通過工作總結,可以發現工作中存在的不足和進步的方向。最后,請大家放松心情,閱讀這些范文時保持開放的思維,相信它們能夠對大家的工作總結有所啟發和幫助。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇一
農村基層黨組織作為農村多種組織和各項工作的亮點核心,承擔著黨在農村的階級基礎、群眾基層和社會基礎,團結帶領群眾全面建成小康社會的重要職責。隨著全面深化改革的不斷深入,特別是隨著社會經濟成分、組織形式、利益分配和就業方式的多樣化,群眾思想觀念、價值觀念多元化,當前農村基層黨建工作面臨前所未有的挑戰和考驗,一些農村黨組織和黨員在農村政治、經濟、文化、社會生活中的作用嚴重下降,主導地位逐漸喪失,出現了農村基層黨組織作用邊緣化現象。最近,部里對全縣農村黨建工作進行了“地毯式”檢查,我們對此進行了一些思考。
(一)基層黨組織的作用和功能“弱化”。部分基層黨組織在自身能力、工作手段、執政水平等方面,存在著不適應新形勢、新任務的問題。從黨組織自身看,基層黨組織戰斗力在不斷削弱,“無人理事”問題比較突出。還有一些后進村、貧困村尚未改變落后面貌,有些村雖然經過整頓,但變化不大。從黨組織功能定位上看,一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉換不到位,不能做到情為民所系,利為民所謀。
(二)黨員教育活動不經常。少數村書記認為基層黨員教育活動難搞,對黨員的教育管理比較松散,致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員服務意識淡薄,致使個別黨員缺乏活力。沒有制定約束機制,少數村民主評議黨員走過場、不規范,把民主評議會開成評先評優會,難以評出不合格黨員,對不合格黨員沒有有效的處理辦法和措施,對新進的黨員把關不嚴,嚴重影響了黨員隊伍的純潔性。
(三)支部書記抓黨建工作能力還不高。個別基層干部不愿意做黨務工作,主要把精力集中放在抓經濟建設,對黨建工作只是應付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊,再加上部分基層干部的理論水平和自身能力不高,在傳達貫徹上級決策部署時,層層打“折扣”。
(四)工作上缺乏協作和擔當意識。基層干部由于整天忙于事務性工作,往往容易忽視與群眾面對面的交心談心,在工作上,相互之間溝通協調不夠,導致村班子之間凝聚力和戰斗力不強,帶領群眾致富的能力下降,遇到好事都爭著上。對于工作擔當意識不強,過多的考慮個人利益,不愿意承擔責任和義務,想法設法逃避矛盾。
1、思想上還不重視。個別領導對黨建工作重視不夠,存在重經濟、輕黨建的傾向,對黨建工作責任制執行不力,黨建工作“責任人”意識不強,“一崗雙責”落實不到位,村干部沒充分認識到開展黨組織活動的重要性,沒有認真嚴格按要求落實“三會一課”制度;致使基層干部對黨建工作存在得過且過的思想。
2、黨員教育管理失之于寬。黨員管理松散,對沒能按時交黨費和不參加組織生活會的黨員,沒有及時的處理和調查,缺乏對黨員的關愛,致使黨員的榮譽感、歸屬感降低。
3、村集體經濟實力還不強。有的村集體經濟收入單一,萎縮,有的雖然有一定的集體經濟收入,但債務沉重,入不敷出,成了經濟上的“負債村”。甚至有些村組織沒有經濟,“無錢辦事”的問題依然突出,缺乏凝聚群眾的物質基礎,嚴重影響了村干部工作開展工作的積極性。
4、健全服務體制上還沒跟上。隨著社會的不斷發展,農村黨組織建設工作保障機制沒有跟上,農村黨建工作經費還沒有落實,村干部待遇偏低,農村黨建工作形式缺乏創新,存在形式主義,農村干部工作積極性不高,干部工作熱情底,聽到的抱怨多。
三、
對策及建議。
上述問題存在的原因,有歷史的,有現實的;有客觀的,有主觀的;有政策方面的,有工作方面的。按照加強建設基層服務型黨組織的要求,以改革創新精神加強和改進農村基層黨建工作,迫切需要強化黨建工作措施,創新黨建工作方式方法,從而不斷提高黨建工作水平。
1、進一步完善黨員教育機制,為基層黨員“補腦”。
一是實現黨員教育全覆蓋。依托電視、廣播、網絡、手機、報刊雜志等平臺,多渠道、全方位加強基層黨員教育。二是突出黨校教育主陣地。將農村基層黨建課題納入省、市、縣黨校干部培訓的內容,特別是新錄用公務員、選調生、大學生村官的崗前培訓,要加大農村黨建的培訓課程,形成各級領導干部重視、熟悉、了解基層黨建的教育機制。三是開展農村黨員素質大提升活動。在全縣范圍內開展以農村基層黨員為主要對象的科學素質教育大提升活動,著力培養一批想干事、能干事、干成事的黨員。
2、進一步創新組織管理方式,為基層組織“強身”。
一是健全村級黨組織工作規則。進一步理順“兩委會”關系,明確規定村黨支部的地位、職責任務、監督約束等。二是健全直接聯系群眾長效機制。完善黨員干部直接聯系群眾制度,暢通民意渠道,將問政于民、問需于民、問計于民制度化、規范化,落實群眾的知情權、參與權、表達權和監督權,從制度層面解決黨員干部不樂于、不敢于、不勤于聯系群眾。
三是推行黨建工作績效管理完善鎮、村黨組織管理績效評估指標體系,以績效評估推進鎮、村黨組織管理創新同時,將農村黨建工作作為評估鎮領導干部的重要指標四是創新組織設置方式建立健全城鄉一體化黨員動態管理機制,暢通黨員進出渠道,支持黨支部建在“產業鏈”上、農村協會和合作社上。
3、進一步強化激勵保障措施,為基層干部“提神”。
一是加大農村優秀干部錄用公務員力度,解決基層干部“有所盼”的問題。目前,我縣每年從村干部中錄用公務員的數量不足1%,建議擴大優秀村干部的公務員錄用比例,選拔特別優秀的進入鎮領導班子。二是逐步提高村干部待遇標準,形成初步增長機制。既要提高在職村干部報酬標準,又要提高離任村干部的生活補貼標準,按工作職位、工作年限擴大補助范圍。三是建立村干部養老保險體系,解決基層干部“有所養”的問題。建立縣、享受對象共同承擔的村干部養老保險體系,確定統一標準,解決基層干部的后顧之憂。四是健全黨內關懷機制,解決村干部“有所靠”的問題。把經濟困難的農村基層黨員和干部的扶貧幫困工作納入保障和改善民生工作的范疇,建立黨內關懷機制,通過財政預算、黨費支持等渠道,建立黨員愛心基金,重點加大對基層經濟貧困黨員、老黨員、老干部的幫扶力度。
4、進一步改進基層干部領導方式,為基層班子“輸血”。
步加大農村基礎設施建設和社會事業投入力度,積極改善農村生產生活條件;進一步整合各職能部門資源,推進“美麗鄉村”建設示范點工程,把“美麗鄉村”建設示范點打造成農村基層黨建品牌和示范點。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇二
20__年已經過去,然而我們的工作還在繼續,并且更加專業的繼續。20__年xx大街支行發生了很多事情——很多加強我的認識,提高我的素質的事情。對我個人而言,有兩件事我特別在意,也因此有豐厚的成長,并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。
一、重大事件處理。
這是接手結算員之后所接到的目前為止對我來講,最大的一個單。100+的企業戶,基本戶占80%以上。與商戶和他們的管理人員溝通的時候,我發現了幾個問題。
公關人員以及他們的領導,一開始沒有積極配合我們支行的工作,我先后給與我接洽的工作人員發過三分完整的“開戶所需資料”,他們都沒有有效的傳達給商鋪,以至于一度因信息不對稱導致個別火爆的商鋪對我的埋怨。一開始的時候,協助我的人有市場二部的以及派出來的工作人員。之后可能因為某問題抽不開身而離開,第二天協助人員也離開,只剩我和一臺小型打印機,第三天小型打印機也不在,當我向尋求復印幫助的時候,他們的員工告訴我,沒有紙。
二、處理事情收獲。
一直拖了一個半月,工作人員可能迫于上級的壓力,開始重新重視這一塊,并派出了豐富的資源對我進行協助。那時他們的工作人員,包括財務部的x經理深深以此為患,焦頭爛額。對此我得到的收獲之一就是明白了,當遇到可預測性大批量工作的時候,要向前趕進度,不要拖,因為拖到最后,當工作大量堆積的時候,工作者會拿出120%以上的工作效率,而超負荷的工作效率往往也就是導致風險高發、頻發的直接原因。尤其是在銀行這種經營風險的企業,更要以此為戒。
第二個收獲就是業務上的收獲。我發現之前我的學習模式通常都是關注在業務流程的表面。比如開戶要收什么資料,怎么玩核心系統,怎么可以不被下差錯等等,而根本都沒有關注為什么要收這些資料,為什么系統會這樣設置......直接導致的原因就是,一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料,比如“支付結算管理辦法”,比如“公司法”,比如“民法”等等。讓我受益頗深,也由此知道了“會做業務”和“懂業務”的根本區別。單純的追求“會做業務”可能對行里沒有任何影響,卻是對自己不負責任的表現。但是在我看來,如果我對自己都沒有盡到責任的話,我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說:“你工作的未必很到位,但卻有用心!”
銀行從業資格考試事件。大概早在9月初的時候,總行下達關于要參加銀行從業資格考試的通知。一開始我沒放在心上,認為時日尚早,我還有大筆的時間可以揮霍,于是自負的報了三門。誰知,九月中旬的時候,我接了單子,海量的工作預期讓我亂了陣腳,卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之后。從10月9號開始學習時,我才發現時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門,求保兩門平安通過即可。
實際上來講,這次考試對我工作業務知識上,并沒有什么明顯的幫助,不過我卻因此拓寬了視野,一步一步的摸索到了自己關于未來職業生涯的模糊的影子。就是銀行業的細分部門有那么多,我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預計的時間段內最有發展,適不適合我做等等。并且,在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候,我還小關注了一下國內的一些表面的、膚淺的經濟現象,逐步的看一些財經新聞,看看一些專家的評論,再結合之前在大學學到的知識,一方面感覺到受益匪淺,一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關注的事物實在是太多太多。那么我的收益之一就是,任何業務流程的背后,都肯定有它內在的含義與作用。相比之下,我現在只是在單純的“照貓畫虎,難畫骨”而已。
收益之二就是,面對任何事情,都要主動,主動行乞,絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。
收益之三,前面說到,自己要學習、觀察、關注的事情實在是太多,那這里面就肯定要分個主次,我應該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話,肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現象,會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。
收益之四,就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業資格證的時候,我十分不情愿,直到迫在眉睫的時候,我不但沒有放棄,反而激起自身的主觀能動性,雖然不完美,但是卻過關。這說明了,人們實際上沒有想象中的那么脆弱,適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。
三、工作不足。
1.開戶的時候,很多商戶情緒波動比較大,造成我一度的不知所措。事后回想,很多家銀行的員工在服務、業務上都是千錘百煉出身,見過的市面比我要多一百倍,為什么還會有那么多或業務、或投訴上麻煩事件發生,包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。
經過一系列的事情,我發現,主要有一點就是我平時根本都沒在想的,危機公關。客戶因為一點我眼中不算事兒的事兒投訴我,甚至還可能搞到媒體,肯定是因為我的危機公關沒做好。因此,在今后的工作生活中,“危機公關”會成為我學習的小方向之一。
2.對自身崗位性質認識不足。我不會拒絕接受“有關銀行柜臺人員是熟練工”的論斷,但我不會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發展的目標,在熟練工的同時,我會努力挖掘自身的潛力,對自己負責,對銀行負責。
3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創造價值”為目標,而不是201x年的“減少銀行負擔”,并且大力的提升自己“創造價值,創造附加價值”的能力。
綜上所訴,收益便是收獲,認識到自己的不足更是潛在收益。我會挺胸抬頭,斗志昂揚,以完善自身知識體系為目標,以為集體創造價值為方向,以拓展視野為追求,奮力拼搏;希望可以通過努力,縮短希望到來的時間,增長機會來臨的密度,減少風險迸發的概率,阻撓非理性事件的發生,為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎!
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇三
少數基層黨支部和黨員的理想信念不夠堅定,在一些大是大非問題上態度模糊、不能主動發聲、與錯誤思潮作斗爭。部分黨員干部“四個意識”不夠強,在執行上級決定時講條件、打折扣。
“重業務、輕黨建”的問題仍有存在,有的基層黨支部,把業務指標作為硬指標,當成第一位的工作來抓;而把黨建工作作為軟指標,認為黨建工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,存在平時重視不夠、年終突擊應付考核等問題。
缺乏健全完善的黨建工作考核辦法、黨員教育管理制度等。
把制度寫在紙上,貼在墻上,卻沒有記在心里、落實在行動上。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇四
一年來,在連隊首長的領導下,帶領全班造成了各項任務。自擔負彈藥庫站崗執勤任務以來,可以說重活輕活連續不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發揚連續作戰,不怕苦不怕累的思想,完成任務。彈藥庫改建,綠化庫區,植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務。
這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結在黨支部的周圍,積極發揮黨員班長的模范作用,帶領全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執勤以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質量。全班的工作在我的帶領下,也走在其他班的前列。
在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現象,我認為,我班長的管理能力應該反省反省,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。并且完成任務圓滿,受到連隊首長的一致好評。在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結在黨支部的周圍,積極發揮黨員班長的模范作用,帶領全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執勤以來,工作任務重,我本人沒有被這大項的任務所壓倒,而是在內心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質量。全班的工作在我的帶領下,也走在其他班的前列。
在管理能力上我本人自任班長以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規化。通過近一年的管理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現象,我認為,我班長的管理能力應該反省反省,要確實的把全班人員的積極性,創造性調動起來,使之更好的為連隊服務。
以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇五
在企業人力資源管理中,人力資源規劃不僅具有先導性,而且具有戰略性,所以對企業總體發展戰略和目標的實現具有舉足輕重的作用。
人是生產力諸要素中最活躍的因素。當代企業管理是以人為中心的管理,人是知識、信息、技術等資源的載體。人力資源是企業最寶貴的資源,企業間的競爭歸根到底表現為人才的競爭。美國鋼鐵大王卡耐基就曾說:“假如我的企業被燒掉了,但把人留住,我后還是鋼鐵大王”。這就說明作為市場主體的企業必須高度重視人力資源的管理。
現在越來越多的中小企業家、企業管理者都逐漸認識到人力資源管理對企業發展的重要性,但在人力資源規劃中仍然存在許多問題和困惑。
究竟中小企業有沒有必要進行人力資源規劃?怎樣才能制定出科學的人力資源規劃?首先讓我們分析一下中小企業人力資源規劃中存在的普遍問題:
1.對人力資源規劃的重要性認識不足。
人力資源規劃是企業戰略管理的重要組成部分。企業的整體發展戰略決定了人力資源規劃的內容,而這些內容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、教育培訓計劃、薪酬與激勵計劃、勞動關系計劃等提供了方向。中小企業往往難以從戰略的高度來思考人力資源管理。甚至有的老板簡單地認為,人力資源管理無非是缺人時招人、上崗前培訓、發工資前考核三部曲,怎么也與企業發展戰略掛不上勾。不能從企業戰略規劃――人力資源規劃――人力資源管理的流程上實施人力資源規劃與管理。
而中小企業的管理者和hr們恰恰也沒有充分意識到這一點,在具體制定和實施人力資源規劃時易走入就事論事、出了什么問題就解決什么問題的怪圈中,沒有從支持企業發展戰略的角度來規劃人力資源。各部門主管和直線經理也常常認為人力資源管理是人力資源部門的事,跟自己關系不大。未能從人力資源的系統管理上加以有效配合。
2.企業戰略不清晰、目標不明確。
人力資源規劃是企業戰略規劃的重要組成部分,同時也是企業各項管理的基礎和依據。但許多中小企業沒有清晰的企業發展戰略和明確的戰略目標。使人力資源規劃沒有方向感,不知道企業未來究竟需要什么樣的核心能力和核心人才。企業尤其在快速擴張階段,往往涉足于不同的業務領域,其中不乏許多新興產業。而這些新興產業在研發、生產、營銷、管理、服務等各個環節也沒有成熟的經驗可以借鑒,如一些新開拓的項目,定崗定編也不象傳統業務那么成熟,在人力資源管理方面大多是走一步,看一步。由于企業戰略不清晰、目標不明確,導致人力資源規劃缺乏方向性和目的性。
3.人力資源規劃不能隨著外部環境的變化而及時調整。
信息社會唯一不變的就是變。市場發展變化快,企業對市場變化的反映比較快,企業戰略在調整,但人力資源規劃往往不能得到及時調整。造成企業所需的人才不能得到及時的供應。
4.缺乏人力資源管理的專門人才。
現實中,許多中小企業沒有設立人力資源部,大多由辦公室履行人力資源管理的職能。即使設了人力資源部的'企業,在行使人力資源管理職能的時候,也普遍存在一些問題。主要表現在:第一、人力資源管理人員在人力資源管理專業方面的知識儲備不足,專業技能不夠;第二、缺乏系統的人力資源職業培訓,取得人力資源管理師職業資格的寥寥無幾。他們雖然有豐富的行政管理經驗,但往往缺乏系統的人力資源管理知識,憑所謂的經驗或感覺辦事。多數中小企業領導對人力資源管理知識的學習培訓認識不足,沒有有效安排人力資源管理者進行系統的人力資源管理知識的培訓學習。人力資源管理者在沒有管理咨詢的前提下,很難作出像樣的、專業的人力資源戰略規劃來。
人力資源是一項非常專業的,對個人素質、領悟能力和學習能力要求都很高。一位優秀的人力資源者,需要的是其對的深刻體驗、對社會與人才的敏銳洞察和強烈的責任感。
人力資源規劃是組織可持續發展的保障,其重要性對于尋求發展壯大的中小企業尤為突出。而能否制定并有效實施人力資源規劃并不取決于公司規模的大小,最關鍵的是要依據公司的發展戰略和經營管理特點制定出適合自己的人才政策。針對當前大多數中小企業人力資源管理的現狀和普遍存在的問題,提出以下對策:
1.企業一把手要親自抓人力資源規劃。
人力資源規劃關系到企業的人才戰略,決不僅僅是人力資源部門的事,企業一把手要親自抓。只有領導重視了,這項才能落到實處。再則,企業一把手對企業的發展戰略最清晰,對企業的競爭能力最了解,對企業需要什么樣的人才感觸最深,對留住核心人才最關注。人力資源規劃,關系到企業的未來,不是可有可無,而是要一定做好。
2.制定明確的人力資源規劃流程。
/p。
理清企業發展戰略――確定企業現實與未來所需的核心能力――確定企業所需的核心人才――進行崗位分析――進行人才需求預測――進行人才供應預測――制定人才招募與儲備計劃――制定人才培訓與開發計劃――制定人才薪酬與激勵計劃――制定人才績效考核與晉升計劃,按此流程制定和實施人力資源規劃。
3.根據企業發展戰略,確定企業核心人才。
人力資源規劃的起點是清晰的企業發展戰略和確定的企業核心競爭能力,從而確定企業核心人才。這是人力資源規劃的根本。核心人力資源是決定企業生存發展的關鍵因素,人才需要激勵機制、需要教育培訓、需要設計合適的職業生涯計劃、需要量的擴充,質的提高,并能長期的駐留于企業。
需要特別強調的是,人力資源總監、人力資源部經理、人力資源主管是企業核心人才之一。人力資源規劃的目標就是滿足企業發展中的人才需求,實現人才供需的基本平衡。
4.制定具有前瞻性的彈性的人力資源規劃。
所謂彈性人力資源規劃,就是基于企業的核心競爭能力,能根據市場的不斷變化,及時重新評估并調整企業的人力資源規劃,在保證企業核心競爭優勢的條件下,及時滿足因外部經營環境變化導致的人才的需求。就是在評估現有人力資源存量和界定企業核心人力資源的基礎上,完善預備性的人力儲備規劃,其目標是在企業面臨生產或服務能力擴張性機遇時,盡可能快地配備企業所需的核心人員,以提高組織的快速反應能力。
隨著知識經濟的到來,中小企業面臨的經營環境越來越無法預測,充滿變數又商機無限。人力資源規劃必須適應企業經營管理的需要,保持一定的彈性,以免企業發生戰略轉移而出現人力資源僵化、失調而妨礙企業的發展。同時要進一步加強人力資源規劃對人力資源管理活動的前瞻性、方向性和預見性功能。
5.建立三維人力資源規劃管理模式。
切實可行的人力資源規劃一定是建立在內部充分溝通、相互協作基礎之上的。根據中小企業人力資源管理的特點,需建立一個在決策層、人力資源管理部門和一線經理之間進行科學分工與協作的三維人力資源規劃模式,這將有助于人力資源規劃的制定與實施。
三維人力資源管理模式,要求決策層負責人力資源戰略規劃的把關,人力資源部門和一線經理要給予協作;人力資源管理部門具體負責人力資源戰略規劃的制定、崗位分析、需求和供給預測、招聘、培訓、薪酬設計、績效考核與激勵及人力資源規劃評價等基礎業務;一線經理配合人力資源管理部門做好崗位分析、人員的面試篩選、崗前技能培訓、嚴格管理和評估激勵等輔助,形成對人力資源規劃齊抓共管的局面。
6.加強人力資源管理隊伍建設。
把既有人力資源管理實際經驗,又有人力資源系統理論知識的人才配備到人力資源管理崗位上來。對從事人力資源管理的各級人員進行系統的培訓,不斷提高其人力資源管理水平。
總之,中小企業不但要重視整體戰略規劃,而且要制定與整體戰略相適應的人力資源規劃,制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策,保證企業核心競爭能力。
人力資源規劃服務于企業的總體發展戰略,規定著企業人力資源開發、使用和激勵的大政方針,為企業發展提供所需的人力支持,實現人力資源的供需平衡和最佳配置,保持企業智力資本競爭的優勢,保證企業戰略目標的實現。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇六
半年來,車間在廠領導班子、廠____的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產任務,現將半年來的工作總結如下:
一、完善制度建設,夯實基礎管理。
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓,提高職工綜合素質。
上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓。
月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓。
今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,機長具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20__年月日起至月日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。
3、設備保養知識培訓。
為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。
4、質量知識培訓。
質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故,結合體系文件的要求,向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。
5、標準化知識培訓。
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。
三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量。
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。
4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。
通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。
四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識。
根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度,并制訂了車間的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環境/職業健康安全書》。
半年以來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇七
(一)思想認識不到位。目前有很多辦公室工作人員在服務領導決策、服務審判工作、服務黨委中心工作的理念還不夠強,沒有充分認識到辦公室工作的重要性,存在著消極、懈怠、不思進取的思想狀態,導致政令不夠通暢,相關政務工作停滯不前。
(二)人員配置不合理。基層法院辦公室在人員配備上基本上是處于“事多人少”狀態。法院按照規定招錄的審判職位公務員往往傾向于進業務部門,不安心在辦公室工作,導致辦公室人少事多的矛盾日益凸顯,有些工作不得不聘用臨時工作人員完成,另外,在工作任務的分配上,存在“以人定事”現象。誰能干就讓誰干,不管機構職能,不管任務輕重緩急,造成工作潛力強的人累死,干不了事的人閑死,嚴重地影響了辦公室人員的工作用心性。
(三)制度落實不到位。從目前來看,法院辦公室大都建立了一些規章制度,但是還很不夠全面細致,缺乏具體可操作性,并且在落實過程中抓得不嚴、抓得不細、落實乏力,有了問題臨時搭班子、抽人員,有頭疼醫頭、腳疼醫腳之嫌。同時工作上秩序不夠,考核標準不嚴,獎懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時緊時松的紊亂狀態。
二、加強法院辦公室工作的對策。
人員應熱愛本職工作,不斷地學習,勇于創新,在日常工作中要敢于打破舊框框,革除陳規陋習,應對新狀況、新問題,要勇于思考,敢于探索,大膽地推進辦公室工作開展。各級領導和全體干警要轉變對辦公室工作可輕可重的看法,辦公室是聯系領導和基層的橋梁,是協調各方關系的紐帶,是持續整體工作正常運轉的中樞,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作,這樣一個特殊部門并不遜于其他審執部門。
(二)不斷引進高素質專業人才。做好辦公室管理工作,離不開高素質的專業技術人員。近年來,各級領導對法官職業化強調很多,但對法院行政事務管理人員的重視不夠,在必須程度上造成了辦公室缺乏專業性人才,使其轉成了一項什么人都能夠干、可有可無的工作,導致辦公室隊伍龐大,效率低下,并且構成了一種惡性循環。為此,務必加強專業管理人才的引進,如從事財務工作人員應具備會計師職稱,秘書工作人員要有較強政策理論水平和文字工作功底,上述所有人員都要會運用計算機等現代化辦公工具等等。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制,精簡機構和人員,提高效率和效能,暢通政務人員進口和出口,對于不適合崗位的人員要加強培訓,及時調整崗位,建設一支專業性強、素質高的政務管理隊伍。
(三)完善制度,科學管理。一是建立有序運行的工作制度。制定切實可行的工作細則和實施辦法,包括日常工作處理流程和操作規程、政務處理中的問題發現與反饋機制,努力到達辦文、辦會、辦事的規范、嚴謹、高效。二是完善激勵約束制度。全面落實崗位目標職責制,遵循抓班子、抓骨干的工作思路,構建事事有人負責、人人有權有責的工作格局;強化職責意識,用心試行主辦職責制、交辦事項警示制、工作過失追究制等制度,全面提高工作質量和效率;完善精神與物質激勵機制,促使辦公室干部主動思考、主動提出推薦抓工作,強化干警崗位交流,大膽提拔優秀的辦公室干部到審執崗位上任職,激發他們工作的用心性和創造性。
一)實現辦公管理的科學化。
會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來,避免重復操作,避免浪費時間和精力。二是接待工作規范化。要根據接待對象的級別、來訪目的,明確接待規格,制定接待工作規范和接待方案等,以便按章接待。
(2)程序化。辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來,以后辦事就按規定的步驟去做。制定工作程序時注意按工作的先后順序,把每一個步驟的做法、要求都要規定清楚。
(3)制度化。透過制定崗位職責制,對每個工作人員的職責、分工和任務都務必作出明確而具體的規定,進行目標管理和考核,使每項工作都有章可循。
暢通政務管理人員進口和出口,對于不適合崗位的人員要加強培訓及時調整崗位,建設一支專業性高素質的政務管理隊伍。
(三)加強辦公室人員的培訓長期以來,由于缺乏對政務管理重要性的認識,上級法院只注重對審判業務性的學習和培訓,而很少對林區法院辦公室人員進行系統化培訓,導致上下級法院間在管理上不平衡、不統一和不協調。因此,應當從體制、機制和保障功能上入手,制定與現代審判管理相配套的管理機制,在縱向和橫向上加強管理事務的經驗交流和培訓,以適應審判改革和發展的需要。對聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關、用人關和監督關,落實聘用人員職責制,做到規范管理,規范使用。
(四)強化管理制度建設,完善管理措施狠抓管理和強化功能是林區基層法院辦公室工作的兩個關鍵節點。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經不能再適應司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經濟相結合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強化管理制度建設為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇八
轉眼間從進入銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年,我作為一名銀行員工,親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺,對于我們銀行“規范經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于“未雨綢繆”。
末,我報名并經行內的擇優選聘有幸被調動至地審批組擔任合規性審查崗工作。從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。
從初至7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。地審批組屬于行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。
因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規范的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是盡自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現銀行利益的最大化。地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的.一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。
我通過自學,運用我們常用的電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了優化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。
此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。
在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對于銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發并著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直整理文章由存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產的看門人”。
除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。在做好本職工作之余,我作為地分行系統團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛,為全省的銀行系統所了解。系統團委組織的“規范化陽光服務演示&rdquo。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇九
“三嚴三實”是馬克思主義世界觀和方法-論的辯證統一,是黨的思想政治建設和作風建設的重要遵循,是領導干部的修身之本、為政之道、成事之要。開展“三嚴三實”專題教育,其核心在于堅持問題導向,敢于正視問題,善于查找問題,勇于解決問題,促使領導干部力戒不嚴不實,做到又嚴又實。
。敢于正視問題,既體現認識,也體現膽識,是踐行“三嚴三實”的首要前提。要以問題的眼光看待“三嚴三實”,“三嚴”主要是解決主觀世界改造方面的問題,“三實”主要是解決客觀世界改造方面的問題。具體來講,嚴以修身針對的是精神缺“鈣”、道德缺失,就是要解決理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失,臺上正襟危坐、臺下腐化墮落的“雙面人”等問題;嚴以用權針對的是不作為、亂作為,就是要解決忽視群眾利益甚至與民爭利,濫用權力、設租尋租,搞“家長制”、“一言堂”等問題;嚴以律己針對的是心無所戒、行無所止,就是要解決無視黨的政治紀律和政治規矩,吃黨的飯、砸黨的鍋,心中無黨紀、眼里無國法等問題。謀事要實針對的是脫離實際、蠻干盲干,就是要解決急功近利、好大喜功,熱衷于搞“形象工程”、“政績工程”,新官不理舊賬、朝令夕改等問題;創業要實針對的是不負責任、不敢擔當,就是要解決只想當官不想干事,只要攬權不要擔責,只求“過得去”不求過得硬等問題;做人要實針對的是見利忘義、為人忘本,就是要解決做人不老實、處事不公道,搞庸俗哲學當“老好人”,建小圈子、立小山頭等問題。所以,我們必須時刻保持清醒頭腦,對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫,切實增強踐行“三嚴三實”的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
。善于查找問題,既取決于方向,也取決于方法,是踐行“三嚴三實”的重要基礎。在黨的群眾路線教育實踐活動中,我們發現解決了一批“四風”方面的突出問題,但有的問題改了一時管不了一世,有的問題緩解了“病情”尚未除掉“病根”,有的老問題解決了新問題又出現了。這就要求我們聚焦不嚴不實,把問題找準找實找具體。要在學習教育中查找問題。聯系本地本部門實際抓好學習教育,既是深化認識的過程,也是查找問題的過程。要通過上好專題黨課,把思想上的模糊認識點出來,把正反兩方面典型擺出來,把不嚴不實的事例指出來。要通過開展專題研學,找到消除思想困惑的答案,認清習以為常、不以為然的危害,緊扣工作中重點難點問題、群眾關心關注問題,把不嚴不實的表現和癥結找到。要在深入調研中查找問題。問題是在實踐中產生的,處在實踐第一線的干部群眾,對問題的感受更直接、更真切、更透徹。所以,要到困難較多、情況復雜、矛盾集中、群眾意見大的地方和基層單位開展專題調研,注意從發展問題、民生問題中透視不嚴不實問題,對照困難群眾生活之苦、基層辦事之難,反思自己在思想、工作、作風方面的差距,在調查研究中受到教育、找到問題。前段時間,我省通過深入調研,查找了全省領導干部中存在的31個不嚴不實的突出問題,為開展專題教育提供了“炮彈”。要在批評與自我批評中查找問題。當局者迷,旁觀者清。有些問題自己看是霧里看花,別人看才一針見血。要通過召開高質量的專題民主生活會和組織生活會,坦然認領班子的問題,結合分管工作剖析原因、制定對策;坦率檢討自己的問題,直奔主題、抓住要害,拋開面子、揭短亮丑;坦誠指出同事的問題,真刀真槍、敢于交鋒,通過思想上的斗爭達到思想上的團結。
勇于解決問題,既要看態度,也要看力度,是踐行“三嚴三實”的關鍵所在。要堅持邊學邊改、邊查邊改,即知即改、立行立改,做到小問題馬上改、老問題持續改、突出問題著力改,時不我待抓整改。要落實責任抓好整改。每一個領導班子、每一名領導干部,都要列出問題清單和整改清單,班子問題分解到人,個人問題細化到事,列出“時限表”倒排日程,制定“進程圖”跟蹤督辦,一項一項兌現,一件一件解決,不解決不銷號。對整改不到位的約談提醒、回爐補火,對整改走過場的嚴肅批評、督促“返工”。要“兩手用力”推動整改。一手向思想建黨要自覺,清除思想的霧霾;一手向制度治黨要約束,扎牢制度的籠子。比如,在防止“四風”問題復發和變異方面,既要開展經常性思想教育,又要建立作風建設常態化機制;在嚴肅黨內政治生活方面,既要加強黨性教育、黨史黨風教育,又要嚴格執行民主集中制,落實民主生活會相關制度;在監督制約權力運行方面,既要引導干部樹牢正確的政績觀、權力觀,又要加強領導班子內部制度建設,等等,從而在思想上、制度上形成合力,推動問題真解決、整改真落實。要正風肅紀促進整改。群眾最反感“干打雷不下雨”的假把式,干部最害怕組織上講認真、動真格,只有重規嚴規、剛性整改,才能讓群眾滿意、讓干部忌憚。要著力整治“為官不正”、“為官不實”、“為官不為”、“為官不廉”等突出問題,對不嚴不實的領導干部要督促整改,屢教不改的要作出組織處理;對不嚴不實的單位要進行整頓,群眾意見大、不能認真解決問題、沒有明顯成效的要進行組織調整,保持正風肅紀的高壓態勢,促使問題整改到位、取得實效。
對照提出的“三嚴三實”要求,按照做好“三個結合”,落實“十項規定動作”的指示,我深入在“修身做人,用權律己,干事創業”方面進行了自查。現將問題清單整理如下:
1、黨性修養意識不夠。“三嚴三實”是黨員干部加強自身建設的基本準則和目標追求,是檢驗黨員干部黨性修養和言行舉止的一把尺子、一面鏡子。但自己一直認為是一名接受黨教育多年的老黨員,既與黨存在著深厚的感情,又在政治紀律上一直堅定,絕不會與黨離心離德。這實際上是自滿心理的表現。
2、理論學習深入不夠。理論學習不深入、不系統,政治敏銳性、鑒別力不強,還不能用更高的標準衡量自己、要求自己,在運用理論指導實踐的過程中缺乏靈活性。
1、政治組織執行不力。在平時各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度還需進一步加強,平時管理中對同志們提工作要求多,提政治紀律要求少。
2、民主集中制執行的不夠徹底。有時在一些小問題的處理上,自認為對情況掌握的很清楚,往往不注重傾聽、溝通、交流,存在“一言堂”現象,致使工作過程出現小分歧。
1、主觀世界改造不夠。改造主觀世界不夠自覺主動,以事務工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養減弱了,對自己要求放松了,考慮群眾利益和全局利益少了些。致使工作有時不夠深入。
2、工作態度缺乏激情。工作上缺乏下基層、進企業、駐村戶的的勁頭。一是在思想上缺乏“闖”勁,二是在工作中缺乏“鉆”勁,三是在行動上缺乏“韌”勁。對于工作中出現的新問題,產生的新矛盾,有得過且過的思想。
1、下基層調研不夠細致。總覺得自己在鄉鎮工作時間長,情況熟悉,信息量大,所以即使下基層,也多是蜻蜓點水式走過場。
2、安排事情落實不夠扎實。認為班子內部有分工負責制,許多事情由分管領導完成,大家各司其職,自己過問較少。
1、艱苦奮斗意識不夠。我對奢靡之風深惡痛絕,對鋪張浪費現象非常反感,但認為黨風、政風、社會風氣不是自己能夠管得了的`,只要管住自己、管住所轄部門就行,沒有理直氣壯地去抵制、去斗爭,責任感、使命感還應進一步增強。
2、厲行節約做得不夠。雖然在平時的工作和生活中嚴格要求自己,但是單位內部還存在管理不力、不到位現象,比如辦公耗材方面,由于操作技術不嫻熟造成的紙張浪費,由于馬虎大意造成的公物損壞等問題,認為只要稍加注意就可避免,從沒在會議上強調此類問題。
1、服務宗旨意識不強。我雖然也經常深入企業、項目單位與負責人進行溝通交流,但主動性不強、全面性不夠,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”。至于每個企業在發展的過程中都會遇到哪些具體困難?是基礎設施建設上的小麻煩,是前期審批手續進程的緩慢,是資金周轉的困擾,是土地流轉的艱難還是環境保障不到位?這都需要我們俯身跑基層,頻繁入企業,細心常咨詢,熱心多聯系。唯此,才能進一步推動招商工作的順利開展。
2、同志交流密度不夠。平時由于業務繁忙,加之自己一直認為抓住了班子成員,抓住了中層領導,就抓住了工作重心,所以與同志面對面的交談相對較少,雖然對他們的生活、思想狀況也能表示關心、了解,但仍沒能以話家常的形式真正走進他們內心,同志的心里話、真話、實話聽得不是太多,他們反映強烈的“熱點”“難點”問題掌握的不全面,為他們辦實事的力度不夠,從而拉大了與干部職工之間的距離。
xx局
2015年xx月xx日
對照提出的“三嚴三實”要求,按照“開展三嚴三實專題教育工作方案,我深入在“修身做人,用權律己,干事創業”方面進行了自查。現將問題清單整理如下:
一、嚴以修身方面
1、黨性修養不夠。自己一直認為是一名接受黨教育多年的老黨員,與黨存在著深厚的感情,又一直對自己有要求,以致于自己在黨性修養提升上沒有做到自覺、持久。
2、理論學習深入不夠。學習經典著作、政治理論不深入、不系統,常常是“應付”式學習,對中國優秀傳統文化不感興趣,政治敏銳性、鑒別力不強,還不能用更高的標準衡量自己、要求自己,在運用理論指導實踐的過程中缺乏靈活性。
3、理想信念不夠堅定。覺得共產主義理想太遙遠,過好眼下就行了,在有些場合下對涉及黨的領導和中國特色社會主義道路的政治批評面前態度曖昧。
二、嚴以用權方面
政治組織執行不力。在平時各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度還需進一步加強,平時管理中對同志們提工作要求多,提政治紀律要求少。
三、嚴以律己方面
1、主觀世界改造不夠。改造主觀世界不夠自覺主動,以事務工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養減弱、要求放松。
2、工作態度缺乏激情。總認為自己五十多了,工作上缺乏下基層、進企業、駐村戶的的勁頭。對于工作中出現的新問題,產生的新矛盾,有得過且過的思想。
四、謀事要實方面
安排事情落實不夠扎實。認為自己是副職,單位的許多大事情應由主要領導考慮,考慮整體利益、全局利益少,致使工作有時不夠深入。
五、創業要實方面
1、工作作風不實。作風有時浮漂,心浮氣躁,沉不下心來干工作。有的工作謀劃、推進不實,缺乏釘釘子精神。
2、領導能力不足。對分管的工作管理職能所需要的專業能力不強,缺乏專業眼光和專業素養,習慣于“吃老本”,不善于學習研究和應用新生事物。
六、做人要實方面
同志間真誠交流不夠。平時由于各自的工作,與同志面對面的真誠交談相對較少,雖然對他們的生活、思想狀況也能表示關心、了解,但仍沒能真正走進他們內心,同事的心里話、真話、實話聽得不是太多,干部職工之間仍然有較大的距離。
在“嚴以用權”方面存在的問題
1、權為民所用的政治覺悟還有待于進一步提高,以法治思維和法治方式行政的自覺性還不夠強,對優化政治生態的長期性、艱巨性認識不足。
2、權力“家底”曬得不充分,接受群眾監督的方法和措施還有待于進一步健全和完善。
3、把權力真正用在為民辦實事解難事上的力度不夠。
4、深入基層黨組織和黨員干部不夠經常,體察下情不夠直接,服務黨員不夠主動,解決問題不夠及時。
5、結合實際保持高尚的精神追求有待進一步提高。
6、堅決執行上級各項決策部署與本部門及自身實際有機結合起來創造性開展工作不夠,有些工作措施針對性不夠強、成效不明顯。
在“嚴以律己”方面存在的問題
1、嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律的自覺意識還需進一步加強。
2、艱苦樸素作風不夠,廉潔自律、過緊日子的意識不強,抵制不良風氣的意志不夠堅定。
3、在執行中央八項規定上還有不到位的地方。比如,舉辦的一些活動、會議只想把工作做好,對投入成本考慮不夠,有浪費現象。
4、對群眾的實際困難和反映的問題,要求分管部門解決的較多,直面群眾去解決的較少。
5、在執行中央八項規定上還有不到位的地方。比如,舉辦一些活動、會議只想把工作做好,對投入成本考慮不夠,有浪費現象。
6、抵制不良風氣的意志不夠堅定,對個別不良風氣的危害性認識不夠,有時認為是生活小事,警惕性不高。
7、存在“學習是把軟尺子,工作才是硬指標”的主觀思想,把主要精力都放在了日常工作上,常常滿足于一般性學習,大多都是泛泛而學、淺嘗輒止,帶著問題、深入思考學做得不夠。
8、黨性鍛煉堅持的不夠好,對一些重大政治問題關心不夠,對一些損害黨的形象的社會言行和不良風氣雖然有看法,但挺身抵制做到不夠。
9、習慣于管事、不善于管人,特別是對部門、對干部工作失誤中的問題習慣于采取寬容的態度去對待,批評少、職責少,有時存在好人主義思想。
10、堅決執行上級各項決策部署與本部門及自身實際有機結合起來創造開展工作不夠,有些工作措施針對性不夠強、成效不明顯。
1、民主推薦的質量不高。比如說民主推薦,由于一些參與推薦的人員民主意識不強、大局意識欠缺,很難從整體工作和干部成長的角度去統籌考慮,很大程度上出現了要么論資排輩推薦,要么投“利益票”“感情票”“跟風票”,導致出現干的少的“老好人”得票高,敢擔當的干部反而得票不高的現象。
2、初始提名視野不寬。在干部選用上,往往是選拔任用考察多,平時考察少,對干部的真實情況了解掌握不夠,后備干部的梯隊作用遠遠沒有發揮出來,在一定程度上,領導機關“近水樓臺先得月”的問題比較突出。
3、選人用人渠道不寬,擇優選用的機制不活。在選用干部時,一些比較優秀的事業干部,一旦超過40周歲,就成了一條跨不過的“鴻溝”,再也沒有進入公務員隊伍的機會。從而導致行政干部選用空間不足,事業干部成長空間狹窄,一定程度上影響了干部隊伍質量。
4、領導干部“能上不能下”的問題還得不到解決,導致優秀干部脫穎而出的機會不多。能上能下本來應該是干部工作中的常態,但由于“下”的標準、程序不好把握,往往上時容易下時難,使得優秀干部脫穎而出的渠道不夠暢通。
5、對黨的建設中出現的新情況、新問題超前思維還不夠。如在基層黨組織建設方面,有些單位為應付檢查而過組織生活,人數不齊,活動呆板,只是讀讀報紙,念念文件,缺少生動活潑組織形式;有些單位經濟困難,黨建活動難以開展;黨員年齡普遍偏大,先鋒模范作用難以發揮。
6、干部選拔的民主、公開程度還不夠高,群眾知情權、參與權、選擇權、監督權落實不夠,存在“少數人選人”的現象。
7、對干部管理缺乏科學的評價考核管理體系,存在“選不準、用不好”的現象。
8、對選拔任用工作監督力度不夠,存在“既當運動員,又當裁判員”的現象。
9、對年輕干部、少數民族干部、婦女干部的培養力度不夠,對后備干部培養跟不上。
10、干部監督還存在盲區。表現在:對下級干部選拔任用工作監督抓出了一定的成效,但對同級黨委干部選拔任用工作的監督乏力;對干部“八小時以內”監督比較到位,但對“八小時以外”監督乏力;對一般領導干部的監督容易做到,對主要領導干部特別是“一把手”的監督乏力;事后監督處置及時,但事前、事中監督乏力。
11、組織部門在創新觀念上有差距。主要表現在,一些長期困擾我們的問題,如干部能上不能下、黨員隊伍出口不暢、干部考察方式單一、監督不力等問題沒能及時很好地解決。
12、存在就班子抓班子、就工作搞工作的現象,沒有站在人才戰略的高度,靈活運用市場手段,把各級各類干部作為人才資源的重要組成部分,來優化配置組合,實現人才的結構效益。
13、組工干部的視野不夠開闊。由于平時工作任務繁雜,經常加班加點,參加業務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多。不少基層特別是經濟效益困難企業的組工干部,連續幾年沒有參加過系統的業務培訓和學習,整天就是關在屋里馬不停蹄地工作,由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。
按照中央部署及國家局和xx省xx總隊的要求,第二批教育實踐活動的主要任務是聚焦作風建設,結合市縣隊實際,就是重點解決“六種傾向”問題,著力解決“四風問題”,認真解決發生在干部群眾身邊的不正之風問題,注重解決關系群眾切身利益的實際問題,切實解決聯系群眾和服務xx對象的現實問題,這五個問題,要我們查找,要我們思考,更要我們以實際行動來整改。通過學習,個人認為作風建設要取得實效,應該積極弘揚焦裕祿精神,立足于轉觀念、勤勉于重修為、著力于務實干,切實做到“三嚴三實”。
行為源于思想,思想決定行為,轉變作風要取得實效和長效,首先要牢牢抓住思想根源,從思想觀念上實現轉變。
從“不做不錯”轉變為“無功便是過”。長期以來,久坐機關的少數干部逐漸養成了不思進取、作風懶散,甚至出現上班時間網游、網購等不良現象,他們認為在機關官帽等的久自然有,多年的媳婦會熬成婆。當前,無論是從嚴管理干部的形勢倒逼,還是群眾的殷切期盼,都要求我們摒棄不做不錯的錯誤思想,樹立不作為也是腐敗,無功便是過的責任意識,在工作中自我加壓,警鐘長鳴,將優良的作風內化為自覺行動和一貫準則。
從“自怨自艾”轉變為“懂得珍惜”。就職責和分工而言,xx-xx部門相比之下,在待遇、工作條件等方面與其他部門有差距,工作中求人、求數的事情多,有時甚至要用私人感情布置xx,要數據,因此有些人就牢騷滿腹,抱怨不斷,工作中就應付了事。實際上,我們知道,每一報表,每一項xx都包含著無數同仁的智慧和汗水,自怨自艾,玩忽職守,對改變個人當下的情緒和生活狀態是沒有任何幫助的,只會影響到xx數據的真實準確,誤導政府部門的決策,既然選擇了xx,就好好珍惜自己的工作,在平凡的崗位上作出一點成績,是金子在哪都會閃光。
從“心存僥幸”轉變為“心存敬畏”。中央八項規定出臺后,總隊相應制定下發了密切聯系群眾,改進工作作風的文件,市縣隊在執行上,絕大多數做到嚴格不走樣,但是,少數干部仍然存在僥幸心理,在紀律約束上有時會放松自己,認為xx-xx部門是個冷門單位,沒人關注與監督,偶爾吃點用點算個啥。今年2月,國家xx局紀檢組長高建華在全國xx系統警示教育視頻會上的講話中強調,“發生在我們身邊的這些案件告誡我們,xx系統一樣會發生違紀違規問題……從已經發生的案例來看,很多發生在市縣xx隊的領導干部身上。市縣xx隊是第二批教育實踐活動的主體,市縣xx隊的教育實踐活動能否取得實效,關系著xx系統的作風建設能否取信于民,關系到xx改革發展的各項任務能否真正落到實處”。因此我們一定要認真貫徹xx習近平總書記系列重要講話精神,教育到位,認識到位,守紀到位。
在選人用人上,自古以來就十分注重德才兼備,因此要實現作風的轉變,就要勤勉于內外兼修。
慎言。說話講原則,言出有依據;說話分場合、有分寸,不犯自由主義錯誤。不說出格話,不說過頭話,不說有悖組織紀律、有損自身形象的話,不輕諾、不亂言。
慎行。勤于自修、謹慎干事,模范執行黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律。常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非分之想,時時事事處處以賢人的高風亮節來怡情養性,常常用貪官的慘痛教訓來自警自省,甘于清貧,耐住寂寞,誠實做人,清白做事,真正成為黨的忠誠衛士和群眾的貼心人。
慎思。《中庸》有“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,意思就是人要多多學習、不斷提出疑問、自己深思熟慮、明晰地辨別、踏實地履行。面對經濟全球化導致的各種思想不斷交流、交鋒、交融,我們要深思熟慮、明辨是非,自覺抵御享樂主義奢靡之風等思想的侵蝕。慎交。“近朱者赤近墨者黑”。要謹慎交友,不但在工作中要交好友,而且要在生活中慎交友,戒除攀比心理、放縱心理、腐化心理。《顏氏家訓慕賢》有:……熏漬陶染,言笑舉對,無心于學,潛移暗化,自然似之,何況操履藝能,較明易習者也?是以與善人居,如入芝蘭之室,久而自芳也;與惡人居,如入鮑魚之肆,久而自臭也……。也十分有力的說明了德才兼備的人交友慎重的極端重要性。
慎微。與其他部門相比,xx隊沒有對外權力,是典型的“清水的衙門”。在此種情況下,更要謹小慎微,從小事抓起。“小錯誤不改,必出大問題”。只有在思想認識上牢記謹小慎微,才能在大事情上不忘原則。
作風的改進,最終體現在實干上,落實在群眾滿意上。最好的作風,就是踏踏實實的干實事。在人民的好書記焦裕祿的事跡里,沒有震耳欲聾的高談闊論,沒有故作高深的反復思考,他認準的只有一條:實實在在為群眾做點事。就是真正做到了“三嚴三實”——講實話,講出實情、講出內心、講出真理。要敢于反映情況,有一說一,有二說二,尊重實際,客觀評價,敢于正視和面對問題,及時改進工作,及時總結經驗教訓,不斷推動事業發展。辦實事,強化責任落實,提高執行力,杜絕坐而論道、只說不干,一步一個腳印地抓好落實,深入xx一線,加強調研,虛信聽取意見和訴求。求實效,把人民利益放在第一位,把實現好、維護好、發展好人民根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,堅持從實際出發,多辦打基礎、利長遠的實事,下大力解決一些重點難點問題,確保群眾路線教育取得實實在在成效。
以上思考,因個人水平有限,或有不妥之處,敬請批評指正。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇十
這就要求我們今后要加強領導和完善配套制度,從組織上和制度上保證黨風廉政建設的貫徹執行。
二是對黨風廉政建設考核還沒有完全與個人報酬掛鉤、對其沒有壓力。三是追究不夠嚴肅、這里表現在不愿追究、不敢追究和混淆概念。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇十一
這一學期我們的主要目標是理解并遵守日常生活中的基本社會行為規則,樂意與人交往,有初步的合作意識,有同情心。在這一學期中每個星期五孩子們都會帶來自己喜歡的玩具,透過互相交換玩具孩子們的交往主動性增強了,有了初步的初合作意識,還能在游戲中做到愛護別人的玩具,而且透過這一活動,不少孩子認識了星期,明白一個星期有七天,在幼兒園六天,而且總會盼望著星期六的到來,他能夠用自己的玩具交換到自己家里沒有的玩具。在其他活動中老師也盡量為幼兒帶給合作探討的機會,所以孩子們已經基本上學會了合作。在活動中,三位教師對孩子要求一致,所以孩子的常規比起上一學期來好了許多,但還是不太理想,好多細節還是需要老師不斷提醒,沒有養成習慣,有待我們繼續努力爭取下一學期有更好的成績。
科學。
這一學期科學領域的大目標有三。一是愛護動植物,關心周圍環境,有初步的環保意識;二是在生活中感受事物的數量關系并體驗數學的重要和搞笑。三是能用適當的方式表達、交流探索過程和結果。
因為我們走的是主題活動,所以科學領域目標的完成大部分是在主題“搞笑的嘗試”和“動物朋友”中完成的,由于活動比較集中,所以孩子的活動印象比較深,個性是在主題“動物朋友”以后,孩子們一看到環境被污染的的現象都會用心主動的告訴老師,我們老師就會乘機引導他們“你們要好好學本領,快快長大,找到好的辦法幫忙他們”
在一些探索活動中老師會盡量為幼兒帶給交流探索的機會,增進孩子之間的交往,提高表達潛力。此刻孩子們做一些簡單的記錄還是能夠的。而對于一些數學活動,我們盡量是在生活中進行滲透。讓幼兒在游戲生活中學習數學。
藝術。
藝術領域的目標重在喜歡參加藝術活動,能大膽表現自己的情感和體驗。這一學期我們透過教學活動,區域活動等多種形式為幼兒帶給活動機會,大膽表現自己。但是對技能技巧的學習教師沒有用心思考如何讓孩子學得扎實,所以活動進行過了,但孩子的技能不扎實,所以在表現時心有余而力不足。所以在下一學期中,教師要在技能技巧上下功夫。
環境創設。
根據主題和孩子、家長共同創說話。其中重點是區域活動中材料的投放。這一學期,透過參加教研活動,我們從理論上更加認識到區域活動的重要性以及材料的投放對幼兒活動的影響,但在實際教學活動中教師在每個主題活動中并不能都按時、按質、按量去投放與目標相應的材料做相印的指導。此外,作為教師也沒有把握好整個學期的主要完成目標,個性是主角區的目標,而且沒有計劃。所以區域活動的創設很不理想,期望在下學期,在大家的幫忙下我們的區域活動能夠邁上一個新的臺階。
家長工作。
與家長很好的合作,能夠直接影響班上各項工作的進行,為了更好的搞好班上的家長工作,我們總是熱情的接待每一個家長,對家長提出的問題進行耐心的回答,對家長的叮囑總是用心去完成。對需要進行個別教育的孩子我,們就透過個別交談或聯系本與家長交換意見,共同促進孩子的成長。
以上是我們班一學期的班級總結,在以后的工作中我們還要共同協作,繼續努力,對一些薄弱環節還要加強訓練,爭取更大的進步。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇十二
根據市委組織部、市委市直機關工委《關于組織開展全市機關黨的建設工作調研的通知》精神,市民政局黨總支高度重視,組成專題調研組開展了調研活動,調研組。
總結。
了市直民政系統黨的建設工作情況,分析了民政機關黨建工作中存在的問題和原因,提出了新時期加強民政機關黨建工作的對策與思路。現將市民政局黨建工作調研情況報告如下:
一、基。
本情況。
**市民政局黨總支下設局機關、軍干所、軍供站、殯儀館、救助站、局機關老干部等6個黨支部,共有黨員119名。其中,35歲以下10名;36—50歲26名;51—60歲40名;61歲以上43名。大專以上學歷52人,高中文化以下67人。
幾年來,民政機關黨建工作按照上級黨委的部署,抓好各項工作,使各黨支部和廣大黨員干部以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,依據《黨章》以及有關的法規,緊緊圍繞黨的工作大局和市委的中心任務,以提高黨員干部素質,全面準確地貫徹黨的基本路線為目標,以思想政治建設為重點,以提高工作質量、辦事效率和服務水平為落腳點,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,團結一致,奮發努力,扎實工作,使黨建工作取得了新的成績,保證了各項民政工作任務的完成,為社會的穩定、經濟的發展起到了積極的作用。
二、民政機關黨建工作的主要做法與成效。
近幾年來,市民政局黨總支按照市委、市直機關工委的要求,不斷創新黨建工作機制,取得了明顯成效。
(一)適應新形勢,抓好黨支部建設,發揮黨組織戰斗堡壘作用。
近幾年來,隨著改革開放的不斷深入,機關職能的不斷轉變,機關黨建工作也面臨著許多新情況和新特點。就我們民政機關而言主要表現在三個方面:一是城市建設趨于國際化,民政事業趨于多元化,機關黨員干部的綜合素質與現實任務需要還存在著一定的差距。二是隨著政府職能的不斷轉變,黨的管理教育機制與改革發展形勢難以合拍,重形式輕效果的現象還比較突出,影響了政府機關職能的有效發揮。三是隨著社會的進步與發展,部分黨員干部的利益觀、政績觀出現了多樣化,黨的教育管理職能如果發揮不好,就會使機關的作風建設和能力建設受到制約,就會影響到整個事業的發展進程。因此,為了適應形勢發展的需要,我們堅持以黨支部建設為重點,全面加強民政機關黨的建設。
1.理順黨組織關系,加強黨員的發展工作。按照《中國共產黨和國家機關基層工作條例》的要求,建立健全黨組織,總支、各支部進行換屆選舉,健全支部班子,保證了工作的正常運行。并且,為了便于組織離退休黨員的學習、管理和活動,2007年12月成立了局機關老干黨支部。黨總支根據《黨員發展工作實施細則》,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,積極穩妥的做好黨員的發展工作。2001年以來發展新黨員10人。
2.選準用好干部,確保有人管事。在支部班子成員中,選配有政治責任心、熱愛黨務工作、有樂于奉獻精神的同志,為完成各項黨務工作奠定基礎。
3.強化教育培訓,推進黨支部自身建設。在影響發展的各種要素中,人的知識和素質是最為關鍵的因素,所以目前現代化國家普遍高度重視人的資源的開發,把知識運用和智力提高作為增強核心競爭能力的關鍵。黨的十六大把“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發展”作為全面建設小康社會的奮斗目標之一。學習型機關是學習型社會重要組織之一,是學習型社會的引領者。因此,加強對黨員的教育培訓是機關黨建工作的重要任務之一。我們把學習能力的提高放在機關黨員干部綜合素質和能力水平培養的第一位,使學習和工作相互滲透。一是健全學習制度。總支、支部定期定時抓好黨員干部的學習,使學習有組織、有考勤、有學習筆記、有。
心得體會。
二是豐富學習形式在堅持集中組織學習和個人自學和基礎上,結合民政業務工作的特點,定期開辦講座邀請有關的專業人士進行授課,接受先進思想和工作理念,拓寬黨員干部的視野三是拓寬學習內容學習政治理論、法律、經濟理論、科學文化和業務知識,全面提升黨員干部政治、業務的綜合素質并且,健全了黨支部職責、支部議事規則、黨支部書記、支委職責、“三會一課”和民主生活會等一系列相關制度,并按照這些規章制度抓運轉,抓落實,平時檢查督促,年終考評總結,做得好的個人和支部,總支給予表彰。
(二)從實際出發,抓好黨員教育管理,發揮黨員先鋒模范作用。
針對民政機關黨員年齡偏大,采取了“小型、靈活、多樣、實效”原則,開展黨的活動,充分發揮機關黨員的先鋒模范作用。
黨組織的關懷和溫暖。
川災區交納“特殊黨費”4萬多元。通過這些活動,進一步融洽了支部與黨員的關系,增強了黨支部的向心力。
(三)以為民解困、為民服務為宗旨,抓好凝聚力工程,發揮黨組織的樞紐作用。
1.以思想政治工作為先導,抓好黨員的學習教育工作,把思想政治工作滲透到民政部門的每個角落。強有力的思想政治工作是我們黨的一大優勢,做好思想政治工作是各項工作的政治保證和力量源泉。因此,我們按照增強時代感、加強針對性、實效性、主動性的要求,加大思想政治工作的力度,著重在“實”字上下功夫。一是了解人員思想情況實。在堅持正常的思想調查和考核的同時,把經常性思想工作做經常。二是教育引導方式實。對于帶有普遍性的思想問題,通過定期集中教育方式進行解決,及時統一思想,糾正風氣。針對黨員干部自身存在的思想差異,廣泛開展談心幫助活動。鼓勵優長、告誡缺點。同時,黨組織主動關心和幫助解決黨員干部個人、家庭中存在的實際困難問題,保持人員思想穩定,體現組織的溫暖。
2.以為民辦實事為載體,提高為民辦事的質量。關注民生,改善民生,保障民生,是黨的十七大的一個顯著特點,也是民政部門踐行科學發展觀的具體體現,解決民生將作為新時期民政工作的主題。因此,總支、支部堅持以人為本,把“知民、為民、便民、利民”作為民政部門黨建工作的最終目標,一是強化核心理念——“以民為本、為民解困,為民服務”;二是強化核心職責——“解決民生、維護民利、落實民權”;三是強化核心作用——“維護穩定,促進和諧”,把工作的落腳點放在群眾“滿意”、“贊成”上,堅持全心全意為人民服務,堅持走群眾路線,傾聽群眾呼聲,真實反映群眾意愿,真情關心群眾疾苦,樹立黨組織以及黨員、干部的良好形象。認真糾正部門和行業的不正之風,維護好人民群眾的利益,腳踏實地地多為群眾辦好事、辦實事,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,把立黨為公,執政為民的本質要求落到實處,提高為中心工作服務、為基層服務、為群眾服務的水平。認真履行承諾,使承諾制成為聯系群眾、服務群眾的有效制度。堅持求真務實,大力弘揚“八個方面”的良好風氣,切實改進作風,反對形式主義、官僚主義和弄虛作假。要積極倡導勤儉節約、勤儉辦一切事業,反對奢侈浪費,以優良的黨風促政風帶民風。
3.以發展民政事業為重點,夯實工作基礎。幾年來,全市民政工作堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的宗旨,突出重點、緊扣熱點、破解難點、扎實推進,民政工作取得了長足發展。一是抗災救災工作及時有效,受災群眾的生產生活得到切實保證;二是社會救助體系日趨完善,城鄉困難群眾的基本生活得到切實保障;三是社會福利事業快速發展,老年人和孤兒、殘疾人等特殊群體得到較好幫扶;四是社區建設和民間組織管理全面加強,黨的執政和社會和諧基礎得到鞏固和發展;五是雙擁優撫安置工作全面開展,國防和軍隊建設得到廣泛支持;六是專項社會行政事務管理逐步規范,服務水平得到切實提升。這些成績的取得是民政戰線上廣大黨員干部辛勤勞動的結果,廣大黨員干部按照黨員的標準嚴格要求自己,在各自的工作崗位上兢兢業業,遵紀守法,依法行政,開拓進取,扎實工作,建功立業,為民政事業的發展作出了貢獻。
三、
總的來說,我市民政機關黨建工作有新的發展,但仍存在著一些亟待研究和解決的問題。主要表現在:
1.黨員年齡老化,模范作用“難發揮”,目前,50歲以上的老黨員將近占69.7%。這些老黨員有些身體狀況差,“身不由己”,難于發揮模范作用。
2.黨員教育方式不新,學習開展“難奏效”。一些基層黨支部對黨員教育工作認識不深,重視不夠,工作滿足于一般號召,習慣于傳達文件,讀讀報刊等老辦法、老套套,毫無針對性,黨員教育內容脫離黨員的思想和工作實際,形式和方法呆板,缺乏創新,難以適應新形勢、新任務的需要。
3.黨支部經費較少,黨員活動“難開展”。就當前情況看,各個黨支部不同程度還面臨著許多具體困難,如籌措活動資金難等等,黨員活動經費得不到保證,不同程度的影響了黨員教育活動的正常開展。
4.個別黨員不注意政治理論學習,理想信念動搖,黨性觀念淡薄,奉獻精神不足,黨員的先鋒模范作用發揮得不夠好。
5.黨務干部思想認識不到位。總支、支部的黨務干部基本上是兼職人員,近年來,黨建工作任務逐步增多,使少數黨務干部把做黨務工作看成是份外負擔,認為支部工作無職無權,費力不討好,做思想政治工作壓力大,不好做,沒樂趣,工作認識不到位,信心不足,有一定畏難情緒,積極性不高,加之業務工作繁忙,對抓業務工作與抓支部工作的關系處理得不夠好,使有些支部的“三會一課”制度不夠正常。
四、新時期加強民政機關黨建工作的對策與思路。
新形勢下,我們必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”以及科學發展觀等重要思想為指導,以改革的精神,創造性地抓好民政機關基層組織建設,努力形成“一個共識”,建立“二個機制”,抓好“三個工程”。
(一)形成“一個共識”:即齊抓共管的思想共識。隨著改革開放不斷深入,保障民生各項工作的不斷推進,民政機關的工作內容越來越廣,涉及救災救濟、城鄉低保、優撫安置、社會福利、民間組織管理、基層政權和社區建設、地名區劃與社會事務管理、老齡工作等,這些工作僅僅靠單方面的力量是難以奏效的,必須動員全社會的力量。因此民政機關黨員干部要進一步提高認識,轉變觀念,分工負責,齊抓共管。黨組織要充分發揮教育引導、組織協調、監督保障、牽頭和表率的作用,民政機關的廣大黨員干部要努力帶頭做好綜合性的協調工作;民政部門黨組要指導好支持好機關黨組織建設;各個黨支部要調動各方面的積極因素,不斷形成機關黨建工作的合力。
(二)建立“二個機制”:即責任機制和激勵約束機制。一是強化責任機制。制度建設是規范民政干部行為,提高民政機關黨支部整體素質的重要保證。一些后進的支委會班子戰斗力不強,其主要原因之一是辦事無章、職責不清。因此,要狠抓以民主集中制為重點的制度建設,健全決策程序、議事規則、民主生活會、財務管理、廉潔自律等制度,建立黨支部建設責任制,明確機關黨政一把手為“直接責任人”的職責,規范制度運作。二是強化激勵機制。建立《民政機關黨支部目標量化管理考評辦法》,進一步完善黨支部任期年度工作目標與考核辦法,考評結果作為干部使用和獎懲的重要依據,對工作起色大、跨入先進行列的大張旗鼓地表彰,對工作面貌依舊的給予黃牌警告,限期改正,做到“好有獎牌,差有黃牌”。
(三)抓好“三個工程”:即龍頭工程、先鋒工程、民心工程。(1)抓龍頭工程,加強領導班子建設。重點是優化機關干部結構,高標準選好配強領導班子。(2)抓先鋒工程。加強機關黨員隊伍建設。一是活化黨員教育形式。要建立以支部為龍頭,以電化教育為手段,以黨員活動室為陣地的黨員教育網絡,充分利用黨員電教、“三會一課”、黨員談心會和民主生活會等有效途徑,強化黨性觀念和宗旨意識。二是做好新黨員的發展工作。一方面要做到定責定人培養,建立黨支部發展黨員責任制,對要求入黨的機關青年和確定為入黨對象的,培養責任要落實到人,實行跟蹤培養;另一方面要做到定期定點培訓,定期將入黨積極分子輸送到上級黨委安排的培訓班進行培訓,提高政治理論素質,做到成熟一個發展一個,確保黨員質量。(3)抓民心工程。民政部門擔負著保障民生的重要職責,大量的工作都是民心工程,通過社會救助,有效保障困難群體的基本生活權益,發揮保障民生的“兜底”作用;通過減災救災,全面提高抗災救災工作水平,保障受災群眾的基本生活;通過社會福利事業,扶老、助殘、救孤、濟困、賑災,提高孤老、孤殘、孤兒等特殊群體的保障水平;通過優撫安置,維護優撫安置對象的合法權益;通過促進慈善事業發展,為慈善受助者排憂解難。因此,機關黨建工作要圍繞中心,服務大局,必須正確處理改革發展穩定的關系,高度重視并著力解決好民生問題;必須高度關注困難群眾的基本生活權益,想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需、解群眾所困,真正為群眾辦實事、解難題;必須采取更加有力的措施,推動民政事業與經濟社會相互協調,促進全市經濟社會又好又快發展。(4)做好廉政文化進機關等工作,努力在民政機關形成一個良好的黨建工作氛圍。把機關的管理與黨員的教育結合起來。要開展創建黨員模范崗,進一步動員各方面力量,以黨支部為單位,把機關黨員組織起來,成立黨員兩個文明建設的模范崗位,同時要大力開展文化事業,開展豐富多彩、健康有益的文體科教活動,倡導先進文化,推進民政機關的精神文明建設。
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇十三
根據學院黨委下發的有關召開組織生活會的通知精神,我認真對照自己平時的實際工作及思想動態,進行了認真的反思,深深感到自己在學習、工作方面還存在著不少問題,現將查擺出來的問題報告如下:
理論學習不夠深入。由于忙于具體工作,對政治理論的學習僅停留在表面,學習主動性不強,缺乏刻苦專研的精神,沒有深入的挖掘理論的內涵,沒有吃透這些理論的精髓,思想上缺乏緊迫感,政治上缺乏責任感。其次,理論聯系實際不夠。沒有真正的學以致用,處理問題和工作時有時憑經驗,缺乏理論和實際工作的有機結合。因為學習不夠,理論基礎不扎實,導致了工作上難有突破、難有創新。也正是沒有理論的支撐,有時很多事情想得到但無從下手做得到。
能夠嚴格執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定,工作中的一些重大問題能夠及時請示報告制度。但有時執行前準備不充分,對一些臨時突發事件應變處理能力還欠缺。
對黨忠誠,對黨組織講實話、講真話,不當兩面派,不做“兩面人”,不搞當面一套、背后一套。但有時在工作中會有報喜不報憂、報功不報過現象。
能夠履行全面從嚴治黨責任,嚴格執行黨的干部政策。但有時由于礙于情面,有時對教師中出現的問題沒有大膽地進行批評,存在老好人思想。
(一)存在說的多,具體工作體現少的現象。平時的日常工作中,把理想信念和宗旨意識時常掛在嘴邊,說的比較多,而在具體工作中體現的不夠。
(二)工作中創新意識還不夠強,創新的思路還不夠寬闊,工作中存在保守思想,不敢大膽嘗試大膽創新。
(三)平時只顧忙著盡力去做好本職工作,對于自己無關的或者關系不大的事還不夠熱心,不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心群眾,與其他老師交流不夠,沒能熱心的幫助周圍的同志有針對性的去想辦法,幫助解決實際問題。
不存在假公濟私、化公為私的行為。在日常工作和生活中,我時刻注重維護一名共產黨員的形象,堅決不做有悖于紀律規定、不利于組織和工作的事。認真按照辦公室的工作職責進行,做好辦公室主任的參謀。存在的不足之處是有時會覺得一些細小的事情不必與太拘泥。
一是對理論學習的重要性認識不足,學習目的不夠明確,工作關系處理不當,同時也受到了社會上對此問題的負面影響,政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造,沒有始終如一的嚴格要求自己。認為工作那么忙,事情那么多,時間總不夠用,自己做好本職工作就已經很不錯了,沒有主動熱情的與廣大群眾多做交流。
三是進取精神不強,滿足于維持現狀。既不爭先,也不落后,甘居中上游,當個普通人就行了,“高起點,大跨度,大發展,爭先進”這些都與我無關。入黨時那種甘為人先的精神,而今已大不如前。
四是自律意識不夠強。在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了對自己的要求,放松了黨性修養、鍛煉和提升,工作中從嚴、從細、從高、從緊的原則堅持的不好。
1、進一步提高對政治理論學習重要性的認識,增強學習的自覺性。加強政治理論學習,提高自身素質。通過學習,不斷用新知識、新文化、新理論武裝自己的頭腦,不斷提高個人政治修養,增強分析問題解決問題,辨別是非的能力。在不斷提高自身政治理論水平的同時,注重理論與工作實踐相結合,做到學以致用、學以促用、學用相長,提高運用理論指導實踐的能力。
2、進一步轉變工作作風,加大抓落實力度。要從日常事務中超脫出來,克服時間上的困難,盡可能地更熱情主動地關心群眾,與教師們多做交流,熱心的幫助老師們解決實際問題。
3、樹立開拓創新的思想,養成勤于思考的習慣,增強工作的主動性和預見性,對各項工作的落實要敢想敢為,積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,創造性的開展教學工作。進一步增強責任意識、創新意識,以實際行動切實抓好教學工作。
總之,由于時間倉促,本人認識水平有限,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。
以上自查,請各位領導批評指正!
2024年個人工作總結存在問題(優質14篇)篇十四
針對20**年度全省黨風廉政社會評價工作反饋指出的“xx區工商、稅務等行政執法和公、檢、法等司法部門個別人員對企業公司等經營者采用非法手段叫人送錢送禮,不送就不辦事”的有關問題,青云譜分局黨委高度重視,將它列入隊伍教育整頓活動查糾整改突出內容進行重點糾查,還專門召開了黨委擴大會專題研究對策措施,召開中層干部會議進行動員部署,重點整治索取、接受或者以借為名占用管理和服務對象財物,向管理和服務對象攤派錢物、索要贊助,或要求接受有償服務等行為,營造轄區公正執法、依法行政的法制環境和便民、利民的服務環境和營造為民、務實的廉政環境。
由分局分管領導擔任組長,紀檢監察室、政治處主要負責同志任副組長,抽調紀檢監室和政治處各一名民警負責日常事務協調管理,所屬各單位均成立相應的組織,指定一名聯絡員負責各類事項協調,形成統一協調、逐級負責、覆蓋全體民警、協警及工勤人員。對分局可能存在的“吃、拿、卡、要”問題進行為期一個月的肅整,解決“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的不正之風。
結合當前開展的隊伍教育整頓活動和群眾路線教育實踐活動,開展針對性教育整治:一是進一步加強對民警的教育。加強思想、法制和警示教育,強化人民警察世界觀和人生價值觀的改造,強化民警的法紀意識,提高民警依法執法素質和遵紀守法的能力,確保警鐘長鳴,長抓不懈。二是深入搞好“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論,切實回答從警的深層目的、做警的嚴格標準、用警的嚴肅規范,不斷提升人民警察理想人生的思想境界。三是對執法辦案單位重新組織一次針對性的自查自糾活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式,廣泛征求群眾、基層和企業特別是工作對象、服務對象對本單位及工作人員作風、效能建設方面的意見和建議;通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析會等形式,組織干部互相評議,開展批評與自我批評,深入查找執法辦案民警思想層面上的短板,行動上的差距,努力把問題找準、議透,把存在問題的原因分析到位;逐人逐項對照自查,形成部門和個人自查剖析報告,制訂切實可行的整改措施。
在上級公安機關同步開展的科級以上干部進入常態化治理同時,在普通黨員民警和干部職工中開展違反規定接受和贈送現金、有價證券、支付憑證問題專項治理活動,認真組織填寫《“紅包”專項治理自查自糾登記表》,加強督促對個人違反規定收受禮金或有價證券、支付憑證的折價款限時上交,將自查情況以基層所、隊和機關黨支部為單位公示3天。該層面“紅包”治理工作自年度二月份進入常態化,大家倍感輕裝上陣、精神振奮,全身心投入到各項工作中。
一是紀檢、督察、法制部門聯手經常性開展明察暗訪活動,及時發現個別民警的違法、違紀苗頭,力爭使問題消滅在萌芽狀態;二是分管領導、部門負責人與關鍵崗位民警或職工經常性開展個別談話,特別對企業有反映的人員進行打招呼提醒或誡勉談話,做好談話記錄備查;三是經常性組織開展警風、行風評議活動,自覺接受社會各界對民警工作作風、效能的監督,并及時通報結果。
充分利用公安內網平臺專設“警鐘長鳴”欄目,及時通報典型案例,讓大家在觸目驚心的事例警醒中,筑牢思想道德防線;充分利用電子顯示屏、黨務警務公開欄、板報、墻報等平臺做好教育宣傳;通過移動手機平臺每周給黨員干部和非黨員民警發送一則治理索要好處的警示短信;將《廉政準則》、《紀律處分條例》以及中央、省、市黨風廉政建設綱要措施和治理“紅包”有關內容制作成“口袋書”,發給每個黨員干部學習;向每個黨員干部及其親屬發一封以遵守市局從嚴治警“十項規定”和“杜絕紅包、廉潔從警”為內容的公開信,督促深刻認識貪腐的危害性,自覺做到廉潔奉公、清白做人。
人人寫出抵制“吃、拿、卡、要”承諾書,一式兩份,一份交各給分局隊伍教育整頓辦,一份交所在單位和部門留存;基層科所隊、涉及行政審批許可的部門和辦理證明的服務窗口作出“創優發展環境、抵制吃拿卡要”公開承諾,并在辦公場所、辦事大廳等醒目位置公示承諾內容。
完善社會監督措施,充分利用互聯網、報刊和電視媒體等載體,內外公布舉報電話、電子郵箱和舉報投訴信箱,做到及時收集民警違規違紀信息,經常性組織開展明查暗訪活動,主動發現受理違規違紀線索,對頂風違紀的快查快結,嚴肅查處,絕不姑息,切實做好警示作用。
結合簡政放權部分實施項目完善軟硬件之機,對全局的行政審批、許可和公共服務事項進行梳理盤點,登記造冊,逐一研究提出辦事流程優化、再造和固化的辦法制定風險防控措施,進一步形成遏制“吃、拿、卡、要”和不作為、亂作為、慢作為等現象的長效機制。
根據市黨風廉政建設責任制領導小組辦公室的要求,為把我鎮農村基層黨風廉政建設工作抓得更緊更實更有針對性更有成效,特制定如下方案。
廣大鎮村干部是貫徹落實黨的農村政策的組織者、推動者和實踐者,其行為直接關系到農村的穩定和發展。特別是廣大村干部與群眾面對面、朝夕相處,如果村干部作風不正、行為失范,必定給農民的生產生活帶來不便和危害,必定破壞黨和政府在群眾中的地位和形象。通過加強基層黨風廉政建設突出問題的針對性整改落實,進一步強化廣大鎮村干部的為民務實擔當清廉精神,特別是強化鎮級領導和村、部門主職抓農村基層黨風廉政建設的責任感和擔當精神,切實規范和制約鎮村干部的行為,切實維護群眾的合法權益,切實改善民生增進群眾福祉,最大限度減少鎮村干部腐敗現象發生。
重點完成以下10項工作。
簽訂《新堰鎮2014年村、鎮直單位黨風廉政建設目標責任書》,對2014年黨風廉政建設工作任務進行責任分解,明確鎮級領導班子成員“一崗雙責”黨風廉政建設責任,把全年黨風廉政建設責任落實到人。完成時限:2月—3月。
加強作風督查,堅持反公款吃請送禮趕情、反作風粗暴、反奢侈浪費、反吃拿卡要、反暗箱操作等,對庸懶散軟奢等違規違紀行為一律嚴肅問責追責。加強對鎮黨委政府決策部署安排落實情況的督查,嚴肅查處工作中以權謀私、弄虛作假的行為,嚴肅查處工作久推不動、進度緩慢的行為,嚴肅查處工作不力引發信訪問題的行為。
完成時限:全年。
嚴肅查處黨員干部損害群眾利益、違反財經紀律、違反作風建設規定、濫用職權、貪污賄賂、失職瀆職、違反社會管理秩序等行為。爭取每季度至少查辦一起案件,全年至少查辦4起案件。扎實開展案件分區審理和審理助辯工作,全面提高案件審理質量。完成時限:全年。
用溫暖接待群眾,用激情服務群眾。認真開展信訪舉報工作,堅持接訪工作中傾聽訴求、解釋告知、政策宣傳、思想疏導、行為教育、協調督辦“六到位”,確保每個信訪舉報問題都查實查清,確保全部按法紀政策制度辦理到位,確保群眾滿意。完成時限:全年。
采取自行清帳、紀委審查和財務公開相結合的辦法,對全鎮各村和“以錢養事”單位20**年度財務進行全面清理公開。完成時限:2—3月。
進一步嚴肅財經紀律,完善財務手續,健全財務制度,對“三資”及財務清理中暴露出的違紀人員進行嚴肅調查處理,著力壓縮非生產性開支。根據有關規定及時開展干部離任“三資”及財務清理審計。嚴格執行招投標工作制度,對鎮村工程建設、資產資源處置轉讓、固定資產采購等三類項目全部實行招投標,加大監管力度,確保最大限度降低成本。完成時限:全年。
完善公開欄和公開墻建設。圍繞加強民主政治建設,著眼于從源頭上預防和治理腐敗,扎實推進黨務公開、政務公開、村務公開、校務公開、院務公開,切實保障群眾的知情權、參與權、表達權和監督權,不斷深化農村基層民主監督管理,密切黨群干群關系,確保基層社會和諧穩定。針對基層干部可能存在的暗箱操作、以權謀私、侵占集體和群眾利益的問題,堅持問題導向和群眾需求導向相結合,突出解決黨風廉政建設中存在的問題和積極回應群眾需求,認真完善黨政務公開和村務公開項目,最大限度壓縮公職人員暗箱操作和以權謀私的空間。建立部門聯動推進黨政務和村務實行公開欄公開和網上公開“雙公開”機制,在全面推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開“全公開”中,著力對準廉政風險點,重點協調督辦公眾最關心、最直接、最現實的行政審批項目和便民服務項目的法紀制度政策和辦事結果公開,全力打造真正的公開、動態的公開、可持續的公開、不可逆的公開。完成時限:全年。
加強xx市電子政務平臺政務服務業務應用系統的推廣和使用。完善鎮便民服務大廳和村便民服務室的硬件和軟件建設。大力推行一線工作法和代辦服務,切實為群眾和企業人員提供優質服務。
完成時限:全年。
以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點,深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。抓好《農村基層黨員領導干部廉潔履行職責若干規定》的落實,教育引導基層黨員干部增強服務群眾的意識。扎實開展黨風廉政建設宣教月活動。每月組織一次機關廉政勤政學習。完成時限:全年。
扎實做好黨支部書記、村主任、“五大中心”主任和其他重要崗位人員的廉政風險預警防控工作。完成時限:全年。
以重要講話、文件、法紀制度、外地先進經驗為主,加強紀檢干部業務知識學習。深入開展紀檢干部走訪村組農戶、部門和企業活動,加強與困難群眾、困難黨員和種養大戶的結對幫扶,促進熟悉掌握農村社情民意。拓寬和暢通群眾參與和監督村級公共服務和公益事業建設的有序有效渠道,建立和完善以紀檢小組牽頭,村務監督委員會、村務公開監督小組、民主理財小組參加的村級監督主體,代表廣大村民監管村級事務的長效機制。加強引導以紀檢小組牽頭的村級監督主體形成合力,著力強化監督主體在“三資”監管、公益事業建設、村務公開、便民服務“四項工作”中的監督責任,強化日常監督工作的開展,不斷加強農村民主管理文化建設。完成時限:全年。
要第一時間安排部署工作,在務實務虛相結合中堅決防止形式主義和應付主義,對各項工作堅決不搞年終考核時應付式的務虛材料準備,始終堅持解決實際問題和滿足群眾需求的“雙導向”,努力把工作做在平時,不斷增強平時工作解決實際問題的針對性和實效性。
要始終突出“創新、提質、競進”,始終堅定進取方向、保持進取態勢、弘揚進取精神,始終以一種激越向上、勇往直前的工作和干事的銳氣,扎實貫徹落實上級精神和安排部署,始終堅持高目標、高要求、高質量、高標準、高效率“五高”態度,奮力推進各項工作取得新突破、新成效。
要堅持吃透上情、借鑒外情、把握內情“三情結合”,按照上級政策具體化、外地制度本地化、本地經驗規范化“三化結合”,切實加強各項工作的制度建設,大力推進鎮域治理的民主化和法治化。要堅持量質并重,圍繞中心,突出重點工作導向不斷推進具體制度建設工作,強化制度建設對促進公職人員依法紀政策制度規范、公開、公正、廉潔履職的作用,不斷提升紀檢監察工作的制度化、規范化和科學化水平。