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    技術質量工作(實用15篇)

    時間:2025-05-09 作者:筆舞

    質量月是企業實施全面質量管理的有效途徑之一,它能夠推動全員參與質量管理并不斷提升產品和服務的質量水平。以下是小編為大家收集的質量月總結范文,供大家參考和學習。

    技術質量工作(實用15篇)篇一

    時光飛逝,春去冬來,20××年即將過去,嶄新的20××已到來?;仡?0××年過去的一年里,從奧立公司籌建到設備安裝,從小批量試產到正式大批量投產,一步一個腳印地走過來,發展到目前的規模實屬不易。

    在公司領導的帶領下,在各車間的大力支持以及各部門的協同努力下;技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,并克服了一些不利因素,保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,建立健全質量管理體系,落實質量管理職責,不斷持續改進質量體系,將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規范》中,促進質量管理,并進一步加強現場質量管理,以關鍵工序、新工藝和技術為重點,強化質量日常監督檢查,查隱患,補漏洞,切實為質量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責任明確到人,公司全體職工的質量意識都有很大的提高,減少了質量事故的發生,確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作:

    自公司組建成立以來,我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構,并建立了以領導負責,技術質量部監督檢查,各個車間實施的質量保證體系。

    為保證質量管理工作有章可循,根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規范》明確質量管理制度和崗位職責。

    1、責任到崗,制度到人,責任到工序。

    公司以質量為核心的質量保證體系,明確部門,各個車間的質量工作職責與責任人,同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制,設置專人負責過程質量控制。

    2、推行質量責任制,強化“三檢“制度。實行質量責任制,明確質量責任,嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不接收,經過”三檢“制度合格后,進行打包入庫。

    3、實行交接班制度,嚴格質量值班。每班做好質量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對生產過程中出現的問題進行特別說明,并查找分析問題出現的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現場技術指導與質量控制,要求現場帶班人員,質檢員嚴格控制產品質量。

    4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求,盡量讓客戶滿意。

    5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執行。

    1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確使用測量工具。

    2、質量管理有盲區,個別車間由于質量管理工作不正常,質量意識淡薄,已經出現了幾起影響客戶使用的質量問題。

    4、不合格品不能按規定進行處置,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

    還有很多不足之處,我們將通過不斷總結和分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進。

    2、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到98%以上。

    3、組織專項質量培訓,提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中,技術質量部門對每項新工序進行技術培訓,由有經驗的技術人員主講,對生產技術管理人員及工人輪流培訓,要通過培訓來提高各類人員的技術技能,也提高工人的質量意識,保證生產質量。

    4、主要質量控制活動。組織質量檢查,進行互檢,互相學習,不斷提高。在生產過程中,由公司領導組織例行檢查制度,對發現的問題及時下發整改通知單,限期整改,對發現的技術難題,由技術質量部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,并進行質量巡視。由公司部門牽頭,組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長,形成互補之勢,不僅能優化生產工藝,而且能提高生產質量和生產進度。

    5、20××年度質量方針和質量目標:

    1、公司要以規范管理,質量為本,持續改進,顧客滿意為質量方針。其內涵為:規范管理——積極采用先進的管理方法,不斷提高質量管理水平;質量為本——視產品質量為生命,樹立質量第一的理念;持續改進——持續改進是公司的永恒目標,充分利用公司內外質量信息,堅持持續改進;顧客滿意——公司的生存和發展依存于顧客,實現顧客滿意為公司的根本追求。

    滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

    2、質量目標:

    送貨批次合格率98%

    顧客反饋及時處理率100%

    顧客滿意程度90%

    全年無重大質量、安全事故

    一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理:

    1、成本管理;要加強全體員工的成本意識,從小事做起,從節約用水、電、氣、油等多方面入手,20××年生產情況看,不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象,一方面買回來的設備在閑置著,而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關的情況,一定要落實到個人。

    2、技術質量管理;質量是企業的生命,要提高全員質量意識,不能做徒勞無功的生產,在保質的前提下保量。盡量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失,能讓員工有個良好的工作環境和生活環境,后勤工作有保障,要讓員工留得住,把公司當家的感覺,頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。

    3、生產效率化管理;公司不能太注重形象面子工程,現場管理是必須的,但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了,在目前公司資金緊張的情況下,要想方設法去提高生產效率,利用好現有的人員和設備提高產能,要打開市場,將我們的產品推廣銷售出去,使資金盡快得到回攏,要使資金用在刀刃上。

    技術質量工作(實用15篇)篇二

    自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一.預防為主、綜合治理”的指導思想,加強安全生產管理,在xx經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態度投入工作,20xx年的工作我感到非常的充實。

    1.通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—xx月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

    2.公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提升,今年1—xx月份顧客滿意度平均為xx,其中質量為xx,進度為xx,服務為xx,安全環保為xx,達到年初制定的不小于xx分的目標。

    3.通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

    4.公司通過運行《改善及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改善工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改善及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提升,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到xxx元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

    5.積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得x項市級x項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

    6.通x公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

    7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

    8.嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的xx項不符合項督促改善完畢。

    1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地利用各種質量管理手段改善過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

    2.質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

    3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

    4.不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改善質量管理工作的重要手段。

    5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

    1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

    2.根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,xx年由于沒有符合創部級優質條件的'工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

    3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,保證產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為xx萬以下。

    4.從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

    5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提升管理體系運行的有效性。

    6.接x公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提升系統的辦事能力和效率。

    技術質量部工作總結220xx年,我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務”的質量方針,兢兢業業、踏實苦干,為寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術難題,嚴格執行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習利用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術質量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻。

    技術質量工作(實用15篇)篇三

    20xx年度,我部門認真貫徹公司的經營方針,嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作,經全體同志加班加點共同努力,較好的完成了各項工作任務,現對全年工作總結如下:

    1、完成了h-y500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作,并進行生產試制。通過廠內試車,各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底,已經向市場銷售4臺,經實地調研,市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。

    2、完成了h-y-20-c巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作,該鉆機在我公司目前的生產能力下,樣機總裝一次成功,是前所未有的,是對我公司巖心鉆機系列化的補充,標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工,編號為no1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。

    (1)年初對設計圖紙及工藝進行審查,并進行了設計評審,將技術資料下發到生產部門。

    (2)新產品樣機試制:安排技術人員跟蹤樣機生產試制,及時處理生產過程中出現的問題,及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點確保樣機順利產出,經過廠內實驗,各項數據指標均達到設計標準。

    (3)、對樣機進行工業性考核試驗,安排專人9到10月份到天

    山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗,獲取第一手的設備試驗數據,并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。

    (4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗,以及用戶的意見,對圖紙和工藝進行了改進和完善。

    3、完成了hcy-500a車載鉆機圖紙優化設計工作,及時處理生產過程中出現的問題,并為生產提供技術服務工作,確保3臺hcy-500a車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。

    4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題,組織開展專題分析會議,研究分析出現的問題,確定改進實施方案,對之進行整改和完善。

    6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面:

    1)根據用戶在使用h-y-500錨桿鉆機時,出現六方立軸從進刀槽處斷裂,經過結構分析、晶像化驗分析,最后在六方立軸結構上做了改進,針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題,對側箱蓋工裝做了修改,優化了工裝結構。通過完成h-y-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進,極大地降低了產品售后服務費用。

    2)優化完善ta-18塔的設計圖紙和工藝文件,對圖紙進行了修改(增加導繩機構,完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。

    3)完成h-y-500錨桿鉆機操作規程的制定,完成h-y-500履帶

    式錨桿鉆機說明書的編制,完成h-y-20-c巖心鉆機說明書的編制,解決了h-y-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。

    7、對ju-1000鉆機圖紙電子化工作,對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過開展此項工作,以老帶新,很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。

    8、針對市場及生產反饋的信息,及時修改完善產品的圖紙及工藝,以提高產品的質量,并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務,及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作,開展h-y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。

    9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。

    10、開展質量管理工作,及時處理出現的各類質量問題,并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓,指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識,做好季度質量分析報告和廢品統計報表,分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作,進行管理評審以及接受外部監督審核工作。

    11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準確傳遞,為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。

    12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,全年無安全事故發生。

    1、技術研發方面:

    3)、繼續深入現場跟進h-y-20-c巖心鉆機,完成h-y-20-c巖心鉆機進行工業性試驗,并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善,最終使該新產品定型量產。

    4)、20xx年集全體技術人員之力,組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系,深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備,充分與用戶溝通,并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢,擬研發地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。

    5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作,并對生產過程中出現的問題及時予以處理,在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。

    6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓

    2、質量及計量管理工作計劃

    1)、持續改進和完善公司質量管理體系,嚴格按照質量管理體系要求開展工作,每季度定期召開質量管理例會,分析質量異常波動,以采取預防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運行,以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。

    2)、按照計量管理制度要求,制定計量器具檢定周期,按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計量標準器,按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,確保量值準確傳遞,為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。

    3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。

    2、新產品研發和技術創新方面不足,建議多為技術人員提供更多的學習機會,并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業技能,提高設計能力,更好的服務于企業。

    3、技術研發試制經費嚴重不足,嚴重制約著新產品的研發及試制進度,公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發和新產品試制方面的投入。

    4、技術辦公軟件及硬件方面很落后,設計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限,經常出現問題,建議予以更新,以便提高工作效率。

    5、質量控制方法手段需改進,質量過程控制方法還存在不足,部分人員的質量意識及責任心不強,嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓,提高全員的質量意識和綜合素質。

    20xx年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方??偨Y經驗、教訓,避免工作中發生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

    1.對進入公司的新人員,由安全環保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

    2.施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

    3.配合安全環保部組織定期培訓,貫徹個性法規要求,制定多項實施措施,嚴格執行紀律,強調獎懲機制。

    1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

    2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

    3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

    4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

    5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環保部。

    6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監督的業務和責任,如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

    7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

    20xx年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xx在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發生。

    1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

    2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業同生存,企業與我同發展的理念。

    3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

    4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。

    5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

    在新的一年里,總結20xx年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

    技術質量工作(實用15篇)篇四

    x年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方??偨Y經驗、教訓,避免工作中發生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

    1.對進入公司的新人員,由安全環保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

    2. 施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

    3. 配合安全環保部組織定期培訓,貫徹個性法規要求,制定多項實施措施,嚴格執行紀律,強調獎懲機制。

    1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

    2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

    3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

    4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

    5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環保部。

    6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監督的業務和責任,如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

    7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

    x年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發生。

    1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

    2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業同生存,企業與我同發展的理念。

    3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

    4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。

    5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

    在新的一年里,總結x年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

    技術質量工作(實用15篇)篇五

    自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產管理,在_x經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態度投入工作,20xx年的工作我感到非常的充實。

    1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

    2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為xx,其中質量為xx,進度為xx,服務為xx,安全環保為xx,達到年初制定的不小于xx分的目標。

    3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

    4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到xxx元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

    5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得x項市級x項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

    6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

    7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

    8、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。

    1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

    2、質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

    3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

    4、不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

    5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

    1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

    2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

    3、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為xx萬以下。

    4、從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

    5、作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

    6、接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

    20xx年即將過去了,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內心不禁感慨萬千,20xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首這一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導給予了我很多的支持與關愛,在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階。

    20xx年本人主管的部門是工程技術部,絕大部分精力用在了項目的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,調動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務。

    現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下:

    一、生產任務完成情況

    在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立xx個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰,此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:

    第一步:思想觀念改變

    國有企業有其特定的生存環境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區域,我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間,通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

    第二步:管理模式改變

    俗話說:國有國法,家有家規。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。

    第三步:技術力量改變

    通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。

    二、工作中存在的主要問題

    1、企業形象:一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

    2、項目前期:一個項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的??尚行匝芯繉τ谝粋€房地產項目的成敗起著關鍵的作用,此項目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項目,這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了,但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少開發者的現金投入,減少資金成本,讓項目得于順利進行下去。

    技術質量工作(實用15篇)篇六

    09年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執行了公司規定的'“安全管理與文明施工”的規章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方??偨Y經驗、教訓,避免工作中發生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

    1.對進入公司的新人員,由安全環保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

    2.施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

    3.配合安全環保部組織定期培訓,貫徹個性法規要求,制定多項實施措施,嚴格執行紀律,強調獎懲機制。

    1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全。

    提示。

    2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

    3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

    4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

    5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環保部。

    6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監督的業務和責任,如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

    7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

    09年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發生。

    1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

    2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業同生存,企業與我同發展的理念。

    3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

    4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。

    5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

    在新的一年里,總結09年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

    技術質量工作(實用15篇)篇七

    時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了??墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?以下是小編整理的質量技術部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

    1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

    2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

    3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。

    4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

    5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

    6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

    7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

    8、 公司辦公設備及局域網的維護。

    秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxxxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

    我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的`計算機監控系統并結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

    我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

    技術質量工作(實用15篇)篇八

    總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

    (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力。

    一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

    明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

    (三)進一步加強監督工作信息化建設。

    一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

    (四)科學管理,全面提升工程質量水平。

    (1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

    (2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

    (3)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節能強制性標準的貫徹執行,確保外墻外保溫結構安全。

    (4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

    (5)強化工程質量檢測試驗監督管理。

    一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。

    二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

    (6)強化對工程監理的監督管理。

    一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;

    二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

    (五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作。

    (1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

    (2)完善建筑起重機械安全監管。

    一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。

    二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。

    三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

    (3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口。

    一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。

    二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。

    三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。

    四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。

    五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

    (4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行為,進一步規范我區建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

    (六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作。

    為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

    (七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍。

    20xx年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

    (八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象。

    一是加強思想道德教育。加強理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

    二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區范圍內全面推行廉政制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規范監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

    三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

    通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

    技術質量工作(實用15篇)篇九

    為了確保產品滿足顧客需求,圍繞公司機關質量管理工作總體部署,特制定如下目標:

    (2)用戶滿意率95%,顧客滿意度90分以上;

    (3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;

    (4)重大及以上質量事故為零;

    (5)工序(分項工程)一次合格率90%。

    (一)健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網絡,實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

    (二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人,對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。

    (三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

    注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對于用戶反映強烈,存在質量問題的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。

    (五)做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃,加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓,使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規范和方法,確保工程中間環節的質量管理得到有效控制。

    (六)開展群眾性質量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題,認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環節,消除質量事故,選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題,選題要講求實際,要緊密結合生產施工特色,合理確立活動目標,開展質量管理qc(qualitycontrol質量控制;質量管理)小組活動,在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始,每月向公司上報qc小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監督,進行跟蹤指導,對實施效果進行驗證。

    (一)加強施工過程質量控制。

    1、完善質量管理制度,確定質量工作目標與工程質量目標,并將目標層層分解,明確各部門、各崗位的質量職責,配備專職質量監督管理人員,加強對施工過程質量的監控檢查。

    2、抓好采購產品質量控制。公司加強原材料進貨檢驗,合格產品才能進場使用,不合格產品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規定,并按要求做好原材料的標識工作。

    3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同,依據施工技術標準、規范,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中,為各工序的質量交接提供有力的保證。

    4、強化工程質量過程控制。公司要嚴格按照f版(中心管理)體系文件要求開展質量策劃,確定特殊過程、關鍵工序,制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行工序交接單制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環節,確保施工方案有效實施。

    5、加強施工過程監督管理。公司質量安全監督人員要加強施工過程的監督管理,嚴格履行監督職責,對重點工序、重要質量控制點,實行重點監控,切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監督檢查,定期通報抽查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

    6、加強不合格品管理。公司要加強現場不合格品的管理,針對自檢發現的和監理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施,并做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析,運用統計技術找出存在的問題,及時采取預防措施,每季度按時上報不合格品統計報表。

    (二)定期召開質量會議,公司(項目)定期召開質量管理、質量分析例會,傳達質量管理標準、規程,運用統計技術,分析當前施工、生產過程中存在的質量問題,對發現的質量問題應果斷做出處理,必要時研討解決方案,確保工程、產品一次合格率穩步提高。

    (三)嚴格履行項目開工(分項工程施工)前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前,應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底,交底內容應包括項目施工技術規范、質量驗收標準、方法等。

    (四)加大工程質量監督檢查力度和頻次。

    對所有施工項目,公司質量管理部門進行經常性的質量監督檢查,尤其是重點工序、關鍵控制點,并對發現的問題督促和監督施工單位進行整改。在檢查中,如施工單位多次產生同一質量問題,或多個施工單位發生同一質量問題,公司立即召開質量分析會,制定糾正預防措施。

    (五)加強分包方管理。

    公司要切實執行管理局及公司相關質量管理文件,堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前,要嚴格審查分包方施工作業資質,在施工時加強檢查力度,公司對分包單位承包的工程(產品)質量將不定期組織檢查,對于發現的問題立即曝光,并隨時復查其工程(產品)質量,對于發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰,對于特別嚴重的質量違規分包單位,立即清出分包隊伍,以嚴肅分包隊伍管理,保全良好的市場形象。

    公司要全面開展顧客滿意度調查工作,各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查,填寫顧客滿意度調查表;每季度至少一次對所有施工用戶進行調查測評,建立用戶信息臺賬,理順信息溝通渠道;每半年對顧客滿意度進行統計分析,并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果,找出管理中的薄弱環節,加以改進,力求最大限度的達到顧客滿意。

    (七)計量管理。

    1、加強計量器具的管理。公司根據工程施工需要,合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量,滿足要求的計量器具,根據實際情況制訂檢定計劃,完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具,及時辦理停用封存手續,按規定進行隔離標識。

    2、加強現場計量管理,加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過程中,應嚴格遵循操作規范。未經檢定或檢定不合格的計量器具以及未經校準不能滿足要求的計量監視測量設備嚴禁使用;現場使用的計量器具要有清楚、有效的標識;做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。

    技術質量工作(實用15篇)篇十

    昨天,終于結束了技術部的eit實習,下周將轉戰cid-持續改進部,開始下一個部門的實習,技術部實習總結報告。下面匯報下技術部兩個星期以來的實習。

    技術部里面有四個小組,stc小組,標準化小組,末端產品小組,upg小組,每一個小組都實習2天半,首先去到stc小組。

    剛去到stc小組的時候,給了我們三個eit一大疊公司產品的資料書,讓我們自己先看看。一開始還挺新鮮的,很認真地看,看多了,發現看那些資料看久了就發困,后來發現原來我們都是這樣,自己看資料,很容易走神。

    看了一天上午的資料,劉工找了一個會議室給我們做培訓,給我們介紹了stc小組的產品介紹,然后領我們去工廠去看看線上的產品。由于我們三個在大學都不是學了空調這一塊的內容,大家都不熟悉,劉工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后,我掌握了自學的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多時候都是讓我們自己去看公司的資料,然后再給我們作些培訓。所以,每次培訓之前,我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記,到了培訓的時候,我已經對這個產品有了一定的了解了,如此下來,收到了比較好的效果,現在我的筆記都寫了大半本筆記了。

    除了自己看資料,培訓外,早上需要參加早會,然后空閑時間自學proe。時間上都是很充裕地,很多時候,我們三個都處于無人管理的階段,我們三個超級有空,公司的其他人超級忙,給我們簡短培訓,告訴我們在哪里看資料之后,就不管我們了,讓我們自己去學,有問題再去問他們。一開始,很不適應,現在慢慢習慣了,需要自己主動去學習才能學到東西,不然,就是撐著眼睛過日子了。

    stc小組的實習期間,剛好趕上stc小組的旅游,我們來這里的第一周就參加了stc小組的旅游,去了三椏塘幽谷游,第一次玩了撥水戰,還去了果園吃荔枝,挺好玩的,實習總結《技術部實習總結報告》。

    之后去了標準化小組,主要是給我們培訓了sap的一個流程,讓我們了解產品開發的整個流程,每一個階段需要做哪些工作,如何做等等,都有一個很明確的計劃。期間,又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動,讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會,作為新員工,第一次向全廠自我介紹,還有有點緊張,表現不多讓我滿意,呵呵。接下來就是新員工培訓三天,最近新進來的員工集中一起培訓,大概就11人,給我介紹了公司一些日常事務的辦理,公司的安全教育,誠信教育等等。

    之后就是末端產品介紹了,也是經過了一個簡短的培訓,然后到線上看看產品,比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講。是一個全英文的產品展示演講,是一個非常成功活動,小組里面的成員坐在一起,也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中,一個代表在上面演示。在末端產品小組實習,讓我有點感到驚奇的就是,他們每個人都負責某一個產品的工作,不過在開早會或者一些其他的活動的時候,每一次早會或者其他會議,他們都是有其中一個作偽組織者,向其他人介紹他所負責產品的介紹,分享他負責那個產品地技術分享,還有就是要準備一個健康話題大家討論,例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地,讓每一個員工都知道自己做了什么,也讓其他人去了解自己做的東西,而不是閉門造車,自己就只負責自己這塊,不去了解其他人做了什么??赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自己要做的工作沒有很大的幫助,不過聽過這樣的形式,能讓大家彼此更加理解,自己得到肯定,同時也能得到別人的肯定。

    技術質量工作(實用15篇)篇十一

    20xx年,圍繞省、市局“高起點發展年”的主題,結合縣委、縣政府“建設海峽西岸生態工貿港口城市”的發展戰略,我局將著力抓好“六項工作”:

    ——“質量進企”(組織規模企業開展質量管理培訓,引導企業加強質量體系建設);

    責任股(室):綜合股,責任人:方x

    配合股(室):監督股,責任人:莊x

    責任股(室):辦公室,責任人:方啟x

    配合股(室):監督股,責任人:莊x

    ——“質量示范”(聯合有關部門建立“示范街”、推出一批“示范企業”)等工作。

    責任股(室):監督股,責任人:莊x

    配合股(室):綜合股,責任人:方x

    2、持續開展品牌培育工程。抓住縣委、縣政府重視品牌工作、推出品牌扶持政策的有利時機,緊扣縣域產業發展規劃,側重培育工業品牌。計劃在發展較為成熟的“節能光電產業”、“機械制造業”、“紡織業”、“罐頭產業”、“茶葉產業”開展品牌培育工作,重點扶持“大眾興紡織”、“麗西罐頭”、“沁之韻茶葉”等規模企業爭創省級品牌;08年,全縣力爭新增福建名牌產品2個。

    責任股(室):綜合股,責任人:方x

    配合股(室):監督股,責任人:莊x

    3、大力實施地理產品保護工作。今年重點開展云霄枇杷國家地理標志產品的品牌宣傳、開發和利用,提升地理標志保護產品的品牌附加值。

    責任股(室):綜合股,責任人:方x

    責任股(室):辦公室,責任人:方啟x

    同時做好新一輪的地理標志產品的培育工作,濾布重點開展“云霄泥蚶”、“云霄鋸緣青蟹”的調研工作,力爭有更多的特色產品獲得地理標志產品保護。

    責任股(室):辦公室,責任人:方啟x

    配合股(室):綜合股,責任人:方x

    1、完善農業標準體系,提升農產品質量安全水平。重點抓好“云霄枇杷嫁接苗”、“云霄枇杷鮮果”、“云霄枇杷栽培技術規范”三項省級地方標準的制訂工作,大力開展標準的宣貫實施,提高標準種植面積;同時加強執行標準的監管,確保云霄枇杷的質量與聲譽。

    責任股(室):綜合股,責任人:方x

    配合股(室):監督股,責任人:莊x

    2、推進農業標準化示范區建設,促進農民增收、農業增效。繼續以優質早熟枇杷和巴非蛤兩個國家級生產標準化示范區為核心,在全縣大力推廣標準化生產技術,加強對種植戶的指導工作,培訓一批標準化工作人員走進農間地頭,擴大標準化種植的推動、示范效應。同時利用自身職能優勢,幫助農民把好肥藥等農資產品質量關,一如既往地積極開展打假保春耕等農資打假活動,對農產品質量進行持續監督檢查,促使其規范健康地發展。

    責任股(室):監督股,壓濾機濾布責任人:莊x

    配合股(室):綜合股,責任人:方x

    3、圍繞民生主題,加強計量基礎工作。一是繼續強化民生計量監督,對民用電表、水表開展持續性計量監督抽查,組織對加油站、集貿市場、醫療衛生機構、液化氣充裝站的監督檢查,遏制計量違法行為,集中抓好與老百姓生活密切相關的定量包裝商品生產和經銷企業的計量監管;二是樹立計量誠信典型,重點在群眾高度關注的液化氣行業、加油站、定量包裝商品生產、銷售企業培育計量誠信典型;三是加強能源計量工作,在全縣工業企業大力開展節能降耗宣貫工作,培育企業建立省級計量檢測體系。

    責任股(室):監督股,責任人:莊x

    配合股(室):綜合股、計量所,責任人:方x、方金章

    我局繼續以培立憂患意識、提高創新能力、增強服務觀念為重點,在歷年改革成功經驗的基礎上,積極穩妥地推進管理變革與發展創新,推動技術機構良性自我循環發展。

    1、改革管理體系,深挖內部潛能。一是推行競爭上崗制。根據去年兩個事業所的工作指標完成情況,進一步細化區分兩個事業所工作職能,采取人員雙向選擇的崗位競聘方案,工作人員自報崗位并由所長自主招聘,確保隊伍的凝聚力和戰斗力。二是建立績效工資制。大幅提高浮動績效工資占總工資的比例,建立按勞分配、效率優先,兼顧公平的分配制度,最大程度調動了干部職工的工作積極性。

    責任股(室):辦公室,責任人:方啟x

    配合股(室):計量所、質檢所,責任人:方金章、方文海

    2、挖掘優質資源,拓展業務領域。一是捕捉企業需求,尋求服務切入點。本縣的“節能光電”、“機械制造”、“船舶修造”三大產業存在著良好的服務資源,如“節能光電”產業方面,“led”燈管的檢測、產品的“3c”認證存在著服務契機;正在興建的“港區萬噸碼頭”將投入大量的船用起重機械和碼頭起重機械,蘊藏著豐富的特種設備檢測資源;“茶葉產業”逐步走向現代化營銷,企業產品需求大量的“條形碼”等等。二是正視縣級技術機構檢測設備和服務能力不足的劣勢,探索省、市、縣技術機構合作發展的路子。“節能光電”產品的檢測,將與市質檢所加強合作,同時也可探索與廈門國家led檢測中心合作的渠道;“港區萬噸碼頭”的特種設備檢測,可與省特檢院協商合作監檢方式;通過實現資源共享、優勢互補,必將營造互惠共贏,和諧發展的良好局面。

    責任股(室):質檢所,責任人:方x海

    配合股(室):綜合股,責任人:方x

    階段性的專項整治攻堅戰已圓滿結束,我局在全面總結整治經驗的基礎上,重點加強薄弱環節監管和長效監管機制的建立。一是嚴格實施市場準入制、區域監管責任制,強化應急處置能力,進一步加強企業巡查、監督抽查、專項整治、宣傳引導四項工作;二是強化食品標準化工作,規范食品企業標準備案;三是提高食品安全協管員的協管水平和責任意識,建立一對一的聯系機制和持續培訓制度,充分發揮協管優勢和職能;四是加強食品小作坊的監管,督促其落實質量安全承諾,引導具備條件的小作坊向獲證企業轉型。

    責任股(室):監督股,責任人:莊x

    配合股(室):綜合股,責任人:方x

    二是完善特種設備安全監管平臺的網絡建設與數據維護,充分發揮技術監管優勢;

    三是健全監察員、鄉鎮協管員、企業安全員三級組織網絡,實現整體聯動;

    四是開展專項整治,加大違法行為查處力度,清除各類隱患。

    責任股(室):監督股,責任人:莊x

    配合股(室):綜合股,責任人:方x

    今年是漳州市第十屆文明單位的創建年,我局的首要目標是確保蟬聯市級第十屆文明單位,努力爭創省級文明單位。為此將著重抓好“人員素質提升”、“黨支部和領導班子建設”、“政風行風評議”、“機關效能建設”、“質監文化建設”、“紀檢工作督察”等重點內容,確保兩個創建順利完成。

    責任股(室):紀檢組,責任人:林x

    配合股(室):辦公室,責任人:方啟x

    去年的產品質量和食品專項整治行動我局收獲甚多,其中之一就是向政府證明了質監部門具備組織協調大型工作任務的能力,向社會各界證明了打好打勝攻堅戰的能力,在人民群眾間擴大了職能影響力。今年,我局將繼續大張旗鼓地開展各項專項整治行動,全方位主動深入社會各界開展職能宣傳活動,當前著重抓好“金質亮劍”打農資保春耕專項行動及3.15質監警示活動。

    一是向政府主動匯報,邀請政府主要領導主持啟動儀式;

    二是召集全縣各大商場業主宣貫質監職能,確保質監警示工作在我縣全面實施;

    三是錄制行動錄像,制作專題欄目,在全縣有線網絡播出,同時在電視臺黃金時間滾動播出宣傳標語,組織宣傳車走入各鄉鎮開展巡回宣傳,通過短信編發質監警示等等,全面擴大活動影響力。

    責任股(室):辦公室,責任人:方啟x

    配合股(室):綜合股、監督股,責任人:方x、莊x

    技術質量工作(實用15篇)篇十二

    尊敬的省局、州委和州政府的各位領導:

    在認真貫徹落實十六屆五中全會之即,省局孔局長帶領省局工作組來我們xx自治州檢查指導質量技術監督工作,并將給我們作重要指示,這是對我們的鼓舞和厚愛。首先,我代表xx自治州質量技術監督局黨組和全州質量技術監督系統全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領導的到來,表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關心和支持xx自治州質量技術監督事業的發展,在此表示衷心的感謝!

    下面,我就xx自治州質量技術監督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進地方經濟發展所做的工作作個簡要匯報:

    一、基本概況。

    xx自治州質量技術監督局位于吉首市環城路,占地總面積xxxxx平方米,其中:公建用地xxxx平方米,居住用地xxxx平方米,綠化用地xxxx平方米,山坡地xxxx平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統共有在職干部職工和離退休人員xxx人,其中:機關xxx人,事業單位xxx人,離崗退休人員xx人。近年來,由于省局的大力支持,我州系統的基本建設力度較大,目前8個縣市局中,已有6個縣市局新修了辦公樓,辦公條件和環境得到很大改善,質監部門的形象也大為改觀。

    二、工作開展情況。

    近年來,xx自治州質量技術監督局在省局和州委、州政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全省質監工作會議和州委經濟工作會議精神,緊緊圍繞優化經濟發展環境、整頓和規范市場經濟秩序這一中心,全面履行綜合管理、行政執法和安全監察等職能,質監事業穩步推進,各項工作成效明顯。

    1、依法收入大幅增長。20xx年全州系統完成預算收入xxx萬元,2010年完成xxx萬元,20xx年完成xxx萬元,完成預算任務的118.5%,比去年同期凈增xxx萬元,增幅17%,今年上半年完成xxx萬元,實現了時間任務雙過半。今年1-9月完成預算xxx萬元,完成省局預算收入82%,超過需完成75%的同2010年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認真分析研究,采取了一些行之有效的工作措施:一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領導掛點聯系負責力度。四、加大增收節支力度。

    2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針,組織開展了禽流感產品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個專項整治,共出動執法人員xxxx人次,執法車輛xxxx臺次,查處案件xxx起,其中大要案4起,查獲各類假冒偽劣產(商)品總貨值xxxx萬元,是歷年來最多的一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。

    3、保障地方經濟發展有力度。注重從源頭抓質量,從基層抓落實,做到“監管”和“服務”并舉,“規范”和“創優”同抓,提高了工作的有效性。主要體現為8個方面:

    (1)抓對生產企業的監督和服務。先后兩次組織生產企業的廠長、經理培訓之外,還組織培訓了企業質監人員xxxx人。加強對生產企業產品質量的定期監檢,去年共檢xxx批次。州局領導還親自帶隊到肥料生產企業、水泥生產企業進行現場辦公,為企業排憂解難。(2)抓質量興縣試點。我們把瀘溪作為試點縣。該縣黨委、政府領導非常重視,成立了領導小組,召開了全縣質量興縣大會,明確了責任和目標,全面進入了實施階段。

    (3)抓名牌產品和生產許可證的申報。我們共培育和申報x家企業產品作為名牌產品,其中x家獲得名牌。另外,申報的xx家有xx家企業獲得了生產許可證。

    (4)抓標準促采標。一是積極推進農業標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區,“吉首無公害蔬菜”、“花垣優質烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區,為示范區爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點,搞好國標宣貫,積極開展采標工作。舉辦了標準宣貫學習班,對xx個水泥生產企業加強了服務和指導,有xx個企業已采標驗收合格。三是在標準清理備案過程中,著重搞好了企業食品標準的清理工作,共清理標準xxx項。

    (5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎,以計量技術機構和質檢機構管理為重心,加強對計量技術機構的管理,規范技術機構行為。培訓了計量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統計量檢定機構的專項授權考核工作。開展計量專項監督,開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的專項監督抽查,受理計量投訴x起,均依法作了妥善處理。

    (6)抓重點保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位xxx家,設備xxx臺,共發出安全監察指令書xxx條,提出整改意見xxx條,現場消除重大事故隱患xx起,取締土鍋爐x臺,共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只,氣瓶產權轉移已經完成,全州范圍內未發生一起特種設備安全事故,被州政府評為優秀單位。

    (7)抓法制重宣傳。全系統行政執法現場處罰xxx起,立案查處xxx起,沒有出現行政復議和行政訴訟,沒有行政賠償,結案率達90%。先后組織開展了“質量誠信,關注民生”的3.15法制宣傳和“人人創造質量、人人享受質量”的質量系列宣傳活動,還在3.15期間點播打假維權專題片《民心難違》,為部門擴大了影響,樹立了形象。

    (8)抓技術優勢促發展。為適應新形勢的需要,我們不斷強化技術機構建設求發展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產商品質量監督檢驗所全年完成產品質量檢驗xxxx批次,比上年增長xx批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備xxx臺次,檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼,去年共辦理組織機構代碼xxxx個,ic卡xxx個,代碼年檢xxxx個;同時加大了執法力度,對違反規定的xx個單位作出了相應處罰。

    4、狠抓自身建設。

    (1)抓隊伍、人才建設。去年提拔了x名縣局領導干部,對x個縣局和x個直屬所班子進行了調整,班子調整后效果明顯。另外還組織了公務員和檢測人員的公開招考和公務員過渡考試工作,通過公開招考為我局選拔x名優秀人才。

    (2)抓行風,部門形象上臺階。著重抓了黨紀政紀和法律法規教育,深入抓好行風建設,有效地開展了行風評議,組織部署稽查和技術機構開展思想工作作風整頓,組織開展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作,以民為本努力打造服務型機關。一年來,全州系統在行政執法、檢驗、檢定和檢測等工作中,未出現一起違法違紀案件。

    (3)抓制度,內部管理促規范。年初,制定了切實有效、可操作性強的《2010年度縣(市)局“三文明”建設目標管理責任制實施辦法》,引進競爭機制,改革管理模式,把工作責任和要完成的工作任務納入規范化管理之中,嚴格考核,實行目標管理主要指標完成情況月報制度,為領導決策提供依據。另外,加強水電、公務用車和公務接待規范管理工作,各機關辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決,機關協調得到加強,機關辦公自動化得到明顯改善和提高。財務管理逐步規范,加強了財務審計工作。

    技術質量工作(實用15篇)篇十三

    時光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx已到來?;仡?0xx年過去的一年里,從奧立公司籌建到設備安裝,從小批量試產到正式大批量投產,一步一個腳印地走過來,發展到目前的規模實屬不易。

    在公司領導的帶領下,在各車間的大力支持以及各部門的協同努力下;技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,并克服了一些不利因素,保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,建立健全質量管理體系,落實質量管理職責,不斷持續改進質量體系,將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規范》中,促進質量管理,并進一步加強現場質量管理,以關鍵工序、新工藝和技術為重點,強化質量日常監督檢查,查隱患,補漏洞,切實為質量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責任明確到人,公司全體職工的質量意識都有很大的提高,減少了質量事故的發生,確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作:

    自公司組建成立以來,我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構,并建立了以領導負責,技術質量部監督檢查,各個車間實施的質量保證體系。

    為保證質量管理工作有章可循,根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規范》明確質量管理制度和崗位職責。

    1、責任到崗,制度到人,責任到工序。

    公司以質量為核心的質量保證體系,明確部門,各個車間的質量工作職責與責任人,同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制,設置專人負責過程質量控制。

    2、推行質量責任制,強化“三檢“制度。實行質量責任制,明確質量責任,嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不接收,經過”三檢“制度合格后,進行打包入庫。

    3、實行交接班制度,嚴格質量值班。每班做好質量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對生產過程中出現的問題進行特別說明,并查找分析問題出現的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現場技術指導與質量控制,要求現場帶班人員,質檢員嚴格控制產品質量。

    4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求,盡量讓客戶滿意。

    5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執行。

    1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確使用測量工具。

    2、質量管理有盲區,個別車間由于質量管理工作不正常,質量意識淡薄,已經出現了幾起影響客戶使用的質量問題。

    4、不合格品不能按規定進行處置,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的'重要手段。

    還有很多不足之處,我們將通過不斷總結和分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進。

    2、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到98%以上。

    3、組織專項質量培訓,提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中,技術質量部門對每項新工序進行技術培訓,由有經驗的技術人員主講,對生產技術管理人員及工人輪流培訓,要通過培訓來提高各類人員的技術技能,也提高工人的質量意識,保證生產質量。

    4、主要質量控制活動。組織質量檢查,進行互檢,互相學習,不斷提高。在生產過程中,由公司領導組織例行檢查制度,對發現的問題及時下發整改通知單,限期整改,對發現的技術難題,由技術質量部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,并進行質量巡視。由公司部門牽頭,組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長,形成互補之勢,不僅能優化生產工藝,而且能提高生產質量和生產進度。

    5、20xx年度質量方針和質量目標:

    1、公司要以規范管理,質量為本,持續改進,顧客滿意為質量方針。其內涵為:規范管理——積極采用先進的管理方法,不斷提高質量管理水平;質量為本——視產品質量為生命,樹立質量第一的理念;持續改進——持續改進是公司的永恒目標,充分利用公司內外質量信息,堅持持續改進;顧客滿意——公司的生存和發展依存于顧客,實現顧客滿意為公司的根本追求。

    滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

    2、質量目標:

    送貨批次合格率98%

    顧客反饋及時處理率100%

    顧客滿意程度90%

    全年無重大質量、安全事故

    一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理:

    1、成本管理;要加強全體員工的成本意識,從小事做起,從節約用水、電、氣、油等多方面入手,20xx年生產情況看,不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象,一方面買回來的設備在閑置著,而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關的情況,一定要落實到個人。

    2、技術質量管理;質量是企業的生命,要提高全員質量意識,不能做徒勞無功的生產,在保質的前提下保量。盡量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失,能讓員工有個良好的工作環境和生活環境,后勤工作有保障,要讓員工留得住,把公司當家的感覺,頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。

    3、生產效率化管理;公司不能太注重形象面子工程,現場管理是必須的,但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了,在目前公司資金緊張的情況下,要想方設法去提高生產效率,利用好現有的人員和設備提高產能,要打開市場,將我們的產品推廣銷售出去,使資金盡快得到回攏,要使資金用在刀刃上。

    技術質量工作(實用15篇)篇十四

    煤質化驗質量管理工作是企業質量管理工作的重要環節。一年來化驗科緊緊圍繞公司質量管理方針目標開展工作,嚴格執行公司《質量管理手冊》中對化驗工作的相關要求,認真履行本部門質量管理職能?,F將本年度質量管理工作總結如下:

    1、編制了物資供應目錄,并按重要程度進行了分類。供應科對公司經常使用和可能使用的物資,編制了物資供應目錄,并按對公司生產的影響程度進行了分類,具體分為a類(特別重要)、b類(重要)、c類(一般)。a類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產設備;b類包括煤、備品備件、化學試劑等;c類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關鍵,保證全局。

    2、按照《質量管理手冊》要求,對主要物資供方質量保證能力進行了評定,如新鄉市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應科按照評定標準對以上單位的質量保證能力進行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實施動態管理。

    3、供應科根據生產副總簽發的各部門月需求計劃,并結合物資庫存情況,制定相應的采購計劃,以月計劃為主,以臨時計劃為輔,突出供應工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質量、數量、時間、售后服務等給予具體約定,堅持了大宗物資的合同化管理。

    4、把好物資入庫質量關。物資進廠由倉庫通知質檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。

    5、及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,供應科積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

    6、倉庫嚴格執行倉庫管理制度,管理工作得到進一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴格檢斤計量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,不合格不入庫;氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數量準確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時貼上標簽,做到井然有序;發料以料單為準,規范發料手續。

    新的一年,供應科將緊緊圍繞公司質量方針目標開展工作,進一步加強對供方的評定與溝通。嚴格采購程序、入庫程序、發放程序,認真做好本部門質量管理工作,為公司質量管理水平的提高做出應有的貢獻。

    技術質量工作(實用15篇)篇十五

    各位領導、同志們,大家好!

    20____-20____年,我公司克服重重困難,不斷優化生產工藝,提升產品質量,在殘酷的市場競爭中生存發展,創造了良好的經濟效益和社會效益,也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司,感謝領導和同志們。

    在同志們的支持和幫助下,本人主要負責公司產品工藝質量管控及客戶技術服務工作,現將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下:

    一、主要完成的工作。

    1、開展產品實現的策劃工作,編制了質量計劃,修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產技術條件。

    2、推行全面質量管理工作,抓好生產過程控制。

    根據客戶質量要求和生產實際,適時調整原材料使用配比,優化生產工藝參數,在保證產品質量的前提下盡可能地降低生產成本。

    嚴抓工藝紀律,對生產過程進行全面控制,嚴格執行工藝紀律考核辦法。

    針對客戶意見反饋和生產過程中出現的問題,分析問題原因,指導各生產車間制定實施糾正預防措施,不斷優化生產工藝條件。

    根據生產情況和客戶需求,有計劃、有目的地開展原材料和產成品樣品送檢工作。

    3、建設并完善質量管理體系。20____年以來,組織了三次體系標準和質量管理培訓,開展了五次體系內部審核和年度管理評審,組織編寫修訂公司質量管理體系文件,每年均順利通過體系年度監督審核,并于20____年取得了新版質量管理體系認證證書。

    4、根據客戶的質量要求,組織差異化生產,收集用戶對產品質量的意見,對產品質量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現場進行技術交流和服務,妥善解決了客戶抱怨和投訴。

    5、積極參與公司技術改造和工藝優化工作,解決生產系統存在的問題和不足,開展工藝優化試驗共計6次,為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質量跟蹤共計27次,實現全過程質量控制。持續優化工藝流程,提高產品產量和質量。

    6、嚴把原材料到貨質量關,對不符合技術要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理,從源頭把控產品質量。

    7、對質量管理制度和工藝紀律的執行情況進行監督檢查,按照改進控制程序落實預防與糾正措施,工藝紀律檢查完成率為100%。

    8、每月組織召開質量分析會議,編制質量月報,發布產品質量動態,針對產品質量狀況和突發問題不定期召開專題分析會,制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。

    9、監控各部門、車間iso體系運行狀況,確保體系運行的適宜性和有效性。

    10、協助周貴清書記開展機關二支部黨務工作,組織開展機關工會工作。

    11、產品質量情況:產成品合格率保持良好,產品的理化指標穩步提升,能夠滿足客戶需求。

    二、20____年工作重點。

    20____年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力,提升品質、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。

    1、不斷提高產品質量,為顧客創造效益。

    嚴肅工藝紀律,強化生產工藝秩序和過程管控,加大質量考核的廣度、深度和力度,提高產品合格率和均質性。

    針對生產中的重點難點問題切實開展質量活動,開展配方優化和降低煅后焦真比重工藝試驗,持續改進,不斷提升產品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創造效益,實現雙贏和共同發展。

    2、加強工藝管控,確保各流程運行順暢高效;提高對質量數據的敏感性和反應速度,做好事前控制,力爭將質量問題控制處理在萌芽狀態。審慎調整和變更關鍵工藝參數,避免工藝波動。

    3、進一步做好產品質量總體策劃工作,加強產供銷溝通協調,嚴格控制原材料到貨質量。在滿足客戶質量需求同時,控制好產品質量成本。

    4、加強學習交流,掌握行業動態,積極探索研究新技術、新方法;加強與行業先進企業的技術對標工作,找出不足,不斷提高我公司工藝技術水平。

    5、創新思維,改進方法,提高工作效率和效能。

    三、存在的不足和改進方向。

    1、產品理化指標雖然不斷提升,但上槽使用效果與行業先進水平相比仍有不足,主要表現在生塊油比偏高,體積密度偏低,成品抗氧化性能有待進一步提高。

    2、對新技術、新工藝的學習和研究還需進一步加強。

    3、受限于自身的能力和水平,對碳素技術的認識和掌握不夠深入,對異常數據的敏感性不足,及時發現問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習,努力增強自己分析解決問題的能力,提高組織協調管理工作水平。加強溝通和協作,更加積極主動地開展工作,同公司共同成長。

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