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    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)

    時間:2025-06-16 作者:曼珠

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    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇一

    ?本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn),包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估。在文中對所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。

    ?由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開始之后才開始對項(xiàng)目的開發(fā)起負(fù)面的影響,所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足,或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì),憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn),基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì),經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。

    主要風(fēng)險(xiǎn)綜述。

    ?任何軟件的開發(fā),其主要風(fēng)險(xiǎn)均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。

    ?軟件管理將影響到軟件的下列因素:

    ?軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結(jié)果在工程的晚期,大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時,致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

    ?軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點(diǎn),但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮堋\浖芾硇枰刂栖浖拿總€階段進(jìn)行的成度,不能過細(xì)造成時間的浪費(fèi),也不能過粗,造成軟件缺陷。

    ?軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時滿足性能要求:軟件的構(gòu)造需要對軟件構(gòu)造過程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣:最成熟的技術(shù),往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù),往往人員對其熟悉程度不夠,對其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時必須考慮這些因素,并做出合理的權(quán)衡決策。

    ?軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證:任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ),也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。

    ?軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素:

    ?軟件的可伸縮性:是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費(fèi)巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費(fèi)。

    ?軟件的可維護(hù)性:軟件的維護(hù)也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進(jìn)行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。

    ?軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計(jì)復(fù)雜,功能強(qiáng)大而完備,但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。

    ?軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn):

    ?軟件產(chǎn)品不可見:開發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。

    ?軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項(xiàng)目的開發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。

    大型軟件項(xiàng)目往往是"一次性"的。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不多。回避和控制軟件管理風(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度,項(xiàng)目開發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來實(shí)施。

    一般參與軟件開發(fā)的人員(包括管理者和技術(shù)人員)和其責(zé)任進(jìn)行分析如下:

    參與者。

    項(xiàng)目經(jīng)理1人。

    主要職責(zé):進(jìn)行全局把握,側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面,充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人。

    主要職責(zé):制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)策略,參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì),同時努力保證開發(fā)計(jì)劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。

    領(lǐng)域?qū)<?或2人。

    主要職責(zé):在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能,對特定檢測點(diǎn)進(jìn)行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。

    質(zhì)量監(jiān)督組1或2人。

    主要職責(zé):編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);控制必要文檔的生產(chǎn),通過文檔,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告,提請項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱;對于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主持召開質(zhì)量復(fù)審會議。

    系統(tǒng)分析員1或2人。

    主要職責(zé):協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作,書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測試策略的編制和對性能測試的指導(dǎo)。

    程序員2或3人。

    主要職責(zé):協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y試。

    測試員2或3人。

    主要職責(zé):已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測試,整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報(bào)告和測試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。

    技術(shù)支持2或3人。

    主要職責(zé):協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,對需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測試人員進(jìn)行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

    文檔組1或2人。

    主要職責(zé):對各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分,能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性。

    軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

    本系統(tǒng)擬訂采用的兩個重大的軟件技術(shù)是面向?qū)ο蟮臉?gòu)件和基于微軟的com組件技術(shù)。組件和構(gòu)件技術(shù)都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴(kuò)展性而采用的技術(shù)手段。從技術(shù)成熟度上說不存在風(fēng)險(xiǎn),但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較,有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會給項(xiàng)目工期帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

    回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過程不斷的對該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識別能力,適時調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。

    軟件過程風(fēng)險(xiǎn)。

    軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)。

    軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。

    設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。

    設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對需求分析的不完整和錯誤,在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義,使之能夠完成需求階段的即定目標(biāo);另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。

    設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時過于定制,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱,會給后期維護(hù)帶來巨大的負(fù)擔(dān),和維護(hù)成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用,必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復(fù)雜度會上升,這又會在實(shí)現(xiàn)和測試階段帶來風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,或說用戶需求和將來軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化,是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

    設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會造成實(shí)現(xiàn)階段的困難,更會在后期的測試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果,例如根本無法對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級,甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。

    實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)。

    軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書寫的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。

    維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)。

    軟件維護(hù)包含兩個主要的維護(hù)階段,一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù),這個階段是一種實(shí)環(huán)境的測試性維護(hù),其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境(包括硬件平臺,軟件環(huán)境等)時進(jìn)行的軟件維護(hù),具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。

    從軟件工程的角度看,軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費(fèi)用越高。對系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長的運(yùn)營期內(nèi),業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會不斷發(fā)展,科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級,在確保可維護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。

    在軟件系統(tǒng)運(yùn)營期間,主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無效運(yùn)轉(zhuǎn)。科學(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。

    風(fēng)險(xiǎn)評估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開發(fā)過程中都客觀存在的,表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年,體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是,如果不對系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析,未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),則生產(chǎn)出一個不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。

    向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評估,是按照國際慣例進(jìn)行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解,表明公司誠信為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),共同監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程,努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇二

    保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

    簡單概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。

    二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺地做實(shí)做細(xì),發(fā)揚(yáng)光大。

    在我公司,秘密載體生產(chǎn)場所實(shí)行全封閉管理,設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個獨(dú)立的`工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。

    1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

    2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。

    3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

    4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時查找并查明原因,同時立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開工作場地,若一時無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

    5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

    6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

    7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。

    8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇三

    藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況,針對組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估自查,并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,具體情況如下:

    (1)組織機(jī)構(gòu)方面。

    (2)生產(chǎn)管理方面:

    1.廠房設(shè)施。

    2:生產(chǎn)管理。

    3:清潔衛(wèi)生。

    4:生產(chǎn)品種。

    (3)質(zhì)量管理方面:

    1.實(shí)驗(yàn)室控制。

    2.穩(wěn)定性研究。

    3.文件。

    4.確認(rèn)與驗(yàn)證。

    5.變更控制。

    (4)設(shè)備設(shè)施方面:

    1.設(shè)備設(shè)施管理。

    2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證。

    3.校正、預(yù)防性維護(hù)。

    (5)物料管理方面:

    1.供應(yīng)商審計(jì)。

    2.物料使用。

    3.物料儲存。

    (1)風(fēng)險(xiǎn)識別。

    確定風(fēng)險(xiǎn)問題:供應(yīng)商的變更。

    藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。

    (2)風(fēng)險(xiǎn)分析。

    選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具:采用失敗模式效果分析(fmea),對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。

    可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

    供應(yīng)商的變更。

    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,以上風(fēng)險(xiǎn)識別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個風(fēng)險(xiǎn)事件。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇四

    金昌市食品藥品監(jiān)督管理局:

    貴局于2015年9月25日召開了《全市2015年上半年藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估分析情況的通報(bào)》的專題會議,我公司根據(jù)會議精神結(jié)合本公司上半年質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,認(rèn)真對照自查本公司存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并針對存在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安排相關(guān)人員開展了整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

    1、存在的問題:人員培訓(xùn)針對性、可操作性不強(qiáng)。

    整改措施:公司制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對生產(chǎn)崗位人員操作技能的培訓(xùn),以提高全員的質(zhì)量意識和崗位操作技能。

    2、存在的問題:易制毒化學(xué)試劑未專人專鎖管理,化驗(yàn)室通風(fēng)設(shè)施不全。

    整改措施:質(zhì)管部對化驗(yàn)人員進(jìn)行易制毒化學(xué)試劑專人專鎖管理的培訓(xùn),并指定專人負(fù)責(zé)對易制毒化學(xué)試劑的管理,責(zé)任到人;公司正在積極購置化驗(yàn)室通風(fēng)設(shè)施毒氣櫥、換氣扇來保證化驗(yàn)室通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行。

    整改措施:質(zhì)管部已指導(dǎo)生產(chǎn)車間人員規(guī)范填寫批生產(chǎn)記錄,在記錄中增加取樣證,準(zhǔn)確記錄取樣數(shù)量;并要求檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)的修改規(guī)范填寫,檢驗(yàn)記錄由qc主管進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理部和生產(chǎn)部對批生產(chǎn)記錄中存在的不規(guī)范問題進(jìn)行修改完善。

    4、存在的問題:原料藥半成品混放、不同品種不同批次產(chǎn)品混放。

    整改措施:嚴(yán)格要求庫房保管員對原料藥半成品分區(qū)存放,對不同品種不同批次產(chǎn)品分開擺放。

    5、存在的問題:從事飲片炮制的部分員工實(shí)際操作技能缺乏。

    整改措施:加強(qiáng)炮制崗位操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),使從事飲片炮制的員工實(shí)際操作技能逐步提高。

    6、存在的問題:部分原料中藥材、輔料、成品未進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn),部分品種未進(jìn)行檢驗(yàn)即銷售。

    整改措施:公司已制定購置計(jì)劃對所缺化學(xué)試劑、標(biāo)準(zhǔn)品、儀器正在積極補(bǔ)充當(dāng)中,以保證全項(xiàng)檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行。對不能全檢的.品種委托市藥品檢驗(yàn)檢測中心檢驗(yàn),杜絕未進(jìn)行檢驗(yàn)的品種銷售。

    全風(fēng)險(xiǎn)的重要性,在日常的生產(chǎn)質(zhì)量管理當(dāng)中,對質(zhì)量工作不能絲毫松懈,必須嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格管理。我公司將嚴(yán)格按照gmp規(guī)范自己的生產(chǎn)、經(jīng)營行為,加強(qiáng)對崗位人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證在今后的工作不會發(fā)生類似的問題,確保所生產(chǎn)的中藥飲片質(zhì)量安全可靠。

    特此報(bào)告。

    2015 年10月8日

    日分行運(yùn)菅管理部:

    1、代理業(yè)務(wù)方面,本行代財(cái)政業(yè)務(wù)只辦理稅務(wù)零余額帳戶的支付業(yè)務(wù),對此相關(guān)部們開出支票后我們能夠隨時錄入審核等處理,而且零余額帳戶不留余額不存在代理行墊付的情況。

    2、人員管理方面,按照《會計(jì)臨柜業(yè)務(wù)操作規(guī)程》第四節(jié)勞動組織及《清算業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》要求,合理設(shè)置崗位,業(yè)務(wù)操作實(shí)行交叉復(fù)核嚴(yán)禁串崗、混崗。

    3、監(jiān)督檢查方面,對于手工業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核,而且事后監(jiān)督檢查。對于新一代業(yè)務(wù)充分發(fā)輝運(yùn)菅主管和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的作用,對相關(guān)業(yè)務(wù)的有效性和合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

    4、業(yè)務(wù)管理方面,目前本行沒有同城票據(jù)交換和跨行票據(jù)交換業(yè)務(wù),但網(wǎng)內(nèi)往內(nèi)往來、大小額系統(tǒng)匯款往來業(yè)務(wù)處理中,能夠隨時接收來帳業(yè)務(wù)、隨時發(fā)送往帳業(yè)務(wù),確保在日終行所簽退之前處理完各類往來業(yè)務(wù)。

    5、系統(tǒng)管理方面,按照中國農(nóng)業(yè)銀行分行信息系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)及管理指引(試行)要求,做好系統(tǒng)維護(hù)工作;對于季節(jié)性氣候原因能夠預(yù)知的事件,做好事先準(zhǔn)備,加強(qiáng)防范。

    總之為防范清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),按規(guī)定加強(qiáng)管理人員正確執(zhí)行相關(guān)關(guān)制度。充分發(fā)輝運(yùn)菅主管和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的作用,加大監(jiān)督力度。

    仁布縣支行

    2011年04月27日

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇五

    報(bào)告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊(duì)機(jī)關(guān)的公文處理規(guī)范中。以下是小編整理的關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告【三篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    我公司是專門的秘密載體印制企業(yè),所以,保密工作是重中之重。眾所周知,國家秘密一旦泄露,后果不堪設(shè)想。為切實(shí)有效地保護(hù)國家秘密.必須事先做好保密風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,讓保密工作有的放矢。

    隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化程度越來越高,保密工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下,保密工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同時也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。

    保密風(fēng)險(xiǎn)評估是保密工作的重要組成部分。保密風(fēng)險(xiǎn)評估要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,深入調(diào)查研究,全面掌握保密風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響,進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)保密工作面臨的形勢、存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施的建議方案。

    保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

    簡單概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。

    在我公司,秘密載體生產(chǎn)場所實(shí)行全封閉管理,設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個獨(dú)立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。

    1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

    2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。

    3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

    4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時查找并查明原因,同時立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開工作場地,若一時無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

    5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

    6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

    7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。

    8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責(zé)任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。

    9、公司已經(jīng)召開保密工作會議,對進(jìn)一步開展保密工作做出全面部署,已經(jīng)形成《會議紀(jì)要》。

    10、設(shè)計(jì)室是保密要害部門。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由專人管理,配備好防范設(shè)施,涉密文件的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。

    11、特營原輔材料的采購,必須根據(jù)委托合同,由業(yè)務(wù)部門按采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后,下達(dá)給采購、倉庫、財(cái)務(wù)等部門執(zhí)行,以便對特營原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。

    12、特營原輔材料存放于專用倉庫,有專職倉管員進(jìn)行日常管理,落實(shí)防盜、防火等安全措施,確保物資安全。

    13、公司設(shè)立專門的成品倉庫,配置專職保管員,要求成品倉庫的賬簿應(yīng)記錄完整,詳細(xì)真實(shí),并妥善保管。

    14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細(xì)的記錄,存檔保管。

    15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行記錄,對監(jiān)控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。

    16、監(jiān)控室由專人管理,其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

    17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位,更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂等活動。

    18、監(jiān)控室專管人員要密切觀察各布防區(qū)域的情況,如發(fā)現(xiàn)異常,必須及時匯報(bào)。

    19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪記錄,品德作風(fēng)正派,并必須如實(shí)向人事部門申報(bào)本人及家庭,并交驗(yàn)有關(guān)的合法證件。

    (一)保密工作團(tuán)隊(duì)上的.問題;

    1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識尚不夠敏感;

    2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;

    3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計(jì)不準(zhǔn)確;

    4、專項(xiàng)檢查不到位、安全隱患排查不徹底;

    5、保密員隊(duì)伍建設(shè)還須加強(qiáng);

    6、工作思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏協(xié)同合作。

    (二)保密工作環(huán)境上的問題:

    1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;

    2、可能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上泄密;

    3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密;

    4、職工跳槽頻繁;

    5、在物流中泄密風(fēng)險(xiǎn)較大。

    如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競爭對手手中,則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。

    對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,可以歸納為七點(diǎn):

    (1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;

    (2)跨部門或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計(jì)算機(jī)非法侵入;

    (3)存儲介質(zhì)隨意使用;

    (4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;

    (5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;

    (6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;

    (7)oa等移動辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。

    所以,要有的放矢地開展保密工作,堵塞泄密途徑。

    近幾年來,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代辦公設(shè)備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作,保密工作面臨著一種全新環(huán)境;保密工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻。

    保密風(fēng)險(xiǎn)評估,作為企業(yè)開展保密工作的前提,能為單位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據(jù)。

    為進(jìn)一步深入了解并掌握企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀,確保生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,找出企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,以其加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,確保生產(chǎn)質(zhì)量安全。

    通過對生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估,找出企業(yè)發(fā)展中存在的潛在危險(xiǎn)及影響企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管效能,強(qiáng)化監(jiān)管人員對主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,提升生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識和安全意識,促進(jìn)企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系,從而確保生產(chǎn)安全監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和針對性,提高企業(yè)依法組織生產(chǎn)的主動性、自覺性和自律性。

    物料管理。

    1、簡述各品種所用原輔料及內(nèi)包裝材料供應(yīng)商資質(zhì)、審計(jì)情況(如是否進(jìn)行審計(jì)、供應(yīng)商是否合法等);詳述原輔料、內(nèi)包材的變更是否進(jìn)行了相關(guān)的備案和研究工作;并由企業(yè)提供原輔料、內(nèi)包材的變更的時間的說明。

    2、不合格物料處理情況。

    3、是否有原輔料變更情況,如果有,原輔料變更是否按規(guī)定進(jìn)行。

    清潔。

    消毒。

    一般區(qū):

    一般區(qū)總體管理情況:生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況:

    qa履職情況:人員健康體檢情況:

    燈撿環(huán)節(jié)人員休息間隔和燈撿廢品處理情況:滅菌環(huán)節(jié)控制參數(shù)及滅菌柜運(yùn)轉(zhuǎn)情況:一般區(qū)管理,是否存在非生產(chǎn)物品:物料暫存是否存在污染或交叉污染風(fēng)險(xiǎn):一般區(qū)進(jìn)入潔凈區(qū)物流通道控制情況:藥品原輔料進(jìn)入潔凈區(qū)的過程控制情況:藥品外包裝材料進(jìn)入潔凈區(qū)前的處理情況:水質(zhì)在線監(jiān)測和定期檢測情況:

    制水系統(tǒng)清洗消方法、頻次及記錄情況:制水及水的儲運(yùn)過程控制情況:壓縮空氣。

    所有計(jì)量衡器、儀器、儀表校驗(yàn)情況:潔凈區(qū):

    潔凈區(qū)消毒使用的消毒劑:潔凈區(qū)消毒的周期:

    潔凈區(qū)消毒是否按規(guī)定定期進(jìn)行:潔凈區(qū)的溫濕度是否與生產(chǎn)品種相適應(yīng):潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)的壓差是否符合規(guī)定:

    不同級別、功能的潔凈區(qū)之間的壓差是否符合規(guī)定:人員進(jìn)入潔凈區(qū)的凈化措施是否符合規(guī)定:

    物料進(jìn)入潔凈區(qū)的防污染設(shè)施是否符合規(guī)定:人流物流通道是否能夠有效分開:

    潔凈區(qū)是否采取了有效的人員控制措施,效果如何:潔凈區(qū)地面、頂棚、墻壁是否符合規(guī)定:潔凈區(qū)照明是否符合規(guī)定:

    潔凈區(qū)內(nèi)有否與生活用品等無關(guān)的物品:

    1、sop、smp訂立的合理性;生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否有章可循。

    2、文件變更是否有書面的控制程序;發(fā)生變更時是否按規(guī)程進(jìn)行;。

    3、是否有偏差的管理規(guī)程,出現(xiàn)偏差時是否按規(guī)程進(jìn)行。

    1、企業(yè)今年的驗(yàn)證總計(jì)劃和驗(yàn)證進(jìn)行情況說明。

    2、驗(yàn)證方案。

    2.1是否按品種進(jìn)行產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證。

    2.2驗(yàn)證方案的設(shè)計(jì)是否有可行性。

    2.3是否按驗(yàn)證方案執(zhí)行驗(yàn)證過程。

    3、控制參數(shù)驗(yàn)證。

    3.1驗(yàn)證過程操作程序中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。

    3.2驗(yàn)證過程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程中使用的重要質(zhì)量控制參數(shù)有無驗(yàn)證數(shù)據(jù)支持。

    4、滅菌設(shè)備驗(yàn)證。

    4.1滅菌驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。

    4.2是否進(jìn)行微生物挑戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)。

    4.3最冷點(diǎn)是否確認(rèn),重現(xiàn)性如何。

    4.4裝載方式是否經(jīng)過驗(yàn)證、批準(zhǔn)。

    4.5實(shí)際生產(chǎn)裝載方式是否與驗(yàn)證一致。

    4.6驗(yàn)證用感溫探頭是否經(jīng)校準(zhǔn),并在校驗(yàn)周期內(nèi)。

    5、水系統(tǒng)驗(yàn)證。

    5.1水系統(tǒng)驗(yàn)證是否定期進(jìn)行。

    5.2取樣規(guī)程訂立是否合理。

    5.3驗(yàn)證過程中是否所有的取樣點(diǎn)都能取全。

    5.4制水系統(tǒng)及管路的清洗消是否按規(guī)定周期定期進(jìn)行。

    5.4消毒周期、消毒效果、消毒方式是否經(jīng)驗(yàn)證確定。

    6.空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)證。

    6.1空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期進(jìn)行再驗(yàn)證,驗(yàn)證的合理性如何。

    6.2是否對高校過濾器進(jìn)行檢漏。

    6.3是否定期清潔,定期更換初效過濾器。

    6.4是否按規(guī)定對中效過濾器進(jìn)行清潔更換。

    6.5空調(diào)凈化系統(tǒng)是否定期維護(hù)、保養(yǎng)。

    6.6局百下風(fēng)速是否符合規(guī)定。

    6.7空調(diào)設(shè)備所用的儀表、測試儀器一覽表及檢定報(bào)告。

    6.8監(jiān)測操作是否按規(guī)程進(jìn)行。

    藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況,針對組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估自查,并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,具體情況如下:

    (1)組織機(jī)構(gòu)方面。

    (2)生產(chǎn)管理方面:

    1.廠房設(shè)施。

    2:生產(chǎn)管理。

    3:清潔衛(wèi)生。

    4:生產(chǎn)品種。

    (3)質(zhì)量管理方面:

    1.實(shí)驗(yàn)室控制。

    2.穩(wěn)定性研究。

    3.文件。

    4.確認(rèn)與驗(yàn)證。

    5.變更控制。

    (4)設(shè)備設(shè)施方面:

    1.設(shè)備設(shè)施管理。

    2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗(yàn)證。

    3.校正、預(yù)防性維護(hù)。

    (5)物料管理方面:

    1.供應(yīng)商審計(jì)。

    2.物料使用。

    3.物料儲存。

    (1)風(fēng)險(xiǎn)識別。

    確定風(fēng)險(xiǎn)問題:供應(yīng)商的變更。

    藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。

    (2)風(fēng)險(xiǎn)分析。

    選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具:采用失敗模式效果分析(fmea),對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。

    可能性x嚴(yán)重性x可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

    供應(yīng)商的變更。

    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,以上風(fēng)險(xiǎn)識別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個風(fēng)險(xiǎn)事件。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇六

    保密風(fēng)險(xiǎn)一詞包括了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會對企業(yè)正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響密切相關(guān),它們構(gòu)成了企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須弄清這三個概念及其相互聯(lián)系。

    簡單概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致對企業(yè)帶來不良影響。

    二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺地做實(shí)做細(xì),發(fā)揚(yáng)光大。

    在我公司,秘密載體生產(chǎn)場所實(shí)行全封閉管理,設(shè)置特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個獨(dú)立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗(yàn)、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場所內(nèi)進(jìn)行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。

    1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。

    2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。

    3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文件。

    4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字準(zhǔn)確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時查找并查明原因,同時立即向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開工作場地,若一時無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

    5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后一般不準(zhǔn)隨便打開工房門。

    6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時間一定范圍內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到qq空間、微信朋友圈或微博等。

    7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其u盤等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。

    對主要泄密事故的分析評估。

    如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競爭對手手中,則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場立足之本。

    對于企業(yè)重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,可以歸納為七點(diǎn):

    (1)筆記本電腦等移動終端遺失或失竊;

    (2)跨部門或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計(jì)算機(jī)非法侵入;

    (3)存儲介質(zhì)隨意使用;

    (4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、qq信息、微信等;

    (5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;

    (6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇七

    評估成員在公司中崗位及在評估中的職務(wù):

    系統(tǒng)描述。

    it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò):

    圖1—it系統(tǒng)邊界圖。

    描述了信息的流動往返于it系統(tǒng),包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口。

    圖2—信息流程圖。

    脆弱性識別被識別的脆弱性:

    威脅識別被識別的威脅:

    被識別的威脅列于表c。

    表c威脅識別。

    風(fēng)險(xiǎn)識別被識別的風(fēng)險(xiǎn):

    在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

    表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)。

    4.控制分析。

    在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。

    表e安全控制。

    表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性。

    風(fēng)險(xiǎn)序號123456。

    風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素。

    在表g中定義了可能性的等級。

    風(fēng)險(xiǎn)序號。

    123456789101。

    風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。

    風(fēng)險(xiǎn)序號。

    123456。

    風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。

    6.影響分析。

    表i:評估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級。

    表i風(fēng)險(xiǎn)影響的等級定義。

    表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析。

    用于確定影響的等級的過程描述:

    7.風(fēng)險(xiǎn)確定。

    表k:確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級的標(biāo)準(zhǔn)。

    風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)。

    用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級的過程描述:

    8.建議。

    表m:對表d中被識別的風(fēng)險(xiǎn)的建議。

    表m建議。

    9.結(jié)果報(bào)告。

    范文示例:

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇八

    依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,我校重點(diǎn)對開學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對部分隱患進(jìn)行了整改,達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):

    (一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械,配齊配足安保人員(2人);在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

    (二)校舍設(shè)施安全:我校教學(xué)樓三樓屬臨時搭建房,確實(shí)存在一定安全隱患,早已廢棄不用。平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;后勤處加強(qiáng)用電、用火管理,不定時檢查整改。

    (三)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書,建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

    (四)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度;開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理,強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

    1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。

    2、部分滅火器壓力不足。

    3、校門前沒有人行橫道線,限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

    4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

    1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。

    2、盡快修繕門窗、玻璃,同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

    3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

    4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標(biāo)識和限速帶。

    5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭,基本達(dá)到校園全覆蓋。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇九

    xxxxxxxx校園安全風(fēng)險(xiǎn)評估防控報(bào)告學(xué)校始建之初,就充分考慮到校園安全的重要性,在人防、物防、技防等方面加大投入,按照省級標(biāo)準(zhǔn)配備裝備和設(shè)施。同時,在平時的工作中,我們一直堅(jiān)持“崇尚生命,安全第一”的理念,將安全工作視為重中之重。接區(qū)教育局關(guān)于“2018年春節(jié)開學(xué)安全風(fēng)險(xiǎn)防控自查”的通知,我校迅速成立了以一把手校長為組長的自查小組。我校重點(diǎn)對學(xué)校對校舍及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了全面的排查,并對部分的隱患進(jìn)行整改,達(dá)到開學(xué)的要求。根據(jù)教育局要求,學(xué)校現(xiàn)在把自查的情況做如下匯報(bào):

    一、組織機(jī)構(gòu):

    姓名職務(wù)具體檢查內(nèi)容xxx校長校園內(nèi)全面檢查xxx副校長行政辦公室門衛(wèi)、綠化、校園周邊xxx總務(wù)主任食堂、體育館、田徑場、籃球場、滅火器、校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)等二、自查情況::(一)校園安保情況:

    學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)配備了安保器械(鋼叉、防刺背心、對講機(jī)、橡膠棒、辣椒水等);教育局給學(xué)校配足配齊安保人員(3人);在技防方面學(xué)校裝備一鍵報(bào)警裝置、電子圍欄報(bào)警裝置、煙感報(bào)警器、溫感報(bào)警器、高清視頻監(jiān)控,全方位,無死角;認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)入校園盤查詢問制度,并做好相應(yīng)的記錄,禁止外來車輛入校。學(xué)生上下學(xué)、兩操、課間期間的重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,充分保障學(xué)生的安全。

    (二)校園設(shè)施安全:

    并提示學(xué)生進(jìn)出門時要慢走、陰雨天地面返潮在教室的走廊上放置防滑墊;滅火器、消防栓配備齊全;學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等管理,每月進(jìn)行兩次檢查。

    (三)師生人身安全:

    學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生。

    教學(xué)。

    活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與祿口派出所人員配合定期對校園門口、校園周邊的安全隱患進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水、交通、消防、食品安全等教育,定期組織學(xué)生觀看相關(guān)的安全教育視頻,預(yù)防相關(guān)的事故發(fā)生。

    三、

    發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有:

    1.校門前沒有人行道線,限速標(biāo)志。

    2.教學(xué)樓個別燈罩脫落、教學(xué)樓、行政樓廁所的水龍頭損壞38個、教學(xué)樓東側(cè)3樓男廁所大便池漏水、教學(xué)樓西側(cè)4樓男廁所管道漏水。

    3.田徑場塑膠跑道靠近國旗臺的內(nèi)道起包。

    4.自行車、電動車車棚有充電插座,和教學(xué)區(qū)較近,沒有滅火器。

    四、整改措施和時限1.在學(xué)校門口兩側(cè)劃好人行橫線,安裝限速標(biāo)志。

    2.聯(lián)系校園內(nèi)裝人員進(jìn)行搶修。

    3.聯(lián)系運(yùn)動場的維修人員。

    4.立即配備滅火器,同時在車棚外圍加筑一道不銹鋼圍欄,和外界隔離。

    xxxxxxxxx2018.2.22。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十

    本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桂陽縣流峰鎮(zhèn)松市村,項(xiàng)目總投資5000萬元,建設(shè)投資2500萬元(包括基礎(chǔ)工程建設(shè)投資萬元和設(shè)備購置及安裝投資20xx萬元)。該項(xiàng)目新征土地總用地面積約23690平方米,建筑占地面積11070平方米,建設(shè)3座廠房,占地9000平方米,建設(shè)面積12000平方米;建1座倉庫,占地1000平方米,建設(shè)面積1000平方米;建設(shè)一棟綜合樓占地面積700平方米,建筑面積2100平方米;建設(shè)一棟宿舍樓占地面積350平方米,建筑面積1750平方米;配套用房20平方米,總建設(shè)面積16870平方米。建設(shè)工期為36個月,自20xx年04月至20xx年04月,分三期建設(shè)。

    (一)項(xiàng)目的合法性。

    《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》的機(jī)會,中國無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會配合國家發(fā)改委,根據(jù)碳酸鈣行業(yè)現(xiàn)狀提出了多條修改意見。首次在《目錄》中增加了碳酸鈣產(chǎn)業(yè)調(diào)整的條目,規(guī)定今后對新建的普通級碳酸鈣項(xiàng)目,不論規(guī)模大小一律列為限制類項(xiàng)目,對現(xiàn)有2萬噸/年以下普通級碳酸鈣生產(chǎn)企業(yè)和裝置,列為必須淘汰的項(xiàng)目。

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄是政府引導(dǎo)投資方向、管理投資項(xiàng)目、制定和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù),并配套財(cái)稅、金融、土地、進(jìn)出口等各個環(huán)節(jié)的具體措施。碳酸鈣的限制和淘汰政策列入該目錄,預(yù)計(jì)將對行業(yè)即將開展的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生重要推進(jìn)作用。“十二五”期間碳酸鈣行業(yè)要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要工作來抓。

    一是要控制總量。由于產(chǎn)品價值所限,國際碳酸鈣進(jìn)出口貿(mào)易量有限,基本每年只有70萬噸左右,我國不能把碳酸鈣作為創(chuàng)匯產(chǎn)品來發(fā)展,產(chǎn)能過剩已擺在面前,必須控制總量。

    二是要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),通過淘汰落后、兼并重組、資產(chǎn)整合等措施,提高產(chǎn)業(yè)集中度,改變目前生產(chǎn)廠點(diǎn)多、企業(yè)規(guī)模小的現(xiàn)狀。尤其是冠有“產(chǎn)業(yè)基地”稱號的市縣,更要促進(jìn)規(guī)模化、集約化發(fā)展,把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。到20xx年,形成若干個具有資源優(yōu)勢和核心競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

    三是要注重發(fā)展節(jié)能環(huán)保的重質(zhì)碳酸鈣。

    四是要在精細(xì)化產(chǎn)品等方面下功夫,特別是納米級碳酸鈣及助劑生產(chǎn)單位,要加大生產(chǎn)塑料、橡膠、涂料、日化等不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同性能的專用料的力度,提升精細(xì)化程度,提高產(chǎn)品附加值,推動行業(yè)向高端發(fā)展。

    國家發(fā)展和改革委員會與國土資源部聯(lián)合發(fā)布實(shí)施的《限制用地項(xiàng)目目錄(20xx年本)和禁止用地項(xiàng)目目錄(20xx年本)》對該項(xiàng)目均未作出禁止和限制。因此本項(xiàng)目符合國家土地產(chǎn)業(yè)政策。

    (二)項(xiàng)目的合理性。

    項(xiàng)目區(qū)域位于桂陽縣境內(nèi)衡武高度流峰出口處。項(xiàng)目區(qū)域所在區(qū)位優(yōu)勢明顯,并伴隨著區(qū)位優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)事業(yè)、各類基本建設(shè)相應(yīng)快速發(fā)展起來。項(xiàng)目正是利用這一區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展階段優(yōu)勢,利用與這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來展開項(xiàng)目,謀求發(fā)展。在這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動下,該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢會日益釋放出來,環(huán)保型膠合板產(chǎn)品的市場空間會越來越廣闊,市場空間也將越來越活躍水平和層次會逐步提升,經(jīng)濟(jì)的外向型程度會越來越高。

    全球非金屬礦產(chǎn)業(yè)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,現(xiàn)已進(jìn)入蓬勃發(fā)展時期。目前全世界已被利用的非金屬礦產(chǎn)資源約250種,年開發(fā)總量250億噸以上。非金屬礦工業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金屬和石油,發(fā)達(dá)國家的非金屬礦材料產(chǎn)值已是金屬礦材料產(chǎn)值的2—3倍,消費(fèi)量的增長比金屬礦產(chǎn)和石油高出一倍以上。從需求領(lǐng)域看,僅以20xx年為例,美國當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是300萬噸,歐洲當(dāng)年輕鈣超細(xì)粉用量是180萬噸。西方國家輕鈣超細(xì)粉年用量在550萬噸以上,大部分依靠進(jìn)口。自20xx年以來,超細(xì)粉鈣用量年均增長率為10%。據(jù)20xx年資料分析,僅以我國造紙業(yè)為例,年需碳酸鈣550萬噸以上,高檔碳酸鈣300萬噸以上,納米碳酸鈣40萬噸。目前國內(nèi)高檔碳酸鈣的年產(chǎn)量不足50萬噸,納米級碳酸鈣不足10萬噸,每年需從國外進(jìn)口150萬噸以上。隨著我國對外開放的進(jìn)一步發(fā)展,國內(nèi)的碳酸鈣工業(yè)及其相關(guān)工業(yè)面臨國際市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),產(chǎn)品升級換代成為當(dāng)務(wù)之急。我國鼓勵和支持碳酸鈣的生產(chǎn),尤其是高檔碳酸鈣的研發(fā),扶持開發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的產(chǎn)品,盡早進(jìn)入市場,形成規(guī)模,降低行業(yè)成本、提高相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,提升行業(yè)競爭力。因此,本項(xiàng)目的建設(shè),無論對促進(jìn)湖南省桂陽地區(qū)碳酸鈣行業(yè)的發(fā)展,還是對提高和加快我國碳酸鈣產(chǎn)品的質(zhì)量及鈣產(chǎn)品的應(yīng)用,都是十分必要的。還有在桂陽境內(nèi)資源豐富,在桂陽蓮塘鎮(zhèn)、歐陽海鄉(xiāng)境內(nèi)碳酸鈣源礦存量大,原料問題基本解決。

    (一)成立預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    由分管工業(yè)副縣長鄧大梁任組長,縣信訪局局長鄧富榮、經(jīng)信局局長周機(jī)關(guān)和流峰鎮(zhèn)黨委書記黃大武為成員,辦公室設(shè)縣經(jīng)信局,周機(jī)關(guān)兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦工作。流峰鎮(zhèn)成立專門項(xiàng)目預(yù)防和化解涉穩(wěn)工作小組,由劉振華為組長,陳文東為副組長,劉慧平、唐灼國、李忠秀、譚文軍、寧小和為成員,具體負(fù)責(zé)預(yù)防和化解事件處理工作。

    (二)防范化解涉穩(wěn)問題的具體措施。

    1、充分發(fā)揮基層組織的作用。及時了解群眾的思想動態(tài),做好政策宣傳與解釋工作,盡量化解不和諧因素,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的外部環(huán)境。

    2、加強(qiáng)政府服務(wù)職能,配合項(xiàng)目業(yè)主,為企業(yè)業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù)。

    經(jīng)評估小組按照客觀公正、注重時效、社會認(rèn)可、尊重民意的原則,對該重點(diǎn)工程的合法性、合理性、安全性、適時性、可控性進(jìn)行評估,社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估總分為80分,穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級為三級、有一定風(fēng)險(xiǎn)但可控范圍,建議準(zhǔn)予完善后實(shí)施。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十一

    開展重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,是上海市委、市政府以及崇明縣委、縣政府關(guān)于抓穩(wěn)定、促和諧,增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要決策,是以人為本、改善民生、維護(hù)廣大人民群眾利益、保障重大事項(xiàng)順利實(shí)施的具體體現(xiàn),是科學(xué)發(fā)展觀在維護(hù)社會穩(wěn)定工作中的全面貫徹和生動實(shí)踐。所以根據(jù)崇明縣重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《》(發(fā)[]號)的文件精神,為將重大事項(xiàng)納入維護(hù)社會穩(wěn)定、實(shí)施源頭治理的系統(tǒng)工程,從源頭上預(yù)防和減少影響社會穩(wěn)定的各種不利因素。為此,我們主要對我鎮(zhèn)“20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

    “20xx年度2.5米寬農(nóng)村道路建設(shè)工程”是為改善我鎮(zhèn)農(nóng)村道路狀況,貫通全鎮(zhèn)農(nóng)村路網(wǎng),提高道路通達(dá)能力,改善群眾出行條件,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施重點(diǎn)工程。本項(xiàng)目共涉及個行政村的41.2公里的農(nóng)村支路,道路寬度為2.5米,結(jié)構(gòu)為水泥白色路面,兩側(cè)各留30厘米以上路基,以保護(hù)路面和將來種植綠化用。工程項(xiàng)目投資總額預(yù)計(jì)萬元。目前,項(xiàng)目工程已全面開工,預(yù)計(jì)6月底全部完工。工程全部竣工后,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路與縣、鎮(zhèn)、村道路的全面連接貫通,形成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大聯(lián)通的公路網(wǎng)絡(luò),直接惠及我鎮(zhèn)12個行政村、3萬多人。

    本項(xiàng)目所涉及的41.2公里道路沿線,對外交通都較為困難,因而沿線群眾對以上項(xiàng)目的建設(shè)非常支持。鎮(zhèn)政府、村委會也極為重視此工程,希望借此機(jī)會能切實(shí)解決當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴},以早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享。這些有利方面為本項(xiàng)目的實(shí)施打下良好的社會基礎(chǔ),但為確保項(xiàng)目實(shí)施萬無一失,我鎮(zhèn)作為實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施前廣泛聽取了各方面意見。一是召開了規(guī)環(huán)辦、穩(wěn)定辦、涉及村主要領(lǐng)導(dǎo)、村民代表的風(fēng)險(xiǎn)評估會和項(xiàng)目推進(jìn)會。二是組織規(guī)環(huán)辦、涉及村、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行實(shí)地查看,就如何實(shí)施進(jìn)行科學(xué)論證,并開會明確職責(zé)。在聽取意見、建議的基礎(chǔ)上,我們對工程實(shí)施將產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理匯總,主要體現(xiàn)如下:

    1、項(xiàng)目并非進(jìn)戶路,易引起上訪事件。

    今年進(jìn)行的是2.5米寬,170米長農(nóng)村道路建設(shè),而去年進(jìn)行的是100米長的農(nóng)村道路建設(shè),群眾的意見是去年100米的都已完工,今年已沒有200米道路可做,實(shí)際情況是,老百姓留下來的進(jìn)戶路一般都在50-100米左右,目前施工的200米農(nóng)村道路只能涉及到小部分老百姓的進(jìn)戶路,所以百姓對政策的誤讀、以及百姓之間對比產(chǎn)生的矛盾容易產(chǎn)生上訪事件。

    2、施工原材料價格的不穩(wěn)定將影響施工質(zhì)量。

    從去年10月份開始水泥等原材料價格波動一直很大,施工方在考慮施工進(jìn)度、質(zhì)量的同時,一直很擔(dān)心成本的問題,雖然我鎮(zhèn)已將中標(biāo)價上調(diào)8元,但不排除原料價格上漲至成本價以上,這樣容易產(chǎn)生施工方偷工減料的問題。

    3、農(nóng)忙臨近,存在不穩(wěn)定因素。

    5月底6月初正是農(nóng)忙開始的季節(jié),一方面農(nóng)民忙著下地干活,另一方面施工隊(duì)也需要盡快完工,所以在某些路段會出現(xiàn)阻礙農(nóng)忙進(jìn)行或延緩施工進(jìn)度的矛盾。

    4、天氣情況將使施工進(jìn)度滯后。

    現(xiàn)在正值梅雨季節(jié),天氣變化頻繁,一旦出現(xiàn)連續(xù)的梅雨天氣,將會大大延緩施工進(jìn)度。

    1、宣傳政策,上下聯(lián)動,使“被動維穩(wěn)”變“主動維穩(wěn)”。

    廣泛深入宣傳道路建設(shè)政策,提高群眾對政策知曉率,是本次建路工程的一項(xiàng)重要任務(wù)。一是要多方召開座談會,規(guī)環(huán)辦、村委會應(yīng)及時聽取周邊群眾的意見建議,并做好相關(guān)的政策宣傳,讓老百姓知道政策范圍、施工時間、實(shí)施方案等一些政務(wù)公開信息,真正做到合情合理、以人為本。二是對一些個案、特案,鎮(zhèn)村兩級要依靠相關(guān)政策,認(rèn)真研究、主動協(xié)調(diào)、積極動員,全面、有序的推進(jìn)農(nóng)村道路建設(shè),力爭源頭創(chuàng)和諧。

    2、嚴(yán)格監(jiān)管,確保質(zhì)量,使工程的任一環(huán)節(jié)都得到保障。

    建立由鎮(zhèn)巡查員、專業(yè)監(jiān)理、村社會監(jiān)理、施工隊(duì)組成的四方聯(lián)動工作機(jī)制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)村道路建設(shè)工程萬無一失。鎮(zhèn)巡查員定期對各施工隊(duì)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時制止,并做好巡查記錄;專業(yè)監(jiān)理每日對各施工場地進(jìn)行監(jiān)管,對存在的問題提出整改意見,對在規(guī)定時間內(nèi)未整改的施工方開出停工通知單;村社會監(jiān)理主要負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的監(jiān)督,防止偷工減料等影響工程質(zhì)量的問題產(chǎn)生;各施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從各個層面的監(jiān)管,確保各施工范圍內(nèi)道路工程的質(zhì)量。巡查記錄需由四組隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人簽字,并保存歸檔。

    3、精心安排,合理組織,使農(nóng)忙、施工兩不誤。

    定好施工計(jì)劃,既要不影響施工進(jìn)度,也不能影響老百姓的農(nóng)忙。

    4、嚴(yán)密關(guān)注,積極應(yīng)對,使道路建設(shè)得以有序開展。

    因本次道路建設(shè)面廣量大,時間又比較集中,所以我鎮(zhèn)專門派遣規(guī)環(huán)辦、村建所兩名同志對整個施工過程進(jìn)行排摸,分析可能產(chǎn)生矛盾的不穩(wěn)定因素,掌握周邊老百姓的動態(tài)信息,并及時上報(bào)鎮(zhèn)規(guī)環(huán)辦,由規(guī)環(huán)辦牽頭解決。

    1、成立了應(yīng)對和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

    組長:盛建明。

    副組長:黃新新顧文娟。

    成員:諸葛振李靈潔宋志剛卞士新顧小雷。

    應(yīng)對和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)上級有政策規(guī)定對主要工程事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與控制。

    2、應(yīng)對和控制風(fēng)險(xiǎn)處理流程。

    (1)、發(fā)生以上幾種風(fēng)險(xiǎn)時,立即報(bào)應(yīng)對和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過協(xié)調(diào)不能解決的,上報(bào)縣重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    (2)、由組長定期召開應(yīng)對和控制風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報(bào)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)狀況及可能造成的后果,提出處置辦法。

    (3)、按照職責(zé)安排,相關(guān)人員做好巡查,防范未然。對確實(shí)存在的問題應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,做好化解工作,防止事態(tài)的擴(kuò)大。

    (4)、最終處置結(jié)果要以書面形式報(bào)縣重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    港西鎮(zhèn)人民政府二〇xx年五月二十日。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十二

    本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn),包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評估。在文中對所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。

    由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開始之后才開始對項(xiàng)目的開發(fā)起負(fù)面的影響,所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足,或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì),憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn),基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì),經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。

    主要風(fēng)險(xiǎn)綜述

    任何軟件的開發(fā),其主要風(fēng)險(xiǎn)均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。

    軟件管理將影響到軟件的下列因素:

    軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結(jié)果在工程的晚期,大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時,致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

    軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點(diǎn),但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮堋\浖芾硇枰刂栖浖拿總€階段進(jìn)行的成度,不能過細(xì)造成時間的浪費(fèi),也不能過粗,造成軟件缺陷。

    軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ),也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。

    軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素:

    軟件的可伸縮性:是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費(fèi)巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費(fèi)。

    軟件的可維護(hù)性:軟件的維護(hù)也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進(jìn)行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。

    軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計(jì)復(fù)雜,功能強(qiáng)大而完備,但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。

    項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)

    軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn):

    軟件產(chǎn)品不可見:開發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。

    軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項(xiàng)目的開發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。

    項(xiàng)目經(jīng)理1人

    主要職責(zé):進(jìn)行全局把握,側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面,充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人

    主要職責(zé):制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和開發(fā)策略,參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì),同時努力保證開發(fā)計(jì)劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。

    領(lǐng)域?qū)<?或2人

    主要職責(zé):在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能,對特定檢測點(diǎn)進(jìn)行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。

    質(zhì)量監(jiān)督組1或2人

    主要職責(zé):編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);控制必要文檔的生產(chǎn),通過文檔,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告,提請項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱;對于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主持召開質(zhì)量復(fù)審會議。

    系統(tǒng)分析員1或2人

    主要職責(zé):協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作,書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測試策略的編制和對性能測試的指導(dǎo)。

    程序員2或3人

    主要職責(zé):協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y試。

    測試員2或3人

    主要職責(zé):已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測試,整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報(bào)告和測試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。

    技術(shù)支持2或3人

    主要職責(zé):協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,對需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測試人員進(jìn)行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

    文檔組1或2人

    主要職責(zé):對各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分,能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對關(guān)鍵人員的依賴性。

    軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    熟度上說不存在風(fēng)險(xiǎn),但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較,有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會給項(xiàng)目工期帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

    回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過程不斷的對該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識別能力,適時調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。

    軟件過程風(fēng)險(xiǎn)

    軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)

    軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。

    設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)

    設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對需求分析的不完整和錯誤,在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo);另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。

    設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時過于定制,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱,會給后期維護(hù)帶來巨大的負(fù)擔(dān),和維護(hù)成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結(jié)構(gòu)的過于靈活和通用,必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復(fù)雜度會上升,這又會在實(shí)現(xiàn)和測試階段帶來風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,或說用戶需求和將來軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化,是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

    設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會造成實(shí)現(xiàn)階段的困難,更會在后期的測試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果,例如根本無法對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級,甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。

    實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)

    軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書寫的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會把屬于程序員自身個性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。

    維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)

    軟件維護(hù)包含兩個主要的維護(hù)階段,一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù),這個階段是一種實(shí)環(huán)境的測試性維護(hù),其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境(包括硬件平臺,軟件環(huán)境等)時進(jìn)行的軟件維護(hù),具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。

    從軟件工程的角度看,軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費(fèi)用越高。對系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長的運(yùn)營期內(nèi),業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會不斷發(fā)展, 科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級,在確保可維護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。

    在軟件系統(tǒng)運(yùn)營期間,主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無效運(yùn)轉(zhuǎn)。科學(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表

    風(fēng)險(xiǎn)評估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開發(fā)過程中都客觀存在的,表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年,體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是,如果不對系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析,未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),則生產(chǎn)出一個不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時候,必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。

    向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評估,是按照國際慣例進(jìn)行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解,表明公司誠信 為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),共同監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程,努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    附件二:

    * * * * 重大決策(項(xiàng)目)

    社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告通用文本格式

    單位名稱:

    時 間:

    一、重大決策基本情況

    包括重大決策名稱、重大決策類別(指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動和其他重大事項(xiàng)),主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。

    二、組織開展情況

    包括評估小組組成人員、評估過程及主要開展的工作情況。

    三、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估情況

    (一)重大決策的合法性分析

    圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)政策規(guī)定;實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定;所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對象和范圍是否界定準(zhǔn)確;調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法;涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定。

    (二)重大決策的合理性分析

    訴求,相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分,是否合理、公平、公正;是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性,是否會導(dǎo)致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比;擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng),所選擇的措施和手段對所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。

    (三)重大決策的可行性分析

    決策或項(xiàng)目出臺的時機(jī)是否成熟,相應(yīng)的主、客觀條件是否具備;能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受;是否超越大多數(shù)群眾的承受能力,是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。

    (四)重大決策的可控性分析

    是否可能引發(fā)較大規(guī)模現(xiàn)實(shí)社會和虛擬社會群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會治安問題和其他社會穩(wěn)定問題;可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控,能否得到有效預(yù)防和化解,是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。

    四、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對策建議(或應(yīng)急處突預(yù)案)

    五、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評價

    對重大決策可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證,作出客觀觀測,作出無風(fēng)險(xiǎn)、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個等級的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論,并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。

    2

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十三

    xx村位于瓊海市xx鎮(zhèn)南面,坐落于金牛嶺腳下,距xx鎮(zhèn)亞洲論壇永久會址4.6公里,距xx鎮(zhèn)機(jī)場11公里,面朝生態(tài)優(yōu)美的xx內(nèi)海,遠(yuǎn)眺煙波浩瀚的南中國海,被九曲江、龍滾河環(huán)繞,同時擁有山巒林野風(fēng)貌、南國田園風(fēng)光、丘陵村落景觀和海河湖泉景色,集“山水林田湖”的生態(tài)景觀為一體,地理位置優(yōu)越獨(dú)特,自然稟賦得天獨(dú)厚。全村轄10個村小組,301戶,1075人,村域總面積631公頃(9469畝)。

    (一)無煙環(huán)境建設(shè)。xx村委會主動開展禁煙控?zé)煿ぷ鳎诖逦瘯⑿l(wèi)生室及民宿等公共場所全面禁止吸煙,并張貼禁煙標(biāo)志。對村內(nèi)小賣店要求店家嚴(yán)禁售賣香煙給未成年人,同時村內(nèi)黨員干部發(fā)揮先鋒作用,帶頭戒煙,為群眾提供良好的無煙環(huán)境。

    (二)健康村促進(jìn)場所建設(shè)。xx村建有閱覽室,并為村民提供健康教育書籍、宣傳冊等。村內(nèi)設(shè)有籃球場,以及供群眾鍛煉、跳廣場舞、散步休閑等活動的場地。村內(nèi)垃圾桶數(shù)量充足,布局合理,村內(nèi)垃圾每天集中統(tǒng)一及時清運(yùn)處理,做到日產(chǎn)日清。

    (三)健康村環(huán)境。xx村委會定期開展大掃除、病媒生物防制等活動,發(fā)動村民人人參與,清潔家園。村內(nèi)還設(shè)有保潔員制度,確保做到垃圾日產(chǎn)日清,避免病媒生物滋生。

    (一)健康村制度。xx村大力開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村道路硬板化及綠化建設(shè)工作中。xx村環(huán)境衛(wèi)生整治形成長效機(jī)制,保潔員定期做好保潔,村委會定期發(fā)動群眾清理衛(wèi)生死角,倡導(dǎo)家禽家畜實(shí)行圈養(yǎng)。并為村民提供文化室、運(yùn)動場所及器械等公共基礎(chǔ)設(shè)施。

    (二)加大宣傳力度,號召人人參與。通過邀請專家講解健康知識,利用宣傳長廊、宣傳手冊、宣傳橫幅等宣傳造勢,營造人人參與健康村建設(shè)的良好氛圍。

    xx村委會設(shè)有衛(wèi)生室,并配備較充足的鄉(xiāng)村醫(yī)生,農(nóng)村醫(yī)療環(huán)境較好。xx村村民積極響應(yīng)參加新農(nóng)合,村民就醫(yī)得到保障。鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鎮(zhèn)計(jì)生辦還經(jīng)常組織義務(wù)就診活動,村民滿意度較高。

    xx村委會村民主要從事種植業(yè)和漁業(yè),長時間接受高強(qiáng)度的陽光照射,同時農(nóng)村蚊蟲較多,易發(fā)傳染病,村民對于四害防治意識不強(qiáng),對相應(yīng)政策需要更多了解和宣傳。

    (一)存在的問題。

    根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),“四害”密度較大,防制力度有待加強(qiáng),部分村民對四害防治意識淡薄,農(nóng)村雜物堆放過多以及盆盆罐罐積水的現(xiàn)象都易滋“四害”。控?zé)熃麩熈Χ刃柽M(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)民業(yè)余生活不夠豐富,活動種類較少,缺少相應(yīng)的健身器械。

    (二)下步做法。

    (1)加大病媒生物防制力度。配合好瓊海凈潔四害防治有限公司的工作,積極投放鼠藥,做好滅蟑滅蚊工作。并準(zhǔn)備開展秋季滅鼠活動,號召群眾清潔衛(wèi)生死角,清除堆放垃圾,翻盆倒灌等,做好病媒生物防制工作。

    (2)加大控?zé)熃麩煿ぷ髁Χ取τ谛≠u店加大巡查力度,禁止其售賣香煙給未成年人。在村委會公共場所設(shè)置好禁煙標(biāo)志,并在宣傳欄做好禁煙控?zé)熜麄鹘逃岢】瞪睢?/p>

    (3)豐富村民業(yè)余活動。開展多種形式的文化娛樂活動如廣場舞、競走、籃球賽等,為群眾提供更豐富的業(yè)余活動。購置一批健身器械,號召群眾參與體育鍛煉,健康生活。

    我村正在大力打造美麗鄉(xiāng)村,接下來將嚴(yán)格按照健康村試點(diǎn)單位的要求來打造xx美麗鄉(xiāng)村,對本次評估報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題,我村將馬上開始整改,并發(fā)動群眾參與其中,促成人人參與的健康村建設(shè)工作。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十四

    應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖:

    一、風(fēng)險(xiǎn)識別:確定事件并啟動質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評估,為什么做?

    成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估小組。選擇工具:使用檢查列表,收集和組織信息,評估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析,選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具:

    失敗模式效果分析(fmea)。

    確定風(fēng)險(xiǎn)的因素:嚴(yán)重性(s)、可能性(p)、可檢測性(d)fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下:

    失敗模式效果分析(fmea)評分。

    失敗模式效果分析矩陣。

    確定采取的行動:對進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定存在的危害源,進(jìn)行危害分析和控制。

    三、風(fēng)險(xiǎn)評估:使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。

    危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(haccp)haccp共有7步:

    列出過程每一步的潛在危害,進(jìn)行危害分析和控制;確定主要控制點(diǎn);

    對主要控制點(diǎn)建立可接受限度;對主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測系統(tǒng);確定出現(xiàn)偏差時的正確行動;建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行;確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。

    四、風(fēng)險(xiǎn)控制:目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平,包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通:參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。

    運(yùn)用了正式流程后,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧:風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十五

    為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益,建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制,切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患,維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

    本方案所稱重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性的事件進(jìn)行先期預(yù)測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前,由決策單位或組織單位牽頭,協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門,廣泛征求意見,通過調(diào)查研究和科學(xué)論證,進(jìn)行分析研判,提出風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。對有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解,從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生,保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。

    重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則:以人為本、科學(xué)決策;預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧;誰主管、誰負(fù)責(zé);誰決策、誰負(fù)責(zé)。

    根據(jù)應(yīng)評盡評的要求,對與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn),易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng),都應(yīng)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。重大事項(xiàng)包括:

    (一)因重點(diǎn)工程施工,可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。

    (二)關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。

    (三)關(guān)系到一線建設(shè)人員,特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。

    (四)重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。

    (五)局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的其他事項(xiàng)。

    按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則,對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評估。

    (一)是否符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。

    (二)是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證,并遵循公平、公開、公正原則,履行了征詢意見、公示、聽證等程序。

    (三)是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響,有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性的事件的風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)是否能通過法律和政策途徑,妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。

    (五)是否能依據(jù)法律和政策,化解消除群眾可能提出的不合理訴求,最終取得大部分群眾的理解和支持。

    (六)是否對出臺的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證,避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。

    (七)有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。

    評估工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作小組,由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作。各處室(部門)依據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評估工作,部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評估第一責(zé)任人,當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。

    (一)確定評估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。

    (二)組織開展評估,第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評估小組,負(fù)責(zé)具體評估工作,各部門積極配合,廣泛調(diào)研論證,預(yù)測預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。可采取專家咨詢、抽樣調(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式,廣泛征求意見,充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求,并對意見、建議進(jìn)行歸納、整理,力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),提出評估意見。

    (三)形成評估報(bào)告。評估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評估報(bào)告,實(shí)事求是地對評估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評價,并提出是否實(shí)施的意見。

    (四)制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng),評估主體在提交評估報(bào)告的同時,一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng),不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。

    (五)評估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評估報(bào)告后,需實(shí)施雙重備案,在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作小組備案的同時,報(bào)送局黨組備案。

    (一)切實(shí)重視評估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施,認(rèn)真抓好落實(shí),抓出成效。要把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為重大事項(xiàng)能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件,做到重大事項(xiàng)未評估不上會、不決策。

    (二)遵守評估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評估,逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評估的程序和標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善,逐步提升評估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。

    (三)提高評估水平。在實(shí)施評估時,要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則,廣泛征求涉及群眾的意見,綜合考慮各方利益,不搞閉門評估、想象評估,要深入到群眾中去,掌握了解傾向性問題和典型訴求,善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn),不斷提高評估水平。

    (四)注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對可實(shí)施的重大事項(xiàng),屬本級本部門的,必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求,需要上級協(xié)調(diào)的,要及時報(bào)上級有關(guān)部門。

    (五)加強(qiáng)評估考核。要把重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓,納入各項(xiàng)目現(xiàn)場日常考核范圍,納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績效考評,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評內(nèi)容。

    (六)落實(shí)責(zé)任追究。對在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評估而未評估或組織實(shí)施評估流于形式,防范化解工作不落實(shí)、不到位,引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性的事件,給社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的,將依照《合肥市維護(hù)社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十六

    依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險(xiǎn)評估指導(dǎo)意見》,我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對部分隱患進(jìn)行了整改,達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):。

    (一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(1人),學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

    (二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時用房,(新教學(xué)樓正在投建中)確實(shí)存在一定安全隱患,但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作,并且平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理,每月進(jìn)行兩次檢查。

    (三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書,聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

    (四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書,建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

    (五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理,強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。

    1、學(xué)校房屋部分門窗破損。

    2、部分滅火器壓力不足。

    3、校門前沒有人行橫道線,限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

    4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

    1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。

    2、盡快修繕房屋和門窗,同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

    3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

    4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,安裝限速標(biāo)識和限速帶。

    5、再安裝3個監(jiān)控頭,,基本達(dá)到校園全覆蓋。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十七

    文檔要求:

    (1)封面:

    x公司x項(xiàng)目公共安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(上空8行居中,宋體二號加黑)。

    編制:(部門或人員,楷體三號加黑)。

    審核:(部門或人員,楷體三號加黑)。

    批準(zhǔn):(部門或人員,楷體三號加黑)。

    上報(bào)單位名稱(楷體三號加黑,并加蓋公章)。

    編制時間(楷體三號加黑)。

    正文內(nèi)容:

    一、項(xiàng)目基本情況(一層標(biāo)題為黑體三號加黑)。

    1.業(yè)主和甲方情況(二層標(biāo)題為楷體三號加黑)。

    (正文內(nèi)容為仿宋三號加黑)。

    大概樣式:

    信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估年度風(fēng)險(xiǎn)評估文檔記錄。

    風(fēng)險(xiǎn)評估每年做一次,評估日期及評估人員填在下表:

    目錄。

    1前言...................................................

    系統(tǒng)描述.............................................

    3風(fēng)險(xiǎn)識別................................................

    4.控制分析...............................................

    5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測定.........................................

    6.影響分析...............................................

    7.風(fēng)險(xiǎn)確定...............................................

    8.建議...................................................

    9.結(jié)果報(bào)告...............................................

    1.前言。

    評估成員在公司中崗位及在評估中的職務(wù):

    系統(tǒng)描述。

    it系統(tǒng)的描述、圖解和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關(guān)的數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò):

    圖1—it系統(tǒng)邊界圖。

    描述了信息的流動往返于it系統(tǒng),包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口。

    圖2—信息流程圖。

    脆弱性識別被識別的脆弱性:

    威脅識別被識別的威脅:

    被識別的威脅列于表c。

    表c威脅識別。

    風(fēng)險(xiǎn)識別被識別的風(fēng)險(xiǎn):

    在表d中是脆弱性和威脅性風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

    表d脆弱性、威脅性和風(fēng)險(xiǎn)。

    4.控制分析。

    在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計(jì)劃安全控制措施。

    表e安全控制。

    表f風(fēng)險(xiǎn)—控制—因素的相關(guān)性。

    風(fēng)險(xiǎn)序號123456。

    風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)控制措施的相關(guān)性&其它因素。

    5.風(fēng)險(xiǎn)可能性測定。

    在表g中定義了可能性的等級。

    表g風(fēng)險(xiǎn)可能性定義。

    表h風(fēng)險(xiǎn)可能性等級。

    123456789101。

    風(fēng)險(xiǎn)可能性等級。

    123456。

    6.影響分析。

    表i:評估風(fēng)險(xiǎn)影響的等級。

    表i風(fēng)險(xiǎn)影響的等級定義。

    表j風(fēng)險(xiǎn)影響分析。

    用于確定影響的等級的過程描述:

    表k:確定全面的風(fēng)險(xiǎn)等級的標(biāo)準(zhǔn)。

    風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)。

    用于確定總體風(fēng)險(xiǎn)等級的過程描述:

    8.建議。

    表m:對表d中被識別的風(fēng)險(xiǎn)的建議。

    表m建議。

    9.結(jié)果報(bào)告。

    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告(專業(yè)18篇)篇十八

    新學(xué)期開學(xué)之前,我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對部分隱患進(jìn)行了整改,達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級指標(biāo),22項(xiàng)二級指標(biāo),69項(xiàng)評估內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):

    (一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(7人),但是這些保安都不來上班,多次向上級反映沒有結(jié)果,學(xué)校只好讓教師頂崗;學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

    (二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋,有的房屋門窗腐朽,維修難度大,確實(shí)存在一定安全隱患,但是學(xué)校做了大量的維修工作,并且平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理,每月進(jìn)行兩次檢查。

    (三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書,聯(lián)系有關(guān)村莊加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實(shí)了有關(guān)人員,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

    (四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口;嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度;建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

    (五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)校車管理職責(zé);學(xué)校加強(qiáng)對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核,與隨車教師簽訂責(zé)任書;經(jīng)常對校車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查;建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案;建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

    1、上級派來的保安不到崗。

    2、學(xué)校房屋部分門窗破損。

    3、部分滅火器壓力不足。

    4、校門前沒有人行橫道線,限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

    5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

    1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題,同時加強(qiáng)對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

    2、本周始修繕房屋和門窗,同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

    3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。

    5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭,達(dá)到16個,基本達(dá)到校園全覆蓋。

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    在一段時間內(nèi),通過對所經(jīng)歷的事情和所學(xué)的知識的整理,可以得出有益的心得體會。10.以下是一些獨(dú)特而有個性的心得體會范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作創(chuàng)意和靈感。
    心得體會是在學(xué)習(xí)或工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),它能夠幫助我們更好地進(jìn)步。接下來是一些頗具見地的心得體會范文,希望能夠給大家?guī)硪恍┆?dú)特的思考和觀點(diǎn)。
    個人總結(jié)是對自己經(jīng)歷和成果的回顧和總結(jié),同時也是對自己未來發(fā)展的展望和規(guī)劃。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的個人總結(jié)范文,希望能夠給大家的寫作提供一些思路和方法。
    反思能夠促使教師不斷地調(diào)整自己的教學(xué)方法,適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格和需求,提高教學(xué)效果。教學(xué)反思范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以幫助我們避免類似的教學(xué)問題和困惑。
    隨著時間的推移,我們需要對自己的工作進(jìn)行總結(jié),以便更好地規(guī)劃和安排未來的工作。請大家看看下面這些月工作總結(jié)的范文,或許能夠給你的寫作提供一些新的思路。
    述職報(bào)告是對個人在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們認(rèn)識自己的工作成績和不足之處。小編搜集了一些成功的述職報(bào)告范文供大家借鑒,希望對大家有
    通過職業(yè)規(guī)劃,個人能夠更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)和困惑,增強(qiáng)自信心和決策能力。以下是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)和幫助。
    學(xué)習(xí)范文范本可以幫助我們培養(yǎng)對優(yōu)秀文學(xué)作品的欣賞和理解能力。接下來,小編為大家提供了一些范文范本,供大家參考和借鑒。生活中,媽媽的情緒對孩子的影響很大,可以直接
    透過范文范本,我們可以了解到總結(jié)的不同類型和風(fēng)格,使自己的寫作更加多樣化和富有個性。以下是一些備受推崇的范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭=M織生活會:是黨支部或
    范文范本是一種寶貴的資源,可以為我們提供豐富的寫作素材和思路。以下是一份優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給您帶來一些啟發(fā)和思考。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工
    職業(yè)規(guī)劃可以幫助個人認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢,并制定出適合自己的職業(yè)發(fā)展策略。職業(yè)規(guī)劃的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)個人的職業(yè)幸福和滿足感,通過工作追求自己的夢想和價值的實(shí)現(xiàn)。
    情況匯報(bào)是向上級或相關(guān)人員匯報(bào)某個特定情況或進(jìn)展的一種常見形式。以下是小編為大家收集的情況匯報(bào)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。----在省委組織部調(diào)研活動座談
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