制定活動(dòng)方案時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，但也要因地制宜地進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。活動(dòng)方案的范文中包含了活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排等詳細(xì)信息，具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇一
實(shí)習(xí)地點(diǎn)就在金豐城分行,招行的原則是,只要有效益,支行網(wǎng)點(diǎn)可以到處設(shè)。因此，南山支行設(shè)在羅湖和福田交接處;據(jù)說蛇口支行也有設(shè)在羅湖的分行，暈。。。
到了分行，首先和行長見面，高行長和彭行長，兩位女性，前正后副，上級(jí)一般上班比較晚。但彭行長已經(jīng)開始工作了，顯然是個(gè)以身作則的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)面談話，也是聊些基本情況，聊家常，她說她初中也是實(shí)驗(yàn)人，不過顯然不止比我大幾屆，人家努力了十年才當(dāng)上行長。一定要說努力，因?yàn)槟谴矸e極、奮發(fā)、不懈怠。她叮囑我，在這里不能混。但是混，其實(shí)也可以很努力。后來見了高行長，她讓我明確自己的方向，我也希望自己的方向能夠逐漸明確。
我實(shí)習(xí)所在主要屬于理財(cái)產(chǎn)品營銷，他們做的最多的是接待和打電話。。。帶我的是比我年長一屆的小趙，他做的我也能做，只是他更熟。但他挺熱情，會(huì)說會(huì)教，不耐煩。在他那里我坐了半個(gè)早上，vip柜臺(tái)與外面柜臺(tái)一樣，一直要有服務(wù)員，他們一天加起來只有不到一小時(shí)休息。
結(jié)束還要平帳。理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)理還要一直跟進(jìn)各種金融產(chǎn)品的狀況，隨時(shí)和客戶聯(lián)系，我光動(dòng)手抄客戶資料登記就接近兩個(gè)多三個(gè)小時(shí)。一般柜臺(tái)員都只有c級(jí)權(quán)限，處理的金額存取匯兌有限，a級(jí)會(huì)比較厲害。副行長是a級(jí)，所以不要以為行長只會(huì)坐辦公室。
一天下來，肚子首先受不了餓，但營銷部各位還是要咬牙開會(huì)，他們就是為效率問題討論了一個(gè)鐘，似乎行長很急，但是其他人卻很無奈。有一種新推出的營銷產(chǎn)品有千分之一個(gè)人收益。厲害那個(gè)能夠這個(gè)月收多了1600。現(xiàn)在招行的第59~第64號(hào)“外匯通”外匯理財(cái)收益產(chǎn)品新推出，炒外匯的人們趕快過來坐收漁人之利咯。有美元的，有港元的，最短3個(gè)月“短期增長型”，最長1年“穩(wěn)健收益型”收益率都在3.80%以上。
旁邊就是匯豐銀行，明年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面開放，這里直接短兵相接。
今天很累，不是工作多，而是沒睡好，多虧我是實(shí)習(xí)的，做多做少有沒偷懶都不要緊。
大清早來了，即使有說有笑，但已然整裝待發(fā)。錢堆得老高，箱子有6、7個(gè)。前臺(tái)這里瞅瞅，那里看看，雖然眾目睽睽，但倒也輕松。雖然不能操作，但還是耳濡目染一下。
不到大半小時(shí)，主任叫我來了，我知道，到我干活的時(shí)候了。果不其然，要我打電話，我稱之為信息調(diào)查，后來知道我的理解和觀念都錯(cuò)了，那是客戶維護(hù)。“您好，我是xxx先生么?我是招商銀行金豐城支行，我們?yōu)榻鹂蛻糇鲂畔⒕S護(hù)，能夠打擾您1~2分鐘時(shí)間么?"態(tài)度好的，還有說有笑，疑心重的就說“憑什么說你是招商銀行的，現(xiàn)在這個(gè)多了，說著說那都是騙人的。。。”臉皮就這樣漸漸厚起來，前輩也不斷提點(diǎn)。即使統(tǒng)計(jì)做不成的，資料也可以拿得到。其實(shí)并沒有那么多忙人，只是能不能讓那些“忙人”有一些安全感。
下午我不用繼續(xù)打電話了，被安排去了大堂作服務(wù)，那里直接面對(duì)客戶，沒有正式的在旁邊帶著很露餡。“什么是回單?”全部人都笑了，“你哪個(gè)專業(yè)的?”暈，這種東西對(duì)于他們司空見慣，比吃飯還理所當(dāng)然。在這里，我變得像從外星來的。。。銀行進(jìn)帳單，現(xiàn)金繳款單，特意為高端客戶作的提前記息的取款(記在手上，手洗了，名字記不得)。
感受各種環(huán)境各種氣氛吧，不懂的慢慢來。臉皮可以再厚一點(diǎn)。。。
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優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇二
招商引資活動(dòng)方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動(dòng)方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動(dòng)，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本活動(dòng)方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力，推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，以做好項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制，落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平
l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺(tái)，推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理，大力實(shí)施政務(wù)流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時(shí)間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質(zhì)量不減。
2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為，堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為，全面實(shí)行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律，提高行業(yè)服務(wù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機(jī)制，深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映問題的督查督辦，及時(shí)受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅(jiān)持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊(duì)伍，大力實(shí)施掛牌服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)。
(二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，健全安全生產(chǎn)制度，著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，確保新建項(xiàng)目、新建企業(yè)“三同時(shí)”及時(shí)到位，并結(jié)合企業(yè)技改，大力落實(shí)科技興安戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的同時(shí)，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會(huì)成員單位的部門職責(zé)，使之有權(quán)更有責(zé)，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會(huì)的廣泛監(jiān)督，切實(shí)增加安全生產(chǎn)資金投入。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn)，特別是加大對(duì)招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn)，以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實(shí)施。
招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記譚明擔(dān)任，副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任，成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度，確保信息宣傳工作落到實(shí)處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動(dòng)中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題，嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位，并及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會(huì)長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進(jìn)的歷史性機(jī)遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點(diǎn)的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動(dòng)為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進(jìn)我城區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動(dòng)方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓構(gòu)建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重要機(jī)遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設(shè)“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動(dòng)，積極引進(jìn)一批大企業(yè)、大項(xiàng)目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)充我城區(qū)工業(yè)，擴(kuò)大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動(dòng)全城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
(一) 2008年，南寧市下達(dá)我城區(qū)引進(jìn)內(nèi)資合同任務(wù)9.5億元，實(shí)際到位內(nèi)資5億元;合同引進(jìn)外資1000萬美元，實(shí)際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項(xiàng)目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計(jì)劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”專題活動(dòng)8次，專題小分隊(duì)“走出去”活動(dòng)國內(nèi)12次，境外6次，參加國內(nèi)和港澳臺(tái)地區(qū)大型投洽會(huì)、展會(huì)6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會(huì)各項(xiàng)活動(dòng);舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會(huì);“中華人民共和國全國人民代表大會(huì)和中國人民政治協(xié)商會(huì)議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，確保“市下達(dá)簽訂投資項(xiàng)目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務(wù)”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進(jìn)“央企入邕”活動(dòng)。
(六) 組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進(jìn)高峰論壇的各項(xiàng)活動(dòng)。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會(huì)經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)和第四屆桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)，組織企業(yè)參加南寧市項(xiàng)目推介會(huì)。
(一) 積極承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、境外上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、設(shè)立投資基金、工業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內(nèi)發(fā)展程度較高的高新技術(shù)企業(yè)以及勞動(dòng)密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅(jiān)持招大引強(qiáng)，培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅(jiān)持以消費(fèi)品工業(yè)(電動(dòng)車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域。
3.繼續(xù)突出小分隊(duì)招商，積極“走出去”，主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來”。注重招大引強(qiáng)，積極開展對(duì)龍頭企業(yè)集團(tuán)的招商，形成“引進(jìn)一個(gè)，帶來一串”龍頭效應(yīng)。充分發(fā)揮商(協(xié))會(huì)的作用，鼓勵(lì)委托招商，加強(qiáng)與商協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，建立和完善對(duì)外招商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，積極推動(dòng)中介招商工作。
4.大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進(jìn)行專題招商活動(dòng)方案，引進(jìn)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強(qiáng)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)落戶企業(yè)的服務(wù)，幫助這些企業(yè)做大做強(qiáng)，吸引其擴(kuò)大投資并帶動(dòng)其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動(dòng)加強(qiáng)與東部地區(qū)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和大型企業(yè)
集團(tuán)的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，共同推動(dòng)企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務(wù)部、海關(guān)總署出臺(tái)的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機(jī)遇，有針對(duì)性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對(duì)接;要抓住新的所得稅法出臺(tái)以后所得稅優(yōu)惠政策調(diào)整的機(jī)遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
1.進(jìn)一步擴(kuò)大與東盟、港澳臺(tái)地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴(kuò)大東盟國家和港澳臺(tái)地區(qū)來我城區(qū)投資的領(lǐng)域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的合作領(lǐng)域，組織小分隊(duì)赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動(dòng)。
3.加大對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)在華投資動(dòng)態(tài)的研究，找準(zhǔn)我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與吸引外資相結(jié)合，尋找外商投資的契合點(diǎn)。加強(qiáng)我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導(dǎo)工作，以引進(jìn)大項(xiàng)目為重點(diǎn)，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大引進(jìn)外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動(dòng)融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，重點(diǎn)引進(jìn)臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)臨海大企業(yè)、大集團(tuán)在我城區(qū)設(shè)立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結(jié)算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會(huì)”，積極促進(jìn)與東盟國家的合作和對(duì)國內(nèi)外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會(huì)這一平臺(tái)，全力推進(jìn)對(duì)東盟國家的經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)內(nèi)對(duì)外招商引資。
2.全面推進(jìn)制造業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強(qiáng)我城區(qū)與國內(nèi)外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅(jiān)持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的洽談與實(shí)施，引進(jìn)一批以大宗貨物進(jìn)出為主要特點(diǎn)的加工制造項(xiàng)目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項(xiàng)目，促進(jìn)與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領(lǐng)域開發(fā)，投資金融、保險(xiǎn)、證券、咨詢、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)等其他服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)城區(qū)綜合服務(wù)功能。
三是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν庹猩毯腿谫Y的力度。積極宣傳對(duì)外合作的項(xiàng)目，吸引國內(nèi)外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項(xiàng)目、水利設(shè)施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)城市經(jīng)營的能力。
有計(jì)劃和針對(duì)性地邀請(qǐng)國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項(xiàng)目，進(jìn)一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項(xiàng)目，使國內(nèi)外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認(rèn)識(shí)邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會(huì)在招商引資中的作用，實(shí)行以商引商，努力促進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對(duì)我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)對(duì)全城區(qū)范圍內(nèi)招商資源的整合工作，有針對(duì)性引導(dǎo)相同產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關(guān)職能部門向區(qū)、市申請(qǐng)專項(xiàng)用地指標(biāo)和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目，為企業(yè)進(jìn)駐提供建設(shè)用地;積極應(yīng)對(duì)工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵(lì)投資興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，鼓勵(lì)有實(shí)力的投資者參與園區(qū)建設(shè)，推行園區(qū)公共設(shè)施項(xiàng)目的市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)配套建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)駐提供良好條件。
3.科學(xué)使用項(xiàng)目用地，加快工業(yè)購地項(xiàng)目評(píng)估辦法。使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。對(duì)入準(zhǔn)我城區(qū)的項(xiàng)目在效益和實(shí)力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，確保引進(jìn)低耗能、高效益、實(shí)力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項(xiàng)目。
(七) 加大對(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活動(dòng)在談、簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作取得最大的成效。
1.推動(dòng)在談項(xiàng)目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為合同，下大力氣狠抓簽約項(xiàng)目的落地工作。
2.建立億元簽約項(xiàng)目庫，明確重點(diǎn)推進(jìn)方向。繼續(xù)推進(jìn)招商項(xiàng)目“大兌現(xiàn)”活動(dòng)，努力創(chuàng)新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)制，提高項(xiàng)目推進(jìn)的成效。
商項(xiàng)目“綠色通道”建設(shè)。對(duì)投資總額在1億元以上的簽約項(xiàng)目，繼續(xù)按照定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度計(jì)劃、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的“四定”要求，建立項(xiàng)目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目“三率”的工作考核，推進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地建設(shè)與實(shí)施。
4.進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度，全過程、全方位做好對(duì)重大項(xiàng)目的洽談、跟蹤與服務(wù)工作。
5.服務(wù)跟蹤好大項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，力爭將一批重大項(xiàng)目列入自治區(qū)、市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)工作動(dòng)力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，提高服務(wù)企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調(diào)研活動(dòng)、舉辦政策培訓(xùn)班，會(huì)同勞動(dòng)部門舉辦勞動(dòng)用工招聘等各種活動(dòng)，動(dòng)員和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會(huì)，不斷尋求合作機(jī)會(huì)和拓寬融資渠道，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務(wù)外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇三
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價(jià)供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對(duì)市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
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優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇四
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心，是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團(tuán)隊(duì)，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險(xiǎn)；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報(bào)。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
年輕消費(fèi)者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化，大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對(duì)手，深惡痛絕，其實(shí)不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實(shí)體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西，雖然價(jià)格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn)，所以實(shí)體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。
(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時(shí)好時(shí)壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時(shí)間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費(fèi)：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
無店面的情況。
加盟費(fèi)：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈(zèng)送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi)，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費(fèi)用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個(gè)人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用，一次進(jìn)貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師，傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù)，本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊(yùn)藏了無限的商機(jī)，場館提供出租業(yè)務(wù)，價(jià)格合理，繁華裝修，可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對(duì)市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時(shí)，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心。
全新o2o運(yùn)作模式，線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實(shí)體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實(shí)體店招攬消費(fèi)者，線上交易，線下體驗(yàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證，更能吸引消費(fèi)者。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇五
a．橫幅在一系列活動(dòng)開展過程中，在活動(dòng)現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志，內(nèi)容如“本活動(dòng)由xx單位主辦”，具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b．宣傳畫、海報(bào)從活動(dòng)開始，在各活動(dòng)地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報(bào)。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c．報(bào)刊宣傳在一切與本次活動(dòng)相關(guān)對(duì)外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱，公開表示對(duì)贊助方大力支持的感謝。
d．現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
e．媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，確保活動(dòng)現(xiàn)場媒體對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場宣傳報(bào)道，請(qǐng)贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如：《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國青年報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國教育報(bào)》、《每日商報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《杭州日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報(bào)》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺(tái)、浙江人民廣播電臺(tái)等（有聯(lián)系人確定可以報(bào)道）對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，力求活動(dòng)能上報(bào)、上鏡。
f．dv宣傳我們將拍攝活動(dòng)實(shí)況錄像，剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
g．物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動(dòng)的獎(jiǎng)品授予參賽群眾，以達(dá)到無形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
h．信息宣傳以短信群發(fā)的.方式向市民宣傳贊助方對(duì)本次公益性活動(dòng)的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進(jìn)一步提高企業(yè)知名度，有助于企業(yè)擴(kuò)大市場。
1、贊助方式本次活動(dòng)的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a．現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b．實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一，由于實(shí)物的不確定性，具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容：遮陽傘，水，服裝，遮陽帽等。
c．混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式，即以現(xiàn)金支付一部分贊助，以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
附:。
1.貴單位若有意向可在貴單位網(wǎng)站上專設(shè)關(guān)于本次暑期社會(huì)實(shí)踐情況，具體文本稿件可由我方提供。
2.本次活動(dòng)所用款項(xiàng)將有專人負(fù)責(zé)，定期向贊助單位作資金和實(shí)物利用情況反饋，保證贊助資金與物品利用透明化。
3.活動(dòng)后期（具體可面談）。
（1）可在本校由指定協(xié)會(huì)舉辦一次關(guān)于貴公司的主題講座，可關(guān)于單位經(jīng)營理念，發(fā)展方向等。
（2）可在本次暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)圖片展中設(shè)置專門關(guān)于貴單位的簡介，公司活動(dòng)圖片。
（3）可在本校為貴單位做一定次數(shù)的海報(bào)，宣傳單等宣傳資料。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇六
一、愛心之旅”
二、活動(dòng)目的：
讓客戶的孩子們用自己的零用錢親自購買物品去幫助那些農(nóng)村的孩子，讓孩子們能夠親自感受農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)。真誠的獻(xiàn)出自己的愛心，以自己的能力去幫助那些近在身邊確需要幫助的同齡小朋友。
本次活動(dòng)作為財(cái)富中心本年度首次外出式、公益性活動(dòng)，旨在通過活動(dòng)的組織可以為希望小學(xué)學(xué)生提供一定意義上的幫助，讓城市孩子與農(nóng)村孩子親密接觸溝通，對(duì)客戶的孩子起到積極教育的作用。同時(shí)通過活動(dòng)將進(jìn)一步加強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理與私鉆客戶的溝通與交流，建立更加親密的伙伴關(guān)系，提高招行財(cái)富管理中心品牌影響力。
三、
活動(dòng)時(shí)間：5月28日（周六）上午。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：新密市**史溝希望小學(xué)。
五、活動(dòng)人數(shù)：客戶60人左右（以19個(gè)家庭為單位）、內(nèi)部人員10人。共計(jì)70人。
六、活動(dòng)形式：自駕車（車輛約計(jì)19輛左右）。
七、活動(dòng)流程：
1、5月28日上午7:30集合（龍?jiān)促e館：淮河路與嵩山路交叉口），各理財(cái)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)客戶，為客戶分發(fā)車貼、胸貼、車牌號(hào)（取消4號(hào)、14號(hào)車牌號(hào)）及行車路書及早餐。
由隊(duì)長劉總進(jìn)行活動(dòng)啟動(dòng)詞，王瑞娟進(jìn)行活動(dòng)相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)內(nèi)容告知。車輛按順序排列，集合留念，8：00出發(fā)。首車、中車、尾車為本中心車輛（首車：王瑞娟、許航、攝像師；尾車：馬總、海麗珍；）理財(cái)經(jīng)理可隨客戶車輛同行。崔力賓與兩名警員需要先期出發(fā)到達(dá)學(xué)校，同時(shí)攜帶體育用品、橫幅、捐贈(zèng)書籍。先期到達(dá)后聯(lián)系學(xué)校確定停車、會(huì)場安排、證書填寫名字等事宜。
上午9:00左右到達(dá)**史溝希望小學(xué)。所有車輛人員停車后將攜帶物品步行至史溝希望小學(xué)。
3、9:00---9:30活動(dòng)儀式正式開始。。
由學(xué)校提前安排好活動(dòng)儀式場地。招行人數(shù)約70人（其中孩子23人），學(xué)校師生。
約計(jì)30人，活動(dòng)人數(shù)共計(jì)110人。所有人員入座后（孩子坐前排、家長坐后排，由柜面大堂、理財(cái)經(jīng)理分別引導(dǎo)入座）。主持人王瑞娟開始活動(dòng)儀式：
1、由校方代表致辭講話。
2、由招行客戶劉總代表講話。
3、進(jìn)行愛心物品捐贈(zèng)環(huán)節(jié)。。（由招行的24個(gè)孩子一起上臺(tái)，將愛心物品捐贈(zèng)給校方，同時(shí)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為每一位孩子頒發(fā)愛心證書，留影紀(jì)念）。。
4、最后一個(gè)環(huán)節(jié)，由招商銀行精心準(zhǔn)備的50本書籍贈(zèng)送給今天在場所有的孩子。
們。（請(qǐng)所有孩子上場，雙方孩子互換贈(zèng)送書本。由郭垚、艾麗霞、海麗珍、楊倩為所有孩子發(fā)書。）。
（校方會(huì)場布臵每排11座、共計(jì)10排，另外會(huì)場附近安排10個(gè)桌子統(tǒng)一放臵捐。
贈(zèng)物品；同時(shí)愛心證書準(zhǔn)備24份）。
4、9:30—10:00參觀希望小學(xué)校舍。
捐贈(zèng)儀式結(jié)束后，由希望小學(xué)師生帶領(lǐng)大家參觀學(xué)校環(huán)境。介紹當(dāng)前學(xué)校孩子的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。。
5、10:00—11:00活動(dòng)游戲時(shí)間。
組織孩子們進(jìn)行傳話游戲、點(diǎn)鼻子游戲、拔河比賽。。每個(gè)活動(dòng)分別由兩名人員負(fù)。
責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行參與。
游戲規(guī)則分別為：
將孩子分成四組，每組10人，進(jìn)行游戲活動(dòng)的開展。。（活動(dòng)由王瑞、崔力賓負(fù)責(zé)）。
講話。
7、11:30按照原路線返回鄭州。。
備注：
1、崔力賓三部對(duì)講機(jī)周五安排到位。。（對(duì)講機(jī)：王瑞娟、海麗珍、羅生非一。
人一部，路途中隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)）。
2、海麗珍等人員周五之前將食品、書籍、車貼、胸貼、非現(xiàn)場客戶捐贈(zèng)物品的打包，全部整理完畢，并一一裝袋。
3、早晨集合時(shí)海麗珍負(fù)責(zé)為客戶發(fā)胸貼，并負(fù)責(zé)全部客戶粘貼完整。理財(cái)經(jīng)。
理負(fù)責(zé)為各自客戶的食品發(fā)放、車貼。。，艾麗霞負(fù)責(zé)王瑞娟的客戶、楊倩負(fù)責(zé)崔力賓的客戶。（王瑞娟、崔力賓周五將各自客戶情況交接給艾與楊）。
4、所有食品、車貼等物品提前安排面包車，周五下班前裝車，周六7:10之。
前到達(dá)龍?jiān)促e館集合地）。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇七
豐富同學(xué)們的課外娛樂生活，提高大家的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。我們本著“友誼第一比賽第二”的原則，促進(jìn)學(xué)校間的交流，同時(shí)為校籃球選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場籃球賽，不僅僅能提高學(xué)校的凝聚力，同時(shí)也倡導(dǎo)了一種熱愛運(yùn)動(dòng)的校園文化氛圍!在這次活動(dòng)中，我們企盼廣大同學(xué)用心熱情的參與，學(xué)校及老師們的廣泛支持，同時(shí)也期望本次活動(dòng)能圓滿成功，并能在以后的學(xué)年中一向延續(xù)下去!
加強(qiáng)和三亞高校間的交流與友誼、促進(jìn)雙方的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，豐富校園文化生活。旅游商務(wù)協(xié)會(huì)舉辦首次跨校五人籃球賽。以此培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)體育活動(dòng)的興趣，促進(jìn)兩校校文化體育的發(fā)展。同時(shí)對(duì)學(xué)校進(jìn)行宣傳，彰顯瓊州學(xué)院師生的運(yùn)動(dòng)風(fēng)采和校園文化。
李永懷毛印艷武。
共青團(tuán)瓊州學(xué)院委員會(huì)主辦。
旅游商務(wù)協(xié)會(huì)策劃承辦。
旅游商務(wù)協(xié)會(huì)籃球隊(duì)三亞學(xué)院籃球隊(duì)。
11月18號(hào)瓊州學(xué)院燈光籃球場。
11月20號(hào)三亞學(xué)院風(fēng)雨球場。
11月23號(hào)場地抽簽決定。
張揚(yáng)青春，生命脈動(dòng)---為籃球而喝彩。
參賽人數(shù):比賽雙方各五人。
隊(duì)服要求:運(yùn)動(dòng)服，上場前發(fā)統(tǒng)一隊(duì)服。
比賽規(guī)則:。
(1)比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊(duì)能夠有一次暫停，最后一節(jié)能夠有兩次暫停，最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時(shí)停表。
(2)比賽中每個(gè)隊(duì)員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。
(3)得分多為勝，得分相同時(shí)加打三分鐘。
(4)比賽中隊(duì)長是發(fā)言者，隊(duì)員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。
(5)比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”
冠軍:1)名獎(jiǎng)金600。
亞軍:(1名獎(jiǎng)金500。
旅游商務(wù)協(xié)會(huì)各部門部長及干事。
體育部:負(fù)責(zé)記錄各個(gè)參賽隊(duì)的成績;。
實(shí)踐部:負(fù)責(zé)贊助工作，為活動(dòng)拉經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)品和后勤工作。
宣傳部:負(fù)責(zé)宣傳工作和公布比賽進(jìn)程。
組織部:負(fù)責(zé)，維護(hù)比賽秩序，負(fù)責(zé)計(jì)分等工作;以及監(jiān)督管理。
保證比賽順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)處理比賽中的違紀(jì)，爭議事件。
秘書部:負(fù)責(zé)具體比賽協(xié)調(diào)工作，及咨詢工作。
1.在校園宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報(bào)。
2.在適宜的地點(diǎn)設(shè)置展板。
3.在學(xué)校各個(gè)醒目位置懸掛海報(bào)。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇八
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況。活動(dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局。活動(dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇九
包餃子，連友情。
高興為主，競賽為輔。
日子，不經(jīng)意間，悄然，溜過指間、步履、床鋪、甚至于低頭、抬頭那一霎時(shí)轉(zhuǎn)眼，我們相聚已有一年半載光陰。作別--，新的一年向我們走來，除夕火燒眉毛。為使我們這個(gè)小家庭渡過一個(gè)既高興又有意義的節(jié)日。包餃子這一具有傳統(tǒng)意義又好玩且充溢應(yīng)戰(zhàn)的活動(dòng)，便成了我們的不貳選擇。
臨近期末，借此為大家抓緊心境，緩解壓力，讓大家用輕松的心態(tài)，來看待行將到來的考試。
地點(diǎn)：中心食堂。
對(duì)象：歷史文明學(xué)院學(xué)子。
搟餃子皮速度賽――。
獎(jiǎng)品：中袋洗衣粉各三、二、一袋。
包餃子速度賽――。
獎(jiǎng)品：大袋裝卷紙各三、二、一袋。
餃子創(chuàng)意拼圖賽――。
獎(jiǎng)品：與特征餃子合影照片各一張。
吃餃子競賽――。
餃子接力競賽――。
內(nèi)容：每班派出十名同窗，在終點(diǎn)聽到哨聲后用筷子夾著餃子單腳著地跳行，到。
獎(jiǎng)品：盒裝早餐奶、盒裝牛奶、盒裝酸奶各十瓶。
猜謎、搶答互動(dòng)游戲(歷史文明根本標(biāo)題搶答)――。
內(nèi)容：由掌管人出題，同窗們搶答，合計(jì)十個(gè)猜謎，十個(gè)搶答獎(jiǎng)項(xiàng)：各設(shè)置十名。
獎(jiǎng)品：棒棒糖，小筆記冊(cè)、小袋餐巾紙等小獎(jiǎng)品。
團(tuán)體才藝展現(xiàn)――。
一、后期預(yù)備任務(wù)：
協(xié)調(diào)任務(wù)小組：與餐廳方面商定活動(dòng)前的相關(guān)事宜。
組建宣傳小組：由每班宣傳委員組成，擔(dān)任活動(dòng)宣傳，現(xiàn)場拍照等任務(wù)。
組建組織小組：每班派出3名代表組建，擔(dān)任完成活動(dòng)所需物品的推銷任務(wù)。
組建評(píng)選小組：每班一名代表組建，擔(dān)任競賽的評(píng)選計(jì)時(shí)計(jì)數(shù)任務(wù)。
組建費(fèi)用小組：由先生會(huì)干部組成，擔(dān)任費(fèi)用的收取收入記載地下任務(wù)。
活動(dòng)分組方式：以每班為一個(gè)單位，進(jìn)展各項(xiàng)競賽。
包餃子工具：搟面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐廳提供。
選定一名掌管人。
完成參賽選手的統(tǒng)計(jì)(每班統(tǒng)計(jì)好參賽選手名單)。
同窗們準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場16:00。
掌管人頒布發(fā)表活動(dòng)開場16:10。
宣傳小組記載競賽戰(zhàn)況。
團(tuán)體才藝展現(xiàn)開場完畢。
八、考前須知：
應(yīng)留意的成績宣傳任務(wù)務(wù)必做足，盡能夠的調(diào)動(dòng)同窗積極性。
資料不只要備足，并且盡量做到不糜費(fèi)。
煮餃子時(shí)，任務(wù)人員要留意平安。
評(píng)委和擔(dān)任人務(wù)必做到公道、地下、公正的準(zhǔn)繩。
九、活動(dòng)前期任務(wù)。
活動(dòng)完畢，人員有序登場。
各班派人一同清算場地，回收可應(yīng)用的。
十、總結(jié)。
由教師做最初的活動(dòng)完畢陳詞。
十一、活動(dòng)完畢。
活動(dòng)完畢后派同窗協(xié)助任務(wù)人員清掃衛(wèi)生(先生會(huì)、研討生會(huì)留下，其他同窗自愿)。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇十
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
專家資源組主要成員。
(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。2、經(jīng)銷商區(qū)。
進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。(4)、專柜實(shí)景展示;(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。六、人員分組設(shè)置:a總指揮:一般有公司老總或者副總擔(dān)任，主要是會(huì)議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào);b副總指揮:這個(gè)崗位是最重要的，是執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)左右細(xì)節(jié)的安排和處理，同時(shí)注重會(huì)議議程科目和時(shí)間安排，市場業(yè)務(wù)處理;c會(huì)務(wù)組組長:一般有行政部經(jīng)理擔(dān)任或者市場部經(jīng)理擔(dān)任，要求心態(tài)平和，熟悉各個(gè)經(jīng)銷商的情況。負(fù)責(zé)會(huì)議接待、登記、會(huì)議資料的發(fā)放、各個(gè)住宿房間的安排及會(huì)場的整理、各個(gè)成員的分組、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與酒店的事務(wù)性安排，參會(huì)人員的往返接送等;若人員充足可在會(huì)務(wù)組中再設(shè)登記、接站兩組;d會(huì)場組:會(huì)場秩序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會(huì)場現(xiàn)場的業(yè)務(wù)處理、會(huì)場氣氛的營造;e后勤組:票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;f溝通組:這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場地、會(huì)場布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)啤op招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會(huì)前事項(xiàng):1、專家邀約，人員確定;2、會(huì)議場地(容納150人左右);3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;4、場地布置及會(huì)議所需物料;5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
一、拓展目標(biāo):開發(fā)維多利保羅專賣店35家。二、工作流程:三、業(yè)務(wù)組市場操作:1.時(shí)間規(guī)劃:1)市場拜訪于9月18日10月8日;收集客戶信息并按照客戶質(zhì)量將其分為甲乙丙類。
2)10月9日10月12日電話跟進(jìn)并發(fā)放邀請(qǐng)函;同時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行二次回訪。
3)10月13日15日所有業(yè)務(wù)員返回南寧，電話跟進(jìn)客戶并準(zhǔn)備會(huì)議期間事宜。
第3頁2013-4-174)招商會(huì)于10月1718日在南寧市2.業(yè)務(wù)人員:1)行程安排:業(yè)務(wù)員于9月17日務(wù)必到達(dá)南寧，召開會(huì)議安排好個(gè)人市場區(qū)域并設(shè)計(jì)好路線等事宜，市場拜訪于9月18日開始。
2)拜訪任務(wù):采取單位區(qū)域責(zé)任制。每單位區(qū)域市場必須以報(bào)表形式上交4名意向客戶詳細(xì)信息;第二，以報(bào)表形式上交市場調(diào)研資料等。(詳見相關(guān)報(bào)表)3)報(bào)到規(guī)定:下到市場期間，除了遵守公司原先關(guān)于電話報(bào)到的規(guī)定外，每天上午9點(diǎn)至9點(diǎn)30分(用公司手機(jī)即可)必須向業(yè)務(wù)組長報(bào)到并匯報(bào)相關(guān)情況。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇十一
招商會(huì)時(shí)間:
招商會(huì)主題：項(xiàng)目推介會(huì)。
流程：簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty—退場
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的`會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)
1、招商會(huì)地點(diǎn)：
2、場地費(fèi)用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()
1、主持人邀請(qǐng)
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
略
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇十二
尊敬的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會(huì)，標(biāo)示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團(tuán)公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對(duì)我們集團(tuán)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。對(duì)于此次活動(dòng)的目的，我將通過一個(gè)ppt文本和大家進(jìn)行具體的闡述。
大家請(qǐng)看大屏幕，我們今天招商大會(huì)的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對(duì)我們集團(tuán)公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實(shí)力雄厚，信譽(yù)卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個(gè)援外項(xiàng)目，建立一個(gè)分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們?cè)诜侵薜摹疤斓貎|萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項(xiàng)目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個(gè)是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級(jí)鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應(yīng)該放心，也應(yīng)該有信心，合作共贏。同時(shí)告訴大家一個(gè)好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時(shí)歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對(duì)比分析，讓大家對(duì)目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊(cè)的電商越來越多。導(dǎo)致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計(jì)顯示在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關(guān)了3家，永輝超市上半年關(guān)閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關(guān)閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個(gè)世界加工廠，但是由于勞動(dòng)力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對(duì)于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時(shí)，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級(jí)正是零售商業(yè)的主力軍。從一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是20美金，100多人民幣。這個(gè)國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進(jìn)入非洲市場。為什么他們要關(guān)閉國內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個(gè)超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個(gè)超市的平臺(tái)，才將我們的商品帶出國門，走向每一個(gè)國家。左下方的這個(gè)圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們?cè)诜侵奘袌龅馁Y源和平臺(tái)，我們?cè)隈R達(dá)加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動(dòng)億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級(jí)酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級(jí)酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對(duì)大家闡述。首先第一副圖。是我們?cè)隈R達(dá)加斯加成立的億萬多超市。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€(gè)超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個(gè)連鎖店、一個(gè)建材商城。從99年馬達(dá)加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達(dá)4萬種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏酆唾澴u(yù)。面對(duì)如此好的資源和平臺(tái)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個(gè)港口城市，臨近長江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為35天。時(shí)間很短。可以說萬事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個(gè)億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個(gè)有一個(gè)本賬，應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個(gè)前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個(gè)表格，大家可以對(duì)照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時(shí)間。可以說我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細(xì)列出來。例了一個(gè)詳細(xì)清單，清單里面所列出來的，都是相對(duì)暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個(gè)市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個(gè)非常大的市場，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對(duì)保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進(jìn)行銷售。
同時(shí)，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個(gè)平臺(tái)，大家可以借助我們?cè)诜侵薜馁Y源和平臺(tái)，你可以進(jìn)超市，租我們的場地，進(jìn)行銷售，也可以在非洲當(dāng)?shù)刭彽亟◤S，或者設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺(tái)上會(huì)獲得發(fā)達(dá)國家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場，無限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會(huì)不是不可能，我通過自己遇到的一個(gè)真實(shí)故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會(huì)，四處碰壁，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)他來到剛果金，從事銷售打印機(jī)墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半。現(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的。現(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個(gè)機(jī)遇，是你們走出國門的最好時(shí)機(jī)，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對(duì)我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們?cè)谑徍I備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點(diǎn)搬至蕪湖。我們對(duì)價(jià)格的要求，要比同期義烏市場價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個(gè)是直配廠家，第二個(gè)運(yùn)到指定倉庫，第三個(gè)是運(yùn)到指定港口。
第二個(gè)合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個(gè)樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學(xué)城還有一個(gè)德勝廣場。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學(xué)和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá)20余萬人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有20層五星級(jí)酒店、16層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個(gè)非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個(gè)綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個(gè)一站式的配送服務(wù)平臺(tái)，他雖然對(duì)周邊進(jìn)行銷售。但是更大意義上他其實(shí)是一個(gè)商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個(gè)超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個(gè)定位周邊服務(wù)，平時(shí)做周邊的營銷，銷售，同時(shí)利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶。第三個(gè)是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊(cè)趪庹J(rèn)識(shí)很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個(gè)億的采購，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺(tái)，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。謝謝大家。
招商洽談會(huì)發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位商家及考察團(tuán)的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會(huì)。我受**集團(tuán)董事長**先生的委托，謹(jǐn)代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團(tuán)表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時(shí)尚商業(yè)步行街。
項(xiàng)目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項(xiàng)目裝修風(fēng)格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營理念超前。在項(xiàng)目裝修風(fēng)格上，我們將營造**乃至**省獨(dú)一無二的購物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍(lán)天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個(gè)車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面，我們特別聘請(qǐng)國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運(yùn)營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營服務(wù)，讓商家在此經(jīng)營的舒心，消費(fèi)者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項(xiàng)目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個(gè)地下商業(yè)項(xiàng)目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運(yùn)營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領(lǐng)時(shí)尚”的時(shí)尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟(jì)南市現(xiàn)代化時(shí)尚地帶。
因此，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)的市、區(qū)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達(dá)集團(tuán)2010年會(huì)上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達(dá)年會(huì)時(shí)”。按照計(jì)劃，今年和明年的年會(huì)還要在石景山萬達(dá)鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當(dāng)初我們選年會(huì)地點(diǎn)，沒有想到與會(huì)人員規(guī)模會(huì)增長這么快，現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了，今后萬達(dá)年會(huì)會(huì)場至少要能容納1500人。
萬達(dá)幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個(gè)小時(shí)報(bào)告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點(diǎn)到的請(qǐng)大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項(xiàng)目位于兩條河中間，基礎(chǔ)部分施工難度很大，當(dāng)時(shí)很多人都說不可能完成。但在集團(tuán)全力以赴的支援下，在南京項(xiàng)目公司的努力下，項(xiàng)目按計(jì)劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進(jìn)入南京。項(xiàng)目一開業(yè)就引起巨大轟動(dòng)，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對(duì)隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬達(dá)廣場就是又好又快發(fā)展的典型。”南京建鄴萬達(dá)廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達(dá)廣場的旗艦店，不過這個(gè)稱號(hào)它只能保持一年時(shí)間，隨著今年更多更好萬達(dá)廣場的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬達(dá)的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會(huì)被其他店超越，說明萬達(dá)廣場在不斷進(jìn)步。
還要表揚(yáng)西安、洛陽、沈陽三個(gè)項(xiàng)目公司，萬達(dá)廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項(xiàng)目，由一個(gè)年輕的總經(jīng)理領(lǐng)著20多人，一年內(nèi)把11萬平方米的項(xiàng)目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個(gè)項(xiàng)目中，洛陽萬達(dá)廣場的工程質(zhì)量是最好的。可以說，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬達(dá)進(jìn)入廣州，就基本完成了萬達(dá)廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達(dá)廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個(gè)小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對(duì)萬達(dá)不是太了解，會(huì)見中問我萬達(dá)都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應(yīng)該說在哪些城市沒投資？”他問萬達(dá)哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東。”他就開玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)啊”，我說是四個(gè)落后區(qū)域加一個(gè)最先進(jìn)的區(qū)域我們沒有進(jìn)去，廣東過去我們不敢進(jìn)來，也沒人邀請(qǐng)，現(xiàn)在邀請(qǐng)我們來，我們就來了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤9500萬元，完成了調(diào)整后的任務(wù)指標(biāo)。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級(jí)萬達(dá)艾美酒店，增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房；同時(shí)完成長白山柏悅、武漢君悅、濟(jì)南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達(dá)到99.7%；物管費(fèi)收入2.3億元，租金收繳率達(dá)到99.4%；兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀(jì)錄。這說明萬達(dá)廣場火，租戶有錢賺，所以主動(dòng)上繳租金。去年成功組織了8個(gè)萬達(dá)廣場的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬達(dá)招商年會(huì)，超過1000個(gè)商家參會(huì)，來的1000多位代表中，相當(dāng)一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬千百貨早開業(yè)的4家店，收入達(dá)到9.55億元，超出計(jì)劃91%；經(jīng)營減虧7153萬元，比計(jì)劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認(rèn)為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯(cuò)，每開一家新店，招商都有進(jìn)步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達(dá)院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據(jù)全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級(jí)銀幕總數(shù)達(dá)到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團(tuán)安全檢查81次，組織實(shí)戰(zhàn)消防演練51次，無重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團(tuán)組織培訓(xùn)10，593次，培訓(xùn)216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)競賽，參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應(yīng)上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時(shí)５個(gè)月，對(duì)集團(tuán)所有制度進(jìn)行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓(xùn)教材300萬字，為建立萬達(dá)學(xué)院打下良好基礎(chǔ)。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請(qǐng)求超過20萬件，在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達(dá)集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達(dá)在使用先進(jìn)科技管理企業(yè)方面走到了全國前列，09年全國很多大企業(yè)到萬達(dá)來參觀學(xué)習(xí)信息化建設(shè)。
集團(tuán)建立了萬達(dá)合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動(dòng)一個(gè)字，在防止腐敗的制度建設(shè)上有大的進(jìn)步。隨著萬達(dá)廣場越來越火，招商運(yùn)營的權(quán)力也越來越大，腐敗也會(huì)隨之滋生，自古以來的規(guī)律就是權(quán)力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。
集團(tuán)完成審計(jì)26次，發(fā)布通報(bào)1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
優(yōu)秀活動(dòng)招商方案范文（13篇）篇十三
1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只要您有強(qiáng)烈的市場意識(shí)和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));。
2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的'市場提供常年銷售服務(wù)。
5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
1、首批進(jìn)貨15萬元，配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元，配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元，配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元，配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元，配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外)：
縣級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;。
地級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;。
省級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
1、信譽(yù)保證金：根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同，交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利(不含裸價(jià))：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。