在撰寫情況匯報時，我們應該注意使用客觀的語言，避免主觀判斷和個人情感的介入。以下是小編為大家搜集的情況匯報范文，供大家參考借鑒，以便更好地完成自己的情況匯報。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇一
200x年，我分管公司的生產、技術、質量、物資等管理工作。一年來，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，勇于開拓進取，克服了歷史少見的“非典”和持續多雨天氣，以及資金、設備、人員等諸多困難，較好地完成了公司的各項生產任務和所分管的各項工作，實現了預期目標。
現將200x年我的工作情況作一匯報，請各位領導和同志進行審議。
一、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產任務的完成。
200x年公司的施工生產有很多新的特點，也存在著很大的難度。根據公司的.生產形勢，針對生產組織過程中的各種不利因素，在生產組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰略，優化資源配置，使其生產管理具有極強的科學性和動態的協調性，企業行為具有極高的能動性和團隊的組織性，做到生產組織嚴密，管理科學，技術先進，行為規范，實現工期短、質量優、信譽高、效益好。
1、200x年生產任務的完成情況。200x年公司共承擔施工項目69項，共完成建安工作量6.5億元，為年度生產指標5億元的130%。
2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，我重點抓了施工前的組織準備、材料準備、設備準備以及技術準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動，為完成目標奠定了基礎。
3、強化生產組織嚴密性。今年，我在施工組織協調上，突出強調了效率意識、全局意識和協作精神，狠抓環節與過程協調，強調準時正點。
4、強化生產計劃嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，加大了督查力度，采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
5、強化施工管理文明有序性。以公司在創業廣場召開的施工樣板起步現場會為契機，在施工管理中我主要狠抓了現場文明施工管理，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。我深知：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的長抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象。
二、遵守承諾、追求卓越，高水平、高標準地抓好技術、質量管理工作。
我堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。
1、建立健全技術質量保證體系。今年初，我針對公司生產經營實際，組織技術質量部對公司的《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂和完善。同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和200x年公司技術質量管理工作要點。
2、吸取教訓，落實質量責任追究制。年初，我針對去年“慶五路”質量問題，從中吸取教訓，并結合公司質量目標，進一步落實了質量責任追究制，狠抓現場管理人員及操作手的工作標準、崗位職責，使人人肩上有擔子，項項工作有著落，使目標、權利、責任相統一。充分發揮表率作用，形成逐級負責，不留死角的科學管理制度和長效機制。
3、狠抓技術質量管理，以質量創造信譽。今年，我們高度重視施工質量，對各項目在執行技術標準、質量標準和操作規程的情況，嚴格把關，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務，為公司贏得了信譽。
三、以降低企業成本為目標，狠抓物資管理工作及技術創效。
1、一是加強物資采購的計劃性和程序性；二是嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；三是加強了對周轉材料及小型機具的管理；四是強化物資管理的基礎工作。
2、規避技術風險，實施技術創效，及時解決了設計外工程簽證和價格認證。
四、加強推進qhse管理體系的運行工作。
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于200x年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改，使程序文件的符合性、操作性進一步提高，為公司整體素質的提高奠定了堅實基礎。
五、總結經驗，認清形勢，加強學習，克服不足，努力做合格的生產管理者。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我深入學習“三個代表”重要思想，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。
3、加強自身廉政建設，樹立服務意識。我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范。
4、總結經驗，彌補不足，確定努力方向。一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺；業務水平還需進一步提高；領導水平和領導藝術還需進一步加強。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
以上是我在200x年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。
謝謝大家。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇二
路橋公司現有職工2115人，其中市場化用工417人。公司下設11個機關管理部室、10個分公司和4個輔助生產單位。公司注冊資金為1.98億元，年施工生產能力（綜合產值）可達6.5億元。主要經營范圍是道路橋梁及其配套設施建設，施工資質已經達到：公路工程總承包一級、市政公用工程總承包二級、公路路基、路面、土石方工程專業承包一級、城市及道路照明工程專業承包二級。
2002年，在管理局、建設集團各級領導和部門的正確指導和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“1678”總體工作部署，結合“成本效益年”活動，抓經營管理，抓市場開拓，積極謀求企業發展。通過公司上下共同努力，我們克服了生產任務量不足、資金周轉緊張等諸多不利因素，在經營管理工作中取得了一定成績。
一、經營現狀及年度經營成果預測。
（一）目前經營狀況。
1、2002年公司承擔的經營業績責任合同指標。
（1）實現目標利潤1872萬元；
（2）上交資產收益1495萬元；
（3）對外創收13865萬元；
（4）上繳上級管理費160萬元；
（5）計提折舊2248萬元。
為保證上述指標的順利完成，年初，我們在綜合分析公司的生產經營能力及科學進行保本點測算的基礎上，確定2002年市場開發目標5億元；工程施工收入目標3.5億元，其中：油田內部2億元，外部1.5億元；其它營業收入1093萬元，其中：管理局撥款725萬元，其它業務收入368萬元。制定了公司《2002年改革與管理工作總體方案》，進一步完善了市場開發、財務資產管理、項目管理及經營業績考核等十項配套管理辦法，并積極推進各項管理辦法的落實，使公司各項工作向程序化、規范化管理邁進。
截至9月25日，各項指標完成情況如下：
（1）承攬到油田內、外部工程項目58項，其中：油田內部項目47項，油田外部項目11項。工作量5.3億元，完成年計劃的106%，其中，跨年部分約2.2億元。
（2）完成建安工作量2.7億元（不含設備費395萬元），完成年計劃的77%，為去年同期的101%；其中油田內部14188萬元，為年計劃的71%；油田外部12812萬元，為公司年計劃的85%。
（3）實現經營收入28149萬元，完成年計劃的78%。其中其他業務收入754萬元，完成年計劃的205%。
（4）成本支出29203.4萬元，主營業務稅金及附加152萬元，累計支出29355.4萬元。其中：
——上級管理費為0；
——上交資產收益為0；
——計提折舊1809.3萬元，完成合同指標的80%。
（5）累計盈余為-1206.4萬元。
（二）年度經營指標完成情況預測。
從目前經營狀況分析，由于油田內部活源缺口較大，盡管已經得到上級領導的關心和幫助，努力落實了1.4億元，但是距年度計劃目標仍差6000多萬元，并且施工項目零散，施工組織費用增加，利潤減少。外部市場開發情況雖然不錯，跟蹤的數十個項目，相繼中標7項，產值3.3億元，但由于充實人力物力，加上市場跟蹤、降價競標、設備調運等各種不利因素的影響，獲利空間也相對很小。所以，油田內部活源不充足的問題，制約著公司年度經營業績責任指標的完成。對此，我們路橋公司領導班子有決心，也有信心帶領路橋公司兩千多名職工，在有限的時間內，通過深入扎實開展“成本效益年”活動，進一步落實各項管理辦法，認真算好每一筆帳，節約用好每一分錢，多創產值，提高效益，努力完成公司承擔的經營業績責任指標：
（1）預計全年完成工程產值3.2億元，完成年計劃的91%。其中油田內部1.5億元，為年計劃的75%，油田外部1.7億元，為年計劃的113%，完成經營業績責任指標的123%。
（2）預計實現營業收入3.3億元，完成年計劃的91%。其中工程產值3.2億元；其他業務收入1000萬元。
需要說明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬元一直未撥付，所以公司預測的全年經營總收入3.3億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產收益指標725萬元，實際應上繳資產收益為770萬元。
1-9月份公司成本支出中發生的上級管理費和上交資產收益均為0，如果考慮這兩項成本支出930萬元（管理費160萬元，資產收益770萬元），則1-9月份實際虧損額為2136.4萬元。公司預計全年實現營業收入3.3億元，目前已實現營業收入28149萬元，即10-12月份將實現營業收入4851萬元，如果要保證全面完成公司經營業績責任合同指標（上交管理費160萬元、資產收益770萬元，實現凈利潤377萬元），則10-12月份成本支出要控制在2337.6萬元以內。
（三）經營管理中面臨的問題。
1、工作量落實方面。
年初，公司財務預算工作量3.5億元,其中內部2億元，外部1.5億元。目前已落實89%，并且內、外部比例失衡，主要效益來源的內部工程只落實預算的75%；外部市場雖呈現良好的發展態勢，但工程收益率相對較低，影響公司的創效能力。
2、關聯交易方面。
一是市場占有率低。盡管我們得到了上級領導的支持和管理局基建系統領導的大力協調，加之關聯交易條款的約定，但是目前的市場占有率也只達到60%左右。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執行專業分工，水泥混凝土路面5萬平方米，只落實給我們1.5萬平方米，特別是把大部分任務落實給了那些能力不夠的個體掛靠隊伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊伍去幫忙，對此，我們有些無法理解；二是投標中人為降低費率標準，讓利基數不合理，合同條款不規范，工程結算中更改結算標準、定額標準，并且手續繁瑣，時間滯后。三是超投資或概算部分的調增工作程序不暢，往往活干了，但結算不回來。四是在效能監察中，對于道路工程個別區段厚度小于設計厚度但在國家質量標準規定允許偏差之內的，仍按測量最小值與設計值之差扣減工作量，有悖于國家工程質量管理規范和《質量管理法》的要求。
3、生產組織方面。
油田內部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間比去年推遲了一個半月至兩個月，錯過了道路施工的黃金季節，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機等大型專業設備和高級技術人員短缺，在參與高等級路橋工程投標和施工中，也影響施工生產組織運行。
4、資金周轉方面。
截至目前，應收賬款余額25833萬元。其中三年以上應收帳款及其他應收款4813萬元，三年以上存貨268萬元，不良資產729萬元，總計5810萬元；工程款掛帳17083萬元，營運資金缺口8000萬元，嚴重影響公司資金周轉能力。同時，部分外部項目投資不到位；內部工程按照合同約定，甲方應在項目竣工時撥付總額不超過合同價款70%的工程進度款，但很少項目能夠達到70%的比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支出約1000多萬元。
5、固定成本支出過高。
一是集體職工有償解除。
勞動合同。
1640萬元，本年應分攤820萬元，上半年已進成本410萬元；二是新增市場化用工417人，增加成本費用493萬元；三是采暖費取費不足，全年予計支出采暖費2300萬元，但預算取費僅900萬元，差額1400萬元；以及穩定工作增加成本604萬元（包括市場化用工費用493萬元；落實十一條增加費用56萬；勸阻各類上訪活動增加費用55萬元。），致使今年固定費用較上年大幅度提高，加之今年預計施工總收入3.2億元較保本點3.5億元有3000萬元的缺口，給全面完成合同指標增加了難度。
二、由于穩定工作而增加的成本支出情況。
今年3月份以來，公司從大局出發，一直把穩定工作當作重點，積極做好有利于穩定的各項工作。按照上級有關部門的要求，我們在防止和勸阻各類上訪活動方面不惜體力、不計報酬，全面落實管理局穩定工作各項部署，共勸阻和防止各類上訪人員2000多人次。我們還按照局里的統一要求，及時成立了“有償解除勞動合同人員服務中心”，更有效和具體地保證了穩定工作的開展。當然，由此也給企業帶來的嚴重經濟損失，盡管我們以“做好工作、厲行節約”為原則，但由于穩定工作增加的費用支出達604萬元。
1、?新增市場化用工417人，組織招工費用以及用工人。
員的工資、獎金、誤餐、勞保、保險等各項費用達493萬元；（按半年計算）。
2、為有償解除勞動合同人員落實“十一條”，共計支出。
3、為防止和勸阻各類上訪活動，公司派出警力140天、2220人次，出警值勤車輛390臺次，每天工作十幾個小時，各項費用達44萬元。
4、為防止份子破壞有線電視網絡，我們在四個區域，配置了92人實施監控，并相應配備了部分必要的監控設備和器具，費用支出11萬元。
三、合同管理工作情況。
公司的合同管理工作始終堅持貫徹執行國家有關法律法規要求以及上級業務部門的制度規定。同時，我們結合生產經營活動的實際，按照慶局發[2001]118號文件《大慶石油管理局合同管理辦法》的具體要求，嚴格把住“審查、簽訂、履約”三關，實現合同全過程管理。按照公司qhse體系標準的規定，合同簽訂前，由合同主管部門負責組織合同評審。擬訂的合同條款，必須由相關的責任部門審查確認其合理性、可行性，最終由公司主管領導批準簽訂。對合同履約過程的監督控制，在不斷提高履約質量的同時，我們還主動向合同對方征求意見，建立了《用戶滿意度調查記錄》，及時掌握履約狀況，強化履約意識，增強履約能力。
慶局經發[2002]5號文件《關于實行全局合同網上監督管理的規定》，提出了標準更高、科學性更強、規范化更強的工作要求，使我們的合同管理水平得以大幅度提高。今年以來，我們簽訂的30多項合同，都實現了微機化管理，做到了合同及時上網，實現了與上級業務部門的網絡溝通。特別是公司進行了經營模式調整，將原多種經營開發公司和農工商公司合并后成立第七分公司，并納入主體單位實施管理，使我們的合同管理工作更加系統化、規范化。
目前，我們正針對大部分施工項目陸續竣工的實際，認真做好合同管理的基礎工作，及時進行合同履約情況審查，及時清理失效合同，已經建立了完整性和系統性的管理臺帳，下一步還將進步完善合同管理制度，通過制度約束和跟蹤監督的有機結合，建立良好的合同管理體系。
四、“成本效益年”活動驗收的準備工作情況。
根據慶局經財聯發[2002]3號文件精神，公司黨政領導及各級干部職工對此項工作給予了高度重視。主要領導親自組織召開了關于落實“成本效益年”檢查驗收工作的專題會議，并作出了“全員重視、全員落實，全方位自查、全方位總結”的具體要求，責承機關經營法規部、財務財產部主責推進和落實該項工作。
為了做到周密安排、協調運做、統籌兼顧，我們按照局里的統一部署，結合本單位實際，專門制訂和下發了《關于落實“成本效益年”活動檢查驗收工作的安排》文件。文件中對如何搞好這次“成本效益年”活動檢查驗收工作作出了具體安排和要求。
目前，公司已經成立了黨政主要領導親自掛帥的活動檢查驗收組織，并確定一名副經理全面主抓該項工作。同時還抽調了工作經驗豐富的業務骨干人員，具體負責自查自檢活動的日常運行。
在自查自檢階段，我們準備把活動的重心放在了對照標準，查找差距方面。要將目前經營水平與成本大調研的社會平均水平進行比較，要對照本單位制訂的降本指標和降耗措施檢驗指標的落實和措施的落實效果。通過比較，找出成本管理水平的差距，發現成本控制的薄弱環節，并以這種薄弱環節為切入點，針對性的研究制訂整改措施及方案，并建立運行計劃，把問題解決在自查自檢階段。
材料、設備、人工三項費用是我們成本構成的主要部分。因此，我們重點要對材料、設備、人工三大費用的使用情況實施自檢自查。一要開展“六查”活動（一查油材料流沒流失；二查設備多沒多雇；三查路單多沒多簽；四查返工活多沒多干；五查民工多沒多雇；六查錢多沒多花），實行“十不準”責任追究（不準分包工程，損公肥私；不準掛靠經營，假公濟私；不準高價采購，收受回扣；不準公私兼顧，為己鋪路；不準私雇設備，只顧局部；不準私購設備，擅自做主；不準虛列產值，虛報瞞報；不準多簽費用，失職瀆職；不準以車抵債，低值高頂；不準帳外有帳，私設金庫）和“一二一”監督制約工程（對損害公司利益私自賣油賣料賣配件的，待崗一年、二倍罰款、對舉報者獎勵一千元），緊緊控制住決定成本高低的關鍵環節。截止目前統計調查，全公司年初計劃降低成本1000萬元，而僅是通過原材料招標采購、勞務用工招標進廠等具體辦法，就節約資金600多萬元。
制約企業經營成本的要素是多方面的，我們將在這次“成本效益年”活動檢查驗收工作中，按照本公司制定的8個方面（一是項目管理方面；二是物資管理方面；三是合同管理方面；四是整頓規范多種經營企業方面；五是成本費用支出方面；六是資產盤活方面；七是開展技術創新方面；八是市場開發方面）的降本增效措施，逐項檢查推進和落實結果，抓好典型和樣板，推廣成功經驗，同時吸取經驗，克服不足，做好迎接局“成本效益年”檢查驗收的準備工作，更好地通過“成本效益年”活動提高企業成本管理水平。
五、三季度企業經營分析工作的準備情況。
按照局經營法規部和基建集團的部署，結合“成本效益年”活動開展情況，我們根據公司部門職能分工，對2002年三季度企業經營分析工作按照三個體系劃分，進行詳細分析，具體安排如下：
（一）經營財務指標體系。
1、生產協調部：產值計劃完成情況分析：列示所有工程項目的工作量、工程量、完成比例，并與公司總體施工計劃比較，分析工程進度提前或滯后的原因，并制定相應的措施；以及通訊費使用情況分析。
2、經營法規部：工程合同簽訂情況分析；關聯交易協議執行情況分析。
3、財務資產部：主體經濟效益情況分析；成本分析，重點分析人工費、材料費、機械費支出占完成產值的比例，并與上年支出比例和預算比較，詳細分析節超的原因，制定整改措施；工程回款率（資金回收率、外欠款情況）分析；機關管理費支出情況分析；設備修理費支出情況分析；設備狀態與利用情況分析。
3、人力資源部：勞動力總量控制情況分析；外雇工人工費使用情況分析；勞務用工情況分析；全員勞動生產率完成情況分析。
（二）專業指標體系。
技術質量部：工程質量情況分析，包括單位工程合格率、單位工程優良率、產品綜合優良率分析；改進服務、降低成本、當好乙方等方面取得的經驗與存在的不足的分析。
（三）輔助指標體系。
1、市場開發部：內外部市場施工產值落實情況分析；對外創收指標完成情況分析；內外部市場占有份額分析，以及在市場定位、市場細分、信息收集、項目跟蹤、招投標及效益情況分析。
2、安全環保部：安全指標和環保情況分析。
通過全面的企業經營分析工作，及時了解生產經營的實際動態，全面掌握經營指標的完成情況；及時發現生產經營各環節存在的問題和不足，便于有關部門及時采取措施加以解決；充分挖掘企業的內部潛力，優化企業內部資源配置；提高企業的管理基礎工作水平，把進一步強化企業經營管理落到實處。
盡管面臨著油田道路投資銳減、外部開發項目利潤率低、周轉資金短缺等諸多難題，但有管理局和集團各級領導的關心和支持，有我們自身不懈的努力，還是有信心完成各項責任指標的。匯報中提到的很多具體問題，是我們在生產經營過程中親身接觸和體會到的，希望上級領導能夠理解和支持解決，有不當之處，肯請指正。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇三
典當，是指當戶將其動產、財產權利作為當物質押或者將其房地產作為當物抵押給典當行，交付一定比例費用，取得當金，并在約定期限內支付當金利息、償還當金、贖回當物的行為。
典當的本質
確切的說，典當行本質上從事的是一種金融行業。隨著市場經濟的日益發展,隨著市場經濟的日益發展,企業和個人對資金融通的需求也越來越迫切。許多人在有融資需求時,往往只想到銀行,但不一定能夠如愿以償的貸到款。而典當行正可以部分地解決小額資金的融通問題。典當與銀行這兩個不同的融資渠道,可以起到互相補充的積極作用。
3.典當的特點
典當行以融資快捷、方便靈活的特點，受到了中小企業、個體工商者及廣大群眾的歡迎。新時期的典當行本質是社會服務型的行業，它不再是單純地為解決生計問題的消費性融資，而是成為了廣泛地發展經濟、支持生產、活躍流通、方便群眾的生產性、經營性融資。
二. 典當行與銀行的區別
銀行融資的特點：
銀行貸款的優勢是成本低、規模大。但是銀行看重的是大客戶及大額資金,那些數額只有幾千元的短期融資需求,銀行基本不考慮。
銀行對貸款人的資信程度要求較高,貸款審批手續十分繁瑣。
典當行融資特點：
與銀行貸款相比,典當貸款成本高、貸款規模小,但典當也有銀行貸款所無法相比的優勢。
典當行對客戶的信用要求幾乎為零。典當行注重的是典當物品是否貨真價實;而且，商業銀行一般只做不動產抵押。而典當行則可以動產與不動產質押二者兼為。只要是有價值的實物,如黃金飾品、古董、硬木家具、房產、汽車、藝術品、機器設備等,都可以典當。
到典當行典當物品的起點低,千元、百元的物品都可以當。
典當貸款手續十分簡便,大多立等可取;即使是不動產抵押,也要比銀行便捷許多。
三. 典當行業發展概況
典當行業的發展歷程
典當，是中國乃至世界史上最古老的金融行業，是現代銀行業的雛型和源頭。中國的典當業肇始于南朝佛寺長生庫，迄今已有1600多年的歷史。1987年12月，在中國大陸的典當業消逝30多年之后復出了。在沒有相應的專項法律法規規范典當活動和典當市場之前，國內的典當市場一度陷入了混亂狀態，光是審批設立典當行的政府部門，就一度多達十幾個。這些無疑阻滯了行業的發展，甚至在一些地方還出現了一些影響社會治安和社會穩定的事件。
典當法規的建立與完善
1.典當法規體系的初建
1995年5月，國家公安部發布了中國第一個典當法規;《典當業治安管理辦法》。1996年4月，中國人民銀行頒布了《典當行管理暫行辦法》，并隨即據此對全國的典當行進行了全面的清理整頓。
2.典當行管理辦法的問題
由于典當業剛剛復出不久，典當業該如何發展，還處于“初始化”的探索性階段，加之相關的理論研究滯后，致使有些條款與現今的典當業發展實際存在一定的距離，社會有關方面反映較大。隨即，人總行就根據社會的反映和國務院領導的批示，組織專家調查研究，對《暫行辦法》進行了長達三年多的修訂。
3.監管機關的改變
2000年下半年，根據國務院的決定，中國人民銀行同國家經貿委就典當業的監管職責進行了交接，改由國家經貿委統一監管。
4.新法規的出臺
國家經貿委接管之后出臺了新的《典當行管理辦法》，《辦法》在繼續嚴格市場監管的前提下;典當行的市場準入門檻和經營領域等方面將得到一定程度的松綁。
5.新，舊法規的內容比較
從具體內容看，新《辦法》所規定的業務范圍較之過去有所擴大，典當行不僅可以做動產、財產權利質押，還可以做房地產抵押。
以前，典當行是被禁止向金融部門貸款的，現在，《典當行管理辦法》解決了典當行負債經營問題，允許典當行從金融機構借款，但規定月末的財務余額不得超過其注冊資本。
典當行業準入的門檻將會有所降低，根據典當行業務范圍不同，將典當行注冊資本的最低標準由原來的500萬元調整為300萬元和500萬元兩檔;并允許典當行設立分支機構。
絕當物處理方法的規定也改變了過去一刀切的做法，主要是根據絕當物價值的大小，在處理方法上做了不同的規定。
新《辦法》還簡化了行政審批程序，將典當行設立籌建與開業兩個階段合并為一個階段。
新《辦法》對贓物的典當里增加了“善意收購”的概念;這進一步降低了典當行經營風險。
四. 行業規模及分布情況
1.行業規模
目前，國內所有的典當公司，總注冊資本大約為63億元，但是，目前典當業的企業規模較小，而依靠傳統業務比重大(如金銀首飾，古董等)，新業務的開拓能力還有待加強。
2.典當行分布狀況
截至目前，除西藏沒有典當行外;全國30個盛自治區、直轄市共有典當行1100多家。在地區分布上，沿海地區典當行的數量較多，中西部地區典當行的數量較少。廣東省就有115家，遼寧省有92家，而安徽、青海兩省各有3家。就4個直轄市來看，重慶的典當行最多，有32家，北京最少，只有4家，天津和上海分別有23家和17家。
3.行業經營狀況
以上海市的典當行業為例，2001年，上海17家典當行總注冊資本為人民幣8700萬元，共經手業務約28萬筆，金額達7.4億元。到2001年末，上海典當業的典當余額為8300萬元，創造利潤4000萬元。但是，根據相關報道;目前大約有70%的典當公司仍然處于虧損或不盈利的狀況。
出現這樣的經營狀況，主要的問題有以下幾方面：
依靠傳統業務比重大，產品單一;雖然風險很低，但是資金占用率高而利潤率低下。
注冊資本金不大，沒有達到規模效應。
典當行內部的管理人員水平不高。
監管不嚴、市場比較混亂。
舊的《管理辦法》不能夠滿足目前經濟發展的需要。
典當業布局失衡問題突出。從全國情況看，典當行主要集中于少數大城市，特別是省會城市，行業地區布局不合理，并由此導致一些城市典當行的數量過多，競爭激烈，而另一些城市典當行數量過少，甚至形成壟斷局面。
四.典當行的調查分析
通過對部分典當行的調查研究，辦得比較好的典當行都有一些成功的經驗和做法，主要有以下幾個方面：
重視對傳統金銀飾品和貴重物品等業務。比如，上海恒源典當行經營的黃金、珠寶等占了全部業務的93%-95%左右;上海的德康典當行經營的黃金、珠寶占全部業務的四分之一左右;上海石泉典當行經營的黃金及貴重物品占全部業務的60%-70%左右;杭州恒豐典當行經營的黃金及貴重物品占全部業務的60%-70%左右;寧波典當行經營的黃金和貴重物品占全部業務的50%-60%;由于經營好傳統的業務，一方面有固定的收入，另一方面風險相對小一些。
要有自己的經營特色。比如，恒源典當行的特色主要是經營黃金，上海德康典當行的特色主要是開拓房地產業務，該業務占全部業務的四分之二左右，成為該行開拓的`一項重要業務，并把典當和房地產與拍賣形成一條龍服務。上海石泉典當行主要經營特色是綜合業務，給當戶提供方便。寧波正泰典當行的特色是在經營有價證券業務，目前已開展了存單質押等業務。
要有較強的法律意識。到典當行來典當的人，有各種各樣的人，其中有的人本來素質就比較差，有的進來就是行騙的，因此典當行要從法律的角度上嚴格把關，這樣有了法律糾紛才能站得住腳。
要有優質服務的態度。從調查的情況看，服務意識在典當行的經營中處于非常重要的位置。上海恒源典當行的負責人再三強調這個問題的重要性。比如，有的當戶當期已到，就派人上門服務，一方面告訴當期已到，是否續當?另一方面如果作為“死當”，請當戶當面簽字，免得引起不必要的麻煩。由于服務態度比較好，現在形成上海典當行的一個“品牌”。
要重視信息的作用。從調查的情況看，信息在典當行中非常重要。因為各種商品的價格每天都在變化，因此，掌握政策和各種商品價格的信息，是做好典當業務的一個重要條件。
要有一套嚴格的管理辦法和管理制度。從調查情況看，每個典當行都有自己一套嚴格的管理辦法和管理制度。比如，從職工守則、財務管理、倉庫管理、工作職責、柜臺服務、行為規范、業務流程都有嚴格的規定。
要有一支高素質的職工隊伍。對職工素質的要求，是做好典當行工作的一個根本性問題。做得比較好的典當行，人員都是在10名左右，而且一個兼幾個崗位的工作。比如，上海石泉典當行的負責人說，我們上了計算機系統，節省了不少人，目前只有10人，我們職工的收入是上海同行中最高的。上海德康典當行的負責人說，我們典當柜臺只有6人，但做得很好。
五. 介入或經營模式
通過上述調查分析典當行的運營情況之后，公司在今后進入典當行業之前，我認為在經營過程中應注意以下幾個方面：
突出自己的經營特點;結合公司的資金優勢及新政策可以“經營透支”的規定;專注于房地產及票據抵押業務: 經營風險較低而利潤空間較大。
根據行業分布的特點，選擇比較適合的地點進行經營活動，避免。
培養一支高素質的管理人員。
在經營過程中要注意信息的收集和分析，把握國家政策和法規的變化，規避可能給公司帶來的政策風險。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇四
我們村級財務審計組受鄉黨委、政府的委派，我鄉于月日進入村，對該村年月至年年月的財務進行了審計。經過為期5天的努力工作，本屆審計圓滿結束，現將審計結果報告如下：
一、基本情況：
該村轄支兩委干部人均純收入個村民小組，農業戶數戶，共產黨員人。農業人口人，村人，耕地面積畝。
二、工作程序：
1、鄉審計組于年月日送達了審計通知書。
2、村委會接到通知后，財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料，經民主推薦產生的群眾代表和民主理財小組成員共人會同鄉政府審計組參加財務審計。
3、工作人員進村之日召開了全村黨員、組長、村民代表會議，宣傳發動廣大群眾積極支持配合財務審計，張貼了審計公告。
4、工作人員在賬面審計的同時，下組入戶了解情況，走訪了部分離任村干部和人大代表，針對群眾反映比較強烈的問題進行專項調查。5、審計中發現的經濟違紀和經濟遺留問題，經逐項復查核實后，由鄉政府分管領導牽頭召開村支兩委、全體審計工作人員會議，逐筆作出處理并形成書面結論，做到全部退賠兌現。6、審計結束后，將審計結果在黨員、組長、村民代表會上通報，并張榜上墻向全村人民公布。
三、村財務資產負債變化及期內收支平衡情況：1、資產負債變化情況：(期初為a、村財務資產期初總額為期內增加(減少)年月，期末年月)元。元，期末資產總額為元。元。其中固定資產增加b、村財務負債期初總額為期內化解(增加)債務元。元，期末負債總額為元。c、所有者權益期初總額為內增加(減少)元。元，期末總額元，期2、村財務期內收支平衡情況：(期內指a、村財務總收入及上交收入退耕還林補助款b、村財務總支出費支出元，其它支出年月至年月)。元，發包元。元，其中：經營收入元，其它收入元。元，補助收入元，一事一議籌資元，其中：經營支出元，管理元，元，工資及補助支出元。元。退耕還林支出元。一事一議專項支出c、村財務期內收支核算結果盈余(虧空)。
四、審計中發現的問題和群眾反映強烈的問題落實和處理情況：
1、財務制度不完善。有的村沒有制訂財務管理制度，有的村財務管理制度與現行實際情況不適應、不配套，出現脫節，有的村雖有財務管理制度，但缺乏資金收入、使用及效益措施，導致村級財務管理制度不夠完善、健全、規范，接受群眾監督乏力。村干部往往都掌握有一定的經濟大權，既管錢又用錢，收不入賬，公款私存私用。有些村隨意借村集體收入，借錢后給一張白條，有的甚至連白條也不給，不斷出現違紀現象。
2、賬薄設置不規范。一些村會計各自為陣，會計科目隨意設置，記帳方法不統一，賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現象較為普遍，有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全。因沒有完整的財務記錄，既不能進行規范的賬務處理和全面反映本村的財務活動狀況，也不利于財務公開和財務監督。
3、會計手續不齊全。有的村財務原始憑證不規范，無經手人，無證明人，無事由，無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，盤點庫存時，現金不是多就是少。
4、憑證審核不嚴格。財務開支本應由分管領導“一支筆”審批，而有的村支書簽、主任也簽，簽批不問清紅皂白，來者不拒，明知超標準或開支范圍不合規，因怕得罪人，故意大開“綠燈”。
5、財務收支無預算。有相當部分村年初資金收支無計劃，往往是有錢亂花，無錢借花，拆東墻補西墻，寅吃卯糧，結果是年終決算一片“紅”。
6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規定裝訂發票，年終將帳本和單據用報紙一包，隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續，各管各的“包包賬”，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉爛。
7、資金使用不合法。有的`請客送禮，有的公款旅游，有的濫發實物、補貼、資金，甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現象。特別是一些經濟狀況較差或較好的村，問題尤為突出，支出結構既不合理也不合法。
8、會計隊伍不穩定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部，有的不愿掛個會計把自己捆在家里，而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動，一任書記，一任會計，變更頻繁。且相當一部分村財務會員文化水平低，知識面窄，業務素質差，缺乏科學的財務管理知識和綜合分析核算能力，因而在實際操作中漏洞百出，難以起到監督管理財務的作用。
五、對該村財務進一步加強管理，嚴格執行制度，規范業務操作的建議：1、加強領導，強化法制意識。領導重視是抓好村級財務工作的關鍵，各級領導要進一步提高村級財務管理工作的認識，特別是鄉村主要領導應把村級財務管理工作列入重要的議事日程，積極支持財務工作，為農村會計人員撐腰壯膽，解決一些實際問題。同時，要認真學習《會計法》、《會計基礎工作規范》，嚴格執行財經紀律，增強法制觀念。
2、明確歸屬，強化監管職能。《會計法》第五條明確規定：“國務院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區的會計工作”。鄉財政既有分配職能又有監督職能，由其監督管理村級財務工作是順理成章的。其理由是：一是鄉財政所作為鄉財政的綜合部門，大部分工作都要與村組打交道。因此，對其財務進行監督管理是切實可行的。二是村財務是農業財務的組成部分，納入鄉財政管理，有利于對會計人員進行業務指導、培訓、監督和考核。三是鄉財政所有相對充足的人力，并在經濟管理、財務處理等方面具備一定的知識和經驗，監督管理村財務工作是完全可行的。
3、完善制度，強化約束機制。一是完善村級財務管理制度，應著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監督等一體化的管理制度建設。包括資金財務管理制度，民主理財管理制度，定期向財政部門報表制度，收入、支出帳目公開制度，會計、出納崗位責任制度等。二是嚴格管理制度。要堅持“錢帳分管，會計管帳，出納管錢”的原則，嚴格審核原始憑證的手續是否齊全(事由、經手人、驗收人、審批人)，內容是否真實合法，做到帳款相符，帳物相符，帳帳相符，日清月結。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結合的方法，徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現象。四是完善農村財務收支預決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應依據有關政策、規定，分析測算村級當年預算收支情況，形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達，村級必須遵照執行，并定期向群眾公布，接受群眾監督。要加強農村財務監督，重點檢查是否有擅立收費項目，財政部門審批的資金是否專款專用;是否私設“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時，要實行干部離任必審，財務人員交換必審，群眾反映強烈的熱點問題必審，有重大問題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底，弄個水落石出。對審計查出的問題，要根據情節嚴重，依法對責任人進行處理，觸犯刑律的，應追究法律責任。
4、規范管理，實行“專戶儲存”。向農戶收取的水費以及各種代收款必須統一使用財政所下發的收據。支出應依據規定的使用范圍編報用款計劃，經財政所審批后撥款，由農村合作銀行監督支付，以防止使用的隨意性。同時，對村會計檔案和會計人員變更要進行管理和監督。
5、強化素質，提高會計水平。一是要對現階段的村級會計進行一次清理，把思想素質好、政策水平高、業務技術精、有開拓進取精神、責任心強的中青年聘到村級會計崗位上去。二是實行會計人員憑證上崗制度，有計劃、有步驟的對村級會計隊伍進行理論水平和業務能力培訓，經過培訓、考核合格的頒發會計證，凡未取得會計證者一律不能上崗。符合報考會計職稱條件的，可以參加考試，不斷提高他們的政策、業務和職業道德素質，產生的費用由鄉村兩級共同分擔。三是要建立村級會計隊伍激勵制度，對會計工作中有突出貢獻的，要在政治上、經濟上給予獎勵，對工作拖拉、不負責任的要及時給予批評和適當處罰，造成重大損失和責任事故的，依照有關法律法規追究責任。通過建立村級會計培訓、獎懲機制，增強農村會計的責任感、緊迫感，不斷提高村級會計隊伍的整體素質。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇五
汾陽市市委、市政府：
xx年4月份村民知道汾州裕源土特產有限公司在我村紫家垙耕地征用58畝耕地，涉及金額611.3萬元，反映過程中發現前幾任村干部涉及違法亂紀行為，有以下四個特點：
一、干部作風不民主，部分干部獨斷專行，搞家長制、一言堂，濫用權力，假公肥私，盲目決策，造成決策失誤，浪費嚴重。
二、權力運作不透明，一些干部缺乏民主和公開意識，權力封閉運作，辦事暗箱操作，決策脫離群眾。
三、監督機制不健全，事前監督無制度，事中監督無辦法，事后監督無力度。
四、家族勢力，爭政、擾政、執政。
為讓國家、集體資金合理安排，村民合法利益得到法律保護，對此我們要求對我村至xx年的村務公開、財務進行審計，審計前對審計人員進行公示，進行合法規避，保證審計結果的嚴肅性、公正性!讓石家莊村斷絕違法、非法行為，打造一個遵紀守法、弘揚正氣、和諧安定、勤勞致富，新時代、新型農村真正的主人!
在此請求市委、市政府成立專項調查組，對我村進行全面調查、審核!
此致!
汾陽市栗家莊鄉石家莊村民。
20xx年x月x日。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇六
公司成立于1995年，注冊資金2977萬元，員工106人。公司設有三家化工廠和油田化學研發中心，是一家集石油產品的開發、生產、經營為一體的民營股份制企業。公司主要生產石油鉆井化工助劑，降濾失劑、增粘劑、降粘劑、頁巖抑制劑、堵漏劑、潤滑劑和加重材料等三十幾個品種，產品遠銷江漢、江蘇、青海、山東、吐哈、塔里木、東北、華北、川慶等全國各大油田。
二、2017年度經營情況
2017年上半年，xxxxxx有限公司認真貫徹落實2017年年度工作重點以及公司“堅持以人為本、持續創新、技術革新、和諧發展的基本理念，深化各項改革，外抓市場，內抓管理，改善外部環境，整合內外資源，培育核心競爭力，全面提高經營質量，主動適應龍海經營發展新常態，努力開創各項工作新局面”指導思想，堅持以加強銷售隊伍建設，強化運行管理，提高創新能力為抓手，嚴格落實安全生產責任制的要求，做到一手抓生產一手抓安全，同時積極總結近三年來的運行經驗和不足，深入推進生產經營計劃的編制和實施工作，加強成本及制度管控，梳理管理和生產過程中的瓶頸問題，并采取有效措施予以解決，實現處理能力穩中有升。
2017上半年完成產值1921萬元，比去年同期2700萬元下降28%；完成銷售收入1284萬元，比上年同期1723萬元下降25%；利潤虧損280萬元；上繳稅收198萬元，比上年同期269萬元下降26%。從以上數據可以看出，各項指標不僅沒有增長反而與去年同期相比明顯下降，為達成時間過半任務過半目標，經營形勢不容樂觀。
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三、下半年工作思路及措施
下半年，國內經濟和行業經濟持續下行，將給我公司生產經營等工作帶來一定的壓力，各種不可預料的.困難將紛沓而至。面對巨大的困難和挑戰，我們將繼續保持昂揚的斗志，進一步統一思想，堅定信心，以時不我待的精神狀態，超前開展各項工作，確保完成全年各項工作指標，實現“十三五”良好開局。
今年，石油行業在新形勢下、新常態下石油作業超歷史低迷，加上同行業競爭激烈，客戶壓價、同行業相互殺價，導致產品利潤淡薄，甚至無利潤，公司體制導致產品成本過高，也失去了行業核心競爭力。市場行情已成定局，無法改變，冰凍三尺，非一日之寒，石化行業會越來越難。形勢非常嚴峻，形勢逼人，為了更好更快的適應市場，只能改變自我。公司下半年將會大幅度改革，調整體制結構，出臺科學并能夠持續發展的方案，提高企業核心競爭力，以更好更快的適應、融入現代化石化市場。為此，下半年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）、進一步加強營銷團隊建設，開拓市場空間
今年的市場形式的確是很不景氣，導致上半年銷售狀況與往年比較呈下降趨勢。為此我們即將實行公司高層分班監管市場，積極開拓市場，多渠道進行市場開發，促進銷售規模快速增長，為全年銷售任務的完成提供有力保障。
（二）、進一步加強技術研發力度，提升產品技術含量
加快推進2017年技術產品更新、技術革新、新產品開發實施進度，加快成果轉化，為公司發展提供動力支持。以產品技術攻關小組為平臺，依托現有技術資源和設備，通過外聘專家、引進人才、交流合作、加大資金投入、完善機制等措施對主導產品集中力量重點攻關，把提升產品質量，增強產品的可靠性，提高產品的科技含量，把增加產品附加值放在技術研發的突出位置，不斷豐富產品種類，提高經濟當量，不斷提升公司盈利能力和核心競爭力。
（三）、進一步加強成本控制管理，確保資金鏈暢通
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與應急采購相結合，新購物資與修舊利廢相結合，內保供應與外拓市場相結合，完善物資供應管理體制，確保資金鏈暢通。
（四）、進一步加強安全環保責任落實，確保全年實現安全生產
下半年，公司將繼續貫徹落實公司2017年安全環境工作目標，增強安全、環境管理主體責任意識。扎實推進“以檢促改、查漏補缺”工作，加大現場隱患排查力度。強化職工安全生產意識、環境保護意識，杜絕安全、環境事故的發生。積極做好夏季“三防”工作，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展，為順利實現公司全年任務目標保駕護航。
（五）、統籌兼顧，確保公司各項工作再上新臺階
下半年，我們將繼續認真抓好黨建工作，凝聚發展合力。進一步加強黨風廉政建設，營造廉潔從業、干事創業的良好氛圍。深入開展“爭先創優”活動，著力加強班子建設和職工隊伍建設。統籌抓好社會治安綜合治理、新聞宣傳、檔案管理、倉庫管理、后勤建設等工作。確保各項工作穩步推進，促進公司健康、穩定、協調發展。
四、 企業當前生產經營過程中存在的主要問題
通過認真分析和研討了當前生產經營過程中存在的主要問題和改進措施。我們認為，我們存在的主要問題是：
1、是生產設備陳舊、老化，導致勞動力增加、設備維修和保養頻繁從而生產成本難以降低。
2、是嚴重缺乏技術力量，缺乏研討和開發新產品的能力，導致公司產品老化，沒有創新產品，難以適應市場需求，導致銷售前景不是那么看好。
3、是所需的周轉資金過高，造成資金嚴重不足，壓力過大。
五、對、市政府的建議和要求
、市政府對我們企業一貫以來都非常關注和關愛，沒有、市政府對我們的無比關愛，我們的企業也無法走到今天，也無法發展到今天這個規模。我們對、市政府的建議，就是要一如既往地為我們多做實事，多為我們解決一些實際問題。當前，我們企業要求、市政府幫助我們解決的具體問題我提以下幾點：
一、運用積極的財政政策，搞好金融服務，解決好資金周轉難的問題，幫助企業更
穩定發展。適當提高對企業貸款不良率的容忍度,并建立和完善企業融資擔保體系。嘗試設立小微企業信用擔保基金，通過各級財政撥款、會員企業風險金、社會入股等方式、積極吸納資本，并在完善擔保機構運作辦法、創新擔保方式上做出努力，以提高擔保公司支持企業融資的能力。
二是采取多種形式積極為中小型企業提供各類扶持。如對于企業建設項目，在審批、建設用地方面給予大力支持；為企業多提供國家、省市科研、技改等申報項目，并為企業的項目申報提供幫助支持。
三是相關部門應根據企業實際經營狀況，加大對企業各類費用的優惠力度或適當減免。
四是由、市政府派出專人代表、市政府，參與和指導我們與長江大學的校企合作，以達到我們的合作目標，促使我們的技術力量得到充實，促使我們的研發水平得到提高，促使我們的產品得到更新，能夠滿足市場需求。
以上匯報如有不妥，請各位領導批評指正！我相信，我們的、市政府一定會將我們公司的相關問題提到議事日程，也相信我們所期盼、市政府幫助解決的問題能夠得到解決。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇七
根據國家監察局等三部委的指示精神，按照x農委函[2005]223號文件的要求，結合我縣村級財務實際情況，經管局組成審計工作組，于5月15日開始對xx鎮村級財務進行了全面審計，現將審計結果報告如下：
一、基本情況。
xxx鎮所轄19個行政村，19個核算單位，總人口26,561人，農戶：6809戶，勞動力12,269個，耕地面積239,123畝，其中：機動地32,279畝，截止到二oo五年末資產總額：xx萬元，其中：流動資產：7萬元，固定資產558.1萬元。債權總額：1445.9萬元，債務總額：2,375.3萬元，其中銀行貸款109.5萬元，信用社貸款675萬元，應付款：435.7萬元，抬款：114.4萬元，其中：中新增抬款6.3萬元。
二、財務審計出的問題及處理意見。
1、xxx政府二oo五年違規批準發放各種獎金316,200元。
處理意見：按照《xxx省農民負擔管理條例》第八條規定：“定額補貼報酬的.數額有承包田的最高限額為本村當年人均收入的一倍半”。xx鎮村級老三位除工資外，人均領取各種獎金6,200元，屬于違規放發各種獎金，責令xx鎮政府將批準發放的各種獎金，超過報酬標準以外的金額請退回村集體。
2、機動地發包以據代合同29.8萬元。
處理意見：按照相關的法律法規，補簽承包合同，完善承包程序，并由鎮經管中心全程監督指導。
3、村級支出考察費82,700元。
處理意見：村干部確實需要外出考察的項目，必須履行相關手續，如不能履行相關手續，由村會計負責將此款分攤到考察人，村不予報銷。
4、白條子支出23,000元。
處理意見：限期在七月三十日前補辦合法有效票據。
5、派出所收費：2,500元。
處理意見：按照國務院91年頒發的《農民承擔費用和勞務管理條例》規定，責令鄉派出所應全額請退回村集體。
6、涉農部門亂收費現象依然存在。
(1)、黨校培訓費10,960元。
(2)、宣傳部資料費：5,750元。
(3)、縣紀委資料費：570元。
(4)、縣團委資料費：1,200元。
(3)、縣婦聯資料費：2,615元。
(6)、征兵費：9,100元。
處理意見：對涉農部門在村級進行的收費辦班，必須經市以上人民政府、財政、物價主管部門會同農民負擔監督管理部門批準，否則一律不得在村級收費，同時要求鎮經管中心要嚴把審計關，對沒有經過市以上人民政府審批的收費項目，審計人員不得審計。
三、幾點建議。
1、建議xx鎮經管中心要嚴格按照財務法規的各項制度，對所轄的村屯加強管理力度，對本年度的收支、債權、債務、農戶往來，糧食直補、轉移支付要全面進行公開。
2、機動地發包要嚴格程序化管理，在村民大會或村民代表大會討論通過的前提下，必須實行公開招投標，真正做到公開、公平、公正。
3、對各村的轉移支付、糧食補貼、土地補償費、扶貧資金，任何組織和部門都無權截留、挪用、擠占，一經發現要嚴肅處理。
文檔為doc格式。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇八
受鎮委鎮政府的委托，xx財經所于20xx年3月15日至20xx年3月25日對xx村20xx年度村級財務收支情況進行了審計。該村提供了與審計相關的財務會計資料，并承諾對其真實性、完整性負責。xx財經所依據法律法規及國家農村財務審計準則的規定，對該村財務收支以及有關經濟活動獨立實施審計并作出審計結論。具體審計情況如下：
一、基本情況。
該村現有9個村民小組，人口2868人，總戶數625戶，計稅面積1899.06畝。
此次審計重點對20xx年該村重大經濟事項決策情況、財務收支情況及村級負債情況、項目管理和建設情況、非生產性開支情況、執行財務紀律情況等內容進行了審計。
二、20xx年度財務收支狀況。
20xx年財務收支情況(單位：元)。
收入情況。
支出情況。
一、經營收入。
一、經營支出。
租賃收入。
1、農業生產支出。
167165。
二、發包及上交收入。
2、租賃支出。
承包金。
379492.75。
二、管理費用。
三、補助收入。
408909。
1、干部報酬。
109100。
四、其他收入。
9000。
2、辦公費。
14780.96。
3、差旅費。
8370。
4、招待費。
19651.5。
5、黨建支出。
6、報刊費。
5340.8。
7、其他。
8.泵站。
9.公路及綠化。
10收割機.耕種機。
18150。
95061.25。
19180。
208000。
收入合計。
506054。
支出合計。
664799.51。
三、資產及負債情況。
20xx年12月該村總資產為：2035522.41元，其中貨幣資金9307.11元、應收款427895.3元、固定資產1598320元。總負債為：1228592.52。凈資產總計：39028.27元。
20xx年12月該村總資產為：2789113.2元，其中貨幣資金408281.9元、應收款442660.05元、固定資產1938171.25元。總負債為：1549663.57凈資產總計：471548.01元。
四、審計評價。
審計情況表明，該村委會總體上能較好的執行國家各項相關政策，認真履行了經濟責任，為該村取得了一定的成效。主要表現在：
一是村級財務管理民主程度有進一步提高。一年來村干部民主意識提高，重大事項能夠召開群眾代表大會討論，實行了民主理財小組報帳前的審核制度，提高了民主監督及時性和有效性。
二是加大了農田水利基礎設施建設。一年來該村通過多方式籌措資金，加大了對農田水利基礎設施的投入。
三是各項惠農政策執行較好，民生進一步得到改善。
四是執行財經紀律和廉政規定較好。在審計過程中，審計組聽取了群眾代表、黨員代表的.意見，并采取召開座談會、個別談話等方式對有關情況進行了調查了解，在本次審計的范圍內，未發現村兩委班子成員個人的經濟問題。
五是重大經濟決策管理制度較健全執行較有效。
審計結果表明，一年來該村加大了新農村建設的力度，各項財務紀律執行較好，基礎設施建設資金投入較大，取得了明顯的成效。
五、審計發現的主要問題。
一是一年來該村總體經營狀況較差，新增債務321071.05元。
二是坐收坐支行為嚴重，存在收入未及時入帳的行為。
三是是報帳不及時，每次備用金的領取未及時結賬，存在備用金過大，不及時結帳。
六、審計建議。
針對審計發現的問題，提出以下建議：
一是嚴肅財經紀律，加強業務人員素質培訓，及時報帳，杜絕留存備用金過大的行為。
二是規范票據，嚴格執行有關文件規定。
三是要真正發揮村民理財小組的監督作用，村民理財小組審核章不得由村干部掌控，同時要及時做好村級財務公開工作。
四是制定規范的年初收支預算，防止超支建設，上項目事先謀劃好，預算好，防止新增債務。
五是村級各項收入及時繳存專戶。
七、審計結論。
20xx年3月。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇九
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
二、完善財務制度建設
我們將在2015年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
三、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
四、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結2015年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
五、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平
2015年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合2015年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
六、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
2015年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
七、管好、用好各種專項經費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的.歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
八、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。
九、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。
十、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
十
一、拓寬結算中心業務,實現金融創新
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結2009年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好2015年的收費工作。
十
二、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。
十
三、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十
20xx年以來，財政所在縣財政局和鄉黨委、政府的正確領導和關心幫助下，按照“三個代表”的要求，堅持黨的路線、方針、政策，以馬克思、列寧主義為指導，按照效能建設的要求，努力轉變思想作風、工作作風和工作態度，樹立為黨委、政府當家理財和全心全意為人民服務的宗旨意識;強化資金管理，做好節支增收工作;并與各部門通力合作，盡心盡力，盡職盡責，全面服從服務于黨委、政府的中心工作;認真搞好各項財政財務工作。繼續搞好“零戶統管”工作，堅持收支兩條線管理，做好會計電算化工作，努力搞好內部制度和環境衛生建設，加強對《財政違法行為處罰處分條例》和紀律、政策、廉潔從政等有關法律法規的學習。認真學習新《黨章》，嚴格執行《預算法》、《會計法》和《會計基礎工作規范》以及鄉黨委、政府做出的關于財政財務的有關批示和決定，搞好會計檔案管理工作等。現從三方面對的工作情況總結如下：
一、一年來所做的工作。
(一)、認真制定了20xx年財政工作計劃。
(二)、認真貫徹執行《預算法》、《會計法》和相關的財經紀律制度。
(三)、節支增收，努力保工資發放、保機構正常運轉。
(四)、按照所內學習、辦公制度的規定，根據“三個代表”的要求和鄉黨委、政府關于開展效能建設活動的總體部署和要求，定期不定期組織學習、召開辦公會議，并作好記錄工作。加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;以身作則，嚴格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;逐步增強服務意識，做好服務工作;以“五零服務、五帶頭”為一切工作的出發點。
(五)、干好本職工作，服從領導安排。
按照鄉黨委、政府的“以中心工作為主，部門業務工作為輔，兩相兼顧”的工作原則，積極配合鄉黨委、政府和各部門搞好全鄉的中心工作。如下鄉突擊計劃生育手續任務、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養費工作和村道公路的硬化等。全所同志服從安排，任勞任怨，發揚老一輩無產階級革命家艱苦奮斗的優良革命傳統。
(六)、按照加強機關效能建設，優化發展環境的指導思想和基本原則，認真干好各項工作，搞好財政財務管理和所內環境衛生、安全等工作。緊緊圍繞全鄉發展經濟、節支增收這個主題，把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務的落實有機結合起來。以“五零服務、五帶頭”為各項工作和學習的總體目標。堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，進一步加強學習，強化理財觀念，全面推進機關建設，成為學習型組織、實干型集體、服務型隊伍，成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、廉政務實、公道正派的先鋒。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十一
廣東省東莞市化建公司是東莞市物資總公司所屬的國有企業，主營化工原料、塑料、橡膠及制品、建筑材料，專營民用爆破器材、劇毒化學品等化工建材產品，并開展民爆器材、劇毒化學品配送服務業務。為適應經營業務需要，建有符合規范的化工、建材、民爆器材、劇毒化學品專用倉庫2000平方米，購置民爆器材、劇毒化學品專用運輸車輛16臺，配備了相應的經營管理人員，建立了健全的規章制度。多年來，依法從事化建物資的經營和民爆器材、劇毒化學品的專營，取得一定成績。現將我們從事劇毒化學品經營、配送服務情況匯報如下。
眾所周知，劇毒化學品是極其危險的物品，若管理不善，極易發生人身傷亡事故，給國家和人民生命財產造成重大損失。東莞市是改革開放以來國民經濟建設取得重大成就的不設縣的地級市，隨著科技進步、it工業的發展和人民生活水平的提高，人們對裝飾品的要求越來越講究，既求質量又求美觀，所以東莞市電鍍等行業使用氰化鈉、氰化鉀、氰化金鉀、氰化銀鉀、氰化鋅、氰化亞銅等氰化物的企業多達160多家，氰化物市場很大，而且又比較分散。氰化物的自身特點和東莞市氰化物需用量大、使用單位分散這一情況，決定了東莞市劇毒化學品的管理任務既十分重要又十分繁重。因此，我們公司對從事劇毒化學品的經營，一直給予高度重視，堅持依法經營，嚴格管理。
一、市政府和政府有關部門高度重視對劇毒化學品的經營管理。
市政府和政府有關部門一直認真堅持嚴格依法對劇毒化學品的管理。1987年以前，認真貫徹執行國務院批轉國家有關部門關于危險化學品管理規定；1987年國務院發布《化學危險物品安全管理條例》后，認真貫徹執行該《條例》和國家及省有關部門根據該《條例》制定的有關規定；我國實行改革開放方針以來，東莞市經濟迅猛發展，劇毒化學品的需用量不斷增多，其經營管理遇到一些新情況、新問題，違規行為時有發生，針對這一情況，東莞市人民政府辦公室《轉發市公安局物資總公司關于加強我市劇毒化學物品管理的報告的通知》（東府辦[]42號）中規定，從整頓劇毒化學品市場、堅決取締非法經營行為入手，規范了市場秩序。《通知》明確規定，公安部門負責對劇毒化學品的生產、經營、運輸、使用和儲存實施監督管理，并核發許可證；市物資總公司屬下的化建公司負責統一經營，其他任何單位和個人不得經營，從而劇毒化學品市場得到凈化；1月26日，國務院發布新的《危險化學品安全管理條例》（國務院令第344號），市政府和政府有關部門，認真組織學習和貫徹執行新的《條例》和配套規章，使市場經濟條件下劇毒化學品的管理逐步走上規范化軌道。
在嚴格貫徹執行危險化學品管理法規的同時，省公安廳、安全生產監督管理局和市政府、公安局、安全生產監督管理局，經常對我市危險化學品安全管理進行檢查、指導，組織省、市一些重點經營公司交流經營管理、安全管理經驗。省公安廳在總結經驗的基礎上，規定劇毒化學品實行屬地管理、供應，大大加強了市公安局、各分局、派出所的管理責任，各司其職，各負其責，切實做到嚴格管理，保證需要，確保安全。
二、我公司的經營、配送服務業務開展情況。
我公司經營劇毒化學品的指導思想是，既考慮企業效益，更注重社會效益，既要保證生產建設需要，更要確保社會安全。我們的做法是：
（一）領導重視。我公司在市政府、公安局、安全生產監督管理局和物資總公司的領導、指導、幫助、支持下，對劇毒化學品的經營一直給予高度重視，即使在七、八十年代經營其他化工建材物資效益可觀而經營劇毒化學品具有一定危險性、需要具備專用流通設施、經營成本較高的情況下，我們也從未放松對劇毒化學品的經營管理。
（二）遵紀守法。我們從事劇毒化學品的經營，一直嚴格遵守國家關于危險化學品管理規定，特別是在實行市場經濟以來，我市某些單位受利益驅使不按規定經營劇毒化學品的形勢下，我們除按正常渠道向有關方面反映非法經營行為的同時，并未單純為追求經濟效益所動，仍然按規定從事劇毒化學品的經營。
為了準確掌握、執行有關法律、法規、規定，我們十分注重學習，不斷提高劇毒化學品經營管理人員素質。一是組織職工學習危險化學品管理規定，特別是去年國務院以第344號令公布新的《危險化學品安全管理條例》后，我們考慮到這是市場經濟體制下規范管理危險化學品的重要法規，所以我們對這部《條例》及其配套規章的學習給予了特別的重視；二是學習省、市的有關規定；三是學習有關劇毒化學品運輸、儲存等知識，尤其是對具體業務人員，堅持進行崗位培訓，取得合格證書后方準上崗，嚴格執行持證上崗制度。
在具體經營活動中，堅持執行《條例》和省、市公安部門、安全生產監督管理部門的規定。我們自身進貨，堅持向公安部門申報，經批準后從合法的生產、經營單位進貨；我們銷售劇毒化學品，嚴格憑合法購買證銷售，凡沒有劇毒化學品購買證的，無論是誰、無論出什么價格，一律不銷售。
我們除自身遵紀守法外，對發現的違規行為，均按正常渠道向有關部門反映、匯報。
（三）建章立制。為了嚴格、準確執行危險化學品管理規定，把工作落到實處，我們公司內設立了劇毒化學品營銷公司，專門從事劇毒化學品的經營；建立了健全的購買、銷售、儲存、保管、進出庫、運輸、押運等規章制度，并嚴格執行。
（四）完善設施。公司投資建設了規范的劇毒化學品倉庫二座，建筑面積300平方米，可儲存劇毒化學品100噸；倉庫落實了“三防”（人防、技防、犬防）措施；配有通訊設備；購置配送民爆器材和劇毒化學品專用運輸車16臺；管理部門購置了微機，經營管理數據輸入微機，既建立起了用戶檔案、經營管理檔案，又可逐步實行現代化管理，提高工作效率。
（五）銳意改革，搞好服務。我們在嚴格依法經營的同時，積極推行現代營銷方式，大力開展配送制，做好售前、售中、售后服務。我們的做法是：
1、開展調查研究。凡經公安部門認可的合法使用劇毒化學品的企業，我們對其均進行了調查研究。通過調查研究，了解、掌握全市劇毒化學品需用企業及其所需品種、數量等基本情況，為合理組織資源、保證供應、開展配送服務業務提供依據。
2、建立用戶檔案。在調查研究的基礎上，建立用戶檔案。檔案中載明用戶名稱、地點、法人姓名、需用的品種、數量、用途、質量要求、供貨時間進度，以及用戶確定的聯系人和負責人等基本情況。
3、積極組織貨源。根據本市對劇毒化學品的需要，積極聯系確定供貨渠道，組織貨源。一是進貨前，先向公安局申領劇毒化學品購買證、運輸證，經批準后，憑證購。
買、憑證組織運輸。二是堅持向合法的且產品質量好、有信譽的供應商（生產或者經營企業）進貨，建立購銷關系。
4、按規定依法銷售劇毒化學品和開展配送服務業務。一是嚴格查驗購買者是否是我市合法用戶。二是嚴格查驗購買者是否持有公安局核發的購買證。非本市合法用戶或者未辦理購買證的，一律不向其銷售劇毒化學品。三是購買證查驗無誤后，按購買證所列品種、數量，辦理購銷手續。四是用戶辦妥購買手續后，我們公司用專用運輸車并配備押運員，將用戶購買的劇毒化學品送到用戶單位，并嚴格履行交接手續。只要用戶辦妥購買手續，他們什么時候需要，我們就什么時候送貨，做到不刁難、不拖延、不影響用戶使用。五是每次配送均記錄在案，詳細記載購買單位名稱、購買人姓名、購買的劇毒化學品品種、數量、用途等資料，并妥善保管。
5、搞好售前、售中、售后服務。我們除了在售前進行調查研究，了解用戶基本情況和劇毒化學品使用特點，售中開展配送服務外，無論用戶售前、售中和售后提出什么問題，我們都隨時予以受理。凡我們能解決的，認真予以解決；我們不能解決的，向有關方面反映、匯報，求得解決。如用戶提出所購劇毒化學品有數量、質量問題，我們及時與其核對或者找供應商協商解決。同時，我們還根據用戶檔案所載資料，發現個別單位某種劇毒化學品用量減少，就進行認真調查了解，如有私自購買劇毒化學品行為，及時報告公安局嚴肅處理。
劇毒化學品實行配送制，即根據用戶需要，按時、按質、按品種、按數量將劇毒化學品配送到使用現場，不僅僅是營銷方式的改革，使流通走向現代化，而且對于劇毒化學品這一危險物品來講，還具有確保安全的重要意義，其好處主要有：一是方便用戶。用戶需要的劇毒化學品，由我公司配送到使用現場，可以免除用戶自行采購之辛勞。二是降低用戶使用成本。用戶自行采購所需的劇毒化學品，需配備采購員、押運員、購置專用運輸車輛、建設專用倉庫等等，而由我公司配送供應，用戶則可以節省這方面的開支。三是確保安全。主要體現在：第一，劇毒化學品統一保管、統一配送供應，大大減少劇毒化學品存放點和接觸劇毒化學品人員，可以有效防止流失；第二，我市有160多家劇毒化學品用戶，面廣、點多、分散，各家儲存劇毒化學品的條件不一定完全符合規范，而我公司的倉庫是按規范建設的，并按規范進行管理，可以保證儲存的劇毒化學品萬無一失；第三，我公司的.業務人員經過專門培訓，了解和掌握劇毒化學品相關知識，可以保證管理、儲存、運輸等各個環節完全到位。
（六）接受指導。我們在工作中，始終緊緊依靠市政府的領導和省、市公安、安全生產監督管理等部門的指導、支持，經常向他們請示匯報，接受他們的監督、檢查，并配合做好有關工作，如崗位培訓、檢查工作、查處違規行為等等。
三、幾點體會。
（一）國務院以第344號令公布的《危險化學品安全管理條例》及國家經貿委、國家安全生產監督管理局公布的一系列配套規章，是我們從事劇毒化學品經營的法律保證。雖然我公司長期以來從事劇毒化學品的經營，始終嚴格執行國家的有關法律、法規，但過去的一些法規都是在計劃經濟體制下制定的，不能完全規范市場經濟體制下出現的新情況、新問題。現在公布的《條例》和配套規章，是市場經濟體制下的法規，則從法律、法規上解決了這個問題，使我們從事的劇毒化學品經營業務，既可符合市場經濟體制的要求，又能做到嚴格管理，確保安全。
（二）市政府和省、市公安、安全生產監督管理部門的領導、指導、支持，是我們從事劇毒化學品經營的組織保證。市政府和省、市公安、安全生產監督管理部門對嚴格貫徹執行危險化學品安全管理規定十分重視，對我們的工作非常支持。他們除了按規定開具使用證、購買證、運輸證外，對我們的工作經常進行檢查、指導，組織用戶和我公司進行經驗交流，這不僅不斷提高危險化學品管理水平，而且也密切了危險化學品行政管理部門、執法部門和用戶、經驗企業的關系，加強了相互間的合作與配合。他們嚴格執法，對好的單位進行表揚，對違規者予以嚴肅處理，從而增強了我們依法經營的信心。
（三）危險化學品由屬地統一管理、供應，實行專營，并大力推行配送制，是強化危險化學品安全管理的重要措施。第一，本地需要的危險化學品，由本地企業經營，既可使管理部門準確掌握危險化學品的流向，又可堵塞外地和走私物品非法流入；第二，在屬地管理的基礎上，實行專營，而非多家經營，便于政府及公安、安全生產監督管理部門對經營企業的指導、監督、檢查，也就是說管理部門只要把專營企業管好、管住，危險化學品的市場就可凈化，非法經營行為即可杜絕；第三，在專營的基礎上推行配送制這一現代營銷方式，既方便了用戶又確保了安全。
（四）危險化學品經營企業樹立安全意識、服務意識，不斷提高服務水平，是經營企業生存、發展的必由之路。危險化學品是一種特殊商品，經營這種商品的企業，既要考慮本企業效益，更要考慮社會效益和安全，否則，一旦出了問題，不僅危害社會，而且企業本身也要受到損失。因此，經營企業在核算本企業效益的同時，必須牢固樹立安全意識、服務意識，在確保安全的同時，向用戶提供優質服務。這樣，才能得到領導部門的支持和用戶的信任。我們在經營劇毒化學品中，始終十分注重確保安全和提高服務水平。如我們開展的配送制，既可確保安全又可方便用戶，而我們向用戶提供配送服務，堅持合理收費、合理盈利，因此，深得領導部門的贊許和用戶的歡迎。
四、幾點建議。
（一）國務院第344號令公布后，國家有關部門隨之公布和印發了一系列配套規章，使之市場經濟體制下規范危險化學品的管理有法可依、有章可循，是我們經營危險化學品的有力法律武器，我們一定認真地、不折不扣地執行。但規定中涉及的管理部門很多，這些部門按各自的職權各管一段，在具體執行中難免出現職能交叉，甚至出現某些矛盾。我們希望國家盡快明確各部門的職責分工，并確定一協調機構（單位），一旦出現某些矛盾時，由該機構（單位）予以協調。
（二）建議國家有關部門總結推廣危險化學品屬地管理、實行專營、大力推行配送制的經驗。我市實行民爆器材和劇毒化學品的專營、推行配送制的做法是成功的，其他地區也總結出這方面的成功經驗，對加強安全管理、方便用戶、提高企業效益和社會效益均為有利。我們建議國家有關部門總結推廣這一經驗，以加強和明確管理部門、經營企業的責任，使危險化學品的管理依法走上規范化軌道。
（三）我市公安部門多年來對民爆器材使用單位的涉爆人員進行培訓并核發上崗證的做法，效果很好。建議對劇毒化學品使用單位的有關人員也應進行培訓，對培訓合格者核發上崗證，實行持證上崗制度。
（四）建議成立全國性的危險化學品流通協會，發揮其政府與企業間的橋梁紐。
帶作用，在政府部門指導下，協助開展有關工作，反映流通中的有關問題，推動配送服務業務的開展等。（二oo三年五月）。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十二
xx村轄有9個村民小組，1342人，村干部7名，黨員49名。耕地面積647.53畝。
二、審計年限。
自1月至xx年3月。
(一)總收入11830813.44元。
1、其他收入519041.57元，其中762元(其中建房管理費4000元、土地差價7762元、村部出售7000元)、305888.57元(其中協調收入6元、公路慶典收入5839000元)、xx年90991元(其中建房管理費19091元、協調收入71900元)、xx年1-3月份103400元(其中各級撥款50400元)。
2、統籌收入2263元(年)。
3、借入款項445184.72，其中2005年借入182823.72元、借入62361元、xx年1-3月份200000元。
4、土地補償收入10864324.15，其中2005年10000元、208139337.95元、xx年986.2元、xx年1-3月份718000元。
(二)總支出11290371.22元。
1、維修費17053元，其中2005年1220元、xx年5633元、xx年1-3月份10200元。
2、會議生活197650元，其中2005年16483元、2006年88948元、xx年13820元、xx年1-3月份51935元。
3、工資補助277346元，其中2005年20880元、2006年136876元、xx年13820元、xx年1-3月份105770元。
4、獎金福利141712元、2005年5170元、2006年117756元、xx年17756元。
5、郵電報刊23339元，其中2005年482元、2006年13650元、xx年2271元、xx年1-3月份6973元。
6、辦公費34424元，其中2005年9866元、2006年10178元、xx年8625元、xx年1-3月份5755元。
7、計劃生育55372.64元，其中2005年12675.04元、2006年23080.1元、xx年10044.5元、xx年1-3月份9573元。
8、組級工資福利42168元，其中2005年32568元、2006年9600元。
9、上交財政52630元，其中2006年31930元、xx年9600元、xx年1-3月份11100元。
10、利息支出133872(2006年)。
11、差旅費23146元，其中2005年390元、2006年1218元、xx年300元、xx年1-3月份19565元。
12、水電費2166元、其中2005年319元、2006年1218元、xx年193.。5元、xx年1-3月份435元。
13、其他開支536330元，其中2005年14941.9元，2006年327605元、xx年162374元、xx年1-3月份31409元。
14、土地款8877061元，其中2006年7290456元、xx年1276805元、xx年1-3年309800元。
15、固定資產509441元，其中2006年6709元、xx年113625元(乒羽部)，xx年1-3月份389107元。
16、還舊欠47814元，其中2006年38300元、xx年6514元、xx年1-3月份3000元。
17、社會應酬25458元，其中xx年19338元、xx年1-3月份6120元。
18、公益事業293390元，其中2005年500元、2006年248090元、xx年44800元。
三年多來，帳面實現總收入11830813.44元，帳面總支出11290371.22元，帳面情況節余540442.22元。但出納手中未做帳收入100000元，未做帳支出1159476.9元，實際虧損達519034.68元。
四、存在的問題。
1、工程結算使用領款單入帳，無正規完稅票據，無施工合同、無結算單。
2、向外高息攬存保運轉，加大了村級運轉的包袱，三年多來支付利息高達133872元。
3、內部的監督力度不強，部分報銷憑證手續不健全，入帳票據白條高達80%。
4、未經批準帶領組級干部外去旅游學習，開支19565元。5，公款購買手機四臺，計幣10370元。
6、購名牌服飾發票10629元。
7、組級領取土地款手續，票據不規范。
8、出納手中未入帳收支過大，手中還存在未簽字票據轉入出納手中抵庫現象。
五、工作建議。
1、嚴格按現金限額管理制度管理貨幣資金。現金超出一定限額(1000元)的，應及時存入村在銀行開設的賬戶。出納應建立現金日記賬和銀行存款日記賬，堅持做到日清月結，手續不全的票據，不得支付現金。
2、加強村級財務的內部監督力度。要進一步完善憑證報銷手續。入賬的原始憑證要求使用正規發票。除特殊需要向村借款用自制的借款憑證外，其它領款均不得用領(借)憑證代替，村自制的領(借)憑證要求停止使用。所有的餐費發票必須要附有菜單，同時要注明接待事由，手續齊全，方可入帳。
3、工程應實行招投標、預決算，施工前應簽規范協議，工程完工的應及時驗收并交付使用，工程隊在報銷款項時應提供完稅發票，并附詳細工程核銷清單。
4、加強組級財務監督力度。使各項補貼、補償款確實落到農戶手中。
5、催促各種欠款的收回，及時回籠資金，壯大集體經濟。。對已形成呆賬或壞帳的，提交村民代表會議研究處理。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十三
今年，我們**鎮**村被省農林廳列為全省農村財務管理規范化村。鎮黨委、政府、農經部門及該村村支部、村委會高度重視，把農村財務管理規范化工作列為重要工作義事日程，積極穩步推進，目前已基本達到省農村財務管理規范化要求。
務規范化管理的要求，結合該村實際情況，鎮農經部門協助該村重新完善了各項村級財務管理制度，包括財務收支預決算制度、集體資產管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務公開制度、債權債務管理制度、新增債務責任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責任制度，對違反財務管理制度的實行責任追究，并列入年度目標考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務制度的出臺為財務管理規范化示范工作打下了堅實的基礎。
一是規范帳務處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發生的財務收支票據送交民主會審小組進行會審，對審核通過的票據由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續完備的'票據報鎮農經站進行業務審核，經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務管理規范化水平奠定好的基礎。三是規范村級各種合同管理，村級所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，并由鎮農村集體資產管理辦公室管理員全程監督，承包合同全部使用統一合同文本，統一進行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理，村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據；支出單據應取得正規票據或財政監制章的正規發票，少數零星支出不能取得正規發票的使用上級農經部門統一印制的付款憑證，杜絕不規范票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務公開日，由村財務會審小組對財務公開進行檢查，發現問題及時糾正，同時在繼續推行“點題公開”制度，對群眾反映的熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。
萬元，占20xx年初的 77.6%。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十四
我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經費不到位。
目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣。
稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大。
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規范。
有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱。
我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。
(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱。
有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。
二、原因及分析。
(一)財政劃撥工會經費的問題。
地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。
(二)工會經費收繳率不高的問題。
區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
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優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十五
為進一步加強我分公司的財務檢查監督工作，規范財務行為，我公司根據《中國人民財產保險股份有限公司財務巡查制度（試行）》和省分公司20xx年財務巡查計劃》的有關要求，積極配合省司巡查組對我公司的財務情況進行了檢查現將有關情況報告如下：
一、夯實財務管理基礎。
嚴格按照總公司有關要求，加強了財務管理，配足了財務人員，完善了財務制度，財務管理工作有序推進。一是加強了對財務人員的配備管理。嚴格按照公司財務管理有關規定配齊配足了財務人員，財務人員均獲得了相應的資格證書，同時嚴格了崗位管理，不相容的崗位實現了人員的分離管理。二是加強了重要財務單證的管理與監督規避了財務風險。分公司每筆經費開支必須嚴格審批程序，公用經費開支經分管領導審批初審，“兩費”包干經費經科室負責人簽批后報公司分管領導審批初審，其他經費開支由各單位負責人簽批后，報分管局領導初審后由分公司總經理一支筆審批。同時對財務重要單證的合法性和規范性進行了監督和管理，有效的規避了財務風險。三是加強了原始單據的合理性管理，做好了會計檔案的繕制與保管。對原始單據合理性的管理主要是通過財務審查來實現。分公司對原始單據實行審批把關制，即先由財務人員按照財務管理的有關規定對原始單據的合法性進行檢查，在確認手續齊備合法以后，再對原始單據的合理性進行檢查。在合理性檢查中，主要是通過上網查詢或電話咨詢的方式對原始單據的來源地的消費和與同類型開支情況的了解來對原始單據進行審查，審查后由財務人員簽屬意見后再報相關領導審批。我公司嚴格執行總公司財務規定，認真做好會計檔案的修繕和管理工作。公司各制度會計檔案齊備。四是嚴格執行總公司的財務制度，并結合我分公司實際制定相應實施細則，加強了日常管理工作。首先是嚴格按照總公司財務管理的相關要求制定了《xx分公司財務管理制度》、《xx分公司財務工作人員守則》和《xx分公司財務巡查制度》將制度進行了細化落實，為財務管理工作的順利進行提供了保障。其次是完善了日常監管工作，由公司職工代表大會和公司行政組成了公司財務巡查小組，每季度對公司財務執行情況進行一次日常工作檢查，并將檢查結果向公司行政和職工進行通報。公司職工代表也可對公司財務情況適時提出不定期的財務檢查申請，經公司行政批準后對公司財務進行檢查。日常檢查工作對公司加強財務管理工作，及時發現并糾正問題起到了積極作用。
二、加強資金監管。
嚴格按照總公司要求，加強了資金管理，資金管理過程規范。一是加強了現金和支票的管理，規范了應收票據和各類財務單證的保管工作，對現金和支票的使用進行嚴格規范管理，有效的防患了管理風險。二是嚴格了庫存現金限額和現金使用管理。庫存現金限額和現金使用嚴按總公司財務管理規定管理，對超出限額部分按規定進行處理，未出現違規操作現象。三是嚴格了財務印鑒的管理及使用。嚴格按照總公司要求做好了財務印鑒的管理，明確規定公司法人、會計和出納等人員的財務印鑒不得轉借和代管，公司財務專用章由財務部經理掌握，實現了印鑒的分離管理，有效的規避了財務風險。四是加大了資金管理辦法及實施細則的執行力度，規范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時地上繳了各項資金。六是加強了溝通與協調，確保了銀行賬項的及時到達。公司財務部門及時與銀行存款余額調節表進行核查，全年未出現銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強了手續費收取管理，分公司未出現坐扣手續費、保費收入與賠款差額結算的情況。
三、加強了會計核算。
嚴格按照總公司要求，加強了會計核算，全年會計核算真實準確，手續合規，確保了財務管理的規范性。一是加強了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算，確保了公司財務核算的規范性，全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務規定的情況發生。二是市分公司加強了對下級核算機構未決賠款準備金的管理，確保了分攤的合理性。三是市地分公司再保核算的真實性與準確性，是否嚴格按照再保部門提供賬單及時進行核算，是否存在財務人員自行預估入賬的操作，關注分保相關比例的合理性。四是加強了手續費支出的合規性核算，對市地分公司和代理機構的資金往來、個人代理人員的資質情況進行了監督。五是做好了費用類科目核算的準確性以及原始憑證所反映經濟事項的真實性核算，將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業務招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進行規范管理。六是加強了費用成本歸集與分攤的合理性核算，分公司分險核算質量進一步提高。七是加強了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉移收入、私存私放的情況。八是加強了過渡性科目核算，對應收款、其他應收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進行了核算和規范管理。
四、嚴格了預算執行。
嚴格按照總公司要求，實行了年初預算，并加強預算執行力度，公司財務管理規范有序。一是建立公司相關部門共同參與的預算管理制度，并于年初對公司及相關部門的公用經費的情況進行預算。預算采取部門申報、公司領導簽屬審批意見、在借鑒以往經驗的基礎上提交行政會討論決定，并以文件形式對預算進行規范管理。二是通過嚴格的審批與討論，市分公司根據下轄機構的業務開展情況和公務開支實際，對所屬機構的財務預算進行了嚴格管理，既體現了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時加強了市本級費用的使用管理，嚴格按核定標準執行，整個資金管理體現科學性與合理性的統一。四是為進一步規范預算管理，市分公司對各項預算指標執行的偏差進行了分析，并采取具體措施和手段，進行了規范管理。五是加強了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴格按照總、省公司考核辦法的有關精神執行，嚴格實施兌現了考核辦法的有關精神。
五、加強了固定資產管理。
嚴格按照總公司要求，加強了固定資產的管理，分公司固定資產管理規范有效。一是加強了固定資產購置管理，對是否存在利用費用等購置固定資產的情況進行了嚴格的監督管理，全年公司固定資產管理規范，各項固定資產購置均控制在省公司批復的購置規模之內，不存在賬外固定資產。二是加強了固定資產盤點結果的賬務處理，財務處理符合會計制度的相關規定，未出現違規違紀的情況發生。三是加強了固定資產財務核算管理，全年分公司無超標占用固定資產的盤活情況發生，固定資產租賃或處置收益均納入公司大賬進行統一核算。五是加強了固定資產的購置監管，嚴格執行公司集中采購管理辦法的相關規定，不存在營業用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
六、做好其他方面的財務管理工作。
在其他財務管理方面，分公司嚴格執行總公司財務管理的有關規定，完善了制度，加大了執行力度，財務管理有序推進。一是加強了法人授權制度執行情況的管理。分公司嚴格按照法人授權管理的有關權限進行財務管理和賬務處理，全年不存在違規違紀情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監管，全年公司所屬各部門及下屬機構均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財務管理的規范性。三是加大了對發現問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務巡查都十分重視，對財務巡查中存在的問題進行了認真分析，建立了臺帳制度，并定期對存在的問題的整改情況進行自查，對已整改的問題進行消帳處理，對整改力度不夠的問題嚴格追究責任，并進行通報，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對發現的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評。四是加強了對死賬呆賬的管理。分公司對應收保費進行重點核查，認真分析了前年度無法收回應收保費成因，提出解決辦法，同時對新增應收保費的賬齡、形成原因等情況進行了認真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十六
半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進，我不敢忘記自己來到xx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態在上班，這半年的工作也結束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進步吧，現對這半年的工作總結：
自去年下半年酒店的財務整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執行，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴格執行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務工作為首要，一開始我不適應整頓后的財務部門，因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多，日常的工作流程都要嚴格的遵守。
這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務，要有一顆隨時承擔責任的心，一顆責任心才是最重要的，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作，我還要不斷的學習，向財務部門的前輩們吸取經驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內的事情是首要，但是做一名優秀的財務也是重中之重。
這半年中我每個月都會按時的上交財務報表，對于酒店財務部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實，上半年來沒有出現過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發放工資，我都會認真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細都會做出標識，上半年中沒有出現工資方面的事故，對于員工關于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性，經過長期的這種工作狀態我成長了很多，在工作的過程中更加的穩重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發事情，臨時的應變能力還是有待加強，我會繼續努力的。
上半年財務工作匯報6
上半年財務部的工作重心主要集中在上半年財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，及時分配和支付工程預收款和進度款；采取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續借工作，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
根據公司工作會議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了主要財務預算考核指標。
財務部根據公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外，在產權管理中，做好產權登記工作。
財務部根據工作的要求，組織開展了財務決算，結合經營目標，從整體上進行利益協同，對先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業會計準則的要求，規范和統一了本系統的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統，并根據總經理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入oa系統中報表管理系統，預算類資料正在整理之中。
所得稅清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿意；個人所得稅申報工作，在規定申報時間內全部完成；公司直營項目營業稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協商之中。
在下半年，財務部將根據公司經營管理工作的安排，對所屬企業上半年的財務預算執行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據，開展上半年的經濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十七
(一)、業務收入實績方面:
20xx年度,鄉鎮衛生院收入比去年同期增長了27，衛協會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤41、時集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤41、王樓32、王莊31;衛協會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤31。
2、變動支出率方面的考核：
(二)、醫院內部經營管理制度
1、少數單位缺乏完善的醫院內部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛生院。
2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業務工作量、工作質量的考核記錄資料。
3、在經濟核算，職工工資收入方面，多數單位都能嚴格依照“基礎工資崗位系數工資績效工資”的標準執行，均有各項執行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發放的現象，如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財務管理方面
1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調撥記賬不及時，記賬不準確不規范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。
2、固定資產管理方面，少數單位未能按會計制度要求，對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。
3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.;
(四)、債權與債務：多數單位普遍存在往來帳結算不及時問題。
(五)、衛協會財務管理：
1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規定嚴格執行，足額提齲但從檢查中發現，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤。
2、衛生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛協會，高流衛協會、王莊衛協會。
3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛協會)。
5、衛協會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
6衛生室人員工資沒發到個人的(窯灣，高流)
草橋：衛生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應設立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴格執行票據管理和使用的有關規定，及時登記，準確記錄。
衛協會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。
三院：變動支出率比較高，達到60.4，透支21.7萬元。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現“以收定支，保本分配”。
衛協會往來款項要及時結算，對于與衛生院之間的藥品調撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進行處理;醫院職工欠款應及時催收，并進行相應處理;加強衛生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。
六院：衛生院要及時對往來帳進行結算，其中有不少內部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理;規范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關手續.
衛協會對應收15個村衛生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理;進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。
雙塘：衛生院要按要求及時上報業務收入，進一步加強財務管理制度建設，準確、規范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損，加強資產管理與控制。
衛協會要及時結算往來款項，對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。
高流：衛生院和衛協會要按要求及時上報業務收入，衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人，避免代領。對衛生室藥房藥品要按月或按季度盤存.
時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率;及時結算與繳納職工養老保險;強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。
邵店：衛生院要按照有關規定及時、足額提取社會保障費;規范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務處理;強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳;加強財務管理制度建設，管理制度公示并嚴格執行。
衛協會要準確、規范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.
窯灣：衛生院要規范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規定準確記帳，強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。
衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人，避免代領;加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。
王樓：衛協會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基矗。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十八
從小學、初中、高中到大學乃至工作，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的公司財務檢查情況匯報，歡迎大家分享。
為進一步加強我分公司的財務檢查監督工作，規范財務行為，我公司根據《中國人民財產保險股份有限公司財務巡查制度（試行）》和省分公司20xx年財務巡查計劃》的有關要求，積極配合省司巡查組對我公司的財務情況進行了檢查現將有關情況報告如下：
嚴格按照總公司有關要求，加強了財務管理，配足了財務人員，完善了財務制度，財務管理工作有序推進。一是加強了對財務人員的配備管理。嚴格按照公司財務管理有關規定配齊配足了財務人員，財務人員均獲得了相應的資格證書，同時嚴格了崗位管理，不相容的崗位實現了人員的分離管理。二是加強了重要財務單證的管理與監督規避了財務風險。分公司每筆經費開支必須嚴格審批程序，公用經費開支經分管領導審批初審，“兩費”包干經費經科室負責人簽批后報公司分管領導審批初審，其他經費開支由各單位負責人簽批后，報分管局領導初審后由分公司總經理一支筆審批。同時對財務重要單證的合法性和規范性進行了監督和管理，有效的規避了財務風險。三是加強了原始單據的合理性管理，做好了會計檔案的繕制與保管。對原始單據合理性的管理主要是通過財務審查來實現。分公司對原始單據實行審批把關制，即先由財務人員按照財務管理的有關規定對原始單據的合法性進行檢查，在確認手續齊備合法以后，再對原始單據的合理性進行檢查。在合理性檢查中，主要是通過上網查詢或電話咨詢的方式對原始單據的來源地的消費和與同類型開支情況的了解來對原始單據進行審查，審查后由財務人員簽屬意見后再報相關領導審批。我公司嚴格執行總公司財務規定，認真做好會計檔案的修繕和管理工作。公司各制度會計檔案齊備。四是嚴格執行總公司的財務制度，并結合我分公司實際制定相應實施細則，加強了日常管理工作。首先是嚴格按照總公司財務管理的相關要求制定了《xx分公司財務管理制度》、《xx分公司財務工作人員守則》和《xx分公司財務巡查制度》將制度進行了細化落實，為財務管理工作的順利進行提供了保障。其次是完善了日常監管工作，由公司職工代表大會和公司行政組成了公司財務巡查小組，每季度對公司財務執行情況進行一次日常工作檢查，并將檢查結果向公司行政和職工進行通報。公司職工代表也可對公司財務情況適時提出不定期的財務檢查申請，經公司行政批準后對公司財務進行檢查。日常檢查工作對公司加強財務管理工作，及時發現并糾正問題起到了積極作用。
嚴格按照總公司要求，加強了資金管理，資金管理過程規范。一是加強了現金和支票的管理，規范了應收票據和各類財務單證的保管工作，對現金和支票的使用進行嚴格規范管理，有效的防患了管理風險。二是嚴格了庫存現金限額和現金使用管理。庫存現金限額和現金使用嚴按總公司財務管理規定管理，對超出限額部分按規定進行處理，未出現違規操作現象。三是嚴格了財務印鑒的管理及使用。嚴格按照總公司要求做好了財務印鑒的管理，明確規定公司法人、會計和出納等人員的財務印鑒不得轉借和代管，公司財務專用章由財務部經理掌握，實現了印鑒的分離管理，有效的規避了財務風險。四是加大了資金管理辦法及實施細則的執行力度，規范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時地上繳了各項資金。六是加強了溝通與協調，確保了銀行賬項的及時到達。公司財務部門及時與銀行存款余額調節表進行核查，全年未出現銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強了手續費收取管理，分公司未出現坐扣手續費、保費收入與賠款差額結算的情況。
嚴格按照總公司要求，加強了會計核算，全年會計核算真實準確，手續合規，確保了財務管理的規范性。一是加強了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算，確保了公司財務核算的規范性，全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務規定的情況發生。二是市分公司加強了對下級核算機構未決賠款準備金的管理，確保了分攤的合理性。三是市地分公司再保核算的真實性與準確性，是否嚴格按照再保部門提供賬單及時進行核算，是否存在財務人員自行預估入賬的操作，關注分保相關比例的合理性。四是加強了手續費支出的合規性核算，對市地分公司和代理機構的`資金往來、個人代理人員的資質情況進行了監督。五是做好了費用類科目核算的準確性以及原始憑證所反映經濟事項的真實性核算，將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業務招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進行規范管理。六是加強了費用成本歸集與分攤的合理性核算，分公司分險核算質量進一步提高。七是加強了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉移收入、私存私放的情況。八是加強了過渡性科目核算，對應收款、其他應收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進行了核算和規范管理。
嚴格按照總公司要求，實行了年初預算，并加強預算執行力度，公司財務管理規范有序。一是建立公司相關部門共同參與的預算管理制度，并于年初對公司及相關部門的公用經費的情況進行預算。預算采取部門申報、公司領導簽屬審批意見、在借鑒以往經驗的基礎上提交行政會討論決定，并以文件形式對預算進行規范管理。二是通過嚴格的審批與討論，市分公司根據下轄機構的業務開展情況和公務開支實際，對所屬機構的財務預算進行了嚴格管理，既體現了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時加強了市本級費用的使用管理，嚴格按核定標準執行，整個資金管理體現科學性與合理性的統一。四是為進一步規范預算管理，市分公司對各項預算指標執行的偏差進行了分析，并采取具體措施和手段，進行了規范管理。五是加強了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴格按照總、省公司考核辦法的有關精神執行，嚴格實施兌現了考核辦法的有關精神。
嚴格按照總公司要求，加強了固定資產的管理，分公司固定資產管理規范有效。一是加強了固定資產購置管理，對是否存在利用費用等購置固定資產的情況進行了嚴格的監督管理，全年公司固定資產管理規范，各項固定資產購置均控制在省公司批復的購置規模之內，不存在賬外固定資產。二是加強了固定資產盤點結果的賬務處理，財務處理符合會計制度的相關規定，未出現違規違紀的情況發生。三是加強了固定資產財務核算管理，全年分公司無超標占用固定資產的盤活情況發生，固定資產租賃或處置收益均納入公司大賬進行統一核算。五是加強了固定資產的購置監管，嚴格執行公司集中采購管理辦法的相關規定，不存在營業用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
在其他財務管理方面，分公司嚴格執行總公司財務管理的有關規定，完善了制度，加大了執行力度，財務管理有序推進。一是加強了法人授權制度執行情況的管理。分公司嚴格按照法人授權管理的有關權限進行財務管理和賬務處理，全年不存在違規違紀情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監管，全年公司所屬各部門及下屬機構均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財務管理的規范性。三是加大了對發現問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務巡查都十分重視，對財務巡查中存在的問題進行了認真分析，建立了臺帳制度，并定期對存在的問題的整改情況進行自查，對已整改的問題進行消帳處理，對整改力度不夠的問題嚴格追究責任，并進行通報，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對發現的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評。四是加強了對死賬呆賬的管理。分公司對應收保費進行重點核查，認真分析了前年度無法收回應收保費成因，提出解決辦法，同時對新增應收保費的賬齡、形成原因等情況進行了認真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇十九
(一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核 會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放松政策。
1.1.積極做好對應收款的清理工作 應收款主要是集團員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內部借款開始核實清理工作，針對一些一直拖欠的上海片內部借款，采取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應收款的資金額度。三是要縮短應收款的占用時間。對上海片內部往來，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團內部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開始。這部分工作應由集團領導牽頭，才能有效解決。
1.2.加強對固定資產的管理 固定資產是公司開展經營業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務部門在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產登記手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
1.3.重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執行勤儉辦事的方針體現。為了加強這一管理，財務部門逐步建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支，根據實質重形式的原則，按公司財務制度辦理。通過財務部門認真落實執行，收效非常明顯，在資金相當吃緊的形勢下，既保證了正常業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
1.4.對會計報表填報工作中存在的問題 財委對會計報表填報推出執行幾個月后進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。本打算在集團財委要求下當月份報表中全面推廣，由于前段時間稅務對上海xx進行稅費檢查，上海片財務人員本來少，再加上上海購物廣場前期工作比較忙，工商變更、增資任務時間要求比較緊，此事沒有及時向財委報送，要求下月份落實執行。因為信息傳遞上的出了問題，已通知從下月份報表按規定時間報送。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
(二)審計工作 委托中介機構對上海xx公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。并通過了工商變更手續。
對倆公司會計報表進行審核;
經營情況自查工作進行了布置，并進行了財務檢查。為上市公司審計作了充分準備。
通過這次自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。
一般事項原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預算管理的第一步。對月份資金使用預算編制有較高的提高，經過一段時間的摸索，為公司提出統一規范的要求，該工作僅在財務部門模擬試行當中。
(四)資金管理 認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團公司財務委員會出臺了《資金管理規定》，此制度總體上把握了集團公司資金管理的全局，給各片區的財務管理、資金管理工作指明了方向。但在實際操作過程中，有些地方不利片區工作事時有發生。由于各片區的行業和經濟發展不一樣，財委對經營性費用每筆招待費用一萬元以上非經營費用每筆五千元費用，要由財委審批才能辦理。在實際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時解決，相反怠誤時機。根據事實重于形式的原則，又能對集團資金進行內控，又能有利各地工作開展。個人建議從源頭進行管理，財委加強月度資金預算審批程序，事后檢查程序。把事中執行階段交給各片區負責人和相關內控部門進行落實。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動資產占用資金較多，流動資金偏緊。繼續做銀行工作，通過銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協調中。
報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明。
為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，準備對財務分析內容作了概要說明，主要內容如下：
1、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。
3、收入情況的分析，對銷售收入預算執行情況進行分析，反映當期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。
6、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的凈值率，固定資產的結構情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對資產的影響，融資結構的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經濟性，以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。
8、往來情況的分析，關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負的分析，稅費計繳情況，稅費對企業和影響，稅收政策對企業的影響。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇二十
各位領導、同志們：
大家好！根據會議安排，我代表xx縣經管站作個發言，請予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉鎮經管站的縣，從1986年瓜畬經管站建站到1994年全縣各鄉鎮經管站全部成立，鄉鎮經管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務管理工作情況作個匯報：
xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉管”財務管理新機制，經過十幾年的摸索和打拼，已經走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉管”路子。當前，全縣19個鄉鎮256個行政村都實行了“村有鄉管”，并對205個組實行了“組有鄉管”，村賬接管率達到了100。20xx年底，鄉鎮農經站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設專戶、三級批，嚴把關，服好務”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉鎮各村、組以及村屬企業、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權、使用權以及獨立核算單位性質的前提下，成立以鄉鎮經管站為主體的鄉鎮會計服務中心，每個村只設一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉鎮經管站統一代管，組級集體資金實行鄉鎮經管站和村委會監管。設專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉鎮經管站在銀行設立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉鎮經管站根據各村繳入資金的情況，分村設立賬薄，核算財務收支。同時規定必須統一使用由縣減負辦監制的專用收據，嚴禁使用其他現金收據。在業務往來中所發生的現金收入，必須在2日內繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現象。三級批，即資金開支使用實行村、經管站、鄉鎮政府三級審批制度，嚴把資金出入關。每月初，各村根據年初制定的本村財務收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經濟的村干部審批，鄉鎮經管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉鎮分管領導審批同意后，再由鄉鎮經管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關，即嚴把票據入賬關。鄉鎮經管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據（無經手人、證明人、審批人）、來源不正規票據、白條子等票據一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務，即鄉鎮經管站及時為村組做好會計賬，搞好財務公開，提高服務水平。會計服務中心每月（季）負責為村組結一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉鎮經管站統一張榜公布，接受群眾監督。
20xx年，我縣實施了農村稅費改革，農村稅費的計算、征收，村（組）收入的來源和構成都發生了一些變化，我們結合稅改后農村財務管理出現的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務管理暫行辦法》（安府發〔20xx〕16號），按村級財務管理堅持“鄉管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務全部由縣（鄉）經管站統一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務違規行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當的業務費（目前已轉發《暫行辦法》的大部分鄉站將業務費的提取比例定在3～5），這就為鄉站實施對村（組）級財務的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個鄉鎮全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農村財務管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發了《xx縣農村財務電算化實施辦法》，使全縣的農村財務管理工作走上了規范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農友”農村財務管理軟件的升級和重新注冊，按省農業廳下發的財務公開樣式統一了公開形式和標準，轉發了xx市農業局《村級財務管理十項制度》，并利用農村財務管理較為規范的優勢順利完成了村干部任期和離任經濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎。20xx年，為了規范農村集體財務管理，我縣19個鄉鎮農經站都與轄區內的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉代理”委托書，進一步明確了雙方的權利和義務，使全縣的“村（組）賬鄉代理”工作得以合法、有序、規范開展。(20xx年江西省農經工作會議典型發言)
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇二十一
20xx年某月某日下午，財務部對某月份各項工作情況進行了總結，學習了相關會議內容及精神，并就工作的一些問題進行了交流。
本月正確核算公司成本、費用、收入，確保利潤計劃的足額完成。協助營業所整理水費帳務，盤存發票。并會同生技部材料科相關人員完成了xx年度的材料盤點工作，據樂電司[xx]122號《關于開展二oxx年存貨盤點的通知》文件要求報出盤存表及盤點報告。
從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學習了個人所得稅的基本政策及特殊政策規定。
個人所得稅是以個人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質和特點，分別采用累進稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級超額累進稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法，按稅務規定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過組織學習，吃透政策，做好職工個人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇二十二
1、公司效益：全年銷售收入1x萬元，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元，比上年減少xx萬元。
2、局經費收支情況：今年經費收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
全年局(公司)費用共計支出x萬元，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：
1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%，比上年同期增加x萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費轉入工資總額xx萬元，下鄉交通費轉入工資總額xx萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額x萬元，招待費比上年減少x萬元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加xx萬元。
租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2、配合審計檢查，完善內部管理制度;
為進一步規范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：
年初，根據縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算"，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執行情況，協助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業增收節支、提高經濟效益把關。
4、加強專業理論學習，提高團隊凝聚力
財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的`要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外，還抽出業余時間學習相關專業知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，"當好家、理好財，更好地服務企業"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步加強財務分析：
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析：
對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理
降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業績體現在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯系，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規定執行。
3、加強對白條子的管理。
近年來，在本單位領導的關心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇二十三
1、各項存款余額萬元，較年初凈增萬元，增幅為%，占市辦分配年計劃萬元的%。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計劃萬元的69%。
3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%，低于市辦分配年計劃個百分點。
4、綜合費用率為%，超市辦分配年計劃個百分點。
5、帳面利潤。
1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標
年初，本著“效益優先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《市農村信用社年度財務收支編制方案》、《市農村信用社年度收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經營方向和責任目標。
2、深化財務管理，規范財務行為，最大限度增收節支
(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開”的財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發了《市農村信用社年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現奠定基矗。
(2)為了規范財務開支行為，及時制定下發了《市農村信用社財務管理辦法》，詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務審批領導小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。某月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元;某月份，對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元;某月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;某月份對購置的5臺電腦進行競價購買，每臺較市場價少200元左右，三項公開競價購買減少費用支出元。某月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至某月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
優秀財務經營情況匯報（通用24篇）篇二十四
今年，我們xx鎮xx村被省農林廳列為全省農村財務管理規范化村。鎮黨委、政府、農經部門及該村村支部、村委會高度重視，把農村財務管理規范化工作列為重要工作義事日程，積極穩步推進，目前已基本達到省農村財務管理規范化要求。
務規范化管理的要求，結合該村實際情況，鎮農經部門協助該村重新完善了各項村級財務管理制度，包括財務收支預決算制度、集體資產管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務公開制度、債權債務管理制度、新增債務責任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責任制度，對違反財務管理制度的實行責任追究，并列入年度目標考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務制度的出臺為財務管理規范化示范工作打下了堅實的基礎。
一是規范帳務處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發生的財務收支票據送交民主會審小組進行會審，對審核通過的票據由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務審核，經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務管理規范化水平奠定好的基礎。三是規范村級各種合同管理，村級所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，并由鎮農村集體資產管理辦公室管理員全程監督，承包合同全部使用統一合同文本，統一進行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理，村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據；支出單據應取得正規票據或財政監制章的正規發票，少數零星支出不能取得正規發票的使用上級農經部門統一印制的付款憑證，杜絕不規范票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務公開日，由村財務會審小組對財務公開進行檢查，發現問題及時糾正，同時在繼續推行“點題公開”制度，對群眾反映的熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。
萬元，占20xx年初的 77.6%。