在撰寫發言稿時，要了解受眾的背景、需求和利益，以便更好地針對他們進行演講。接下來，讓我們一起來欣賞一些精選的發言稿范文，看看如何通過文字來感染人心。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇一
為深入貫徹落實全市公安機關大氣污染防治攻堅動員部署會議精神，全面啟動大氣污染防治“工地警長”和“路段警長”責任制。今天嵩山路分局在此開展“大氣污染防治工作動員會”，充分體現了分局黨委心系轄區群眾健康、高度重視環保工作，推動經濟社會與環境協調發展的堅決決心和遠見卓識。作為治安管理服務大隊二中隊的一名輔警在此發言，我倍感榮幸！我們二中隊全體將認真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動，強力打好大氣污染防治戰役，根據這次會議精神全力做好以下工作：
統一思想認識，強化責任落實。各社區務必高度重視，社區民警、輔警必須親自研究部署，加強對轄區內相關單位、居民樓院不定時監督和檢查，督促“8個100%”落實情況，發現污染源立即上報處理，細化工作、責任到人，高標準、高質量完成預防打擊大氣污染工作任務。
強化宣傳發動，構建長效機制。在加大巡查力度的同時，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業、建筑工地、轄區居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現實意義。在轄區形成“人人都來參與防治大氣污染”的良好社會氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務艱巨，但是我們二中隊全體堅信，在分局黨委的正確領導下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅戰，還轄區人民一個健康、潔凈的生存環境。
謝謝大家！
2023年技改工作發言（模板13篇）篇二
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時間以來的教研歷程，我是來自xx中心學校的xx，在學校一線任教，能有機會在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學校教育研討會上提出關于進一步提高和發展教育新思維的指使，并率先成立了以張風靈萬幸甄曉燕為組長的語數英教研組，在以后的一段時間內，教研組通過討論和總結教學經驗，在一定程度上取了一些教學成果。
教學研究是一個漫長而曲折的過程，新成立的教研組時，由于缺少名師的引領，我們的研究在一段時期內處于閉門造車的狀態，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學習才能帶回來先進的教育思想和新的教學理念，于是，在學校資金困難的現狀下，于校長毅然做出了送老師外出學習的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學習機會，歸來時，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學是死水一潭。為了把教研活動落到實處，我們制定了每周一節公開課的機劃，以課堂教學為依托，從一節課中領悟理念，找尋得失，并要求老師以教學評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負擔，很多老師由于光有實踐缺乏理論，在形成成文的時候，張冠李戴的情況時有發生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實在的敗而不餒是假，當美好的理想和殘酷的現實擦肩而過時，當問題擺在面前我們束手無策時，當所有的嘗試成為嘆息時，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因為有著泉涌的渴盼，困難面前我們選擇了讀書，學校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學教學》《新世紀的足跡》等讓我們了解了教法和學法，《小學生心理學》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機會，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認識了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學得了他的嚴謹使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學會了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學會了悲天憫人學會了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識儲備使我們的課堂離枯燥越來越遠，有聲有色的課堂在吸引學生的同時也在促進著我們的成長，在這樣的基礎之上，我們于xx年申請了國家級課題《農遠環境下算法多樣化的教學研究》，課題研究更注重實踐和理論的統一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網絡成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農遠資源庫，這些庫存為我們的課堂教學增色不少，使學生的學習不再拘泥于單純性的知識點，面對學具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學煥發出蓬勃生命力的同時，也使我們的研究有了真實的原型，功夫不負有心人，三年后我們的課題成功結題。今天將這些點滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學當中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當中，我們仍然需要不斷從名師那里學習更多更為廣泛的教學方法，知識尚需不斷更新，教學方法和教育知識一樣，如果跟不上時代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關心和領導下，我校全體教職員工不斷學習，不斷總結，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點杯水車薪，惶惑中召陵區教科體局制定的名師培養計劃出臺了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會有更多的名師來引領我們教學研究的方向，我們可以接受更專業化的培養，同時也使教學研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當然由于名額有限，我們也許會再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執著于自己所鐘情的事業，終有一天，我們也會成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業的發展及業主對物業品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業部全體員工表態如下：
一、加強團隊建設，優化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規范的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業主創造和諧舒適的環境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，品質上水平，打造成熟高效的物業管理團隊，提升物業管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理需求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇四
供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩定運行和達產的問題不斷出現。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業環境為出發點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現場，綜合應用專業技術及狀態檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態勢。現將我廠技改工作具體總結如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網的技改、皮帶輸送機防護網的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。
技改是項涉及專業性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環保檢測不能達標，運行也不穩定，設備已淘汰，已成制約公司發展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩定，除塵效果良好。
b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環境明顯改善，產生了良好的社會效應。
同時，今年我們還依據經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇五
各位領導、同志們：
受鎮領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言：
招商引資全鎮經濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動，形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求，招商辦向各村發放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了匯總。將聯系有關村進行針對性的拜訪交流聯系，在直接了解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮信息源，從中產生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息，我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境，以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇六
******設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。
公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業建立了良好的合作關系。
二、企業重點技改項目建設情況。
******設備制造有限公司承建的年產**—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創新：
1、針對**傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次。
變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。
2、實現了以**—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶。
所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。
本項目為年產300臺（套）**—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。
通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創新是企業發展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業團隊的年青和活力為****的發展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發展過程的戰略轉折。
三、技術改造項目中采取的'措施。
公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。
在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。
公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統有oa網絡辦公系統，金蝶erp管理系統等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。
四、技術改造的經驗。
我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。
今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！
2023年技改工作發言（模板13篇）篇七
今年是我市的“招商引資年”、“項目建設年”，全市工業繼續實施項目帶動戰略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循“時間過半、任務過半”的目標考核規則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業企業共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業項目21個，今年計劃投資29億元。鄉鎮工業企業項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉鎮63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉鎮6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉鎮32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業企業共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業企業完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉鎮工業企業完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業項目如聯創化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優懲劣的激勵機制，為企業注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發展高新技術產業和先進制造業；倡導循環經濟理念，實現項目建設與環境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續深入基層，協調項目建設中遇到的困難，積極引導企業度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇八
為強力推進重點項目和產業集聚區建設，市委、市政府決定實施重點項目周調度會議制度，今天召開第一次會議。下面，我談幾點看法：
一、要堅持好此項會議制度。
重點項目建設是一個重要的綜合抓手、一種工作方法。實施好重點項目周調度會議制度對于加快我市重點項目建設進度，保證項目建設質量具有重要作用。我們把產業集聚區建設、招商引資，工業經濟，現代農業，城市建設等工作都變成項目的形式來推動，目的就是通過重點項目建設的順利推進，帶動重點工作和各個方面工作的順利開展。所以，把重點項目建設周調度會議作為一種制度固定下來，是非常必要的。周調度會議制度建立后，關鍵要靠我們大家堅持不懈地執行好，貫徹好，通過會議及時解決重點項目建設中存在的問題，保證重點項目建設的順利實施。
二、要做好會議基礎工作。
以會議的形式協調問題、解決問題是個很重要的手段和方法，也是很重要的一個平臺。能否開好會議，達到預期目標，重在做好基礎工作。對于會議研究的問題，分包領導特別是分包單位、責任人，要把項目進展的情況了解得清清楚楚，把項目存在的問題了解得清清楚楚，把存在問題的原因了解得清清楚楚。同時，要提出問題解決方案，為會議決策提供科學參考依據。市政府重點項目辦公室在向會議提交議題之前，要對30個重點項目進行梳理，對存在的問題、問題存在的原因要搞清楚、列明白，提高會議效率。堅持好重點項目周調度會議制度，就可以形成推動重點項目建設的強大合力。通過會議能夠解決很多問題，但是不能任何問題都等靠會議，工作主要還是在會下解決，在平常的推進中協調解決。能夠在會前解決的，盡量在會前解決，能在小范圍消化的，盡量不上會，盡量減少會議研究的議題，減少會議召開的次數，為我們騰出更多干具體工作、推進重點項目建設的時間。所以，會前的基礎性工作一定要做扎實，只有這樣，才能把會議開成一個高效的，真正解決問題的會議。
三、要狠抓督導落實。
對于會議形成的決定、意見，要加強督導落實，限期辦結，切實把會議開成高效解決問題，貫徹落實問題，最終達到推動重點項目順利開展的會議。這個項目冊子上的責任領導、責任單位、責任人，包括工作進度都規定的很清楚，我們就按這個檢查工作，督導工作，解決工作中存在的一些問題。同時，今天提交會議的項目，只是第一批重點項目，這些項目是動態的，項目進行完了，我們再補充新項目，靠這個方法一步一個腳印的把重點項目建設好，推動我市經濟社會持續較快發展。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇九
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志。
弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
2023年技改工作發言（模板13篇）篇十
各位領導，各位來賓，朋友們、鄉親們:
你們好！
祥云匯聚耀金秋，山花爛漫迎嘉賓。
今天，在這個喜慶的日子里，我們歡聚紅石林，隆重舉行紅石林旅游扶貧開發項目第二期工程開工儀式。我謹代表投資方湖南華夏投資集團、湖南紅石林旅游開發公司，向蒞臨今天開工儀式的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關心和支持紅石林景區建設的省、州、縣各級黨委、政府、職能部門和鄉親們表示衷心的感謝。
我是從湘西大山深處走出來的，是喝距我站的這個位置前方三百米的酉水河水長大的`，我深愛著生我養我的這片土地和父老鄉親，家鄉的美景令我沉醉，家鄉的貧窮催我奮進，我希望盡我所能為家鄉做點實事。而旅游正是實現家鄉自我造血、富民強縣的產業，一期工程的建設和開園充分證明了這一點。
紅石林一期工程，凝聚了省、州、縣各級黨委、政府和職能部門的.支持，凝聚了地質專家、旅游專家們的智慧心血，凝聚了建設者和花籃村人民愚公移山、堅忍不拔的奉獻，各方的齊心協力使花籃景區以超凡的秀美呈現在世人眼前，有了“武陵奇觀”之美譽。二期自生橋、馬列壕、坐苦壩宏偉、震撼的紅石林景色一定能讓這曠世絕景，再續傳奇，村民們正翹首以盼二期工程的全面開工。
二期工程總規劃面積2萬7千畝，建設“一帶、一環、七區”，“一帶”即連通芙蓉鎮、猛洞河的風光旖旎的酉水畫廊，“一環”即以電瓶車和山地自行車串聯七大功能區的一條紅石綠道生態環線，和七大功能分區，整體構建休閑度假的旅游目的地，建設后的景區不僅有神奇俊秀的紅石林，還有碧海連天的茶園、碩果累累的油茶園和具有土家特色、琳瑯滿目的果園，更有四季山花爛漫，鑲嵌在紅石林中的全國最大的汽車營地、三大花園酒店和土家村寨，并在奧陶海底重現消失的亞特蘭蒂斯。
二期工程將使當地的農民高度參與旅游開發，不僅有土地流轉收入，更有勞工收入和豐富的農產品銷售收入等多元化收益，形成一條由旅游觀光、現代農業、休閑度假、文化產業四大板塊組成的可持續、可循環的旅游扶貧產業鏈。
湘西是國家西部大開發、湖南省武陵山片區扶貧攻堅戰的主戰場，微微部長和報翔省長一直心系湘西的發展、心系湘西人民的脫貧致富，兩年的梳頭溪扶貧傾注了心血，在十八大即將召開、年底工作十分繁忙之際，攜各省直部門的領導走過山路彎彎來到了紅石林，來到湘西最偏遠最貧窮的村寨，為“小縣做大旅游”辦實事、解難題、傾力支持、服務百姓，這是湘西的一件盛事，更是湘西人民的福音。
勤勞質樸的湘西人民一定不會辜負領導的親切關懷和殷切期望，竭盡全力，抓住機遇，政府、企業、村民三聯動，探索出符合當地實際的旅游扶貧新模式，走出一條湘西人民脫貧致富的好路子，譜寫武陵山片區扶貧開發和社會主義新農村建設的新篇章，讓養在深閨、天下奇絕的紅石林走出湘西、走向世界，讓父老鄉親們過上幸福美好的生活。
最后，祝愿蒞臨今天開工儀式的各位領導、各位嘉賓、各位鄉親們身體健康、家庭幸福、事業興旺、萬事順意！
謝謝大家！
2023年技改工作發言（模板13篇）篇十一
20xx年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產結構調整、市場變化、吐量增加等宏觀環境，立足實際，緊緊圍繞節約降本、開源節流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經濟效益。
機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視，隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作，經常到作業現場實地調查了解情況，指導制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導，進行動態監督，促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規模的技術改造、技術革新36項，節約修理費用80萬元，這些技術改造項目的規模有大有小，小的如增加小濾網、增加小油封，大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等，處處體現了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產實際，充分發揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設計進行改進，用國產配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現場操作和使用維護，為碼頭生產作業提供了有力的設備保障。
決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節約大量修理資金，方便維修保養，更是為碼頭生產提供安全可靠的設備保障。
機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現場測繪、反復修改設計稿，經過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15#清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。
20xx年是實現億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經濟發展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產作業需要為導向，圍繞“節約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發揮應有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續努力。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇十二
近年來，隨著科技的不斷發展和市場競爭的日益激烈，企業為了提高生產效率和產品質量，不得不進行技術改造。技改工作的開展雖然面臨諸多困難和挑戰，但也積累了豐富的經驗和體會。以下將從組織規劃、團隊協作、技術研發、成本控制、效益評估五個方面，總結歸納技改工作的心得體會。
一、組織規劃是技改工作的基礎。技改工作需要明確的目標和清晰的路線圖，只有做到有序地組織、規范地管理，才能確保技改工作的順利進行。因此，在制定技改計劃之前，必須充分調研和分析，了解企業的實際情況和需求。在制定技改計劃時，應結合企業的戰略目標和市場需求，科學合理地確定技改的方向和重點。同時，要明確任務的分工和責任，制定細化的時間表和計劃，確保技改工作的有序進行。
二、團隊協作是技改工作的關鍵。技改工作需要多個部門的緊密配合和協同推進，因此，建立高效的團隊協作機制至關重要。首先，需要在團隊成員中明確各自的角色和職責，從而確保團隊成員能夠專注于自己的任務。其次，要加強溝通和協調，明確信息的傳遞渠道和頻率，保證各個環節之間的順暢聯系。最后，要建立相互信任和支持的氛圍，鼓勵成員之間分享經驗和互相學習，發揮團隊的整體優勢。
三、技術研發是技改工作的核心。技術研發是技改工作的核心和關鍵，只有通過不斷探索和創新，才能推動技術的進步和應用。在技術研發過程中，需要加強技術人員的培訓和學習，提高他們的專業能力和技術水平。同時，應注重引進和吸納外部的科研人員和專家，通過合作和交流，共同攻克技術難題。在技術研發過程中，應注意綜合考慮技術的可行性和實用性，避免盲目追求潮流和趨勢，確保技術的穩定和可靠。
四、成本控制是技改工作的重要環節。技改工作必然伴隨著一定的投資和成本，因此，成本控制是技改工作的重要環節之一。首先，要合理估計和預測技改工作的投資規模和成本，避免在技改工作中出現資金短缺的情況。其次，要加強采購和供應鏈管理，選擇合適的供應商和合作伙伴，確保材料和設備的質量和價格。最后，要加強項目管理和控制，建立完善的成本核算和分析系統，及時發現和解決成本超支的問題。
五、效益評估是技改工作的衡量標準。技改工作的終極目標是提高企業的生產效率和產品質量，因此，對技改工作的效果進行評估是必不可少的。首先，要明確評估指標和方法，確保評估結果的客觀準確性。其次，要及時跟蹤和總結技改工作的效果，及時發現和解決問題，避免技改工作的效果逐漸減弱。最后，要將評估結果與企業的戰略目標相結合，持續改進和優化技改工作，進一步提高企業的核心競爭力。
總之，技改工作需要從組織規劃、團隊協作、技術研發、成本控制、效益評估等多個方面進行考慮和實施。只有在這些方面做到全面嚴謹，才能推動技改工作的順利進行，為企業的可持續發展提供有力支撐。希望通過總結和分享這些心得體會，能夠為其他企業的技改工作提供一些借鑒和啟示，共同推動中國制造業的發展。
2023年技改工作發言（模板13篇）篇十三
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態勢。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區投入29x億元，增長13%；市直(含開發區)完成投入15.4x億元，增長26%。預計1x6月份全市完成工業投資52x億元，增長15%。從目前工業投入情況看，呈現出以下幾個特點：
一是全市投入平穩增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發展為主線，以項目為抓手，加大工業投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環境影響，今年1-5全市工業投資出現了高開低走的現象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮校縣、區投入中，5月末已有清浦區、楚州區、清河區、盱眙縣提前實現投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發區、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業)合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業和民間資本是我市工業投入的主導力量。1-5月份民營企業完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業投資出現較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業有限公司gmp改造項目、蘭健藥業公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。
100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數達到44個，其中淮安市淮洋酒業有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。
3、重大項目進展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發區熱電有限公司熱電聯產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統已訂貨。
(一)強化服務，全力推進重點項目建設。
今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數量多、投資大、協調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保全市工業投入和重點項目目標的順利完成。
二是建立重大項目工作網絡。為做到更快捷、更優質地服務，建立了重大項目工作聯系網絡，及時掌握項目動態，從統計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協調等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。
三是加強協調服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業緩解資金困難，為誠意藥業等企業協調新項目的用電問題。
（二）營造環境，發揮政策導向作用。
為進一步優化投資環境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調動企業加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產的優秀技改項目以及技改戰線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業項目，對調動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。
三是為重點項目發放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業負擔，與市建設、規劃等部門進行協調、磋商，進一步明確了綠卡項目的優惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發放了綠卡，努力為企業發展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經貿委、財政廳的溝通聯系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續推進銀企合作。針對宏觀信貸規模收緊形勢，經貿委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產業政策、對地方經濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發揮橋梁作用，與南京市經貿委聯手合作，組織了24戶企業來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業收購、項目投資等方面已經形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產業規劃和項目儲備。
一是做好熱點行業研究。針對國家對熱點行業投資的`控制，積極開展調研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業的能力和生產情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業的項目進行了策劃指導。
二是啟動工業“十一五”規劃。按照市委、市政府的統一部署，配合中咨公司開展全市主要產業調查，搜集匯總全市“十一五”工業發展規劃的相關基礎資料，提出了“十一五”工業發展的初步設想。近期，按照市委、市政府統一部署，抽調精干力量，對我市化工、食品等六大產業進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產業發展的現狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業主要產業發展的規劃框架，調研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產、汽車等行業高速增長引發的部分行業投資過熱、信貸規模增長過快等問題，加大了宏觀調控力度，陸續采取了控制信貸規模、整頓開發區和工業園區、規范用地行為、控制部分行業過度投資等政策措施，使經濟發展的環境發生了一些明顯的變化，給我市的工業投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業貸款逐步下降。4月末，我市工業貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業，國家實施嚴格宏觀調控，不僅增加了部分企業新增貸款的難度，同時收縮了企業現有的貸款規模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產影響較大。