熱門創業感悟心得（模板14篇）

心得體會是我們在實踐中積累的財富，可以幫助我們更好地應對未來的挑戰。不同場合和領域的心得體會范文可以為我們提供更多的思路和靈感。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇一

創業賽是一個既充滿了挑戰，又充滿了機遇的舞臺。在這個比賽中，我們不僅要面對創業的各種困難和風險，還要抓住機遇，尋找創新的突破點。經歷了這個創業賽的過程，我對創業有了新的認識和感悟。

第二段：團隊合作。

在這個創業賽中，我深深地感受到了團隊合作的重要性。只有團結協作，相互支持，才能戰勝種種困難，取得優異的成績。每個團隊成員都各司其職，發揮自己的優勢，同時也要敢于承擔責任，積極解決問題。通過團隊合作，我們能夠互相學習，共同成長。

第三段：創新和突破。

在創業賽中，我們不斷探索創新的方式和方法，努力尋找突破點。創新是推動社會進步的關鍵，也是創業成功的關鍵。只有不斷追求創新，才能夠找到滿足市場需求的產品或服務，并贏得競爭的優勢。創新是一種勇氣，要敢于打破常規思維，挖掘潛在的機會。

第四段：堅持和毅力。

創業賽中的艱辛和困難，讓我更加堅信堅持和毅力的重要性。在創業的道路上，我們會遇到各種困難和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能夠戰勝困難，迎接成功。堅持不懈，不怕失敗，就有機會取得突破，實現創業的夢想。

第五段：總結和展望。

通過這次創業賽的經歷，我深刻地認識到創業的艱辛和挑戰，但也體會到其中的樂趣和機遇。創業不僅僅是一個商業活動，更是一種精神，一種對未來的追求和激情。我會繼續努力，不斷學習和提升自己，在創業的路上尋找更多的機會和突破點。

在創業賽中，我學到了團隊合作的重要性，探索了創新和突破的方式，堅持和毅力的重要性。這將是我創業道路上的寶貴財富，也是我未來成為一名成功創業者的基石。我相信只要堅持不懈，我一定能夠實現自己的創業夢想。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇二

創業培訓第八天，寫出自己企業的創業計劃書，我們在前七天已經學習了創辦企業所要具備的素質，怎樣創辦企業等內容，雖然對此已經有了一些了解，但真正做計劃還是比較難的，從早上八點做到下午六點，才把計劃寫完，做完計劃后，對企業有了一個全新的認識，計劃是實際行動的指南，所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面，做到細、準、實。俗話說的好，不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓老師也說：沒有人甘心一輩子替他人工作，誰都想做老板。但，又不是每一個人都適合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和創業，如何成為一個優秀的創業者。

在參加這個培訓前我是有過創業的念頭，但苦于自身能力不足和無相關經驗，始終無法去做。但經過培訓，對于創業我有了更高的自信心。

首先，要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質，品德及修養，當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”，然后，我們構思好自己的企業，并用“swot”分析法，分析我們的企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4p”。在創業過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃，有目的的優秀的“牧師”，也就是說：當企業到了一定規模時，我們要進一步完善“4p”

4p：商品(適當考慮是否要擴大自己的經營產品，擴大企業規模)、價格(根據市場的發展趨向，是否考慮對商品價格進行變化)、地點(當企業擴大時，是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍)、促銷(擬定出更是和自己企業成長的經營方式)。

總之，參加syb創業培訓讓我知道了很多，這也成為了我以后創業的一筆可觀的“財富”!

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇三

第一段：引言（200字）。

創業，一直以來都是令人向往卻又充滿艱辛的旅程。在這個充滿機會與挑戰并存的時代，越來越多的人選擇了踏上創業的道路。然而，創業并非一帆風順，很多時候，我們都需要一些勵志的故事和雞湯來激勵自己，讓自己堅定信心，克服困難。在創業的過程中，我也深深受益于這些雞湯和感悟，下面我將分享一些我所體會到的心得和感悟。

第二段：堅持與激情（200字）。

創業的道路并不平坦，充滿了各種困難和挑戰，但只有堅持并保持對事業的激情，才能走得更遠。創業的初期，我曾因困難而迷茫，然而正是那些雞湯故事和感悟，讓我找到了堅持的勇氣和激情。當我看到那些成功的創業者如何克服各種困難，努力追求夢想時，我深深被他們的故事所鼓舞。他們堅持不懈地追求自己的夢想，即使遭遇了挫折也不放棄，這讓我深信只有堅持和激情才能在創業的道路上贏得成功。

第三段：自我提升（200字）。

創業不僅僅是在市場上打拼和賺錢，更是一次自我提升的機會。在創業的過程中，我不斷發現自己的不足和局限，但我也明白只有不斷學習和提升自己的能力才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我從那些雞湯故事和感悟里學到了如何拓展自己的視野，如何與人相處，如何提升自己的領導力等等。這些感悟讓我明白只有不斷學習和提升自己，才能在創業的道路上不斷前行。

第四段：風險與機遇（200字）。

創業充滿了風險和機遇。有時候，我們可能會因為害怕失敗而放棄一些機會，但那些故事和感悟卻告訴我，只有敢于迎接風險并抓住機遇，才能獲得更大的收獲。那些故事都告訴我，成功的創業者都是冒險家，他們敢于走出自己的舒適區，敢于冒險，才能在競爭激烈的市場上立足并取得成功。因此，我深信只有敢于冒險和抓住機遇，才能在創業的道路上闖出一片天地。

第五段：成長與回報（200字）。

雖然創業的道路困難重重，但享受到的成長和回報卻是無以言表的。通過創業，我不僅學到了很多本領，也結交了很多志同道合的好友。那些故事和感悟告訴我，成功不僅僅是金錢的回報，還有成長、經驗和人脈的積累。創業的過程中，我變得更加堅韌、成熟和自信，這些都是那些故事和感悟帶給我的珍貴財富。在回顧過去的付出和努力時，我發現盡管創業的道路曲折艱辛，但我所獲得的成長和回報遠遠超出了我的預期。

總結（100字）。

在創業的道路上，雞湯故事和感悟是我們的向導和助推劑。它們激勵著我們保持堅持和激情，幫助我們不斷提升自我，敢于冒險和抓住機遇，并享受創業帶來的成長和回報。作為一名創業者，我會繼續努力，不斷吸收各種雞湯故事和感悟，保持自己的激情和熱忱，勇往直前，追逐屬于自己的夢想。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇四

第一段：創業的初衷（200字）。

作為一名創業女孩，我始終相信，女性同樣可以在創業的路上闖出一片天地。我選擇創業的初衷，是希望能夠實現自己的夢想，追求自己的價值。在一個充滿機會與挑戰的時代，我相信自己能夠通過創業，實現自己的人生目標。

第二段：面對挑戰與困境（300字）。

創業的過程中，我遇到了許多挑戰和困境。首先，作為一名女孩，我不可避免地會遇到性別歧視的問題。有時候，人們對女性的創業能力持懷疑態度，對我的領導能力持質疑態度。其次，創業過程中的艱辛、壓力和不確定性也讓我一度產生了動搖。然而，我堅信自己的能力，努力克服困難，專注于自己的目標，堅持不懈地向前邁進。

第三段：成長與收獲（300字）。

創業的過程中，我得到了很多寶貴的經驗和收獲。一方面，我學會了更好地理解市場及顧客需求，提升了自己的市場洞察力和商業決策能力。另一方面，我也認識到團隊合作的重要性，學會了如何與團隊成員相互合作，克難前行。此外，通過創業，我培養了獨立思考和解決問題的能力，鍛煉了自己的領導才能。我相信這些積累與成長將會對我的人生產生深遠的影響。

第四段：領導力的發展（200字）。

創業女孩在創業過程中逐漸發展出卓越的領導力。首先是自我領導力的發展，作為創業者，我們要有堅定的信念和目標，并保持自律，不斷提升自己。其次是團隊領導力的發展，我們需要懂得如何發揮團隊成員的優勢，協調團隊的工作，并激發團隊的潛力。而且，高效的溝通和決策能力也是我們作為領導者需要具備的重要素質。

第五段：對未來的展望（200字）。

作為一名創業女孩，我對未來滿懷希望與憧憬。創業的經歷讓我堅信，只要保持初心，持續學習和成長，女性也能夠在各個行業中展現出自己的才華。我希望能繼續追求自己的夢想，為提升女性的地位與價值做出努力。同時，我也希望通過創業的力量，為社會做出有意義的貢獻，為更多的女孩提供機會與平臺。我相信，只要努力奮斗，我們創業女孩能夠創造屬于自己的美好未來。

總結：

創業女孩的心得體會感悟是一個連貫的過程，從初衷到面對挑戰與困境，再到收獲與成長，我們不斷發展自身的領導力，最終展望未來。創業的道路是充滿挑戰與機遇的，而我們作為創業女孩，要保持信念，堅持夢想，不斷努力，才能闖出一片屬于自己的天地。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇五

茶葉作為中國傳統飲品，具有悠久的歷史和豐富的文化內涵，一直受到人們的喜愛和追捧。伴隨著茶文化的日益興盛，茶葉創業成為了許多人的選擇。我自身也有幸參與了茶葉創業，并從中獲得了很多感悟和心得體會。

首先，茶葉創業需要深入了解市場需求。在茶葉行業競爭激烈的當下，如何找到自己的定位，尋求切入點，非常關鍵。而要做到這些，就需要對市場進行透徹的調研。創業者應了解當前市場上的茶葉品種、價格、銷售渠道等相關信息，以及消費者的需求和偏好。只有了解消費者的需求，才能有針對性地進行產品開發和市場推廣。

其次，茶葉創業需要注重產品質量。產品質量是一個品牌持續發展的基石。茶葉作為一種食品，其質量安全尤為重要。創業者在選擇茶葉供應商時，要慎重考慮供應商的信譽和產品質量，不能為了追求低價而犧牲產品質量。同時，創業者需要加強對產品生產環節的監管，確保產品的衛生安全和品質穩定。只有提供優質的產品，才能贏得消費者的信賴，從而打造自己的品牌。

再次，茶葉創業需要重視品牌建設。品牌是一個企業的核心競爭力，也是區分產品的重要標志。茶葉創業者應該注重打造獨特的品牌形象和文化內涵，將自己的產品與眾不同。品牌建設需要持續的投入和努力，創業者要通過精心設計的包裝、獨特的營銷方式等來提升品牌的知名度和美譽度。同時，創業者還可以充分利用網絡工具，運用社交媒體等平臺進行品牌宣傳和推廣，吸引更多的目標消費者。

此外，茶葉創業需要具備持續的創新能力。在市場競爭激烈的環境下，創業者需要不斷推陳出新，改進產品和服務，以滿足消費者的多樣化需求。茶葉產業有著豐富的品種和工藝，創業者可以研究和開發新的茶葉品種，創造多樣化的茶葉產品。同時，創業者還可以通過與其他行業的融合，設計出更多具有差異化競爭力的茶葉產品。

最后，茶葉創業要堅定自己的信念和決心。創業路上會遭遇各種挑戰和困難，需要堅持不懈地努力。創業者應該明確自己的目標和愿景，并為之不斷奮斗。創業之路充滿了坎坷與挑戰，但只要堅持下去，就一定能夠獲得成功。

總而言之，茶葉創業是一個充滿機遇和挑戰的過程。通過深入了解市場需求、注重產品質量、重視品牌建設、具備創新能力和堅定信念和決心，創業者可以在茶葉行業中獲得成功。茶葉創業讓我深刻地認識到創業是一條充滿辛苦和付出的路，但只要堅持努力，就能夠創造出屬于自己的輝煌。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇六

投資創業成功最關鍵的是創意，更重要的不在于創意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制，市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。

感悟之二：尚未成熟的市場是投資創業的契機。

選擇一個適合的投資創業切入點，選擇一個非成熟市場，會使投資創業早日成功的幾率大一些。

感悟之三：投資創業失敗風險是巨大的。

投資創業就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制投資創業的風險是投資創業者保全自己的技巧。

感悟之四：投資創業者不一定是全才。

投資創業者優點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多投資創業者慢慢變成了多面手。

感悟之五：最困難的時候往往是轉機來臨的時候勝利往往在于再堅持一下。

感悟之六：投資創業的機會不能等待論證。

在投資創業之前就把事業發展的規劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。投資創業時的環境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業務的人以機會。這時用常規的方法去論證，往往會得出結論說這個業務將會失敗。

感悟之七：投資創業其樂無窮。

投資創業就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。成功在于選擇，投資小，賺錢快的項目，你需抓住時代的脈搏，有眼光會選擇，你就成功在即。

有關談談小本創業的一些經驗。

在成功的道路上，你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。

忘記了這是哪個成功人士說的。就我個人認為成功的定義財富只是一方面，更重要是作為一個人要真正的完善自我、實現自我價值。

所以要想創業就必須對自己有一個深刻的認識，并且定期反省自己的自身是否發生了變化。這句話說起來容易做起來最難。很多人到了兩鬢斑白還沒有正確認識人自己，也有很多人到了臨終的時候留下傷心的眼淚、心中怨悔“世界很精彩，但我卻白活一世”不管你是創業者還是普通的打工族都應該給自己訂個目標。目標可以是長期的，也可以是階段性的;我們都是凡人，所以目標也要切實可行，別太虛了，目標是自己的不是給外人看的。比如階段性目標：我今年一年要掙到5000元，并且要以每年20%速度遞增。

“如何實現目標?”很多人都有著投機的心理，這點從中國的彩票興旺程度就看得出來。其實是實現目標就和吃飯一樣簡單。誰都不可能一口就把飯吃下，也一口不能吃個胖子出來。所以你沒有耐心去等待成功的到來，那么，你只好用一生的耐心去面對失敗。

“我有能力實自己的目標嗎?”這一個問題可能最為致命，事實上，正是由于很多人沒有客觀正確認識到自己的能力，而導致目標的失敗.因為很多人無法實施他們制訂的目標,所以實現目標必須從自有資源、個人的能力以及目標的實際性這三個方面進行評估，從而做出最坦誠的能力評價。

對于創業的人來講，選項是很關鍵的。如果你沒有經商的經驗，又沒有很多的資金供你買經驗，那選項就成了你創業第一個嚴峻問題。

選項，如果你沒有一技之長，又沒有經商經驗，就要避開科技含量高的行業。最好是從傳統的行業領域開始發展。并且要尋找社會適應面廣的，消費群體大的項目來做。這樣風險就相對會小一些。比如：食品店，民以食為天食品店適應面就很廣，幾乎人人都會光顧，雖然利潤低但是相對穩定。

雖然是辛苦但是有幾點好處：

一、你進行了原始資本積累，本且懂得資本積累的過程。

二、小資本開始，把風險降到最低。

三、你明白經商的過程與意義，生意就是低價買進高價賣出，是最簡單也是最難的學問。

四、你學會了如何與人交往，并且學會如何做一個誠信的商人我希望大家都能夠成功，都能夠幸福的生活。但是這需要你必須付出努力與艱辛。很多人也是從零起家，也有過曾經為0.5元錢過好一天而發愁，也有過開車120公里為一頓可口午飯的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正確地分析事物，你就會成功!

人不要抱怨目前所處的環境、現在擁有一切，這樣會影響你的思維，影響你的靈感。要根據自身現有的條件發揮出最大的能量，這才是一個真正的商人所具備的素質。

小本創業的30條經驗。

1、經商沒有所謂景氣不景氣，無論情況如何，非賺錢不可。

2、不可一直盯著顧客，不可糾纏。

3、地點的好壞，比商店的大小更重要;商品的好壞，又比地點的好壞更重要。

4、商品排列得井然有序，不見得生意就好，反倒是雜亂無章的小店，常有顧客登門。

5、把交易的對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持，決定商店的興衰。

6、銷售前的奉承，不如售后服務。這是制造“永久顧客”的不二法則。

7、要把顧客的責備，當作“上帝的話”，不論是責備什么，都要欣然接受。

8、不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足。

9、采購要穩定，簡化。

10、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

11、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西，而是賣對顧客有益的東西。

12、要多周轉資金。一百元的資金周轉十次，就變成了一千元。

13、遇見顧客前來退換貨物時，態度要比原先出售時更和氣。

14、當著顧客的面斥責店員，或夫妻吵架，是趕走顧客的“妙方”。

15、出售好商品是件善事，為好商品作宣傳更是件善事。

16、要有這樣堅定的自信和責任感：如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿活動。

17、對批發商要親切。有正當要求，就要坦誠地原原本本地說出來。

18、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

19、既然要雇店員為自己工作，就要在待遇，福利方面訂立合理的制度。

20、要不斷創新美化商店的陳列，也是吸引顧客登門的秘訣之一。

21、浪費一張紙，也會使商品價格上漲。

22、商品售完缺貨，等于是怠慢顧客，也是商店要不得的疏忽。這時，應鄭重道歉，并說，“我們會盡快補寄到府上。”要留下顧客的地址。

23、嚴守不二價。減價反而會引起混亂和不愉快，有損信用。

24、兒童是最好的顧客，對帶小孩的顧客，或來購物的小孩，要特別照顧。

25、經常思考當日的損益，要養成不算出今天的損益就不睡覺的習慣。

26、要得到顧客的信譽和夸獎：“只要是這家店賣的，就是好的。”

27、推銷員一定要隨身攜帶一、兩件商品及廣告、說明書。

28、要精神飽滿地工作，使店里充滿生機活力，顧客自然會聚集過來。

29、每天的報紙廣告至少要看一遍。不知道顧客訂購的新產品是什么，是商人的恥辱。

30、生意是為社會大眾貢獻服務的，因此，利潤是它應得到的合理報酬。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇七

創業是一種充滿冒險的行為，其背后隱藏著各種挑戰與機遇。在創業過程中，我們會遇到許多問題和困難。然而，只有通過總結和反思，我們才能從這些經歷中獲得寶貴的心得體會，為今后的創業之路提供寶貴的指導。

第二段：談及創業過程中的挑戰與困難（300字）。

創業的道路充滿了不確定性，我們需要面對各種挑戰和困難，例如缺乏資金、市場競爭激烈以及前進道路上的阻礙等。這些問題都需要我們不斷尋找解決方案，從而使我們的創業項目更具競爭力。在此過程中，我們需要有堅定的信心和一顆永不放棄的決心，以戰勝挑戰并實現自己的夢想。

第三段：強調關鍵策略和經驗（300字）。

在創業過程中，我們需要分析市場需求和趨勢，了解競爭對手的優勢和劣勢，以制定切實可行的營銷策略。同時，我們需要建立良好的合作關系，以擴大我們的網絡和資源。另外，我們還需要具備創新思維和靈活的思維方式，以應對不斷變化的市場環境。總之，堅持學習和積累經驗是取得成功的關鍵。

第四段：強調反思和調整的重要性（200字）。

當我們面臨問題和挑戰時，反思是非常重要的。我們應該深入思考發生了什么問題，并找到根本原因。只有通過明確問題，我們才能采取正確的行動。此外，我們還應該學會調整我們的計劃和策略，根據市場需求的變化和競爭對手的動態做出相應的調整。只有不斷調整和適應才能保持競爭力并贏得市場份額。

創業是一段漫長而充滿挑戰的旅程。在這個過程中，我們會遇到各種問題和困難，但只要我們保持積極的心態，學會總結和反思，我們就一定能夠克服困難，實現我們的目標。創業不僅僅是一種經濟活動，更是一種對自己、對社會做出貢獻的方式。通過創業，我們可以實現自己的夢想，并為社會創造價值。

總結：

創業心得體會感悟的重要性不容忽視。在創業過程中，我們會面臨各種挑戰和困難。通過總結和反思經驗，我們可以積累寶貴的經驗教訓，并找到實現成功的關鍵策略。此外，我們還應該強調反思和調整的重要性，以保持競爭力。創業旅程并不容易，但只要我們保持積極的心態和堅定的決心，成功將不再遙遠。創業不僅僅是一種經濟活動，更是對自己和社會做出貢獻的方式。通過創業，我們可以實現自己的夢想，并為社會創造價值。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇八

第一段：引言(200字)。

近年來，創業熱潮席卷全球，越來越多的人開始選擇創業，追尋自己的夢想。創業是一條漫長而曲折的道路，背后隱藏著無數的曲折和挑戰。經歷過艱苦奮斗的創業者們不僅獲得了實現夢想的機會，還收獲了寶貴的人生經驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人在創業過程中所得到的心得和感悟。

第二段：挑戰與忍耐(200字)。

創業路上最大的挑戰之一是忍耐和堅持。作為創業者，我們要時刻保持韌勁和毅力，因為一夜暴富的機會并不多見。這需要我們有著強大的心理素質，能夠經受住種種壓力和困難的考驗。在我創業的過程中，我遇到了無數的困難和失敗，但我從未放棄。我告誡自己，忍耐和堅持才是成功的關鍵。只有通過持之以恒的努力，我們才能克服困難，實現自己的目標。

第三段：創新與風險(200字)。

創業是一個需要不斷創新的過程。創新是創業成功的關鍵要素，只有不斷尋找新領域、新模式、新技術，才能與競爭者保持差異化，獲得市場份額。然而，創新也伴隨著風險。在我創業的過程中，我不斷嘗試新的方法和策略，有時取得了成功，有時也失敗了。但我從每一次失敗中都學到了寶貴的經驗教訓，并在之后的創新中避免了類似的錯誤。雖然創新帶來的風險不可避免，但只有通過創新，我們才能不斷提高自己，在市場競爭中占據優勢。

第四段：團隊與合作(200字)。

創業不是一個人的游戲，成功離不開一個優秀的團隊。在組建團隊時，我深刻體會到團隊合作的重要性。只有與合適的人員合作，才能發揮每個人的優勢，形成合力。在團隊中，互相幫助和信任是最重要的，因為團隊的成員通常來自不同的背景和專業領域。在我創業的過程中，我學會了理解和尊重團隊中每個人的觀點和意見，共同協作解決問題。通過團隊的力量，我們能夠克服種種困難，取得成功。

第五段：熱情與夢想(200字)。

最后，創業需要有熱情和夢想。熱情是創業的動力源泉，是戰勝困難的力量。在我創業的過程中，我充滿熱情和激情，對夢想和目標始終保持堅定的信念。這種激情不僅激勵我堅持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同時，我也明白熱情和夢想并不是孤立存在的，而是要通過實際行動來不斷實現。只有將激情與行動相結合，我們才能將夢想變為現實。

總結(200字)。

創業是一段充滿挑戰和風險的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程。在創業過程中，我們需要具備忍耐和堅持的品質，勇于創新并承擔風險，重視團隊合作和合作，同時保持熱情和夢想。通過總結自己的心得體會，我們能夠更好地應對創業中的問題和困難，實現自己的夢想和目標。無論創業路上會遇到怎樣的挑戰和困難，只要我們保持信心和積極向前，成功終將屬于我們。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇九

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇十

6、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。--。

16、回頭看我的創業歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。--吳錫桑。

17、工作上的執著實際上是人的一種意志。--張近東。

文檔為doc格式。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇十一

第一段：引入創業心得主題（200字）。

創業是一種勇敢的冒險行為，一個人在創業過程中將面臨無數的挑戰和困難。然而，每一個創業者都有自己獨特的心得體會和感悟。在我創業的過程中，我積累了許多寶貴的經驗和教訓，這些經驗不僅給我帶來了個人成長，也對我未來的創業之路產生了深遠的影響。

第二段：勇于創新與冒險精神（200字）。

創業需要勇氣和冒險精神，尤其是在一個競爭激烈的市場環境中。創新是創業者成功的關鍵。在我的創業過程中，我學會了不斷尋找創新的機會和方法，比如發掘市場的新需求，運用新技術和理念等。同時，我也明白創新需要冒險，需要放棄一些傳統的觀念和想法。只有勇于創新和冒險，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

第三段：良好的團隊合作與溝通能力（200字）。

一個成功的創業企業需要一個良好的團隊合作和溝通。在創業過程中，我意識到無論我個人能力如何出色，最終的成功離不開和他人的合作。團隊合作需要每個人都能發揮自己的特長，相互配合。而良好的溝通能力則是團隊合作的基石。通過與團隊成員的交流和互動，我學會了傾聽他人的意見和建議，并及時解決溝通產生的問題，從而使團隊更加緊密地協作在一起。

第四段：堅持和積極心態（200字）。

創業是一條漫漫長路，充滿挫折和失敗。然而，只有堅持和積極的心態才能度過這些艱難的時刻。在我的創業過程中，我遇到了許多挑戰和困難，但我從來沒有放棄過。相反，我努力保持一個積極的心態，對困難抱有樂觀的態度，相信自己的能力和創業項目的潛力。只有通過堅持和積極的心態，我才能克服困難，實現自己的創業夢想。

通過創業的實踐，我體會到了勇于創新和冒險、良好的團隊合作和溝通能力、堅持和積極的心態的重要性。這些經驗和教訓將對我未來的創業之路產生深遠的影響。我相信，只要我以正確的心態和方法去面對創業中的各種困難和挑戰，我一定能夠實現自己的創業夢想，并成為一個成功的創業者。通過這次創業心得的總結，我更加堅定了自己的信念和決心。我期待著未來創業之路上的挑戰和機遇，相信自己能夠創造出獨一無二、有價值的事業。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇十二

在茫茫商海中，常常有許多創業企業在經歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說呢?因為要成功，只有為數不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。

選錯合作伙伴。

如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經營不善，掉入“連環債”的怪圈。對經營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術和經營渠道。對企業贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發生糾紛，便于用法律手段處理。

低標準用人。

人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍。

華而不實。

干哪行有哪行的規定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩錢。所以投資創業者切忌眼高手低。

欺詐客戶。

家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個“令人尊敬的企業家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。

管理無章。

重“義”輕“利”

在對創業企業調查分析過程中，我們發現有70%多的創業者強調創業員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創業者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現象尤其在規模較小的企業更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎，如果創業者忽視這一問題，不但難以吸引來優秀的人才，就是已有的人才也將流失。

輕人才培訓。

由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，因此很多企業只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。

鼠目寸光。

企業一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。

謹小慎微。

唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。

低估競爭對手。

疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業競爭中，它是所有成功者必備的素質。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。

他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。

前年面臨畢業的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創業當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業了。

開業初期，他們推出進店即可享受八折的優惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。

此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發生了爭執，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發生爭執，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。

由于種.種原因，小于的此次創業失敗了，從他們的創業經歷中，可以對我國大學生創業失敗從以下幾個方面進行分析：

(一)缺乏創業原動力。

我國大學生創業隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業，或找不到滿意工作才創業的。這種創業者，是生存型創業，缺乏創業原動力。你連就業都困難，創業就更困難了。

因為就業難，不是大學生想創業，而是不得已才創業。大多數大學生創業者是缺乏創業準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統行業，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統行業后，沒有任何創新，一切模仿別人。

因為就業難，不得已才創業的人，缺乏創業意志品質，缺乏創業激情。一旦有其他較好的就業機會，他們就會毫不猶豫的放棄創業;一旦創業局面打不開，創業過程中遇到持續挫折，他們就會停止創業。

(二)大學生創業融資難。

大學生創業啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。

我國大學生創業啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創業靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。

反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創業、支持有優秀創業創意的投資機構少之又少。

(三)缺乏項目競爭力。

目前很多大學生的創業屬于生存型創業。絕大多數大學生創業項目都是傳統的大眾的，雖然選擇大眾化的創業項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業性不強，同時又缺乏創新，很難在市場競爭中獲勝。

(四)缺乏優秀的創業團隊及執行力。

“孤膽英雄”的大學生創業者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創意，但這些創意得不到一個優秀團隊的支持和執行，最終創業難免失敗。

(五)缺乏企業經營管理經驗。

大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創業英雄的故事里。他們自發的創業行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環節的問題，都可能給創業企業帶來毀滅性打擊。

(六)缺乏創業教育和創業引導。

目前，政府和高校宣傳大學生創業的多，鼓勵大學生創業的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創業素質培養，自立、自強、進取、意志等創業品質方面培養非常不夠;在創業實踐能力、開拓創新、組織領導、協調協作和溝通能力、創造能力和社會交往等創業能力方面的提高幫助微乎其微。

目前，社會給大學生的創業平臺及創業環境對大學生創業的支持還不夠，對大學生的創業引導還非常欠缺。雖然已經有很多高校開展了針對大學生的創業培訓教育，但大多數高校認為大學生創業教育的目的是促進學生就業，學生在接受創業教育后就立即進行創業。由于學生素質及創業教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創業的所有知識、技能以及意志品質，更重要的是難以給予學生創業成功需要的創業顯性與隱性資本。

通過對大學生創業失敗的分析，我們為大學生創業提出如下幾點建議：

(一)高校應該給與大學生良好的創業教育再優質的高校創業教育，也是很難在短時間內讓學生具備創業所有的素質和能力，創業素質及能力是需要長期積累的。

創業教育要培養大學生學習的能力，創業素質和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創業能力才會源源不斷的增加。

(二)積累創業經驗。

大學生創業前最好要有從業經驗。沒有任何從業經驗，創業者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創新。創新是不能憑空產生的，創新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產生出來的。

先就業，是積累創業經驗的有效方法。在就業單位，你可以學習很多對創業有用的東西。企業組織結構、企業活動、企業制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創業時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產生了創新。

在創業過程中積累經驗。在創業過程中，不斷歸納總結得與失，這更是有效積累創業經驗的方法。

(三)識別與抓住良好的創業機會應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產品市場前景;從實際出發，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。

下面是評價行業商機的主要標準：該行業產品容易找到顧客;投資該行業成本回收期短;該行業產品平均價格高，增值快;產品生命周期長;該行業市場結構不完善，競爭較分散或者是新興的行業;該行業提供的產品市場規模潛力大，或該行業提供的產品市場容量大;該行業的年成長率超過17%;該行業提供的產品成本低，投資回報率高;該行業提供的產品研發和開發成本低;毛利率超過40%，并且持久。

(四)創業者要善于與人合作。

首先，要搞好創業團隊內部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關部門、院校及科研機構、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業;也有必要與行業其他企業甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經驗成本。

(四)組建優秀的創業團隊。

組建優秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。

企業團隊保持相對穩定是有利于企業發展的，但也需要動態調整。企業初創時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業發展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優秀的創業團隊，就是要找到、要培養、要發展最合適的團隊成員。

創業一年失敗總結：我用100萬買來的6點經驗。

創業一年多了，和合作伙伴耗費了百萬以上的投入，身心疲憊。目前產品已經有了，但公司都快揭不開鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實很困難，不管是否繼續下去，但是基本這次創業算是失敗了。

所以，分享下我的經驗教訓吧，希望能對同行的人有所啟發。

畢業至今7、8年了，在大公司呆的時間久了慢慢感覺喪失激情，做了3、4年的技術慢慢的對市場失去了嗅覺，甚至盲目的就一拍腦子想出點子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任)，所以說，從最初的出發點上來說，基本上就是個悲劇：缺乏對市場的真實判斷，從頭開始就是在走一條很難走的路。

總結下這一年來對創業的經驗，我覺得以下幾個點非常重要：

1、資本。

投多錢?怎么花?打算撐多久?這個要有個最起碼的預估和分配。多長時間能盈利?要有個最起碼的估算，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風險了。如果不是快速盈利的項目，那么在錢花完的的前幾個月，就要開始考慮找人投資了。錢一斷，基本上什么都是白搭了，再好的產品項目，青黃不接，又沒有找到合適的接盤人，就over了。

因為我和合伙人(出資人)分工不同，我負責產品、技術、運營，所以很少關注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個公司，所以我們缺乏對錢能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計劃和盤算、溝通，現在想起來感覺這個太要命了，平時在埋頭做產品，等沒錢的時候，才慌過神來，但這是時候去找錢，已經很晚了。

2、戰略。

戰略聽起來很虛，但是作為創始人，或者公司的掌舵人，要時刻把戰略放到每天思考的第一位，從最初計劃創立公司前開始，務必對盈利模式、產品發展軌跡、市場需求，以及何時能盈利等等有個大致的規劃，至少要定幾個milestone。在前進的過程中雖然可能會做調整，但至少要做到心里有數。戰略規劃和資本規劃是結合的，如果合不上拍，就會遇到"真正做的時候沒錢了，或者有錢的時候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。

在這一點上，我覺得我不是一個合格的創始人，雖然一直在產品、技術、運營上下功夫，盯足了細節，卻沒有計劃長遠的規劃戰略，導致團隊在盲目的做產品，雖然做了好幾款產品，而且有2款產品還挺不錯，但和整個公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折。

創始人一定不能把過多的精力專注于細節，每天至少得留給自己1個小時好好思考下公司的發展戰略、目前公司的現狀、以及了解市場信息，綜合來考慮。

3、創始人。

創始人是公司的靈魂人物，作為創始人需要把工作的重點放到所有方向。需要有全局觀，千萬不能陷入細節，把過多的猴子背到自己身上，或者大包大攬的，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時間來做個人的工作規劃，以及團隊整體的工作安排。這個時候就要適當的學會放權，雖然創業階段，抉擇權都集中在自己手里減少了溝通成本，也不可避免的增加了出錯成本，以及其它團隊成員積極性受挫的問題。

另外就是創始人和其它成員的關系，創始人一定要用開放的心態來和其它成員相處，要聽得進反對意見。除此之外，還需要做好整個團隊的榜樣，你努力10分，其他成員才會努力9分。基本上團隊的風格都由創始人來影響。

管理是門藝術，很可惜，本人完全沒有藝術細胞，管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近，無話不談，結果導致團隊成員(尤其是一起帶過來的核心團隊)慢慢出現不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個人魅力的時候，在某些方面，和團隊成員還需要有些距離，不然時間長了，真的就不服管了。

人都有惰性，適當的時候還是需要給點大棒，天天給蘿卜，時間長了，咱也自己成兔子了。舉個例子，比如某個團隊成員經常出現工作懈怠的情況，好說歹說沒用，非要紅著臉發下彪，他會好幾天，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復發飆會影響團結，好說又沒用，反正又不怕你，唉，太熟也是事兒啊。關于這個問題，下面會講，我覺得解決方法是：1、不要和朋友一起創業2、創業要找適合創業的人(能拼)，不是所有人都適合創業的，價值觀匹配非常重要。

4、核心團隊。

有個牛逼的核心團隊是創業成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有個很好的創意都敢創業，我只能打心底里佩服佩服再佩服。創業一年來，最深的感悟就是：對于屌絲創業團隊來講，創意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行業第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團隊才能有一流的執行力，這個，不是拿錢就能搞定的。

我們團隊有2個是我以前的同事(負責后端)，算老熟人了，還有3個(負責客戶端開發和ui)是我在招聘網站找的(工資水平比正常的高10-20%，沒辦法，錢少了沒人來)，說實話，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海，創業在北京)，能湊齊已經真心不容易了。而這個也埋下了禍根，首先團隊融合花了相當長的時間，我們3個人之前的公司也是互聯網公司，早就練就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定認可這種理念了。

我一向是討厭加班的，但是有時候進度跟不上的時候，加班則會遭到抵觸，工作也是差不多完成了事(不求質量，需要我來一點一點的盯)。這個還算小事，最要命的是團隊中除了我帶的一個老同事，其它方面沒有能獨當一面的核心成員，造成了我即得負責產品、還得負責技術、運營，另外產品推廣、商務洽談這事也基本就沒人負責，還得我上，甚至連前臺、會計的工作也全包了，真是徹徹底底打雜的。

由此造成的惡果是，我的精力嚴重分散，久而久之，形成了強迫癥，每天都覺得很多事兒做，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個月，出現惶惶不可終日的現象。

所以說，創業初期，最好核心團隊的人能各自獨當一面(技術、產品、運營、市場)，并且最好是已經知根知底的老班底，這樣才能資源最佳搭配。像我們團隊這種組合，算是比較奇葩的了。當然，這個也是我的問題，因為一個后端技術、一個客戶端技術當時怕忙不過來，所以各配置2個，而且前期在運營、推廣、商務這塊的工作也很少。后期發現資金問題不能再擴招了，只能湊合著先搞。

另外，核心團隊，一定要有共同的理念，以及主觀能動性，如果核心團隊還需要天天去推著走，那基本就歇菜了，很不幸，我的團隊是這樣的。當然，責任是我的，我沒找來合適的人，也沒管理好。

5、資源。

還是之前說的老話：創業沒資源，沒搞頭，創意并不重要。不要被新聞上這個成功、那個成功所吸引，至少創始人或者核心團隊都有一定的資源積累，包括市場資源、商務資源等等。做技術的都容易看輕資源，覺得技術牛逼就ok，等產品做出來的時候，就開始抓瞎了，因為沒資源，沒法推動合作，市場信息陳舊，做技術的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺條腿的運動員!

很不幸，這條又被我占了，我是做技術出身的，本身缺乏市場、商務資源，而合伙人無暇顧及這塊，基本上是我在瞎折騰，資源有限、臉皮薄，這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴重消耗，無法顧及產品、運營，導致。我們團隊本身就搭配不均衡，技術占得比重太大。

6、執行力。

執行力放到最后說，不代表執行力不重要，執行力體現在方方面面。比如進度有沒有能按時完成、安排的任務有沒有執行到位，都需要跟蹤到底，而且不能松懈，等團隊養成做多少、算多少，什么時候做完無所謂的時候，這個團隊基本上就失控了。所以，要時刻保持警惕。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇十三

在這個鼓勵大眾創業的年代，創業，在我們學習，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負著屬于我們這一代人的責任，應該不乏勇氣，以一個勇敢的心面對未來，珍惜每一次鍛煉和成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草，我們應該抓住參加這次創新創業精英班的機會，創新工場的創業導師李開復先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經驗作為自己的經驗，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學習精英班各位導師的經驗。

兩天的學習很快就結束了，收獲了很多，知識，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務，謝謝團隊成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。

導師們的課程內容如此精彩，貼近現實，極其實用。于金鵬老師講授的關于《團隊領導力之有效溝通》，告訴我們平時要懂得盤點和梳理平時所積累的知識，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學習態度，與別人交流時要目標明確，尋求思維共識，最終達到情感認同，到達交流的目的。

創業沒有標準，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導師的《創業非標準流程》給了我們更多的事他多年創業路上的切身感悟，告訴我們創業前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個圈子里找到關鍵一點，為之努力。同時要培養自己的商業認知，要不斷學習，創業無早晚，人的一生是不斷學習的過程。這些都給了我很大的啟示。

改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導師講授的《創新商業思維模式與資源整合》其中蘊含哲學理論，以不變應萬變，時代怎么變化，創新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經過老師的講授獲得了很大的啟發。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。

另外，在授課過程中于金鵬導師分享了鷹重生的故事，真的很感動，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長“磨煉”，卻是不爭的事實。在這150天里，對于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰的精神，深深地折服了我。正因為它能忍大痛擊長喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發生了轉折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長空任馳騁;新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒!這個老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰困難。有時，我們會遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰極限。在這個故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關鍵是因為它作了積極的選擇。如果它采取消極的態度，那么在40歲時它的生命就告結束。有時候，在挑戰命運、挑戰生命的過程中，反而會激發你的潛能，使你干出不平凡的事業來。沒有什么是生命不能承受的。當你感覺不能承受生命之重時，請你學習老鷹的精神吧。

最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點燃夢想，習慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發揮我們的潛能，挑戰人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個自己!朋友，堅定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。

資金是決定創業能否進行的基本保障，如果我們光有團隊光有技術而沒有資金的投入的話可能就會喪失良好的商機。

在課上老師給我們看了紀錄片《造夢者》讓我印象很深，這是一部關于馬云創業的紀錄片，這部紀錄片就很好的解釋了創業的三要素：團隊、商機、資金。馬云1942年畢業于杭州師范學院英語專業，在1994年的時候，馬云去美國出差首次接觸互聯網，回國后就創辦了黃頁并在創建了阿里巴巴。互聯網的迅速發展讓阿里巴巴網站成為一種商業機會，馬云及其創業團隊就立即把握住這一商機。在1910月低馬云就獲取了兩輪融資。此時馬云創業的三要素都基本已經具備。而后馬云就在推出了全球最大的個人交易網站-----淘寶網。在雙十一的時候阿里巴巴的總交易額就達到了912億，而在最近的雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達到了1682億，我們可以看到馬云的創業是非常成功的。

盡管我們缺乏社會實踐和團隊管理的經驗，更沒有經過市場的風雨考驗，但是我們有知識，有夢想。我知道創業的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創業能力與素質，與此同時更要去注重想法上的創新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創新創業的道路上走的更遠。

通過大學創新創業這門課程，我們主要學習了三個主要內容：創業的基礎、創業的歷程、體會與建議。創業的歷程舉了gis這個例子，包括市場，發展趨勢，營銷策略，這讓我對創新創業這個課題有了更深刻的認識和理解。

科技創新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應該具備有創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，在市場競爭激烈、產品生命周期短、技術突飛猛進的今天，不創新，就會滅亡。創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。在今天，創新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業、創業的路途上鋪上了墊腳石。

在現今的大學生就業困難，需要創新創業，需要新的市場，隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大,高校畢業生的就業形勢日益嚴峻，畢業生占到新增就業崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創新創業。

一、明確目的。

不能盲目，在創業前一定要進行全面細致的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。

二、明確目標。

創業，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎。準備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準備之戰”，要做創新創業，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點就是明確自己要做什么，在創新創業課程中，我們學習到選擇行業的若干原則：

2、所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大。

3、能發揮自己的天賦和特長。

4.、朝陽產業，成長性高，能長期發展。

5.有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭。

6.苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展。

好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。

三、必備條件。

創業只要有激情就能成功的年代已經過去。大學生創業往往白手起家的居多，經不起反復的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創業應該從自己的實際情況出發，做實際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創業應該是一個摸索自己所在行業套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據自己的實際情況出發，去選擇創業。

一個成功的創業者所謂的“天分”，主要是靠在創業的實踐中培養出來的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度，更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。

第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。

第二，創業者應具有激勵他人的能力。一個可以調動團隊潛能的領軍人物，才可以煥發團隊每個人的事業激情，才可以振奮人心。只有這樣的團隊才有生命力和活力。

第三,創業者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創業者是沒有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。也就是說，應有一個清晰的企業發展和成長的藍圖，同時要有能力制定實現目標的戰略和途徑。

第四，面對激烈的市場競爭，需要有較好的決策能力。因為，光把事情做好或是把企業管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的關鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。

第五，必須有整合資源的能力。企業的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優勢和先機。

第六，必須具備應付變革的能力。創業者是否可以在激烈的市場競爭環境下，突破自己固有的思維局限，挑戰自己以往的成功模式和戰略手段，是考驗創業者心理素質和魄力的重要環節。不斷否定自己，突破自己，戰勝自己，向自己挑戰，向明天挑戰，才有機會成為未來的佼佼者。

大學生有創業熱情，但由于經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此，大學生創業前要有充分的準備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗;另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，為自己充電，以提高創業成功率。用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。

所以盡管我們有知識、有激情、有夢想、有沖勁，但是由于我們缺乏社會實踐，沒有經過市場的風雨考驗，缺乏管理團隊的經歷，創業起來就會比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創業者的經驗，努力提高自身的創業能力與素質，更要注重創新。只有不斷完善自己，我們才能在創新創業的路上走得更遠，給社會帶來更多的財富。

;在前進的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。

人的能力如同地下的煤，需要去發現它并開發出來，這樣它才有機會發光發熱。生命因為有限所以寶貴;因為有限，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創新創業并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會屬于我們。

熱門創業感悟心得（模板14篇）篇十四

大學生在、校生和畢業生創業的時候，在、創業最重要的幾個方面都有、著一些缺乏(尤其是本科生)：

首先，技術力量不、足。大學生主要、學習的內容是通識的，在、實際應用、中又是另外一回事，而大學生缺少足夠多的應用經驗和商用經驗。所以在、最重要的技術力量上，大學生是嚴重缺乏的。惟獨、作為技術人員在、大公司歷練一番后才有、足夠的技術力量來支撐創業。

其次，大學生對市場的熟悉不、足。大學生平時都在、學校、中，很少涉及到與市場有、關的活動，對市場的動態，用戶的痛點的把握能力幾乎為零。很多大學生有、一個看似很好的想法，感覺很實用的樣子，就想要出去創業。其實很多時候并沒有、解決用戶的痛點，所以需求不、夠，創業很簡單就失敗了、。

況且，大學生掌握的資源不、足。大學生創業在、創業的領域人脈資源缺乏，而有、著工作經驗的人就不、一樣。比如雷軍創業的時候，跟他一起創業的合作人都是各行各業的大牛，對各個行業的熟悉都十分深刻，而且在、市場都有、著充分的人脈資源和經驗，所以雷軍的成功也不、是偶然。

因此，大學在、校生和畢業生創業是極其艱難的。不、是每個人都是比爾蓋茨，扎克伯格。更多的，還是需要腳踏實地，在、工作、中累積了、對行業的熟悉，充足的資源，以及足夠靠譜的想法，才干真正地創業成功。創業不、是一個想法，一時沖動，而是結合對市場熟悉的一個長遠規劃。

得體會。

創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力.

不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。其實，在就業競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創業、就業是大有可為的，特別是在學校為我們提供優惠的政策的情況下，客觀上給大學生創業提供了好的土壤，大學生“在市場經濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創業實踐能力。

提高商業能力。由于創業者是發現一個好的商業創意并將之轉變成現實的人，因此創業者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。創業是一項系統工程，在創業過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創業能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創業中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇體驗創業、學習創業與實踐創業，是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明，大學生有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業！

篇三：大學生創業心得體會。

班級：______________x學號：______________。

姓名：__創業是什么？對于大學生來說，創業有什么意義？我覺得這是我們創業之初就面對的問題，然后我們根據我們所想的去付諸實踐，不管成功與否，我們總會收獲我們想要的。

創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。

幾堂課聽下來，受益匪淺，包括了如何更好地為人處世，更好地處理好工作與學習的道理之外，我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會的我們該如何去面對種種的挑戰，特別是現在的大學生面臨巨大的競爭壓力，我們都有創業激情，但我們應該踏實認真的看待這一問題。不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。其實，在就業競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立第賺一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。

作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西；我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，對未來充滿希望，這些都是創業者應具備的素質，這也往往造成為了大學生創業的動力源泉和成功創業的精神基礎。

我想大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值，但是正如講師說的創業的道路是艱難的，我認為創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比，關鍵是創業的方向方式和方法。有的時候還要看準時機，找準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到很大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。

但是在身邊一些大學生創業失敗的例子可以映射出，作為大學生往往急于求成，缺乏市場意識和商業管理經驗，常常盲目樂觀，對創業的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上，沒有做好心理準備，對于創業中的`挫折和失敗感動茫然與痛苦。真正的市場是有成功也有失敗的，只有這樣，才能使年輕的創業者更理智。

種種挫折和市場經濟大潮的考驗，在經歷了最初的創業沖動和付出之后，相信越來越多的大學生走向了成熟和冷靜，對創業有了更深的理解。能夠擁有更多的資本踏入社會，不在復雜多變的社會和創業形勢面前望而卻步。

所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己、提高自己。正確估量自己，同時發揮自身優勢去充分適應社會對人才的需求，正確估量自己就需要做到既不心高氣傲，認為只有最好的工作條件和工作報酬才適合自己；也不能妄自菲薄認為自己沒有能力去承擔任何工作。正確評估自己，是更好創業的前提，只有給自己一個良好的定位，就業選擇才會順利。讓我們在新時代的蔚藍天空下上演最好的自己。

當然，時代是永遠向前發展的，我們都知道《誰懂了我的奶酪》這個寓言故事，它告訴我們所擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們在社會上鎖擁有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質。所以這也時刻提醒著我們大學生要隨時更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習，充實自己，增加自己的社會競爭力這也才有利于我們更好地立足于社會，更好地實現我們的創業理想。切記，無論做什么事情都是一個自我提升的過程，不管是失敗的或者成功的，只要從中獲得看寶貴的經驗，都將是你人生的財富。

體驗創業、學習創業與實踐創業，是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明，大學生有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業！