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    黨校總結報告(模板16篇)

    時間:2025-05-04 作者:筆硯

    范文是從大量實踐中篩選出的精華之作,具有很高的參考價值。下面是小編為大家準備的一些范文范本,希望能夠給大家提供一些寫作的啟示和思路。

    黨校總結報告(模板16篇)篇一

    通過認真的學習和虛心的請教,經過一年多月的工作,初步了解了公司勞資這一職務具體工作內容,拓展了所學的專業知識。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎,從個人發展方面說,對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。

    任務:主要是在這一年中開始適應社會的生活,為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,提前做好踏進社會的心理準備。

    目的:能夠是自己在進入社會后不膽怯,在開始嘗試自己賺錢的時候能夠學到在學校里面不曾學過的東西,是自己更加成熟,和適應社會變化。

    在剛到單位的時候,我開始是忐忑的,懷疑自己的能力,也不知道具體的要做什么,都說萬事開頭難,我深刻的體會到這句話的意思,只有從頭開始學習,從了解公司的歷史,具體的業務范圍,前半個月的時候一直是找不到方向的,等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。xx年至2012年間,我實習的地點是xxxx檢測有限公司,xx檢測有限公司是成立于xx年9月,前身系安徽省xx檢測中心,是一個為社會提供無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設備維修及技術咨詢的服務,公司的管理方針主要為一下幾點,誠信、公正、準確、快捷,在質量、環境管理職業健康方面有明確的目標。

    我所在的科室為綜合辦公室,日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針,管理目標,管理體系文件和各項管理標準,確保管理體系有效的運行。負責檢測實驗人員的教育培訓和組織實施并對實施過程進行控制;負責技術人員檔案,員工勞動合作、工資等管理;負責體系文件、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,負責檢測公司日常工作所用技術標準的有效版本收集、文件管理。

    我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,以確保所有與管理體系運行有關的重要崗位的人員都具有相應的能力,都能勝任該崗位。職責;各部門負責制定本部門人員的培訓計劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓計劃后制定出檢測公司的培訓計劃。負責組織培訓計劃的實施和記錄,盡力檢測公司技術人員檔案并妥善保管。

    在實習中我了解到了該部門對人員的能力、意識和培訓的具體要求;我們根據公司的管理方針、目標和業務發展需要制定人員長期培訓計劃,經理和總工程師根據培訓規劃結合檢測公司當前的和預計的任務提出要求,由綜合辦公室制定具體的,內容完整的,可實施的人員培訓計劃,經總工程師的批準后負責組織實施。

    對于員工的崗前培訓共走也是由綜合辦來進行的,凡是新進的員工,要先了解公司的管理體系和有關的法律、法規。在掌握操作技能經檢驗合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學習積累,這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,也曾懷疑過自己的能力,不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己,這是必要的過程,等過幾個月后就不是這個摸樣,人們總要有一個適應的過程,最主要的是要調整好自己的心態,和看事請的角度。

    其實我也是很幸運的能夠在自己所學的范圍里找到工作,能夠學以致用,我的專業是人力資源管理,我的工作是勞資,也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,我的主要工作就是每個月根據傳回來的數據信息,計算好每個人的應得的工資,個稅,保險,把做好的數據交給財務核算,最后由財務發給每人工資,由于工作有特殊性,我們每月還要在公司系統里上報工資讓公司來進行審批,在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,也讓他們了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出錯,畢竟是關乎于一個月工資的事情,無論如何都要認真仔細。

    在經過這么長時間的工作后,真的發現工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學校學到的不一定在以后工作中用到,所以,這兩者之間的`落差也難免的顯現出來,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,在后來的工作中也認識到,以前學的是堅實的基礎,沒有這種鋪墊,現在也無法達到這個的高度。

    在認識到這種差距后,調整自己的態度是很重要的方面,轉換自己的角色,從學生到社會工作者,這種轉換自己要坦然的面對,虛心向他人學習。

    在日常的工作中培養出熱愛自己工作的心態,這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,因為熱愛才會有所堅持,才會有所專研,有所領悟。

    在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復雜,但是具體多復雜,我想也很難說清楚,只有經歷了才能了解,才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每個人都有自己的思想和個性,要跟別人處理好關系得需要許多技巧,就看你怎么把握,剛開始大家自然是不熟悉的,當到一個圈子就要仔細的觀察,唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談,根據一個話題切入其中,這樣更多的交流才會增加彼此的了解,放低自己的心態,尊重他人,積極參加大家的活動,增進友誼。

    俗話說“在家千日好,出門辦難”,“難”意思就是說:在家的時候有自己的父母照顧,關心呵護!一旦到外面后,所有的一切都要由自己來解決,與人之間的關系,金錢的支配,工作順利與否,以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的。

    源就要在最需要的地方用,年輕就算失敗了也可以重新來。只學不實踐,那么所學的等于零。理論應該與實踐相結合,通過這段時間的學習,思想和思維方式上因為環境的不同,接觸的人于是不同就有所轉變了,因為從中學的東西就不一樣,接受到的信息開始印象一些觀念。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不止要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現自己。

    “在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是勞資一職,雖然跟自己所學的專業有關,但并不是所有的都能運用到工作中來。

    由于自己是實習生,所以我會盡早的去公司,然后打掃一下衛生,做一些看起來很小的事情,古話說“一屋不掃何以掃天下”,“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質,所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會。

    雖說是實習但也要嚴于律己,在學校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。但工作就要改掉這些惡習。每日的工作其實也差不多,長時間下來難免的產生厭煩的情緒,所以如何調整自己的心態也是需要自己慢慢地領悟跟釋然,但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。犯錯遭領導責罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

    一直以來,花的都是父母的錢,沒有了便伸手和父母要,過著衣食無憂的日子。可是工作以后,才體會父母掙錢有多么不易。所以我們要開始有意識地培養自己的理財能力,我們剛畢業,工資水平普遍不高,每月的錢都是到我們自己手里,花錢也沒有人管制一下,一不留神可能成為月光一族,因此我們要學會合理支配我們手中的錢,做好打算和計劃,不能想買什么就買什么,要“三思而后行”。

    我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但時通過實習,加深了我對人資基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業人資管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

    通過在職的著幾個月里,我深感自己的不足,我會在以后的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應手,表現更加出色!

    黨校總結報告(模板16篇)篇二

    結回想起6s推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉瞬間11個月過去了,在生產廠區處處都留下了6s的足跡。

    一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。

    在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內的8余項工作。

    在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領導的帶領下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進行改善。

    在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節約空間70多平米;劃分區域39個,增加區域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區域標識39個,物品標識793個,隱形標識114個,滅火器標識牌184個,其余標識133個,共計1130個。

    付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區環境和員工的工作環境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結果。

    二、現場目視化管理在現場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標識、壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。

    完成5892個閥門標識,469個儀表標識,管道注字6341個,大罐噴字137個。

    在制作閥門及壓力表標識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此項改善,則需要相當長的時間;經過分廠內部協商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標識的制作方法,并要求各工段抽調專人進行本工段閥門及壓力表標識制作,工段長帶隊并為第一責任人。

    分別經過一周的努力,所有閥門及壓力表標識全部完成。

    由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。

    管道注字伊始,因為有了標準書,似乎注字應該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標準在現場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內規格相同然而效果與室內的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰互不統一的局面,造成了有標準沒有執行標準,有的根本就沒有標準也沒有形成統一的認識,導致在隨后的領導巡查當中出現了一個個互相不理解的矛盾。

    好事多磨,經過一段時間的實踐和商討現在在注字規格及注字位臵上已經有了統一的標準和共識;同時,我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現在的噴字越來越規范。

    如今,我們的管道注字基本結束正在進行罐體噴字。

    在經過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經驗豐富,相互之間也更加默契起來……三、安全隱患的排查和現場改善在6s平推第二階段由李明老師導入了6s安全隱患識別項目。

    在查找隱患過程中,我們將隱患的發生時間(曾經發生、正在發生、可能發生)、存在狀態(正常、異常、緊急)、影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。

    共識別隱患56項,整改48項,8項正在實施中;在現場改善中,針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問題,我們利用廢舊物資為全分廠統一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規范的問題我們設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統一管理。

    如今,水杯上架;掃把插進插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內;通知、通報、通訊錄整潔規范;舊貌換新顏。

    隨著工作的逐漸深入,經過對液氯包裝實地考察,我們發現現場存在的問題有以下幾點:應急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環境。

    針對以上問題我們做出以下改善:將應急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺,工具、墊片放臵合理,取用便捷。

    經過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項,其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環泵加變頻改善,每年可節省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節約5616元。

    現在我們取得了階段性的勝利,這只是我們走在新世紀為做好企業管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。

    在以后的日子里,我們不但要珍惜已經取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發揚我們的優點,同時也要勇于直面我們的不足。

    “沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進來”,使落后的經常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實現分廠6s管理工作“永爭一流”的目標。

    黨校總結報告(模板16篇)篇三

    一般而言,總結分為三部分:標題,正文,目期.

    正文是總結的主要部分.標題通常標明總結的單位,總結的時間,概括的內容.也可分正副標題.總結的結尾要寫明日期.

    總結的正文一般可分為四個部分:情況概述;成績和經驗;存在的問題和教訓;今后努力方向.其中主要是成績和經驗這一部分.因為它是總結的主要部分,所以一定要寫好.另外,存在問題和教訓部分也要努力寫好.存在問題是指在實踐中感受到應當解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題.教訓是由于思想不對頭,方法不得當,或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經驗.

    2,幾種主要工作總結的寫法

    (1)全面工作總結的寫法.標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結人姓名,總結時間.

    (2)專題工作總結的寫法.專題工作總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細.但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經驗和體會.

    一般而言,工作總結寫好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導自己今后的工作.

    總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查,總評價,進行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗,提高.

    (一)基本情況.

    1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析.

    2.成績和缺點.這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚.

    3.經驗和教訓.做過一件事,總會有經驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識.

    4.今后的.打算.根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等.

    (二)寫好總結需要注意的問題

    1.總結前要充分占有材料.最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法,意圖提出來,同各方面的干部,群眾商量.一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法.

    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,得出教訓的基礎.

    3.條理要清楚.總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的.

    4.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精.總結中的問題要有主次,詳略之分,該詳的要詳,該略的要略.

    5.總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論,修改.最好由主要負責人執筆,或親自主持討論,起草,修改.

    促銷活動總結

    至少包含以下四部分內容:

    1)標準與方法

    a)對促銷前、中、后的各項工作檢查并記錄,形成小結;

    b)選取促銷前、中、后銷量進行比較,形成小結;

    d)分析現場實際人流量,意向客戶來源,咨詢及試車人數,現場對促銷的反應,優惠計劃及贈品的實施情況。

    2)總結經驗

    b)失敗之處:如:促銷對經營沒有任何幫助,且浪費財力物力;促銷后銷量不升反降,可能因促銷設計不當,執行管理混亂等原因損害上海華普及產品形象。

    1)促銷主題、創意是否有力推動目標銷售任務,進行量化分析;

    3)促銷主題是否抓住了市場賣點和顧客需求點,促銷程序是否流暢;

    4)促銷形式的選擇正確與否,是否符合地域習俗、消費特色,是否選擇了當地消費者真正需要的產品、顏色、配置等,促銷車型是否有力消化庫存,銷售額與毛利額是否與預期一致,促銷成本量化分析等。

    1)計劃系統:促銷計劃的準確性如何,是否捕捉足夠的目標參與群體,促銷的時間、頻次、主題內容等選擇是否恰當,前后促銷的是否有連續性,促銷媒體宣傳配合情況如何,場地的選擇如何等。

    2)執行系統:執行計劃的準確率如何,各環節配合是否默契,是否能及時面對現場各種變化,促銷人員現場解答問題能力如何,銷售人員現場掌控能力、對客戶的態度、現場成交能力如何等,進行量化分析。

    3)后勤保障系統:人員分工是否合理,后勤物資、終端物料是否及時到位,禮品等是否順暢分發到促銷目標群體,保安措施如何,突發事件處理情況如何等。

    《促銷活動評估表格》

    促銷效果評估表格(表格空間不夠可適當增加)

    活動主題 時間/地點

    具體天氣狀況 現場人流量統計

    試車人數 意向客戶

    有效登記人數

    現場成交量 禮品發放數量

    活動前兩周

    來店客戶量 平均*人/天 活動后兩周

    來店客戶量 平均*人/天

    活動前兩周

    來電客戶量 平均*次/天 活動后兩周

    來電客戶量 平均*次/天

    活動前一個月銷量 活動后一個月銷量

    活動當月銷量 活動總費用

    黨校總結報告(模板16篇)篇四

    7月份,金工分公司搬遷至新區以來,采取多種方法,狠抓生產現場管理,從檢查整改入手,按照現場管理要求,對各類設備進行了保潔、保養,并對新車間內部區域進行了初步劃分。

    目前,生產現場、設備維護及保養都得到了明顯的改善。

    現將七月份6s所做工作總結如下:

    一、七月份6s管理推進情況 一是加強設備隱患排查和治理工作。

    7月份,天氣炎熱,設備故障率也相應地增多。

    設備的維護保養以及使用安全是車間生產工作的重中之重,為保證設備的正常運轉,車間安排設備網員、機電維修工、技術骨干對設備維修維護,檢查和排除安全隱患,對發現問題責任到人、限期整改。

    提高了設備使用壽命,有效的保證了車間安全工作。

    二是對新車間內部區域進行初步劃分。

    初步規劃車間生產作業區、半成品堆放區域、進出料流動區域、附件擺放區域及工具箱定臵區域等。

    三是開展安全生產專項檢查活動。

    四是在現場改善中,車間對前一階段6s成果進行鞏固。

    如今,吊具繩具整齊上架;拖把整齊的放臵在拖把池內;班組6s大講臺、各類看板整潔規范;舊貌換新顏。

    二、下一步工作計劃

    1、繼續宣傳貫徹公司《關于進一步強力深入推進6s管理工作的實施意見》,結合車間目前的生產情況,車間將加大職工培訓力度,結合退城進區,利用班前會時間讓職工掌握新區6s管理標準和考核細則。

    2、結合公司6s辦公室每周給車間下達的具體推進項目,車間重點做好各項管理工作,把6s管理與車間日常生產活動有機融合,深入到每個環節把6s管理工作做細做強。

    6s管理,就是對生產現場各生產要素所處的狀態不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養。

    倡導員工從小事做起,養成事事“認真”的良好習慣,進而不斷提升企業的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力,達到控制成本、改善工作環境、構建企業文化、培養員工科學的思考方式的'目的。

    方法/步驟 1. 一、是進行全員培訓。

    我司舉辦6s培訓班三期,通過在全體員工中廣泛進行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓,大力倡導“從小事做起,讓我們更加自信”的理念,制作言簡意賅的宣傳板,給每個科室部門以及各生產班組下發6s活動推行手冊,組織員工進行6s管理學習與實踐,使廣大員工對實行6s管理的意義,以及對加強生產經營管理和提升自己素養的作用有了深刻的認識,消除意識上的障礙。

    2. 二、是利用定點攝影制作了“發現問題”和“改善以后”的對照看板。

    通過對照和橫向比較,使員工從視覺的震撼和實際的感受中,增強做好工作的主動性,進而持續改進工作。

    3. 三、是選樹樣板,典型引路,全面推進。

    結合井上與井下安全工作的實際和6s管理的要求,首先在選礦廠機修組和礦山提升組辦公場所進行了試點,取得成效總結經驗后,再在其他班組展開,進而減少了推行過程中的阻力,形成整體推進的良好態勢。

    4. 四、是把6s管理和井下班組“安全質量標準化”及qc活動相結合。

    對工作質量、勞動紀律、班組管理、安全生產、成本核算、機具保養、業務學習等方面進行細化,制定考核標準,依照標準進行檢查、評比、考核、獎懲,極大地調動了員工自我管理和班組自主管理的積極性,促進了員工素質的提高和班組管理的加強。

    黨校總結報告(模板16篇)篇五

    進入5月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將八月份個人工作總結報告匯報如下:

    1.關于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。

    在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用,不斷完善企業內部報銷制度,為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

    2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。

    長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

    3.往來賬款核對工作情況。

    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業,其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業形象。

    4.現金管理方面。

    我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

    5.目前存在問題及下階段的工作安排。

    a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。

    b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

    (1)當日發生的各項現金收支業務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會計人員拒絕報銷。

    (2)項目部及后勤部負責人發生的用于工作上的業務招待費及支出,不管有正式發票和無正式發票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

    (3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。

    (4)會計人員每天必須認真審核業務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證,注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

    (5)后勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業資金周轉率,取得更大的經濟效益。

    (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。

    以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮斗!

    黨校總結報告(模板16篇)篇六

    1、在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期學校的財務工作總結如下:

    2、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2006年的工作。

    3、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的'風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

    4、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

    5、繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,真是感慨萬千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領導的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,以下八條是本年度的工作總結:

    6、半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

    7、辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規范,做好工作總結尤為重要。辦公室主任工作總結怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結范文,大家在撰寫工作總結時,不妨予以參考。

    8、20xx年,學校工會在市局黨委、教育工會的關心和指導下,在學校黨總支的正確領導下,在學校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項工作。在工作中,學校工會根據上級工會的有關精神,結合我校的中心工作和發展實際,為著力構建新形勢下的學校工會維權機制,構建和諧四中,盡其所能,發揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進一步把四中辦成環境美、條件優、育人好、質量高、特色顯的優質學校辦實事,為進一步把四中辦成省一級規范化學校。工會將于學校工作為中心,把服務教職工作為工作的出發點和落腳點,取得了一定的成績。一年來,主要開展以下幾個方面的工作:

    黨校總結報告(模板16篇)篇七

    年度總結報告怎么寫?不要擔心,一起來看看年度總結報告英文了解一下吧,如果你是一名會計的話,不妨來看一下會計工作總結報告,希望對你能有所幫助哦!

    一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。

    一、認真履行職責,積極開展工作

    (一)努力做好行政管理工作

    1、協助領導做好行政管理工作,組織召開全體職工大會次,中層干部會議次,班子會議次,支委會次,黨員大會次,職工代表大會2次,工會委員會次,團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。

    2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。

    做好各種文件的收發,復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置,全年起草行政法文31個,黨務發文9個。今年規范了文件的轉發程序,做到了文件轉接有登記。

    3、完成20xx年行政工作計劃、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

    4、完成20**年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統計報表的上報工作。

    5、與其他同志一起做好辦公室電話業務咨詢、投訴舉報的接報和轉報工作,全年共受理投訴舉報800余件。

    6、完成或協助有關單位完成了豐臺區食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協調工作,做到重大問題及時上報。

    (二)協助黨支部、工會做好各項工作

    1、完成2004年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。

    2、協助黨支部組織黨小組、黨員學習,工會委員會、小組長會議,及時印發學習材料,開展"是與非"答題活動。籌備召開了預備黨員轉正大會。完成20xx年度重點發展對象的函調工作。

    3、制定廉政執法責任書、計劃生育責任書,完成領導和科室、監督員的簽訂工作。

    4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評,召開2次民主生活會,以及對并將總結報告及時上報。

    5、協助支部完成對13名中層干部、4名重點發展對象的考察,及時進行公示和完成任命。

    6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。

    7、組織職工休養、女工體檢、獻血工作以及2004年新年聯誼會的各項文體活動。

    7、每月及時審核、調整獨生子女費、奶費及托費的發放,有計劃地做好計劃生育藥具的發放工作。

    8、組織召開職代會2次,完成所務公開欄公示2期,配合工會一起探望生病職工及家屬 人次。

    9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創新檔案等,完善了支部基礎檔案。

    (三)全力做好團支部工作

    20xx年我被評為豐臺區衛生局優秀團干部,團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委", 是對團支部工作的充分肯定。

    組織了幾項團員活動:

    1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫務人員禮儀大賽"獲得優勝獎,

    2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。

    3、組織35歲以下青年嘉年華活動。

    3、建立了35歲以下青年檔案,為團支部推優工作打下基礎。

    4、我有幸作為團代表參加了豐臺區的團代會,受益匪淺。

    (四)辦公室內部工作

    協助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協調辦公室內部工作,合理調配人員。

    二、業務能力的培養

    1、 在中華衛生與監督雜志上發表論文《豐臺區2003年食品衛生投訴舉報現狀分析及對策》,并協助所長完成了4篇論文的完善和修改,幫助完成雜志社投稿和發表工作。

    2、積極參與突發事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習,通過鍛煉使我的業務能力得到了進一步的提高。

    3、整理規范了創衛工作基礎檔案。

    三、堅持嚴于律己、努力做好表率

    (一)加強思想作風建設

    始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規律就是"無規律","不由自主"。

    因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,一年到頭,經常加班加點連軸轉,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

    (二)積極參加政治理論學習

    一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    我重點學習了"三個代表"重要思想和十六屆四中全會精神等文件,作為黨支部的助手,及時將學習材料搜集打印下來發給黨員進行學習,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    作為入黨聯系人,積極與入黨積極分子聯系談話7人次。

    四、存在的問題和建議

    (一)自身的問題

    一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

    1、由于工作性質的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業務工作的了解只局限于書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。

    2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。

    3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

    (二)今后工作的思路

    1、"沒有規矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規范有序。

    2、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

    3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

    4、積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

    總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實。在今后年度的工作中,我一定會進一步解放思想,緊跟監督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認真實踐"三個代表"重要理論,牢記"兩個務必",與時俱進,開拓創新,在現有工作的基礎上更上一個臺階!

    一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每一項工作,在局領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責。現將半年來工作情況作如下工作總結:

    一、辦公室的日常管理工作

    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的`綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

    辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

    2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。作為xxxxx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。

    我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

    3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。

    先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。

    就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

    4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

    配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

    6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。

    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

    二、加強自身學習,提高業務水平

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

    經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

    積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    三、存在的問題和今后努力方向

    對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

    在接下來的半年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

    第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    一年來,在局領導班子的正確領導和局機關各部門、各事業單位的大力支持和幫助下,局辦公室全體同志共同努力,積極推進黨建目標管理、行風政風建設、黨風廉政責任制建設、人大代表書面意見和政協提案辦理等業務工作,較好履行了辦公室職責。現將今年主要工作完成情況述職如下,不妥之處,請批評指正:

    一是認真組織學習,切實加強作風建設。組織辦公室人員深入學習黨的xx大精神,學習科學發展觀,進一步提高認識,緊緊圍繞局黨組確定的工作目標開展工作。一年來,辦公室全體人員認真遵守廉政建設有關規定,嚴格要求自己,服從領導,團結同志,較好地完成了全年目標任務。

    二是精心組織安排,認真做好會議保障工作。在機關其他科室的配合下,辦公室認真謀劃,做到了會前認真籌備,會中認真組織,會后信息反饋。一年來,先后迎接和承辦了**和**核查、**會議等。對于每次接待和會議組織工作力求組織嚴密,安排合理,確保萬無一失。

    三是務求注重實效,大力推進信息化建設。在區科委的大力支持下,基本完成了**信息化平臺一期項目建設,實現了將環評審批、環境執法和日常辦公等主要業務有效組織成一體化的應用體系,讓每個環保工作人員只需要登錄系統即可完成所有的環保業務工作。

    四是講求合理規范,努力提高公文處理和檔案管理工作。認真做好全局各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、歸檔工作,對全局所有上傳下達的文稿,堅持親自過目,嚴把行文關、內容關、格式關、文字關,規范了公文運行程序。

    20xx年,局辦公室共刊發各類信息、稿件100余條,共辦結各類公文2617件,領導批示20余件,收集文書檔案400余卷,業務檔案120余卷。

    五是發揮參謀助手作用,做好人大代表書面意見和政協提案辦理。始終把辦理過程作為傾聽民意、改進工作、提升形象的重要途徑,牢固樹立法律意識、民主意識和服務意識,每年對由我局承辦的“兩會”意見和提案,都及時將每個建議、提案落實到相關科室和單位,對承辦情況及時做好督導工作,同時在文字上嚴格把關,規范格式。

    20xx年,我局承辦的人大代表書面意見和政協提案10件,代表和委員們的滿意率100%。

    一年來,辦公室的同志們都非常辛苦,也做了大量工作,但離局領導的要求和同志們的期望還有很大差距,服務意識和工作效率還有待進一步提高。今后,辦公室將繼續扎實工作,不斷總結經驗,發揚優點,守得住清貧,耐得住寂寞,切實加強協調和溝通,努力為機關正常高效運轉而貢獻力量。

    黨校總結報告(模板16篇)篇八

    一份總結看似簡單,其實內容怎樣是決定了你這年來的工作情況,所以寫總結不能馬虎而寫,要認真而寫哦!

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    今天用書面向各位作2017年的工作總結!

    總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經進入了我的眼眸。

    無數的回憶和感嘆。

    2017年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考。

    在公司迎來了第3年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。

    回想起半年以前,領導將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領導的信任!

    我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。

    辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。

    同時也使我轉變了很多,思考了更多。

    這些轉變都是不知不覺中積累出的。

    過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的.指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

    在此,我向2017年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

    新的一年、新的開始,我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領導的安排!

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    轉眼間2017年已經過去、2018年即將到來!現在我向我2017年的工作和感受作如下報告!

    2017年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長的我深感到自豪!在我的帶領下,同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水,同時也收獲了薪水和提高了專業技能!回頭想想、一年來確實很累!每天都要管好整個班組、保證按時完工、提高客戶滿意度...經過我長期的觀察,我們的專業技能還不夠。

    所以希望領導在這方面能多重視點!能把大家的技能提高的話,整個公司都會得益,我相對來說也會輕松點!有時確實感覺累的力不從心!希望領導能深思!

    2018年我期待他的到來,我會繼續做好自己的本職工作,帶領班組創造更輝煌的成績!

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    今天用書面向各位作2017年的工作總結!

    總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經進入了我的眼眸。

    無數的回憶和感嘆。

    2017年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考。

    在公司迎來了第3年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。

    回想起半年以前,領導將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領導的信任!

    我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。

    辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。

    同時也使我轉變了很多,思考了更多。

    這些轉變都是不知不覺中積累出的。

    過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

    在此,我向2017年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

    新的一年、新的開始,我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領導的安排!

    鄭湘平

    四年前,高唱青春風暴的“德國戰車”在巴西捧起大力神杯的往事仿佛還在眼前,而如今俄羅斯世界杯經過一個月的比賽,也完美落下帷幕;四年前哭泣著的阿根廷擦干淚水,在精神領袖梅西的帶領下,決賽中2比0擊敗西班牙隊,捧起了大力神杯。

    梅西在下半場替補上場,為阿根廷隊攻入鎖定勝局的一球。

    強隊篇:

    四年前經歷慘敗的巴西隊,在八強賽中碰上德國隊,雙方展開對攻,90分鐘內打成1比1,加時賽又各進一球。

    在最后的點球大戰中,復仇心切的巴西再次落敗,總比分5比7再次飲恨。

    在巴西世界杯上“丟臉”而回的西班牙隊,在本屆世界杯上同樣讓人捏了把汗,但一路奇跡般地跌跌撞撞進入四強,隨后在半決賽中展現出強大的攻擊力,2比0擊敗德國隊,決賽中點球不敵阿根廷隊。

    荷蘭隊順利進入八強,但碰上了東道主俄羅斯隊,在這場火藥味十足的比賽中,俄羅斯隊2比1笑到了最后。

    荷蘭隊賽后投訴裁判不公,而俄羅斯隊在半決賽中0比1不敵阿根廷,最后又輸給德國,收獲第四名。

    英格蘭隊再次無緣十六強,而一路強勢殺入八強的意大利卻出人意料地被阿根廷隊以3比0輕松收拾,法國隊十六強賽中被淘汰出局。

    除阿根廷與巴西之外,南美球隊在這屆世界杯上表現均欠佳,烏拉圭、哥倫比亞均未能完成賽前目標,僅后者從小組賽中突圍。

    中國篇:

    四年前的巴西世界杯鏖戰正酣時,中國國家男子足球隊已經開始沖擊俄羅斯世界杯了,正是因為“準備得早”,再加上布拉特在巴西世界杯期間“改變世界杯分配名額”的言論成為現實,國足成為日、韓、澳、伊之后進入俄羅斯世界杯決賽圈的第五支亞洲球隊。

    國足的“入場”,引發了國內彩票市場的“大地震”。

    國足小組賽首輪對陣英格蘭隊的比賽,中國體彩競彩游戲前一天開出的比分賠(pei)率中,0比5的比分僅為1賠10,而國足5比0的比分則高達1賠3000。

    然而,四年前從“天臺上”撤退的中國球迷,再次發威,短短半天時間內,投注額達到了2億元,其中不少就是買高賠(pei)率的比分。

    當天下午,中國體彩中心緊急調整賠(pei)率,5比0之類的比分賠(pei)率被調整到1賠2000、1賠500、1賠50,最后到了1賠5,比英格蘭贏球的賠(pei)率還低。

    此舉同樣造成了國外公司的恐慌,迅速組成調查團,調查該場比賽是否有未知因素發生。

    而賽后的結果為0比2,國足不敵英格蘭,中國彩民均表示,此舉就當是為中國足球發展青少年足球培訓進行“投資”。

    在國足接下來對陣俄羅斯、哥斯達黎加的比賽中,中國彩民的熱情依舊不減,兩場比賽的賠(pei)率均走低;而讓中國球迷更高興的是,在與哥斯達黎加的比賽中,國足成功攻入一球,并將1比1的比分保持到終場,時隔12年,終于實現了“進一球、得一分”的夢想。

    黨校總結報告(模板16篇)篇九

    過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有余,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

    如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

    一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力。

    打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起。

    注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

    自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等。

    當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候。

    他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農行秋濤路支行,這個網點合作時間最久,關系處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。

    此后我們不斷去開發新的渠道,最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。

    離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義。

    更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。

    從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,并經過改革創新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號。

    通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式。

    告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次。

    讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束后會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束后。

    經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等。

    這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制。

    通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

    在團隊的活動方面,一個有戰斗力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力。

    再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

    在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘。

    主要是學校的畢業生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家帶進來的',沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八九月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

    20**年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

    下面就是我對這一年中所做工作的一個簡單總結:

    在這一年我仍然負責中國石化的標準化信息管理系統項目的開發,試運行以及項目驗收等一系列的工作。

    該項目包括:

    1、標準信息數據庫以及組織機構的管理和系統管理。

    2、標準信息查詢子系統

    3、標準制修訂管理子系統

    4、標準化信息門戶

    5、標準化信息動態管理和布子系統

    6、企業產品標準備案管理子系統

    在**年年初到3月份的時間中,完成了對標準化信息管理系統的編碼工作,主要包括企業產品標準備案管理子系統和組織機構的管理和系統管理等部分。

    其他模塊在2012年就已經基本編寫完成了。

    進入四月份,就開始在中石化勘探開發研究院內部部署并開始組織內側了。

    期間導入了將近4g的標準數據。

    并于四月中旬參加了中石化在香山組織的意見會議。

    會議中聽取了中石化各個企業單位的意見,匯總后,在之后的一個月時間里根據香山的匯總意見對系統進行了適當的修改。

    在五月份和九月分之間一直在中石化勘探開發研究院內部組織小型的討論會,完善系統的功能,為的是更好的實現處理功能以及完善友好的系統人機界面。

    九月將三臺服務器(一臺用于web處理,一臺是數據庫服務器,另外一臺是備份服務器)從中石化勘探開發研究院,搬到了中石化位于朝陽門的總部。

    正式部署在了中石化的總部,開始系統的公開測試階段。

    十一月編寫項目驗收的相關文檔。

    十二月份組織了了兩場培訓會,為期4天。

    以上就是本人20**年所做工作的一個簡單總結,寄望2014年公司能有更快更好的發展,自己也可以為公司的發展盡一份力。

    黨校總結報告(模板16篇)篇十

    20xx年x月x日集成廚房精益辦依據6s檢查工作方案及標準,對公司制造中心各車間及倉庫進行第二次6s工作檢查,具體檢查情況按照得分高低排列如下:

    分析總結:

    一定的領悟,各車間、單位對6s的推進工作也是非常的配合,個別單位在6s執行力度和工作配合上還需加強。

    2. 經過這一個月的努力,各車間、單位的現場管理雖然取得了一定的成效,但離我們6s標準還存在一定的差距,表現為:

    a.有些單位純粹是為了應付檢查而改善,不能長久保持清爽的工作現場。

    b.各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細節(即死角)還需加強完善。

    c. 各車間的安全消防裝置不完整,臟、爛、過期的等都在現場,在安全方面還需加強改善。

    檢查而改善,應養成良好工作習慣,為員工塑造干凈、清爽的工作現場,體現我們管理者的工作責任。

    進行抽查;如下次例行檢查同一地方還出現相同的問題點,精益辦將加倍扣分。

    附:各車間單位6s檢查問題及改善情況記錄表 抄送:各部門單位

    從幾年前開始,我們公司就一直推行6s精益生產,至今已取得了一定的'效果和成績,而到了今年x月底,一直施行的6s管理也到了經受考驗的階段,借著公司高層領導一行來公司視察參觀的契機,公司領導花大力氣在咱們廠掀起了一股6s精益生產管理的浪潮,開展了為時一周的現場6s整頓活動,將“6s管理”推到了一個全新的高度,成果斐然。

    其實,要深化“6s精益生產管理”思想,扎實推進“clean up”成果就是要始終堅持員工至上、員工滿意的價值取向,突出思想培訓教育這個重中之重。

    現在二機架旁的4塊看板整齊放置在過道旁,最新信息一目了然,一條干凈、清潔的安全通道躍然眼前,6s展板上也會展示出有關推行“6s”活動后的廠區情況??走進車間,機器設備擦得干干凈凈,墻上的標識都用粘膠貼好,辦公桌上的文件都整理歸類,資料和其他用品定置定位,這些好的現狀我們必須保持。

    剛開始貫徹“6s”管理理念的時候也遇到了阻力,一些員工思想上認為工廠又不是家,每天保證生產的同時又要打掃衛生,不是浪費時間么?所以為了扭轉這種思想,我們必須堅持讓員工定期培訓學習,使他們從思想上徹底改變舊陋習,并自覺接受“6s”管理模式,同時定期評比,對未達標機臺扣款并通報,每月及時公示“6s”評比得分情況,并注明扣罰原因,及時表揚先進,批評落后、指出缺點,使全體員工都注重集體榮譽感,進步并保持目前的良好態勢。

    這次的6s管理整頓活動推行得非常有成效,從機臺到領導都對

    6s整頓后的結果表示了肯定,也對我們科室所做的努力進行了表揚。

    但是,6s精益生產是一個長期而且效果持久的制度,必須培養成習慣后,才能發揮出巨大的作用,而這次的整頓重點因為是在生產現場,所以作業區辦公室和員工更衣室并沒有做太高要求,但是6s并不是一句空話,我們既然要做,就要貫徹到底。

    “規范化”只是完成50%,還有50%則是“意識化”,需要員工切實體會到“6s精益生產”的好處,從而發揮自己的主觀能動性,從“要我做”到“我要做”,這是一個最終的目標。

    希望下一次6s評比,每個機臺都能有亮點,因為只要保持良好習慣提升自己的個人素養,將6s精神進行到底,帶來更多的變化與效益,我們一定能在高端客戶中乃至國際上走的更遠!

    黨校總結報告(模板16篇)篇十一

    5s推行工作于20xx年3月14日在公司正式拉開帷幕,時值現在已推行了10個月,總觀5s的推行工作,是由認識到理解,又由理解到推行的一個過程,這個歷程雖然艱辛,但通過全員的不懈努力還是取得了一定成效,全員對5s有了初步的認識和理解,并由強制性向自覺性轉變,為下一步推行規劃工作創造了有利條件,同時積累了一定的經驗和方法。

    現對20xx年度5s推行工作做以總結,并提出下一度的工作安排。

    一、20xx年度所做工作:

    1、全體動員,轉變思想觀念,通過多種途經進行引導。

    單地認為就是打掃衛生,其次,就是如何去推行5s,用什么樣方式和方法去落實?針對這種情況,我們采取兩種途經進行:

    第一就是通過宣傳,大張旗鼓地制造氛圍,讓員工對5s有一個初步的了解,打消人們心中的疑慮;第二種方式就是培訓教育,讓員工從理論上和方法上掌握相關要點,通過學習,去理解和挖掘更深層的內涵。

    宣傳工作主要從視覺、聽覺及動員全員積極參與三個方面展開。

    采取的方式有懸掛橫幅、粘貼標語漫畫、播放音像資料、征集投稿及合理化建議等。

    本年度共錄制音像資料5期,從5s的基本知識著手,延伸到職工提出的好的建議及工作方法,并按照公司實際需要,靈活地進行變換內容,及時傳達相關信息,不論是在5s推行工作方面,還是在公司安全達標工作中,播放音像資料都起到了很好的輿論和傳媒作用,不僅使公司內部職工對相關知識和信息能及時了解,而且公司外部來客也對公司的文化有了新的認識,進一步提高了公司的形象。

    題性,在張掖日報上沒有刊登出來,但是我們下一步會通過其它媒體和措施將我們公司的文化傳播出去,將這些積極參與5s推行活動的榜樣樹立起來。

    合理化建議有18條,其中已采納實施的有3條,在5s推行方面更多的是吸取和參照了職工提出的建議,從職工的切身利益出發,以降耗增效,提高工作效率為目的,使建議落實到現場,此項活動的開展,不僅調動了大家的積極性,集思廣益,發揮了群休效能,而且減少了5s推行工作的難度。

    2、建立組織,強化職能體系。

    為使公司5s推行措施落實到位,辦公室各成員進行了明確分工,將工作主要分為宣傳、培訓、日常推行、考核監督等四部分,做到職責到人,事事有人管,層層抓落實。

    工作分工比較明確細致而且各成員之間協調配合默契。

    為提高工作效率,根據公司各職能部門的隸屬關系,辦公室又下設了三個現場管理小組,分別為機關、硫酸鋁廠和加氣廠現場管理小組,兩廠小組由副廠長組長,班段長任組員,機關由管理部部長任組長,各部門抽調人員任組員。

    各小組的成立,健全了5s推行機構體系,通過對小組及人員的職責進行明確后,有利地促進了5s推行進度。

    3、建章立制,規范運行體系。

    為使各項配套措施能有效實施,辦公室一方面對制度的制定和執行上著手,另一方面從考核機制上入手。

    5s培訓工作剛開始,辦公室就組織人員制定了《5s推行紀律管理制度》,并結合《公司規章制度》的有關條款,采取獎懲機制,激勵先進,鞭策落后,利用直接處罰和暴光兩種形式對違紀違規的集體和個人進行處理,為5s推行創造了良好的環境條件,同時也涌現了一批先進集體和優秀個人,出現你爭我趕的新風氣。

    制度實施之后,我們又根據每一個人的分工和公司整體工作安排,制定了日常工作考核卡,主要從工作紀律、工作效率、工作任務的完成情況及工作創新性等方面進行考核,自推行以來,對個人的考核共組織了2次。

    對集體的日常推行工作考核主要從業務開展情況、學習培訓等方面進行,每月考核一次,專項抽查和日常考核相結合,使辦公室的各項措施在小組中能貫徹執行,做到有計劃、就有實施、有實施,就要有檢查和考核,使5s推行工作持續不斷地在推行中改進和完善,在改進中得以提升。

    4、制定方案,推行規劃工作有序進行。

    在5s宣傳培訓結束后,根據公司實際,第一步先從與職工切身利益的食

    堂、辦公場所及室外環境區域推行5s,從大范圍著手,制定相應的標準和推行步驟,規定現場放置哪些物品,物品怎么放置,要達到什么樣的標準等內容,并明確各區域的責任人,按照先樹立標榜,然后由樣榜帶動全部的思路進行,再與配套相關的考核制度相結合,使各項措施都得以落實。

    第二步是對成品庫進行規劃,首先對場地進行了規劃;其次對不同規格的產品進行分類,根據場地的分布,對產品進行定位;最后,根據公司實際,制定標準,按照方案的要求推行。

    二、存在的問題:

    1、步調不統一,造成5s推行難度較大。

    一方面表現在違規違紀行為嚴重。

    5s是個比較抽象的新生事物,在具體的執行當中,人們對它的認識和理解程度各不相同,特別是剛開始推行時,在5s的培訓教育中,違規違紀行為較嚴重,中途離崗、遲到、曠課等現象時有發生,有些還是部門領導帶頭觸犯紀律,這給5s推行工作造成很大的難度。

    另一方面表現為領導不重視,下屬難執行。

    第三表現為推諉扯皮,存在應付行為。

    推行5s目的是為了改善我們工作現場秩序,提高工作效率,而在實際的推行中,小組為了應付檢查,就會遮遮掩掩,斷章取義,推行沒有深度,只做了一些表面上的工作,使5s在實際推行中變了質,一旦查出問題,不是去解決問題,而是相互之間扯皮推卸責任,害怕承擔后果。

    2、5s推行工作無章可循,初步推行尚有一個認識和理解的過程,在具體的推行工作中,難免會出現缺陷或脫離實際的情況,給現場推行人員造成困惑和疑慮。

    5s是一個綜合性的管理工具,聯系到具體的推行事務,會牽扯到很多方面,因此,推行效果在短時間內不是很明顯,剛開始推行時,好多人也提出過疑問,花費這么大的精力推行5s到底能達到什么樣的效果?包括辦公室成員也有“5s如何去推行?推行到什么程度?衡量它的標準是什么等”想法,摸石頭過河,只憑感覺走,免不了要走彎路。

    3、公司現實條件有限,給5s推行規劃工作造成一定困難,不論是從推

    行方法上還是推行進度上局限性都比較大。

    5s推行工作每一個崗位都是兼職人員,在實際推行中,缺乏專業性指導,辦公室人員對5s的認識和理解程度不同,致使步調不一致,影響了正常的推行工作。

    推行者都沒有參加過任何培訓,頭腦中更沒有參照可行的東西,都聽說海爾集團5s推行很有成效,但它的成效,對我們來講就是海市蜃樓,針對我公司實際,我們的宣傳、培訓、推行考核工作如何去做?具體框架有哪些?推行到一定程度該如何轉接到下一階段?這一系列的問題一直困繞著推行人員。

    三、20xx年工作打算:

    1、繼續完善5s推行制度,建立健全考核體系。

    2、進一步細化推行方案,做到由大到小,再由小到細的'方式進行推行。

    先對辦公室、食堂及宿舍進行細致規劃,檔案如何擺放、抽屜如何分類?私人物品怎么分類及按照“三定”原則,如何去執行等。

    3、在具體的推行過程,要以多種形式或途經開展立榜樣、樹新風活動,將公司現有的企業文化進一步升化,文化理念深入人心,用理念武裝頭腦,用激勵機制約束全員行為,使理念能真正體現在每一個人的行動上,從而形成你爭我趕,爭當先進集體或個人的良好氛圍,從而提高整個團隊的綜合素質,進一步提高公司核心競爭力。

    每次檢查評比措施都要落到實處,對先進集體或個人要加大獎勵幅度,提供一切便利條件,為他們擴展更大的發展空間,同時,對一些違規違紀的,除了在全公司內進行暴光公示外,還要按《5s推行紀律管理制度》處理。

    4、除鞏固原有規劃區域的推行成效外,逐步將區域深入到生產現場。

    我們下一步以車間材料庫房作為新的規劃區域,不論是制定標準還是推行方法的實施上都要做得更細,更明確,采取以點帶面,以面帶全的方式,將5s推行成效能真正體現出來。

    5、為了使5s推行工作能更快更好的進行,減少推行阻力,培訓教育工作不能放松,結合公司的培訓方案,對全員進行5s知識的灌輸,從方法上或知識層面上都有所提高。

    6、重視宣傳工作的輿論導向作用,豐富企業月刊內容,力爭達到篇幅適中、內容切合實際,以多種形式將公司的大政方針及時準確的傳達下去,同時將職工心聲能如實地反應上去,搭建好公司與職工雙方交流信息的平臺。

    20xx年x月份,我司在高管的正確領導下,根據5s現場管理工作要求,以 “鞏固勞動成果、提高管理水平”為方針,加強5s現場管理。

    現場的管理工作持之以恒、常抓不懈,管理內容不斷的得到優化和深化。

    我們針對現場和辦公室做了以下工作:

    1、 鞏固現場5s的管理。

    制造部每周兩次進行5s現場檢查,按照“檢查+改善+再檢查”的模式,

    不斷改進不斷完善,提高了大家的積極性,保證了現場達到管理要求。

    2、 合理規劃現場布局,不同物料分別定置擺放。

    現場劃分區域,區分了不同物料、同種物料不同

    狀態,并根據質量體系要求進行了標識(名稱、品位、檢驗狀態),保證了現場整齊、物料不混放,從而降低了物料混用的幾率。

    3、 文件整理。

    辦公室和車間重新對文件進行了審查,所有文件依據一定標準編號并登記在冊,添

    加目錄,公用文件根據用途、部門分清類別后放置于統一的柜子內,個人文件裝入文件筐放置于桌子的一角或其他固定位置。

    過時或者垃圾文件全部清除、統一銷毀,只存留有用文件,提高查閱效率。

    4、 桌面物品定置。

    辦公桌上的物品(電腦、筆記本、水杯、小工具筐等)定置定位。

    電腦放置在

    桌子中間位置,所有電線分類后從桌面一角的圓孔處連接到電源。

    5、 桌面清潔。

    每天下班前將桌面上的物品放回原位,垃圾物品全部帶走,凳子推回桌面下方,上

    班之前擦拭桌面和電腦,保持桌面干凈整潔。

    6、 清潔衛生。

    每周5s時,不僅僅關注地面衛生,更注重的是各個死角、空調、櫥柜、玻璃等區

    域的清潔工作。

    各個部門、各條線分別負責自己的區域,自行清理,自行監督。

    不可否認我們的工作取得了優異的成績,但是此時的現場狀況離我們的目標和標準還有一定差距,需要我們對5s管理工作持抓不懈:

    去,保證全體員工對5s管理有充分的認識,提高全體員工的整體素養。

    2、 加強班組建設,緊抓班組內部培訓,提高大家的認識和凝聚力。

    3、 定期召開5s現場管理工作總結大會,肯定大家的工作成就,提高全體員工的積極性。

    位員工都在安全舒適的環境中生產。

    黨校總結報告(模板16篇)篇十二

    ――是所有童樂人團結奮進的一年,這一年我園在登封市教育局、石道鄉中心學校的正確領導下,以“督導評估”工作為導向,以“第一園長工作室”活動為契機;加強內部管理,深入學習《3――6歲兒童學習與發展指南》,不斷提高管理水平、提升教師業務素質;在管理上注重真誠用心交流,以人為本促發展。

    “心靈交流零距離”,這是我園提出的人際交往的口號,也是我們在工作中踐行的諾言。心的交流是要全方位的,這其中包括了領導與職工,同事與同事,教師和孩子,教師與家長等;只要是和園務管理有關的人,都要敞開心扉真誠的溝通。心的交流是要近距離的,大家長時間的在一起工作、生活,難免會有一些不愉快的事情發生,發生了不可怕,可怕的是心里的結打不開。所以心與心的交流必須是近距離的,大家都要試著去換位思考,去理解對方,勇于發現自己的錯誤、弱點,敢于承認,坦誠面對。這樣當發生矛盾以后,不僅不會讓大家越來越遠,反而讓大家的心越來越近。

    剛開始的時候,大家即便發現了自己的不對,心里也愿意道歉,可就是磨不開面子。園領導就帶頭開展自我批評,給職工做了榜樣。時間長了,大家就放下了包袱,敢于說真話、實話,愿意接受批評和開展自我批評。就這樣大家的心在不知不覺中近了。

    現在大家伙在一起開心得不得了,大家沒有人叫對方名字,也沒人叫職務,都姐姐妹妹叫個不停,親得不得了。這樣的關系,工作怎么會配合不好呢?。

    “以人為本促發展”,人是萬物的主宰,也是任何工作的軸心,幼兒園工作更是如此。幼兒園服務的主體是人,進行服務的還是人,因此幼兒園的所有工作必須是以人為本。“以人為本”首先體現在對待教職工管理方面;其次要體現在對待幼兒保教方面;再次還要體現在家長工作方面。

    對待幼兒更要以人為本。孩子是每個家庭的希望,更是民族的未來。孩子的世界是美好的,我們要走進他們的世界,才能了解他們,才能更好的服務孩子并進行更科學的保教。首先,凡事要從孩子的角度去思考一下,考慮一下孩子是怎么想的,又會怎么做,我們的沒一個舉動都要考慮孩子的感受。再者要愛護孩子,把每一個孩子都視同己出。

    黨校總結報告(模板16篇)篇十三

    雖然期末考試已經過去許多天了,而我心里卻依然思緒萬千,對考試的失利遺憾不已。在考試時,我并不覺得試題有多難,考試過后,也不覺得這些試題有多容易做錯。而拿到成績單的那一刻,我頓時就懵了,感到禍從天降。可惜的是我并不知道我錯在那里,也不知道因此扣了多少分。但是總分數卻很明白,總而言之,這次考試考砸了,分數很低。

    1、首先就錯在這個學期知識掌握不牢固,上課時不能把全部的知識點全部學會。做題時因為缺少以前學過的知識,知識面有欠缺,有漏洞,所以答題就不全面。有一些題缺少許多思考過后,就根本做不出來,因此丟了許多分。再加上課外的積累,由于平時在上課時沒有積累老師積累給我們的知識,所以導致附加題也一定丟了一些分數。

    2、然后就錯在我在這個學期時學習不努力,沒有積極性,學習不主動,做題很馬虎。因為學習不主動,所以成績就有所下降,有一些知識難免會忘掉,再加上做題時馬虎、不認真,導致了一些很簡單的題出現了不敢犯的錯誤。再加上成績的下降,知識也有所下降,所以,其它的題出現錯誤在所難免,因此丟掉了其他的一些分數。

    3、再來就錯在我在閱讀和作文方面的閱讀理解能力受到了限制,在平時沒有積極訓練這方面的內容,平時沒有注意這些重要的內容,忽略了時常訓練的重要性,忘記了訓練自己的理解能力,也導致了我在做題時因為理解能力不強,讀不懂文章,而因此也一定丟了許多分數。而這些都是重在平時訓練的,而我卻忽略了積極訓練的重要性,忘記了在課堂上學到的知識是絕對不夠的真理。

    還有的就是其他的錯綜復雜的因素,對我也起到了很大的影響,也能使我從“尖子生”跌落到“零鴨蛋”,可謂是天壤之別。這告訴我,即使是一個不起眼的壞毛病,也能使我一下子就跌落到無底深淵里。

    鑒于以上我在這學期中的缺點和不練表現以及不良性格,我決定對癥下藥,一個一個的將我的壞毛病根除,讓我重新回到以前優良的狀態。

    首先,我必須在下一個學期時認真聽講,上課時把所有的知識點全部掌握,并且,用剩余的時間完成其他的積累。并且,時常復習以前學過的內容,鞏固知識點。學習還要有積極性,要主動學習,認真完成作業。并且,平時要注意多訓練,多積累,特別是閱讀題。要把課本上的知識全部熟練掌握,還要時常鞏固。要經常積累課外知識,努力培養閱讀理解能力。

    但是,這個學期的表現很不理想,可以總結為:我這一學期比上一學期要落后,學習不積極,太過于被動,學習太馬虎,對學習沒有興趣。

    于是,我便下決心要在下一個學期時極力趕上,爭取在下一個學期中取得優異的成績。

    黨校總結報告(模板16篇)篇十四

    為慶祝中華人民共和國成立71周年,加強對學生的愛國主義教育、增強學生的民族意識,在校園內營造熱烈的節日氣氛。“國慶節”期間,我校積極開展了系列愛國主義教育活動。以提高學生的思想道德品質,加深學生對祖國的感情,從而使學生在新的世紀中健康的成長。下面就所開展的活動情況作一小結,以求改進和指正:

    1、在國慶節前向全校學生發出倡議:要求全體在校學生從身邊的小事做起,嚴格要求自己,以嶄新的面貌迎接建國71周年的到來。

    2、要求各班開一次以“熱愛祖國,放飛理想”為主題班會。講解祖國幾十年來的重大變化及現代社會中的英雄事跡,對學生進行深刻的愛國主義教育。

    3、“國慶節”期間各班積極利用板報開展宣傳。學生通過查找資料,準備活動,更了解國慶節,認識到祖國是指全國人民賴以生存的家園,是我們共同的母親,通過墻報宣傳的方式為祖國慶祝生日,培養學生對祖國的熱愛。

    4、以“慶國慶、迎奧運,樹新風”為主題的大型文體活動,各班級進行體育健身活動,進一步活躍學生的課余生活,培養學生健康、積極、向上的生活情趣,弘揚“拼搏、團結、奮進、健身、文明、進步”的精神,提高全體學生的整體素質,營造一種健康向上的氛圍,激勵學生團結一心為祖國發展做出貢獻。

    5、學生利用書籍、網絡等方式查一查,找一找,收集祖國之最,祖國的世界之最以及祖國的自然風貌、人文景觀,經濟發展、科技進步、軍事強大、文化繁榮等文字、圖片、實物資料等,制作精美的手抄報。通過活動讓學生進一步的了解國情,增長學生的綜合知識,培養學生生活的熱情與學習的激情、愛國的情感。

    通過系列愛國主義教育活動的開展,學生素質較以前有了很大提高,學生從中受到了深刻的愛國主義教育,加了對祖國的感情,豐富了學生的課余生活,收到了良好的教育效果。

    黨校總結報告(模板16篇)篇十五

    通過實訓,使我們進一步掌握圖形圖像處理的基本方法和基本技能;熟練使用photoshop軟件,并能用它來完成圖形圖像的設計、制作和處理。

    培養我們能按要求設計和制作一般性的商標和網頁設計,并能對即成的圖像做進一步處理,創造出一定水平和價值的作品,使我們的實踐動手能力和創新能力得到提高,同時為今后的圖形圖像比賽奠定好基礎。

    二、 實訓內容與安排

    我們的photoshop實訓時間為本學期的第18周。

    我們的實訓一共有5個項目:ppt設計、logo設計、展板設計、專業網頁設計和個人藝術照片設計。

    老師讓我們自由分組。

    我雖然上課時認真聽老師講解,但沒有記筆記的習慣,導致有很多學過的東西運用不上,最后,雷柱、李娟、楊月霞和我組成了一組,我們綜合各自的優勢對本次的實訓任務進行了分工。

    楊月霞負責logo設計、雷柱負責個人藝術照設計、我負責展板設計、ppt設計和網頁設計由我們一起完成。

    星期一的晚上我們在課堂上一起進行實訓,因為教室里無法聯網,所以我們不能進行網絡上的資料搜集,于是我們都是各自介紹了自己對項目的整體設計。

    星期三的3、4節課我們準時來到了實訓樓,為各自的項目都做資料的收集。

    我們之間相互幫助,很快,我們就只要做最后的設計了。

    星期四從中午12點開始,我們一直坐到下午5點,費了好多心思,終于把所有的實訓項目完成了,看著我們自己辛勤工作的成果,心里真的很開心。

    三、實訓心得

    這幾天來,涂老師沒有像以前上課那樣有詳細的講解和細心的提示,只能靠我們自己對photoshop學習的基礎來自己完成制作。

    這次實訓不僅僅是對我們的考察,也是一個自我總結,查漏補缺的難得的機會。

    經過這五天的學習,鞏固和強化了我們的基本知識和基本技能,尤其是photoshop的基本知識和操作技能。

    photoshop作品要做的好就必須有一個好的創意。

    我覺得學習photoshop不是在于把所有的工具都要深入去了解,只要把自己常用的會用就可以了,因為只有有創意,才可以做出一副好的作品來。

    色彩應用是圖形圖像處理和制作的一個重要環節,色彩應用搭配的好能讓人產生一種舒適的感覺,作品的美感也由此而生。

    相反如色彩應用搭配不當,則會讓人產生不想看的心理,作品也就談不上什么感染力。

    色彩的應用搭配不僅要平時留心觀察身體的事物,還在于多練習。

    留心觀察才會知道什么地方用什么色彩能達到最好效果。

    因此我們在設計的過程中非常重視色彩的搭配。

    可色彩應用搭配不可能一下子學好,而是一個比較慢長的過程。

    所以在實訓的過程中,我們也遇到了很多的困難。

    但我們在實習的過程中也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。

    其實,不管最后的結果會怎樣,我們都是成功的,因為我相信過程比結果更重要,在實習的過程中,我們就一直在收獲。

    所以,我們沒有白白浪費時間,我們都是成功的。

    三、 實訓總結

    另外,我也明白了,無論做什么事,我們都得做一個有心人,有信心,有耐心,有恒心;同時,我們也要培養獨立分析問題,解決問題的基本能力。

    最后給本次實訓提一些小建議:希望老師對我們的作品進行點評,讓我們知道自己的作品好在哪里,哪里還有不足,這樣才能不斷的進步。

    一周的實訓已經結束了,在這短短的一段時間內,發現了制作網頁的確是個艱苦且繁瑣的工作,也體會到了一些平常上課時所沒有體會到的東西。

    多媒體制作綜合實訓是計算機應用技術專業結合圖像處理與flash設計與制作這兩門核心課程所教授實踐的技能而開設的項目化綜合實訓。

    它是根據專業教學計劃的要求,在教師指導下對學生進行的圖像處理與flash動畫相結合的`網頁多媒體制作的綜合訓練,培養學生綜合運用理論知識分析和解決實際問題的能力,實現由理論知識向操作技能的轉化,是對理論與實踐教學效果的檢驗,也是對學生綜合分析能力與獨立工作能力的培養過程。

    第一周是制作網頁的效果圖,包括其排版,顏色搭配,內容設計等。

    整個網頁的制作都是靠自己的靈感來設計并發揮的。

    這需要我們相當大的創造能力和豐富的想象力。

    在腦海里規劃好整個網頁的制作后就要開始對網頁的制作做充分的準備了。

    其中必然會用到對之前ps課所學的知識,而在ps處理圖片的效果時,會發現很多的原先掌握不好的知識在不知不覺中已經用的相當熟練了,但是在過程中,特別是一些比較難處理的圖片要摳圖或者處理成特殊效果實屬不易。

    不僅要有相當大的耐心,也必須有相當的基礎知識的掌握才行。

    而這次的實訓課無疑是給自己一個很好的鍛煉機會了,不僅可以根據自己掌握的知識盡情發揮,而且還可以鍛煉自己的耐心和創造力。

    這次實訓課的達到了很好的培養學生熟練使用photoshop圖像處理軟件的功能的能力,讓我們能夠進行圖像摳圖、處理和色彩修飾;能夠通過對素材處理后合成圖像;能夠制作圖像特效、紋理圖案等;能夠設計與繪制logo、圖形等手繪作品;能夠繪制背景、按鈕、標題、導航欄等網頁元素。

    能夠完成網頁廣告、banner圖像、網頁界面的設計與制作;能夠使用flash繪制編輯素材與制作原創場景元素;能夠使用flash制作網站banner條動畫;能夠使用flash制作網站引導片頭動畫。

    能夠使用flash制作各類網頁特效動畫;而這些在平常的課上很難有那么好的機會接觸到,平常的ps課程都知識針對某個效果進行特別的訓練。

    而這種實訓課使我們能夠將所學的都應用到作品當中去,從我們制作的作品中,也很好的看到了哪些功能是所有人都掌握的,而哪些是比較薄弱的,這樣我們也可以在看到自己與別人的作品中找到差距,找到自己的弱點,以便于以后的加強。

    總體來說,通過這次實訓課的學習,自己有了個很好的定位,也磨礪了自己的耐心,在制作的過程中也發現了自己的缺點,和別人的差距,自己所學的效果時能制作出來一些,但一旦失去了所謂的效果圖,就沒有了創造力,對自己所學的不知道如何能夠用的恰當和靈活,在今后的日子里,需要努力加強自己在創造力和想象力方面的缺陷。

    也要在平時多練習加強自己知識方面的能力。

    很感謝這次實訓的機會讓我懂得了那么多,會好好把握這次機會多增長自己的知識。

    黨校總結報告(模板16篇)篇十六

    20____年,緊緊抓住____經濟區建設這個重大機遇,以強化基礎管理為中心,深入開展企業運營質量管理年活動,調整完善管理體制機制,狠抓全員培訓,促進各項管理措施管理制度落實,推動六大行業健康發展,企業品牌形象大幅提升,經濟效益、社區管理和黨建工作均保持了良好的發展態勢。

    經濟效益穩步增長。全年完成營業收入總額6.9億元,實現收益7800萬元,繳納稅金4080萬元,分別比上年增長169.5%、133.3%、19.4%。

    基礎管理日益加強。實施了公司管理機構調整改革,促進各項制度落實、責任落實、效果落實,促進管理層素質提高,調動了廣大員工的積極性,進一步增強了企業的凝聚力和向心力。

    投資項目順利推進。順利推進時代廣場、河上街古鎮、集團公司服務樓、盛世北區、藍湖南區、藍湖北區、西城錦苑、螺灣小鎮、金鳳凰樂園、精靈王國二期等十項重點工程項目。

    ____新城和特色商業區建設正式啟動。“兩大建設”得到了市區兩級黨委、政府的高度重視和大力支持,市政府召開常務會專題研究____新城建設,區政府成立了高規格的領導小組。目前,打通文化路工作正在進行中。“兩大建設”的實施必將推動集團公司新一輪的跨越式發展。

    ____品牌形象顯著提升。我們緊緊圍繞申辦全國第十四屆村長論壇積極組織實施系列媒體宣傳,提高了全社會各個層面的認同感和美譽度,使集團公司的品牌形象得到明顯提升。申辦第十四屆村長論壇取得成功,先后被授予“中國特色村”、“中國幸福村”稱號,首次躋身“中國名村影響力排行榜300佳”行列。

    黨的建設和社區管理取得新成效。以深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神為主線,健全完善基層組織,持續開展黨員教育活動,形成了以社區黨委為組織機構和管理形式的社區黨建工作運行模式。

    著力完成五項基本任務。

    一、創新工作思路,謀劃實現百億目標。

    報告要點:我們必須堅定創百億的目標不變,樹立信心,創造氛圍,使創百億成為每個管理者的信念,成為每一個員工共同的行動;我們必須堅持發展才是硬道理的理念,不循規蹈矩、不見難報怨、不引經據典、不朝三暮四,進一步揚長避短、理清思路,認真謀劃創百億的產業布局、突破重點、經營管理措施和步驟;我們必須以實干的姿態投身到創百億的實際行動中去,一件一件地落實項目,一步一步地解決問題,一個一個地突破瓶頸,以只爭朝夕的緊迫感、責任感加快發展速度,實現最佳效益。使第十四屆“村長”論壇在全國有影響,特色商業街區建設在全省獲名次,新城區舊城改造項目在全市創典范,從而為實現百億____的宏偉目標打下堅實的基礎。

    二、圍繞____新城建設,推動房地產業鏈發力。

    報告要點:一是致力于打造漯河南部新城。以休閑娛樂等三產服務業為特色,結合建設生態文明城市、可持續發展城市的要求,高標準編制____新城總體規劃。二是圍繞____新城規劃,及時做好前期拆遷、搬遷、合作、收購等工作。結合打通道路,全面鋪開沿路項目和有關“村長”論壇的項目建設,做好項目前期類別研究、項目論證、規劃設計、勘測動工等工作,編排開發順序,提升項目檔次,開發不同品種,實現營銷進度。三是優先在建筑業尋求突破。隨著____新城范圍內村莊改造,建筑工程規模會隨之放大。要在保證質量和安全的前提下,實現更快的速度,更好的效益,使建筑業在去年提出的六行業過億元計劃中率先過億。四是在新城建設中把社區物業做為長效發展平臺,做好物業管理和服務,提升社會形象。前期要使之成為房地產業的形象廣告,中期使之成為大旅游的口碑廣告,后期成為公司在大社區基地中的一個穩定利潤源。

    三、大力發展旅游業,精心打造河南旅游第一村。

    報告要點:我們要圍繞旅游業大做文章,深度挖掘漯河文化資源,精心優選時尚文化元素,融入現代技術手段,把旅游產業做大做強。要著力提升現有三個主題景區的經營管理水平,促進景區創a活動達標升級。金鳳凰樂園以鳥文化為主題,兒童樂園以精靈文化為主題,要在完善規劃的同時,抓緊健全管理制度,完善旅游設施和旅游標識系統,確保實現創4a、3a的目標。河上街古鎮景區籌備工作,要以全國特色旅游產品經營為主題,瞄準創4a目標,精心組織、做出特色、做出亮點、做出差異化、做成規模,努力建成具有濃郁文化內涵和經營特色的博物館小鎮景區。三大景區規劃建設要統籌考慮,同步安排,與酒店、餐飲、停車場布局協調并進,完備各項旅游要素,實現資源共享。同時,在配合創建衛生城工作的基礎上,進一步規范綜合治理,打造道路整潔、誠信安全、環境生態、服務優質的全國文明旅游景區。今年要主動走出去拓展周邊市場,加大景區的宣傳力度,提高____景區在周邊地區的知名度和美譽度,爭取成為全省首批十個文化產業園區。明年要把____景區推向全省、全國,吸引更多的游客來____休閑度假。

    四、推動產業延伸,打造服務業集群孵化基地。

    報告要點:以房地產為主導,大力發展商業、旅游業、酒店餐飲業、物流市場業、物業租賃業,使各產業互為支撐、互相聯動、互為促進、互動發展,是我們在實踐中摸索出的成功之路。在已經形成的集團型服務業群體中,成熟的企業可向外獨資、合作、連鎖發展。舊城改造的機遇將給服務業發展拓展更大的空間,借此機遇,各個業態都要積極尋求新的發展。金鳳凰大酒店公司在把現有餐飲業做好的同時,研究開發旅游小吃,向郾城和鐵東發展;要利用____景點景區,結合四星級酒店和河上街酒店屬集團產權的實際,形成特色文化酒店群體業態,既為旅游做品牌,又為景區做配套,更可創出特色經營模式,走連鎖發展之路。商業公司要認真研究柳江路大賣場經營模式,在摸索研究好的盈利模式同時,可嘗試向外發展,研究____時代廣場百貨店地理位置和業態特點,招商經營或自主創新模式,辦成特色百貨店。集團公司要申請改造中機公司鐵路專用線路,考慮建設大型鐵路、公路物流和倉庫區,在大社區區域內布局專業市場,控制布局自有物業,形成市場、倉庫、租賃、物流新的服務業群體,從而保障____大社區的長期繁榮和可持續發展;要繼續關注和研究生態農業的最新成果和發展態勢,尋求生態農業綜合項目的最佳時機和投資地,一旦條件具備,就要聚集人力、物力、財力,力爭有所突破,為____的長遠發展奠定基礎。

    五、辦好“村長”論壇,促____品牌全面提升。

    報告要點:要集內外才智精心組織策劃,努力把本屆論壇辦成在全國有意義、有影響、可紀念的一屆“村長”論壇。并借助論壇活動把____集團建成全國“村長”論壇標志性紀念地、55個少數民族特色產品及民族文化展示基地、全國村域經濟發展交流基地、村級干部培訓基地和村干部旅游觀光目的地。通過論壇,還可提升公司會務、會展、接待的能力,提高社區綜合經營、綜合管理、綜合服務的能力。

    強力實施五項保障措施。

    一、理順體制、完善制度。

    報告要點:盡快修改公司章程;建立完善股東(大)會制;完善總經理工作責任制;修改《員工手冊》;制定科學合理的經營管理制度。

    二、培育文化、重視人才。

    報告要點:要不斷深化對企業理念的認知,牢記“四為”宗旨,弘揚銳意進取、務實重干、敢干擔當、爭創一流的奮斗精神。要從目標激勵著眼,增強廣大員工的認同感和自豪感,樹立與企業興衰共榮辱的觀念。要從機制政策入手,創造有利于調動員工積極性的氛圍。要從各個行業抓起,培育自身管理理念,形成獨特文化體現。要從各個層級抓起,樹立強烈的自我提升意識,增強不進則退的緊迫感。要結合實際建立學習培訓制度。要高度重視人才作用的發揮,尊重人才,做到量才使用,人盡其才。

    三、深化管理、完善監督。

    報告要點:要強化各級管理干部的制度意識、責任意識和自覺接受監督的意識。要加強對管理工作全過程的監督。要科學運用督導成果,不斷完善企業監督的各項措施,堵塞管理漏洞。要探索建立重點目標與日常管理相結合的績效考核體系,逐步建立完善規范合理的長效激勵機制。

    四、融通資金、提供保障。

    報告要點:房地產公司要加大回款力度。集團公司資產項目部要統籌項目申報工作,爭取更多政府資金支持。要探索新的融資渠道,通過政府支持建立融資平臺,利用子公司建立融資平臺,融通社會資金。要制定政策,吸引、招聘資本運作、融資方面的專業人才,提升集團公司資本運作能力。

    五、轉變作風、凝聚力量。

    報告要點:要大力提倡務實重干、實干創新的精神,提倡深入一線實踐、密切聯系群眾的作風。各管理層要在工作中注重速度,抓好細節,樹立速度制勝、速度就是效益的理念。各級管理監督人員要以踏石留印、抓鐵有痕的作風抓管理。要樹立一盤棋思想。要切實抓好紀律教育、制度教育,抓好各項反腐倡廉、預防犯罪措施的落實。要深入開展創先爭優活動,形成明爭暗賽、競相發展的良好局面。要進一步指導社區精神文明建設,提高社區服務水平,為群眾多辦好事實事,打造和諧文明社區。

    20____年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神和實施《____經濟區規劃》的開局之年,是____新城和特色商業區建設的起步之年,是實施集團公司第二個十年規劃承前啟后的關鍵一年,也是為迎接第十四屆全國村長論壇在____舉辦奠定堅實基礎的一年。這一年,注定是____集團新一輪創業發展中大有作為的一年。

    20____年工作的總體要求是:以科學發展為主導,以工作創新為主線,以____新城建設為抓手,以經營效果為統攬,強力推進營業收入過百億計劃,著力實施項目建設,著力打造____服務業群體,強化職務責任,培育骨干隊伍,加強監督管理,重視協作協調,倡導企業文化,籌備好“村長”論壇,持續提升____品牌影響力,促進經濟快速、持續、健康發展。

    20____年總體經營目標是:完成收入8億元以上,實現利潤收益1億元以上,上繳稅金6000萬元以上。

    上述目標是在認真分析把握宏觀經濟走勢和我們所面對的行業發展趨勢的基礎上提出的。這樣的目標,既富有挑戰性,又是經過艱苦努力可以實現的。當前企業發展面臨著一些困難和不利因素:一是全球經濟進入深度轉型調整期,我國經濟已進入到實質轉型期和個位數增長期;二是在中低速增長條件下,市場競爭更加激烈,生存環境更加嚴峻,潛在風險不容低估;三是資源環境約束加劇,外延式的增長不可為繼,培育新的發展優勢已成為迫切要求;四是我們企業自身還存在一些不盡人意的地方,與現階段的發展不相適應。但同時,我們更充滿信心地認識到,公司發展也面臨著許多難得的機遇和有利條件:一是宏觀方面,經濟全球化、國內市場一體化的趨勢沒有改變,中央“穩中求進”的經濟工作總基調沒有改變,隨著十八大部署的全面落實,中國經濟還將迎來一個穩步發展的新階段;二是中觀方面,《____經濟區規劃》全面實施,漯河處于____經濟區核心區、沿京廣發展軸、沿淮經濟帶,將為漯河市的經濟社會發展帶來新的機遇;三是微觀方面,漯河市要在全省率先實現城鎮化和城鄉一體化,源匯區已經劃定了湘江路以南6平方公里的范圍,明確要以____集團為主體,通過舊城改造建設____新城。這是我們近十年來遇到的最大的發展機遇,將為企業實現新的跨越發展注入強大動力。我們更應該看到,經過十幾年的大膽探索和艱苦奮斗,公司已經形成了一定規模的產業集群,積累了較為豐富的城鎮化開發建設經驗,鍛煉出一支敢為人先、能打硬仗的管理者隊伍,樹立了在漯河、在河南,甚至在全國有一定影響力的企業品牌形象。機遇和挑戰同在。我們要下決心解決好自身的問題,改正不足,克服困難,頂住壓力,牢牢抓住機遇不放松,找準結合點,借機遇化不利為有利,化消極為積極,推動集團公司產業擴張,形象升級。

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