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    項目績效評估自查報告(匯總14篇)

    時間:2025-06-02 作者:QJ墨客

    自查報告是提高自我管理能力的一種方式,通過書寫自查報告我們可以及時發現并改正錯誤,進步得更快。下面是一些優秀的自查報告范文,給大家提供一些寫作思路和參考。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇一

    我市自推行部門預算改革、零基預算改革以來,預算管理水平不斷提高,但仍存在預算申報不實、標準化程度較低、資金使用效益不高等問題。全面實施預算評審和事前評估,是進一步加強和改進預算管理、應對財政緊平衡態勢,強化重大事項財力保障、提高財政資金使用效益的重要手段。

    當前和今后一個時期,建立完善預算評審和事前評估機制的總體思路:一是全面推行預算評審和事前評估,將預算評審和事前評估實質性嵌入部門預算編制流程,使其成為預算編制的必要環節,提高預算編制的真實性、合理性和準確性。二是對接全過程預算績效管理,預算評審結果直接服務于預算績效管理,同時績效目標編制、績效運行監控和績效評價結果應用又指導預算評審,共同為提高財政資金使用效益服務。三是逐步建立項目支出標準體系和預算績效管理指標體系,以預算評審和事前評估為切入點,根據支出政策、項目要素及成本、財力水平等,逐步構建不同行業、分類分檔的預算項目支出標準體系和預算績效管理指標體系。通過上述工作的開展,促進形成預算編制、執行、監管、績效評價相互銜接相互制約的工作機制。

    (一)理順預算評審和事前評估職責。

    市財政局負責預算評審和事前評估組織管理工作,制定預算評審和事前評估管理制度,提出加強預算評審和事前評估工作的政策措施,組織實施重點項目評審評估,并根據重點項目評審評估結果安排預算。各部門負責制定本部門項目支出預算評審和事前評估管理制度,組織實施本部門項目支出預算自評和事前評估,配合市財政局做好重點項目評審評估,對項目基礎信息、相關資料和評審評估結果的真實性、完整性、合理性、準確性負責。

    (二)明確預算評審和事前評估范圍。

    預算評審和事前評估的范圍為預算管理一體化系統中擬納入年度預算安排的項目,包括部門預算和轉移支付預算。其中,按照《天津市市級財政支出事前績效評估管理暫行辦法》(津財績效〔20xx〕19號)有關規定需開展事前績效評估的項目,出具部門事前績效評估報告(以下簡稱評估報告),無需另行開展預算評審。已有明確定額標準、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目不納入評審范圍。對于市級政府投資項目、市級政務信息化項目,要以相關審批部門的批復文件為基礎材料,編制自評報告。對于500萬元以上項目,以及500萬元以下具有可比性、代表性的項目,市財政局將結合實際情況選擇部分項目進行重點評審和財政事前績效評估。

    (三)規范預算評審和事前評估流程。

    各部門擬納入下一年度預算安排的項目,除有明確定額標準、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項目外,均需于10月中旬前出具預算評審自評報告或事前評估報告,無報告的一律不納入預算。市財政局業務處負責部門預算評審自評報告和事前評估報告的審核,且部門在預算管理一體化系統中將審核后的報告留檔。預算評審和事前評估形式包括部門內部集體評議、專家論證評議、聘請第三方評議,或者部門間交叉評議。對市財政局重點評審評估項目,由市財政局業務處提出重點評審評估建議,預算處、預算績效處審核匯總后統一委托財政投資業務中心進行重點評審評估。財政投資業務中心提出具體評審評估意見,作為審核安排預算的重要依據。

    (四)統一預算評審和事前評估內容。

    預算評審報告包括項目實施必要性、項目方案可行性、項目籌資合規性和資金規模合理性四部分(見附件1)。其中,項目實施必要性至少包括項目概述、項目立項依據、項目績效目標和項目績效指標等;項目方案可行性至少包括項目實施具體計劃、項目執行必備條件評估和執行風險評估等;項目籌資合規性至少包括是否新增隱性債務、是否以政府購買服務名義違規融資、專項債券資金平衡方案、是否存在其他違規融資問題等;資金規模合理性要按照“現金流”管理理念,依據項目進度科學預測分年度、分月支出計劃,將資金規模拆分為實物工作量和單價,并與市場價格進行比對。其中,科研項目經費無需拆分,只需預測分年度、分月支出計劃即可。

    事前評估主要從立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規性五方面開展評估(見附件2)。其中,立項必要性主要評估項目立項依據是否充分,與現有政策是否重疊交叉等;投入經濟性主要評估項目測算是否準確合理,投入產出是否匹配,投入成本是否合理等;績效目標合理性主要評估項目績效目標指標設定是否明確等;實施方案可行性主要評估項目實施方案是否合理,基礎保障條件是否具備,項目組織機構人員是否健全等;籌資合規性主要評估項目資金來源渠道是否符合規定,事權與支出責任是否匹配等。各部門完成事前評估后要形成評估結果,包括發現問題和改進情況以及評估結論。

    (五)實施項目位次排序。

    部門要按照以下原則對所有擬納入預算項目進行統一排序(見附件5),并報送市財政局對口業務處:一是保障其他運轉類項目,主要是大型公用設施、大型專用設備、專業信息系統等運行維護支出。二是保障基本民生項目,嚴格對照《關于印發20xx年縣級基本財力保障測算范圍和標準的通知》(財預便〔20xx〕98號)或以后年度出臺的基本民生目錄進行保障。三是保障政府債券還息項目。四是重點保障特定目標類項目中已由黨中央、國務院以及市委、市政府明確議定的項目。五是對其他特定目標類項目,按照輕重緩急原則排序,兩個不同項目不得處于同一排位。同時,要標明項目是否開展預算評審或事前評估,確保實現應評盡評。

    (六)強化預算評審和事前評估結果應用。

    所有納入預算評審范圍的項目,各部門要根據評審意見確定項目支出預算是否安排,申報預算額度原則上不能高于評審建議數。開展事前評估的項目,評估結論為“建議予以安排”的,可以申報項目支出預算,申報預算額度原則上不能高于評估建議數。對前期資料嚴重不足,不具備評審評估條件的項目,原則上不得通過預算評審和事前評估,不得安排預算。建立基于預算評審和事前評估的約束機制,對申報不實、重點評審評估核減率較高的部門,按一定比例扣減該部門公用經費預算。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇二

    根據《海口市美蘭區財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(美財督〔20xx〕3號)要求,我局扎實認真地開展了財政支出績效評價工作,重點評價20xx年學前教育助學券專項資金的項目,現自評如下:

    一、

    (一)項目目標。

    對全區具備海口市常住戶籍,符合計生政策并在合規幼兒園就讀的適齡幼兒發放學前教育助學券,緩解“入園難,入園貴”問題讓學齡前兒童人人入得起“園”,讓百姓享受到教育實惠。

    (二)決策過程。

    依照《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發[20xx]41號)、《財政部教育部關于加大財政投入支持學前教育發展的通知》(財教[20xx]405號),及海口市人民政府辦公《關于印發我市學前教育助學券發放工作方案及實施細則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,切加大對學前教育的投入。

    (三)資金分配。

    根據發放實施辦法,助學券發放對象為具有海口市常住戶口,符合計劃生育政策,在具備兌現助學券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓機構等除外)。助學券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》的幼兒園及中小學依辦學許可內設的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,且當年度年檢合格。此外,農村小學附設的學前班,也具備兌券資格。

    對符合條件的適齡幼兒發放學前教育助學券,每人每年400元。助學券經費由市、區兩級財政按55:45比例共同承擔,以區為主發放實施。20xx年我區學前教育助學券專項資金市財政安排208.692萬元,本級預算安排170.748萬元。

    (一)資金到位。

    20xx年我區學前教育助學券項目資金共計379.44萬元,到位率100%,及時撥付到各幼兒園。

    (二)資金管理。

    20xx年我區共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學券,共發放資金379.44萬。資金已全部發放到位。為加強項目資金的使用管理,我局所有項目資金的使用都嚴格按照海口市人民政府辦公《關于印發我市學前教育助學券發放工作方案及實施細則的通知》精神和我局的《財務管理制度》落實。在實施項目過程中,嚴把助學券發放對象審批關,杜絕虛報、多報現象發生,不存在無截留、擠占、挪用項目資金情況。

    (三)組織實施。

    為了確保項目高效有序實施,我局專門成立了以局長為組長,主管業務的副局長為副組長,辦公室、基教股、計財股、教育督導室等股室負責人為成員的學前教育助學券發放工作領導小組,加強對該項目實施的領導,安排專人負責項目的具體工作,定期向領導小組匯報工作進展情況。制定《美蘭區學前教育助學券發放細則》、《美蘭區學前教育助學券資金使用規定》等制度,規范項目的實施。

    我局的項目績效目標基本完成,總體評價為優。具體如下:

    1、經濟效益:項目的`實施,使每一位幼兒家長得到實惠,一定程度上減輕家庭經濟壓力。

    3、可持續性:雖然“助學券”會增加市區兩級的財政支出,但是學前教育是義務教育的基礎,抓好學前教育可以從起點上使孩子健康地成長,打好基礎。

    (一)經驗。

    完善相關制度、強化項目實施過程的管理和監督,才能使項目真正惠及百姓。

    (二)存在問題。

    由于項目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,申報助學券條件的審核費時費力,人員不足。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇三

    根據xx文件要求,我局認真對照綜合考評考核內容進行了全面的自查,現就有關執行情況報告如下:

    為進一步提高辦事效率,轉變機關工作作風,建立和完善工作任務管理體系及激勵約束機制,確保政令暢通,全面完成上級下達的年度各項工作任務,我局強化對xxxx年度工作任務考核工作的組織領導,成立了由局長負總責,分管領導牽頭負責,各股室負責人具體負責的考核領導小組,下設辦公室于人秘股,負責對xxxx年度考核工作的組織、協調與督查。并結合城市規劃工作實際和xx年政府工作報告中涉及的工作目標任務,制定了《xx年度目標管理考核辦法》,明確了各股室xxxx年度的目標任務,落實了相關的措施,為順利完成全年的各項目標任務提供了組織保障。

    規劃編制工作執行情況。

    1、為策應我縣發展戰略,對城鄉建設的發展方向、發展定位、發展策略等方面適時進行研究和評估,保持與贛州中心城區特大城市發展規劃相呼應、相對接,謀求在更寬領域、更高層次空間的發展,啟動了《xx縣城市遠景發展規劃》的編制工作。

    2、全面完成縣城第三輪總體規劃修編工作,并于xxx年6月經市政府批準實施。

    3、我縣近期建設用地面積為xxx平方公里,已完成xx控制性詳細規劃xx平方公里,縣城區控規覆蓋率達100%。

    4、全面完成村莊布局規劃編制工作,督促鄉鎮加快建制鎮控規的編制工作,已完成6個建制鎮控制性詳細規劃。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇四

    今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市局的指導下,我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發展”為主題活動,以開展“創先爭優”活動為契機,以“三加強,三確保”為中心工作目標,克服機構改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監管工作,全力推進農村藥品“兩網”建設,已基本完成全年的各項工作任務,并取得了較好成效,其中為民辦實事農村藥品“兩網”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發生任何食品藥品安全事件。現將工作情況簡要匯報如下。

    年初,我局根據市綜合績效評估指標,結合縣域實際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標,印發了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點》,制定了相應的各項工作方案,如《市場監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網”建設實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

    為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調度,每季一點評,保證工作任務進度和質量。三是日常監管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監管、稽查辦案、“兩網”建設等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質量。

    一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領導和相關業務科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協調,為食品藥品監管工作創造了良好的環境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

    目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務,完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成,在全市排名中名列前茅。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇五

    一年來,在縣人大的監督指導、縣政府的關心支持下,我團結和帶領辦公室全體干部職工,緊緊圍繞辦公室參與政務、管理事務、搞好服務、協調聯系的工作職責,充分發揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用,在人少事多的情況下,經過不懈的努力,確保了政府工作的正常有序運轉。現將工作情況,從以下四個方面簡要匯報如下:

    一、開拓創新,理清工作思路。

    二、求真務實,開創工作局面。

    三、加強協調,形成工作合力。

    辦公室是政府機關一個特殊群體,是服務政府的外腦和聯系基層部門的橋梁,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,要求辦公室人員加強協作,根據工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是加強上下協調。工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。

    四、強化建設,樹立一流形象。

    要做好辦公室文秘工作,必須有一支高素質的隊伍,要帶好隊伍,領導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和三個代表及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業務知識,參加了保持共產黨員先進性教育專題教育活動,增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,充分發揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業講奉獻。

    辦公室工作最大的規律就是無規律,不由自主。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,一年到頭,經常加班加點連軸轉,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率。沒有規矩,不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。我本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。

    一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇六

    xxxx鎮政府按照《東至縣人民政府辦公室關于開展xxx年全縣政府的網站考核評估工作的通知》要求,我鎮對照評估指標,對門戶網站建設和管理情況進行了認真地自查,現將我鎮門戶網站建設和管理自查情況報告如下:

    xxxx年,我鎮嚴格按照政府的網站管理有關文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務、政民互動三大功能,加強網站制度建設,加大信息公開力度,不斷深化和發掘網站服務功能,從以下幾個方面加強和保障網站的建設和管理。

    (一)加強網站建設和管理的組織領導。成立了政府的網站管理領導小組,由鎮長擔任組長,黨委委員、宣傳委員擔任副組長,由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報送信息,把網站建設和管理的各項工作落到了實處。

    (二)領導高度重視,切實加強管理。鎮黨政主要領導對網站的建設和管理工作歷來非常重視,將網站建設和管理工作與全鎮經濟發展等重要業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮重點工作。主要領導堅持讀網,對網站存在的問題和不足,要求信息及時改進。

    (三)召開會議安排部署、專門研究網站工作。我鎮今年召開網站建設和管理方面的相關會議共5次,落實網站信息報送任務,征求服務對象對網站的意見,安排部署網站建設和管理各項工作。

    (四)進一步完善并嚴格執行各項制度。為進一步加強和規范網站管理,我鎮根據國家和我省加強政府的網站建設和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網站管理制度、內容保障制度、網站網絡與信息安全應急預案、網站信息發布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發布審核規定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規定。進一步規范了網站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

    (五)保障信息來源,及時更新網站內容。我鎮網站所發布的信息主要通過信息報送、網上抓取、網站鏈接等方式獲得。鎮政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網站信息及時更新。

    (六)加強網站經費保障。將網站管理經費列入正常辦公經費預算,制定了網站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮網站信息發布每篇獎勵2元,縣級網站或報刊獎勵30元,市級網站或報刊獎勵50元。省級網站或報刊獎勵xxxx元。

    (七)網站安全保衛制度。堅持值班讀網,安排專門工作人員24小時值班讀網,專人負責網站的日常管理和維護,及時發現問題,糾正錯情,確保網站安全。

    (八)做好縣政府門戶網站信息保障工作。在做好我鎮網站建設管理工作的同時,主動向縣政府的網站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網站報送信息100多條。

    (一)信息公開情況。

    1、主動公開信息。

    主動公開的信息包括我概況信息、法規文件、統計信息、財務管理、公共資源配置、重大建設項目、重點領域、應急管理、城鄉建設、社會公益、人事信息、三農服務信息、工作動態、行政職權公開等欄目。

    2、依申請公開。

    設置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

    3、信息公開規范性。

    制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責任追究制度,及時發布信息公開年報。

    4、信息更新。

    信息更新和維護由專人負責,確保每個欄目內容充實并及時更新,做到了網站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發布外,還通過網站及時發布與環保相關的新聞報道。

    網站所發布的信息既有文字,又有圖片和視頻。

    (二)網上辦事建設和服務情況。

    今年,我鎮為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務,進一步豐富了服務內容和服務質量。及時辦理網上申報或網上辦事。對教育、社會保障、就業、醫療衛生等公共服務資源進行了整合。

    (三)政民互動建設和管理情況。

    xxxx年,對政民互動的功能和應用在上年工作基礎上進一步細化和完善,進一步規范了辦理流程,共設網上投訴、在線咨詢、網上調查、意見征集、公開舉報等子欄目。

    以上是我鎮今年網站建設和管理情況的匯報,我鎮將以這次縣政府開展全縣政府的網站績效評估工作為契機,學習兄弟單位網站建設和管理的先進經驗,按照政府的網站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮網站的建設和管理,為我鎮社會公眾服務。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇七

    根據《關于做好市直預算單位年度項目支出績效自評工作的通知》(漳財績﹝20xx﹞3號)文件精神,我辦結合工作實際,認真做好本單位績效自評工作,現將有關工作情況報告如下:

    (一)項目單位基本情況。

    單位主要職責:加快推進抽水蓄能電站、風力發電、城市天然氣管道、工業園區集中供熱等項目的建設步伐,整合相關資源,推進新能源項目的開發建設。

    (二)項目基本情況。

    1.工作經費3萬元。

    2.起止時間:年1月1日至年12月31日。

    簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。

    (三)項目組織管理情況。

    1.本項目支出均嚴格執行中央“八項規定”、新預算法、會計基礎工作制度、公務用車管理制度等相關制度實施。項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議,辦公設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

    2.紅尖山風電場項目:總投資4.43億元,裝機容量48mw,年年度投資任務7000萬元,項目已統計入庫9768萬元,占年度計劃投資任務的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業砍伐證辦理;主機設備、升壓站設備、塔筒設備已簽訂合同,陸續到貨;風機設備帶方案已招標;完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作;升壓站進站道路已完成施工;已完成場內道路部分路段放樣及運輸道路踏勘工作;另一方面,集成線路、場內道路施工、設備安裝三項的建筑安裝已開標;二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審,并取得該項目的規劃選址意見書,環評、水保已獲得批復,林業砍伐證正在辦理;已完成項目建設用地預審;已通過大西嶺風電場項目地質災害性評估、社會穩定風險評估;項目節能評估報告表已通過省發改委審查,項目已通過省發改委核準,下階段準備報集團立項決策。

    3.工業園區集中供熱項目:總投資2.03億元,年度投資任務500萬元。該項目已完成項目備案,可研報告已收口;已完成西園工業園區到富山片區、和安片區、和平工業區管線路徑測繪,已取得供熱管網(電廠至工貿片區)選址意見書;已通過省公司規劃部復核、立項復核會審核、總經理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策;管網環評已獲得市環保局批復;管網水保已獲得市水利局批復;管網使用林地已獲得省林業廳批復;管網勘察設計已完成招投標,并已開展管網地勘工作;管網監理已完成招投標;管網線路初步設計已通過審查;已開展管網線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作;機組改造已取得省發改委核準函并取得節能審查意見批復。

    4.抽水蓄能電站:總投資54.8億元,總裝機容量120萬kw,年度投資任務100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協議;該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規劃布點之一;已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質勘測、鉆探、水文資料調查分析、工程地震地質災害性評估,以及工程的樞紐布置等工作;福建水利水電勘測設計研究院已編制項目預可行性研究報告;國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規劃調整工作;省華電公司黨組書記兼副總經理xxx、省發改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經理趙佩興均已帶人到現場察看項目。

    5.城市天然氣管道供氣項目:總投資2.1億元,年年度投資任務1000萬元,項目已統計入庫4890萬元,占年度計劃投資任務的489%。該項目已獲得工業路至和平北路項目建設工程規劃許可證;迎賓大道市政燃氣管道敷設施工已完成4.12公里;完成迎賓大道出站管路口(k1+794)到天守超纖維工業區頂管作業120米;完成迎賓大道開挖約380米(k2+550-k2+800);完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座,pe200閥門井2座,和平北路閥門井整改1個dn200;完成和平北路至工業路2345米頂管作業,并已完成和平北路頂管作業坑修復;東環路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設;完成東坑口大橋鋼管敷設工作164米;完成東石路開挖165米;臨時氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎養護、部分地基建設,近期安裝相關設備;昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優惠;已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃氣設施配套合同,共計723戶,已完成萬成家景燃氣管道預驗收;計劃春節后向部分居民供氣。

    (四)項目資金使用狀況。

    資金按財政預算計劃分期分塊使用,并跟蹤落實到位。

    1.項目資金到位情況分析。年項目工作經費3萬元,全部來自市財政,資金到位率100%,分別按用款計劃分期分批撥付。

    2.項目資金使用情況分析。截止報告期末,項目共支出經費3萬元,項目主要用于日常工作正常運行的費用,資金使用與項目內容高度吻合。

    3.項目資金管理情況分析。項目經費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支,做到了專款專用,經費均按照市財政局印發有關文件、通知精神執行,做到合法、合規使用資金。

    本項目采用成本效益分析法,按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業務管理、產出與效益等指標進行綜合評價,“工作經費”績效自評得95分,自評等級為“優”,各項評分結果詳見“財政項目支出績效自評表”。

    根據項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比,從項目的量化指標完成情況、經濟社會效益和可持續影響等效益指標的完成情況進行具體分析。

    1.項目的量化指標完成情況分析。

    (1)項目開工數量。年實現開工7個,完成目標任務的350%。

    (1)項目成本(預算)控制情況;項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用,所有資金使用嚴格按照有關財務制度執行。

    (2)項目成本(預算)節約情況。項目支出過程中均按照厲行節約原則完成。

    (3)項目實施對經濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經濟發展。

    3.項目的環境影響分析。

    項目的實施無污染,不造成環境影響。

    4.項目的可持續影響分析。從現有的資金和人力資源來看,要全力推進項目建設還需要大量投入資金,建立可行的優惠政策,才能使市經濟保持可持續發展。

    充分發揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為,扎實推進新能源項目建設,按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價,績效自評得分95分。

    1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務,并抓好項目資金的落實,成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%,投入指標自評得30分。

    2.過程指標得分。嚴格按照有關財務制度做好項目資金管理、制定相應的業務管理制度、項目資金管理辦法,確保項目資金合規性、安全性,做到項目會計核算相關資料完整、規范,過程指標自評得30分。

    3.產出與效益指標得分。項目產出數量超額完成年初績效目標,產出質量也按要求完成,但經濟效益、可持續效益等方面貢獻率較不明顯,按評分標準自評扣5分,產出與效益指標自評得35分。

    對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結論等進行簡要分析。

    (一)項目存在的問題。

    1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規劃的修編工作,需要請求龍巖市發改委積極向省發改委、國家能源局、國家發改委匯報,確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規劃,并列入省、國家“十三五”規劃盤子。

    2.能源領域項目報批程序繁瑣。由于能源領域項目均屬央企、省企項目,9個能源項目中,5個屬華電集團,項目審批程序多,流程長,難以把握項目建設的時間接點,能源領域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯絡,推進項目審批流程。

    (二)對策措施。

    1.加強與項目前期有關部門及鄉鎮(街道)的溝通與協調工作,著力化解項目落地的主要制約因素,為項目落地提供強有力保障。

    2.強化與各部門對接,督促各部門采取更加扎實有效措施,著力破解項目實施過程中遇到的各種難題,全力加快能源領域項目建設步伐。

    3.加強督查通報本領域項目落實推進情況、困難問題的協調解決情況。

    1.各鄉鎮(街道)、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度,及時發現工作中存在的問題,研究提出解決問題的措施和辦法。

    2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況,對于不能按時保質完成任務的,要加強督辦,逐項落實。

    3.建立健全財政績效評價指標體系,加強工作人員的業務培訓和財政績效管理信息化建設,加大績效評價結果的運用。

    4.繼續按中央“八項規定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業務經費的使用管理;對各項任務的完成認真跟蹤落實;按責任分工到人,使有限的工作經費發揮最實在的效益。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇八

    [20xx]4號文件《關于下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報:

    (一)重點工程。

    2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

    其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

    (二)爭取資金。

    1、1—5月份我局引進資金項目:

    引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元。

    引進開辦康樂大藥房金額14萬元。

    引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元。

    2、6月份引進資金項目:

    引進楚天湖北菜館金額135萬元。

    3、上半年共計完成招商引資502萬元。

    (三)自評打分。

    經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

    (一)自身建設和其他工作。

    1、圍繞“創先爭優促監管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。

    公環境;建設設施更完備的學習中心,制作“文明創建”、“兩創一爭”、“雙爭”、“創先爭優”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

    3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優化經濟環境評議奠定良好的基礎。

    4、統戰工作。

    5、復創市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

    6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:

    一、加強組織領導,層層落實責任;

    二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;

    三、認真迅速,及時化解矛盾。

    上半年,我局監管措施得當,未發生一起上訪事件。

    7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

    8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

    9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防御工作。

    10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

    11、針對縣節能辦下發的節能任務,我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

    (二)市縣經濟社會發展指標。

    我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。

    (三)督查事項落實。

    我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成并報送人大政協以及督查局。

    (四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協辦,從沒有出現過拖辦情況。

    綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。

    (一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

    我局的創先創新工作可以獲得5分。

    縣領導對我局工作基本持褒獎態度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇九

    根據《關于洛江區績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實施方案〉的批復》(泉洛效[20xx]6號)文件要求,我局認真開展績效自評工作,現將自評情況總結如下:

    為了切實加強對績效自評工作的領導,做好本局績效自評工作,我局精心組織,加強領導,有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確保績效自評工作的順利進行,成立了績效自評工作領導小組,負責對本局的績效狀況實施評估,并按有關績效自評工作的方法步驟要求,認真開展績效自評工作。

    按照績效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下:

    (一)職能工作目標(標準分65分,自評63.5分)。

    1、重點工作目標。(標準分45分,自評43.5分)。

    一是認真落實《洛江區城鄉規劃建設管理聯動執法工作方案(試行)》,堅持24小時值班制度,深化與相關部門的聯動協作機制,全力治理一批居民投訴集中、媒體關注的難點頑癥,提升城區環境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態勢,實行分片包干、責任到人的原則,繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”,做到及時發現,及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起,拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠(洛江段)兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋,配合相關部門加強對北渠違法排污企業的監管力度。四是推進工地文明施工工作,重點對土方車“滴、灑、漏”現象進行整治。對密閉裝置破損嚴重,未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發整改通知,查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次,責令清洗路面50108平方米,其中立案處理30輛,罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起,以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點,全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條,占道燈箱1274個,拆除遮陽篷8個,燈桿旗廣告21面,破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉鎮牽頭,經貿、工商、執法等相關部門配合,充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等,對早市夜市及便民攤點進行重新規劃,實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年,共糾正占道經營行為1952起,取締流動攤點1091處,亂掛衣物1696起,亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理,提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件,其中群眾信訪舉報件3件,市、區兩級領導批示督辦件14件、部門轉辦件19件;受理局電話群眾舉報件33件、城鄉規劃聯動指揮中心電話群眾舉報件134件,全部辦結,辦結率100%。九是加強隊伍建設,開展行政執法業務培訓,組織制定并實施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》,研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質,外樹形象”主題教育活動方案》,通過學習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質。十是高度重視城市管理宣傳工作,開展城市管理法律法規“六進”宣傳活動。目前已完成進社區、進學校、進機關三站活動。“六進”活動取得了良好的宣傳效果,省《建設監察動態》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創新社會管理”欄目都做了相關報道,市執法局也對宣傳活動給予高度評價。

    2、常規工作目標。(標準分10分,自評10分)。

    一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法,全面開展城市“牛皮癬”整治工作,取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起,清洗面積約12550㎡,共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動,今年我局共組織行動47次,出動執法人員約280人次,共查處大排檔、燒烤攤291處(其中萬安213處,雙陽78處),其中大排檔94處(其中萬安65處,雙陽29處)、燒烤攤197處(其中萬安154處,雙陽43處),取締流動攤點8處,查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起,未發現有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動,行動期間,我局共組織行動13次,出動執法人員約100人次,共發現和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處,收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。

    3、動態工作目標。(標準分10分,自評10分)。

    一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環境整治”的總體要求,深入開展“城市建設管理年”活動,認真履職,取得了顯著成效。二是做好迎接國家環境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署,認真查找存在的問題,采取有效措施,狠抓薄弱環節,保證整改到位,及時解決影響城市環境的重點難點問題,加大環境綜合整治力度,大力改善人居環境,提升城市整體形象,增強城市承載能力,建設一個環境整潔、有序、安全、暢通的中心城區,確保我區順利通過國家環境保護模范城市復查。

    (二)行政能力目標(標準分35分,自評34分)。

    1、科學行政。一是貫徹落實局務例會、中層干部會制度,堅持民主集中制,凡涉及經費預決算、評優評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事,發揚民主,廣泛聽取意見,由領導班子集體討論決定。二是制定并落實若干規章制度,全面推行“亮證在先、指出違法行為的`事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序,切實做到“業務管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”,使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務公開工作與效能建設和行風建設緊密結合起來,落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度,繼續做好政務公開工作,增強機關決策和業務工作的透明度,方便群眾進一步了解我局工作實質。四是自查自糾。堅持民主生活會制度,要求每個干部職工從依法行政、文明執法、服務質量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查,自查自糾,自我批評。

    2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓,要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任,層層建立責任制,依法確定每個執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施,將法律法規的條文具體落實到日常工作中,努力實現行政行為的程序化、規范化、法制化。

    3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經濟”現象,深入開展“加強執法隊伍建設,樹立雷厲風行作風”的調研工作,致力于建設服務型團隊,創造一流工作作風。二是建立并完善機關工作制度,轉變機關作風,工作運轉協調高效,機關效能建設基本制度有效落實;建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序,落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經局案件評議小組認真評議,然后發放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查,不定期組織案件回訪,嚴格督查時出現查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的現象。對接到的舉報件和領導轉辦督辦件,落實“接、轉、查、處、訪”工作機制,在半小時內到現場進行調查,細心取證,做到件件有著落,反饋有實效,保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。

    4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風廉政建設領導責任書,明確黨風廉政建設和紀檢監察工作責任制,同時局領導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書,完善黨風廉政建設責任制網絡體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權力,珍愛幸福人生,時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進行有關城鄉規劃建設案件的檢查,并對所抽查的案件進行實地檢查。

    鄉開展巡查執法,每批次為期三個月,經考核合格后方可重新調配崗位,起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區工作,推進執法力量下沉。擬在部分鄉鎮(街道)的社區設立城管工作站,通過這種方式將城管工作區域與社區捆綁,使城管扎根在社區,工作在社區,及時接受和處理群眾投訴,確保問題得到及時發現和解決。三是深化執法網格化管理,實現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎,把轄區劃分成若干單元網格,每個層面都有明確的網格責任人和職責,做到“定格、定人、定責”,使管理范圍相對縮小和固定,減少管理的流動性和盲目性,實現由粗放型管理向精確型管理的轉變。

    本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇十

    越州鎮向桂學校地處越州鎮東面,距離麒麟城約30公里,石恩公路貫穿境內,國土面積約4.6平方公里,居民戶數868戶,農業人口3549人。學校始建于19xx年。現有教職工19人,專任教師18人,在校生350人,教學班級12個。學校占地7040平方米,建筑面積3020平方米。

    (二)項目概況及目標。

    根據向桂小學幼兒園遠景規劃,我校在未來xx年內將增至3個教學班,在校生達120人左右。為此,為達到《云南省教育廳、云南省財政廳關于做好學前教育改革和發展規劃工作的通知》的要求,以及市區教育局要求,結合幼兒園實際,將對學校綜合樓三間教室進行改建,才能滿足學校未來發展的需要。改建面積232平方米,預計資金20.131萬元。

    學生獲得良好的教育提供有力的保障,有利于及時開發本社區兒童的智力,有助于幫助本社區的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題,有利于發展和規范本鎮的幼兒教育事業。項目社會效益、環境效益良好。

    1、項目名稱:曲靖市麒麟區越州鎮向桂小學幼兒園改造工程。

    2、建設地址:麒麟區越州鎮向桂小學校園內。

    3、建設單位:麒麟區越州鎮向桂小學。

    4、建設性質:改建。

    5、建設規模:改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

    6、投資概算:項目估算總投資20.131萬元。

    7、資金來源:中央專項資金。

    8、項目實際支出。

    項目預算安排資金20.131萬元,實際支出21.631萬元,超出預算投資1.5萬元,已經到位21.631萬元,支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬,改建內容包括改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。

    為加強項目資金的使用管理,我校專門制定了《項目資金的使用規定》,所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規定》和我校的《財務管理制度》進行實施操作,在實施項目過程中,厲行節約,避免浪費,使項目資金能最大限度地發揮其作用。

    我校的項目績效目標基本完成,總體評價為優。具體如下:

    1、經濟性:項目在實施過程中,嚴格控制經費支出,實際總支出未超出預算。

    2、效率性:裝修改造在規定時間內完成。

    3、有效性:通過對幼兒園的改造裝修,使我們的教育教學環境符合當前幼兒教育的新要求,讓孩子們在新的環境得到健康發展。

    4、可持續性:通過本項目裝修改造,改善了教學環境和活動環境,在使用空間及環境創設的可變性方面,都順應當前學前教育要求,更好地促進幼兒身心健康發展。

    (一)項目組織情況分析。

    根據幼兒園環境設置必須遵循幼兒的身心發展規律需要和目前所存在的實際問題,經校務委員會討論確定了以上項目,為了保證項目質量和項目成本,我校根據上級精神要求,通過多方比較最后確定施工方和供貨方,項目完成后,由本校及有關人員進行檢查驗收。

    (二)項目管理情況分析。

    為保證項目質量和項目的順利實施,在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同,制定項目管理制度,指定專人負責監督項目的實施過程,做到發現問題及時整改。

    項目設定目標:改建面積232平方米,門6道,窗子12道,窗簾12道,室內仿瓷560平方米,墻磚126平方米,線路、燈光、床30張,吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現已全部完成,并計劃于20xx年x月開始招生辦園。

    項目在實施過程中,上級領導高度重視,相關人員職責明確,實施的前期準備充分,組織實施到位,經上級領導及相關工作人員檢查驗收,項目綜合評價為:優(另附表4加以說明)。

    幼兒園改建工程建設領域未發現有突出問題。僅有如下一些細小問題:

    (1)施工過程未全程記錄,尤其是圖像資料較少。

    (2)外墻底部涂料鮮艷,容易弄臟。

    嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質量跟蹤監督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設的成效。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇十一

    為進一步管理和使用好財政資金,提高專項資金使用效益和項目管理水平,為鞏固脫貧成效,按照省、市、縣脫貧攻堅工作總體要求,堅持精準扶貧基本方略,聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,全面確保建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象通過實施危房改造實現住房安全有保障目標,統籌實施經濟相對困難的非4類重點對象危房改造,切實解決貧困戶住房安全保障,現對我單位危房改造專項資金項目開展自評,現將自評結果匯報如下:

    (一)設立依據。

    根據《湖南省2019年農村危房改造實施方案》和省、市脫貧攻堅工作部署,縣財政安排危房改造專項資金1653.5萬元、專項工作經費22.8萬元。

    (二)設立目標。

    2019年,江華縣級危房改造專項資金設立以下目標:

    1、數量指標:完成577戶四類重點對象農村危房改造項目。

    2、質量指標:改造后房屋滿足基本居住功能需要;改造后驗收合格率達到100%;新建類建房面積控制標準為:1人戶20-55平方米;2人戶30-65平方米;3人戶40-90平方米;3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標準控制建房總面積,現有安全住房面積不能滿足基本住房保障的,建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。

    3、時效指標:當年開工率、完成率均達到100%。

    4、成本指標:

    危房改造補助標準:新建類:建檔立卡貧困戶補助4.5萬元/戶,低保戶補助1.5萬元/戶,貧困殘疾人家庭補助1.3萬元/戶,貧困邊緣戶補助1.5萬元/戶,一般貧困戶補助1萬元/戶,農村分散供養特困人員集中統建老年公寓工程造價預算控制在每戶4萬元以內。

    修繕加固類:建檔立卡貧困戶補助1.5萬元/戶,農村分散供養特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶等補助0.8萬元/戶,一般貧困戶補助0.5萬元/戶。

    5、社會效益指標(群眾滿意度):改造后房屋人畜分離、衛生廁所等基本衛生條件有基本保障,改造后房屋入住率、改造后房屋在相當于本地區抗震設防烈度地震中無嚴重毀損的比例均達到100%。

    6、可持續影響指標:改造后房屋保證安全期限20年。

    根據中央、省、市、縣相關文件要求,從項目立項、資金落實、業務管理、財務管理、項目產出、項目效益等方面進行評價,根據評價標準對抽查項目實施評分。

    經評定2019年度危房改造專項資金績效評價得分為滿分100分。其中項目立項得分12分,資金落實得分8分,業務管理得分10分,財務管理得分20分,項目產出得分30分,項目效益得分20分,績效級別評定為“優秀”。

    (一)資金落實及支出情況。

    本次實際評價危房改造項目,截止2019年12月31日,專項補助資金到位1653.5萬元,專項工作經費到位22.8萬元,通過惠農一卡通支付到人到戶1653.5萬元,支付專項差旅費、辦公費、整改經費及其他支出22.8萬元。

    1.專項資金的組織管理情況。

    在住房保障核查鑒定中,經鑒定唯一住房為c、d級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃,按程序進行村級評議、鄉鎮審核、部門聯審和三級公示,并簽訂危房改造協議及時組織實施。農村危房改造嚴格執行一戶一宅建房審批制度,拆除新建的要求先拆除危房再實施改造;實施修繕加固的,應及時組織修繕,盡快消除安全隱患,根據危房改造工程進度,分批組織竣工驗收并及時撥付資金到戶,確保全面完成危房改造任務并搬遷入住。

    2.取得的實效:危房改造補助資金1653.5萬元全部通過預付鄉財政所,發放到577戶農村危房改造“一卡通”賬戶,資金全部發放到位。農村危房改造工作經費22.8萬元按實施情況核撥使用,專項用于鄉鎮危房改造工作、存量危房核查和專項整治工作以及縣危改辦日常工作。

    農村危房改造工作繁雜,需要下村逐戶核查存量危房以及基本信息情況,現場監管、系統錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時間,根據縣危改辦及鄉鎮危改辦現有人員配備情況,工作強度極大。

    建議編辦增加編制。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇十二

    根據《亳州市20xx年度住房保障工作目標管理績效考核辦法》(亳住保組〔20xx〕4號)要求,我局認真對照考評細則,對我局危房改造改造工作實施情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

    20xx年省級下達我縣農村危房改造任務190戶,目前190戶危房改造任務數已全面竣工。按照“六類重點人群”應改盡改、動態清零工作要求,我縣共完成危房改造戶233戶,已全部竣工打款到戶,共打款557.8萬元。

    (一)“監督管理”指標完成情況(得6分)。

    20xx年以來,我局聯合民政局、鄉村振興局、財政局印發了《利辛縣農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》,對農村危房改造任務進行了分解,明確了補助對象,補助標準,申報程序。

    印制了《20xx年農村危房改造審批流程圖》,采取多渠道進行政策宣傳,通過網上公示、鎮村廣播、入戶宣傳、等方式加強政策宣傳,提高基層政策知曉率、執行力。

    我局6月22日組織全縣23個鄉鎮分管領導參加省廳召開的農村低收入群體住房保障政策解讀,農村房屋安全隱患鑒定暨相關建筑工匠技術培訓會;7月19日在縣委黨校由我局對全縣各鄉鎮領導班子成員、鄉村振興服務站站長、村(社區)書記就住房安全保障實施方案進行政策解讀;9月18日召開20xx年農村危房改造建筑工匠培訓會,本次培訓涵蓋了全縣23個鄉鎮的鄉村建設工匠、鄉村建設管理人員400余人,對農村危房改造政策要求和農村建房圖集推廣應用、建筑施工安全、建筑工程施工技術等內容對全體學員進行了詳細講授和專業化培訓。

    我局開展危房改造對象房屋等級逐戶鑒定工作,加強施工現場巡查與指導監督,嚴格執行《住房城鄉建設部辦公廳關于印發農村危房改造基本安全技術導則的通知》(建辦村函〔20xx〕172號),確保改造后的房屋符合安全要求。

    (二)“工程實施”完成情況(得25分)。

    20xx年省級下達我縣農村危房改造任務190戶,目前190戶危房改造任務數已全面竣工。按照“六類重點人群”應改盡改、動態清零工作要求,我縣共完成危房改造戶233戶,已全部竣工打款到戶,共打款557.8萬元。

    堅持“戶申請、村評議、鄉鎮審核、縣級審批”,規范危房改造對象的審核審批,規范危房改造對象的審核審批,強化責任落實,將補助對象基本信息和審查結果按照相關程序在村務公開欄公示。

    危房改造完工后,驗收工作由我局牽頭組織,鄉鎮、村等有關人員參加。

    (三)“質量監督”指標完成情況(得20分)。

    縣局專門抽調了村鎮股、質建站、設計院等股室(單位)專業技術人員,組成農村危房改造技術指導組,指導全縣農村危房改造工作。特別針對農村危房的鑒定分類、質量安全、竣工驗收等工作開展指導,進一步提高農村低收入群體基本住房的規范性、安全性和可靠性。同時,各鄉鎮引導農戶建房選擇有資質的施工單位或經過培訓的施工隊,鼓勵農戶對施工中存在的疑難問題及時爭取行業部門技術指導同時。下發了安徽省農房設計圖集,圖集設計充分考慮舒適、經濟、實用等要求,供農戶改造時選用。危房改造竣工后,我局及時組織相關部門、鄉鎮、村等有關人員參加,驗收重點包括補助對象確定、工程質量、資金撥付、檔案資料、舊房拆除及群眾滿意度等。

    (四)“信息管理”指標完成情況(得15分)。

    20xx年以來,我縣危房改造工作宣傳信息多次被省、市等相關媒體平臺采用。如:省住建廳報道《劉長華組長赴利辛縣調研農村危房改造和農房安全隱患排查整治工作》、安徽日報報道《利辛縣永興鎮:危房改造托起群眾“安居夢”》、市民生工程網報道《利辛縣開展農村危房改造驗收工作》、亳州日報報道《危房改造暖人心、提升群眾幸福感等》等。

    每月及時統計上報改造進度,及時將20xx年危房改造信息錄入全國農村危房改造信息系統,紙質檔案與系統錄入信息一致。補助對象基本信息和審查結果舉報電話按照相關程序在村務公開欄及網站進行公示,接受監督投訴。

    (五)“作風建設”指標完成情況(得30分)。

    20xx年農村危房改造工作未發現補助資金未落實打卡發放、克扣、吃拿卡要、優親厚友、虛報冒領等問題。無省、市危房改造專項督查問題通報或督辦。

    (六)“績效評價”指標完成情況(得4分)。

    已制定年度任務績效評價文件,及時公開評價結果,形成自評報告。

    綜上所述,我縣按計劃完成20xx年度農村危房改造目標任務,資金執行到位,使用高效,管理規范,項目產出效果明顯,自評為“優秀”。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇十三

    農村危房改造是一項惠及千家萬戶的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點民生實事”項目之一。農村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶、低保戶、農村分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象,市、縣配套資金用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

    (一)省住建廳下達任務。20xx年,省住建廳分兩批下達農村危改任務16971戶,第一批任務8167戶,第二批任務8804戶,已到位中央和省級補助資金35411.6萬元。赫山區、資陽區任務1829戶,按2500元/戶的標準,市級配套資金182.9萬元(1000元/戶),區級配套資金274.35萬元(1500元/戶)。用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

    (二)民生實事任務。今年我市重點民生實事任務為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,省下達任務7791戶須全部完成,其他區縣(市)完成第一批任務3757戶,此項工作已全面完成,并經市統計局和市重點民生實事辦公室評估認定。

    (三)工程建設進度。第一批任務8167戶,10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務8804戶于8月份下達,要求年內全部開工,年內竣工4768戶,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務已開工16936戶,占任務數的100%,竣工16301戶,占全年任務應完工數的126%。其中赫山區竣工1231戶,占全年任務應完工數的172%,資陽區竣工521戶,占全年任務應完工數的104%。

    (一)壓實工作責任。及時制定了《益陽市20xx年農村危房改造實施方案》,建立了局長總負責、分管領導具體抓、村鎮建設科承辦的工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,將目標任務分解到區縣(市)、相關部門,層層壓實了農村危改責任。積極做好與市民生實事辦、市扶貧辦、市財政局、市發改委、市民政局、市殘聯、市統計局等部門的協調溝通配合,形成工作合力。

    (二)嚴格審核把關。堅持農村危改對象確定“四原則”,嚴格執行農戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議(公示)、鎮級審核(公示)、縣級審批(公示)的程序進行對象確定,建立臺賬,堅決杜絕關系戶、權利戶,把好對象入口關。同時通過電視、網絡,舉辦培訓班等方式,將農村危房改造的政策要求、審批程序等進行廣泛宣傳,切實提高村民知曉率、申請率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結果在各級政府門戶網公示,自覺接收群眾監督。

    (三)嚴格質安管理。按照省、市相關文件要求,嚴格規范危改工程建設程序,明確了工作流程、操作要求、工作責任落實、工程質量安全等事項。指導和督促區、縣(市)住建部門、鄉鎮管理機構,落實對農村危房改造三次上門(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進行質量安全監督檢查,整改存在的問題,確保了全年農村危改未發生質量安全事故,工程質量安全達到標準要求。

    (四)完善臺賬資料。嚴格實行一戶一檔、批準一戶、建檔一戶。建立農戶紙質檔案資料模板,規范入檔內容,建立健全農戶檔案信息錄入制度,確保農戶檔案及時、全面、真實、完整、準確錄入信息系統。

    (五)落實配套資金。根據《益陽市20xx年農村危房改造實施方案》要求,市級財政對兩區任務進行配套,市、區縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施危房改造。市住建局、市財政局聯合下發了《關于認真落實20xx年農村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關于認真落實20xx年第二批農村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實。20xx年,市、區縣(市)配套資金已全部到位。

    (六)認真督促檢查。堅持對農村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制,及時掌握危改進展情況,采取全面督查與重點督查相結合,對進度慢、基礎弱的區、縣(市)跟蹤督辦。

    按照項目支出績效自評指標,由赫山、資陽兩區對20xx年度全市農村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績效三個方面進行了自評,對二級指標、三級指標進行了具體細化、量化,逐項進行了自評打分(具體見附表)。

    一是危改任務仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶。根據省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類重點對象危房改造任務,在任務下達和補助資金等方面,需上級部門大力支持。

    二是補助資金仍由差距。我市農村危房改造戶均補助標準雖然較往年有大幅提高,但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領取的補助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,我市通過差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行c級危房修繕加固等方式,解決貧困戶實際困難。

    (一)服務脫貧攻堅大局。深刻領會脫貧攻堅戰略布局重大意義,圍繞農村危房改造是全省住建系統近兩年工作中心的要求,服務市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,進一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把圍繞中心抓落實作為首要任務,切實發揮作用,為全面實現貧困戶“住房安全有保障”目標作出貢獻。

    (二)強化責任落實。明確年度工作任務,細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時限,下大力氣狠抓主體責任落實,形成一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋的工作格局。加強協作配合,市住建局是牽頭部門,負責指導、統籌、協調農村危房改造工作,民政、財政、扶貧和殘聯等市直相關部門、區縣(市)以及鄉鎮分別為責任主體和工作主體,承擔各自工作責任。

    (三)突出重點工作。完成年度目標任務,關鍵要抓好重點環節。突出抓好存量危房核查、規范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農房質量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開展農村危房改造領域作風問題專項治理等重點工作。

    (四)加強監督檢查。開展經常性的工作調度和監督檢查,糾正錯誤,彌補不足,促進工作有序開展。對工作不扎實、走過場、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區縣(市),予以全市通報并約談區縣(市)住建局負責人。

    項目績效評估自查報告(匯總14篇)篇十四

    為進一步加強財政預算資金編制的科學化、精細化,提高預算資金分配決策的科學性、公開性、公正性,切實做好陽宗海風景名勝區20xx年度的重點項目績效評價工作,根據《中華人民共和國預算法》、《財政部關于印發中央對地方專項轉移支付績效目標管理辦法的通知》(財預〔20xx〕163號)、《云南省省級財政支出預算績效評價操作規程(試行)》(云財評審〔20xx〕39號)、《中共昆明市委、昆明市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(昆發〔20xx〕12號)、《昆明市人民政府辦公廳印發市本級部門預算績效目標管理辦法的通知》(昆政辦〔20xx〕117號)、《云南省項目支出績效評價管理辦法》(云財績〔20xx〕11號)等文件的相關規定及要求,昆明市財政局陽宗海風景名勝區分局委托云南華創會計師事務所合伙企業(普通合伙)對陽宗海風景名勝區自然村通村公路路面硬化工程建設項目進行績效重點評價,現將評價情況報告如下:

    (一)項目概況。

    農村公路是服務“三農”的公益性基礎設施,是打贏脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神,認真落實黨中央、國務院決策部署,踐行以人民為中心的發展思想,緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略和統籌城鄉發展,以質量為本、安全至上、自然和諧、綠色發展為原則,深化農村公路管理養護體制改革,加強農村公路與農村經濟社會發展統籌協調,形成上下聯動、密切配合、齊抓共管的工作局面,推動“四好農村路”高質量發展,為廣大農民群眾致富奔小康、加快推進農業農村現代化提供更好保障。

    根據昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕140號)《昆明市交通運輸局關于下達20xx年農村公路養護計劃的通知》、昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》、昆明市財政局陽宗海風景名勝區分局(陽管財〔20xx〕10號)《關于批復20xx年部門收支預算的通知》等文件的要求,給予配套立項。

    為扎實推進自然村通村公路路面硬化工程建設項目實施,為做好陽宗海區自然村通村公路路面硬化工作,保障公路安全暢通,根據《農村公路養護管理辦法》、昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》文件中明確了陽宗海區20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,根據該文件立項、立項依據符合區政府相關規劃和政府決策并與部門職責密切相關,項目的申請、設立過程符合相關要求。

    3.項目實施情況。

    為了進一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理,實現有路必養,有路必管,保障通村公路完好暢通,促進農村經濟和社會發展,制定了《昆明陽宗海風景名勝區管理委員會20xx年農村公路公路養護項目實施方案》,方案明確了堅持以科學發展觀為指導,落實省、市的工作要求,堅持“建、管、養”并重的原則,明確區、鎮(街道)、村三級政府對農村公路管理養護的責任,完善農村公路管理養護體系,為了使該項目能夠順利實施,成立了由局長、副局長、項目負責人為成員的領導小組,具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規定,明確責任,合理分工,密切協作,為項目順利實施提供保障。

    陽宗海風景名勝區自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗海管委會轄區內,屬陽宗海的基礎設施建設工程,是沿線居民生活、物資運輸的一條重要地方經濟通道。項目內容主要涉及陽宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,楊柳箐線7.214514km,大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km。

    項目具體目標為:

    (1)飲馬池—楊柳箐。

    項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路,路線沿老路布線,止于腳步哨村口。全長7.252194公里。

    路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層。

    (2)楊柳箐線。

    路線全長7.214514公里。

    (3)大山寺線。

    全長1.384371公里。

    (4)丁家莊線。

    全長3.408938公里。

    路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層。

    項目實施進度計劃工期5個月150日歷天,從20xx年6月30日—20xx年12月30日,該項目于20xx年12月30日全面竣工。

    4.資金來源及使用情況。

    (1)資金來源。

    依據昆明市財政局陽宗海風景名勝區分局(陽管財〔20xx〕10號)《關于批復20xx年部門收支預算的通知》、《云南省交通運輸廳關于下達20xx年農村公路省級養護工程補助資金計劃的通知》(云交規劃〔20xx〕11號)、《云南省公路局關于下達20xx年農村公路養護資金分配使用計劃及大中修工程計劃的通知》(云路農〔20xx〕170號)等文件資料,自然村通村公路路面硬化工程項目,項目總投資為23,949,523.00元,其中市級資金380萬元,其余不足資金由省、市、區級撥付或由其它項目結轉使用。資金明細詳見下表:

    (2)資金到位及使用情況。

    截止評價日,自然村通村公路路面硬化工程建設項目財政實際到位市級資金380萬元。實際使用資金為380萬元,資金使用率為100%,資金使用明細詳見下表:

    目前項目已全面竣工,工程款項已全部撥付。

    5.組織及管理情況。

    (1)項目實施主體。

    本項目主管單位為陽宗海風景名勝區管理委員會城鄉建設和交通運輸局,負責督促、指導建設單位做好項目建設和管理,對項目的實施、質量、安全、進度、效益等總負責。同時制定完善管理制度、財務管理制度、會議制度、信息報送制度等相關制度,統籌做好項目推進協調工作,做好項目建設過程的臺賬、資料的收集歸檔,對項目推進過程中存在的問題及時研究解決。

    為確保項目工程建設質量,項目采用招投標方式進行施工建設,與云南晟楊建設工程有限公司、云南友拓建設工程有限公司等多家設計、施工公司簽訂了委托合同。

    (2)保障措施。

    為確保自然村通村公路路面硬化工程項目的順利進行,陽宗海管委會明確了嚴格實行項目法人責任制、招投標制、監理責任制和合同制,加強工程管理,確保工程質量。

    在項目管理上,根據云南省政府、昆明市政府、昆明陽宗海風景名勝區的部署和昆明陽宗海風景名勝區管理委員會城鄉建設和交通運輸局制定的《陽宗海風景名勝區農村公路養護管理制度》相關要求開展項目管理工作,為確保工程質量,并與云南航安工程檢測有限公司、云南云通監理咨詢有限公司等檢測、監理公司簽訂了委托合同,為項目的安全生產提供保障措施。并實時對項目推進存在問題及時進行專題研究,對工程中存在的不符合規范要求的質量、現場安全管理不規范等問題要求執行單位整改,同時要求監理單位做好工程管理、質量整改督促及工程資料整編歸檔工作,為項目的順利實施提供了保障,并就下一步工作進行安排部署。

    在資金管理上,城鄉建設和交通運輸局嚴格按照昆明陽宗海風景名勝區黨政綜合辦公室關于印發《昆明陽宗海風景名勝區加強財政性資金使用管理實施意見(試行)》的通知(陽綜辦發〔20xx〕24號)、《昆明市財政局陽宗海風景名勝區分局關于印發財務管理辦法的通知》(陽管財〔20xx]59號〕及《財政專項資金管理辦法》、《昆明陽宗海風景名勝區管理委員會城鄉建設和交通運輸局財務管理辦法》等相關制度規定執行,項目資金開支嚴格按照國家有關財務管理規定單獨建賬、專人管理、專款專用。

    (二)績效目標。

    1.預算批復(申報)績效目標。

    依據昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》文件中明確了陽宗海區20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,項目總體績效目標涉及我轄區內陽宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,楊柳箐線7.214514km,大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km。由施工單位于規定工期內完成以上范圍內公路路面硬化工程等任務。

    項目具體目標為:

    (1)飲馬池—楊柳箐。

    項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路,路線沿老路布線,止于腳步哨村口。全長7.252194公里。

    路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層。

    (2)楊柳箐線。

    路線全長7.214514公里,主線路線起點k0+000起于曲者村口,路線由西南向東北沿老路布線,直達主線止點k4+257.772,止于自然村村口。支線一:路線起點k0+000接主線k2+330,路線由東向西沿老路布線至村口,長0.195116公里;支線二:路線起點k0+000接主線k2+330,路線由北向西南沿老路布線至村口,長0.445409公里;支線三:路線起點k0+000接主線k3+560,路線由東向西沿老路布線至村口,長1.520118公里;支線四:路線起點k0+000接主線k3+605,路線由南向東北沿老路布線至村口,長0.796099公里。

    (3)大山寺線。

    全長1.384371公里,主線路線起點k0+000起于g324國道,路線由西北向東南沿老路布線,直達主線止點k0+957.474,止于自然村村口。支線路線起點k0+000接主線k0+000,路線由西南向東北沿老路布線至村口,長0.426897公里。

    (4)丁家莊線。

    全長3.408938公里。分為三段,主線項目起點k0+000位于北斗村,路線沿老路布線,止于丁家莊村口,長2.611201公里;支線接主線k2+448.5,路線沿老路布線,止于k0+156.847,支線長0.156847公里,龍泉寺段,起點接陽宗小營村,順老路至k0+640.89止于龍泉寺,長0.64089公里。

    路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層。

    項目實施進度計劃:從20xx年6月30日—20xx年12月30日。

    2.預算批復(申報)績效指標完成情況。

    截止至評價日,該項目工程實際完成情況為:

    (1)項目于20xx年12月30日已全面完工,完成工程量的100%。

    (2)項目完成質量:正在申請相關部門驗收。

    (一)績效評價目的。

    全面了解項目管理過程是否規范、產出目標是否完成以及效果目標是否實現等方面的內容,總結經驗,查找不足,為以后年度類似項目的開展提供可行性參考建議。在此基礎上,重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預算提供參考依據。

    (二)績效評價工作方案制定過程。

    1.前期調研。

    通過前期對20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目展開調研,向項目相關單位收集所需文件,通過調研會議等工作的相繼開展,進一步了解項目情況。

    2.研究文件。

    通過前期調研結束后所收集的相關項目資料,通過分析研究相關文件資料,進一步了解項目立項背景及依據、組織及管理情況、實施內容、實施計劃及完成情況,績效目標申報和實現情況,結合項目特點制定適用的評價指標體系。

    3.績效評價指標體系及工作方案的設計。

    項目評價指標體系主要包括項目決策、項目管理、項目績效三個方面,包括投入、過程、產出及效益。并根據《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》附件項目支出共性指標體系細化評價指標,使設置的評價指標具有可操作性,能系統反應出項目支出所產生的項目效益。指標分值滿分為100分。一是項目決策指標:占指標權重20%。含2個二級指標,10個三級指標。主要從項目與部門中長期規劃目標適應性、立項依據充分性、項目立項規范性、績效目標設定的合理性及績效指標設定的明確性等方面對項目決策作出評價。二是項目管理指標:占指標權重20%。含3個二級指標,15個三級指標。主要從預算編制合理性、預算調整規范性、預算執行率、資金使用情況、財務管理制度健全性、財務監控有效性、項目管理制度健全性、項目管理制度執行有效性、政府采購規范性及項目自評等方面對項目實施的過程進行評價。三是項目績效指標:占指標權重60%。含2個二級指標,10個三級指標。主要從項目完成情況、完成質量以及社會效益、經濟效益、生態效益、社會群眾滿意度及可持續性等方面對項目產出及其成效進行評價考核。根據評價得分情況,評價結果分為:優、良、中、差四個等級檔次,具體等級檔次劃分詳見下表:

    (三)績效評價原則、評價方法。

    本次績效評價工作堅持科學規范、公開公正、績效相關等原則。采用以定量評價為主、定性評價為輔、定量與定性相結合的方法進行評價。

    按照項目績效評價指標體系的要求,采取全面考核與重點考核相結合、現場評價與非現場評價相結合的方式,綜合運用對比分析法(實際完成情況與計劃完成情況進行對比,分析項目完成程度)、因素分析法(對投入、過程、產出和效益四個方面的各評價因素進行綜合分析)、公眾評判法(通過發放滿意度調查問卷,了解社會公眾對項目實施的滿意情況),通過與項目單位人員座談(財務處相關人員、項目負責人、財務人員等)、資料核查(具體核查項目立項、實施方案、批復、合同等相關資料)。

    1.數據填報和采集。

    向項目實施單位收集相關項目實施進度資料、項目實施情況、完成情況,結合項目現場核實和查閱臺賬等結果資料進行分析整理。

    2.社會調查。

    為充分了解陽宗海20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目的實施情況和效果、項目實施結果對周邊環境的影響程度等,評價組通過對項目點周邊群眾進行了問卷調查。共計發放40份調查問卷,回收有效問卷40份,有效回收率100%,問卷相關內容詳見附件二。

    本次問卷共設置10個問題,每題最高得分為10分,總分為100分,每個題目評價量化分的設定為從左至右依次遞減分別為9-10分、7-9分、5-7分和0-5分四個分值區,分別對應優(合格)、良(合格)、中(合格)、差(不合格)四個打分區,問卷總得分為全部有效問卷相加后的算術平均分。

    3.數據分析和撰寫報告。

    將項目實施單位、主管單位填報的數據結合通過現場勘查采集到的基礎數據,通過分析整理對應考核指標從項目立項、績效目標、投入管理、財務管理、項目實施、項目產出、項目效益等方面逐項考核,并梳理總結相關項目單位的主要經驗及做法及存在問題,對應問題給予建議和改進措施,形成最終報告。

    (一)評價結論。

    本次績效重點評價運用由項目組設計并經專家論證后的評價指標體系及評分標準,通過查閱資料、數據采集、問卷調查及訪談,對陽宗海自然村通村公路路面硬化工程項目績效進行客觀評價,最終評價結果為92.7分,績效評級為“優”。各部分權重和績效分值詳見下表。

    (二)績效分析。

    1.項目決策。

    項目決策類指標包括項目立項和項目目標兩方面內容,由10個三級指標構成。權重分為20分,實際得分15分,得分率75%。

    (1)項目立項。

    本項目的設立依據《農村公路養護管理辦法》、昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》文件的要求立項。政府長期發展規劃和政府決策與城鄉建設和交通運輸局的部門職責密切相關,與部門長期規劃目標相匹配。各年度項目根據項目需求,開展前期調研工作,項目的申請、設立過程符合相關要求。

    陽宗海風景名勝區管理委員會制定了項目的總體目標,作為項目方管理部門的城鄉建設和交通運輸局根據目標任務要求,編制了項目績效目標和相應的績效指標,但績效目標缺乏完整性,未設定具體的效益目標,針對于績效指標制定,缺乏定量指標數據,未分細化分解成清晰、可衡量的績效指標。

    2.項目管理。

    項目管理類指標包括投入管理、財務管理及項目實施三方面內容,由15個三級指標構成。權重分為20分,實際得分19.7分,得分率98.5%。

    (1)投入管理。

    城鄉建設和交通運輸局依據昆明市交通運輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運輸局關于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設計劃(第六批)的通知》等文件下達的任務指標及預算數據進行申報,具有合理性,且在資金批復到位后按照工程進度及時撥付到實施單位,實施單位依據具體的管理辦法對項目實施了較為有效的管理,目前項目已竣工驗收完成,但預算資金資金缺口大,預算下達資金不足以支付相應工程款,需從相關項目中調配使用,預算執行率為79.88%。

    (2)財務管理。

    通過對項目單位進行走訪、現場調查及察看相關臺賬資料、管理制度及政府采購相關材料等,項目單位預算資金使用符合國家財經法規和財務管理制度規定及有關專項資金管理辦法的規定,資金撥付有完整的審批程序和手續,根據項目預算批復及合同規定用途使用資金,未發現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

    (3)項目實施。

    通過查驗主管單位提供的相關資料,為保障項目順利實施,城鄉建設和交通運輸局定期組織會議解決項目中實際遇到的難點問題,對項目實施單位進行檢查、考核。項目實施單位為保障項目順利實施,制訂了較為完善的管理制度。項目采購方式合規、采購流程規范。工程建設項目委托工程監理單位對工程質量、進度、資金撥付等方面進行監督管理。實施單位編制了財務管理制度、工程管理制度、安全生產管理制度、文明施工管理辦法等,并進行了相關交底,確保項目質量管理有據可依、有條不紊。項目已全面竣工,正在申請相關部門驗收。

    項目績效類指標包括項目產出和項目效果兩方面內容,由10個三級指標構成。權重分為60分,實際得分58分,得分率96.7%。

    根據項目主管部門城鄉建設和交通運輸局提供的相關實施方案等文件及實地調查,截止20xx年12月30日,20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目已完成了全部工程內容,未發生重大質量安全事故,工程正在申請相關部門驗收。

    項目具體完成情況如下:

    項目涉及我轄區內陽宗鎮。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,楊柳箐線7.214514km,大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km。具體為:

    (1)飲馬池—楊柳箐。

    項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路,路線沿老路布線,止于腳步哨村口。全長7.252194公里。

    路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層。

    (2)楊柳箐線。

    路線全長7.214514公里。

    (3)大山寺線。

    全長1.384371公里。

    (4)丁家莊線。

    全長3.408938公里。

    路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調型層。

    1)社會效益。

    公路運輸在農村地區是一種十分重要的交通方式,農村公路建設和其他交通方式相比具有建設難度小,經濟效益高的優點,還能夠更好地滿足人民群眾日常出行的需要。通過自然村通村公路路面硬化工程項目的實施,一方面改善了基礎設施的落后狀態,方便了老百姓的出行,另一方面提高了沿線村民的交通出行質量,提高了村民生活水平,為新農村建設奠定基礎,對促進社會和諧穩定具有十分重要的意義。

    2)經濟效益。

    自然村通村公路路面硬化工程項目的實施是區域經濟持續發展的需要,是農村公路建設中的重要控制環節,農村道路硬化作為鄉村建設中的一環,最近幾年一直在推進實行。本項目的實施有效提高了當地村民的交通出行質量,改善了當地農業生產生活條件,促進農村產業結構調整和新農村建設,也為農村經濟的發展提供了新的機遇,給村民創造了一個較好的交通經營環境,從而促進社會經濟發展,其間接經濟效益遠遠大于工程的直接經濟效益。

    3)生態效益。

    自然村通村公路路面硬化工程項目的實施,通過對公路路面塌方及路面修補建設等項目的整治建設,使農村公路路狀和路容路貌得到了較大提升,改變過去泥土路和碎石路的“晴天塵土飛揚,雨天淤泥難行”,盡可能降低噪音污染、大氣污染、粉塵污染等污染程度,良好的公路路面還能降低環境污染力度,即保護了生態、又改良了環境,盡一步做好平整、滯塵、降噪,防止水土流失,保持生態環境的良性循環。

    4)可持續性影響。

    通過實施自然村通村公路路面硬化工程項目、促進公路事業的可持續發展,保障和延長了農村公路的使用壽命,較大幅度的提升了交通通行質量,改善了道路行駛環境,保持農村公路處于良好的使用狀態。一條路就是一條經濟帶,良好的道路交通狀況可拉動沿路的農村經濟,經濟要發展,交通要先行。同時,良好的道路狀況也為自然災害救助提供了便利的交通保障。農村公路路面硬化拉近城鄉距離,促進城鄉融合,沿路良好的生態環境,改善和提高了沿路居民的生活交通質量,帶動農村區域經濟的可持續發展。

    5)群眾滿意度。

    通過對本項目進行問卷調查,發放問卷40份,回收有效問卷40分,最終滿意度=全部有效問卷得分的算術平均分,通過統計得出周邊受益群眾滿意度為91%。

    (一)存在的問題。

    1.項目實施管理人員較少。

    由于陽宗海區成立時間短,負責交通基礎設施建設人員僅有兩人,平時不僅要管控工程質量,還要兼顧各個市級對口部門下發的相關任務,包括公路管養、路面硬化、交通安全、公交車開通等工作,有時分身乏術,不能做到多方兼顧。

    2.項目管理機制還不夠完善。

    農村公路路面硬化機制是促進其性能發揮的關鍵。在項目實施過程中,項目管理機制還不夠完善。如部分道路存在質量問題,部分道路被村民稱作“豆腐工程”,鋪設的路面只為好看,實際上偷工減料,質量標準不過關,有些原已硬化的路面經車碾壓一段時間就起皮破損,既影響美觀,又阻礙車輛平穩通行等問題,加上后期養護和維修意識淡薄,導致已建道路沒有很好的發揮其預期的作用。

    3.項目沒有完善的實施管理措施、項目績效管理不夠重視。

    經過查閱項目方提供的相關資料及訪談,該項目在預算申報時,編制了項目任務目標及指標體系,項目實施也基本圍繞著預算申報目標有序開展,但細化績效指標缺乏具體的數據支撐。主管部門未根據《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實施績效全過程管理,在自評工作中未建立相應健全的績效指標體系。

    (二)建議和改進措施。

    1.安排專業的項目實施管理人員。

    農村公路的硬化作為鄉村建設中的一環,是一項長期的,連續的工作,最近幾年一直在推進實行。農村公路路面硬化項目實施起來,工作內容繁雜,點多面廣,公路硬化難度大、內容多,對管理人員的專業知識技能要求高,因此有必要安排專業的項目實施管理人員進行常年的跟蹤管理,以保持良好的農村道路交通環境。

    2.加強項目管理相關制度的健全。

    農村公路路面硬化管理制度是促進其性能發揮的關鍵。針對項目實施過程中發現的不足之處,進一步完善項目管理機制與養護機制,進一步提升農村公路路面硬化資金的利用和效果。注重建設過程中的質量管理,提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。

    3.完善實施管理措施、建立健全績效目標考核機制。

    建議主管部門加強項目績效管理工作,全面推進預算績效跟蹤及建全實施管理措施,根據具體項目設定相應績效考核指標,包括項目的進度、成效等,對項目實施進行全過程績效跟蹤管理,及時掌握項目實施進度以及階段性績效目標實現情況,遇到問題及時解決,建全實施管理措施有助于推進項目的有效執行及項目的順利實施,并加強評價結果應用,落實“花錢必問效,無效必問責”的方針,將評價結果作為安排預算、加強資金撥付合理性的主要參考。

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