取意見(jiàn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職、述廉，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室作風(fēng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果向職工代表當(dāng)場(chǎng)公布。二是《公開(kāi)欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時(shí)公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開(kāi)。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會(huì)分別在xx、xx組織召開(kāi)了兩場(chǎng)臟、苦、累工種職工座談會(huì)，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見(jiàn)，xx工會(huì)將職工座談提出來(lái)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊(cè)》。對(duì)xxx的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們采取一問(wèn)一答的.方式，對(duì)職工進(jìn)行公開(kāi)、解釋、說(shuō)明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個(gè)問(wèn)題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊(cè)》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
4.加強(qiáng)監(jiān)督,在公開(kāi)質(zhì)量上求實(shí)效。廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把廠情、廠務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達(dá)到廠務(wù)公開(kāi)的效果。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開(kāi)的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實(shí)行組織監(jiān)督。職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)每季度對(duì)“廠務(wù)公開(kāi)”、“站務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開(kāi)內(nèi)容、程序、時(shí)限和形式是否規(guī)范，并及時(shí)督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開(kāi)制度。另一方面，實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見(jiàn)箱、工會(huì)主席回訪、車間工會(huì)主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見(jiàn)可隨時(shí)舉報(bào)、反映。對(duì)群眾的要求及建議，及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動(dòng)了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，xxxx實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全xxxx天。
2.促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使xxx的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實(shí)施三個(gè)安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補(bǔ)助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題上，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，消除了職工的思想疑慮，xxx成立以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生在職職工越級(jí)上訪事件。
3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識(shí)、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場(chǎng)一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對(duì)伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎(jiǎng)金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進(jìn)了民主管理。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問(wèn)題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動(dòng)聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對(duì)xxx事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識(shí)和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。
1.廠務(wù)公開(kāi)必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開(kāi)工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制，以工會(huì)為主的公開(kāi)協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開(kāi)工作才能健康發(fā)展。
2.廠務(wù)公開(kāi)必須堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動(dòng)管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務(wù)公開(kāi)必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問(wèn)題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，段務(wù)公開(kāi)才會(huì)有生命力。
4.廠務(wù)公開(kāi)必須實(shí)事求是地及時(shí)通過(guò)有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會(huì)、報(bào)告會(huì)制度，加大公開(kāi)工作力度，確保公開(kāi)內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性，廠務(wù)公開(kāi)工作才能收到更好的效果。
5.廠務(wù)公開(kāi)必須堅(jiān)持以調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng)，最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開(kāi)工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。
廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)自查自糾報(bào)告篇四
為了保證廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把廠務(wù)公開(kāi)工作列入重要議事日程，與日常業(yè)務(wù)工作整體同步推進(jìn)。一是組織機(jī)構(gòu)健全。我辦早在20xx年就成立了廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年7月根據(jù)人事變動(dòng)情況，對(duì)小組人員進(jìn)行了調(diào)整：陳邦本同志任組長(zhǎng)，徐青、周敢同志任副組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室和監(jiān)督檢查小組。辦公室由支部和行政人員組成，監(jiān)督檢查小組由工會(huì)同志組成。廠務(wù)公開(kāi)工作由政秘科負(fù)責(zé)牽頭組織，監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)公開(kāi)事項(xiàng)的真實(shí)性并聽(tīng)取和反饋群眾的意見(jiàn)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組人員專門抓，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的工作局面。二是修訂完善了切實(shí)可行的實(shí)施辦法。根據(jù)局廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我辦修訂完善了《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，就廠務(wù)公開(kāi)的范圍、內(nèi)容、形式、方法、監(jiān)督考核等做出了明確安排。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。我辦在辦公區(qū)明顯位置設(shè)立了公示欄、征求意見(jiàn)箱，并制作了工作人員胸卡。
一是公開(kāi)內(nèi)容規(guī)范。按照局廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，結(jié)合我辦工作特點(diǎn)，在對(duì)外公開(kāi)方面，將國(guó)家、省、市征收條例在我辦辦公大樓顯要位置公開(kāi)。同時(shí)，按照國(guó)家檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)了一流的檔案庫(kù)房，配備相關(guān)設(shè)備，方便群眾查詢。在對(duì)內(nèi)公開(kāi)方面，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、財(cái)務(wù)收支情況、干部選拔任用、評(píng)選先進(jìn)、重大事項(xiàng)的決策以及群眾普遍關(guān)心的其它事項(xiàng)作為公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容。
二是公開(kāi)時(shí)間規(guī)范。根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容，我們堅(jiān)持長(zhǎng)期公開(kāi)與短期公開(kāi)、定期公開(kāi)與隨時(shí)公開(kāi)相結(jié)合。對(duì)與群眾密切相關(guān)的制度性和政策性的內(nèi)容長(zhǎng)期公開(kāi)；對(duì)年度工作目標(biāo)進(jìn)度、財(cái)務(wù)開(kāi)支情況做到定期公開(kāi)；對(duì)重要工作、單位采購(gòu)、干部任用等敏感問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)。
三是公開(kāi)程序規(guī)范。公開(kāi)程序上，我辦實(shí)行政秘科整理——領(lǐng)導(dǎo)小組審定——廠務(wù)公開(kāi)——政秘科和監(jiān)督檢查小組收集反饋意見(jiàn)——落實(shí)整改或交辦——材料交檔案室歸檔六個(gè)步驟。對(duì)事關(guān)全辦長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重大事項(xiàng)，事先充分醞釀，反復(fù)論證，廣泛征求意見(jiàn)，做到未經(jīng)規(guī)定程序或程序不全的不批準(zhǔn)、不通過(guò)。對(duì)關(guān)系到群眾切身利益的事項(xiàng)，如醫(yī)療保險(xiǎn)、工資改革以及涉及職工利益的改革措施等，擴(kuò)大群眾的知曉程度，真正做到讓群眾知情、理解、參與。我們認(rèn)為，將單位事務(wù)向職工公開(kāi)，不但能夠充分調(diào)動(dòng)職工參與單位事務(wù)管理的積極性，而且能夠建立比較完善的單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。主要是把單位發(fā)展和管理的重大決策、與職工利益切身相關(guān)的事項(xiàng)和干部廉潔自律情況范圍主要內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，而且內(nèi)化為班子和各科室開(kāi)展管理的自覺(jué)行為，培養(yǎng)了時(shí)時(shí)處處公開(kāi)透明的習(xí)慣，起到了出凝聚力、出積極性、出工作成果的突出作用。同時(shí)，工作中注重調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)性、有效性方面的監(jiān)督，并及時(shí)收集、整理、處理、反饋群眾意見(jiàn)。
四是公開(kāi)形式規(guī)范。我辦不斷探索和完善廠務(wù)公開(kāi)形式，認(rèn)真創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式，使廠務(wù)公開(kāi)的形式呈現(xiàn)靈活多樣。1、我們緊緊圍繞便于干部職工知情、利于服務(wù)對(duì)象監(jiān)督的原則，除了繼續(xù)通過(guò)公開(kāi)欄、召開(kāi)全體干部職工大會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)外，我們還采取了召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)立征求意見(jiàn)箱等簡(jiǎn)便易行、靈活多樣的公開(kāi)形式，增進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性。目前，全辦共設(shè)立公開(kāi)欄2個(gè)、征求意見(jiàn)箱1個(gè)，對(duì)收集的意見(jiàn)和建議，我們做到了條條有答復(fù)，件件有落實(shí)，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。2、推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上廠務(wù)公開(kāi)。今年到目前為止，我辦在“xxx市人民政府信息公開(kāi)發(fā)布平臺(tái)”的政務(wù)信息專欄共發(fā)布政務(wù)信息88條，內(nèi)容涵蓋法規(guī)規(guī)章、政府文件、辦事指南等政務(wù)信息資源，有關(guān)單位工作的各項(xiàng)信息能夠通過(guò)網(wǎng)站迅速及時(shí)發(fā)布出去。3、注重有效發(fā)揮電視臺(tái)、電臺(tái)和報(bào)紙等媒體的作用，及時(shí)公布拆遷相關(guān)的法律法規(guī)，讓不同層次的群眾通過(guò)不同渠道獲取信息。
我辦在抓好廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的同時(shí)，下大力氣抓好監(jiān)督檢查和落實(shí)工作，把強(qiáng)化監(jiān)督、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制貫穿于廠務(wù)公開(kāi)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
㈠健全制度，規(guī)范管理。進(jìn)一步充實(shí)和完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策制度》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《公務(wù)招待制度》等制度。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了管理行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、服務(wù)高效、接受監(jiān)督的目標(biāo)，保證了廠務(wù)公開(kāi)的順利進(jìn)行。
㈡加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一是根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，政秘科負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，其它部門根據(jù)各自工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口廠務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目的部署和落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，把推行廠務(wù)公開(kāi)制度作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容來(lái)抓。二是加大監(jiān)督檢查力度。由政秘科、監(jiān)督檢查小組牽頭，定期或不定期地組織檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在全辦進(jìn)行通報(bào)，限期整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。年終對(duì)廠務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況匯總，作為工作人員年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
今后的工作中我們將進(jìn)一步加大對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，強(qiáng)化措施，規(guī)范程序，不斷提高我辦的廠務(wù)公開(kāi)工作水平。
廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)自查自糾報(bào)告篇五
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開(kāi)展創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神，在全xx開(kāi)展了創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管，規(guī)范段務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開(kāi)形式，嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)程序，使廠務(wù)公開(kāi)工作取得了較好實(shí)效，有力地促進(jìn)了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。
1.健全體系，在公開(kāi)制度上求完善。廠務(wù)公開(kāi)制度作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、職工代表大會(huì)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，xxx黨政紀(jì)工對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了由黨委書記、x長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政紀(jì)工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。二是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來(lái)抓。通過(guò)抓好班子對(duì)有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開(kāi)的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí);利用班子民主生活會(huì)，面對(duì)面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開(kāi)展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務(wù)公開(kāi)管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位細(xì)化方案》，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的原則和主要內(nèi)容、公開(kāi)的基本形式，以及實(shí)施公開(kāi)的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會(huì)議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級(jí)透明公開(kāi)制度。
特殊困難補(bǔ)助、重點(diǎn)救助x人xxxx元，一般困難職工補(bǔ)助、節(jié)日慰問(wèn)xx人xxxx元，互助金補(bǔ)助xx人xxxx元，職工生育補(bǔ)助xx人xxxx元，并對(duì)xx名困難職工子女辦理了助學(xué)補(bǔ)助xxxxx元，對(duì)補(bǔ)助原因、補(bǔ)助金額一一進(jìn)行了公布。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進(jìn)行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況;第二次于7月份公布符合提取手續(xù)的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費(fèi)用一律公開(kāi)。xxx要求機(jī)關(guān)干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費(fèi)用每月統(tǒng)計(jì)公布一次。五是物資采購(gòu)一律公開(kāi)。制訂了物資采購(gòu)管理辦法，每半年公示一次。xxx全年采購(gòu)的830多件設(shè)施設(shè)備，合計(jì)金額300多萬(wàn)元，對(duì)每一件物資名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)入數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、購(gòu)入單價(jià)、購(gòu)入金額逐一進(jìn)行了公示。六是獎(jiǎng)金分配辦法一律公開(kāi)。針對(duì)近年來(lái)職工反映收入偏低的情況，今年xxx重新出臺(tái)了《績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《20xx年非運(yùn)輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓(xùn)管理辦法》，在制訂辦法過(guò)程中，充分地發(fā)揚(yáng)民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上形成初稿，之后，xxx多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見(jiàn)，最后提交職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論審議，并根據(jù)團(tuán)組長(zhǎng)提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對(duì)xxx等調(diào)車作業(yè)量相對(duì)較大車站的調(diào)車人員、現(xiàn)車員的獎(jiǎng)金系數(shù)分別提高了0.5個(gè)系數(shù);對(duì)接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補(bǔ)貼150元，信號(hào)員每月補(bǔ)貼100元;對(duì)艱苦小站干部職工傾斜，每月補(bǔ)貼100至300元，受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評(píng)。平時(shí)，xxx每次發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車間班組將獎(jiǎng)金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
3.創(chuàng)新載體，在公開(kāi)形式上求拓展。一是把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式。嚴(yán)格按規(guī)定程序召開(kāi)職代會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，在組織籌備和召開(kāi)過(guò)程中做到了“五個(gè)堅(jiān)持”：即：堅(jiān)持將xxx的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向大會(huì)報(bào)告;堅(jiān)持需經(jīng)職代會(huì)審議討論的文件必須上會(huì);堅(jiān)持會(huì)議主要文件在會(huì)前發(fā)到各代表團(tuán)廣泛征求意見(jiàn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各代表團(tuán)與職工代表一起討論聽(tīng)取意見(jiàn);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職、述廉，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室作風(fēng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果向職工代表當(dāng)場(chǎng)公布。二是《公開(kāi)欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時(shí)公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開(kāi)。將規(guī)定的內(nèi)容，按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會(huì)分別在xx、xx組織召開(kāi)了兩場(chǎng)臟、苦、累工種職工座談會(huì)，120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面，提出了很好的意見(jiàn)，xx工會(huì)將職工座談提出來(lái)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊(cè)》。對(duì)xxx的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們采取一問(wèn)一答的方式，對(duì)職工進(jìn)行公開(kāi)、解釋、說(shuō)明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個(gè)問(wèn)題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊(cè)》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
4.加強(qiáng)監(jiān)督,在公開(kāi)質(zhì)量上求實(shí)效。廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把廠情、廠務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達(dá)到廠務(wù)公開(kāi)的效果。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，xxx段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開(kāi)的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面，實(shí)行組織監(jiān)督。職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)每季度對(duì)“廠務(wù)公開(kāi)”、“站務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開(kāi)內(nèi)容、程序、時(shí)限和形式是否規(guī)范，并及時(shí)督促整改，嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開(kāi)制度。另一方面，實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了xxx維權(quán)熱線電話、意見(jiàn)箱、工會(huì)主席回訪、車間工會(huì)主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見(jiàn)可隨時(shí)舉報(bào)、反映。對(duì)群眾的要求及建議，及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復(fù)，確保了廠務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調(diào)動(dòng)了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日，xxxx實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全xxxx天。
2.促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使xxx的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實(shí)施三個(gè)安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補(bǔ)助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題上，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，消除了職工的思想疑慮，xxx成立以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生在職職工越級(jí)上訪事件。
3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識(shí)、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。比如：機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場(chǎng)一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費(fèi)，車站每月對(duì)伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如：在一次性獎(jiǎng)金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進(jìn)了民主管理。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問(wèn)題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動(dòng)聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，拓寬了職工民主管理渠道，加強(qiáng)了職工代表對(duì)xxx事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識(shí)和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。
1.廠務(wù)公開(kāi)必須健全和完善管理機(jī)制。建立以黨委為主的公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的公開(kāi)工作機(jī)制，以紀(jì)委為主的公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制，以工會(huì)為主的公開(kāi)協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務(wù)公開(kāi)工作才能健康發(fā)展。
2.廠務(wù)公開(kāi)必須堅(jiān)持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變;經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動(dòng)管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務(wù)公開(kāi)必須是群眾關(guān)注，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問(wèn)題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，段務(wù)公開(kāi)才會(huì)有生命力。
4.廠務(wù)公開(kāi)必須實(shí)事求是地及時(shí)通過(guò)有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，建立健全廠情、站情發(fā)布會(huì)、報(bào)告會(huì)制度，加大公開(kāi)工作力度，確保公開(kāi)內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性，廠務(wù)公開(kāi)工作才能收到更好的效果。
5.廠務(wù)公開(kāi)必須堅(jiān)持以調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng)，最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠務(wù)公開(kāi)工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。
廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)自查自糾報(bào)告篇六
一、要工作
實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[19xx]13號(hào)和市廠開(kāi)[xx]1號(hào)文件精神，采取相應(yīng)措施，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入發(fā)展。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序運(yùn)行。
自99年以來(lái)，特別是去年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委始終把廠務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核的重要內(nèi)容，多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行部署，制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，我們建立了由黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委付書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各子公司工會(huì)主席任成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，建立廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，集團(tuán)和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，定期研究廠務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。我們還制定了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)，有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康有序地開(kāi)展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，法人代表負(fù)總責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。
（二）健全制度，規(guī)范運(yùn)作。我們?cè)谌嫱菩袕S務(wù)公開(kāi)工作制度的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了《xx年度廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)制度》、《工作匯報(bào)交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開(kāi)工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽(yáng)光“工程，集團(tuán)公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題；企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問(wèn)題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)，住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱評(píng)定、招工等事項(xiàng)；職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先情況；醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項(xiàng)目等12個(gè)方面的公開(kāi)內(nèi)容。為防止廠務(wù)公開(kāi)工走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)，集團(tuán)公司確定了廠務(wù)公開(kāi)工作六項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求集團(tuán)所屬各子公司把推行廠務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)來(lái)抓，規(guī)范工作制度，拓展公開(kāi)內(nèi)容，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，增強(qiáng)公開(kāi)效果。從而，進(jìn)一步明確了年度工作目標(biāo)，分解了工作責(zé)任，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化了督查考核機(jī)制，增強(qiáng)了落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度的剛性和可操作性，為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。
（三）通力協(xié)作，落實(shí)任務(wù)。為確保各項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各級(jí)辦公室各司其職，分工負(fù)責(zé)，合力運(yùn)作，齊抓共管。紀(jì)檢部門從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)和督查；組織部門從加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手，側(cè)重干部選任考核；工會(huì)組織從深化企業(yè)民主建設(shè)入手，具體抓好組織實(shí)施，使這項(xiàng)工作既有明確分工、又有通力合作，達(dá)到運(yùn)用綜合的思想，調(diào)動(dòng)綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào)，職能部門承辦，紀(jì)檢工會(huì)監(jiān)督，職工群眾參與的廠務(wù)公開(kāi)工作格局。
（四）考評(píng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。我們成立了廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，定期和不定期檢查和匯報(bào)，做到心中有底，規(guī)范指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開(kāi)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作所涉及的職能部門，都明確了相應(yīng)的責(zé)任，各職能部門本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)。為全方位的增加工作透明度，確保廠務(wù)公開(kāi)效果，我們還充分發(fā)揮職代會(huì)在廠務(wù)公開(kāi)工作的基本載體作用，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開(kāi)。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題都嚴(yán)格按程序提交職代會(huì)審議通過(guò)后，責(zé)成相關(guān)部門整改，落實(shí)。二是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監(jiān)督。三是通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄，民主監(jiān)督意見(jiàn)箱以及企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式，定期公開(kāi)有關(guān)事項(xiàng)，讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來(lái)，集團(tuán)公司及各子公司共召開(kāi)職代會(huì)（職工大會(huì)）10次，召開(kāi)代表團(tuán)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議3次，建立建立廠務(wù)公開(kāi)欄3個(gè)，舉辦各類廠務(wù)公開(kāi)板報(bào)12起，編寫企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)10期。職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到了充分發(fā)揮。
二、主要特點(diǎn)
近幾年年來(lái)，我們各級(jí)黨委高度重視，各級(jí)行政及其有關(guān)部門積極支持，各單位工會(huì)認(rèn)真組織運(yùn)作，使得全集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有了新進(jìn)展。
一是推動(dòng)了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自xx年以來(lái)，集團(tuán)公司為適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，首先建立了以集團(tuán)公司為核心的母子公司體系，實(shí)施了集團(tuán)內(nèi)部改革。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司又結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照市委、市政府關(guān)于加快國(guó)有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個(gè)改制一個(gè)，將國(guó)有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實(shí)施改制改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的退出，集團(tuán)公司充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會(huì)討論，審議、通過(guò)，進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機(jī)制。各子公司則圍繞集團(tuán)公司改制改革的整體思路，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐步實(shí)現(xiàn)改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會(huì)討論、審議、通過(guò)，使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施企業(yè)改制。
二是加強(qiáng)了企業(yè)民主政治建設(shè)。工作中，我們注重把廠務(wù)公開(kāi)工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題在全體員工中開(kāi)展廣泛開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來(lái)，我們共收到合理化建議近千條，涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)競(jìng)賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據(jù)。去年以來(lái)，公司工會(huì)從經(jīng)營(yíng)管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題等6個(gè)方面入手，在職工中開(kāi)展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng)，收到合理化建議400余條，有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。