通知是組織內部協調工作、保證工作正常進行的必要手段。以下是小編為大家搜集的通知范文，希望能夠為大家撰寫通知提供一些參考和借鑒。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇一
1、請參加人員著正裝參加培訓。
2、請參加人員自帶筆和筆記本，培訓部門不再另行提供。
3、參訓人員于8:30準時到達會議室簽到，禁止出現無故不參加培訓、無故遲到的現象，如無事前請假、在點名時間仍未到達的.員工將按缺崗處理。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇二
上饒銀行20xx年2月新員工入職培訓將于2月13日開班，現將培訓事宜通知如下：
一、培訓時間：20xx年2月13日—20xx年3月3日。
二、報到時間：20xx年2月12日下午2:30。
三、培訓及報到地點：上饒銀行濱江支行5樓培訓中心。
具體地址：江西省上饒市信州區葉挺大道280號(上饒市郵政局對面，三江客運站北800米)。
乘車路線：a：從上饒市火車站乘坐7路公交車到市郵政局站下車;從帶湖路汽車站乘坐11路公交車到市郵政局站下車;b:從上饒火車站乘坐出租車到上饒銀行濱江支行下車，打車費約20元。
四、培訓攜帶物品：
1.學員本人身份證原件。
2.學員本人畢業證、學位證(含雙學位)原件和復印件(應屆畢業生攜帶報到證原件，應屆雙學位畢業生須提供教務處雙學位學習證明及學分成績單)。
3.攜帶《上饒銀行新員工入職培訓基本情況表》(見附件)，要求填寫完整，并附上個人1寸免冠彩色照片。
4.家庭居住地在上饒市中心城區(不含三鄉一鎮)、上饒縣旭日街道以外的學員，培訓期間由我行安排集中住宿，無需自帶床上用品，請同學們帶足換洗衣物，自備日用品即可。
五、注意事項：
1.請回復確認參加本期培訓的學員攜帶好上述材料，提前做好行程安排，準時報到參加培訓;學員提供的材料須真實有效，如弄虛作假或與事實不符的，我行將按照有關規定取消當事人錄用資格，相關責任由學生本人自行承擔;因每期培訓名額有限，未回復確認參加本期培訓的學員請勿自行前來報到，以免造成場地擁擠，影響培訓正常進行。
2.回復確認參加本期培訓的學員如因突發事件，無法按時參加入職培訓的，請于2月12日前致電我行人力資源部說明具體原因。如無故不參加入職培訓的，視同本人主動放棄培訓錄用資格，相關責任由學生本人自行承擔。
3.本次培訓時間約20天，全程無休，培訓結束后即安排全職上崗實習，請入職人員提前處理好相關畢業事宜。
六、其他未盡事宜由上饒銀行人力資源部負責解釋。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇三
心血管內科：劉博強、劉雨欣。
口腔科：劉孟達。
婦產科：王欣、石琛。
骨外科：徐靈芝。
普外科：楊勛。
胸肝膽外科：楊依婷、張艷。
腎臟病內科：王佳瑩。
腫瘤科：李雯秀。
感染科：劉曉。
icu:李歡歡、史瑜、田冰潔、田華亭、南凡迪。
急診：趙陽陽、王博、董龍浩。
藥劑科：曹安星、郭羅楠、徐亞菲、楊強、李夢輝。
b超室：孟倩、李盼、劉穎香。
檢驗科：宋丹丹、仝慧、劉一凡、孔雪。
ct室：向云濤、孟宇星。
病理科：王艷。
功能科：韓笑。
門診部：竇夢琪、彭麗微。
設備科：黑強強、楊詳。
財務科：張倩、林益偉。
醫務科：惠雨萌。
護理部：史文婷、唐爽、李娟。
科教科：魏月娟。
人力資源部：王孟琪。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇四
親愛的各位新同事：
你們好!
我們將于3月13日進行新員工入職培訓，在培訓前，我們先將培訓相關環節做如下解釋：
2、請大家自帶紙筆，做好培訓相關記錄;。
5、干凈整潔的會所靠大家來維護，請大家保持培訓室衛生，若產生垃圾請培訓后自行帶走。
通知人：
20__年__月__日。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇五
各位同事：
為幫助新員工全面了解公司基本概況、企業文化及基本制度流程、產品知識等內容，并掌握基本的溝通技巧，養成良好的職場習慣，以更快更好地融入z大家庭，按公司《培訓管理綱要》相關規定，培訓發展部決定舉行《新員工入職特訓班》，現將此次培訓班有關注意事項通知如下：
一、培訓時間：20xx年7月9日9：00至7月11日17：30，7月14日9：00至7月16日17：30期間。
二、培訓地點：xx科技園。
三、參訓人員：詳見附件：《參訓員工名單》。
四、培訓計劃：詳見附件：《新員工特訓進度計劃表》。
五、自備物品：受訓員工在軍訓期間需自行準備軍訓用鞋。
六、咨詢電話：
七、培訓考核：
1、本次培訓重點內容都列入考核范圍。
2、考核采取閉卷筆試形式，嚴格考試紀律，嚴禁討論、相互抄襲、查找資料等違紀行為，違紀以0分計算;對考試不合格者，針對具體內容限期自修，并重考，補考不合格者將不予以轉正。
新員工特訓期間原則上不允許請假。如特訓期限內有客戶緊急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，請按流程請假并經副總裁級以上領導審批后報培訓發展部備案，方可準予請假。
新員工特訓工作事關z可持續發展的人力資源基礎，請相關職能部門和相關人員充分重視，提前做好新員工特訓組織安排工作，以保證新員工按時參加特訓。所有員工均不得缺席特訓。
特此通知。
xx。
日期：
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇六
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓；如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8：50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退；培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
河南方大建設工程管理有限公司。
綜合辦。
20xx年8月19日。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇七
各位親愛的同事：
近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發展注入了新鮮血液，增添了企業活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業文化，更快的融入工作環境、適應工作崗位，增強對企業的歸屬感與責任感，企業也會經常不定期的推出系列培訓，此次新員工入職培訓，具體培訓工作安排如下：
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇八
短信群發平臺是基于中國移動、聯通、電信直接提供的短信端口與互聯網連接實現與客戶指定號碼進行短信批量發送和自定義發送的，它分為軟件單機版（帶客戶端）cs結構和網絡共享版bs結構。
短信群發的宗旨是為企業發展、節約開支、提高效益而產生的，它將“打折信息”、“促銷活動”、“新品發布”等相關信息發布到目標客戶的手機上，為企業樹立品牌形象或占有市場創造了無限商機，也能為企業大幅降低廣告開支。
二、功能特點。
支持向全國移動、聯通手機用戶發送！用戶界面友好，無須培訓即可使用。
高效：信息群發群收，瞬間到達。支持gsmgprscdma。
經濟：最便宜的通訊方式，不受時間地域限制！
實用：人性化界面設計，簡單操作，有單機版本和網絡版本。
安全：無須經過互聯網和短信平臺，因而不會受到網絡上安全威脅，具有完全的獨立性。
投資省：廣告主定好自己的支出預算，定向定條發送給目標客戶，百元、千元、萬元，隨心所欲。其費用是傳統媒體的十分之一，可以為您省下大筆的廣告宣傳費用。
三、短信平臺優勢。
（1）速度快：短信廣告的傳播不受時間和地域的限制，全國任意一個省市都一樣；發送數百萬手機用戶，勻可在發送完畢后馬上接收到廣告信息。發布廣告內容可以隨時更改，保證最新信息在最短的時間內傳播給消費者。
（2）分眾性、回報高：短信廣告直接影響到最有消費力的一族，且同一產品可根據不同的接收對象輕松傳遞不同的廣告信息，以求最大限度提供客戶的購買欲。
（3）投資省：短信廣告打破傳統廣告媒體定價的行規，廣告主定好自己的支出預算，定向定條發送給目標客戶。傳播形式時尚、新穎。
（4）精確性：短信廣告最大的特性就是直達接收者手機，“一對一”傳遞信息，強制性閱讀，時效性強，100%閱讀率！在媒介與人接觸的有限時間中，能提高人與廣告的接觸頻率。
（5）蔓延性：短信廣告具有很強的散播性，速度快，一分鐘即時發送，一瞬間萬人傳播！接收者可將信息隨身保存，隨時咨詢廣告主，需要時可反復閱讀，并可隨時發送給感興趣的朋友。
（6）靈活性：短信廣告發布時間極具靈活性，廣告主可以根據產品特點彈性選擇廣告投放時間，甚至具體到某個具體的時間段內發布。
（7）互動性：短信廣告可以讓機主與銷售終端互動，與大眾媒體互動，通過這些使短信用戶參與到商業互動中，短信廣告使人們參與互動的機會大增。
（8）低成本：短信廣告的發布費用非常低廉，與傳統媒體動輒上十萬甚至上百萬的廣告費用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽略不計。而通過短信平臺提交短信廣告，比直接用手機發短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發布成本。
（9）瞬時轟動效應強：它具有其它任何一個廣告媒體無法比擬的瞬時轟動效果！
（10）形式新穎：短信是基于現代移動通訊的一種富于創意的全新直投式廣告形式，相對電話營銷是一種非語音通訊方式，內容時尚。
四、應用領域。
房產領域。
樓盤信息宣傳、優惠活動發布、物業收費通知、節日祝福等。
金融領域。
費用代收代扣通知、費用代收代扣通知、電子匯款成功結果通知等商場領域。
會員、促銷、打折信息發布、新品上市通知、特價商品提醒、節日祝福等。
it領域。
短信平臺嵌入軟件系統提供接口，互聯網電子商務提供接口程序等銷售零售領域。
促銷、打折信息發布、發貨通知、回款提醒、活動促銷活動等物流領域。
定單處理、消息發布、內部人員管理等。
教育領域。
促銷、打折信息發布、短信訂餐、會員管理，短信服務等。
五、銷售技巧。
第一、成功業務員心態：
1.千萬不要把自己定位在一個小業務員的身份上，做業務員必須內心強大，但不能有傲氣。
2.業務員代表的是公司，雙方是相互合作的關系，他可以不做你的項目，但你一樣有權利不把這個項目給他做。
3.今天的市場很殘酷，明天的市場很殘酷。后天很每好。
4.最大的失敗就是放棄。
5.你不是在完成公司任務，你自己就是老板，是你自己在拓展市場。這些客戶將來都是你的。
6.不要在乎工資，工資只是一種結果，在乎的是鍛煉自己的能力。
7.每天最少拜訪5個客戶。
8.每天早上7點起床。
9.要細致，在小的老板也可能成為你的客戶。
10.要真誠，要更真誠，要絕對的真誠。
11.要在乎自身的形象，也許你的一根頭發就可能影響一次合作，舉止言行要注意細節。
12.最后一點，也是最重要的一點，進門千萬不要哈腰，說話要厚重，不要快，但要連貫。
第二、電話話術：
相信所有的業務員都遇到這種問題，給客戶打電話的時候，客戶都會說自己很忙，那么這種情況怎么把話接下去：
1.失敗案例：嗯，那么我稍后打給您，您大概什么時候會有時間？
客戶回答：哦，那這樣吧，待會我有空了打給你，好吧？
2.成功案例：哦，張總，你生意這么忙，當然很少有空，這樣吧，我現在的確有個好的項目想介紹給您，你給約個時間，下午您看合適不？那要不明后天都行。
客戶回答：哦，那你有什么事情，現在就說吧。
如果在客戶沒有拒絕你的情況下，就一定要在一分鐘之內說清楚重點。
第三、一分鐘交談：
張總您好，我是某公司的業務經理，我叫某某，今天有個好的項目想跟您聊一下，看能不能引起您的興趣，那您現在有時間么？如果您很忙，我們可以約個時間見面談。
那么這個時候無論是客戶回答有時間或者是沒時間，都留下了機會。如果有時間。
也期待跟您合作。
迅速的把自己的產品推銷出去，多用公司品牌，少用我們公司這幾個字，切忌不要在電話里面大談自己產品的優勢，電話里面講得也聽不清楚，客戶也記不清楚。這次目的主要是讓客戶記住你們的產品。
產品介紹完后的對話：
這樣，首先客戶就會覺得你非常專業，那么多引導他，談下去的可能就非常大了。
第四、見面話術。
見面一定要見到企業的決策者，不要進到一家公司或者是店面的時候，就迅速的告訴他自己是做什么的？有很多人在跟別人滔滔不絕一兩個小時話才發現對方是導購員，那么這就是純屬浪費時間，有的導購員的確很有氣質，看上去向老板，但當別人問你是推銷什么的時候，你一定要問清楚哪位是老板，在亮明自己的身份。
還有很多業務員有一個通病，一見面之后寒暄兩句后就立馬從自己的包里掏出自己公司的產品給客戶看，然后就開始介紹自己的產品，那么這樣客戶會很反感，有的客戶或許沒時間跟你聊，只是禮貌性的跟你打個招呼。
見面交談話術：
再時候也會發生意外，比如說老總會說，哦，這個，你找我們某某經理聊就好了。
很多人立馬就哦，沖出去找某經理了，其實這種情況跟經理談成功的可能性幾乎等于零。
這時候，一般老總都不會拒絕，一個是給他戴了高帽，讓他覺得這種事情也必須由自己來做決策，同時也顯出了你的身份，你不是一個小業務員，在外面也見過了很多的老板。
如果他這個時候再次說自己很忙，那么這時候的交談應該為：呵呵，其實我早就聽您的員工說了，您是個非常敬業的人，每天都安排的很滿，但是請您相信我是誠心來跟您談這個項目的，您只要給我五分鐘的時間，我一定能讓您對這個項目產生興趣。
到這里，基本上就不只五分鐘了。繼續交談，最后確定對方意向是否明確，如果不明確，就不要在抓住不放了。
最后句是：好的好的，下次我再來您公司的時候，給您打個電話。但是記得一定要來！
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇九
開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發現自己要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環境的一些行事方法。
適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數周甚至數月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關系到新員工的滿意度、績效；投資在新員工身上的啟動成本（如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間）；員工繼續留任組織的可能性；替代離職員工的費用幾個方面。
盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環境，但他們在入職的早期有可能經歷焦慮和挫敗感。因此，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現實性工作預覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。
入職培訓的目的包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮；
2、減少啟動成本；
3、降低員工流動；
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望；
6、協助新員工獲得適當的角色行為；
7、幫助新員工適應工作群體和規范；
8、鼓勵新員工形成積極的態度。
入職培訓在各種規模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。
二、入職培訓內容的評估和決定。
從理想的角度來說，入職培訓應該遵守評估-設計-實施-評估的框架結構。組織代表應在培訓之前進行培訓內容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統地評估，以評定培訓項目的成功程度。
入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發的員工提供；與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管提供；公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
鑒于組織社會化的本質，組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標準等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包括在內。因此，構成員工期望的要素，工作規則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。
組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結構、文化、產品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件，如員工手冊和業務報告等來傳達。
入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。
1、公司歷史、哲學、公司業務；
2、組織結構圖；
3、組織所在行業概覽；
4、福利組合概覽（如健康保險、休假、病假、費用報銷、退休等）。
5、業績評估或績效管理系統，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望。
6、薪酬程序：發薪日，如何發放；
7、職位或工作說明書和具體工作規范；
8、員工體檢日程安排和體檢項目；
9、職業發展信息（如潛在的晉升機會，職業通道，如何獲得職業資源信息）。
10、基本的人與機械控制和安全培訓；
11、員工手冊、政策、程序、財務信息；
13、參觀設施和公司周圍相關服務，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖；
15、著裝（如周五可便裝上班）；
16、工作外的活動（如運動隊、特殊項目等）。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇十
公司各部(室)：
為幫助新員工系統學習公司的管理制度、企業文化及發展戰略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經公司辦公會研究，決定對公司新進員工進行統一培訓，現將具體事宜通知如下:。
一、培訓時間：
20__年8月21日(星期五)9:00―12：00。
二、培訓地點：
公司大會議室。
三、參加培訓人員：
自20__年6月1日后入職的員工。
四、培訓內容：
1、公司制度。
2、企業文化。
3、借支、報賬流程。
4、行業的'發展趨勢與公司的發展戰略。
五、培訓要求：
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
河南方大建設工程管理有限公司。
綜合辦。
20__年8月19日。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇十一
1、讓新員工熟悉崗位職責和所在崗位的有關公司的規章制度。
2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關的操作、安全、衛生知識以及應具備的基本素質。
三、新員工崗前培訓內容及要求1、崗前培訓內容。
(1)《崗位職務說明書》、所在部門的有關規章制度、崗位安全、崗位基本要求等。
(2)部門崗位專業業務知識與工作技能。包括《設備操作規程》，《作業指導書》等。
(3)部門崗位業務及操作流程以及與公司其他各部門之間的工作關系等。
(4)熟悉公司產品基礎知識。(5)部門需要崗前培訓的其它內容。2、崗前培訓的要求(1)各部門具體培訓內容、培訓時間、培訓教材等需填寫《培訓計劃表》見附表(2)所有培訓資料要形成書面教材，培訓時讓新員工簽字學習，并在《培訓人員簽到記錄表》上簽字(見附表后交回公司以便今后繼續使用。
并做為。
(附表2)，如實評價員工。
的表現。
1、培訓計劃表(附表1)2、培訓效果評價表(附表2)3、培訓人員簽到記錄表(附表3)。
附表1：
培訓計劃表。
部門：日期：年月日制表人：審核人：
附表2。
培訓效果評價表。
附表3。
培訓人員簽到記錄表。
2、培訓類別分為入職培訓、崗前培訓、公司組織的其它類別培訓。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇十二
各位新學員：
大家好！
今天是**證券股份有限公司客戶營銷中心新員工入職培訓的第一天，在培訓正式開始前，我代表**證券股份有限公司向在座各位朋友的到來表示歡迎。
之所以稱大家為朋友們,是因為人海茫茫中相遇實在不易,朋字在易經有一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣，所以我希望今天相聚的各位珍惜這份緣分，珍惜這個機會。我更加期待新學員能順利通過培訓和考核流程，加入我們的隊伍與大家同舟共濟,共同創造企業的價值，展現自身的價值！
xx年10月-我們通過證監會創新試點類證券公司客戶資金獨立存管評審
xx年5月-我們成為西南地區第一家創新試點類證券公司
xx年6月-我們正式啟動ipo上市工作。
展望未來，隨著我國城市化、工業化建設不斷深入，隨著人口紅利的社會財富積累效應，我們相信國民經濟已經處于一個高速發展的路口。根據xx年中國資本市場論壇觀點，在未來20 年內，人民幣將取代美元，成為世界主要貨幣、a股市值將達到80萬億，成為全球最大的股市、中國的資本市場將會成為規模最大、流動性最好、最具有投資價值的全球金融中心。在資本市場的發展和完善過程中，**證券將緊抓機遇，謀求發展，夯實基礎，通過先進務實的內部管理和積極有效的市場開拓等行為提升行業定位，實現企業的經營價值和社會價值。
在積極謀劃未來的同時，我們也清醒地看到自身存在的一些問題，具體來說就是優越感太強，學習太少，沉迷成績，耽于現狀。尤其在傳統經紀業務當中，我們沒有充分發揮自身的資源優勢，在市場開拓中沒有形成一套科學的方法體系，被動挨打多，主動出擊少，如果任由這樣發展下去，我們會逐漸被競爭對手拉大距離，最終影響到公司戰略目標的實現。
中國的證券市場成立和發展不過15年，但美國等發達國家的經驗可供借鑒。美國在1975年以后取消固定傭金制，突破傭金堡壘后，整個市場上手續費收入水平迅速跳水，取而代之在專業領域激烈競爭。美林證券能占據經紀業務的絕大部分份額，其主要原因是因為美林擁有最優秀的經紀人團隊，從這個意義上來說，未來證券公司的競爭必然是人才的競爭，得人才者得天下。因此我真誠勉勵在座諸位，勤于學習、勤于實踐，在為公司作出積極貢獻同時，實現自身的職業理想。
1、證明一種方法；
2、培養一支隊伍。營銷中心將向全公司展示新的方法，從理論到細節。當然實踐才是檢驗真理的唯一標準。我衷心希望無論是曾經作出過巨大貢獻的老員工，還是剛進入的新學員，都要以全新的姿態，清零的思想來對待這個新生事物，在學習中開誠布公，互通經驗，和諧發展，在實踐中共同提煉出先進的方法，成長出一大批市場的中流砥柱，實現共同進步。
荀子《勸學》篇有這樣的話：君子曰：學不可以已。青，取之于藍，而青于藍；冰，水為之，而寒于水。韓愈在《師說》中說：“聞道有先后，術業有專攻，如是而已”
這兩段話都是講述學習的作用。學習沒有先后之分，只要不恥下問，善于學習，任何人都可以獲得顯著的進步。我希望從這次培訓開始，在**證券內形成重視學習的良好風氣。
最后，對為這次培訓付諸辛勤努力的教員表示感謝，并預祝培訓圓滿成功。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇十三
各部門：
為使公司新進員工能夠詳盡地了解到公司的歷史背景、組織結構、規章制度，更好的融入新環境，適應公司的'發展需要，并能為公司的目標而積極的工作。經公司領導研究決定，將組織自六月份新進員工進行培訓，現在有關事宜通知如下：
一、培訓時間地點。
20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會議室。
二、培訓內容。
三、培訓主講。
人力資源部：馬經理。
四、其他事項。
請各有關部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時組織相關人員參加培訓。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。
人力資源部。
xxxx年七月二十七日。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇十四
各科室：
為了使新入職的員工盡快了解醫院文化，熟悉醫院環境，使他們在較短的時間內對我院文化及工作有一個細致、全面的了解，盡快產生認同感和歸屬感，近期將對新員工進行崗前培訓，要求各科室積極組織新員工按時參加。
一、崗前培訓內容。
醫院文化建設、規章制度，醫務人員行為規范，醫療護理法律法規，院感及傳染病防控，醫院信息化建設，個人安全防護，公文書寫等內容。
二、培訓報到地點、時間。
培訓地點：五樓會議室。
培訓時間：20__年9月1日-9月14日2：00-6：00。
報到地點：人力資源部。
三、各科室參加培訓人員。
神經內科：
兒科：?。
泌尿外科：
心血管內科：?。
口腔科：
婦產科：
骨外科：
普外科：
胸肝膽外科：
腎臟病內科：?。
腫瘤科：?。
感染科：
icu:。
急診：
藥劑科：
b超室：
檢驗科：
ct室：?。
病理科：
功能科：
門診部：
設備科：
財務科：
醫務科：
護理部：
科教科：
人力資源部：
四、培訓要求：
為了確保培訓的嚴肅性、規范性，進一步提高培訓質量，醫院希望各科室及個人要重視崗前培訓工作，科室積極安排培訓人員參加。培訓人員要嚴格遵守培訓管理和要求，按時參加，不得遲到、早退或無故缺課，有事外出需請假。培訓結束時進行考試，對考試不合格和培訓缺課、遲到人員將延長試用期及推遲辦理人事代理手續。醫院希望通過系統的崗前培訓工作，使我們每一位新職工盡快的了解醫院、熟悉工作環境、掌握工作流程，成為一名合格的醫務工作者。
最新新員工入職培訓的通知范文（15篇）篇十五
有人參加過數次新員工培訓會議，有人組織過數次新員工培訓會議，從新員工培訓大會上，你能學到什么?看看下面此篇文章。
迪羅先生經營著一家五金公司，由于業務拓展的需要，公司招聘一批新員工。在新員工培訓的大會上，他給這些新員工講了這樣一個故事：
有一家公司淘汰了一批落后的設備。
董事長說：“這些設備不能扔，找個地方放起來?！庇谑菍ｉT為這批設備修建了一間倉庫。
董事長說：“防火防盜不是小事，找個看門人?！?/p>
于是找了個看門人看管倉庫。
董事長說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦?”
于是又派了兩個人過去，成立了計劃部，一個負責下達任務，一個負責制訂計劃。
董事長說：“我們必須隨時了解工作的績效?！?/p>
于是又派了兩個人過去，成立了監督部，一個負責績效考核，一個負責寫總結報告。
董事長說：“不能搞平均主義，收入應拉開差距。”
于是又派了兩個人過去，成立了財務部，一個負責計算工時，一個負責發放工資。
董事長說：“管理沒有層次，出了岔子誰負責?”
于是又派了四個人過去，成立了管理部，一個負責計劃部工作，一個負責監督部工作，一個負責財務部工作，一個總經理——管理部總經理對董事長負責。
董事長說：“去年倉庫的管理成本為35萬，這個數字太大了，你們一周內必須想出解決辦法。”
于是，一周之后，看門人被解雇了……
看了上面的案例，是不是有種本末倒置的感覺，企業組織機構愈發膨脹，繁瑣的制度和文件，導致工作效率越來越差。作為一個管理者，不能夠警醒，反而陶醉在其中，沾沾自喜，這種狀況下，當意識到問題時，就應該及時解決，以免到了不可收拾的地步時，再自行解決。