在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇一
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”的具體體現，是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證全院穩定，促進全院持續發展都有著重大的意義。
5、其它需要公開的情況。
1、維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創造性，為落實科學發展觀，構建和諧企業奠定更為堅實的群眾基礎。
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和保證。
2監督；既要公開原始情況和基本底數，又要公開可能實現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發揮了廠務公開民主管理工作在企業管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
3院廠務公開小組將《20xx年生產經營責任制》經職工代表團組長會議討論后按照院文件規定以文件的形式下發至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布；6月，對于職工關心的健康療養分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布；對于院業務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇二
1.成立廠務公開領導小組
在實行廠務公開民主管理工作中,廠領導十分重視，認為廠務公開工作是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，為加強對廠務公開民主管理工作的領導。在20xx年成立了由主要領導為組長的廠務公開民主領導小組，將廠務公開工作納入重要工作日程，加強對廠務工作的領導和協調，積極組織開展廠務公開廠務自查等活動，切實提升廠務公開建設水平。認真實施檢查、督促和考核制度。領導小組下設辦公室，負責籌劃、組織、協調、落實自查活動。
2、健全管理制度，明確公開內容
5、其它需要公開的情況。
廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由廠務公開領導小組和相關部門負責落實。根據公開的項目、內容和要求，從廠實際出發，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。
在工作中，堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我廠以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將公開信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和保證，經考查近兩年無一項公開事件公開滯后。
2、保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監督涉及內容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。根據國家政策，制定本單位公開制度，投入人力物力成立公開小組，做到了分工明確，各司其職。不但公開了辦事結果，還公開了辦事流程，做到了公正、透明，利于職工群眾監督；對于企業發展規劃以及預期目標進行了公開，便于職工群眾及時了解；對于職工的意見建議，做到公開并進行合理采納，做到了有實施、有結果、有反饋，逐步形成了完整的辦事流程和公開工作的長效機制。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，承辦部門建立了各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
深化廠務公開工作能否收到應有效果，關鍵在于廣大員工對公開內容的關切度和滿意度。在保守國家機密和企業商業秘密的基礎上，突出公開重點，提高公開質量。同時還注意了區分層次，建立起全廠范圍內公開和部門內部公開的體系，根據不同層面確定廠務公開的重點，規范廠務公開的內容。推進了廠務公開向基層的延伸，使廠務公開在所有基層班組普遍推行，切實維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創造性，為落實科學發展觀，構建和諧企業奠定更為堅實的群眾基礎。
廠務公開領導小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式對獎金分配方案、廠重要規章制度、領導業務招待費使用情況、領導、值班干部通訊費等項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調查核實的基礎上，按程序提供給黨支部領導決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證廠領導決定事項的貫徹落實。每年在廠務公開欄公布廉政執行標準2次，便于職工群眾學習和監督；每年年底公布全廠先進班組、先進個人以及獎勵辦法等；對于我廠“二期焚燒”項目遠景規劃、預期目標，產生效果等制定宣傳專欄的形式通知全廠職工；今年2月，廠務公開小組將《20xx年部門責任制》經職工代表團組長會議討論后按照廠內文件規定制定后下發至各單位，3月份，對于職工關心的健康醫療報銷方法及定點醫院等進行張貼予以公布；對于院業務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇三
一、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”。
(一)完善廠務公開機制。
廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業成立了以總經理任組長;副總經理任副組長;公司部門和二級機構主要負責人為成員的廠務公開領導小組。并明確規定總經理是廠務公開第一責任人和第一執行人;總經理、副總經理、總經理助理是廠務公開第一監督人;職工是廠務公開第一評價人的廠務公開工作機制。
(二)加強組織建設，體現工會活力。
一是堅持深入開展創建職工之家、職工小家活動，深入調查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標確定、任務安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。
三是要強化工會經費收繳、資產管理和審查審計監督工作。加大工會經費收繳力度，確保工會經費依法足額收繳和穩定持續增長。
四是要加強工會干部隊伍建設，每年組織開一次會，開會前讓員工發言，通過提出的問題進行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創新型、服務型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”;認識、措施、檢查“三個到位”;機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規范化、制度化、標準化的“三化一體”。
三、抓住核心，推進財務公開透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠務定位為工作的透明化，要求確保企業各項工作標準化、規范化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業生產經營管理方面的重要問題，除國家規定的保密實行和企業商業秘密外，都要在一定范圍內采取適當方式。主要包括年度經濟運行情況、年度經濟目標及完成情況、財務預決算情況以及相關的責任制考核、獎懲辦法、固定資產采購、重要規章制度的制定等。
四、抓住中心，完善黨風廉政建設，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。
晉江聯通在認真貫徹執行集團和省市有關制度的前提下，制定了《晉江聯通黨風廉政建設責任制考核辦法》，用制度約束領導干部的言行，及時轉發了《泉州聯通黨風廉政建設責任制考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯通20xx年效能監察工作實施方案》、《泉州聯通“三重一大”集體決策效能監察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷審核審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業務經營方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規范化、科學化，做到有章可循，有法可依。
(二)認真執行重大問題議事規范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。
堅持黨員領導干部黨內民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優工作，認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責任追究制度，做到任務到人、責任到人，責權利分明。
實行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰主管誰負責，誰違規誰承擔責任。由于泉州聯通嚴格遵守黨風廉政責任制措施，目前未發生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風廉政建設，定期召開領導班子民主生活會。
通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業黨風廉政建設走上了規范化的軌道。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業的大政方針和執行的工作制度。廣泛發動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業經營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務公開，公司強化了企業經營管理，規范了領導干部行為，密切了干群關系，為維護企業持續、穩定、健康發展創造了良好的內部環境。下一步，我們將繼續完善黨政共同負責，有關方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調查研究，努力改進工作，進一步提高廠務公開民主管理工作的水平。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇四
在實行廠務公開民主管理工作中,公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”的具體體現，是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。它對公司的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證公司穩定，促進公司持續發展都有著重大的意義。
2、公司各項改革方案；
3、公司重要規章制度；
4、工資調整方案、獎金分配方案；
5、公司業務招待費用使用情況；
6、公司物資、設備、配件等采購情況；
8、公司招聘人員方案及結果；
9、公司職代會民主評議領導干部的情況；
10、其它需要公開的情況。
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，公司以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將工廠、公司的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和保證。
2、保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監督涉及內容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關政策依據和公開工作本身的有關制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監督；既要公開原始情況和基本底數，又要公開可能實現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設公司兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來，充分發揮了廠務公開民主管理工作在企業管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
公司廠務公開小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規章制度、公司業務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調查核實的基礎上，按程序提供給公司經理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證公司經理（黨委）決定的事項的貫徹落實。今年2月、6月，公司廠務公開小組分別將xx年度效益獎分配方案、xx年上半年效益獎分配方案交職工代表組長會討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；4月，公司廠務公開小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強制報廢管理制度（試行）》及《現場督察的管理辦法（試行）》兩項規章制度；5月，公司廠務公開小組對于職工關心的健康療養分配辦法按照工廠文件規定以文件的形式下發至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；對于公司業務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在公司廠務公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產經營計劃xxxx、重要規章制度xxxx、獎金分配方案xxxx、業務招待費使用情況xxxx、中層領導通訊費xxxx、招聘人員方案及結果xxxx等項目共計2xxxx，通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集公司廠務公開的反饋情況工作上創新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發揮廠務公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇五
目前，市直糧食現有企事業單位10個，其中：事業單位1個，國有企業2家，國有控股企業1家，民營企業6個。在職在崗職工191人。
從自查情況看，近幾年來，市直糧食部門的基層企事業單位認真貫徹落實中紀委、全國總工會等六部委關于認真做好廠務公開的有關文件精神，按照《湖北省企業民主管理條例》、《湖北省企業職工代表大會工作標準》要求，結合單位的具體實際，積極在公司內開展廠務公開工作，堅持把廠務公開與企業職工代表大會結合在一起，不斷加強企業民主管理、民主參與和民主監督工作，進一步健全和完善工作機制，使廠務公開工作形成了黨支部統一領導、黨政工齊抓共管、有關部門密切配合、職工全員參與的運行機制。
1、組織機構健全，措施到位。近幾年來，各單位都成立了“廠務公開”工作領導小組和監督小組，制定了實施方案，明確了公開的主要內容、公開形式和考核辦法。大多數單位有公開欄，有信息反饋，有整改措施，有公開次數，有公開實效。在20xx年企業轉型升級工作中，荊州市糧食儲備庫、玉和坪油庫、江天公司都能嚴格按照局黨委的要求，多次召開職工大會，張貼宣傳資料，宣講轉型升級的意義、人員競爭上崗方案，反復征求職工意見，不斷修正轉型升級方案，確保了轉型升級工作的順利推進。3個企業轉型升級后，機構精減了，人員更加精干，企業更具活力和朝氣。
2、關注熱點難點，豐富公開內容。在開展“廠務公開”工作中，對群眾普遍關心的涉及個人切身利益的“四金”繳納情況、勞動合同執行情況及工資獎金分配方案等，各單位予以高度重視，按照《勞動法》，簽訂了員工勞動合同，并輔以《集體合同》作保證。企業按照繳納了員工“四金”保險，并及時公布。荊州市糧食儲備庫堅持業務招待費使用情況、廉潔逢律情況報告制度和民主評議干部制度，他們每年堅持向職工大會報告全年的生產經營情況、業務接待費使用情況，每年堅持民主評議干部，讓職工群眾為企業領導中層干部打分。玉和坪油庫嚴格執行定崗定責績效考核辦法，并經員工大會集體討論，確定分配比例，公開操作，使員工體會到了公平和公正，增強了企業歸屬感;江天實業有限公司主要經營活動是糧食儲備與輪換，其收購與銷售定價直接影響企業效益，員工對此十分敏感。因此，企業班子以此為重點，在輪換工作中，始終堅持價格公開、標準公開、環節公開，并利用中層干部會、員工大會、各科室小組會等形式反復宣講，采取陽光操作，提高透明度，受到員工好評。
3、瞄準焦點，促進干部廉潔自律。在“廠務公開”工作中，各企業積極構建科學的權力運作機制，進一步加強對權力運作中容易誘發不廉潔行為和腐敗現象的部位和環節的監督，不定期公示業務招待費、小車使用費等問題。荊州糧食儲備庫實行大額費用集體核準制，凡非生產經營性開支超過20xx元的，須經公司辦公會審核后方可開支，凡10000元以上的報上級主管部門審批，有效的遏制了腐敗現象的滋生。
總之，通過開展廠務公開，各單位重大決策能 及時向職工代表通報，各項措施出臺前都能廣泛征求職工意見，凡涉及職工切身利益的重大事項都提請職代會審議通過，職工的知情權、參與權、監督權得到較好落實，職工參與管理企業的積極性顯著提高，有效地促進了企業的民主管理，加強了基層黨員廉政建設，效果是明顯的。
在自查中，也發現了一些影響廠務公開繼續推進和深入開展不可忽視的問題。
1、民營企業認識呈現淡化。少數單位認為企業已經改制轉民，單位人少事少，有事幾個領導商量通氣就行了，沒有必要像國有大中型企業那樣事事公開，公不公開無所謂。因此對廠務公開的重要性必要性的認識明顯淡化。
2、民營企業制度老化。少數單位廠務公開制度已制度幾年，有些該修改的沒有修改，該重新制定的沒有重新制定，內容和要求缺乏與時俱進。
3、形式不夠多樣化。少數單位在公開的形式上比較單一，一般在年終上講一下，平時很少通過公示欄、黑板報等形式公開所有事項。
一是要強化認識，加強領導。要加強對廠務公開工作重要性和必要性的宣傳教育，進一步健全廠務公開領導小組和監督小組，切實履行職能。
二是要完善制度，健全機制。要堅持和完善職代會、職工大會制度。同時要注意從各單位的實際出發，根據不斷發展變化的形勢，不斷修改充實相關規章制度，健全運行機制，保證廠務公開健康有序進行。
三是要形式多樣，方法靈活。除了堅持定期召開職代會和職工大會外，還要通過辦墻報、黑板報、內部信息、公開欄等靈活多樣的形式，使廠務公開活動健康活潑的開展下去。
四是要突出重點，講究實效。凡是企業的重大決策和生產經營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益的問題，以及與企業領導班子建設、黨風廉政建設密切相關的問題，都是廠務公開的重點和職工關心的熱點問題，必須公開。要密切結合自身實際，扎扎實實抓落實，講究實效，避免廠務公開工作圖形式、走過場。
五是加強廠務公開的調研和交流。市總可通過多種形式組織廠務公開工作的調研和交流，推廣好的經驗和典型，不斷促進廠務公開民主管理工作的健康發展。